人事經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

———人事經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)人事經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面料子，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是我精心整理的人事經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫忙。人事經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)1時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬兩個月就過去了。這段我人生中彌足寶貴的經(jīng)過，給我留下了精彩而美好的回憶。各位領(lǐng)導(dǎo)和同事予以了我充分的寬容、支持和幫忙，讓我充分感受到了xx公司大家庭的溫暖。其實很久以來我都始終在找尋，找尋這樣一個機(jī)會：能夠看得到公司的將來，看的到本身的將來，有一群同舟共濟(jì)的伙伴為了一個目標(biāo)而奮斗。很幸運(yùn)，我找到了！在這里我聽到、看到、學(xué)到最多的是奮斗！在對您們肅然起敬的同時，也為我有機(jī)會成為xx公司的一員而驚喜并感恩。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和引導(dǎo)下，通過不懈努力，順利完成了試用期各項工作，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報：首先，規(guī)劃完成公司培訓(xùn)管理體系：領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下，結(jié)合公司中長期的發(fā)展需要，以及公司目前的近況、特點，將各模塊、專業(yè)培訓(xùn)資源整合。以入職培訓(xùn)為引導(dǎo)；在職培訓(xùn)為基礎(chǔ)；工程師、管理師培訓(xùn)計劃為主導(dǎo)；管理本領(lǐng)提升為重點；結(jié)合新產(chǎn)品培訓(xùn)，外部培訓(xùn)（公司資質(zhì)及個人資質(zhì)培訓(xùn)等）；設(shè)計了適合xx公司公司發(fā)展的《培訓(xùn)管理體系》（附件一），并訂立完成相關(guān)制度，為塑造研發(fā)型學(xué)習(xí)組織打下基礎(chǔ)，使公司的核心技術(shù)得以有效傳承。其次，搭建完成培訓(xùn)課程體系框架：1、入職培訓(xùn)：為使員工在最短時間內(nèi)了解xx公司、設(shè)計完成《新員工入職培訓(xùn)手冊》（附件二）。規(guī)劃新的入職培訓(xùn)重要分為兩部分：一部分是由行政人事部主導(dǎo)的公司共通課程，重要包含：公司簡介、產(chǎn)品簡介、人事行政規(guī)章、品質(zhì)意識、本錢意識、工作安全等。另一部分是由各部門主導(dǎo)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。并結(jié)合試用期溝通及考核，規(guī)范新員工的管理，縮短培訓(xùn)周期，壓縮培訓(xùn)時間和本錢。2、在職培訓(xùn)①專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)：在各部門的通力搭配下，搭建完成《各部門專業(yè)、技術(shù)課程體系框架》（附件三），設(shè)計公司級課程38項、部門級課程123項、崗位級課程222項。目前已與各部領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn)，估計七月中旬各部講義資料設(shè)計完成。②四大管制系統(tǒng)培訓(xùn)：依據(jù)質(zhì)量部要求，在各部的協(xié)作下完成《20xx年體考相關(guān)培訓(xùn)計劃》（附件四），并與各部門達(dá)成共識：已發(fā)通知5月3日起全面執(zhí)行，會同質(zhì)量部進(jìn)行監(jiān)督稽核。另幫助質(zhì)量部完成20xx年體考相關(guān)資料的增補(bǔ)。③素養(yǎng)成長培訓(xùn)：A、成長半小時培訓(xùn)：順利完成三月至四月，共計14次課程。其中包含本身獨(dú)立設(shè)計的系列課程《做時間管理的主人》，培訓(xùn)效果良好，詳見《時間管理培訓(xùn)效果評估分析》（附件五）。圍繞公司年度工作重點—體考及基層主管規(guī)劃管理本領(lǐng)提升，設(shè)計完成5月至11月成長半小時課程共計29次，已在正常執(zhí)行。B、素養(yǎng)拓展訓(xùn)練：經(jīng)過前期需求調(diào)查，方案對比，選擇四家外部拓展機(jī)構(gòu)進(jìn)行前期拓展培訓(xùn)合作調(diào)查，5月7日布置高層共赴重點培訓(xùn)基地現(xiàn)場考察，考察結(jié)束后提交，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行，時間暫定5月第三周。3、管理本領(lǐng)提升培訓(xùn)：設(shè)計完成《管理技能訓(xùn)練藍(lán)圖》（附件六），經(jīng)過前期調(diào)查、分析，決議外訓(xùn)與中科培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，開展《基層主管規(guī)劃管理本領(lǐng)提升系列課程》（附件七），共5次，21課時。此部分課程已在執(zhí)行中，4月末搭配中科完成第一次《績效管理實務(wù)》課前需求調(diào)查，5月11日本課程開訓(xùn)。最終，幫助人力資源其他工作管理：1、依據(jù)公司近況及崗位需要，設(shè)計通用崗位勝任力模型及《基于崗位勝任力的結(jié)構(gòu)化面試題庫》（附件八）。2、拓展各類招聘渠道：學(xué)校招聘：拓展本地生物工程相關(guān)專業(yè)研究生、本科生及大專生的渠道統(tǒng)計，本月中旬完成，本月下旬開始拓展。人才市場：完成中低端人才的免費(fèi)招聘渠道拓展，相近的xx區(qū)人才市場及x區(qū)人才市場渠道已在正常使用中。3、幫助進(jìn)行崗位分析工作：前期幫助完成崗位分析表設(shè)計，及初期崗位分析。試用期的重要工作是圍繞培訓(xùn)開展的，目前已經(jīng)基本走上正軌。大部分工作都能依照計劃執(zhí)行，而且在遇到困難的時候，領(lǐng)導(dǎo)能夠及時予以教導(dǎo)，雖然工作壓力比較大，但是感覺特別充實高興。轉(zhuǎn)正后希望可以介入部門其他相關(guān)工作，譬如招聘和薪酬，考核以及員工關(guān)系，還有其他規(guī)劃性的工作，發(fā)揮本身本領(lǐng)。由于在管理本領(lǐng)方面還有待提高，希望領(lǐng)導(dǎo)能多多批判引導(dǎo)，使我更快的成長。懷著感恩的心，珍惜這次彌足寶貴的`機(jī)會。xx公司就像初升的太陽，而我們承當(dāng)著品牌的打造、隊伍的建設(shè)，光榮而偉大的使命。雖然將來還有很多已知和未知的困難，但堅信我們的目標(biāo)，不絕努力，一切困難都可以迎刃而解。我期望著、努力著希望能為xx公司公司的強(qiáng)大、騰飛貢獻(xiàn)出本身的一份力氣。以上就是這二個月來的工作總結(jié)，最終，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會，我會連續(xù)努力工作，爭取將各項工作做得更好。人事經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2自20xx年x月x日起幸運(yùn)的成為公司總部行政人事部的一員后，至今已工作二個月了，在這期間，我努力適應(yīng)工作及工作環(huán)境，認(rèn)真地履行本身的工作職責(zé)，較好的完成了各項工作任務(wù)，同時深切地感受到與同事之間和諧相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作的喜悅，而對因不能面面俱到而留下的缺憾也進(jìn)行反思總結(jié)，不絕吸取教訓(xùn)，因此在工作崗位上積累了更多的經(jīng)驗，獲得了進(jìn)步?，F(xiàn)在就這二個月的工作，我做出如下整理和總結(jié)，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)予以批閱：一、人事方面1、招聘工作：（1）幫助人事專員進(jìn)行招聘工作，目前為止參加現(xiàn)場招聘會四次；（2）做好求職者來電登記，以便專人進(jìn)行后續(xù)的跟進(jìn)及人才儲備。2、資料整理工作：（1）完善勞動合同管理資料。（2）對目前在職員工勞動合同的簽訂、續(xù)訂、鑒證等工作；離職員工勞動合同進(jìn)行封存管理；（3）對公司人事文件及資料的歸檔及整理。3、社保、團(tuán)體意外險模塊工作：（1）每月轉(zhuǎn)正員工社保增員，離職員工社保減員；（2）4月份進(jìn)行本地戶口職工最低行政經(jīng)理的本領(lǐng)。二、優(yōu)點1、為人正直，能堅持原則；2、對工作有激情，舍得付出；3、能受苦耐勞；4、良好的溝通表達(dá)本領(lǐng)；5、有肯定的人事工作經(jīng)驗及基礎(chǔ)。三、缺點1、有點理想化，努力探求完美主義；2、有時太過于直率；3、性子急；4、缺少人力資源系統(tǒng)管理培訓(xùn)；5、對公司管理及經(jīng)營模式了解的不太透徹。以上是我試用期間的工作總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和同事的支持使我很快融入公司的文化氛圍中，使我在不同的方面得到全面的`發(fā)展，我的職業(yè)規(guī)劃之路邁出了緊要的步調(diào)，我與xx共發(fā)展。四、建議我想要對公司提出的建議：1、可在各辦公點或打卡處設(shè)置通告欄，以便相關(guān)人事、行政、獎懲等通知通告的發(fā)布；2、對相關(guān)人事表單進(jìn)行管理；（如對其進(jìn)行編號，以便查看是否是最新版本）；3、入職流程的規(guī)范化；（如制作入職跟進(jìn)表，按跟進(jìn)表流程辦理入了職）；4、各表單管理；（如對常用及緊要表單編輯流程）。人事經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)3一、學(xué)習(xí)內(nèi)容1、樂觀學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，企業(yè)文化，企業(yè)架構(gòu)，以及通過花名冊盡快熟識公司各重要部門及人員情況，這樣有利于本身盡快進(jìn)入角色，為以后開展人力部門相關(guān)工作打下基礎(chǔ)。2、平常多瀏覽公司網(wǎng)頁和公司產(chǎn)品，有助于為以后找到合適人選做準(zhǔn)備，由于剛來公司就面對著審計人員的招聘緊急工作，在用人部門及本身上司面試人員時，本身樂觀自動記筆記，留意審計人員招聘時所需要工作內(nèi)容以及崗位職責(zé)。3、公司的各個方面的流程比較完善，專業(yè)程度較高，這也使得本身嚴(yán)格要求本身，樂觀自動學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源方面知識，如常常研讀《勞動法》《勞動合同法》等。4、來到公司，由于年齡較小，跟著上級及公司其他同事學(xué)到了很多本身以前未曾接觸過的知識和經(jīng)過，這讓本身受益匪淺，由于本身與他們相差甚遠(yuǎn)，這更使得本身要加倍努力提高本身，爭取做一名適合公司需要的人力資源者。二、開展工作由于剛來公司時間不太長，又恰逢年底，一個多月不長的時間里，做的工作也比較瑣碎，現(xiàn)將這一個多月開展的工作做一下梳理：1、招聘工作：剛來第二天便開始了緊張的審計招聘工作，于是開始了一邊學(xué)習(xí)一邊招聘審計，一周的時間里集中給他打個電話布置面試，由于我公司行業(yè)的特殊性，審計需要長期出差，這對招聘來說壓力不小，但是還是通過努力無色了些人選，最終的審計到崗人員均以公司熟人介紹截止。為人力部門招聘工作減少了不少壓力。通過這次審計的招聘，本身從中也學(xué)到了不少網(wǎng)招的技巧。2、員工關(guān)系管理：一方面由于公司成立時間比較長，各個規(guī)章制度流程還比較完善，另一方面由于公司出了勞動合同糾紛，所以公司在這方面的管理還是比較認(rèn)真謹(jǐn)慎的。入職以來辦理總經(jīng)理辦公室人員的辭退工作，以及新員工、勞動合同的簽訂辦理。3、其它瑣碎工作：為公司員工辦理異地就醫(yī)審批、行政文員崗位職責(zé)訂立梳理、培訓(xùn)簽到表制作、員工勞動合同到期提示臺賬的建立等。三、即將工作1、由于剛來面試時候上級領(lǐng)導(dǎo)就說明年想要開展培訓(xùn)工作，所以這也將是本身明年開展工作的重點，爭取把機(jī)關(guān)這邊人員培訓(xùn)工作搞起來，培訓(xùn)體系的`建立是一項艱難的任務(wù)，希望能在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下把這項工作開展好。2、過了農(nóng)歷年之后3月份是招聘高峰期，公司有些部門也提出了用人需求，明年來了緊急工作是招聘行政文員、會計、企業(yè)文化，這對本身來說是個不小的挑戰(zhàn)，有壓力才有動力，希望通過本身的努力加上用人部門的搭配爭取早日找到合適人選。四、總結(jié)由于本身以前所待規(guī)模、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)別，本身做事風(fēng)格還處在原有公司單位里的固有思維，這多少影響著本身，通過領(lǐng)導(dǎo)的指正，在漸漸改正學(xué)習(xí)中，希望通過公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙及本身的努力，能盡快轉(zhuǎn)正，爭取為公司人力資源方面發(fā)展做出本身的貢獻(xiàn)。人事經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)4我于20xx年x月x日有幸加入xxx，任職直銷部人事經(jīng)理一職，重要負(fù)責(zé)本部門各門市部的人員招聘工作。自入職以來，尊敬公司領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司各項規(guī)定，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及部門經(jīng)理的率領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)幫助部門成員，樂觀完成各項工作任務(wù)，至今3個月試用期已滿，現(xiàn)依據(jù)公司的規(guī)章制度，申請轉(zhuǎn)為公司正式員工?，F(xiàn)將目前的重要工作匯報如下：一、人事招聘通過人才市場直招、報紙廣告招聘、宣傳隊帶招、網(wǎng)絡(luò)招聘這四種招聘渠道來滿足現(xiàn)有門店的人員需求?；灸軡M足各門市部的用人需求。二、其他1、完成x名老專送合同的續(xù)簽；2、依據(jù)目前新專送招聘難等問題提出修改方案，得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同后完成“送奶入戶合作協(xié)議”的修改工作；3、做好新專送定期回訪的后續(xù)工作，時時了解他們的`送奶量，確保新專送的成活率；三、工作中需要改進(jìn)的地方1、各門市部的區(qū)域劃分以及地理位置需進(jìn)一步熟知；2、在招聘的過程中，做到盡快推斷出應(yīng)聘者信息的真實性。如，是否有兼職？3、幫助主任做好新專送的管理工作。如，新專送拒接區(qū)域內(nèi)奶量少或是偏遠(yuǎn)的空白區(qū)域。4、開發(fā)新的招聘渠道，特別是對于難點的招聘崗位，如，配送員的崗位招聘。以上問題都需要我在今后的工作當(dāng)中逐一改進(jìn)。四、需要公司予以支持1、短信群發(fā)平臺：可以定期的向?qū)Ｋ蛦T們轉(zhuǎn)達(dá)