安全生產(chǎn)保障綜合體系和監(jiān)督綜合體系管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

安全生產(chǎn)保障體系和監(jiān)督體系管理標(biāo)準(zhǔn)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)要求了XXXXXX發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系和監(jiān)督體系管理工作管理職責(zé)、管理內(nèi)容和要求及檢驗(yàn)和考評(píng)。本標(biāo)準(zhǔn)適適用于XXXXXX發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系和監(jiān)督體系管理工作。2規(guī)范性引用文件《中國(guó)安全生產(chǎn)法》《中國(guó)電力法》《質(zhì)量管理體系要求》《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》3定義和術(shù)語(yǔ)3.1安全生產(chǎn)保障體系為了實(shí)現(xiàn)組織安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保正常生產(chǎn)秩序，而建立三級(jí)管理組織網(wǎng)絡(luò)。3.2安全生產(chǎn)監(jiān)督體系為了實(shí)現(xiàn)組織安全生產(chǎn)目標(biāo)，監(jiān)督生產(chǎn)秩序正常進(jìn)行，而建立專門安全管理機(jī)構(gòu)。4安全生產(chǎn)管理內(nèi)容和要求4.1為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)靜態(tài)、動(dòng)態(tài)過(guò)程管理力度，完善以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以提升經(jīng)濟(jì)效益為中心管理體系，由被動(dòng)控制轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)預(yù)防，由管結(jié)果變?yōu)楣茉?、管過(guò)程，形成集約管理機(jī)制。4.2依據(jù)企業(yè)管理組織機(jī)構(gòu)和職能，為避免發(fā)生工作相互推諉現(xiàn)象，促進(jìn)相互協(xié)調(diào)，共同確保安全生產(chǎn)正常秩序，在確保安全前提下，完成生產(chǎn)任務(wù)，依據(jù)職責(zé)和分工不一樣，明確安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系及對(duì)應(yīng)功效和職責(zé)。4.3安全工作是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)工程，是全員、全過(guò)程、全方位工作。為了實(shí)現(xiàn)確保安全生產(chǎn)目標(biāo)，企業(yè)從實(shí)際需要出發(fā)，明確企業(yè)安全保障體系和安全監(jiān)督體系組織。4.4依據(jù)兩個(gè)體系在安全生產(chǎn)過(guò)程中相互獨(dú)立、相互統(tǒng)一、相互作用和相互支持特點(diǎn)，為確保兩個(gè)體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，依據(jù)兩個(gè)體系職能和所管轄范圍，明確對(duì)應(yīng)職責(zé)。4.5為充足發(fā)揮兩個(gè)體系在安全生產(chǎn)過(guò)程中保障和監(jiān)督作用，使企業(yè)安全生產(chǎn)一直處于在控和可控，明確了兩個(gè)體系工作到位標(biāo)準(zhǔn)。5安全生產(chǎn)保障體系、監(jiān)督體系組成5.1安全生產(chǎn)保障體系包含決議指揮、實(shí)施運(yùn)作、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)、設(shè)備管理五個(gè)確保系統(tǒng)。關(guān)鍵由辦公室、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、發(fā)電部、設(shè)備維護(hù)部、輸煤運(yùn)行部、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部組成。5.2安全生產(chǎn)監(jiān)督體系關(guān)鍵由安全監(jiān)察部、政治工作部組成。6安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系管理職責(zé)6.1安全生產(chǎn)保障體系職責(zé)6.1.1認(rèn)真落實(shí)《中國(guó)安全生產(chǎn)法》和國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級(jí)要求,鞏固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)地位。6.1.2依據(jù)企業(yè)及安全生產(chǎn)委員會(huì)具體要求和布署，制訂確保安全生產(chǎn)組織方法。6.1.3落實(shí)落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，正確處理好安全和效益、質(zhì)量、速度、經(jīng)營(yíng)關(guān)系；正確組織實(shí)施安全目標(biāo)管理（安全目標(biāo)制訂、安全目標(biāo)控制、安全目標(biāo)考評(píng)）；建立以總經(jīng)理為關(guān)鍵安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到思想、組織、責(zé)任、工作到位；實(shí)施嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)責(zé)任考評(píng)，充足發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用。6.1.4建立有效班組安全管理機(jī)制,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),開(kāi)展有效職業(yè)素質(zhì)教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。6.1.5健全規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施法制化管理，關(guān)鍵在“健全”和“實(shí)施”上；加大反習(xí)慣性違章查處力度，處理有章不循問(wèn)題；堅(jiān)持“四不放過(guò)”標(biāo)準(zhǔn)，杜絕同類事故反復(fù)發(fā)生。6.1.6加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理，鞏固安全管理基礎(chǔ)，確保設(shè)備健康運(yùn)行；加大科技進(jìn)步力度，努力實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)現(xiàn)代化；加強(qiáng)安全信息工作，建立信息反饋系統(tǒng)，提升安全信息效應(yīng)。6.1.7有針對(duì)性、有計(jì)劃地組織實(shí)施技術(shù)改造、大修和小修工作，確保資源（人力、材料）到位，避免發(fā)生準(zhǔn)備不充足而延誤工期或漏項(xiàng)等現(xiàn)象。6.1.7制訂并組織落實(shí)“反措”計(jì)劃，實(shí)施有效缺點(diǎn)管理、設(shè)備評(píng)級(jí)和檢修質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，提升設(shè)備健康水平，提升運(yùn)行在線監(jiān)控能力，適應(yīng)電網(wǎng)需要；加強(qiáng)設(shè)備可靠性分析和管理，建立完整設(shè)備技術(shù)檔案，提升對(duì)設(shè)備隱患預(yù)見(jiàn)性。6.2安全生產(chǎn)監(jiān)督體系職責(zé)6.2.1認(rèn)真監(jiān)督和落實(shí)《中國(guó)安全生產(chǎn)法》和國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級(jí)相關(guān)要求和本企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)，牢靠樹(shù)立以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)思想。6.2.2在安全生產(chǎn)委員會(huì)指導(dǎo)下，堅(jiān)持“預(yù)防為主”方針。常常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)作業(yè)人員行為、設(shè)備系統(tǒng)安全技術(shù)情況、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)“反措”、“安措”實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn)。6.2.3協(xié)同安全生產(chǎn)保障體系，健全安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，真正做到有章可循，形成有效安全監(jiān)督、糾正機(jī)制。6.2.4充足發(fā)揮和調(diào)動(dòng)基層黨、團(tuán)、工會(huì)組織、安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)在線監(jiān)督作用，對(duì)實(shí)施“兩票三制”等各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督。6.2.5定時(shí)組織全企業(yè)安全活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)職員牢靠樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”思想，提升“四不傷害”和“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”意識(shí)，推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。6.2.6充足應(yīng)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和設(shè)備，提升安全管理和監(jiān)督工作技術(shù)含量，確保安全信息傳輸和反饋立即性，達(dá)成對(duì)落實(shí)上級(jí)安全工作要求、班組安全活動(dòng)內(nèi)容等遠(yuǎn)程監(jiān)督和檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)。6.2.7定時(shí)參與企業(yè)每個(gè)月一次安全分析會(huì)和安委會(huì)活動(dòng)，匯報(bào)實(shí)施安全監(jiān)督、檢驗(yàn)中發(fā)覺(jué)問(wèn)題，提出對(duì)不安全步驟改善提議；不定時(shí)地參與生產(chǎn)部門、班組安全活動(dòng)，聽(tīng)取和采納6.2.8在設(shè)備大、小修和搶修過(guò)程中，常常深入檢修現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督、檢驗(yàn)勞動(dòng)安全技術(shù)方法實(shí)施情況、安全工器具使用情況、作業(yè)人員安全行為和作業(yè)環(huán)境，和管理上存在缺點(diǎn)。對(duì)危及人身和設(shè)備安全步驟立即進(jìn)行阻止和糾正，必需時(shí)向相關(guān)部門提出整改意見(jiàn)或下達(dá)安全檢查通知書(shū)，并負(fù)責(zé)整改過(guò)程檢驗(yàn)和驗(yàn)收工作。6.2.9堅(jiān)持“四不放過(guò)”標(biāo)準(zhǔn)，組織或參與人身輕傷及以上人身事故、人為責(zé)任一類障礙及以上設(shè)備事故等不安全情況調(diào)查分析工作，對(duì)相關(guān)責(zé)任單位、部門或人員提出處理意見(jiàn)，同時(shí)應(yīng)對(duì)防范方法實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。7安全生產(chǎn)保障體系各部門安全職責(zé)7.1生產(chǎn)技術(shù)部安全職責(zé)7.1.1落實(shí)實(shí)施“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，嚴(yán)格實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全企業(yè)安全生產(chǎn)、設(shè)備檢修、更新改造、運(yùn)行管理及節(jié)能工作負(fù)責(zé)。7.1.2對(duì)全企業(yè)檢修及運(yùn)行工作進(jìn)行檢驗(yàn)指導(dǎo)，確保安全、經(jīng)濟(jì)發(fā)供電。7.1.3做好檢修、運(yùn)行技術(shù)管理工作及防暑、防凍工作。常常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解檢修、運(yùn)行情況，幫助部處理檢修、運(yùn)行方面存在問(wèn)題。7.1.4負(fù)責(zé)組織年度反事故技術(shù)方法制訂，審核全企業(yè)相關(guān)檢修、運(yùn)行方面規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)。參與新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝設(shè)計(jì)、調(diào)試、投運(yùn)工作，并對(duì)其安全工作負(fù)全方面責(zé)任，制訂對(duì)應(yīng)技術(shù)方法，確保安全生產(chǎn)。7.1.5審核關(guān)鍵備品配件加工圖，負(fù)責(zé)編制電氣熱力設(shè)備保護(hù)定值。對(duì)設(shè)備改善和新設(shè)備選型方案負(fù)責(zé)，當(dāng)情況有改變時(shí)，應(yīng)立即通知相關(guān)部門修改，不然，造成經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)負(fù)有直接責(zé)任。7.1.6加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督工作，采取有效方法，預(yù)防設(shè)備損壞、腐蝕、絕緣老化、油質(zhì)劣化、電氣和熱力保護(hù)失靈等影響安全生產(chǎn)問(wèn)題發(fā)生。7.1.7發(fā)生事故后，組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參與事故調(diào)查分析，查找事故原因，制訂反事故技術(shù)方法。7.1.8對(duì)檢修、運(yùn)行管理工作進(jìn)行考評(píng)。因?yàn)闄z修質(zhì)量、運(yùn)行管理不善等問(wèn)題而造成發(fā)生事故，應(yīng)負(fù)有直接責(zé)任。7.2計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部安全職責(zé)7.2.1對(duì)全企業(yè)備品配件質(zhì)量、設(shè)備材料、庫(kù)房安全全方面負(fù)責(zé)。7.2.2對(duì)生產(chǎn)所需原材料、設(shè)備、備品配件、工器具等，按計(jì)劃立即組織供給，并對(duì)采購(gòu)貨源、物品質(zhì)量負(fù)責(zé)。對(duì)因供給不立即，質(zhì)量不合格，或因保管維護(hù)不妥而造成經(jīng)濟(jì)損失及生產(chǎn)事故負(fù)有直接責(zé)任。7.2.3對(duì)嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)急需物品，要千方百計(jì)地確保供給。7.2.4對(duì)倉(cāng)庫(kù)安全、防盜、防火工作進(jìn)行定時(shí)檢驗(yàn)，預(yù)防不安全事件發(fā)生。7.3財(cái)務(wù)部安全職責(zé)7.3.1對(duì)全企業(yè)財(cái)務(wù)安全全方面負(fù)責(zé)。7.3.2對(duì)安全用具、安全技術(shù)方法、勞動(dòng)保護(hù)用具、工業(yè)衛(wèi)生防護(hù)用具等費(fèi)用，按要求確保其資金落實(shí)。7.3.3對(duì)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目標(biāo)“三同時(shí)”費(fèi)用列入財(cái)務(wù)計(jì)劃，立即提供。7.3.4監(jiān)督上述費(fèi)用，確保?？顚Ｓ?，合理使用。7.3.5支持安全生產(chǎn)工作，面向生產(chǎn)，要把財(cái)務(wù)工作和安全生產(chǎn)緊密地結(jié)合起來(lái)，一切為安全生產(chǎn)服務(wù)。7.4辦公室安全職責(zé)7.4.1將上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)各類安全生產(chǎn)文件立即轉(zhuǎn)交領(lǐng)導(dǎo)批閱，并按指示意見(jiàn)快速交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門落實(shí)實(shí)施。7.4.2常常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解安全生產(chǎn)情況，面向生產(chǎn)，一切為安全生產(chǎn)服務(wù)。7.4.3對(duì)群眾來(lái)信來(lái)訪，反應(yīng)安全生產(chǎn)意見(jiàn)、提議，如實(shí)快速地匯報(bào)總經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)，立即研究處理。7.4.4參與廠部召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)，幫助相關(guān)部門做好安全生產(chǎn)方面工作。7.4.5按國(guó)家相關(guān)要求，正確發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用具和保健用具。7.4.6審定各部門人員定額，并合理調(diào)配生產(chǎn)人員，經(jīng)調(diào)查驗(yàn)證，對(duì)不符合安全生產(chǎn)人員要立即調(diào)離生產(chǎn)崗位，不然，對(duì)所以而發(fā)生人身事故負(fù)有安全責(zé)任。7.4.7組織相關(guān)人員定時(shí)檢驗(yàn)勞動(dòng)紀(jì)律，促進(jìn)安全生產(chǎn)。7.4.8組織工人入廠教育，簽署用工協(xié)議，做好勞動(dòng)用工管理工作。7.4.9參與人身事故調(diào)查分析活動(dòng)，對(duì)工傷人員按相關(guān)要求做好合理調(diào)配。7.5計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部安全職責(zé)7.5.1認(rèn)真落實(shí)實(shí)施“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，促進(jìn)安全生產(chǎn)。7.5.2深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解和掌握安全生產(chǎn)情況，面向生產(chǎn)，一切為安全生產(chǎn)服務(wù)。7.5.3常常反饋企業(yè)管理信息，給廠領(lǐng)導(dǎo)提供決議依據(jù)，不停改善企業(yè)管理方法，促進(jìn)企業(yè)管理工作向前發(fā)展。7.5.4以安全生產(chǎn)為中心，開(kāi)展企業(yè)管理活動(dòng)，不停提升企業(yè)管理水平。7.5.5匯總企業(yè)管理信息，提供給相關(guān)部門實(shí)施，促進(jìn)和提升安全管理工作水平。7.5.6在開(kāi)展企業(yè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)中，主動(dòng)組織推進(jìn)現(xiàn)代化管理實(shí)施，把達(dá)標(biāo)工作和安全生產(chǎn)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。7.6發(fā)電部安全職責(zé)7.6.1對(duì)企業(yè)安排安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。7.6.2認(rèn)真落實(shí)實(shí)施國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及上級(jí)相關(guān)要求，并依據(jù)本企業(yè)年度安全目標(biāo)計(jì)劃，組織制訂本部實(shí)現(xiàn)企業(yè)年度安全目標(biāo)計(jì)劃具體方法，按部門控制輕傷和障礙，班組控制異常和未遂安全目標(biāo)層層落實(shí)安全責(zé)任，確保部級(jí)安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。7.6.3常常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，掌握設(shè)備運(yùn)行、備用方法、消防器材管理及使用情況，常常督促定時(shí)試驗(yàn)、巡回檢驗(yàn)等工作應(yīng)按時(shí)進(jìn)行，發(fā)覺(jué)問(wèn)題應(yīng)立即糾正。7.6.4對(duì)新進(jìn)廠人員進(jìn)行兩級(jí)安全教育，組織安排本單位職員定時(shí)進(jìn)行《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》學(xué)習(xí)和考試，對(duì)未進(jìn)行考試或考試不合格人員不安排上崗，由此而引發(fā)人身或設(shè)備事故負(fù)有直接責(zé)任。7.6.5每個(gè)月定時(shí)召開(kāi)部安全分析會(huì)，每個(gè)月最少參與一次班組安全日活動(dòng)，抽查班組安全活動(dòng)統(tǒng)計(jì)，并作出指示。7.6.6組織領(lǐng)導(dǎo)本單位定時(shí)安全大檢驗(yàn)活動(dòng)，嚴(yán)厲查處違章違紀(jì)行為。7.6.7發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，幫助當(dāng)班運(yùn)行人員處理事故。同時(shí)應(yīng)按“四不放過(guò)”標(biāo)準(zhǔn)，組織當(dāng)班運(yùn)行人員參與事故調(diào)查分析會(huì)，制訂反事故對(duì)策，對(duì)事故相關(guān)責(zé)任者提出處理意見(jiàn)，上報(bào)企業(yè)審核。7.6.8組織相關(guān)人員編制部門反事故方法計(jì)劃和安全方法計(jì)劃，并在生產(chǎn)過(guò)程中加以實(shí)施。7.6.9教育全體職員，認(rèn)真填寫(xiě)多種原始運(yùn)行統(tǒng)計(jì)、報(bào)表，對(duì)原始資料正確性負(fù)責(zé)。對(duì)本部事故統(tǒng)計(jì)匯報(bào)立即性、正確性、完整性負(fù)責(zé)。7.6.10對(duì)本單位所使用勞務(wù)工，協(xié)議工應(yīng)事優(yōu)異行體檢合格后方可簽署用工協(xié)議，并經(jīng)過(guò)公證，同時(shí)要對(duì)她們進(jìn)行必需安全教育，學(xué)習(xí)相關(guān)安全作業(yè)規(guī)程，并經(jīng)考試合格后，方可參與工作。7.7設(shè)備維護(hù)部安全職責(zé)7.7.1認(rèn)真落實(shí)實(shí)施國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及上級(jí)相關(guān)要求；并依據(jù)本企業(yè)年度安全目標(biāo)計(jì)劃，組織制訂本部門實(shí)現(xiàn)企業(yè)年度安全目標(biāo)計(jì)劃具體方法，按部門控制輕傷和障礙，班組控制異常和未遂安全目標(biāo)，層層落實(shí)安全責(zé)任，確保部安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。7.7.2組織實(shí)施企業(yè)下達(dá)“兩措”計(jì)劃，并按時(shí)組織編制本部門“兩措”計(jì)劃，經(jīng)審批后組織實(shí)施。7.7.3對(duì)關(guān)鍵檢修(施工、操作)項(xiàng)目，參與或組織制訂安全技術(shù)方法，并對(duì)方法正確性、完整性負(fù)擔(dān)對(duì)應(yīng)責(zé)任。7.7.4每個(gè)月定時(shí)召開(kāi)部安全分析會(huì)，每個(gè)月最少參與一次班組安全日活動(dòng)，抽查班組安全活動(dòng)統(tǒng)計(jì)，并作出指示。7.7.5領(lǐng)導(dǎo)本部門定時(shí)安全大檢驗(yàn)活動(dòng)，常常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢驗(yàn)指導(dǎo)安全生產(chǎn)，嚴(yán)厲查處違章違紀(jì)行為。7.7.6負(fù)責(zé)組織本部門安全工作規(guī)程學(xué)習(xí)、定時(shí)考試及新入廠工人安全教育工作，協(xié)調(diào)所屬各班組、各專業(yè)之間安全協(xié)作配合關(guān)系，負(fù)責(zé)做好所使用臨時(shí)工安全管理工作，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。7.7.7對(duì)本單位所使用勞務(wù)工、協(xié)議工應(yīng)事優(yōu)異行體檢合格后，方可簽署用工協(xié)議，并經(jīng)過(guò)公證，同時(shí)要對(duì)她們進(jìn)行必需安全教育，學(xué)習(xí)相關(guān)安全作業(yè)規(guī)程，并經(jīng)考試合格后，方可參與工作。7.7.7根據(jù)《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》要求，參與或主持相關(guān)事故調(diào)查處理工作。對(duì)本部門事故匯報(bào)立即性、正確性、完整性負(fù)責(zé)。7.8輸煤運(yùn)行部安全職責(zé)7.8.1對(duì)所管轄設(shè)備、器材安全全方面負(fù)責(zé)。7.8.2制訂相關(guān)規(guī)章制度，落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，盡職盡責(zé)，為安全生產(chǎn)服務(wù)。7.8.3負(fù)責(zé)組織燃料正常供給，在確保質(zhì)量前提下，確保煤場(chǎng)有足夠備用燃煤。7.8.4加強(qiáng)煤質(zhì)管理，做到煤質(zhì)穩(wěn)定，預(yù)防煤中混入三大塊和矸石。對(duì)因?yàn)槊嘿|(zhì)低劣而造成發(fā)生事故或三大塊損壞設(shè)備事故，負(fù)有直接責(zé)任。7.8.5負(fù)責(zé)組織安排雇傭汽車司機(jī)安全教育，教育汽車司機(jī)必需嚴(yán)格遵守實(shí)施《相關(guān)汽車運(yùn)煤安全作業(yè)要求》及《煤場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)要求。8安全生產(chǎn)監(jiān)督體系各部門安全職責(zé)8.1安全監(jiān)察部安全職責(zé)8.1.1負(fù)責(zé)監(jiān)督各級(jí)人員落實(shí)安全責(zé)任，監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故技術(shù)方法和上級(jí)相關(guān)安全生產(chǎn)指示落實(shí)落實(shí)，關(guān)鍵是現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、“安規(guī)”和“兩票三制”等規(guī)章制度落實(shí)實(shí)施。8.1.2常常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督巡視。監(jiān)督包含設(shè)備安全技術(shù)情況和人身安全防護(hù)設(shè)施情況；監(jiān)督安全工器具、起重機(jī)具、登高用具及企業(yè)內(nèi)運(yùn)輸裝備購(gòu)置、發(fā)放、使用、保管和定時(shí)試驗(yàn)工作。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保無(wú)“三無(wú)”產(chǎn)品入廠。8.1.3幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展安全大檢驗(yàn)，編制安全整改計(jì)劃，監(jiān)督整改方法落實(shí)。8.1.4參與或幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查分析，監(jiān)督“四不放過(guò)”標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)落實(shí)，同時(shí)要做好日常安全考評(píng)、事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作，并對(duì)防范方法實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。歸口管理事故統(tǒng)計(jì)匯報(bào)工作，做到立即、正確、完整。8.1.5負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)方法計(jì)劃制訂，監(jiān)督“兩措”計(jì)劃落實(shí)情況。8.1.6定時(shí)總結(jié)、分析安全生產(chǎn)中微弱步驟和帶傾向性問(wèn)題，并提出具體方法和改善意見(jiàn)。8.1.7對(duì)監(jiān)督檢驗(yàn)中發(fā)覺(jué)重大問(wèn)題和隱患，提出整改要求，必需時(shí)向相關(guān)部門發(fā)出《安全檢驗(yàn)整改通知書(shū)》，責(zé)令限期整改。8.1.8參與新建工程、技改項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查及外包工程施工隊(duì)伍資質(zhì)審查和完工驗(yàn)收工作。建立外包工程安全管理標(biāo)準(zhǔn)，明確甲乙方應(yīng)負(fù)擔(dān)安全職責(zé)。8.1.9立即以通報(bào)、快報(bào)等形式進(jìn)行安全信息反饋，配合相關(guān)部門利用多種形式和手段對(duì)職員進(jìn)行安全教育。8.1.10監(jiān)督本企業(yè)安全培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)，組織或配合《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試和安全網(wǎng)活動(dòng)。8.1.11做好安全資料積累,組織開(kāi)展各項(xiàng)安全例行工作。8.1.12對(duì)安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)者，提出給表彰或獎(jiǎng)勵(lì)提議，對(duì)事故責(zé)任者，提出批評(píng)或處罰提議。8.1.13建立和完善企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督實(shí)施，同時(shí)應(yīng)常常指導(dǎo)生產(chǎn)部門、班組開(kāi)展安全工作。8.2政治工作部安全職責(zé)8.2.1幫助紀(jì)委書(shū)記做好宣傳、落實(shí)實(shí)施黨和國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、指示及上級(jí)和企業(yè)相關(guān)要求、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，以確保職員安全和健康，確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序穩(wěn)定。8.2.2負(fù)責(zé)配合相關(guān)部門做好企業(yè)所屬各單位黨支部政治、思想、理論、作風(fēng)建設(shè)工作，領(lǐng)導(dǎo)并幫助部門各級(jí)黨支部，正確處理安全和效益、安全和進(jìn)度、安全和改革關(guān)系，充足發(fā)揮各級(jí)黨組織在安全生產(chǎn)中確保和監(jiān)督作用。8.2.3把安全生產(chǎn)列入黨組織工作關(guān)鍵內(nèi)容，組織開(kāi)展黨員身邊無(wú)事故、無(wú)違章活動(dòng)，并認(rèn)真組織檢驗(yàn)，把安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)作為評(píng)選優(yōu)異黨支部、優(yōu)異黨員關(guān)鍵依據(jù)。8.2.4常常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)情況，掌握職員思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地開(kāi)展思想政治工作，確保職員在相對(duì)穩(wěn)定心態(tài)下，投入到電力生產(chǎn)過(guò)程中。8.2.5參與安全大檢驗(yàn)活動(dòng)和關(guān)鍵安全工作會(huì)議，負(fù)責(zé)組織黨員、管理人員完成安全生產(chǎn)中突擊性工作，監(jiān)督企業(yè)管理人員推行安全生產(chǎn)職責(zé)。8.2.6每三個(gè)月組織一次全方面安全生產(chǎn)情況監(jiān)督和檢驗(yàn)，對(duì)安全生產(chǎn)職責(zé)推行情況和安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)進(jìn)行檢驗(yàn)和考評(píng)。8.2.7開(kāi)展或組織精神文明檢驗(yàn)和考評(píng)工作，督促各單位、部門經(jīng)過(guò)精神文明建設(shè)，改善現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)環(huán)境。8.2.8參與人身重傷及以上人身事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故調(diào)查、分析和處理工作，有權(quán)對(duì)相關(guān)責(zé)任人提出處理意見(jiàn)。8.2.9將安全生產(chǎn)列入職代會(huì)議題，依據(jù)《中國(guó)勞動(dòng)法》和職業(yè)健康安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證，每三個(gè)月對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全工作寫(xiě)出評(píng)價(jià)；對(duì)總經(jīng)理工作匯報(bào)中安全工作部分給評(píng)價(jià)。8.2.10監(jiān)督企業(yè)行政實(shí)施勞保法規(guī)，對(duì)企業(yè)勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生群眾監(jiān)督工作全方面負(fù)責(zé)。8.2.11按《工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢驗(yàn)員暫行條例》、《基層（車間）工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢驗(yàn)委員會(huì)工作條例》和《工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢驗(yàn)職員作條例》，負(fù)責(zé)建立、健全企業(yè)勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督體系，廣泛開(kāi)展群眾監(jiān)督工作。8.2.12定時(shí)組織勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生組織或職員代表，對(duì)本企業(yè)各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)人員、管理人員落實(shí)實(shí)施國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)安全衛(wèi)生政策、法規(guī)及上級(jí)相關(guān)要求情況進(jìn)行檢驗(yàn)；對(duì)查出問(wèn)題，以書(shū)面形式送達(dá)行政責(zé)任人和相關(guān)部門，提出處理或糾正意見(jiàn)、提議，限期整改。8.2.13參與企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)制訂，和“兩措”計(jì)劃和重大反事故方法決議和審定。8.2.14參與上級(jí)召開(kāi)安全生產(chǎn)電話會(huì)議和企業(yè)安全工作會(huì)議，常常深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)，了解企業(yè)安全生產(chǎn)情況和職員安全生產(chǎn)心態(tài)，立即糾正危及安全生產(chǎn)不良傾向，并組織基層工會(huì)對(duì)職員進(jìn)行安全思想教育。8.2.15參與企業(yè)安全大檢驗(yàn)活動(dòng)，對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)覺(jué)危及人身和設(shè)備安全隱患，立即向相關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)或生產(chǎn)管理部門提出整改意見(jiàn)。8.2.16參與企業(yè)重傷及以上人身事故和重大及以上設(shè)備事故調(diào)查、分析和處理，對(duì)事故調(diào)查處理有異議時(shí)，應(yīng)向上級(jí)工會(huì)組織匯報(bào)。8.2.17組織基層工會(huì)系統(tǒng)，大力宣傳國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生方面方針、政策、法規(guī)及電力行業(yè)安全規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)，并會(huì)同行政廣泛開(kāi)展有利于安全生產(chǎn)多種安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。8.2.18組織開(kāi)展企業(yè)合理化提議工作，重視搜集相關(guān)安全生產(chǎn)方面提議和意見(jiàn)，立即向行政反饋職員在安全生產(chǎn)方面合理化提議。9安全生產(chǎn)確?！笆轿弧币?.1思想政治工作確保到位有一支政治素質(zhì)高、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)職員隊(duì)伍。即含有高度9.2決議指揮確保工作到位決議指揮正確、無(wú)誤，無(wú)違章指揮行為發(fā)生，真正落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針和上級(jí)相關(guān)安全生產(chǎn)政策和法規(guī)。9.3崗位職責(zé)到位各級(jí)各類人員全部有明確、操作性強(qiáng)安全職責(zé)，并認(rèn)真推行。9.4規(guī)程制度工作確保到位物資采購(gòu)、設(shè)計(jì)、制造、安裝、檢修、運(yùn)行維護(hù)、監(jiān)測(cè)等生產(chǎn)步驟，全部有標(biāo)準(zhǔn)，全部制訂了切實(shí)可行規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，做到有法可依、有章可循，并在生產(chǎn)過(guò)程中一絲不茍地落實(shí)實(shí)施，無(wú)違章違紀(jì)行為。9.5技術(shù)進(jìn)步工作確保到位采取優(yōu)異設(shè)備技術(shù)，立即更新改造可靠性低、技術(shù)落后設(shè)備；監(jiān)測(cè)手段優(yōu)異，實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)測(cè)和遙信、遙測(cè)、遙調(diào)，實(shí)施診療性狀態(tài)檢修。9.6設(shè)備管理工作到位立即消除設(shè)備缺點(diǎn)，消亡設(shè)備事故隱患，使設(shè)備保持在健康運(yùn)行狀態(tài)，完成設(shè)備可靠性和可用率指標(biāo)。9.7安全管理工作確保到位適時(shí)進(jìn)行安全檢驗(yàn)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即整改，資料齊全，管理規(guī)范。落實(shí)落實(shí)上級(jí)安全工作決定和指令一絲不茍，結(jié)合本單位實(shí)際，不走過(guò)場(chǎng)，安全基礎(chǔ)工作正常有序進(jìn)行，利用激勵(lì)手段，實(shí)施目標(biāo)管理，開(kāi)展有效安全培訓(xùn)工作。9.8生產(chǎn)環(huán)境工作確保到位勞動(dòng)保護(hù)用具、用具發(fā)放使用符合要求，生產(chǎn)環(huán)境不危及職員生產(chǎn)作業(yè)安全和健康，立即治理不安全環(huán)境原因。9.9后勤服務(wù)確保工作到位確保安全生產(chǎn)所需資金，首先確保“兩措”費(fèi)用。要努力處