綜合項(xiàng)目工程部組織機(jī)構(gòu)及各崗位職能職責(zé)

工程部組織構(gòu)造圖工工程部（經(jīng)理）綜合管理（助理）項(xiàng)目部1項(xiàng)目部3項(xiàng)目部N工程部（副經(jīng)理）質(zhì)量安全（督查）技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）項(xiàng)目部2二、工程部編制序號(hào)部門崗位編碼崗位名稱編制闡明01工程部DD-GC/G-001工程部經(jīng)理102DD-GC/G-002技術(shù)負(fù)責(zé)人1兼任項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人03DD-GC/G-003工程部副經(jīng)理1兼任項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人04DD-GC/G-004質(zhì)安督查105DD-GC/G-005工程部助理106項(xiàng)目部DD-GC/G-006項(xiàng)目經(jīng)理依照項(xiàng)目數(shù)量擬定07DD-GC/G-007施工經(jīng)理依照項(xiàng)目數(shù)量擬定08DD-GC/G-008施工員依照項(xiàng)目數(shù)量擬定09DD-GC/G-009技術(shù)員依照項(xiàng)目數(shù)量擬定10DD-GC/G-0010資料員依照項(xiàng)目數(shù)量擬定11DD-GC/G-0012倉管員依照項(xiàng)目數(shù)量擬定12DD-GC/G-0012安全員依照項(xiàng)目數(shù)量擬定13成本DD-CB/G-001工程核算員依照項(xiàng)目數(shù)量擬定14采購DD-CG/G-002采購員依照項(xiàng)目數(shù)量擬定15設(shè)計(jì)DD-SJ/G-003設(shè)計(jì)師三、工程部職責(zé)（一）、工程部職責(zé)：1、負(fù)責(zé)制定和完善工程部各項(xiàng)制度及工作流程，監(jiān)督有關(guān)員工遵循執(zhí)行。2、建設(shè)工程部員工隊(duì)伍，特別是通過招聘、選拔、培養(yǎng)滿足公司需求項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍。3、組織與工程項(xiàng)目管理有關(guān)一系列培訓(xùn)（涉及技術(shù)、工藝、思想素質(zhì)、管理制度及流程、安全、各崗位技能等）。4、建立健全適當(dāng)績效考核和分派機(jī)制，實(shí)行獎(jiǎng)懲管理，勉勵(lì)所屬員工保質(zhì)保量完畢任務(wù)。5、參加工程招投標(biāo)前期方案評(píng)審會(huì)，依照現(xiàn)場技術(shù)條件提出工程支持方案。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理責(zé)任制全面履行，以工程管理為核心，統(tǒng)籌公司各項(xiàng)資源，完畢年度工程項(xiàng)目任務(wù)，達(dá)到各項(xiàng)經(jīng)營管理指標(biāo)。（1）負(fù)責(zé)審核工程部年度及月度工作籌劃、各項(xiàng)目實(shí)行籌劃及現(xiàn)場施工籌劃，監(jiān)督各籌劃執(zhí)行過程及成果。（2）主持工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、現(xiàn)場施工工作，做好項(xiàng)目各階段技術(shù)交底，做好各工程項(xiàng)目工藝技術(shù)準(zhǔn)備。（3）貫徹項(xiàng)目管理責(zé)任制全面履行，審核各工程項(xiàng)目成本預(yù)算，控制工程項(xiàng)目各個(gè)節(jié)點(diǎn)成本，保證預(yù)算目的完畢。（4）做好各個(gè)工程項(xiàng)目決算資料工作，為工程決算報(bào)價(jià)提供根據(jù)。（5）負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理，涉及人員安排、物料損耗、設(shè)備工具等，監(jiān)控各工程項(xiàng)目進(jìn)度，保證按現(xiàn)場籌劃執(zhí)行。（6）監(jiān)控各工程項(xiàng)目合同訂立、設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、檢查、包裝、運(yùn)送、現(xiàn)場安裝質(zhì)量，保證工程項(xiàng)目整體質(zhì)量符合合同規(guī)定和有關(guān)原則規(guī)定。負(fù)責(zé)定期召開質(zhì)量分析會(huì)，及時(shí)安排整治辦法，對(duì)整治成果進(jìn)行考核。（7）負(fù)責(zé)監(jiān)督工程項(xiàng)目包裝、運(yùn)送、現(xiàn)場施工安全管理，涉及安全責(zé)任制制定及實(shí)行、安全培訓(xùn)、人員安全資質(zhì)、過程管理、事故解決等。（8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目分解，組織分包及外協(xié)分解貫徹。（9）負(fù)責(zé)分包現(xiàn)場施工隊(duì)伍篩選及擬定。（10）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度款審批，負(fù)責(zé)結(jié)算工程承包款。（11）負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收乙方各項(xiàng)事宜，保證工程項(xiàng)目通過最后驗(yàn)收；在銷售人員協(xié)助下，負(fù)責(zé)催辦甲方工程進(jìn)度款及結(jié)算款。（12）負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析并提交分析報(bào)告。7、及時(shí)、精確、齊全向公司關(guān)于部門提供各類記錄報(bào)表。8、負(fù)責(zé)公司售后服務(wù)工作，不斷提高客戶滿意度。9、定期向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工程項(xiàng)目有關(guān)商務(wù)信息，為公司營銷決策提供根據(jù)。10、負(fù)責(zé)工程部按公司規(guī)章制度、工作流程和ISO9001質(zhì)量管理體系原則運(yùn)營。11、完畢總經(jīng)理安排其她工作。（二）、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理責(zé)任制全面履行，組織項(xiàng)目經(jīng)理訂立項(xiàng)目執(zhí)行目的責(zé)任書；組織制定并審核工程項(xiàng)目管理各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查制度執(zhí)行狀況，保證各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。2、審批工程部工作籌劃和工作總結(jié)，審批工程項(xiàng)目總進(jìn)度籌劃，監(jiān)督和檢查籌劃實(shí)行狀況。3、負(fù)責(zé)工程部組織架構(gòu)及人員隊(duì)伍建設(shè)，特別是選拔和培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理，監(jiān)督工程管理中心各類培訓(xùn)進(jìn)行。4、負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目管理獎(jiǎng)懲及分派機(jī)制，勉勵(lì)所屬員工按規(guī)定完畢各類任務(wù)。5、監(jiān)督指引與工程甲方單位外聯(lián)工作，負(fù)責(zé)解決工程進(jìn)程中重大突發(fā)事件。

6、負(fù)責(zé)審核、簽批與工程項(xiàng)目有關(guān)各類文獻(xiàn)。

7、主持項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，指引項(xiàng)目經(jīng)理整合公司技術(shù)、生產(chǎn)、品質(zhì)、銷售、采購、財(cái)務(wù)、行政等資源，，通過組織和協(xié)調(diào)保證各項(xiàng)工程如期完畢。

8、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目分包項(xiàng)目招投標(biāo)，簽審招投標(biāo)文獻(xiàn),并對(duì)招投標(biāo)工作予以指引。9、審批工程項(xiàng)目預(yù)算，主持決算工作，做好工程項(xiàng)目成本管理。

10、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品售后服務(wù)工作，負(fù)責(zé)解決客戶抱怨和投訴。11、參加工程項(xiàng)目工作協(xié)調(diào)會(huì)，并監(jiān)督會(huì)議決策執(zhí)行；主持召開工程項(xiàng)目分析總結(jié)會(huì)，形成總結(jié)報(bào)告。12、對(duì)公司年度工程任務(wù)完畢及各個(gè)工程項(xiàng)目執(zhí)行安全、質(zhì)量、工期、成本、資金等負(fù)總責(zé)。（三）、工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：1、服從工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，主持項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對(duì)工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。2、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和原則，嚴(yán)格按圖施工。3、編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖，制定切實(shí)有效質(zhì)量、安全技術(shù)辦法和專項(xiàng)方案。4、依照公司下達(dá)年度、月度總進(jìn)度目的，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)月、周進(jìn)度籌劃。5、組織工程圖紙自審、會(huì)審，及時(shí)解決施工中浮現(xiàn)各種技術(shù)問題。6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量原則，并隨時(shí)檢查執(zhí)行狀況。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)文獻(xiàn)及技術(shù)資料簽證。8、督促檢查作業(yè)班組、施工人員施工質(zhì)量，保證工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范原則施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)估工作。9、主持項(xiàng)目質(zhì)量會(huì)議，對(duì)質(zhì)量問題提出整治辦法并監(jiān)督及時(shí)解決。10、檢查安全技術(shù)交底，參加安全教誨和安全技術(shù)培訓(xùn)，參加對(duì)安全事故調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)辦法。11、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料收集、整頓，組織草擬工程施工總結(jié)。12、做好同設(shè)計(jì)單位和關(guān)于工程技術(shù)人員工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤導(dǎo)致?lián)p失。13、對(duì)項(xiàng)目技術(shù)人員工作進(jìn)行考核，可依照技術(shù)人員工作體現(xiàn)提出獎(jiǎng)懲意見，對(duì)不稱職可建議退回公司。14、搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其他任務(wù)。（四）、工程部副經(jīng)理職責(zé)：1、服從工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，擬定工程部各項(xiàng)管理制度、流程、規(guī)定和管理目的籌劃，報(bào)經(jīng)理審核后報(bào)公司批準(zhǔn)執(zhí)行。2、擬定工程部工作籌劃報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，并做好部門總結(jié)工作。3、協(xié)助經(jīng)理選拔和培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理，依照工程項(xiàng)目實(shí)際規(guī)定，擬定項(xiàng)目經(jīng)理名單報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)。4、協(xié)助經(jīng)理建立健全適當(dāng)項(xiàng)目管理獎(jiǎng)懲及分派機(jī)制，保證良好機(jī)制順利實(shí)行。5、審核工程項(xiàng)目預(yù)算，審核項(xiàng)目進(jìn)程中費(fèi)用和成本；參加工程項(xiàng)目決算工作。6、參加項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)和項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)，制定工程項(xiàng)目總進(jìn)度籌劃報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)，審核各項(xiàng)目分項(xiàng)進(jìn)度籌劃（設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、檢查、發(fā)貨及現(xiàn)場施工等），管控工程項(xiàng)目從設(shè)計(jì)制造到安裝調(diào)試全過程，保證生產(chǎn)及工程各個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度按期進(jìn)行。7、負(fù)責(zé)做好進(jìn)入合同執(zhí)行期間甲方來客接待工作，指引項(xiàng)目經(jīng)理做好與工程甲方單位外聯(lián)工作。8、協(xié)助經(jīng)理完畢項(xiàng)目分包招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)起草修訂分包合同，審核分包工程進(jìn)度款撥付；9、按經(jīng)理規(guī)定完畢以往工程售后服務(wù)工作，向營銷中心定期提交有關(guān)商務(wù)信息。10、及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目進(jìn)程中浮現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理難以解決困難和問題。

11、負(fù)責(zé)對(duì)所轄部門員工工作進(jìn)行指引、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào)，保證下屬人員達(dá)到工作目的。12、協(xié)調(diào)公司工程部與內(nèi)部各部門工作聯(lián)系，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理工作提供各項(xiàng)支持。13、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行尋常管理，協(xié)調(diào)各項(xiàng)目之間各種資源調(diào)配。14、對(duì)工程部年度任務(wù)完畢及各個(gè)工程項(xiàng)目執(zhí)行安全、質(zhì)量、工期、成本、資金等負(fù)重要責(zé)任，參加項(xiàng)目分析總結(jié)會(huì)，協(xié)助經(jīng)理做好各個(gè)工程項(xiàng)目分析總結(jié)。15、負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)資料匯總及歸檔。16、完畢上級(jí)交辦其她工作。（五）、工程部助理崗位職責(zé):服從工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，依照銷售部工程信息單編制、下達(dá)工程項(xiàng)目合同執(zhí)行告知單，監(jiān)督各節(jié)點(diǎn)按流程和籌劃執(zhí)行。跟蹤設(shè)計(jì)、采購、外協(xié)、生產(chǎn)及檢查進(jìn)度，及時(shí)匯總籌劃報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)執(zhí)行。協(xié)助工程部經(jīng)理合理調(diào)配資源，協(xié)調(diào)各工程現(xiàn)場進(jìn)度。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理、施工經(jīng)理、施工人員各類培訓(xùn)。協(xié)助工程部經(jīng)理按照項(xiàng)目總體籌劃對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理編制物資需求籌劃進(jìn)行審核，建立臺(tái)賬，上報(bào)廢舊物資解決。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目實(shí)行方案，監(jiān)控方案執(zhí)行。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目完畢后返回公司物資、設(shè)備工具進(jìn)行清點(diǎn)并按規(guī)定辦理入庫手續(xù)。負(fù)責(zé)進(jìn)入合同執(zhí)行期所有不定期來客接待工作。負(fù)責(zé)公司工程有關(guān)郵件收取、分發(fā)工作，重要文獻(xiàn)、電話及傳真及時(shí)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱示。10、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告資料收集整頓，每周六進(jìn)行一周匯總，匯總后交工程部經(jīng)理檢查，做好歸檔工作。

11、參加每周工程例會(huì)，做好會(huì)前準(zhǔn)備和會(huì)后清理，及時(shí)整頓睬議紀(jì)要經(jīng)審批后下發(fā)。

12、每月匯總各項(xiàng)目合同報(bào)表，月報(bào)，工作報(bào)告，上月工作總結(jié)和下月工作籌劃。

13、熟悉工程部業(yè)務(wù)流程，掌握各項(xiàng)目部文獻(xiàn)材料歸檔范疇，負(fù)責(zé)各項(xiàng)目文獻(xiàn)（含郵件、傳真文件）編號(hào)、收發(fā)、傳閱、借閱、歸檔管理工作。

14、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦文獻(xiàn)打?。ù蛴∥墨I(xiàn)要依照領(lǐng)導(dǎo)批示分輕重緩急，并做好登記）送審、送批工作。15、完畢上級(jí)交辦其她工作。（六）、工程部質(zhì)安督查崗位職責(zé)：1、服從工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，制定公司質(zhì)量安全工作年度籌劃、質(zhì)量安全管理辦法及考核和獎(jiǎng)懲辦法，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)于部門與下屬項(xiàng)目部訂立質(zhì)量安全責(zé)任書，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量安全管理工作。2、積極宣傳和貫徹執(zhí)行國家、市、區(qū)政府關(guān)于質(zhì)量安全面法律、法規(guī)、條例、驗(yàn)收原則和強(qiáng)制性條文，堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”、“安全第一、防止為主”質(zhì)量安全方針，牢固樹立“質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山”思想。3、建立健全公司質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)，完善質(zhì)量安全保證體系，指引和檢查項(xiàng)目部質(zhì)量安全機(jī)構(gòu)建立、人員配備、制度貫徹，不定期地向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告質(zhì)安工作狀況，逐漸建立質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理體系。4、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目安全生產(chǎn)資料收集、整頓、申報(bào)和驗(yàn)評(píng)工作，協(xié)助關(guān)于職能部門組織安全生產(chǎn)考核和培訓(xùn)，做到人人懂安全、事事講安全，逐漸提高公司質(zhì)量安全管理整體素質(zhì)。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工允許證、業(yè)績申報(bào)、優(yōu)質(zhì)工程評(píng)杯、文明工地辦理；做好質(zhì)量安全資料收集、整頓、交付檔案館；如項(xiàng)目部自行解決質(zhì)量資料，則需定期匯總至公司質(zhì)安部。6、積極開展質(zhì)量安全宣教工作，準(zhǔn)時(shí)參加區(qū)政府、建委、安監(jiān)局質(zhì)量安全會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)關(guān)于質(zhì)量安全會(huì)議精神和有關(guān)文獻(xiàn)及新質(zhì)量安全法規(guī)、原則，組織開好每半年一次質(zhì)量安全工作例會(huì)，做好質(zhì)量安全總結(jié)和布置工作。7、開展質(zhì)量安全檢查、指引和督促工作，督促項(xiàng)目部及時(shí)做好施工現(xiàn)場進(jìn)度報(bào)告工作；竭力做到區(qū)外工程每季度檢查一次、區(qū)內(nèi)工程每月檢查一次，作好記錄，對(duì)查出問題及時(shí)進(jìn)行指引整治，防患未然；同步積極協(xié)助項(xiàng)目部解決好安全事故，做好安全事故記錄報(bào)告工作。8、編制公司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援搶險(xiǎn)預(yù)案，并指引項(xiàng)目部依照工程施工實(shí)際編制安全生產(chǎn)應(yīng)急救援搶險(xiǎn)預(yù)案，不斷提高防止和解決安全事故應(yīng)變能力。9、指引和督促項(xiàng)目部按照工程實(shí)際編制施工用電、模板支護(hù)、腳手架搭設(shè)、機(jī)械設(shè)備等專項(xiàng)安全施工方案，做好施工現(xiàn)場安全防護(hù)，保證安全生產(chǎn)、文明施工，積極宣傳和創(chuàng)立文明建筑工地與優(yōu)質(zhì)構(gòu)造工程。10、竭力參加公司各項(xiàng)在建工程大型機(jī)械設(shè)備安裝驗(yàn)收，做好驗(yàn)收狀況記錄，對(duì)重要質(zhì)量隱蔽工程、重點(diǎn)工程和有也許有重大安全隱患核心部位、核心工序派員現(xiàn)場指引和監(jiān)督管理。11、做好尋常質(zhì)安管理事務(wù)性工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)于部門做好質(zhì)量安全面有關(guān)工作，同步竭力完畢各位領(lǐng)導(dǎo)交辦其她暫時(shí)性工作。12、完畢領(lǐng)導(dǎo)安排其她工作。（七）、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：1、服從工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，按照工程項(xiàng)目總進(jìn)度籌劃編制現(xiàn)場施工籌劃，提交上級(jí)審批后執(zhí)行。2、組織編制工程項(xiàng)目預(yù)算報(bào)上級(jí)審批后執(zhí)行，為工程決算提供各種資料，配合上級(jí)做好預(yù)算和決算工作。3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)當(dāng)前期、中期、后期與客戶、分包方、公司內(nèi)部各有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，完畢各個(gè)節(jié)點(diǎn)技術(shù)交底工作。4、參加項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，負(fù)責(zé)組織召開各類專項(xiàng)會(huì)議，如：項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)、成本分析會(huì)、技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)會(huì)、安全工作會(huì)等，監(jiān)督施工經(jīng)理召開工前工后會(huì)議。5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員資質(zhì)、能力、工藝及技術(shù)、產(chǎn)品及物料、設(shè)備工具、基本環(huán)境等滿足施工規(guī)定。6、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理監(jiān)督，在授權(quán)范疇內(nèi)調(diào)配現(xiàn)場資源，及時(shí)解決工程進(jìn)程中浮現(xiàn)各類問題，重大及突發(fā)問題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)解決，對(duì)工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期、成本、資金等負(fù)直接責(zé)任。7、負(fù)責(zé)與分包單位訂立分包責(zé)任合同，對(duì)工程分包方進(jìn)行管理、控制、協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)對(duì)工程分包方考核，結(jié)算分包工程款并上報(bào)審批。

8、負(fù)責(zé)提供驗(yàn)收必要文獻(xiàn)資料，保證工程項(xiàng)目通過甲方驗(yàn)收。

9、負(fù)責(zé)匯總各類施工原始記錄，按公司規(guī)定填報(bào)工程項(xiàng)目各類資料報(bào)表（涉及日、周、月報(bào)表和公司其她動(dòng)態(tài)報(bào)告），接受公司內(nèi)部審計(jì)，參加有關(guān)工程項(xiàng)目竣工后評(píng)估，參加工程項(xiàng)目分析總結(jié)會(huì)。10、在銷售人員協(xié)助下，負(fù)責(zé)甲方工程進(jìn)度款及驗(yàn)收款回款。

11、完畢上級(jí)交辦其她任務(wù)。（八）、施工經(jīng)理職責(zé)：1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理，按籌劃合理分派施工任務(wù)，對(duì)施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本負(fù)直接責(zé)任2、負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍，考核施工人員績效，提出獎(jiǎng)懲意見報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。3、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場工前工后會(huì)議，解決現(xiàn)場各類問題，在職權(quán)范疇內(nèi)調(diào)配現(xiàn)場資源，重大及突發(fā)問題及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理解決。4、服從甲方現(xiàn)場管理人員業(yè)務(wù)指引，安全文明施工，維護(hù)公司形象。5、記錄各類施工原始記錄，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理分析匯總。6、管理施工現(xiàn)場各類產(chǎn)品、設(shè)備、工具、物料，對(duì)其遺失及不合法損壞負(fù)責(zé)。7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場施工項(xiàng)目申報(bào)工作（如動(dòng)火審批等），按照合同條款維護(hù)公司利益。8、完畢上級(jí)交辦其她任務(wù)。（九）、工程核算員職責(zé)：1、服從成本經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，配合公司核算部門貫徹項(xiàng)目成本單項(xiàng)過程核算管理。2、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)程，掌握工程現(xiàn)場各個(gè)節(jié)點(diǎn)超支及超標(biāo)狀況，提出防止辦法，完畢每個(gè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場成本核算。3、協(xié)助上級(jí)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理工作進(jìn)行監(jiān)督、考核。4、協(xié)助財(cái)務(wù)部建立健全產(chǎn)品報(bào)價(jià)原則體系，為產(chǎn)品報(bào)價(jià)提供核算根據(jù)。5、及時(shí)提供項(xiàng)目概算，參加項(xiàng)目合同評(píng)審。6、會(huì)同財(cái)務(wù)部對(duì)已驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行決算，匯總、上報(bào)項(xiàng)目實(shí)行成果。7、完畢上級(jí)交辦其她工作。（十）施工員崗位職責(zé)：1、在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、防止為主方針，按規(guī)定搞好安全防范辦法，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必要講安全，抓生產(chǎn)一方面必要抓安全。2、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度籌劃及人力、物力籌劃和機(jī)具、用品、設(shè)備籌劃。3、編制、組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完畢本工程各項(xiàng)施工任務(wù)。4、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)公司信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。5、編制文明工地實(shí)行方案，依照本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實(shí)行、創(chuàng)立文明工地。6、編制工程總進(jìn)度籌劃表和月進(jìn)度籌劃表及各施工班組月進(jìn)度籌劃表。7、搞好分項(xiàng)總承包成本核算（按單項(xiàng)和分某些項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算成果及時(shí)通知承包部管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工籌劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。8、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作9、督促施工材料、設(shè)備準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場，并處在合格狀態(tài)，保證工程順利進(jìn)行。10、參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。11、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工保證工程進(jìn)度和質(zhì)量。12、組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加分某些項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)估。13、參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度籌劃編制。（十一）安全員崗位職責(zé)：1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)關(guān)于法規(guī)、原則、和規(guī)定，做好安全生產(chǎn)宣教工作。2、努力學(xué)習(xí)和掌握各種安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做好本職工作。3、進(jìn)一步現(xiàn)場檢查、督促工作人員，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，制止違章指揮、違章操作，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)解決。4、參加對(duì)項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）中安技辦法審核，并對(duì)其貫徹執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指引、服務(wù)。5、參加安全檢查，負(fù)責(zé)做好記錄，總結(jié)和簽發(fā)事故隱患告知書等工作。6、認(rèn)真調(diào)查研究，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹和貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度和安全辦法，改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。7、協(xié)助配合部門技術(shù)負(fù)責(zé)人，共同做好對(duì)新工人教誨和特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)工作。8、當(dāng)發(fā)既有違背安全施工行為或安全隱患時(shí)候可以勒令停止作業(yè)并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門。（十二）材料員崗位職責(zé)：1、熟悉掌握工程狀況、施工進(jìn)度，結(jié)合工程施工條件及資金狀況，認(rèn)真按照項(xiàng)目部提供材料用量籌劃及時(shí)組織材料進(jìn)場。2、嚴(yán)把進(jìn)購材料質(zhì)量關(guān)，禁止進(jìn)購不合格、質(zhì)次價(jià)高、冒牌偽劣材料。凡不明質(zhì)量和原則材料，應(yīng)邀請(qǐng)材料主管、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員或公司負(fù)責(zé)人驗(yàn)明質(zhì)量再進(jìn)貨；因主管失職、失誤購進(jìn)不合格材料，公司追究其重要責(zé)任。3、負(fù)責(zé)公司投標(biāo)時(shí)材料信息提供，隨時(shí)進(jìn)行市場信息調(diào)查、收集、整頓、反饋，力求為公司提供有用數(shù)據(jù)。4、做好材料選購工作，特別在質(zhì)、價(jià)、數(shù)等方面，一定要“貨比三家”，保證經(jīng)濟(jì)實(shí)用、力行節(jié)儉；禁止在采購過程中故意抬高單價(jià)，以次充好，或標(biāo)大包進(jìn)小報(bào)，徇私舞弊收受回扣。5、嚴(yán)格控制進(jìn)購材料數(shù)量、重量（涉及超過原則誤差量）。辦理進(jìn)購手續(xù)要明確品名類別，精準(zhǔn)單位數(shù)量以及單價(jià)，簽字、印章必要真實(shí)規(guī)范，金額大小寫要相符。6、保質(zhì)保量及時(shí)準(zhǔn)保證證材料供應(yīng)。接到總經(jīng)理批準(zhǔn)材料籌劃單，發(fā)現(xiàn)所規(guī)定供應(yīng)時(shí)間不能完畢時(shí)，須提前向項(xiàng)目經(jīng)理聲明，負(fù)責(zé)導(dǎo)致項(xiàng)目部停工滯料損失，應(yīng)承擔(dān)重要責(zé)任。7、凡賒購材料應(yīng)為材料經(jīng)銷商出具我公司《取料單》，《取料單》要有購料人和經(jīng)銷商簽字，并將收據(jù)聯(lián)交材料經(jīng)銷商；賒購材料交回項(xiàng)目部后，經(jīng)項(xiàng)目部收料保管員查驗(yàn)后在《取料單》記帳聯(lián)和存根聯(lián)上簽收，并將記賬聯(lián)交項(xiàng)目部收料保管員，將存根聯(lián)自留，以備日后查閱。8、凡鈔票購進(jìn)材料，每月月底前必要整頓票據(jù)報(bào)賬；凡賒購材料，應(yīng)及時(shí)告知材料經(jīng)銷商每月月底前到公司財(cái)務(wù)掛賬。9、進(jìn)購、供應(yīng)材料發(fā)生運(yùn)送、裝卸費(fèi)用，應(yīng)為承運(yùn)人出具公司《運(yùn)費(fèi)證明單》，并且要有承運(yùn)人、收料人、經(jīng)手人簽字。10、參加項(xiàng)目部質(zhì)量事故解決工作，分析總結(jié)事故因素，以便提高材料認(rèn)知水平。11、積極積極學(xué)習(xí)新規(guī)范及建筑部門頒發(fā)材料管理文獻(xiàn)，不斷積累商品知識(shí)和材料采購經(jīng)驗(yàn)，誠信待人，逐漸提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，為公司贏得信譽(yù)，不斷拓展市場。12、積極積極配合項(xiàng)目部及公司全體管理人員工作，忌互相推諉扯皮，辦事拖拖拉拉，以提高工作效率，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)能力。13、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度及材料制度。14、參加項(xiàng)目部及公司工作會(huì)議，認(rèn)真完畢會(huì)議決策。15、認(rèn)真完畢公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)其她工作。（十三）造價(jià)員崗位職責(zé)：1、工程項(xiàng)目開工前必要熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場，對(duì)工程合同和合同有一定限度理解。2、編制預(yù)算前必要獲取技術(shù)部門施工方案等資料，便于對(duì)的編制預(yù)算。3、參加各類合同洽談，掌握資料作出單價(jià)分析，供項(xiàng)目經(jīng)理參照。4、及時(shí)掌握關(guān)于經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)變化，如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用調(diào)節(jié)，及時(shí)分析提供調(diào)節(jié)后數(shù)據(jù)。5、對(duì)的及時(shí)編制好施工圖（施工）預(yù)算，對(duì)的計(jì)算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時(shí)做好預(yù)算重要實(shí)物量對(duì)比工作。6、施工過程中要及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單，并依次進(jìn)行登記編號(hào)，及時(shí)做好增減帳，作為工程決算根據(jù)。7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好各類經(jīng)濟(jì)預(yù)測工作，提供關(guān)于測算資料。8、對(duì)的及時(shí)編制竣工決算，隨時(shí)掌握預(yù)算成本、實(shí)際成本，做到心中有數(shù)。9、經(jīng)常性地結(jié)合實(shí)際開展定額分析活動(dòng)，對(duì)各種資源消耗超過定額取定原則，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。（十四）質(zhì)檢員崗位職責(zé)：一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和我司關(guān)于技術(shù)、質(zhì)量管理各項(xiàng)方針政策、規(guī)范及原則規(guī)定，對(duì)工程施工質(zhì)量承擔(dān)重要責(zé)任。二、掌握項(xiàng)目工程技術(shù)質(zhì)量特點(diǎn)、質(zhì)量目的、合同質(zhì)量目的，制定工程質(zhì)量控制辦法和方案，并詳細(xì)組織實(shí)行。三、督促班組搞好自檢、互檢工作，負(fù)責(zé)滿足項(xiàng)目部檢測器具使用規(guī)定，進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理，參加項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)估工作。四、負(fù)責(zé)重要原材料、設(shè)備進(jìn)貨檢查，檢查成品質(zhì)量和使用狀況，及時(shí)檢查實(shí)驗(yàn)成果，記錄重要處置狀況。五、做好工程質(zhì)量信息收集、整頓、反饋工作，指引項(xiàng)目工程資料記錄與整頓，負(fù)責(zé)收集工程資料。六、負(fù)責(zé)監(jiān)督不合格產(chǎn)品整治及復(fù)查工作。（十五）資料員崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案收集、管理。2、參加分某些項(xiàng)工程驗(yàn)收工作3、負(fù)責(zé)籌劃、記錄管理工作4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目內(nèi)業(yè)管理工作5、完畢工程部經(jīng)理交辦其她任務(wù)。（十六）測量員崗位職責(zé)：1、緊密配合施工，堅(jiān)持實(shí)事實(shí)是、認(rèn)真負(fù)責(zé)工作作風(fēng)。2、測量前需理解設(shè)計(jì)意圖，學(xué)習(xí)和校核圖紙；理解施工布置，制定測量放線方案。3、會(huì)同建設(shè)單位一起對(duì)紅線樁測量控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地校測。4、測量儀器核定、校正。5、與設(shè)計(jì)、施工等方面密切配合，并事先做好充分準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行與施工同步測量放線方案。6、須在整個(gè)施工各個(gè)階段和各重要部位做好放線、驗(yàn)線工作，并要在審查測量放線方案和指引檢查測量放線工作等方面加強(qiáng)工作，避免返工。7、驗(yàn)線工作要積極。驗(yàn)線工作要從審核測量放線方案開始，在各重要階段施工前，對(duì)測量放線工作提出防止性規(guī)定，真正做到防患于未然。8、精確地測設(shè)標(biāo)高。9、負(fù)責(zé)垂直觀測、沉降觀測，并記錄整頓觀測成果（數(shù)據(jù)和曲線圖表）。10、負(fù)責(zé)及時(shí)整頓完善基線復(fù)核、測量記錄等測量資料。施工員崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、防止為主方針，按規(guī)定搞好安全防范辦法，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必要講安全，抓生產(chǎn)一方面必要抓安全。二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度籌劃及人力、物力籌劃和機(jī)具、用品、設(shè)備籌劃。三、編制、組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完畢本工程各項(xiàng)施工任務(wù)。四、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)公司信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。五、編制文明工地實(shí)行方案，依照本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實(shí)行、創(chuàng)立文明工地。六、編制工程總進(jìn)度籌劃表和月進(jìn)度籌劃表及各施工班組月進(jìn)度籌劃表。七、搞好分項(xiàng)總承包成本核算（按單項(xiàng)和分某些項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算成果及時(shí)通知承包部管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工籌劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作九、督促施工材料、設(shè)備準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場，并處在合格狀態(tài)，保證工程順利進(jìn)行。十、參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工保證工程進(jìn)度和質(zhì)量。十二、組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加分某些項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)估。十三、參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度籌劃編制。安全員崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)關(guān)于法規(guī)、原則、和規(guī)定，做好安全生產(chǎn)宣教工作。二、努力學(xué)習(xí)和掌握各種安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做好本職工作。三、經(jīng)常進(jìn)一步基層，理解各單位施工和生產(chǎn)狀況，指引和協(xié)調(diào)基層專業(yè)人員工作。進(jìn)一步現(xiàn)場檢查、督促工作人員，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，制止違章指揮、違章操作，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)解決。四、參加對(duì)項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）中安技辦法審核，并對(duì)其貫徹執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指引、服務(wù)。五、參加安全檢查，負(fù)責(zé)做好記錄，總結(jié)和簽發(fā)事故隱患告知書等工作。六、認(rèn)真調(diào)查研究，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹和貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度和安全辦法，改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。七、協(xié)助配合部門技術(shù)負(fù)責(zé)人，共同做好對(duì)新工人教誨和特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)工作。八、當(dāng)發(fā)既有違背安全施工行為或安全隱患時(shí)候可以勒令停止作業(yè)并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門。材料員崗位職責(zé)一、熟悉掌握工程狀況、施工進(jìn)度，結(jié)合工程施工條件及資金狀況，認(rèn)真按照項(xiàng)目部提供材料用量籌劃及時(shí)組織材料進(jìn)場。二、嚴(yán)把進(jìn)購材料質(zhì)量關(guān)，禁止進(jìn)購不合格、質(zhì)次價(jià)高、冒牌偽劣材料。凡不明質(zhì)量和原則材料，應(yīng)邀請(qǐng)材料主管、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員或公司負(fù)責(zé)人驗(yàn)明質(zhì)量再進(jìn)貨；因主管失職、失誤購進(jìn)不合格材料，公司追究其重要責(zé)任。三、負(fù)責(zé)公司投標(biāo)時(shí)材料信息提供，隨時(shí)進(jìn)行市場信息調(diào)查、收集、整頓、反饋，力求為公司提供有用數(shù)據(jù)。四、做好材料選購工作，特別在質(zhì)、價(jià)、數(shù)等方面，一定要“貨比三家”，保證經(jīng)濟(jì)實(shí)用、力行節(jié)儉；禁止在采購過程中故意抬高單價(jià)，以次充好，或標(biāo)大包進(jìn)小報(bào)，徇私舞弊收受回扣。五、嚴(yán)格控制進(jìn)購材料數(shù)量、重量（涉及超過原則誤差量）。辦理進(jìn)購手續(xù)要明確品名類別，精準(zhǔn)單位數(shù)量以及單價(jià)，簽字、印章必要真實(shí)規(guī)范，金額大小寫要相符。六、保質(zhì)保量及時(shí)準(zhǔn)保證證材料供應(yīng)。接到總經(jīng)理批準(zhǔn)材料籌劃單，發(fā)現(xiàn)所規(guī)定供應(yīng)時(shí)間不能完畢時(shí)，須提前向項(xiàng)目經(jīng)理聲明，負(fù)責(zé)導(dǎo)致項(xiàng)目部停工滯料損失，應(yīng)承擔(dān)重要責(zé)任。七、凡賒購材料應(yīng)為材料經(jīng)銷商出具我公司《取料單》，《取料單》要有購料人和經(jīng)銷商簽字，并將收據(jù)聯(lián)交材料經(jīng)銷商；賒購材料交回項(xiàng)目部后，經(jīng)項(xiàng)目部收料保管員查驗(yàn)后在《取料單》記帳聯(lián)和存根聯(lián)上簽收，并將記賬聯(lián)交項(xiàng)目部收料保管員，將存根聯(lián)自留，以備日后查閱。八、凡鈔票購進(jìn)材料，每月月底前必要整頓票據(jù)報(bào)賬；凡賒購材料，應(yīng)及時(shí)告知材料經(jīng)銷商每月月底前到公司財(cái)務(wù)掛賬。九、進(jìn)購、供應(yīng)材料發(fā)生運(yùn)送、裝卸費(fèi)用，應(yīng)為承運(yùn)人出具公司《運(yùn)費(fèi)證明單》，并且要有承運(yùn)人、收料人、經(jīng)手人簽字。十、參加項(xiàng)目部質(zhì)量事故解決工作，分析總結(jié)事故因素，以便提高材料認(rèn)知水平。十一、積極積極學(xué)習(xí)新規(guī)范及建筑部門頒發(fā)材料管理文獻(xiàn)，不斷積累商品知識(shí)和材料采購經(jīng)驗(yàn)，誠信待人，逐漸提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，為公司贏得信譽(yù)，不斷拓展市場。十二、積極積極配合項(xiàng)目部及公司全體管理人員工作，忌互相推諉扯皮，辦事拖拖拉拉，以提高工作效率，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)能力。十三、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度及材料制度。十四、參加項(xiàng)目部及公司工作會(huì)議，認(rèn)真完畢會(huì)議決策。十五、認(rèn)真完畢公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)其她工作。實(shí)驗(yàn)員崗位職責(zé)一、堅(jiān)持黨四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真執(zhí)行國家關(guān)于政策、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)原則和操作規(guī)程及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。二、實(shí)驗(yàn)員在中心實(shí)驗(yàn)室主任領(lǐng)導(dǎo)下履行技術(shù)業(yè)務(wù)工作。三、熟悉本專業(yè)業(yè)務(wù)，熟悉實(shí)驗(yàn)規(guī)程條款，工作認(rèn)真，細(xì)心工作。四、遵守工作時(shí)間，嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，必要時(shí)加班加點(diǎn)工作。五、保證工程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，按照規(guī)范規(guī)定頻率取樣，取樣要真實(shí)，不弄虛作假。六、當(dāng)天做實(shí)驗(yàn)填寫出報(bào)告，為工地施工提供精確數(shù)據(jù)。堅(jiān)持不合格材料不用于工程中，對(duì)所出據(jù)報(bào)告負(fù)責(zé)。七、愛護(hù)實(shí)驗(yàn)儀器及一切實(shí)驗(yàn)設(shè)備，保持實(shí)驗(yàn)器材清潔完整，如浮現(xiàn)誤差應(yīng)及時(shí)校核精確。八、熟悉各種材料分類品種、技術(shù)性能和質(zhì)量原則，掌握各種材料所規(guī)定技術(shù)指標(biāo)和實(shí)驗(yàn)檢測辦法。九、提高實(shí)驗(yàn)操作性能熟悉限度，嚴(yán)格按實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程操作，把握實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)性與可靠性，精確、及時(shí)、密切配合現(xiàn)場施工。十、鑒定運(yùn)到現(xiàn)場、加工廠、攪拌站等專用施工原材料，檢查施工現(xiàn)場成品質(zhì)量。十一、對(duì)來料、制品進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)測定，實(shí)驗(yàn)配制各種復(fù)合材料，頒發(fā)施工配合比，負(fù)責(zé)現(xiàn)場條件試件制作、養(yǎng)護(hù)、保管等實(shí)驗(yàn)，負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)樣