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永旭、永全鞋業(yè)有限公司文件標題倉儲管理管控程序文件編號QM-M700P-709版次A/2制訂部門倉儲部制訂日期2002-11-01頁碼目錄1.目的P12.范圍P13權責P14.定義P15作業(yè)合適的內容P1~66表單說明P77參考文件P78附件/表單P7~37核準初核制訂

永旭、永全鞋業(yè)有限公司文件標題倉儲管理管控程序文件編號QM-M700P-709版次A/2制訂部門倉儲部制訂日期2002-11-01頁碼變更履歷表修訂日期修訂種類修訂合適的內容版次修訂者備注增加減少異動章節(jié)2002-11-012002-10-242002-10-242002-11-01√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√4.25.1.1.15.1.35.1.4.1.15.1.4.2.25.1.4.2.15.1.4.2.35.1.4.35.1.65.1.9.25.1.9.65.1.105.1.12..15.1.135.2.5.15.2.5.15.2.5.25.2.6.35.3p15、18、36表格p30頁表格5.35.3A/1A/1A/2A/2彭志強彭志強彭志強彭志強

永旭/永全鞋業(yè)有限公司文件標題倉儲管理管控程序文件編號QM-M700P-709版次A/2制訂部門倉儲部制訂日期2002-11-01頁碼1/371.目的制訂本公司原物料、半成品、成品倉收發(fā)作業(yè)準則,以確保倉儲之帳物相符,并有效予以控制防止儲存期間發(fā)生變質或短少情況。2.范圍適用于本公司倉儲管理管控.3.權責3.1倉儲部、前段倉、準備倉、底臺倉、成品倉之各倉管人員:原物料、半成品、成品之倉儲管理管控3.2品保部門:品質異常判定3.3各倉庫助理:倉儲物品異常提報4.定義:4.1常備料:文具、機器、零件、襯布……等。4.2呆滯料品:指超過使用期限的物品。5.作業(yè)合適的內容5.1倉儲管理管控作業(yè)流程圖(附件1)5.1.1倉儲部點收5.1.1.1對外購入廠之物品,倉管人員應要求供貨商提供“送貨單”或“快遞資料”(空運)“托工單”(發(fā)外加工)“鐵運明細”,并對照本公司“物品請購單”或“托工單”以核實,核對物品的品名、規(guī)格、數(shù)量、表面質量正確無誤后,倉儲部人員即填寫“入庫入庫驗收單”。如作業(yè)需要建立色卡,色卡須經(jīng)相關單位簽核。具體作業(yè)請參照《色卡管理管控作業(yè)指導書》,收料依據(jù)各相關物料儲存管理管控作業(yè)指導書作業(yè)。5.1.1.2楦頭接收按“模治具管理管控程序”作業(yè)。5.1.1.3機械零件接收按“機器零件管理管控作業(yè)指導書”作業(yè)。5.1.1.4底料接收按《底料管理管控作業(yè)指導書》作業(yè)。5.1.2檢驗5.1.2.1品檢人員根據(jù)《檢驗與測試管理管控程序》進行物料檢驗。5.1.2.2如有不合格品,倉管人員根據(jù)《不合格控制管理管控程序》管制。不合格品如屬顯著異常時機時應開出“原物料異常報告表”通知采購處理。上海永旭、永全鞋業(yè)有限公司

永旭/永全鞋業(yè)有限公司文件標題倉儲管理管控程序文件編號QM-M700P-709版次A/2制訂部門倉儲部制訂日期2002-11-01頁碼2/375.1.3登帳所有物料出入倉庫,倉管人員應根據(jù)其品名、規(guī)格、數(shù)量據(jù)實核對后填寫“入庫驗收單”并登帳;且建立“物料識別卡”、“物料管制卡”、建卡之倉儲部助理需簽名于卡上;如原物料另登記于“原物料進出統(tǒng)計表”上,以達到帳物相符的原則。5.1.4原物料、常備品領、發(fā)、備料5.1.4.1備料5.1.4.1.1倉管人員準備訂單用量時,根據(jù)“永旭/永全成型生產(chǎn)進度表”“制造明細表”“新型體標準用量核定表”進行生產(chǎn)性備料。5.1.4.1.2倉管人員備常備料時,根據(jù)常備品安全庫存量進行生產(chǎn)性備料,具體根據(jù)倉儲部的“常備品管理管控作業(yè)指導書作業(yè)”。5.1.4.2領料5.1.4.2.1各需求單位領用訂單用料時,各部門領料員根據(jù)“制造明細表”或配料卡開“領料單”,倉管人員核對“新鞋型標準用料量核定表”或其它資料后,在“領料單”上同領料人員互簽后,即可發(fā)料,“領料單”1份倉儲部自存,1份需求單位留底,1份送財務。5.1.4.2.2各單位在領用常備料時,須由該單位主管簽核“領料單”后方可領料。倉儲部人員發(fā)料后需在“領料單”上注明,“領料單”1份倉儲部留存,1份需求單位留底,1份送財務。5.1.4.2.3各單位領用機械零件、設備或貴重物品時,(機械零件要以舊換新,若第1次領用時,只需開“領料單”領料)須由部門主管簽核的“領料單”方可領料。5.1.4.3發(fā)料倉管人員根據(jù)“制造明細表”.“新鞋型標準用料量核定表”.發(fā)料給各需求部門。5.1.5原物料加工須加工的物料由倉管人員,填寫托工單,根據(jù)《外包加工管理管控程序》作業(yè)。5.1.6生產(chǎn)生產(chǎn)部門根據(jù)相關部門“生產(chǎn)流程表”進行生產(chǎn)。5.1.7檢驗5.1.7.1現(xiàn)場品檢人員根據(jù)《檢驗與測試管理管控程序》進行品檢。上海永旭、永全鞋業(yè)有限公司永旭/永全鞋業(yè)有限公司文件標題倉儲管理管控程序文件編號QM-M700P-709版次A/2制訂部門倉儲部制訂日期2002-11-01頁碼3/375.1.7.2不合格依據(jù)《不合格控制管理管控程序》進行管制。5.1.8半成品入倉5.1.8.1前段倉前段備料區(qū)備料員依據(jù)前段《前段備料區(qū)作業(yè)指導書》作業(yè)。5.1.8.2準備倉面料準備倉人員根據(jù)面部的“繳庫單”和貼有合格的QC檢驗標簽,核對其數(shù)量,確認無誤后方可登帳于“數(shù)量統(tǒng)計表”和“面料進出倉累計表”。5.1.8.3底臺倉底臺半成品倉管人員根據(jù)《底臺收發(fā)料作業(yè)指導書》接收底臺半成品。5.1.9半成品發(fā)料5.1.9.1前段倉前段半成品倉發(fā)料人員依前段《前段備料區(qū)作業(yè)指導書》作業(yè)。5.1.9.2準備倉發(fā)料員根據(jù)“永旭/永全成型生產(chǎn)進度表”,“制造明細表”和備料卡給使用單位發(fā)料,并登帳于發(fā)料“數(shù)量統(tǒng)計表”與“面料進出累計表”。5.1.9.3底臺倉半成品倉底臺半成品倉人員依據(jù)《底臺收發(fā)料作業(yè)指導書》發(fā)料給生產(chǎn)單位。5.1.9.4大底倉倉管人員根據(jù)需求單位所提供之配料卡或生產(chǎn)進度表、制造明細表發(fā)料給需求單位,發(fā)料時,應仔細核對“永旭/永全成型生產(chǎn)進度”表與制造明細表發(fā)料后,并登記入帳。5.1.9.5如生產(chǎn)變更的訂單、原材料轉移應將相關資料轉交領出單位。5.1.9.6如技術開發(fā)處因工作需要,須借調大量生產(chǎn)的訂單用料,須經(jīng)技術開發(fā)處主管和采購部主管共同簽核,倉儲部人員方可發(fā)料,5.1.10生產(chǎn)生產(chǎn)部門依據(jù)《生產(chǎn)流程表》作業(yè)。5.1.11制程檢驗5.1.11.1現(xiàn)場品檢人員依照《檢驗與測試管理管控程序》進行檢驗。5.1.11.2不合格品依據(jù)《不合格控制管理管控程序》進行管制。上海永旭、永全鞋業(yè)有限公司

永旭/永全鞋業(yè)有限公司文件標題倉儲管理管控程序文件編號QM-M700P-709版次A/2制訂部門倉儲部制訂日期2002-11-01頁碼4/375.1.12成品打好小包裝,并在內盒寫清鞋型、顏色、肥度、碼數(shù)等。5.1.12.1成品倉員工將小包按鞋型、顏色、肥度、碼數(shù)分放清楚并標示,同時統(tǒng)計當天生產(chǎn)數(shù)量。5.1.12.2編箱人員根據(jù)客戶提供的資料及有關外箱貼紙進行編寫外箱、數(shù)量及裝箱法必須符合客戶之要求。5.1.12.3打包人員根據(jù)外箱上所標示的裝箱方法進行裝箱,務必正確,不能裝錯碼數(shù)等。5.1.13入庫已封箱的大包由成型人員用車拉到大包裝堆放整齊,并填“入庫日報表”。5.1.14檢驗依照《檢驗與測試管理管控程序》管制。5.1.15驗貨成品出貨前由客戶驗貨員進行驗貨。5.1.16出貨參照《成品倉作業(yè)指導書》作業(yè)。5.2物料儲存與管理管控5.2.1存放作業(yè)5.2.1.1各物料半成品,成品儲存區(qū)域需注意存放的基本條件,應有防潮、防霉、防漏等措施以求儲存物品之品質得以保證。5.2.1.2各種原物料、半成品、成品之放置場所倉管人員應有效規(guī)劃各種物料的放置區(qū)域,并予有效標示品名、規(guī)格、顏色、數(shù)量、以利查找。5.2.1.3不同物料分類放置,且地點要有看板標示。5.2.1.4易燃品需隔離并統(tǒng)1集中存放和管制。5.2.1.5倉管人員須于每月盤點時或發(fā)生突發(fā)事件如下大雨時,應對所存放物料的防潮、防霉、防漏及其它品質情況進行檢查,防止物料出現(xiàn)發(fā)霉變質遺失等現(xiàn)象,檢查結果記錄于“倉儲部儲存檢查記錄表中”。5.2.2呆滯料管理管控5.2.2.1訂單用量多余之材料,應建立色卡、物料管制卡和識別卡以便于了解物料進出與現(xiàn)存的狀況。5.2.2.2在以后的訂單如果可用呆滯用料,應盡量利用。上海永旭、永全鞋業(yè)有限公司

永旭/永全鞋業(yè)有限公司文件標題倉儲管理管控程序文件編號QM-M700P-709版次A/2制訂部門倉儲部制訂日期2002-11-01頁碼5/375.2.2.3呆滯材料再使用時,應由品保部門品檢人員依相關程序進行檢驗、確認合格后方可使用。5.2.3物料儲存具體依據(jù)倉儲管理管控相關作業(yè)指導書進行管制。5.2.4退料作業(yè)5.2.4.1為減少現(xiàn)場原物料余料堆集及有利后續(xù)訂單扣用,生產(chǎn)單位訂單出貨完工后,及時將現(xiàn)場余料退還倉儲部。倉管人員做相應的帳卡變動。5.2.4.2倉儲部人員將現(xiàn)場退料及該物料余料于每月盤點前,做色卡1式兩份,1份倉儲部自存,另1份交采購部門做后續(xù)訂單扣用依據(jù)。5.2.5補料作業(yè)5.2.5.1生產(chǎn)部門主管按生產(chǎn)狀況填寫“補數(shù)單”1式多份并分發(fā)各相關單位備檔5.2.5.2倉儲部依據(jù)“補數(shù)單”發(fā)料。5.2.6盤點對各類物品盤點時,發(fā)現(xiàn)有帳料不符現(xiàn)象時,倉管人員應及時報備及采取補救措施,經(jīng)部門最高主管核準后,方可將盤點短缺或有誤部分進行帳數(shù)重新調整。5.2.6.1月盤點5.2.6.1.1每月倉儲部人員對自己負責的半成品、原物料之帳物進行核對,并填寫“盤點表”注明其品名、規(guī)格、數(shù)量、以及供貨廠商等,呈報部門主管簽核后交財務處復核存檔。5.2.6.2年(中)終盤點5.2.6.2.1年(中)終各部門對自己現(xiàn)有的原物料、半成品、成品、1般性物品進行徹底的清點和計算單價。5.2.6.2.2各部門對本部門負責的機器設備、事務器具、須清點數(shù)量、查尋供貨廠商、價格,進廠日期,并全廠由財務處將同種類機器和器具(較大型的)會同各部門助理進行統(tǒng)1編流水號,由各部門貼標,再由財務處督促和驗收。5.2.6.3全廠盤點公司根據(jù)需要進行全廠性盤點,各部門對自己負責的原物料、半成品、成品、上海永旭、永全鞋業(yè)有限公司

永旭/永全鞋業(yè)有限公司文件標題倉儲管理管控程序文件編號QM-M700P-709版次A/2制訂部門倉儲部制訂日期2002-11-01頁碼6/371般性物品、事務器具、機器設備進行清點和計算價格,且記錄于“原物料盤點表”、“半成品盤點表”、“1般物品盤點表”、“事務器具盤點表”、“機器設備盤點表”“滯存品盤點表”“包裝材料盤點表”、“低值易耗品盤點表”、“成品盤點表”,具體盤點與年終盤點相同。5.3材料保存期限材料名稱保存期限備注飾扣、面花三個月1般情況下底臺半成品二個月二個月1般情況下真皮鞋面,熱熔膠港寶鞋面二個月1個月掛于車架存于干燥通風處鏡面鞋面、淺色鞋面二個月1月掛于車架存于干燥通風處絨布、布類加工后半成品二個月1月三至九月份為二星期十月至二月份為二個月布類鞋面,(除淺色外)二個月1月淺色為1個月膠水、溶劑1年1年溶劑、白乳膠為1年、其他膠水為六個月底料1年1般情況下淺色、鏡面PU半年淺色為半年各種粘膠帶(除雙面膠)1年半另雙面膠保存期限為半年各類松緊帶、織帶、拉鏈二年避光防潮保存膠跟、天皮、二年避光防潮保存布類原物料(除淺色外)二年避光防潮保存(淺色半年)真皮(除淺色外)二年淺色為半年線類(除淺色外)二年淺色為半年PU、PVC原物料(除淺色外)二年避光防潮保存楦頭三年1般情況下油墨1年1般情況下包裝材料三個月成品1年備注:材料超過上述保存期限,如重新使用應重新送檢,按《檢驗與測試管理管控程序》執(zhí)行。6.表單填寫6.1表單填寫人員按表單要求認真填寫在固定格式內,并加注填寫日期。6.2表單填寫后不可隨意涂改。上海永旭、永全鞋業(yè)有限公司

永旭/永全鞋業(yè)有限公司文件標題倉儲管理管控程序文件編號QM-M700P-709版次A/2制訂部門倉儲部制訂日期2002-11-01頁碼7/377.參考文件8.附件/表單8.1物料識別卡8.2數(shù)量標簽8.3入庫驗收單QM-M700P-709-01A8.4原物料異常報告表QM-M700P-709-02A8.5繳庫單QM-M700P-709-03A8.6領料單QM-M700P-709-04A8.7前段工作支配表QM-M700P-709-06A8.8出庫單QM-M700P-709-07A8.9原物料進出統(tǒng)計表QM-M700P-709-09A8.10原物料盤點表QM-M700P-709-10A8.11半成品盤點表QM-M700P-709-11A8.12機器設備盤點表QM-M700P-709-12A8.13事物器具盤點表QM-M700P-709-13A8.141般物品盤點表QM-M700P-709-14A8.15物料管制卡QM-M700P-709-15A8.16倉儲部物料儲存檢查記錄表QM-M700P-709-16A8.17天然皮補數(shù)單QM-M700P-709-17A8.18數(shù)量統(tǒng)計表QM-M700P-709-18A8.19面料進、出倉累計QM-M700P-709-19A8.20各部件材料與加工明細表QM-M700P-709-20A8.21真皮倉儲部空氣相對干濕度記錄表QM-M700P-709-21A8.22托工單QM-M700P-709-22A8.23物品訂購單QM-M700P-709-23A8.24物品請購單QM-M700P-709-24A8.25新鞋型標準用料量核定表QM-M700P-709-25A8.26滯存品盤點表(七)QM-M700P-709-27A8.27包裝材料盤點表(八)QM-M700P-709-28A8.28低值易耗品盤點表(九)QM-M700P-709-29A8.29成品盤點表(三)QM-M700P-709-30A上海永旭、永全鞋業(yè)有限公司

永旭/永全鞋業(yè)有限公司文件標題倉儲管理管控程序文件編號QM-M700P-709版次A/2制訂部門倉儲部制訂日期2002-11-01頁碼8/37作業(yè)流程權責單位相關文件/表單入庫分賬原物料加工領、發(fā)、備料半成品加工(生產(chǎn))檢驗半成品入倉半成品發(fā)料生產(chǎn)制程檢驗入庫檢驗檢驗倉庫點收出貨驗貨廠商驗貨入庫分賬原物料加工領、發(fā)、備料半成品加工(生產(chǎn))檢驗半成品入倉半成品發(fā)料生產(chǎn)制程檢驗入庫檢驗檢驗倉庫點收出貨驗貨廠商驗貨倉儲部門倉儲部門品保部門倉儲部門倉儲部門倉儲部門/生產(chǎn)部門生產(chǎn)部門品保部門生產(chǎn)部門/倉儲部門倉儲部門/生產(chǎn)部門生產(chǎn)部門品保部門成品倉品保部門品保部門生產(chǎn)相關計劃部相關作業(yè)指導書物物品請購單/托工單柜單資料相關作業(yè)指導書/原物料異常報告表/驗貨報告表物料管制卡/原物料進出統(tǒng)計表/收料單永旭/永全生產(chǎn)進度表、制造明細表、托工單出貨單永旭/永全生產(chǎn)進度表、制造明細表、領料單新型體用料量核定表/補數(shù)單相關作業(yè)指導書相關作業(yè)指導書/相關制程檢驗報告表數(shù)量標簽、裁斷生產(chǎn)支配單、繳庫單永旭/永全生產(chǎn)進度表、制造明細表、領料單新型體用料量核定表/補數(shù)單相關作業(yè)指導書/相關制程檢驗報告表月份成品鞋入庫統(tǒng)計表相關作業(yè)指導書/相關制程檢驗報告表驗貨報告表相關作業(yè)指導書

永旭/永全鞋業(yè)有限公司文件標題倉儲管理管控程序文件編號QM-M700P-709版次A/2制訂部門倉儲部制訂日期2002-11-01頁碼9/37附件二:物料識別卡索引編號:檢測日期:品名:檢驗員:鞋型編號:物料編號:顏色:規(guī)格:數(shù)量:備注:

永旭/永全鞋業(yè)有限公司文件標題倉儲管理管控程序文件編號QM-M700P-709版次A/2制訂部門倉儲部制訂日期2002-11-01頁碼10/37數(shù)量標簽訂單號碼數(shù)量標簽訂單號碼鞋型號碼顏色數(shù)量:說明:

永旭/永全鞋業(yè)有限公司文件標題倉儲管理管控程序文件編號QM-M700P-709版次A/2制訂部門倉儲部制訂日期2002-11-01頁碼11/37發(fā)料部門:發(fā)料部門:供應廠商:發(fā)料日期:年月日發(fā)料日期:年月日品名規(guī)格品名規(guī)格單位收料數(shù)量驗收數(shù)量訂貨數(shù)量請購單號碼用途付款批示驗收記錄或備注復核:初核:收料:QM-WP-709-01A永旭/永全鞋業(yè)有限公司文件標題倉儲管理管控程序文件編號QM-M700P-709版次A/2制訂部門倉儲部制訂日期2002-11-01頁碼12/37原物料異常報告表填表日期:編號:品名:品名:供料廠商:規(guī)格:入廠時間:數(shù)量:異常情形(異常數(shù)量:)副總經(jīng)理副理經(jīng)辦董事長總經(jīng)理會:計*注:本異常報告表1式三聯(lián)QM-M700P-709-02A永旭/永全鞋業(yè)有限公司文件標題倉儲管理管控程序文件編號QM-M700P-709版次A/2制訂部門倉儲部制訂日期2002-11-01頁碼13/37繳庫單索引訂單:索引訂單:索引訂單:索引訂單:索引訂單:鞋型:鞋型:鞋型:顏色顏色顏色歐洲號碼美國號碼數(shù)量歐洲號碼美國號碼數(shù)量歐洲號碼美國號碼數(shù)量34434434441/241/241/235535535551/251/251/236636636661/261/261/237737737771/271/271/238838838881/281/281/239939939991/291/291/2401040104010105/2105/2105/241114111411111/211/211/2421242124212131313合計合計合計注:1.本單1式三聯(lián),聯(lián)1交收貨單位生產(chǎn)相關計劃部門,聯(lián)二繳庫單位自存繳庫單位收貨員QM-M700P-709-03A永旭/永全鞋業(yè)有限公司文件標題倉儲管理管控程序文件編號QM-M700P-709版次A/2制訂部門倉儲部制訂日期2002-11-01頁碼14/37訂單號碼鞋型號碼品名規(guī)格色紋單位請領數(shù)量實發(fā)數(shù)量用途備※注為了大家的方便,訂單號碼鞋型號碼品名規(guī)格色紋單位請領數(shù)量實發(fā)數(shù)量用途備※注為了大家的方便,請依公司規(guī)定之領料程序領料,謝謝!注核決:復核:初核:制表:QM-M700P-709-04A

永旭/永全鞋業(yè)有限公司文件標題倉儲管理管控程序文件編號QM-M700P-709版次A/2制訂部門倉儲部制訂日期2002-11-01頁碼15/37前段工作支配表日期:年月日色號水碼4.5色號水碼4.555.565.677.588.599.5101112合計雙雙材料及刀模使用說明裁剪部位材料名稱使用刀模單位用料量領料數(shù)量制作應注意事項核決:初核:制表:QM-M700P-709-06A永旭/永全鞋業(yè)有限公司文件標題倉儲管理管控程序文件編號QM-M700P-709版次A/2制訂部門倉儲部制訂日期2002-11-01頁碼16/37出庫單出售送修出借出售送修出借贈送廢品品名規(guī)格單位數(shù)量單價金額預定送還日期原因備注提運者:核決:審查:填表QM-M700P-709-07A永旭/永全鞋業(yè)有限公司文件標題倉儲管理管控程序文件編號QM-M700P-709版次A/2制訂部門倉儲部制訂日期2002-11-01頁碼17/37品名:品名:規(guī)格:類別編號:紋路編號:原物料進出統(tǒng)計表月日客戶訂單號碼鞋型號碼入料出料結存數(shù)量備注供應商收料號碼收料數(shù)量領料單位領料號碼托工單號碼領料數(shù)量本廠加工廠QM-M700P-709-09A永旭/永全鞋業(yè)有限公司文件標題倉儲管理管控程序文件編號QM-M700P-709版次A/2制訂部門倉儲部制訂日期2002-11-01頁碼18/37部門常備非常備滯存原物料盤點表(1)年月日第頁項次項次品名規(guī)格供應廠商用途顏色單位數(shù)量單價金額備注復核:初核:會計:會點人:盤點人:QM-M700P-709-10A

永旭/永全鞋業(yè)有限公司文件標題倉儲管理管控程序文件編號QM-M700P-709版次A/2制訂部門倉儲部制訂日期2002-11-01頁碼19/37項次鞋型號碼項次鞋型號碼訂單號碼品名或部位名稱顏色單位數(shù)量本半成品使用主材料品名及規(guī)格本部門已施工過程計件工資合計本部門已加用之材料品名及規(guī)格單價金額復核:初核:會計:盤點人:小計QM-M700P-709-11A臺北大甲部門:香港工廠外包廠商:半成品盤點表(二)年月日第頁永旭/永全鞋業(yè)有限公司文件標題倉儲管理管控程序文件編號QM-M700P-709版次A/2制訂部門倉儲部制訂日期2002-11-01頁碼20/37臺北大甲部門:香港工廠外包廠商:機器設備盤點表(四)年月日第頁項次項次流水碼品名用途廠牌或供應商單位數(shù)量堪用不堪用購入年月購入單價已使用年月盤存單價金額備注復核:初核:會計盤點人:小計QM-M700P-709-12A 永旭/永全鞋業(yè)有限公司 永旭/永全鞋業(yè)有限公司文件標題倉儲管理管控程序文件編號QM-M700P-709版次A/2制訂部門倉儲部制訂日期2002-11-01頁碼21/37臺北大甲部門:香港臺北大甲部門:香港工廠外包廠商:年月日第頁項次項次流水碼品名用途廠牌或供應商單位數(shù)量堪用不堪用購入年月購入單價已使用年月盤存單價金額備注復核:初核:會計盤點人:小計QM-M700P-709-13AA

永旭/永全鞋業(yè)有限公司文件標題倉儲管理管控程序文件編號QM-M700P-709版次A/2制訂部門倉儲部制訂日期2002-11-01頁碼22/37臺北臺北大甲部門:香港工廠外包廠商:1般物品盤點表(六)年月日第頁項次項次流水碼品名用途廠牌或供應商單位數(shù)量堪用不堪用購入年月購入單價已使用年月盤存單價金額備注復核:初核:會計盤點人:小計QM-M700P-709-14A永旭/永全鞋業(yè)有限公司文件標題倉儲管理管控程序文件編號QM-M700P-709版次A/2制訂部門倉儲部制訂日期2002-11-01頁碼23/37物料管制卡品名:規(guī)格:入廠日期:物料代碼:顏色:廠商名稱:日期入料數(shù)日期入料數(shù)出料數(shù)庫存數(shù)單位經(jīng)手人備注QM-M700P-709-15A永旭/永全鞋業(yè)有限公司文件標題倉儲管理管控程序文件編號QM-M700P-709版次A/2制訂部門倉儲部制訂日期2002-11-01頁碼24/37倉儲部物料儲存檢查記錄表日期責任區(qū)域責任人檢查相關項目現(xiàn)狀敘述處理情形簽名QM-M700P-709-16A永旭/永全鞋業(yè)有限公司文件標題倉儲管理管控程序文件編號QM-M700P-709版次A/2制訂部門倉儲部制訂日期2002-11-01頁碼25/37寸皮寸金,緊急時寸金難買寸皮!寸皮寸金,緊急時寸金難買寸皮!珍惜皮料!不可浪廢!索引編號訂單號碼:申請部門:鞋型號碼:補數(shù)申請單索引編號訂單號碼:申請部門:鞋型號碼:品名顏色55.566.677.5品名顏色55.566.677.588.599.51011合計雙補率%廢品數(shù)只補數(shù)原因本單超補扣款審核復核:初核:制表:QM-F-151-05AQM-M700P-709-17A永旭/永全鞋業(yè)有限公司文件標題倉儲管理管控程序文件編號QM-M700P-709版次A/2制訂部門倉儲部制訂日期2002-11-01頁碼26/37訂單號碼:訂單號碼:鞋型號碼:顏色:數(shù)量統(tǒng)計表號碼:號碼:日期4#4.5#5#5.5#6#6.5#7#7.5#8#8.5#9#9.5#10#10.5#11#11.5#12#合計填表:QM-M700P-709-18A永旭/永全鞋業(yè)有限公司文件標題倉儲管理管控程序文件編號QM-M700P-709版次A/2制訂部門倉儲部制訂日期2002-11-01頁碼27/37面料進、出倉累計訂單:鞋型:顏色:訂單:鞋型:顏色:訂單:鞋型:顏色:日期日期需求數(shù)需求數(shù)當日入庫當日入庫累計入庫累計入庫當日出庫當日出庫累計出庫累計出庫庫存庫存欠數(shù)欠數(shù)訂單:鞋型:顏色:訂單:鞋型:顏色:日期日期需求數(shù)需求數(shù)當日入庫當日入庫累計入庫累計入庫當日出庫當日出庫累計出庫累計出庫庫存庫存欠數(shù)欠數(shù)填表:QM-M700P-709-19A永旭/永全鞋業(yè)有限公司文件標題倉儲管理管控程序文件編號QM-M700P-709版次A/2制訂部門倉儲部制訂日期2002-11-01頁碼28/37各部件材料與加工明細表客戶:鞋型:鞋圖:項次部件材料加工明細備注123456789101112131415161718核決:復核:面師:底師:填表:QM-M700P-709-20A

永旭/永全鞋業(yè)有限公司文件標題倉儲管理管控程序文件編號QM-M700P-709版次A/2制訂部門倉儲部制訂日期2002-11-01頁碼29/37真皮倉空氣相對干濕度記錄表年月日期9:00-10:00干度濕度相對濕度%15:00-16:00干度濕度相對濕度%簽名123456789101112131415161718192021222324252627QM-M700P-709-21A永旭/永全鞋業(yè)有限公司文件標題倉儲管理管控程序文件編號QM-M700P-709版次A/2制訂部門倉儲部制訂日期2002-11-01頁碼30/37托工單托工單托工日期:年月日經(jīng)辦部門:承包廠商:第第1聯(lián):工廠付款第二聯(lián):承包廠商第三聯(lián):經(jīng)辦部門存根:第四聯(lián):門衛(wèi)組訂單號碼:鞋型號碼:物料入廠期:托工事項本公司自備材料明細品名規(guī)格顏色單位標準用料量實際發(fā)料量支數(shù)注意事項承包廠商自備材料加工后產(chǎn)品明細項序品名規(guī)格顏色單位數(shù)量單價收料日期數(shù)量0102030405060708核準:主管:經(jīng)辦:QM-M700P-709-22A

永旭/永全鞋業(yè)有限公司文件標題倉儲管理管控程序文件編號QM-M700P-709版次A/2制訂部門倉儲部制訂日期2002-11-01頁碼31/37物品訂購單供貨廠商: 年月日項次品名規(guī)格單位數(shù)量單價交貨日期交貨注意事項用途0102030405060708備注1.使用批號訂單NO鞋型NO意2.交貨地點永旭公司事上海市松江區(qū)泗涇工業(yè)區(qū)九干路168號注項3.收到此訂單后請與本公司經(jīng)辦人聯(lián)絡。4.供貨廠商如無法按期交貨,請事先通知本公司核決:復核:初核:經(jīng)辦:QM-M700P-709-23A

永旭/永全鞋業(yè)有限公司文件標題倉儲管理管控程序文件編號QM-M700P-709版次A/2制訂部門倉儲部制訂日期2002-11-01頁碼32/37物品請購單請購部門:___________供貨廠商:___________年月日品名廠牌※規(guī)格單位數(shù)量需要日期交貨品質要項核決:請購部門主管:請購部門經(jīng)辦:QM-M700P-709-2

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