人力資源部內(nèi)部流程考試-測試附有答案

人力資源部內(nèi)部流程考試-測試[復(fù)制]8.3[單項(xiàng)選擇]招聘需求申請審批流程目的包含加強(qiáng)公司招聘需求申請及錄用審批權(quán)限管理，配合公司（），有計(jì)劃的提出招聘需求。{1分}[單選題]*A整體發(fā)展(正確答案)B定編C戰(zhàn)略D崗位需求8.3[單項(xiàng)選擇]招聘需求申請審批流程（）接收到新增崗位的招聘需求申請，依據(jù)招聘及入職管理制度，結(jié)合部門業(yè)務(wù)匹配情況和實(shí)際用工需求進(jìn)行申請崗位薪酬調(diào)研。{1分}[單選題]*A人力資源部總監(jiān)B人力資源部經(jīng)理CHRBPD招聘主管(正確答案)8.3[單項(xiàng)選擇]招聘需求申請審批流程中，招聘需求申請中需要填寫書面需求后上傳（）審批。{1分}[單選題]*ANCBE8C2號(hào)(正確答案)D釘釘8.3[單項(xiàng)選擇]招聘崗位如果超編，需先取得編制審批，通過HRBP、（）、COO/工程總經(jīng)理審核，CEO審批后再實(shí)施招聘。{1分}[單選題]*A人力資源部經(jīng)理/總監(jiān)(正確答案)B薪酬績效專員C人力資源專員D招聘主管8.3[單項(xiàng)選擇]編制內(nèi)且經(jīng)理級及以上招聘需求，最后一步需（）進(jìn)行審批。{1分}[單選題]*ACOOB工程總經(jīng)理CCEO(正確答案)D人力資源部總監(jiān)8.3[單項(xiàng)選擇]招聘需求申請審批流程中，包含了需求（）、招聘及錄用審批權(quán)限流程。{1分}[單選題]*A申請流程(正確答案)B復(fù)核流程C離職流程D入職流程8.3[單項(xiàng)選擇]HRBP接收到招聘需求申請部門提出的用人需求時(shí)需審核是否在年度（）范圍內(nèi)，崗位職責(zé)要求是否清晰準(zhǔn)確，是否需求薪酬調(diào)研。{1分}[單選題]*A定編(正確答案)B崗位C職責(zé)D薪酬8.3[單項(xiàng)選擇]人力資源部經(jīng)理根據(jù)部門實(shí)際用工需求及現(xiàn)有人員配置進(jìn)行審核，依據(jù)部門（），結(jié)合部門實(shí)際用工需求是否需求增加編制。{1分}[單選題]*A崗位職責(zé)B工作規(guī)劃(正確答案)C預(yù)算D業(yè)務(wù)范圍8.3[單項(xiàng)選擇]招聘需求申請審批流程中，COO/工程總經(jīng)理接收到所管公司招聘需求申請部門提出的《招聘需求申請表》，根據(jù)部門實(shí)際用工需求，進(jìn)行審核，如申請不符合制度則駁回至（）。{1分}[單選題]*A需求申請人(正確答案)B人力資源部經(jīng)理CHRBPD需求部門負(fù)責(zé)人8.3[單項(xiàng)選擇]招聘需求申請審批流程中，招聘主管接收到新增崗位的招聘需求申請，依據(jù)招聘及入職管理制度，結(jié)合部門業(yè)務(wù)匹配情況和實(shí)際用工需求進(jìn)行申請崗位薪酬調(diào)研，將調(diào)研結(jié)果以郵件形式報(bào)批（）及組織發(fā)展.{1分}[單選題]*A需求部門負(fù)責(zé)人B人力資源部經(jīng)理/總監(jiān)(正確答案)CHRBPD需求申請人8.3[單項(xiàng)選擇]招聘需求申請審批流程中，編外新增崗位調(diào)研報(bào)告內(nèi)容包含()。{1分}[單選題]*A部門提供《崗位說明書》；B任職要求（學(xué)歷/專業(yè)、知識(shí)要求、資質(zhì)證書、專業(yè)技能、年齡、相關(guān)經(jīng)驗(yàn)、個(gè)性特點(diǎn)等）；C依據(jù)市場同行業(yè)、同崗位薪資范圍，給出薪資建議。D以上都包含(正確答案)8.4[單項(xiàng)選擇]招聘流程中，復(fù)試主要考察方向的是用人申請部門在招聘需求表上所填寫的內(nèi)容，對人員基本條件的審查、（）及專業(yè)知識(shí)。{1分}[單選題]*A年齡B姓名C崗位信息D工作能力(正確答案)8.4[單項(xiàng)選擇]以下（）文件不在招聘流程中？{1分}[單選題]*A個(gè)人簡歷B面試評價(jià)記錄C招聘需求申請表D試用期考核表(正確答案)8.4[單項(xiàng)選擇]招聘流程中，復(fù)試需判斷崗位級別是否為（），再由人力資源部經(jīng)理/COO/工程總經(jīng)理進(jìn)行復(fù)試。{1分}[單選題]*A經(jīng)理級及以上(正確答案)B主管級及以上C主管級以上D經(jīng)理級以上8.4[單項(xiàng)選擇]招聘分為內(nèi)部招聘和（）。{1分}[單選題]*A外部招聘(正確答案)B開放招聘C初始招聘D復(fù)試招聘8.4[單項(xiàng)選擇]招聘流程中，CEO對（）人員復(fù)試時(shí)，主要考察方向的是申請部門在招聘需求表上所填寫的內(nèi)容，是否符合公司未來發(fā)展所需人才。{1分}[單選題]*ACEO-1(正確答案)B總監(jiān)級C員工級D經(jīng)理級8.4[單項(xiàng)選擇]錄用流程文件包含職位意向函、入職須知、（）。{1分}[單選題]*A崗位說明書B試用期考核表C面試評價(jià)(正確答案)D簡歷真實(shí)承諾8.4[單項(xiàng)選擇]錄用審批最高審批人是（）。{1分}[單選題]*A部門負(fù)責(zé)人B人力資源部總監(jiān)CCEO(正確答案)D總經(jīng)理8.5[單項(xiàng)選擇]錄用流程的流程目的分別為：招聘人員符合用人部門需求和offer薪資控制在（）。{1分}[單選題]*A預(yù)算外B預(yù)算內(nèi)(正確答案)C標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)D標(biāo)準(zhǔn)外8.5[單項(xiàng)選擇]根據(jù)薪酬體系與候選人溝通確認(rèn)后，郵件通知（）出具offer。{1分}[單選題]*A人力資源部經(jīng)理B人力資源部總監(jiān)C薪酬績效主管(正確答案)D招聘培訓(xùn)主管8.5[單項(xiàng)選擇]普通員工錄用審批的最高審批人是（）。{1分}[單選題]*A需求部門負(fù)責(zé)人B人力資源部經(jīng)理/總監(jiān)(正確答案)CCEODHRBP8.32[單項(xiàng)選擇]流程撰寫或修訂包含：流程圖、（）、支持文件。{1分}[單選題]*A流程處理方式B流程說明(正確答案)C流程文件D其他文件8.32[單項(xiàng)選擇]流程制定、修訂管理流程，由（）對文件的格式、字體等要求進(jìn)行審核？{1分}[單選題]*A人力資源部(正確答案)B申請部門C流程會(huì)審部門D修訂人8.34[單項(xiàng)選擇]已審批流程作廢流程中，已經(jīng)審批發(fā)布了的流程，申請人發(fā)現(xiàn)名稱錯(cuò)誤（舊流程作廢，申請新流程）、公司錯(cuò)誤，或者該流程因其他原因不再執(zhí)行等，需要把流程（）。{1分}[單選題]*A修訂B再發(fā)布C作廢(正確答案)D培訓(xùn)8.34[單項(xiàng)選擇]已審批流程作廢流程中，已經(jīng)審批通過的流程，此次流程作廢申請部門負(fù)責(zé)人審核后，（）系統(tǒng)做退回操作到最后審批人。{1分}[單選題]*A人力資源部B信息技術(shù)部(正確答案)C申請部門D總裁辦8.13[單項(xiàng)選擇]員工在發(fā)生工傷之日起，（）天內(nèi)提交材料將資料提交社保局。{1分}[單選題]*A60B50C40D30(正確答案)8.13[單項(xiàng)選擇]工傷減員需要去（）辦理減員。{1分}[單選題]*A社保網(wǎng)站B公積金網(wǎng)站C社保局(正確答案)D政府網(wǎng)站8.13[單項(xiàng)選擇]員工在發(fā)生工傷時(shí)，是由HRBP通知部門準(zhǔn)備相關(guān)申報(bào)工傷材料，收集資料后提交給（）。{1分}[單選題]*A人力資源部總監(jiān)B薪酬績效主管C人力資源部經(jīng)理D人力資源專員(正確答案)8.13[單項(xiàng)選擇]員工發(fā)生工傷后，由（）對事故進(jìn)行核實(shí)？{1分}[單選題]*A部門負(fù)責(zé)人(正確答案)B人力資源部C財(cái)務(wù)部D法務(wù)部8.13[單項(xiàng)選擇]提交工傷資料不包含以下（）資料？{1分}[單選題]*A身份證復(fù)印件B營業(yè)執(zhí)照C勞動(dòng)合同D戶口本復(fù)印件(正確答案)8.13[單項(xiàng)選擇]被認(rèn)定工傷后，提交報(bào)銷資料不包含（）。{1分}[單選題]*A結(jié)算單B收據(jù)清單C處方D身份證復(fù)印件(正確答案)8.13[單項(xiàng)選擇]員工在發(fā)生工傷時(shí)，以下哪個(gè)組織需將傷殘補(bǔ)助金發(fā)放給員工（）。{1分}[單選題]*A當(dāng)?shù)鼐游瘯?huì)B人力資源和社會(huì)保障局(正確答案)C員工所在公司D工會(huì)8.13[單項(xiàng)選擇]員工發(fā)生工傷時(shí)，第一時(shí)間就醫(yī)并告知（）。{1分}[單選題]*A法務(wù)部B財(cái)務(wù)部C人力資源部(正確答案)D物業(yè)部8.13[單項(xiàng)選擇]支付就業(yè)補(bǔ)助金時(shí)，以下（）無需進(jìn)行審核。{1分}[單選題]*A薪酬績效主管B人力資源部經(jīng)理CCEODHRBP(正確答案)8.13[單項(xiàng)選擇]工傷管理流程中，員工因工傷需要治療和休養(yǎng)的，須持有（），方可執(zhí)行{1分}[單選題]*A醫(yī)療部門出具的休假證明(正確答案)B工傷認(rèn)定結(jié)果C受傷照片D就醫(yī)照片8.13[單項(xiàng)選擇]工傷管理流程中，人力資源部經(jīng)理及總監(jiān)需要審核員工的（）{1分}[單選題]*A工傷申請資料(正確答案)B部門意見C受傷就診發(fā)票D工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)8.14[單項(xiàng)選擇]申請人主動(dòng)離職者，需提前（）個(gè)月（試用期3天）提出離職申請。{1分}[單選題]*A1(正確答案)B2C3D48.14[單項(xiàng)選擇]被動(dòng)離職人員，HRBP溝通未果需進(jìn)入多方溝通環(huán)節(jié)，是哪幾個(gè)部門（）。{1分}[單選題]*A人力資源部、法務(wù)部、財(cái)務(wù)部B人力資源部、法務(wù)部、申請部門(正確答案)C財(cái)務(wù)部、法務(wù)部、信息技術(shù)部D工程部、財(cái)務(wù)部、人力資源部8.14[單項(xiàng)選擇]薪酬績效主管核算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是依據(jù)員工工資、（）等核算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償數(shù)據(jù)。{1分}[單選題]*A工作年限(正確答案)B工作崗位C崗位名稱D企業(yè)文化8.14[單項(xiàng)選擇]被動(dòng)離職，解除/終止人員簽訂（）的同時(shí)辦理離職手續(xù)。{1分}[單選題]*A勞動(dòng)合同B保密承諾書C薪資保密D勞動(dòng)合同解除協(xié)議書(正確答案)8.14[單項(xiàng)選擇]以下（）部門在員工辭職、解除或終止勞動(dòng)合同管理流程中？{1分}[單選題]*A市場部B銷售部C工程部D行政部(正確答案)8.14[單項(xiàng)選擇]員工主動(dòng)離職，部門負(fù)責(zé)人與離職人員溝通，溝通（）、時(shí)間，確定是否需要挽留。{1分}[單選題]*A離職原因(正確答案)B員工信息C崗位信息D工作交接8.14[單項(xiàng)選擇]因員工勞動(dòng)合同到期、重大違紀(jì)或不勝任等，部門提出解除/終止勞動(dòng)合同，需提前（）提出申請。{1分}[單選題]*A一個(gè)月以上(正確答案)B15天C10天D5天8.14[單項(xiàng)選擇]離職人員按要求填寫離職表和工作交接表，需審核資料填寫（）、務(wù)必本人簽字。{1分}[單選題]*A真實(shí)性B完整性(正確答案)C錯(cuò)誤性D及時(shí)性8.14[單項(xiàng)選擇]以下（）文件不在員工辭職、解除或終止勞動(dòng)合同管理流程中？{1分}[單選題]*A勞動(dòng)合同解除協(xié)議書B員工離職表C工作交接表D員工保密承諾書(正確答案)8.14[單項(xiàng)選擇]辦理離職手續(xù)時(shí)，其中涉及發(fā)放浮動(dòng)工資人員，離職時(shí)必須填寫（）。{1分}[單選題]*A考勤表B績效考核表C離職結(jié)算表D勞動(dòng)合同解除協(xié)議書(正確答案)8.14[單項(xiàng)選擇]（）安排準(zhǔn)備解除協(xié)議和離職資料等。{1分}[單選題]*A人力資源專員B薪酬績效主管C人力資源部經(jīng)理DHRBP(正確答案)8.14[單項(xiàng)選擇]系統(tǒng)提交離職審批流程，（）需CEO審批。{1分}[單選題]*A主管級B員工級C經(jīng)理級D經(jīng)理級及以上(正確答案)8.14[單項(xiàng)選擇]辭職、解除或終止勞動(dòng)合同管理流程中，此流程包含員工辭職、解除勞動(dòng)合同申請程序及（）步驟{1分}[單選題]*A審批(正確答案)B申請C流程D順序8.14[單項(xiàng)選擇]辭職、解除或終止勞動(dòng)合同管理流程中，部門負(fù)責(zé)人與離職人員溝通，溝通如不離職，返崗工作；如離職提交至（）{1分}[單選題]*A行政部B財(cái)務(wù)部C銷售部D人力資源部(正確答案)8.14[單項(xiàng)選擇]辭職、解除或終止勞動(dòng)合同管理流程中，其中被動(dòng)離職中，員工有以下（）行為部門可以提出解除/終止勞動(dòng)合同。{1分}[單選題]*A重大違紀(jì)(正確答案)B工作業(yè)績突出C正能量D按時(shí)完成工作8.14[單項(xiàng)選擇]辭職、解除或終止勞動(dòng)合同管理流程的流程目的是規(guī)范員工辭職、解除或終止勞動(dòng)合同作業(yè)的（）。{1分}[單選題]*A操作B程序(正確答案)C工作D步驟8.14[單項(xiàng)選擇]辭職、解除或終止勞動(dòng)合同管理流程中，人力、申請部門、申請人、法務(wù)部多方溝通協(xié)商，如協(xié)商一致辦理解除/終止勞動(dòng)合同手續(xù)，如未協(xié)商一致準(zhǔn)備（）程序。{1分}[單選題]*A準(zhǔn)備B操作C訴訟(正確答案)D步驟8.14[單項(xiàng)選擇]辭職、解除或終止勞動(dòng)合同管理流程中，行政副經(jīng)理確認(rèn)集團(tuán)號(hào)碼轉(zhuǎn)交情況、電腦等資產(chǎn)轉(zhuǎn)交情況及集團(tuán)號(hào)碼（）情況。檔案管理員審核檔案是否交接完成。{1分}[單選題]*A使用B超額扣款(正確答案)C過戶D資產(chǎn)盤點(diǎn)8.14[單項(xiàng)選擇]辭職、解除或終止勞動(dòng)合同管理流程中，IT審核內(nèi)容為，關(guān)閉離職員工的郵箱賬號(hào)、I8系統(tǒng)、T3系統(tǒng)、富勒系統(tǒng)、物業(yè)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)ERP系統(tǒng)、群暉系統(tǒng)或其他系統(tǒng)（）。{1分}[單選題]*A轉(zhuǎn)交B賬戶結(jié)余C權(quán)限(正確答案)D資產(chǎn)盤點(diǎn)8.14[單項(xiàng)選擇]辭職、解除或終止勞動(dòng)合同管理流程中，HRBP審批北京百利威（）交回?cái)?shù)量及扣款信息，其他公司不涉及此項(xiàng)工作內(nèi)容此步驟跳過。{1分}[單選題]*A飯卡B工服(正確答案)C個(gè)人檔案D辦公用品8.14[單項(xiàng)選擇]辭職、解除或終止勞動(dòng)合同管理流程中，被動(dòng)離職的各種情景需要按照郵件共識(shí)的各類辭退程序執(zhí)行，（）需要完成被動(dòng)離職資料準(zhǔn)備工作。{1分}[單選題]*A部門負(fù)責(zé)人BHRBP(正確答案)C人力資源部經(jīng)理D人力資源部總監(jiān)8.14[單項(xiàng)選擇]辭職、解除或終止勞動(dòng)合同管理流程中，薪酬績效主管依據(jù)員工工資、工作年限等核算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償數(shù)據(jù)，需要由人力資源部經(jīng)理、（）、COO/工程總經(jīng)理、CEO依次審批，方可執(zhí)行。{1分}[單選題]*A部門負(fù)責(zé)人BHRBPC集團(tuán)副總經(jīng)理D人力資源部總監(jiān)(正確答案)8.14[單項(xiàng)選擇]辭職、解除或終止勞動(dòng)合同管理流程中，人力資源專員出具打印離職證明蓋章完給到HRBP，其中集團(tuán)內(nèi)各公司調(diào)轉(zhuǎn)人員，無需開具離職證明，轉(zhuǎn)出公司出具（）。{1分}[單選題]*A《勞動(dòng)合同權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)移協(xié)議》(正確答案)B《勞動(dòng)合同書》C《勞動(dòng)合同簽收單》D《勞動(dòng)合同解除協(xié)議書》8.15[單項(xiàng)選擇]以下（）部門在退休管理流程中？{1分}[單選題]*A財(cái)務(wù)部B人力資源部(正確答案)C法務(wù)部D信息技術(shù)部8.15[單項(xiàng)選擇]員工達(dá)到法定退休年齡生日前（），通知員工辦理退休手續(xù)，了解屬于何種退休情況，告知需提交退休資料明細(xì)。{1分}[單選題]*A一周B一個(gè)月(正確答案)C兩周D三周8.15[單項(xiàng)選擇]員工退休標(biāo)準(zhǔn)，養(yǎng)老保險(xiǎn)需繳納夠（）年。{1分}[單選題]*A10B15(正確答案)C20D258.15[單項(xiàng)選擇]本市戶籍參保人員延長繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)5年后仍不足15年的，可以（）繳費(fèi)至滿15年，辦理按月領(lǐng)取養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇手續(xù)。{1分}[單選題]*A繼續(xù)B后補(bǔ)C按月D一次性(正確答案)8.15[單項(xiàng)選擇]辦理退休的女職工需比男職工多準(zhǔn)備一份（）。{1分}[單選題]*A退休申請B社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人權(quán)益記錄參保人員繳費(fèi)信息表C勞動(dòng)合同(正確答案)D承諾書8.15[單項(xiàng)選擇]員工退休（），HRBP郵件征求部門負(fù)責(zé)人意見，并結(jié)合員工意愿，對退休人員評估，是否返聘。{1分}[單選題]*A前1周B前1個(gè)月C前2個(gè)月(正確答案)D當(dāng)月8.15[單項(xiàng)選擇]員工達(dá)到退休標(biāo)準(zhǔn)，需在法定退休年齡生日（）辦理退休手續(xù)。{1分}[單選題]*A前1周B前1個(gè)月C當(dāng)月(正確答案)D次月8.15[單項(xiàng)選擇]員工達(dá)到退休延長繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，需在法定退休年齡生日（）辦理退休手續(xù)。{1分}[單選題]*A前1周B前1個(gè)月C當(dāng)月D次月(正確答案)8.15[單項(xiàng)選擇]外埠戶籍員工達(dá)到退休年齡，（）不夠，不辦理轉(zhuǎn)出的，不能辦理社保退休待遇。{1分}[單選題]*A社保繳納B繳費(fèi)月份C繳費(fèi)季度D繳費(fèi)年限(正確答案)8.15[單項(xiàng)選擇]達(dá)到退休年齡后辦理退休手續(xù)，公司（）舉辦榮休儀式。{1分}[單選題]*A員工B主管級C員工級D高管(正確答案)8.15[單項(xiàng)選擇]在京辦理退休員工需提供資料包含：檔案、身份證、戶口本、（）等。{1分}[單選題]*A退休證B公積金卡C減員表(正確答案)D社?？?.15[單項(xiàng)選擇]在退休管理流程中，員工崗位判定為經(jīng)理級及以上，則流轉(zhuǎn)至（）進(jìn)行審批，審批通過后辦理返聘手續(xù)。{1分}[單選題]*ACOOB工程總經(jīng)理C集團(tuán)副總經(jīng)理DCEO(正確答案)8.15[單項(xiàng)選擇]在退休管理流程中，HRBP依據(jù)部門負(fù)責(zé)人意見與員工的溝通意愿，初步判斷員工退休后部門是否需要返聘。在部門負(fù)責(zé)人給出確認(rèn)返聘意見后，依次向人力資源部經(jīng)理、（）、COO/工程總經(jīng)理，崗位級別在經(jīng)理級及以上的，需要由CEO進(jìn)行審批，方可辦理返聘手續(xù)。{1分}[單選題]*A財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人B稽核部負(fù)責(zé)人C集團(tuán)副總經(jīng)理D人力資源部總監(jiān)(正確答案)8.15[單項(xiàng)選擇]在退休管理流程中，本市戶籍需要辦理延長繳費(fèi)的：因工作需要單位繼續(xù)留用的，企業(yè)與職工簽訂書面協(xié)議，報(bào)（）審批。留用期間，企業(yè)與員工按規(guī)定繳納社會(huì)保險(xiǎn)；單位不進(jìn)行留用的，員工本人去戶口所在地的街道辦理。{1分}[單選題]*A人力資源部(正確答案)B工會(huì)C法務(wù)部D總裁辦8.15[單項(xiàng)選擇]在退休管理流程中，外埠戶籍需要辦理延長繳費(fèi)的：在本市養(yǎng)老繳納滿10年不滿15年，因工作需要單位繼續(xù)留用的，企業(yè)與職工簽訂書面協(xié)議，報(bào)人力資源部審批，企業(yè)與員工按規(guī)定繳納社會(huì)保險(xiǎn)；單位不繼續(xù)留用的，員工去（）的街道辦理。{1分}[單選題]*A戶籍所在地B單位注冊地(正確答案)C單位工會(huì)D人社局8.20[單項(xiàng)選擇]員工級請假（）天以上需CEO審批。{1分}[單選題]*A3B5C10D15(正確答案)8.20[單項(xiàng)選擇]經(jīng)理級請假（）天以上需人力資源部經(jīng)理審批。{1分}[單選題]*A1B3C4D5(正確答案)8.20[單項(xiàng)選擇]員工請假需要在（）發(fā)起請假申請，審批通過后方可休假。{1分}[單選題]*ANCBI8CE8D釘釘(正確答案)8.20[單項(xiàng)選擇]請假審批流程申請人分為專員、主管、（）、總監(jiān)、CEO-1。{1分}[單選題]*A員工B崗位C職工D經(jīng)理(正確答案)8.20[單項(xiàng)選擇]請假審批流程中所涉及的文件是（）。{1分}[單選題]*A考勤與休假管理規(guī)定(正確答案)B簽到表C加班記錄表D補(bǔ)卡申請表8.20[單項(xiàng)選擇]請假審批流程是為了（）把控員工請假申請與備案的操作。{1分}[單選題]*A準(zhǔn)確B嚴(yán)格(正確答案)C真實(shí)D有效8.20[單項(xiàng)選擇]以下（）文件在請假審批流程中？{1分}[單選題]*A入職須知B考勤與休假管理規(guī)定(正確答案)C試用期考核表D崗位說明書8.20[單項(xiàng)選擇]請假審批流程審批時(shí)監(jiān)控要點(diǎn)不包含（）？{1分}[單選題]*A醫(yī)院證明書B出生證明C身份證(正確答案)D結(jié)婚證8.20[單項(xiàng)選擇]請假審批流程的流程目的是規(guī)范各級別員工的請假天數(shù)審批的（）流程{1分}[單選題]*A申請B操作C審批D權(quán)限(正確答案)8.20[單項(xiàng)選擇]在請假審批流程中，申請請假流程時(shí)，要求填寫（）、資料完整{1分}[單選題]*A嚴(yán)格B規(guī)整C規(guī)范(正確答案)D合格8.20[單項(xiàng)選擇]總監(jiān)級（）的請假流程需由COO/工程總經(jīng)理審核？{1分}[單選題]*A＞5天(正確答案)B＞3天C≥2天D1天8.21[單項(xiàng)選擇]人力資源部在續(xù)假/銷假流程中，需審批撤銷流程的（）。{1分}[單選題]*A原因(正確答案)B目的C及時(shí)D正確8.21[單項(xiàng)選擇]申請人如不能按照休假結(jié)束時(shí)間返崗或提前返崗，需（）原請假流程并重新提請假申請。{1分}[單選題]*A撤銷(正確答案)B后補(bǔ)C繼續(xù)D無視8.21[單項(xiàng)選擇]撤銷請假流程，主管級人員大于等于（）天假期需部門總監(jiān)審批。{1分}[單選題]*A3B5C8D10(正確答案)8.21[單項(xiàng)選擇]CEO-1人員撤銷請假，第一審批人是（）。{1分}[單選題]*ACEOB人力資源部經(jīng)理C人力資源部總監(jiān)DHRBP(正確答案)8.21[單項(xiàng)選擇]總監(jiān)級因提前返崗/延期返崗原因需要修改請假的，在已提交的請假流程中進(jìn)行（）操作{1分}[單選題]*A提交B修改C撤銷(正確答案)D刪除8.21[單項(xiàng)選擇]續(xù)假/銷假申請流程中，撤銷假期重新申請時(shí)，要求填寫（）、原因明確、材料完整{1分}[單選題]*A規(guī)范(正確答案)B全部C查詢D其他8.21[單項(xiàng)選擇]續(xù)假/銷假申請流程中，員工需要在（）撤銷流程。{1分}[單選題]*AI8B釘釘(正確答案)C2號(hào)D飛書8.21[單項(xiàng)選擇]申請人因提前結(jié)束假期或因特殊原因需要延續(xù)同類假期的，需在（）“請假”流程的請假記錄中查詢原請假申請并點(diǎn)選“撤銷”，并重新提交請假申請{1分}[單選題]*AI8B釘釘(正確答案)C2號(hào)D飛書8.21[單項(xiàng)選擇]以下哪個(gè)文件在銷假/續(xù)假流程中（）？{1分}[單選題]*A考勤及假期管理規(guī)定(正確答案)B請假申請表C加班申請表D離職申請表8.22[單項(xiàng)選擇]（）加班申請，需CEO審批。{1分}[單選題]*A周六B平時(shí)工作日C法定節(jié)假日(正確答案)D周日8.22[單項(xiàng)選擇]法定節(jié)假日加班需提前（）填寫“加班”申請流程。{1分}[單選題]*A一天B當(dāng)日C三天D一周(正確答案)8.22[單項(xiàng)選擇]平時(shí)/六日加班需提前（）填寫“加班”申請流程。{1分}[單選題]*A一天(正確答案)B當(dāng)日C三天D一周8.22[單項(xiàng)選擇]加班申請需在（）申請加班后，審批通過后可加班。{1分}[單選題]*AI8B釘釘(正確答案)CNCDE88.22[單項(xiàng)選擇]加班管理流程包含了加班申請、（）審批、加班記錄。{1分}[單選題]*A月度加班匯總(正確答案)B考勤C出勤日D缺勤日8.22[單項(xiàng)選擇]（）根據(jù)部門工作安排及實(shí)際情況，審核《加班匯總審批表》并簽字。{1分}[單選題]*AHRBPB人力資源部總監(jiān)C部門負(fù)責(zé)人(正確答案)D人力資源專員8.22[單項(xiàng)選擇]加班管理流程審批時(shí)需考慮公司整體安排及（）。{1分}[單選題]*A必要性(正確答案)B及時(shí)性C時(shí)效性D人力成本8.22[單項(xiàng)選擇]在加班管理流程中，以下動(dòng)作不包含在流程中的是（）。{1分}[單選題]*A加班流程審批B月度加班匯總審批C加班記錄D請假申請(正確答案)8.22[單項(xiàng)選擇]加班管理流程中，如遇公司臨時(shí)工作安排，加班申請不得晚于加班（）。{1分}[單選題]*A當(dāng)日(正確答案)B前天C1天D2天8.22[單項(xiàng)選擇]加班管理流程中，工程值班表需（）審核。{1分}[單選題]*A人力資源部專員B人力資源部主管C人力資源部總監(jiān)D人力資源部經(jīng)理(正確答案)8.22[單項(xiàng)選擇]加班管理流程中，申請人選擇填寫紙質(zhì)（），如實(shí)填寫完畢提交至部門負(fù)責(zé)人審核。{1分}[單選題]*A加班審核表B加班匯總審批表(正確答案)C請假申請表D離職申請表8.22[單項(xiàng)選擇]人力資源部HRBP根據(jù)部門負(fù)責(zé)人審核的《加班匯總審批表》，審核申請人提交加班匯總數(shù)據(jù)是否（）。{1分}[單選題]*A及時(shí)B準(zhǔn)確(正確答案)C必要D需要8.22[單項(xiàng)選擇]在加班管理流程中，員工在法定節(jié)假日提交加班時(shí)，需要依次通過部門負(fù)責(zé)人、HRBP、人力資源部經(jīng)理、（）、COO/工程總經(jīng)理、CEO審批。{1分}[單選題]*A人力資源部總監(jiān)(正確答案)B集團(tuán)副總經(jīng)理C工會(huì)主席D財(cái)務(wù)部經(jīng)理8.22[單項(xiàng)選擇]在加班管理流程中，員工提交紙質(zhì)月度《加班匯總審批表》時(shí)，需要依次通過部門負(fù)責(zé)人、HRBP、人力資源部經(jīng)理、（）、COO/工程總經(jīng)理或CEO審批。{1分}[單選題]*A人力資源部總監(jiān)(正確答案)B集團(tuán)副總經(jīng)理C工會(huì)主席D財(cái)務(wù)部經(jīng)理8.22[單項(xiàng)選擇]出差管理流程是為了規(guī)范出差申請流程、明確各角色（）。{1分}[單選題]*A崗位B信息C職責(zé)(正確答案)D明確8.22[單項(xiàng)選擇]以下（）部門不在出差管理流程中？{1分}[單選題]*A法務(wù)部(正確答案)B財(cái)務(wù)部C行政部D申請部門8.22[單項(xiàng)選擇]出差管理流程中，行政部門需審核費(fèi)用是否超（），訂購何種交通工具。{1分}[單選題]*A時(shí)間B信息C預(yù)算(正確答案)D行程8.22[單項(xiàng)選擇]以下（）文件在出差管理流程中？{1分}[單選題]*A入職申請表B人員信息表C差旅管理制度(正確答案)D考勤制度8.22[單項(xiàng)選擇]申請人出差前需要在（）上發(fā)起出差申請。{1分}[單選題]*ANCBI8C釘釘(正確答案)DE88.22[單項(xiàng)選擇]出差申請人的上一級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)（）及實(shí)際業(yè)務(wù)需要對出差申請進(jìn)行審批。{1分}[單選題]*A年度預(yù)算(正確答案)B員工信息C出差信息D個(gè)人信息8.22[單項(xiàng)選擇]需求人根據(jù)預(yù)算金額及（）要求在系統(tǒng)上訂購票。{1分}[單選題]*A時(shí)間(正確答案)B信息C預(yù)算D行程8.22[單項(xiàng)選擇]出差申請流程中，（）崗位需CEO審批？{1分}[單選題]*A經(jīng)理級及以上B主管級及以上C員工級DCEO-1人員(正確答案)8.22[單項(xiàng)選擇]（）收閱出差人的出差總結(jié)。{1分}[單選題]*A直線經(jīng)理(正確答案)B行政專員C人力資源部經(jīng)理D財(cái)務(wù)部經(jīng)理8.23[單項(xiàng)選擇]人力資源部每年（）對各部門發(fā)起制定新一年度的績效考核通知。{1分}[單選題]*A年底(正確答案)B年初C月初D月底8.23[單項(xiàng)選擇]績效考核分為半年/年度和（）績效考核。{1分}[單選題]*A周度B季度C月度(正確答案)D每天8.23[單項(xiàng)選擇]公司依據(jù)（）指標(biāo)情況，設(shè)定下一年度的績效目標(biāo)。{1分}[單選題]*A戰(zhàn)略B當(dāng)年(正確答案)C季度D月度8.23[單項(xiàng)選擇]以下表單，（）不是績效管理流程中文件。{1分}[單選題]*A員工績效管理規(guī)定B年度工作計(jì)劃表C績效改進(jìn)計(jì)劃表D試用期考核表(正確答案)8.23[單項(xiàng)選擇]績效管理流程中重點(diǎn)說明了績效目標(biāo)的制定、（）、年度績效考核、績效面談。{1分}[單選題]*A月度績效考核(正確答案)B半月績效考核C轉(zhuǎn)正考核D試用期考核8.23[單項(xiàng)選擇]設(shè)定部門績效目標(biāo)的監(jiān)控要點(diǎn)中，部門目標(biāo)需符合（）公司考核的指標(biāo)。{1分}[單選題]*A當(dāng)年(正確答案)B上一年度C下一年度D季度8.23[單項(xiàng)選擇]每月部門對員工進(jìn)行績效評分時(shí)，部門負(fù)責(zé)人需依據(jù)實(shí)際達(dá)成情況進(jìn)行打分，評分需公平、（）。{1分}[單選題]*A準(zhǔn)確B及時(shí)C公正(正確答案)D錯(cuò)誤8.23[單項(xiàng)選擇]被考核者對考核結(jié)果持有異議，可至人力資源部（）進(jìn)行申訴。{1分}[單選題]*A人力資源部總監(jiān)B人力資源部經(jīng)理CHRBP(正確答案)D人力資源部專員8.23[單項(xiàng)選擇]績效管理流程的目的是規(guī)范公司績效管理，達(dá)成公司戰(zhàn)略目標(biāo)；實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲有據(jù)，回報(bào)公平的評價(jià)體系；通過不斷（）和持續(xù)改進(jìn)，建立健全公司內(nèi)部自我完善的機(jī)制。{1分}[單選題]*A修訂B調(diào)整C分析D反饋(正確答案)8.23[單項(xiàng)選擇]在績效管理流程中，（）需發(fā)起年度績效考核通知，并向上級主管進(jìn)行報(bào)批。{1分}[單選題]*AHRBPB薪酬績效主管(正確答案)C人力資源部經(jīng)理D人力資源部總監(jiān)8.23[單項(xiàng)選擇]財(cái)務(wù)部員工在設(shè)定年度績效目標(biāo)時(shí)，無需向（）進(jìn)行匯報(bào)。{1分}[單選題]*ACOO(正確答案)B財(cái)務(wù)部主管C財(cái)務(wù)部經(jīng)理D財(cái)務(wù)部總監(jiān)8.23[單項(xiàng)選擇]在拆解各部門年度績效指標(biāo)時(shí)，部門負(fù)責(zé)人需設(shè)定部門考核指標(biāo)，部門按照級別，由（）設(shè)定考核目標(biāo)。{1分}[單選題]*A部門平級成員互相B由上級向下級(正確答案)C由下級向上級D指定成員8.23[單項(xiàng)選擇]半年或年度結(jié)束后，全體員工依據(jù)年初設(shè)定的績效目標(biāo)，進(jìn)行半年/全年性的績效考核。員工在進(jìn)行績效回顧的時(shí)候，對自己的各項(xiàng)指標(biāo)業(yè)績達(dá)成情況進(jìn)行自評分；并總結(jié)自己在當(dāng)期的表現(xiàn)：業(yè)績亮點(diǎn)和不足，當(dāng)年新入職員工同時(shí)補(bǔ)充（）。{1分}[單選題]*A月度績效考核B年度績效考核C月度工作計(jì)劃表D年度工作計(jì)劃表(正確答案)8.23[單項(xiàng)選擇]半年或年度結(jié)束后，全體員工依據(jù)年初設(shè)定的績效目標(biāo)，進(jìn)行半年/全年性的績效考核。員工在進(jìn)行績效回顧的時(shí)候，對自己的各項(xiàng)指標(biāo)業(yè)績達(dá)成情況進(jìn)行自評分；并總結(jié)自己在當(dāng)期的表現(xiàn)：（）和不足，當(dāng)年新入職員工同時(shí)補(bǔ)充《年度工作計(jì)劃表》。{1分}[單選題]*A特別獎(jiǎng)勵(lì)B年度榮譽(yù)C業(yè)績亮點(diǎn)(正確答案)D成功案例8.23[單項(xiàng)選擇]部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工回顧文件及實(shí)際工作完成情況進(jìn)行績效溝通并反饋、指導(dǎo)員工績效改進(jìn)，并簽字確認(rèn)，形成績效考評文檔及數(shù)據(jù)，應(yīng)用于員工的（）。{1分}[單選題]*A績效工資B年度評優(yōu)C其他管理行為(正確答案)D正向行為獎(jiǎng)勵(lì)8.23[單項(xiàng)選擇]各公司（）結(jié)合當(dāng)月員工考勤遲到情況、培訓(xùn)情況進(jìn)行績效評分。{1分}[單選題]*AHRBP(正確答案)B薪酬績效主管C人力資源部經(jīng)理D人力資源部總監(jiān)8.23[單項(xiàng)選擇]結(jié)合績效考核結(jié)果，直接上級對被考核者進(jìn)行績效面談，面談結(jié)果達(dá)成一致進(jìn)行雙方確認(rèn)簽字，面談結(jié)果達(dá)成不一致，進(jìn)行（）修訂。{1分}[單選題]*A年度工作計(jì)劃B年度績效指標(biāo)C月度績效指標(biāo)D績效改進(jìn)計(jì)劃(正確答案)8.23[單項(xiàng)選擇]在績效考核過程中，績效面談是績效考核過程的重點(diǎn)工作，面談時(shí)需回顧整體業(yè)績達(dá)成情況，肯定成績，并就不足之處給予指導(dǎo)幫助，改善下一考核周期的（）交付。{1分}[單選題]*A工作B績效(正確答案)C業(yè)績D年度工作達(dá)成8.23[單項(xiàng)選擇]在績效考核的過程中，人力資源部做為第三方，溝通用人部門負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)雙方意見結(jié)果達(dá)成意見一致，制定《績效改進(jìn)計(jì)劃》。HRBP與員工若進(jìn)行（）次溝通員工均不能達(dá)成績效指標(biāo)，轉(zhuǎn)不勝任管理流程。{1分}[單選題]*A1B2C3(正確答案)D3次以上8.23[單項(xiàng)選擇]被考核者對考核結(jié)果無異議，填寫《目標(biāo)責(zé)任考核表》提交人力資源部存檔?？己撕笾苯由霞墝Ρ豢己苏叽嬖诘牟蛔悖枰贫ā犊冃Ц倪M(jìn)計(jì)劃》。而《績效改進(jìn)計(jì)劃》需要遵循（）原則。{1分}[單選題]*A三級目標(biāo)法BPDCA循環(huán)C5W2H分析法DSMART(正確答案)8.23[單項(xiàng)選擇]年度績效考核，主要用于年終績效獎(jiǎng)金的發(fā)放和薪酬調(diào)整。而公司年度業(yè)績達(dá)成評定情況，需進(jìn)行人力資源部經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)、C00/工程總經(jīng)理、（）審核后進(jìn)行結(jié)果發(fā)放。{1分}[單選題]*A副總經(jīng)理B財(cái)務(wù)部總監(jiān)CCEO(正確答案)D董事長8.23[單項(xiàng)選擇]人力資源部將月度《績效考核工資表》、年度《目標(biāo)責(zé)任考核表》、《績效改進(jìn)計(jì)劃表》進(jìn)行文件歸檔，并對（）進(jìn)行績效檔案維護(hù)。{1分}[單選題]*AI8系統(tǒng)B釘釘系統(tǒng)CNC系統(tǒng)D2號(hào)人事系統(tǒng)(正確答案)8.23[單項(xiàng)選擇]在績效面談過程中，結(jié)合績效考核結(jié)果，直接上級對被考核者進(jìn)行績效面談，面談結(jié)果達(dá)成一致進(jìn)行雙方確認(rèn)簽字，面談結(jié)果達(dá)成不一致，進(jìn)行績效改進(jìn)計(jì)劃修訂。要求完成面談的動(dòng)作的時(shí)間為每年（）。{1分}[單選題]*A7月/12月(正確答案)B6月/12月C7月/次年1月D6月/次年1月8.23[單項(xiàng)選擇]人力資源部在執(zhí)行月度績效考核時(shí)，績效結(jié)果存檔要求在每月第（）個(gè)[單選題]*工作日前，CEO-1人員每月第5個(gè)工作日。{1分}A1B2C3(正確答案)D48.23[單項(xiàng)選擇]人力資源專員執(zhí)行月度績效考核時(shí)，用于核算員工月度績效工資并隨工資發(fā)放，需要在（）個(gè)工作日內(nèi)完成。{1分}[單選題]*A1B2(正確答案)C3D48.23[單項(xiàng)選擇]人力資源專員執(zhí)行年度績效考核時(shí)，用于年終績效獎(jiǎng)金的發(fā)放和薪酬調(diào)整，需要在（）個(gè)工作日內(nèi)完成。{1分}[單選題]*A2B3C4D5(正確答案)8.24[單項(xiàng)選擇]不勝任管理流程是為了規(guī)范公司對（）考核不合格員工的處理流程，提升員工的崗位勝任力。{1分}[單選題]*A職責(zé)B崗位C預(yù)算D績效(正確答案)8.24[單項(xiàng)選擇]不勝任管理流程包含績效（）員工處理流程。{1分}[單選題]*A合格B不合格(正確答案)C勝任D不勝任8.24[單項(xiàng)選擇]以下（）部門在不勝任管理流程中？{1分}[單選題]*A財(cái)務(wù)部B法務(wù)部(正確答案)C信息技術(shù)部D市場部8.24[單項(xiàng)選擇]以下部門中，（）不在不勝任管理流程中？{1分}[單選題]*A申請部門B財(cái)務(wù)部(正確答案)C人力資源部D法務(wù)部8.24[單項(xiàng)選擇]不勝任管理流程的流程目的是為了規(guī)范公司對績效考核不合格員工的處理流程，提升員工的崗位（）。{1分}[單選題]*A勝任力(正確答案)B執(zhí)行力C配合度D工作能力8.24[單項(xiàng)選擇]當(dāng)員工績效考核不合格，以下（）做法不正確。{1分}[單選題]*A部門負(fù)責(zé)人書面通知人力B放任不管(正確答案)C調(diào)崗D在培訓(xùn)8.24[單項(xiàng)選擇]當(dāng)員工未通過再培訓(xùn)考核，或不接受崗位調(diào)整時(shí)，公司將與員工解除勞動(dòng)關(guān)系，發(fā)出書面（）。{1分}[單選題]*A離職證明B勞動(dòng)關(guān)系解除通知(正確答案)C不勝任通知D終止合同8.24[單項(xiàng)選擇]在不勝任管理流程中，因員工績效連續(xù)不達(dá)標(biāo)，溝通結(jié)果為再培訓(xùn)，需對不勝任員工進(jìn)行再培訓(xùn)及輔導(dǎo)，并定期回顧考核績效達(dá)成效果，判斷是否通過考核，績效是否提高，并將考核結(jié)果（）通知員工。{1分}[單選題]*A口頭B書面(正確答案)C郵件D紅頭文件8.24[單項(xiàng)選擇]在不勝任管理流程中，當(dāng)員工績效考核不合格，不能完成既定業(yè)績指標(biāo)和任務(wù)目標(biāo)，無法勝任其崗位時(shí)，部門負(fù)責(zé)人可書面通知員工及人力資源部。人力資源部經(jīng)理、（）、法務(wù)部介入事件溝通。{1分}[單選題]*ACOOB工程總經(jīng)理C人力資源部總監(jiān)(正確答案)DCEO8.16[單項(xiàng)選擇]年度培訓(xùn)計(jì)劃制定及審批流程目的包含：培訓(xùn)計(jì)劃（）、針對性、計(jì)劃性。{1分}[單選題]*A可行性B完整性C正確性D有效性(正確答案)8.16[單項(xiàng)選擇]年度培訓(xùn)計(jì)劃制定及審批流程，流程中所需文件、表格是（）。{1分}[單選題]*A年度培訓(xùn)計(jì)劃表(正確答案)B滿意度調(diào)查表C培訓(xùn)協(xié)議D工作交接表8.16[單項(xiàng)選擇]年度培訓(xùn)計(jì)劃制定及審批流程，人力資源部經(jīng)理/總監(jiān)對上一年度（）情況，公司層面培訓(xùn)需求，做出下年度培訓(xùn)計(jì)劃初步建議。{1分}[單選題]*A培訓(xùn)執(zhí)行(正確答案)B調(diào)研考察C工作情況D企業(yè)文化8.16[單項(xiàng)選擇]CEO就完善后的年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審批，其監(jiān)控要點(diǎn)包含預(yù)算、時(shí)間、（）。{1分}[單選題]*A培訓(xùn)機(jī)構(gòu)B地點(diǎn)C意見點(diǎn)(正確答案)D合同8.16[單項(xiàng)選擇]年度培訓(xùn)計(jì)劃制定及審批流程，完善培訓(xùn)計(jì)劃環(huán)節(jié)，（）按照CEO的意見調(diào)整和完善年度培訓(xùn)計(jì)劃。{1分}[單選題]*AHRBPB企培主管C人力資源部經(jīng)理/總監(jiān)(正確答案)D各部門負(fù)責(zé)人8.16[單項(xiàng)選擇]年度培訓(xùn)計(jì)劃制定及審批流程，企培主管出具上一年度的培訓(xùn)情況/總結(jié)，培訓(xùn)需求調(diào)研結(jié)果，與（）溝通做出下年度培訓(xùn)計(jì)劃初步建議。{1分}[單選題]*A各部門負(fù)責(zé)人B人力資源部經(jīng)理C人力資源部總監(jiān)DHRBP(正確答案)8.16[單項(xiàng)選擇]年度培訓(xùn)計(jì)劃制定及審批流程，CEO最終審批通過后轉(zhuǎn)入（）。{1分}[單選題]*A新員工入職培訓(xùn)管理流程B培訓(xùn)實(shí)施管理流程(正確答案)C部門年度培訓(xùn)計(jì)劃制定及審批流程D新員工入職師帶徒(導(dǎo)師)流程8.16[單項(xiàng)選擇]年度培訓(xùn)計(jì)劃制定及審批流程，執(zhí)行第一步動(dòng)作為（）。{1分}[單選題]*A培訓(xùn)需求建議，培訓(xùn)計(jì)劃收集B戰(zhàn)略需求培訓(xùn)建議C收集培訓(xùn)信息形成初步公司層面培訓(xùn)計(jì)劃、各部門培訓(xùn)計(jì)劃D培訓(xùn)需求調(diào)研/上一年度培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告(正確答案)8.16[單項(xiàng)選擇]年度培訓(xùn)計(jì)劃制定及審批流程，每年（）企培主管出具上一年度的培訓(xùn)情況/總結(jié)，培訓(xùn)需求調(diào)研結(jié)果，溝通做出下年度培訓(xùn)計(jì)劃初步建議。{1分}[單選題]*A11-12月(正確答案)B12月C1月D1-2月8.17[單項(xiàng)選擇]培訓(xùn)實(shí)施管理流程中，尋找外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，擬定初步培訓(xùn)方案，需滿足培訓(xùn)部門需求，費(fèi)用控制在（）。{1分}[單選題]*A預(yù)算內(nèi)(正確答案)B預(yù)算外C執(zhí)行情況D企業(yè)信息8.17[單項(xiàng)選擇]需求部門因工作需要新增內(nèi)訓(xùn)需求，需監(jiān)控培訓(xùn)時(shí)間、（）、課件。{1分}[單選題]*A課程B地點(diǎn)(正確答案)C范圍D流程8.17[單項(xiàng)選擇]各部門提交培訓(xùn)需求需要在（）培訓(xùn)計(jì)劃制定提交培訓(xùn)需求。{1分}[單選題]*A月末B月初C年末D年初(正確答案)8.17[單項(xiàng)選擇]培訓(xùn)需求建議由()提出。{1分}[單選題]*A人力資源部BCEOC各部門負(fù)責(zé)人(正確答案)D企培主管8.17[單項(xiàng)選擇]企培主管針對培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行、員工反響、培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行、培訓(xùn)效果等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)，總結(jié)分為（）。{1分}[單選題]*A月度/季度B季度/半年度C年度/半年度(正確答案)D月度/年度8.17[單項(xiàng)選擇]培訓(xùn)資料歸檔不包含（）。{1分}[單選題]*A培訓(xùn)合同B培訓(xùn)方案C培訓(xùn)總結(jié)D培訓(xùn)預(yù)算(正確答案)8.17[單項(xiàng)選擇]培訓(xùn)實(shí)施管理流程中培訓(xùn)評估/培訓(xùn)分享監(jiān)控要點(diǎn)（）。{1分}[單選題]*A培訓(xùn)課件B培訓(xùn)內(nèi)容落地(正確答案)C培訓(xùn)總結(jié)D培訓(xùn)預(yù)算8.17[單項(xiàng)選擇]根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合各部門培訓(xùn)需求，由（）來擬定培訓(xùn)方案。{1分}[單選題]*A企培主管(正確答案)BHRBPC人力資部經(jīng)理D各部門自行申報(bào)8.17[單項(xiàng)選擇]培訓(xùn)實(shí)施管理流程，培訓(xùn)結(jié)束后，（）內(nèi)進(jìn)行培訓(xùn)考核或分享。{1分}[單選題]*A1個(gè)月B2周(正確答案)C1周D3周8.17[單項(xiàng)選擇]培訓(xùn)實(shí)施管理流程，流程中所需文件、表格，不包含（）。{1分}[單選題]*A年度培訓(xùn)計(jì)劃表B滿意度調(diào)查表(正確答案)C培訓(xùn)協(xié)議D培訓(xùn)簽到表8.18[單項(xiàng)選擇]新員工入職培訓(xùn)是為了幫助新員工了解（）、工作崗位信息及相關(guān)部門的基礎(chǔ)信息，使員工更快適應(yīng)工作環(huán)境。{1分}[單選題]*A企業(yè)文化(正確答案)B員工信息C個(gè)人信息D其他信息8.18[單項(xiàng)選擇]新員工入職培訓(xùn)管理流程，（）根據(jù)新員工培訓(xùn)方案做出本次新員工培訓(xùn)計(jì)劃，通知新入職員工、新員工直線經(jīng)理、新員工培訓(xùn)涉及部門、入職培訓(xùn)的時(shí)間與內(nèi)容安排。{1分}[單選題]*A企培主管(正確答案)B人力資源部經(jīng)理C人力資源部總監(jiān)DHRBP8.18[單項(xiàng)選擇]新員工入職培訓(xùn)管理流程中，通知入職培訓(xùn)時(shí)間及培訓(xùn)內(nèi)容安排，監(jiān)控要點(diǎn)包含：培訓(xùn)項(xiàng)目、（）、及時(shí)組織發(fā)出入職培訓(xùn)通知，協(xié)調(diào)好各培訓(xùn)人員時(shí)間。{1分}[單選題]*A培訓(xùn)時(shí)間B培訓(xùn)計(jì)劃(正確答案)C培訓(xùn)流程D培訓(xùn)要點(diǎn)8.18[單項(xiàng)選擇]新員工入職培訓(xùn)管理流程中，對本部門新入職員工提前做出內(nèi)部（），涉及內(nèi)容包括但不限于本部門業(yè)務(wù)范圍、工作職責(zé)、內(nèi)部工作流程以及與其他部門的相關(guān)銜接工作。{1分}[單選題]*A培訓(xùn)項(xiàng)目B培訓(xùn)計(jì)劃(正確答案)C培訓(xùn)流程D培訓(xùn)要點(diǎn)8.18[單項(xiàng)選擇]新員工入職培訓(xùn)管理流程中，（）安排新員工考試并監(jiān)考，（）收集考試結(jié)果。{1分}[單選題]*AHRBP,HRBPB企培主管，企培主管CHRBP，企培主管(正確答案)D企培主管，HRBP8.18[單項(xiàng)選擇]新員工入職培訓(xùn)管理流程中，人力資源部的培訓(xùn)預(yù)案不包括（）。{1分}[單選題]*A人力資源政策介紹B流程管理C信息技術(shù)部涉及各系統(tǒng)及賬號(hào)使用介紹D銷售庫房信息介紹(正確答案)8.18[單項(xiàng)選擇]新員工入職培訓(xùn)管理流程中，（）根據(jù)培訓(xùn)通知的內(nèi)容安排好會(huì)場、培訓(xùn)設(shè)備、培訓(xùn)資料等，并協(xié)調(diào)好各部門培訓(xùn)人員及時(shí)間。{1分}[單選題]*A企培主管(正確答案)BHRBPC各部門培訓(xùn)講師D人力資源部經(jīng)理8.18[單項(xiàng)選擇]新員工入職培訓(xùn)管理流程中，新員工部門直線領(lǐng)導(dǎo)在入職（）與新員工介紹部門職能，工作職責(zé)及要求，并進(jìn)行工作業(yè)務(wù)流程及管理工具的培訓(xùn)。[單選題]*A第一天B前三天C一個(gè)月D第一周(正確答案)8.6[單項(xiàng)選擇]入職管理流程包含了員工入職前的（）、員工入職的辦理步驟。1分}[單選題]*A招聘程序B錄用流程C準(zhǔn)備程序(正確答案)D確認(rèn)薪資8.6[單項(xiàng)選擇]以下（）部門不在入職管理流程的流程圖中？{1分}[單選題]*A人力資源部B信息技術(shù)部C行政部D采購部(正確答案)8.6[單項(xiàng)選擇]入職準(zhǔn)備郵件是由（）進(jìn)行發(fā)出，通知給人員需求部門。{1分}[單選題]*A人力資源專員B組織發(fā)展C人力資源部經(jīng)理DHRBP(正確答案)8.6[單項(xiàng)選擇]組織高級管理崗位新員工入職聚餐，是由（）組織。{1分}[單選題]*AHRBPB人力資源部經(jīng)理(正確答案)C人力資源部總監(jiān)D人力資源專員8.6[單項(xiàng)選擇]新員工入職不需要個(gè)人提交（）資料。{1分}[單選題]*A戶口本復(fù)印件B崗位說明書(正確答案)C體檢報(bào)告D一寸照片8.6[單項(xiàng)選擇]入職管理流程中，入職禮包由（）準(zhǔn)備。{1分}[單選題]*A新員工入職部門負(fù)責(zé)人B行政部負(fù)責(zé)人C人力資部負(fù)責(zé)人DHRBP(正確答案)8.6[單項(xiàng)選擇]主管級及以上員工入職，HRBP同時(shí)需準(zhǔn)備新員工入職溝通函，并提前（）天發(fā)送給部門負(fù)責(zé)人溝通確認(rèn)。{1分}[單選題]*A3天(正確答案)B5天C7天D10天8.6[單項(xiàng)選擇]新員工加入釘釘系統(tǒng)，人力資源專員確認(rèn)新員工加入釘釘，并分入指定（）[單選題]*A考勤組/角色(正確答案)B部門C集團(tuán)組織D職稱等級8.7[單項(xiàng)選擇]新員工轉(zhuǎn)正需提前（）提醒轉(zhuǎn)正？{1分}[單選題]*A7天B15天(正確答案)C20天D30天8.7[單項(xiàng)選擇]轉(zhuǎn)正申請，（）人員需CEO審批。{1分}[單選題]*A主管級以上B主管級及以上C經(jīng)理級以上D經(jīng)理級及以上(正確答案)8.7[單項(xiàng)選擇]直線領(lǐng)導(dǎo)與員工在試用期內(nèi)進(jìn)行（）一次的溝通。{1分}[單選題]*A每周B15天C每月(正確答案)D三個(gè)月8.7[單項(xiàng)選擇]（）級別轉(zhuǎn)正需要準(zhǔn)備述職報(bào)告會(huì)