十月一日國慶節(jié)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿（3篇）

十月一日國慶節(jié)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿（3篇）十月一日國慶節(jié)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿（精選3篇）十月一日國慶節(jié)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇1各位同仁，大家下午好。充滿挑戰(zhàn)的201年已經(jīng)過去，充滿希望的201年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!201年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展”，為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強(qiáng)化施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理，提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化，積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。下面，將201年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個(gè)匯報(bào)：一、全年完成指標(biāo)情況：截止201年12月底，公司累計(jì)完成產(chǎn)值19712.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值)，工程施工面積㎡，竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元，新開工程面積㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元，連云港公司完成產(chǎn)值2080萬元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元，聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設(shè)工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲20__年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過“揚(yáng)子杯”的驗(yàn)收，成為公司首個(gè)獲得“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)項(xiàng)的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項(xiàng);新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗(yàn)收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎(jiǎng);完成了8個(gè)QC課題的申報(bào)工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價(jià)員考試。二、全年開展的主要工作1、積極開展資質(zhì)升級工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。201年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進(jìn)一步開展資質(zhì)增項(xiàng)工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個(gè)專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營思路，強(qiáng)化經(jīng)營工作。201年，在國家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對外經(jīng)營局面，加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場中的位置基礎(chǔ)上，尋找機(jī)遇，抓住機(jī)遇，先后承接了4S店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場復(fù)建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為201年的工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，在201年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益。3、加強(qiáng)項(xiàng)目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。201年，公司重點(diǎn)強(qiáng)化了項(xiàng)目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有結(jié)果，并對項(xiàng)目部和公司部門每月工作情況進(jìn)行檢查與考評，通過自檢、互檢和考評，在一定程度上增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗(yàn);同時(shí)，通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項(xiàng)目部和公司部門負(fù)責(zé)人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。同時(shí)，加強(qiáng)了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強(qiáng)了對201年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制，并多次組織項(xiàng)目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流，推廣好得經(jīng)驗(yàn)和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增強(qiáng)了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好質(zhì)量、安全關(guān)，基本做到了檢查、指導(dǎo)及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。同時(shí)，重點(diǎn)抓好“突出”工程的建設(shè)，特別是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項(xiàng)目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽(yù)和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí)，值得表彰。4、注重人才隊(duì)伍建設(shè)，重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。201年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一，通過內(nèi)部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場招聘等多種方式，共引進(jìn)各類人員38人，充實(shí)了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。人才建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。因此，公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個(gè)良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。201年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個(gè)方面來考慮和開展工作的：一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育，同時(shí)，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。二是加快對人才的引進(jìn)，培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進(jìn)畢業(yè)生。提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強(qiáng)調(diào)各級業(yè)務(wù)骨干，各級領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題，為人才的更快更好成長搭建好舞臺，打造一個(gè)有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。5、加大了對“老”工程的清債工作。201年，由公司財(cái)務(wù)部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協(xié)調(diào)會，分析和解決清債工作中存在的問題，確立債權(quán)債務(wù)，歸整資料，逐一項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。三、雖然201年通過全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個(gè)年輕成長的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問題和矛盾，我們必須要加以重視、認(rèn)真對待、拿出措施，切實(shí)很好的解決。下面我就公司201年存在的問題簡要匯報(bào)如下：1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立施工總承包運(yùn)作機(jī)制和相關(guān)企業(yè)，將施工項(xiàng)目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來，提高企業(yè)的綜合競爭力。同時(shí)，大力發(fā)展高技術(shù)含量，符合國家政策導(dǎo)向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強(qiáng)提供有力的支撐。2、完成的工作量不足，利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、資金流短缺。201年建筑市場材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來越嚴(yán)重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項(xiàng)目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。4、項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時(shí)、不到位，管理不嚴(yán)，交底不清。同時(shí)，沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素，過多的注重了價(jià)格因素，忽略了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力，能力和誠信。5、項(xiàng)目經(jīng)理部對工程成本控制不重視，公司成本考核機(jī)制不完善，不是先算后干，精打細(xì)算，過程控制，而是先干后算、先干不算。6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因，沒能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作，進(jìn)行貨比三家，選擇有實(shí)力、有供貨能力、講誠信的供應(yīng)商，增加了項(xiàng)目實(shí)際成本;另一方面沒能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān)，施工現(xiàn)場材料浪費(fèi)嚴(yán)重，大幅度增大了工程成本。7、預(yù)算人員對項(xiàng)目工程實(shí)際造價(jià)不能及時(shí)、準(zhǔn)確提供給項(xiàng)目決策層，以便及時(shí)、準(zhǔn)確地做出決策。四、201年工作計(jì)劃一、改革內(nèi)部機(jī)制，搭建集團(tuán)平臺201年，公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實(shí)施扁平化管理，將管理的重點(diǎn)放在項(xiàng)目上，減少管理層次，提高管理實(shí)效，重在強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)營、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目過程管理、項(xiàng)目考核評估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面，將逐步實(shí)施綜合化管理，簡化專業(yè)分工，突出團(tuán)隊(duì)合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。同時(shí)，公司將由單一的經(jīng)營方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變，搭建集團(tuán)平臺，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平，謀求共同發(fā)展。二、依據(jù)市場變化，創(chuàng)新經(jīng)營模式201年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的項(xiàng)目，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。也重點(diǎn)全力承接一些工程對象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營完成產(chǎn)值，創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實(shí)力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊(duì)伍進(jìn)行分包。公司將繼續(xù)實(shí)行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務(wù)分包，尋多種經(jīng)營模式并存的方法，擴(kuò)大市場份額和規(guī)模，提高項(xiàng)目資金，工程技術(shù)和工程管理的集成能力。三、強(qiáng)化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收201年，公司將在提高管理運(yùn)行質(zhì)量，著力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn)，不斷加強(qiáng)公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立“高效、精干”的員工隊(duì)伍，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個(gè)在建工程，從根本上提高公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，更好地抓住機(jī)遇，促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)201年，公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過各種渠道，引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力，有計(jì)劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵(lì)、使用、晉升工作，形成制度化、機(jī)制化實(shí)施措施，增強(qiáng)員工的發(fā)展觀、價(jià)值觀、歸屬感，謀求人才開發(fā)績效最大化。五、積極推進(jìn)項(xiàng)目成本核算工作搞好項(xiàng)目成本管理機(jī)制的建設(shè)，使項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化，保證項(xiàng)目成本管理責(zé)任制落到實(shí)處并有效地執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo)，體現(xiàn)項(xiàng)目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，體現(xiàn)項(xiàng)目部優(yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益，降低成本，追求利潤最大化的目標(biāo)。六、強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo)，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動(dòng)性。七、建立能獨(dú)立運(yùn)行的勞務(wù)公司。以上是201年年終工作總結(jié)，不足之處請大家批評指正，謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康，合家幸福，萬事順意!十月一日國慶節(jié)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇2尊敬的_、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：大家上午好!今天，各位領(lǐng)導(dǎo)不顧路途遙遠(yuǎn)，不怕辛苦，親臨我公司視察指導(dǎo)工作，這既是對_公司的關(guān)心和支持，也是對我們進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作的鞭策和鼓舞。在此，我謹(jǐn)代表公司董事會和全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝!并借此機(jī)會，向長期以來一直關(guān)心、支持我縣民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各級工商聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)表示崇高的敬意和衷心的感謝!保定_有限公司創(chuàng)立于_年，主要產(chǎn)品是系列紙品包裝。公司經(jīng)過短短9年的發(fā)展壯大，形成了以_公司為核心的“天系”企業(yè)集團(tuán)，包括_、_、_等9家企業(yè)，產(chǎn)品涵蓋了紙品包裝、紙品印刷、建材裝飾、門窗制造等4大類、50多個(gè)品種。企業(yè)占地從當(dāng)初的不足百畝，發(fā)展到如今的_余畝;從業(yè)人員從當(dāng)初的不足百人，發(fā)展到現(xiàn)在的近千人;企業(yè)產(chǎn)值從當(dāng)年的_元，到如今的_元。9年來，一年新建一個(gè)企業(yè)，一年邁上一個(gè)臺階，實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)、跨越式發(fā)展。為使產(chǎn)品快人一點(diǎn)，先行一步，永遠(yuǎn)站在行業(yè)發(fā)展的最前端，20_年，我們依托河北農(nóng)業(yè)大學(xué)食品學(xué)院，購進(jìn)先進(jìn)設(shè)備_臺套，引進(jìn)_名高端人才，結(jié)合公司原有技術(shù)和設(shè)備，成立了紙品包裝研發(fā)中心。據(jù)了解，可能是河北省第一家。目前，已經(jīng)成功研發(fā)實(shí)用型創(chuàng)新技術(shù)_項(xiàng)，其中3項(xiàng)獲得國家專利。這些專利的研發(fā)與運(yùn)用，為助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、研發(fā)、創(chuàng)新一體化發(fā)揮重要作用。眾所周知，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，任何一家企業(yè)都要經(jīng)過市場風(fēng)雨的洗禮和考驗(yàn)。這就要求我們時(shí)刻都要保持誠惶誠恐，不進(jìn)則敗的思想準(zhǔn)備，圍繞高端、創(chuàng)新、誠信的經(jīng)營理念，不斷超越自己，領(lǐng)先市場，勇往直前。我作為_縣工商聯(lián)的負(fù)責(zé)人之一，始終堅(jiān)持在經(jīng)營好自己企業(yè)的同時(shí)，不忘履行社會責(zé)任，力爭聯(lián)系、促進(jìn)更多的個(gè)人和企業(yè)共同創(chuàng)業(yè)，共同發(fā)展，共同創(chuàng)造財(cái)富，增加就業(yè)。20_年5月，又投資入股，在_縣新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)立了河北_有限公司。通過引進(jìn)當(dāng)今世界最先進(jìn)的、也是河北省唯一的一條現(xiàn)代化的紙品包裝生產(chǎn)線，不僅使企業(yè)邁向多元化、集團(tuán)化、規(guī)?；?jīng)營之路，也為企業(yè)早日成為中國北方最大的印刷包裝產(chǎn)業(yè)基地奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。20_年，為使更多小微企業(yè)解決融資問題，經(jīng)過多方奔走，反復(fù)協(xié)調(diào)，與_銀行_支行達(dá)成初步意向，準(zhǔn)備成立保定_融資中心。憑借天達(dá)公司的實(shí)力和信譽(yù)，眾多下游企業(yè)通過_公司的擔(dān)保，可獲得_銀行的信貸支持，幫助下游企業(yè)解決因抵押條件不足而不能獲得貸款的難題。這一銀企合作新模式，不僅在_縣是首創(chuàng)，在保定市也是唯一，不僅獲得了政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和鼓勵(lì)，也得到了_銀行的積極響應(yīng)和支持，更是受到了小微企業(yè)的熱烈歡迎和稱贊。幾年來，公司多次獲得“光彩之星”、“重合同守信用企業(yè)”、“先進(jìn)集體勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡榷鄠€(gè)榮譽(yù)或獎(jiǎng)勵(lì)，我個(gè)人也榮獲“省級勞動(dòng)模范”、“市級五四青年獎(jiǎng)?wù)隆钡榷囗?xiàng)榮譽(yù)。20_年，被推選為河北省第十一屆政協(xié)委員、蟬聯(lián)_縣工商聯(lián)副主席。這些成績的取得，固然有企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)和員工自身努力的因素，但與各級黨委政府、特別是工商聯(lián)的大力支持是分不開的。多年來，我作為縣工商聯(lián)的成員和領(lǐng)導(dǎo)，感覺受益匪淺。在視野開拓，觀念更新，科學(xué)管理等方面學(xué)到了很多，收獲了很多。同時(shí)，也使企業(yè)在從弱小起步到走向強(qiáng)大，從單一經(jīng)營到多元發(fā)展，從默默無聞到小有名氣的過程中受益很多。所以，我作為工商聯(lián)的一份子，感到非常光榮，也非常有價(jià)值。各位領(lǐng)導(dǎo)，我公司雖然取得了一點(diǎn)成績，但和我們的遠(yuǎn)大的目標(biāo)相比，和各級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與其他先進(jìn)兄弟企業(yè)相比，我們的進(jìn)步空間依然很大，需要做的努力還有很多。在此，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往地給我們關(guān)心、重視與指導(dǎo)，對我們的工作多提寶貴意見和建議，我們將虛心領(lǐng)教，認(rèn)真整改。最后，對各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)再次表示感謝，歡迎各位以后經(jīng)常光臨賜教。謝謝大家。二0_年_月_日十月一日國慶節(jié)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇3同志們：值此一元復(fù)始、萬象更新的美好時(shí)刻，我們帶著歡度春節(jié)的濃厚氣息，滿懷過去一年的豐收喜悅，向著邁入新的一年的美好希冀，在這里歡聚一堂，隆重舉行20__年市商務(wù)局新春聯(lián)歡會。借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表局黨委，向同志們拜年，并通過同志們向你們的家人致以新春最美好的祝愿!祝愿大家在新的一年里身體健康、家庭幸福、工作順利、萬事如意!剛剛過去的20__年，是我市商務(wù)發(fā)展史上極不平凡的一年，是全市商務(wù)系統(tǒng)廣大干部職工經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)、加速轉(zhuǎn)型發(fā)展、奮力跨越爭先取得重大成就的一年。在這一年里，我們在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)為主線，立足穩(wěn)外需、擴(kuò)消費(fèi)，著力轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，突出重統(tǒng)籌、惠民生，全力抓好商貿(mào)流通、利用外資、對外貿(mào)易、對外經(jīng)濟(jì)合作、開發(fā)區(qū)建設(shè)五大板塊工作，各項(xiàng)商務(wù)工作取得顯著成績，全市商務(wù)事業(yè)實(shí)現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展。剛剛過去的一年，是我市商務(wù)事業(yè)收獲最多的一年。我們圓滿辦成了一批重大民生實(shí)事，集中引進(jìn)了一批重大外資項(xiàng)目，大力發(fā)展了一批重大外貿(mào)企業(yè)，努力打造了一批重大出口品牌，著力培植了一批重大跨國公司，全力推動(dòng)了一批重大園區(qū)進(jìn)位爭先。在前不久召開的全省商務(wù)工作會議上，我局再次榮獲全省商務(wù)工作先進(jìn)單位稱號，這也是市商務(wù)局連續(xù)6年榮獲該稱號。剛剛過去的一年，是我市商務(wù)事業(yè)發(fā)展最好的一年。我們新簽世界500強(qiáng)企業(yè)10家，創(chuàng)歷年最多;利用外資絕對值和增幅分別位居全省第5位和第3位，為歷年最好;對外貿(mào)易絕對值達(dá)到57.5億美元，創(chuàng)歷年最高;境外投資完成8.6億美元，居全省首位。20__年全市商務(wù)工作特別是外經(jīng)貿(mào)主要指標(biāo)大幅度增長，提前一個(gè)月超額完成全年任務(wù)目標(biāo)。剛剛過去的一年，是我市商務(wù)事業(yè)影響最大的一年。我們突出搞好自我推介，通過商務(wù)信息、新聞媒體、門戶網(wǎng)站和舉辦重大商務(wù)活動(dòng)，