2024年全國咨詢工程師之工程項目組織與管理考試快速提分題附答案

姓名:_________________編號:_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 姓名:_________________編號:_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 密封線 全國咨詢工程師考試重點試題精編注意事項:1.全卷采用機器閱卷，請考生注意書寫規(guī)范；考試時間為120分鐘。2.在作答前，考生請將自己的學校、姓名、班級、準考證號涂寫在試卷和答題卡規(guī)定位置。

3.部分必須使用2B鉛筆填涂;非選擇題部分必須使用黑色簽字筆書寫，字體工整，筆跡清楚。

4.請按照題號在答題卡上與題目對應的答題區(qū)域內規(guī)范作答，超出答題區(qū)域書寫的答案無效:在草稿紙、試卷上答題無效。一、選擇題

1、根據《標準施工招標文件》（2007年版），以下關于竣工驗收與國家驗收的說法，錯誤的是（）。A.竣工驗收是國家驗收的一部分B.國家驗收所采用的各項驗收和評定標準應符合竣工驗收標準C.竣工驗收指承包人完成了全部合同工作后，發(fā)包人按合同要求進行的驗收D.國家驗收是政府有關部門，針對發(fā)包人全面組織實施的整個工程正式交付投運前的驗收

2、有些企業(yè)由于生產過程具有高度的連續(xù)性，所以整個企業(yè)生產經營活動的整體性很強，這類企業(yè)比較適合()A.矩陣制B.模擬分權制C.流程型D.多維立體組織

3、下列關于管理層次與管理幅度的關系的說法，錯誤的是（）。A.管理層次與管理幅度是相互矛盾的B.管理層次過多勢必要降低管理幅度C.管理幅度增加勢必要減少管理層次D.管理層次與管理幅度為正比關系

4、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟中，人員培訓之后的步驟是（）。A.體系策劃與設計B.成立工作小組C.文件發(fā)布和體系試運行D.初始評審

5、掙值法中用于評價費用偏差的指標是()。A.CVB.SVC.CPID.SPI

6、下列不屬于學習型組織特征的是（）。A.愿景驅動型組織B.善于不斷學習C.彈性工作制D.重新界定邊界

7、咨詢工程師在項目組織計劃實施階段的工作主要包括：①溝通與調整；②組織實施;③進行現(xiàn)場調研。其正確的順序是（）A.①一②一③B.③一②一①C.②一③一①D.①一③一②

8、根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，對于不實行招標的建設工程，建設工程施工合同簽訂前的第（）天作為基準日。A.28B.30C.35D.42

9、工程項目施工過程中，咨詢（監(jiān)理）工程師對施工現(xiàn)場工程材料送檢采取()監(jiān)督方式。A.旁站B.平行檢查C.巡視D.見證取樣

10、FIDIC施工合同條件的基本思路，是建立合同履行過程中以()為核心的項目管理模式。A.工程師B.業(yè)主C.承包商D.裁決委員會

11、將類似項目的角色分工、職責和相互關系的確定作為今后類似項目的參考依據，這在項目組織計劃制定中被稱為（）方法。A.管理者偏好B.人力資源實踐C.模板D.預期安排

12、下列做法中，不符合從業(yè)人員服飾要求的有（）。A.裝扮時尚B.顏色靚麗C.款式新潮D.香水濃烈

13、下列關于職能式組織結構優(yōu)點的說法，不正確的是（）。A.項目團隊人員無后顧之憂B.有利于公司項目發(fā)展C.有利于項目專業(yè)技術問題的解決D.信息回路比較復雜

14、健康、安全、環(huán)境管理體系所倡導的理念是()A.事前進行風險分析，預防為主B.事中加強風險分析，控制為主C.事后進行風險分析，警示為主D.全程進行風險分析，應對為主

15、在單代號網絡計劃中，箭線表示（）。A.需要消耗時間和資源的工作B.需要消耗時間但不需要消耗資源的工作C.工作持續(xù)時間D.緊鄰工作之間的邏輯關系

16、一般情況下，工程項目績效報告的內容不包括()A.狀態(tài)報告B.預測和變更申請C.項目計劃D.進展報告

17、在每個工程項目的建設中，會因為建設條件的不同而涉及某些以前沒有做過的事情。這反映出工程項目具有（）特征。A.整體性B.固定性C.一次性D.唯一性

18、屬于項目式組織結構優(yōu)點的是（）A.項目團隊成員無后顧之憂B.項目管理指令一致C.避免了資源的囤積與浪費D.有利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)性

19、工程項目費用管理首先要進行的工作是()A.確定工程費用項目組成B.編制資源消耗計劃C.進行工程費用項目估算D.編制項目資金使用計劃

20、團隊的工作開始進入有序化狀態(tài)，培養(yǎng)了初步的團隊精神，此時的團隊處于()。A.規(guī)范階段B.表現(xiàn)階段C.形成階段D.磨合階段

21、根據《工程咨詢行業(yè)管理方法》，咨詢工程師（投資）應予注銷登記的情形，不包括（）。A.脫離工程咨詢單位B.放棄登記資格C.年齡在60周歲及以上D.執(zhí)業(yè)檢查不合格

22、咨詢工程師在項目前期準備階段的工作：①研究項目工作大綱；②編寫咨詢項目工作計劃；③接受委托；④成立項目團隊。正確的先后順序是（）。A.①－②－③－④B.①－③－②－④C.③－①－②－④D.③－④－①－②

23、就審查合格的施工圖設計文件向施工單位做出詳細說明，這是（）的質量責任。A.建設單位B.設計單位C.勘察單位D.監(jiān)理單位

24、建立工程項目質量管理責任制，其中工程準備階段項目經理的質量管理職責之一是()A.組織編制本企業(yè)的質量管理體系文件B.檢查項目質量計劃執(zhí)行情況C.邀請專家對咨詢成果質量進行評審D.及時處理不合格的工程

25、（2021年真題）關于招投標法律效力層級的說法正確的是（）。A.法律的效力高于行政法規(guī)、地方性法規(guī)、規(guī)章B.部門規(guī)章的效力高于地方政府規(guī)章C.同一機關制定的一般規(guī)定的效力高于特別規(guī)定D.由國務院若干部委聯(lián)合制定的部門規(guī)章效力高于某一部委單獨制定的部門規(guī)章

26、發(fā)包人應按照合同約定方式預留保證金，保證金總預留比例不得高于工程價款結算總額的（）。A.2%B.3%C.4%D.5%

27、企業(yè)員工內部調動的一種重要形式是（）。A.工作崗位輪換B.員工晉升C.員工降職D.工作豐富化

28、提供施工場地的氣象與地下管線等資料，是()在項目實施階段的任務。A.政府管理部門B.設計單位C.施工單位D.項目業(yè)主

29、（）是保證各專業(yè)設計相互確銜接的必要手段。A.設計文件評審B.設計過程檢查C.設計文件會簽D.設計成果鑒定

30、在應急預案體系的構成中，針對具體設施所制定的應急處置措施屬于（）。A.綜合應急預案B.現(xiàn)場處置方案C.專項應急預案D.應急行動指南

31、按計劃標準衡量所取得的結果，糾正發(fā)生的偏差，最終實現(xiàn)工程項目目標的管理過程稱作()A.執(zhí)行B.檢查C.控制D.調查

32、建設工程施工合同文件包括：①協(xié)議書；②投標書；③中標通知書；④合同通用條款；⑤合同專用條款；⑥工程量清單。當各文件對同一事項的解釋出現(xiàn)不一致時，優(yōu)先解釋順序為()A.①一②一③一④一⑤一⑥B.①一②一③一⑤一④一⑥C.①一③一②一⑤一④一⑥D.①一⑤一④一③一②一⑥

33、某工程出現(xiàn)施工安全事故，造成2000萬元直接經濟損失，該事故屬于（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故

34、某工程在施工過程中，因不可抗力造成在建工程損失16萬元。承包方受傷人員醫(yī)藥費4萬元，施工機具損失6萬元，施工人員窩工費2萬元，工程清理修復費4萬元。承包人及時向項目監(jiān)理機構索賠申請，并附有相關證明材料。則發(fā)包人應批準的補償金額為（）萬元。A.20B.22C.24D.32

35、（）提供了職務設計的一種理論框架。A.職務定義B.職務確定C.職務幅度D.職務特征模型

36、根據《中華人民共和國招投標法實施條例》，下列關于兩階段招標的說法，錯誤的是（）。A.兩階段招標適用于所有類型的招標項目B.招標人要求投標人提交投標保證金的，應當在第二階段提出C.在第一階段投標人提交不帶報價的技術建議D.在第二階段投標人提交包括最終技術方案和投標報價的投標文件

37、工程項目的綠色施工方案應包括（）。A.提高質量標準措施B.降低成本措施C.節(jié)地措施D.提前竣工措施

38、由于工程項目具有（）的特點，其建設會受到項目所在地氣候、地質等條件的約束。A.整體性B.固定性C.目標的明確性D.周期性

39、提供施工現(xiàn)場氣象與地下管線資料，是（）在項目實施階段的任務。A.政府管理部門B.設計單位C.施工單位D.業(yè)主

40、工程勘察階段，咨詢單位對勘察文件的質量管理工作是對（）進行檢查。A.勘察方案B.勘察合同C.勘察任務書D.勘察成果

41、根據世界銀行咨詢服務合同標準文本，復雜的咨詢服務采購-般采用()。A.總價計價B.基于時間計價C.單價計價D.成本加酬金計價

42、構信任的內容范疇非常廣泛，可分為以下五個維度，按重要程度排第二的是（）。A.正直B.能力C.忠實D.開放

43、工程項目的初步設計應在項目的()階段完成。A.策劃和決策B.準備C.實施D.竣工驗收和總結評價

44、以需配人，以崗定人指的是（）。A.人員配備計劃B.人力資源需求計劃C.組織關系圖D.組織分解結構

45、招標人和中標人應自中標通知書發(fā)出之日起（）日內，按招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。A.10B.15C.20D.30

46、（）的目的是了解組織的職業(yè)健康安全與環(huán)境的管理現(xiàn)狀，為組織建立管理體系搜集信息并提供依據。A.領導決策B.人員培訓C.初始評審D.體系策劃與設計

47、根據FIDIC施工合同條件,下列關于合同擔保的表述中，正確的是()A.履約保函的有效期到咨詢工程師頒發(fā)工程接收證書為止B.預付款保函為不需承包商確認違約的無條件擔保形式C.通用條件中明確規(guī)定了5種業(yè)主可憑保函索賠的情形D.承包商接受預付款前不必提供預付款擔保

48、在工程項目績效報告的內容中，說明工程項目組織在某一特定期間完成的工作的是（）A.狀態(tài)報告B.進展報告C.項目預測D.變更申請

49、某縣一建筑工地發(fā)生生產安全重大事故，則事故調查組應由（）負責組織。A.事故發(fā)生地省級人民政府B.事故發(fā)生地縣級人民政府C.國務院安全生產監(jiān)督管理部門D.事故發(fā)生單位

50、保證團隊成員能根據團隊的目標要求來規(guī)范個人的行動，屬于（）。A.支持規(guī)則B.溝通規(guī)則C.協(xié)調規(guī)則D.反饋規(guī)則二、多選題

51、某施工項目因80年一遇的特大暴雨停工10天，承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管工程發(fā)生費用2萬元，承包人施工機具損壞損失10萬元，已經建成的永久工程損壞損失20萬元，之后應發(fā)包人要求修復被暴雨沖毀的道路花費2.5萬元，修復道路時因施工質量問題發(fā)生返工費用1萬元。根據《標準施工招標文件》，以上事件產生的費用和損失中，承包人應承擔（）萬元。A.21.0B.13.5C.11.0D.10.0

52、《招標投標法》特別規(guī)定與《民法典》一般規(guī)定不一致的，應當()。A.適用《民法典》一般規(guī)定B.適用《招標投標法》特別規(guī)定C.全國人大常委會裁決D.當事人自主選擇

53、部門設置的最基本形式是把組織的總體任務分解成若干個子任務，以完成子任務的單元為基礎形成部門，此過程即為工作部門的（）化。A.單一B.專業(yè)C.科學D.職能

54、下列費用中，屬于建設工程靜態(tài)投資的是（）。A.價差預備費B.建設期利息C.基本預備費D.流動資金

55、項目管理承包模式(PMC)是一種()模式。A.由專業(yè)化機構進行項目管理B.公共設施及服務私營化C.工程項目總承包D.傳統(tǒng)項目管理

56、該工程項目的關鍵線路為（）。A.①一④一⑥一⑦一⑧B.①一②—③一⑥一⑦一⑧C.①—③一⑥—⑦一⑧D.①一②一⑤一⑦—⑧

57、在建筑安裝工程費用組成中，屬于措施費的是工程的()A.排污費B.定額測定費C.保險費D.安全施工費

58、以下不屬于傳統(tǒng)的發(fā)包模式（DBB模式）缺點的是（）。A.監(jiān)理工程師對項目的工期比較容易控制B.管理和協(xié)調工作較復雜C.不易控制工程總投資D.出現(xiàn)質量事故時，設計和施工雙方容易互相推諉責任

59、下列屬于綠色設計方法的是（）。A.模擬化設計B.模塊化設計C.可靠性設計D.往復設計

60、下列情形中，投標保證金可以被沒收的是（）。A.投標人在投標截止日期前撤回投標文件B.中標人無正當理由不與招標人簽訂合同C.招標人要求投標人延長投標有效期，投標人拒絕延長D.投標人在通過資格預審后放棄投標

61、下列工程量清單匯總正確的是（）。A.∑分部分項工程量×工料單價B.∑措施項目工程量×措施項目工料單價C.其他項目=暫列金額＋暫估價＋計日工＋總承包服務費D.單位工程造價=分部分項工程費＋措施項目費＋其他項目費＋規(guī)費＋稅金

62、根據《中華人們共和國招標投標法實施條例》招標人應當拒收投標文件的情形是()A.投標聯(lián)合體沒有提供共同投標協(xié)議的B.投標文件未經投標單位蓋章和單位負責人簽字的C.投標人未按招標文件要求密封投標文件的D.投標報價低于成本或者高于招標文件設定的投標限價的

63、下列關于工程項目人力資源管理中職責與角色關系的表述，正確的是（）。A.職責等同于角色B.職責與角色應該是項目團隊內部人員的分工C.職責與角色必須分配給合適的項目參與者D.職責與角色同項目范圍的確定無關

64、根據《清單計價規(guī)范》，基準日期后法律變化，下列表述錯誤的是()。A.費用增加時，發(fā)包人承擔B.費用減少時，應從合同價格中予以扣減C.發(fā)包人原因造成工期延誤，在工期延誤期間增加的費用由承包人承擔D.工期延誤時，工期應予以順延

65、商業(yè)銀行對借款人進行信用評價分析，包括對借款人的()進行評價。A.產品結構B.企業(yè)規(guī)模C.品德D.文化水平

66、咨詢項目委托方對咨詢任務的要求通常體現(xiàn)在（）中。A.項目建議書B.項目可研報告C.項目工作大綱D.項目工作計劃

67、下列項目中，符合工程項目定義，可以稱為工程項目的是()。A.發(fā)電機設計項目B.擴建學校食堂C.軟件開發(fā)項目D.幫助貧困母親工程

68、除合同另有約定外，賣方按合同約定交付全部合同設備后，買方在收到賣方提交的全部單據并經審核無誤后28日內，向賣方支付合同價格的()。A.10%B.60%C.25%D.5%

69、用掙值法進行項目費用－進度績效評價時，如果進度偏差大于0，進度績效指數大于1，說明（）。A.進度比計劃提前B.進度按計劃進行C.進度比計劃拖后D.費用比計劃提前

70、投資少，利益大，時間短，質量合格，這是()對工程項目的要求和期望。A.項目業(yè)主B.咨詢機構C.政府機構D.金融機構

71、開展工程項目安全預評估工作，應在項目（）進行。A.可行性研究階段B.設計階段C.試運行階段D.施工階段

72、缺陷責任期終止后（）天內，由監(jiān)理人向承包人出具經發(fā)包人簽認的缺陷責任期終止證書，并退還剩余的質量保證金。A.14B.21C.28D.42

73、咨詢工程師執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，可在2個月前申請，繼續(xù)登記有效期為（）年。A.1B.2C.3D.4

74、某工程網絡計劃中，工作N最早完成時間為第17天，持續(xù)時間為5天，該工作有三項緊后工作，他們的最早開始時間分別為第25天，第27天和第30天，則工作N的自由時差為（）天。A.7B.2C.3D.8

75、根據《標準施工招標文件》中的通用合同條款，關于變更意向書及變更指示發(fā)出主體的說法，正確的是（）。A.可以由發(fā)包人發(fā)出B.只能由監(jiān)理人發(fā)出C.可以由承包人發(fā)出D.只能由發(fā)包人發(fā)出

76、除非合同中另有規(guī)定，對永久工程的每一項工作都應以（）進行計量。A.凈實際工程量B.實際工程量C.圖紙工程量D.估計工程量

77、對總量1000萬元的工程項目進行期中檢查，截止檢查時已完成工作預算投資410萬元，計劃工作預算投資為400萬元，已完工作實際投資為430萬元，則其進度績效指數為（）。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.025

78、工程項目職業(yè)健康安全管理中的“三同時”制度是指在我國建設的各類工程，職業(yè)健康安全設施必須與主體工程（）。A.同時立項、同時實施、同時投產使用B.同時立項、同時實施、同時驗收交付C.同時設計、同時施工、同時投產使用D.同時設計、同時施工、同時驗收交付

79、根據《建設工程施工合同示范文本》，合同進度計劃是指經()批準的施工進度計劃。A.監(jiān)督人B.承包人C.監(jiān)理人D.投資人

80、工程第三者責任保險屬于()。（新教材已刪除）A.公眾責任險B.職業(yè)責任險C.人身意外險D.工程項目保險的附加險

81、在每個工程項目的建設中，會因為建設條件不同而涉及某些以前沒有做過的事情，這反映出工程項目具有（）特征。A.整體性B.固定性C.一次性D.唯一性

82、為識別、定義、組合、統(tǒng)一和協(xié)調各項目管理過程組的各個過程和活動而開展的過程與活動，屬于PMBOK描述的（）知識領域。A.項目整合管理B.項目范圍管理C.項目溝通管理D.項目相關方管理

83、工程咨詢單位確定施工圖預算，并建立設計文件收發(fā)管理制度和流程，屬于（）工作。A.項目方案設計階段B.項目初步設計階段C.項目施工圖設計階段D.項目勘察設計階段

84、項目決策階段業(yè)主的主要任務中，不包括（）。A.對投資方向和內容作初步構想B.組織評審可行性研究報告C.組織編制項目建議書D.選擇有信譽和合格資質的勘察單位

85、招標方編制工程量清單時有以下工作：①確定項目編碼；②研究招標文件，確定清單項目名稱；③確定計量單位；④計算工程數量；⑤確定項目特征，正確的順序是（）。A.①②③④⑤B.①②⑤③④C.②③⑤④①D.②①⑤③④

86、關于設計概算的編制，下列計算式正確的是（）。A.單位工程概算＝人工費＋材料費＋施工機具使用費＋企業(yè)管理費＋利潤B.單項工程綜合概算＝建筑工程費＋安裝工程費＋設備及工器具購置費C.單項工程綜合概算＝建筑工程費＋安裝工程費＋設備及工器具購置費＋工程建設其他費用D.工程項目總概算＝各單項工程綜合概算＋建設期利息＋預備費

87、在項目實施階段，應協(xié)調處理施工現(xiàn)場周圍有關文物、古樹等的保護工作，并承擔相應費用的是（）。A.承包人B.業(yè)主C.咨詢工程師D.政府職能部門

88、建筑工人實名制管理費應計入（）。A.規(guī)費B.措施項目費C.其他項自費D.分部分項工程費

89、投資少、利益大、時間短、質量合格，這是（）對工程項目的要求和期望。A.項目業(yè)主B.咨詢機構C.金融機構D.政府部門

90、某土方工程，招標文件中估計工程量為1.5萬m3，合同中約定土方工程單價為17.5元/m3，當實際工程量超過估計工程量15%時，超過部分單價調整為15.2元/m3。該工程實際完成土方工程量1.7萬m3，則土方工程實際結算工程款為（）萬元。A.25.84B.28.50C.29.29D.29.75

91、在工程項目進度計劃表示方法中，與橫道圖法相比，時標網絡圖法的優(yōu)點是能夠()A.明確表示各項資源需求量B.明確表示各項工作之間的邏輯關系C.直觀表示各項工作的持續(xù)時間D.直觀表示工程進度計劃的計算工期

92、《建設工程施工合同（示范文本）》通用條款規(guī)定的承包人的義務是（）A.辦理工程征地拆遷手續(xù)B.辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)C.辦理安全生產管理手續(xù)D.辦理竣工驗收備案手續(xù)

93、2008年3月底，某項目計劃工作預算費用為4800萬元，已完工作預算費用為4200萬元，已完工作實際費用為5200萬元。據此判斷,該項目此時()A.進度提前，費用超支B.進度拖延，費用超支C.進度提前,費用節(jié)約D.進度拖延，費用節(jié)約

94、由于工程項目具有（）的特點，其建設會受到項目所在地氣候、地質等條件的約束。A.整體性B.固定性C.目標的明確性D.周期性

95、用來安排項目團隊成員的角色、職責和項目范圍的管理工具是()A.責任分配矩陣B.組織關系圖表C.人員管理計劃D.人員安排說明

96、中國工程咨詢協(xié)會對咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)情況檢查的內容不包括（）。A.登記申請材料的真實性B.遵守職業(yè)道德情況C.行使權利、履行義務情況D.咨詢成果質量情況

97、根據《標準施工招標文件》，關于承包人索賠期限的表述，正確的是（）。A.按照合同約定接受竣工付款證書后，仍有權提出在合同工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠B.按照合同約定接受竣工驗收證書后，無權提出在合同工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠C.按照合同約定提交的最終結清申請單中，只限于提出工程接受證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠D.按照合同約定提交的最終結清申請單中，只限于提出工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠

98、采用定額單價法編制施工圖預算的主要步驟包括：①準備資料并熟悉施工圖紙，②編制工料分析表，③計算工程量，④計算人、材、機費用，⑤計算其他費用，⑥復核。正確的順序是（）。A.①－②－③－④－⑤－⑥B.①－③－④－②－⑤－⑥C.①－③－②－⑤－④－⑥D.①－②－③－⑤－④－⑥

99、建設工程項目總概算是確定整個建設工程項目（）所需的全部費用的文件。A.從設計開始到竣工驗收B.從籌建開始到竣工驗收.交付使用C.從籌建開始到竣工驗收D.從動工開始到竣工驗收.交付使用

100、崗位薪點薪酬制中（）是由企業(yè)的整體經濟效益確定的。A.基值B.標準值C.浮動值D.附加值

參考答案與解析

1、答案：B本題解析：需要進行國家驗收的，竣工驗收是國家驗收的一部分。竣工驗收所采用的各項驗收和評定標準應符合國家驗收標準。發(fā)包人和承包人為竣工驗收提供的各項竣工驗收資料應符合國家驗收的要求。

2、答案：B本題解析：P7模擬分權組織結構生產過程具有高度的連續(xù)性，整個生產經營活動的整體性很強；

3、答案：D本題解析：2022年教材P56知識點：項目管理組織的基本原理。選項D錯誤，在系統(tǒng)組織的規(guī)模一定的條件下，兩者成反比或接近反比的關系。

4、答案：D本題解析：本題考查的是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟。步驟為：領導決策→成立工作小組→人員培訓→初始評審→體系策劃與設計→管理體系文件編制→文件發(fā)布和體系試運行→管理體系的完善。

5、答案：A本題解析：本題考查的是掙值法。掙值法中評價偏差的指標有費用偏差CV、進度偏差SV、費用績效指數CPI、進度績效指數SPI。

6、答案：C本題解析：(p231)學習型組織特征：1愿景驅動型的組織；2組織是由多個創(chuàng)造型團隊組成；3自主管理的扁平型組織；4組織的邊界將被重新界定；5注重員工家庭生活與職業(yè)發(fā)展的平衡；6領導者扮演新的角色；7善于不斷學習的組織；8具有創(chuàng)造能量的組織。

7、答案：B本題解析：【精析】咨詢工程師在項目組織計劃實施階段的工作主要包括：逐層落實工作計劃；組織實施；溝通與調整。

8、答案：A本題解析：2022年教材P267知識點：合同價款調整。對于實行招標的建設工程，一般以施工招標文件中規(guī)定的提交投標文件的截止時間前的第28天作為基準日；對于不實行招標的建設工程，一般以建設工程施工合同簽訂前的第28天作為基準日。

9、答案：D本題解析：為確保工程質量，要對工程材料、混凝土試塊、砂漿試塊、受力鋼筋等實行取樣送檢制度。施工單位在取樣時，要通知咨詢（監(jiān)理）工程師，在其監(jiān)督下完成見證取樣，然后將取樣送試驗室檢驗。

10、答案：A本題解析：國際咨詢工程師聯(lián)合會簡稱FIDIC，在國際上具有很高的權威性，其成員為各國（或地區(qū)）咨詢工程師協(xié)會。FIDIC編制的施工合同條件的基本出發(fā)點之一，是合同履行過程中建立以工程師為核心的項目管理模式，因此不論是承包商的索賠還是業(yè)主的索賠均應首先提交給工程師。

11、答案：C本題解析：【精析】將同類項目的角色分工、職責和相互關系的確定作為今后類似項目的參考或依據，就成為組織計劃制定的模板。

12、答案：A、B、C、D本題解析：暫無解析

13、答案：D本題解析：本題考查的是職能式組織結構。選項D是矩陣式組織結構的缺點。參見教材P63。

14、答案：A本題解析：健康、安全、環(huán)境管理體系起源于石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系，此標準提出了這樣一種管理模式，即事前進行風險分析，確定自身活動可能發(fā)生的危害和后果，從而采取有效防范手段和控制措施。

15、答案：D本題解析：在單代號網絡計劃中，箭線表示緊鄰工作之間的邏輯關系，既不占用時間，也不消耗資源。

16、答案：C本題解析：工程項目計劃和工作成果是績效報告輸入的重要內容，績效報告的主要內容包括狀態(tài)報告、進展報告、預測和變更申請。

17、答案：D本題解析：本題考查的是工程項目的特征。盡管某些工程項目所提供的產品或服務具有高度的相似性，但由于每個工程項目都具有特定的建設時間、地點和條件，其實施都會涉及到某些以前沒有做過的事情。所以，它總是獨特的。例如，盡管建造了成千上萬座的住宅樓，但每一座樓都是獨特的。

18、答案：B本題解析：【精析】項目式組織結構的優(yōu)點：①項目經理是真正意義上的項目負責人；②團隊成員工作目標比較單一；③項目管理層次相對簡單；④項目管理指令一致；⑤項目管理相對簡單，使項目成本、質量及進度等控制更加容易進行；⑥項目團隊內部容易溝通。

19、答案：B本題解析：【精析】編制資源消耗計劃是工程項目費用管理的第一步，它是為了確定完成工程項目需要使用哪些資源（包括人、設備、材料等）以及需要的數量、何時及如何使用它們的過程。

20、答案：A本題解析：經過磨合階段，團隊的工作開始進入有序化狀態(tài)，形成了自己的團隊文化、新的工作規(guī)范，培養(yǎng)了初步的團隊精神。

21、答案：C本題解析：咨詢工程師（投資）有下列情形之一的，應予注銷登記，其原具有的登記證書和執(zhí)業(yè)專用章自行失效：（1）脫離工程咨詢單位；（2）放棄登記資格；（3）同時在兩個及以上工程咨詢單位執(zhí)業(yè)；（4）不具有完全民事行為能力；（5）年齡在70周歲及以上；（6）死亡；（7）以不正當手段取得登記證書；（8）不接受執(zhí)業(yè)檢查或執(zhí)業(yè)檢查不合格；（9）因在工程咨詢工作中有重大過失，受到行政處罰或撤職以上行政處分；（10）被發(fā)展改革部門列入工程咨詢不良記錄或“黑名單”；（11）咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)檔案中有不良記錄或被列入黑名單；（12）受到刑事處罰；（13）應當注銷登記的其他情形。

22、答案：C本題解析：知識點：工程項目主要參與方的管理目的、特點和任務。先接受委托，研究委托方提供的工作大綱TOR，編寫工作計劃，再成立項目團隊。

23、答案：B本題解析：本題考查的是工程項目質量管理責任體系。就審查合格的施工圖設計文件向施工單位做出詳細說明，這是設計單位的質量責任。

24、答案：B本題解析：項目經理或項目負責人是工程項目前期工作質量的全權責任人，其職責是：①在編制項目前期工作計劃的同時，明確各項前期工作的質量目標要求，制訂分層次的質量職責，制訂質量計劃并組織實施；②按質量計劃規(guī)定，督促、檢查項目質量計劃執(zhí)行情況，特別是主要質量控制點的驗證、檢查和評審活動；③發(fā)現(xiàn)調查研究不細，數據不實，分析方法不科學、不合理，不符合有關規(guī)定時，要認真組織補做有關工作，需要進行科學實驗的要進行科學實驗。

25、答案：A本題解析：本題考查的是招標投標管理的法律框架體系。憲法具有最高的法律效力。法律的效力高于行政法規(guī)、地方性法規(guī)、規(guī)章；行政法規(guī)的效力高于地方性法規(guī)、規(guī)章。地方性法規(guī)的效力高于本級和下級地方政府規(guī)章。部門規(guī)章之間、部門規(guī)章與地方政府規(guī)章之間具有同等效力，在各自的權限范圍內施行。

26、答案：B本題解析：發(fā)包人應按照合同約定方式預留保證金，保證金總預留比例不得高于工程價款結算總額的3%。合同約定由承包人以銀行保函替代預留保證金的，保函金額不得高于工程價款結算總額的3%。

27、答案：A本題解析：(p200)

28、答案：D本題解析：暫無解析

29、答案：C本題解析：P296本題考查的是設計階段質量管理工作的主要內容。設計文件的會簽是保證各專業(yè)設計互確銜接的必要手段。

30、答案：B本題解析：P326本題考查的是應急預案和事故處理。工對于危險性較大的場所、裝置或者設施，生產經營單位應當編制現(xiàn)場處置方案。

31、答案：C本題解析：控制是工程項目管理過程中的一項重要活動，通常是指項目管理人員在執(zhí)行計劃的過程中，按計劃標準來衡量所取得的成果，糾正發(fā)生的偏差，最終實現(xiàn)工程項目目標的管理過程。

32、答案：C本題解析：組成建設工程施工合同的文件包括：①施工合同協(xié)議書；②中標通知書；③投標書及其附件；④施工合同專用條款；⑤施工合同通用條款；⑥標準、規(guī)范及有關技術文件；⑦圖紙；⑧工程量清單；⑨工程報價單或預算書。雙方有關工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為協(xié)議書的組成部分。上述合同文件應能夠互相解釋、互相說明。當合同文件中出現(xiàn)不一致時，上面的順序就是合同的優(yōu)先解釋順序。

33、答案：C本題解析：P316～317本題考查的是工程項目安全管理相關規(guī)定。較大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事。

34、答案：A本題解析：本題考查的是不可抗力。不可抗力造成損失的處理原則是“各自損失，各自承擔”。于是，承包人可以索賠的費用=16＋4=20（萬元）。

35、答案：D本題解析：2022年教材P59知識點：項目管理組織的基本原理。職務特征模型提供了職務設計的一種理論框架。

36、答案：A本題解析：對技術復雜或者無法精確擬定技術規(guī)格的項目，招標人可以分兩階段進行招標。招標人要求投標人提交投標保證金的，應當在第二階段提出。第一階段，投標人按照招標公告或者投標邀請書的要求提交不帶報價的技術建議，招標人根據投標人提交的技術建議確定技術標準和要求，編制招標文件。第二階段，招標人向在第一階段提交技術建議的投標人提供招標文件，投標人按照招標文件的要求提交包括最終技術方案和投標報價的投標文件。

37、答案：C本題解析：本題考查的是綠色施工。綠色施工是指工程建設過程中，在保證質量、安全等基本要求的前提下，通過科學管理和技術進步，最大限度地節(jié)約資源并減少對環(huán)境負面影響的施工活動，從而實現(xiàn)節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護。

38、答案：B本題解析：工程項目的特點有：①不確定因素多；②整體性強；③建設周期長；④不可逆轉性；⑤工程的固定性；⑥生產要素的流動性。其中，固定性是指工程項目都含有一定的建筑或建筑安裝工程，都必須固定在一定的地點，都必須受項目所在地的資源、氣候、地質等條件制約，受到當地政府以及社會文化的干預和影響?！菊f明】根據最新2012年版考試教材，該考點已刪除。

39、答案：D本題解析：P12本題考查的是工程項目主要參與方的管理任務。業(yè)主在項目實施階段，向承包方提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域的工程地質和地下管線、相鄰建筑物和構筑物、地下工程、氣象和水文觀測等資料，保證數據真實

40、答案：D本題解析：P295本題考查的是勘察階段質量管理工作的主要內容。咨詢工程師對勘察文件的質量管理包括：勘察成果、勘察報告的檢查。

41、答案：B本題解析：根據世界銀行咨詢服務合同標準文本，咨詢服務有兩種計價方式:對復雜的咨詢服務采購采用基于時間的計價方式;其他則采用總價計價方式。

42、答案：B本題解析：信任的內容范疇非常廣泛，可分為以下五個維度，按重要程度由大到小的順序排列應當是：①正直；②能力；③忠實；④一貫性；⑤開放。

43、答案：B本題解析：工程項目準備階段的主要工作包括：①工程項目的初步設計和施工圖設計；②工程項目征地及建設條件的準備；③貨物采購；④工程招標及選定承包商、簽訂承包合同。

44、答案：A本題解析：本題考查的是團隊組織計劃。人員配備計劃就是根據已確定的各個角色和職責的要求，以需配人、以崗定人。

45、答案：D本題解析：本題考查的是簽訂合同。投標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起30日內，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。參見教材P94。

46、答案：C本題解析：本題考查的是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟。初始評審的目的是了解組織的職業(yè)健康安全與環(huán)境的管理現(xiàn)狀，為組織建立管理體系搜集信息并提供依據。

47、答案：B本題解析：A項，履約保函應擔保承包商圓滿完成施工和缺陷修復的義務，并非到工程師頒發(fā)工程接收證書為止；C項，由于無條件保函對承包商的風險較大，因此通用條件中明確規(guī)定了4種情況下業(yè)主可以憑履約保函索賠，其他情況則按合同約定的違約責任條款對待；D項，F(xiàn)IDIC施工合同條款中規(guī)定，承包人簽訂合同時，應提供履約擔保，接受預付款前應提供預付款擔保。

48、答案：B本題解析：【精析】進展報告介紹工程項目組織在某一特定期間內所完成的工作。許多工程項、目的做法是要每位工程項目成員準備一份月度進展報告，有時是每周進展報告，工程項目經理以從各個成員那里收集的信息為基礎完成統(tǒng)一的進展報告。

49、答案：A本題解析：P317本題考查的是工程項目安全管理相關規(guī)定。重大事故，應當由省級人民政府組織調查，也可以授權或者委托有關部門組織事故調查組進行調查。

50、答案：C本題解析：暫無解析

51、答案：C本題解析：P264本題考查的是工程項目施工階段的投資控制。承包人施工機具損壞損失（10萬元），以及修復道路時因施工質量問題發(fā)生返工費用（1萬元），均由承包人承擔。

52、答案：B本題解析：同一機關制定的法律、行政法規(guī)、地方性法規(guī)、規(guī)章，特別規(guī)定與一般規(guī)定不一致的，適用特別規(guī)定。

53、答案：B本題解析：2022年教材P53知識點：項目管理組織的基本原理。部門設置的最基本形式是把組織的總體任務分解成若干個子任務，以完成子任務的單元為基礎形成部門，即工作部門專業(yè)化。部門設置的另一種形式是按組織自身總體職能與任務的要求，把組織分成若干個具有固定職能分工和業(yè)務范圍的部門，即實行部門職能化。

54、答案：C本題解析：本題考查的是工程項目總投資組成。靜態(tài)投資包括：建筑安裝工程費、設備和工器具購置費、工程建設其他費、基本預備費構成。參見教材P215。

55、答案：A本題解析：【精析】由專業(yè)化機構進行項目管理的模式有項目管理服務模式（PM)、項目管理承包模式（PMC)、建筑工程管理模式（CM)和“代建制”模式。

56、答案：A本題解析：知識點：雙代號時標網絡計劃。自始至終不出現(xiàn)波形線的線路即：①一④一⑥一⑦一⑧。

57、答案：D本題解析：【精析】措施費是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用，一般包括下列項目：①環(huán)境保護費；②文明施工費；③安全施工費；④臨時設施費；⑤夜間施工增加費；⑥二次搬運費；⑦大型機械設備進出場及安拆費；⑧混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費；⑨腳手架費；⑩已完工程及設備保護費；施工排水降水費。

58、答案：A本題解析：傳統(tǒng)的發(fā)包模式（DBB模式）缺點如下：①項目設計—招投標—建造的周期較長，監(jiān)理工程師對項目的工期不易控制；②管理和協(xié)調工作較復雜，業(yè)主管理費較高，前期投入較高；③對工程總投資不易控制，特別在設計過程中對“可施工性”（Constructability）考慮不夠時，容易產生變更，從而引起較多的索賠；④出現(xiàn)質量事故時，設計和施工雙方容易互相推諉責任。

59、答案：B本題解析：2022年教材P338～339知識點：綠色設計。綠色設計的方法包括：模塊化設計；循環(huán)設計；并行工程設計。

60、答案：B本題解析：本題考查的是簽訂合同。標人無正當理由不與招標人訂立合同，在簽訂合同時向招標人提出附加條件，或者不按照招標文件要求提交履約保證金的，取消其中標資格，投標保證金不予退還

61、答案：D本題解析：本題考查的是建筑安裝工程費用項目的組成與計算。選項A錯誤，分部分項工程費=∑（分部分項工程量×相應分部分項工程綜合單價）；選項B錯誤，措施項目費=∑各措施項目費；選項C錯誤，材料、設備暫估價不在其他項目中匯總；單位工程造價=分部分項工程費＋措施項目費＋其他項目費＋規(guī)費＋稅金。參見教材P226。

62、答案：C本題解析：投標文件有下列情形之一的，招標人應當拒收:(1)逾期送達;(2)未按招標文件要求密封。

63、答案：C本題解析：【精析】項周的角色與職責必須分配給合適的項目參與者。

64、答案：C本題解析：基準日期后，法律變化導致承包人在合同履行過程中所需要的費用增加時，由發(fā)包人承擔由此增加的費用；減少時，應從合同價格中予以扣減?；鶞嗜掌诤?，因法律變化造成工期延誤時，工期應予以順延。因承包人原因造成工期延誤，在工期延誤期間出現(xiàn)法律變化的，由此增加的費用和(或)延誤的工期由承包人承擔。但因承包人原因導致工期延誤的，且上述規(guī)定的調整時間在合同工程原定竣工時間之后，合同價款調增的不予調整，合同價款調減的予以調整。

65、答案：C本題解析：進行信用評價分析是指在對借款人的品德、能力、資本、貸款擔保、經營環(huán)境等方面調查了解的基礎上，根據貸款調查的信息確定客戶的信用等級，計算客戶的風險限額，判斷對客戶進一步授信的風險的大小。

66、答案：C本題解析：本題考查的是咨詢工程師的工作階段。咨詢項目委托方往往對咨詢任務范圍有一個較為明確的想法，這些想法集中反映在項目工作大綱（TOR）中。咨詢工程師對此要認真進行研究，特別是對工作范圍、時間進度的要求等，要做出正確的響應。

67、答案：B本題解析：【精析】工程項目是指投資建設領域中的項目。一般是指為某種特定目的而進行投資建設并含有一定建筑或建筑安裝工程的建設項目。例如：建設一定生產能力的流水線；建設一定制造能力的工廠或車間；建設一定長度和等級的公路；建設一定規(guī)模的醫(yī)院、文化娛樂設施；建設一定規(guī)模的住宅小區(qū)等。

68、答案：B本題解析：(1)預付款。簽約合同價的10%。(2)交貨款。合同價格的60%。(3)驗收款。合同價格的25%。(4)結清款。合同價格的5%。

69、答案：A本題解析：P272～273本題考查的是工程項目施工階段的投資控制。當進度偏差SV為正值時，表示進度提前，實際進度快于計劃進度；當進度績效指數大于1時，實際進度比計劃進度快。

70、答案：A本題解析：暫無解析

71、答案：A本題解析：P319本題考查的是工程項目安全管理。工程項目的安全預評價工作應在工程可行性研究階段進行。在工程項目初步設計會審前完成，并通過安全監(jiān)督管理部門的審批。

72、答案：A本題解析：本題考查的是缺陷責任與保修。缺陷責任期終止后14天內，由監(jiān)理人向承包人出具經發(fā)包人簽認的缺陷責任期終止證書，并退還剩余的質量保證金。

73、答案：C本題解析：2022教材P35本題考查的是從業(yè)人員資格與管理。咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，可以在有效期滿之日的2個月前申請繼續(xù)登記。繼續(xù)登記有效期為3年。

74、答案：D本題解析：本題考查的是自由時差的概念。自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。自由時差=緊后工作的最早開始時間的最小值-本工作的最早完成時間，即25-17=8。參見教材P189。

75、答案：B本題解析：知識點：施工合同履行。變更意向書及變更指示都只能由監(jiān)理人發(fā)出。

76、答案：A本題解析：知識點：2017版FIDIC施工合同條件核心內容介紹。除非合同中另有規(guī)定，對永久工程的每一項工作都應以凈實際工程量進行計量。

77、答案：D本題解析：本題考查的是投資偏差分析。進度績效指數（SPI）＝已完工作預算投資（BCWP）/計劃工作預算投資（BCWS）＝410/400＝1.025。

78、答案：C本題解析：“三同時”制度——是指凡在我國境內新建、改建、擴建的基本建設項目、技術改建項目和引進的建設項目，其職業(yè)健康安全設施必須符合國家規(guī)定的標準，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

79、答案：C本題解析：合同進度計劃按期竣工是承包人的主要義務，也是監(jiān)理人進行工程監(jiān)理的主要內容之一。

80、答案：D本題解析：本題考查的是工程實施中的保險。工程第三者責任保險是作為工程項目保險的附加險，保險人對工程施工期間，因意外事故導致第三者的人身傷亡和財產損失而依法應由被保險人承擔的經濟賠償責任，負責賠償。

81、答案：D本題解析：【精析】盡管同類產品或服務會有許多相似的工程項目，但由于工程項目建設的時間、地點、條件等會有若干差別，都涉及某些以前沒有做過的事情，所以它總是唯一的。

82、答案：A本題解析：（1）項目整合管理，包括為識別、定義、組合、統(tǒng)一和協(xié)調各項目管理過程組的各個過程和活動而開展的過程與活動。（2）項目范圍管理，包括確保項目做且只做所需的全部工作以成功完成項目的各個過程。

83、答案：C本題解析：2022年教材P306知識點：設計階段質量管理工作的主要內容。項目施工圖設計階段，工程咨詢單位應根據初步設計要求，組織完成施工圖設計或審查工作，確定施工圖預算，并建立設計文件收發(fā)管理制度和流程。

84、答案：D本題解析：本題考查的是業(yè)主管理的主要任務。選項D屬于準