設(shè)備管理考試題

...wd......wd......wd...設(shè)備管理培訓(xùn)考試題單位：姓名：分?jǐn)?shù)：一、填空：1.管理的職能是：方案組織協(xié)調(diào)指揮控制。2.設(shè)備管理是以設(shè)備一生為研究對象追求壽命周期費用最經(jīng)濟(jì)和綜合效能最高為目標(biāo)，發(fā)動全員參加的設(shè)備綜合管理。3.點檢定修制是一種科學(xué)的設(shè)備管理制度，其實質(zhì)是以預(yù)防維修為根基，以點檢為核心的全員維修機(jī)制。4.設(shè)備管理的根基工作，包括憑證管理，數(shù)據(jù)管理，定額管理檔案資料管理和規(guī)章制度管理。5.設(shè)備使用的基本原則是三好、四會、五項紀(jì)律。6.潤滑的作用是潤滑、冷卻、沖洗、密封、抗磨、減震。7.設(shè)備運行的四項制度是崗位責(zé)任制、巡回檢查制、潤滑管理制、維護(hù)保養(yǎng)制。8.設(shè)備潤滑要做到“五定〞、“三級過濾〞“五定〞：定人、定點、定質(zhì)、定量、定時?！叭夁^濾〞：從領(lǐng)油大桶到崗位儲油桶、從崗位儲油桶到油壺、從油壺到加油點。9.設(shè)備使用過程中“四不超〞指的是：不超溫、不超壓、不超負(fù)荷、不超速。10.關(guān)鍵設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)實行“機(jī)、電、儀、操、管〞五位一體的特級維護(hù)。11.文明檢修的“三凈〞的具體內(nèi)容是，停工場地凈，檢修場地凈，開工場地凈。12.在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)中，設(shè)備潤滑是日常工作中反復(fù)進(jìn)展的重要一環(huán)，公司推行“三級過濾、五定潤滑〞，其中“三級〞是指：從領(lǐng)油大桶到崗位儲油桶、從崗位儲油桶到油壺、從油壺到加油點；五定是指：定人、定點、定質(zhì)、定量、定時。13.設(shè)備管理實行“三全、一推進(jìn)、一多種、一加強(qiáng)〞的管理模式，其中三全是指全員、全過程、全效率管理，設(shè)備檢維修管理要全面推進(jìn)預(yù)知維修管理理念；在設(shè)備管理中應(yīng)用多種現(xiàn)代化管理方法、技術(shù)、理論；設(shè)備日常管理中加強(qiáng)根基工作。14.要求崗位操作人員定期按巡回檢查路線對所有設(shè)備進(jìn)展仔細(xì)檢查，主動消除臟、松、缺、亂、漏等缺陷。認(rèn)真填寫運行記錄、缺陷記錄及操作日記，做到設(shè)備啟動、切換、故障有記錄。15.設(shè)備的現(xiàn)場管理，保持本崗位的設(shè)備、管道、儀表盤完好，油漆保溫完整、地面清潔，加強(qiáng)靜密封點管理，消除跑、冒、滴、漏，努力降低泄漏率，做好環(huán)境衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。16.設(shè)備修理方式也稱設(shè)備維修方式，它具有設(shè)備維修策略的定義。較普遍的維修方式有預(yù)防維修和事后維修，預(yù)防維修方式又分為狀態(tài)監(jiān)測維修和定期維修。17.設(shè)備在使用或閑置過程中，會發(fā)生兩種形式的磨損：有形磨損和無形磨損。18.設(shè)備全過程管理是指設(shè)備一生全過程管理，包括設(shè)備引進(jìn)階段的前期管理，試生產(chǎn)階段的初期管理，生產(chǎn)現(xiàn)場的使用管理、維護(hù)管理〔包括潤滑管理〕、故障管理、精度管理、維修管理〔包括備件管理〕、資產(chǎn)管理〔包括臺帳、檔案、資料等管理〕、技術(shù)改造管理等內(nèi)容。19.設(shè)備有形磨損分三個階段：初期磨損階段、正常磨損階段、劇烈磨損階段。20.潤滑油的質(zhì)量指標(biāo)有：粘度、凝固點、閃點、水分、酸值、抗氧化安定性、抗乳化性；潤滑脂的質(zhì)量指標(biāo)有：針入度、滴點、水分、抗氧化安定性。21.設(shè)備的點檢分為三類日常、定期、專項。22.設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)的主要工作是三種檢修、保養(yǎng)、維護(hù)性修理。23.設(shè)備生產(chǎn)維護(hù)的四項要求是整齊、安全、清潔、潤滑良好。二、選擇題1．在設(shè)備使用與閑置時，為保持設(shè)備良好狀態(tài)和工作能力而進(jìn)展的全面工作，稱為〔A〕。A設(shè)備技術(shù)維護(hù)B設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理C設(shè)備技術(shù)診斷2．整齊、清潔、潤滑、安全是設(shè)備〔B〕的基本守則。A修理B維護(hù)C檢查3．備件管理主要內(nèi)容有備件經(jīng)濟(jì)管理，備件庫存管理，備件定額管理，備件方案管理，備件技術(shù)管理，核心是〔B〕。A備件經(jīng)濟(jì)管理B備件方案管理C備件庫存管理4．在點檢定修中，主作業(yè)線停產(chǎn)情況下進(jìn)展的方案檢修稱為〔A〕A定修B日修C大修5．壓力容器在使用時能否沒有安全閥。(A)A不能B能C隨便D不清楚6．化學(xué)品火災(zāi)的撲救應(yīng)由〔C〕來進(jìn)展，其他人員不可盲目行動。A班長B技術(shù)員C專業(yè)消防隊D車間領(lǐng)導(dǎo)7．6S管理包括：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全，各有其含義，其中“尋找時間為零、放回時間為零〞指的是〔B〕。A整理B整頓C清掃D安全8．以下哪項不屬于潤滑油管理的“五定〞〔D〕A.定人B.定點C.定質(zhì)D.定具9．以下哪項不屬于三級過濾〔D〕A.從領(lǐng)油大桶到崗位貯油桶要過濾B.從崗位貯油桶到油壺要過濾C.從油壺到加油點要過濾D.從崗位貯油桶到加油點要過濾10．以下哪項不屬于6S〔D〕A.整理、整頓B.清掃、清潔C.素養(yǎng)、安全D.安全、環(huán)保11．泵潤滑的五定是指定時、定點、定質(zhì)、定量、〔C〕。A定期清洗與更換潤滑油B定崗C定員D定設(shè)備12．操作人員必須堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，〔A〕巡回檢查。A定時B不定時C連續(xù)D定員13．設(shè)備管理技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中設(shè)備完好率是指〔B〕A、期末閑置設(shè)備原值/期末全部設(shè)備原值×100%B、設(shè)備完好臺數(shù)/設(shè)備總臺數(shù)×100%C、方案時間利用率×性能利用率×合格品率D、設(shè)備事故次數(shù)/實際開動設(shè)備臺時×100%14．換熱容器發(fā)生爆炸事故，其起因主要是〔A〕A、物理爆炸B、化學(xué)爆炸C、原子爆炸D、二次爆炸四、判斷題：1、公司設(shè)備管理實行“三全、一推進(jìn)、一多種、一加強(qiáng)〞的管理模式，其中三全是指全員、全過程、全效率管理，設(shè)備檢維修管理要全面推進(jìn)預(yù)知維修管理理念；在設(shè)備管理中應(yīng)用多種現(xiàn)代化管理方法、技術(shù)、理論；設(shè)備日常管理中加強(qiáng)根基工作。〔√〕2、裝置內(nèi)行走我們應(yīng)該頭頂、腳下觀察后再行走。〔√〕3、安全包括人的安全、設(shè)備的安全、生產(chǎn)的安全、環(huán)境的安全。〔√〕4、防護(hù)罩、安全閥屬于安全防護(hù)設(shè)施。〔√〕5、在化工生產(chǎn)區(qū)域、建筑施工現(xiàn)場、起重作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)備維修和檢修現(xiàn)場，所有作業(yè)人員必須按要求戴好合格的安全帽?！病獭?、進(jìn)入容器應(yīng)做好如下工作：切斷壓力源應(yīng)用盲板隔斷與其連接的設(shè)備和管道，并應(yīng)有明顯的隔斷標(biāo)記，制止僅僅用閥門代替盲板隔斷。斷開電源后的配電箱、柜應(yīng)上鎖，掛警示牌；盛裝易燃、有毒、劇毒或窒息性介質(zhì)的容器，必須經(jīng)過置換、中和、消毒、清洗等處理并監(jiān)測，取樣分析合格；將容器人、手孔全部翻開，通風(fēng)置換到達(dá)要求?！病獭?、壓力容器的故障現(xiàn)象共有6種分別為：超壓、超溫、異常泄漏、異常振動或聲音、安全閥失效、液面計假液位?！病獭?、密封的基本作用是阻止介質(zhì)的泄漏?！病獭?、在管路中，閘閥一般不用做調(diào)節(jié)流量的閥門。〔√〕10、凡公稱壓力在1.6MPa以下的閥門稱為低壓閥門?！病獭?1、設(shè)備潤滑中“三級過濾〞是：一級進(jìn)油桶，二級進(jìn)油壺，三級進(jìn)加油點?！病獭?2、設(shè)備潤滑中“五定〞包括定人、定點、定質(zhì)、定量、定時?！病獭?3、鍋爐和壓力容器發(fā)生爆炸的直接原因是爆炸點周圍的介質(zhì)發(fā)生急劇的壓力突躍變化。〔√〕14、“四懂〞的技術(shù)要求：懂設(shè)備性能，懂用途，懂一般構(gòu)造，開工作原理?！病獭?5、“三會〞的技術(shù)要求三會：會使用，會維護(hù)保養(yǎng)，會排除故障。〔√〕16、設(shè)備現(xiàn)場“五不缺“的內(nèi)容是保溫油漆不缺、螺栓手輪不缺、門窗玻璃不缺、燈泡燈罩不缺、地溝蓋板不缺?！病獭?7、文明檢修的“三凈〞是指工場地凈、檢修場地凈、開工場地凈?！病獭?8、潤滑的目的是減少摩擦，降低磨損。〔√〕三、簡答題：點檢定修制中，設(shè)備維修四大標(biāo)準(zhǔn)的作用答：1、它是設(shè)備維護(hù)修理的主要技術(shù)依據(jù)，也是維修四大標(biāo)準(zhǔn)的根基。2、點檢標(biāo)準(zhǔn)是點檢員對設(shè)備進(jìn)展預(yù)防性檢查的依據(jù)。3、給油脂標(biāo)準(zhǔn)是潤滑工作的依據(jù)。4、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實質(zhì)上是對比精練的、嚴(yán)密的設(shè)備檢修施工組織方案，它是檢修責(zé)任單位進(jìn)展維修作業(yè)的基準(zhǔn)，也是點檢人員確定維修工時、維修費用的依據(jù)。搞好點檢制必須加強(qiáng)哪幾方面工作答：1、必須準(zhǔn)確地適用設(shè)備。2、必須高效實施檢修工程。3、必須按點檢要求提供備件資料。4、必須建設(shè)一支經(jīng)歷豐富水平較高的技術(shù)隊伍。若何做好備件方案答：1、分類處理。不同備件使用頻率，產(chǎn)地來源不同，應(yīng)重點關(guān)注專用進(jìn)口，重點設(shè)備的重點工序備件，非標(biāo)備件。2、統(tǒng)計不同種類的備件的購置周期，對購置周期長的和短的重點分類，采購周期長的備件定期跟蹤使用情況，做到使用、庫存、采購三不誤，對采購周期短的備件盡量做到零庫存。3、統(tǒng)計備件使用時間。跟蹤不同供給商產(chǎn)品的使用質(zhì)量，對質(zhì)量較差，壽命較短的備件供給商采取篩選方法淘汰。2、使用單位的設(shè)備三好是指：管好、用好、修好。4、潤滑管理的重要性是什么答：合理地潤滑設(shè)備可以使設(shè)備經(jīng)常處在良好潤滑狀態(tài)降低磨損，相反假設(shè)潤滑不良時，長期會導(dǎo)致故障及缺陷甚至破壞設(shè)備的精度和性能，造成設(shè)備的損壞和經(jīng)濟(jì)損失。5、什么是設(shè)備的點檢

答：“點〞是指設(shè)備的關(guān)鍵部位，通過檢查這些“點〞，就能及時準(zhǔn)確地獲得設(shè)備技術(shù)狀況的信息，這就是點檢的基本含義。6、備件管理的主要任務(wù)是什么

答：1、及時有效地向維修人員提供檢修的備品件。2、重點做好關(guān)鍵設(shè)備所需備件的供給工作。3、做好備件使用情況的信息收集和反響匯總。4、在保證供給的前提下合理儲藏節(jié)約資金。7、設(shè)備的潤滑方式有哪些

答：油質(zhì)潤滑、固體潤滑、氣體潤滑。8、常用油潤滑裝置有哪些

答：油嘴，油杯、油氈、油泵、油槍、油壺等。9、設(shè)備管理的目的是什么答：減少設(shè)備事故的發(fā)生，保持、提高設(shè)備的性能、精度、降低維修費用，提高企業(yè)的生產(chǎn)能力和經(jīng)濟(jì)效益。10、請簡答什么是“三好〞、“四會〞、“四項要求〞、“