2024年全國(guó)咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理考試經(jīng)典測(cè)試題附答案897

姓名:_________________編號(hào):_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 姓名:_________________編號(hào):_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 密封線 全國(guó)咨詢工程師考試重點(diǎn)試題精編注意事項(xiàng):1.全卷采用機(jī)器閱卷，請(qǐng)考生注意書寫規(guī)范；考試時(shí)間為120分鐘。2.在作答前，考生請(qǐng)將自己的學(xué)校、姓名、班級(jí)、準(zhǔn)考證號(hào)涂寫在試卷和答題卡規(guī)定位置。

3.部分必須使用2B鉛筆填涂;非選擇題部分必須使用黑色簽字筆書寫，字體工整，筆跡清楚。

4.請(qǐng)按照題號(hào)在答題卡上與題目對(duì)應(yīng)的答題區(qū)域內(nèi)規(guī)范作答，超出答題區(qū)域書寫的答案無(wú)效:在草稿紙、試卷上答題無(wú)效。一、選擇題

1、影響團(tuán)隊(duì)凝聚力的因素包括外部因素和內(nèi)部因素，其中不屬于內(nèi)部因素是（）。A.團(tuán)隊(duì)的士氣B.團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)C.團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)方式D.團(tuán)隊(duì)的成功經(jīng)歷

2、根據(jù)《綠色建造技術(shù)導(dǎo)則》，下列屬于資源節(jié)約要求的為（）。A.宜基于BIM設(shè)計(jì)信息，推進(jìn)工廠生產(chǎn)全流程自動(dòng)化、信息化、智能化B.應(yīng)加強(qiáng)施工設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、安裝、使用、維護(hù)保養(yǎng)、拆除及退場(chǎng)管理，減少過(guò)程中設(shè)備損耗C.應(yīng)結(jié)合加工、運(yùn)輸、安裝方案和施工工藝要求，對(duì)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)部位和復(fù)雜節(jié)點(diǎn)等進(jìn)行深化設(shè)計(jì)D.宜采用裝配化施工工藝，建筑內(nèi)外裝修優(yōu)先采用裝配式裝修等干式工法施工工藝及集成廚衛(wèi)等模塊化部品部件，減少現(xiàn)場(chǎng)切割及濕作業(yè)

3、假設(shè)某工程項(xiàng)目組織內(nèi)人員不能兼職，管理層次為3層，管理跨度均為5個(gè)，該組織的人數(shù)是（）人。A.15B.16C.26D.31

4、《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》要求推行“代建制”的項(xiàng)目是（）。A.國(guó)家預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目B.經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目C.國(guó)有企業(yè)投資項(xiàng)目D.非經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目

5、關(guān)于工程分解結(jié)構(gòu),對(duì)簡(jiǎn)單的項(xiàng)目,只需分成()層。A.2B.3C.5D.6

6、韋伯的社會(huì)分層理論中，（）是指?jìng)€(gè)人在他所處的社會(huì)環(huán)境中所獲得的聲譽(yù)與尊敬。A.職業(yè)聲望B.社會(huì)地位C.社會(huì)聲譽(yù)D.社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)

7、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)吿和調(diào)查處理?xiàng)l例》，重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之口起()日內(nèi)做出批復(fù)。A.10B.15C.20D.30

8、（2021年真題）根據(jù)國(guó)家《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于合同價(jià)款的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.合同生效前，買房應(yīng)向賣方支付10%的定金B(yǎng).賣方按合同約定交付全部合同設(shè)備后，買方在收到賣方提交的全部單據(jù)并經(jīng)審核無(wú)誤后28日內(nèi)，向賣方支付合同價(jià)格的60%C.買方在收到賣方提交的買賣雙方簽署的合同設(shè)備驗(yàn)收證書或已生效的驗(yàn)收款支付函正本一份并經(jīng)審核無(wú)誤后28日內(nèi)，向賣方支付合同價(jià)格的25%D.如果依照合同約定賣方應(yīng)向買方支付費(fèi)用的，買方有權(quán)從結(jié)清款中直接扣除該筆費(fèi)用

9、將溝通方式分為語(yǔ)言溝通和非語(yǔ)言溝通，是按照()分類的。A.是否需要反饋B.信息流向C.溝通媒介D.溝通范圍

10、（）屬于團(tuán)隊(duì)從組建到規(guī)范階段的過(guò)渡過(guò)程。A.休整階段B.規(guī)范階段C.磨合階段D.表現(xiàn)階段

11、質(zhì)量管理中，運(yùn)用排列圖法可以（）。A.劃分調(diào)查分析的類別和層次B.找出主要原因，確定質(zhì)量改進(jìn)的關(guān)鍵因素C.確定質(zhì)量問(wèn)題的原因?qū)哟蜠.掌握質(zhì)量能力狀態(tài)

12、在環(huán)境管理體系中，由項(xiàng)目組織的最高管理者制訂，反映環(huán)境管理意圖和原則的文件是（）。A.計(jì)劃文件B.檢查方案C.環(huán)境方針D.糾錯(cuò)計(jì)劃

13、招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后（）日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。A.3B.5C.7D.14

14、下列內(nèi)容中，不屬于項(xiàng)目申請(qǐng)書必要內(nèi)容的是()。（新教材已刪除）A.項(xiàng)目對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響分析B.項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模C.項(xiàng)目利用資源情況分析D.項(xiàng)目融資方案

15、施工圖預(yù)算的三級(jí)預(yù)算編制形式由（）組成。A.單位工程預(yù)算、單項(xiàng)工程綜合預(yù)算、建設(shè)項(xiàng)目總預(yù)算B.靜態(tài)投資、動(dòng)態(tài)投資、流動(dòng)資金C.建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)D.單項(xiàng)工程綜合預(yù)算、建設(shè)期利息、建設(shè)項(xiàng)目總預(yù)

16、發(fā)包人應(yīng)提前（）向勘察人發(fā)出開(kāi)始勘察通知。A.7天B.14天C.15天D.28天

17、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)文），建筑安裝工程生產(chǎn)工人的高溫作業(yè)臨時(shí)津貼應(yīng)計(jì)入（）。A.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)B.人工費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)

18、企業(yè)管理費(fèi)不包括（）。A.大修理費(fèi)B.固定資產(chǎn)使用費(fèi)C.差旅交通費(fèi)D.工具用具使用費(fèi)

19、咨詢工程師在咨詢工作計(jì)劃實(shí)施階段的工作內(nèi)容不包括()A.編寫咨詢項(xiàng)目的工作大綱B.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研C.組織實(shí)施D.溝通調(diào)整

20、知識(shí)測(cè)驗(yàn)中的客觀題，其主要缺點(diǎn)是（）。A.編寫試卷的難度大B.不能夠檢測(cè)應(yīng)聘者對(duì)基本概念的掌握程度

21、根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》，在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中，具有為市場(chǎng)主體、行政監(jiān)督部門和社會(huì)公眾提供信息交換、整合和發(fā)布功能的平臺(tái)是（）。A.電子交易平臺(tái)B.資源共享平臺(tái)C.行政監(jiān)督平臺(tái)D.公共服務(wù)平臺(tái)

22、缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起計(jì)算，合同當(dāng)事人應(yīng)在專用合同條款約定缺陷責(zé)任期的具體期限，但該期限最長(zhǎng)不超過(guò)（）個(gè)月。A.6B.12C.24D.48

23、關(guān)于投標(biāo)過(guò)程中的價(jià)款，表述正確的是（）。A.投標(biāo)保證金的數(shù)額上限為招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)的5%B.某工程中標(biāo)合同金額為6500萬(wàn)元，履約保證金可以為700萬(wàn)元C.投標(biāo)保證金、履約保證金均應(yīng)以現(xiàn)金形式提交，否則其投標(biāo)將會(huì)被否決D.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在書面合同訂立后5日內(nèi)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金及銀行同期存款利息

24、工程項(xiàng)目業(yè)主單位的質(zhì)量管理責(zé)任不包括（）。A.對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理負(fù)總責(zé)B.提供真實(shí)齊全的工程原始資料C.不得要求參建方違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D.負(fù)責(zé)提出最優(yōu)建設(shè)方案

25、如果與費(fèi)用偏差相聯(lián)系，工程項(xiàng)目費(fèi)用控制中的進(jìn)度偏差是指（）之間的差異。A.已完工程實(shí)際費(fèi)用與擬完工程計(jì)劃費(fèi)用B.擬完工程計(jì)劃費(fèi)用與巳完工程計(jì)劃費(fèi)用C.巳完工程實(shí)際時(shí)間與擬完工程計(jì)劃時(shí)間D.已完工程計(jì)劃費(fèi)用與未完工程計(jì)劃費(fèi)用

26、已知某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作的最早開(kāi)始時(shí)間為第4天，最早完成時(shí)間為第6天，最遲開(kāi)始時(shí)間為第7天，最遲完成時(shí)間為第9天，則該工作的總時(shí)差為（）天。A.6B.4C.3D.2

27、由于工程項(xiàng)目各參與方溝通中存在“信息孤島”等問(wèn)題，故存在相關(guān)因素的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。此為工程項(xiàng)目的（）。A.工程項(xiàng)目交易及生產(chǎn)過(guò)程的復(fù)雜性B.工程項(xiàng)目組織的復(fù)雜性C.工程項(xiàng)目環(huán)境的復(fù)雜性D.工程項(xiàng)目不可逆轉(zhuǎn)性

28、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展的基礎(chǔ)是()。A.將團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)完整的整體來(lái)開(kāi)發(fā)B.個(gè)人能力在管理和技術(shù)方面的提高C.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力D.使團(tuán)隊(duì)保持和發(fā)展工作動(dòng)力

29、BOT、PPP模式的項(xiàng)目在建設(shè)實(shí)施階段的合同較多使用（）。A.紅皮書B(niǎo).黃皮書C.銀皮書D.白皮書

30、收到建設(shè)工程竣工報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收的主體是()。A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.咨詢單位

31、組織職業(yè)生涯管理的四個(gè)階段（）。A.職業(yè)選擇與職業(yè)準(zhǔn)備階段B.職業(yè)生涯早期階段C.職業(yè)生涯中期階段D.職業(yè)生涯發(fā)展階段E.職業(yè)生涯后期階段

32、編制工程項(xiàng)目資源消耗計(jì)劃首先要進(jìn)行資源()A.供給分析B.分配分析C.需求分析D.成本分析

33、工程總承包人按照合同的約定對(duì)招標(biāo)人依法單獨(dú)發(fā)包的專業(yè)工程承包人提供了現(xiàn)場(chǎng)垂直運(yùn)輸設(shè)備，由此發(fā)生的費(fèi)用屬于（）。A.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)B.企業(yè)管理費(fèi)C.暫列金額D.總承包服務(wù)費(fèi)

34、在工程項(xiàng)目管理模式中，DBO是經(jīng)常被人們提及的一種模式，其含義是（）。A.設(shè)計(jì)-招標(biāo)-施工B.設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工C.設(shè)計(jì)-施工-運(yùn)營(yíng)D.設(shè)計(jì)-建造

35、某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)際扮演項(xiàng)目經(jīng)理角色，全職人員的比例為15％，該項(xiàng)目的組織模式是（）。A.職能式B.強(qiáng)矩陣式C.平衡矩陣式D.弱矩陣式

36、咨詢工程師的主要工作包括：①確定咨詢工作計(jì)劃；②取得咨詢?nèi)蝿?wù)；③組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)；④現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研；⑤交付咨詢成果。正確的實(shí)現(xiàn)順序是()A.①—②—③—④—⑤B.②—①—④—③—⑤C.①—②—④—③—⑤D.②—①—③—④—⑤

37、某工程設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)3500萬(wàn)元，建筑安裝費(fèi)2000萬(wàn)元，其他工程費(fèi)1200萬(wàn)元，基本預(yù)備費(fèi)300萬(wàn)元，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)700萬(wàn)元，建設(shè)期利息500萬(wàn)元，流動(dòng)資金300萬(wàn)元，靜態(tài)投資為（）萬(wàn)元。A.6700B.7000C.7700D.8000

38、競(jìng)爭(zhēng)性磋商方式，磋商小組應(yīng)當(dāng)按照()由高到低順序推薦3名以上成交候選供應(yīng)商。A.綜合評(píng)分B.經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)C.報(bào)價(jià)D.質(zhì)量和服務(wù)

39、某工程出現(xiàn)施工事故，造成2000萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失，該事故屬于()。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故

40、每個(gè)工程項(xiàng)目都是一個(gè)有始有終的過(guò)程，這表明工程項(xiàng)目具有（）。A.唯一性B.目標(biāo)的明確性C.一次性D.實(shí)施條件的約束性

41、組織結(jié)構(gòu)變革常招致各方面的抵制和反對(duì)，人們反對(duì)變革的根本原因在于（）。A.改革的方式太過(guò)激烈B.使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況惡化C.改革使他們失去了工作安全感D.部分領(lǐng)導(dǎo)與員工因循守舊不思進(jìn)取E.改革沖擊了他們已習(xí)慣的工作方法

42、以下屬于發(fā)包人施工安全責(zé)任的是（）。A.按合同約定履行安全職責(zé)，授權(quán)監(jiān)理人按合同約定的安全工作內(nèi)容監(jiān)督、檢查承包人安全工作的實(shí)施B.按合同約定履行安全職責(zé)，執(zhí)行監(jiān)理人有關(guān)安全工作的指示C.按照國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)制定施工安全操作規(guī)程，配備必要的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)對(duì)承包人人員的安全教育D.加強(qiáng)施工作業(yè)安全管理

43、根據(jù)各角色和職責(zé)的要求，下列工作中，最應(yīng)直接體現(xiàn)按需配人、按崗定人要求的是（）。A.角色和職責(zé)安排B.繪制組織關(guān)系圖C.編制人員配備計(jì)劃D.編制項(xiàng)目組織計(jì)劃

44、采用期望值分析(EMV)進(jìn)行定量風(fēng)險(xiǎn)分析，可計(jì)算不確定事件未來(lái)發(fā)生的各種可能的()A.平均結(jié)果B.最差結(jié)果C.最優(yōu)結(jié)果D.累計(jì)結(jié)果

45、設(shè)備供貨商作為工程項(xiàng)目的利益關(guān)系者，其對(duì)項(xiàng)目的要求和期望是（）。A.項(xiàng)目質(zhì)量好、見(jiàn)效快B.優(yōu)良的工作環(huán)境C.及時(shí)提供施工圖紙D.最低限度地使用非標(biāo)準(zhǔn)件

46、下列選項(xiàng)中，屬于企業(yè)部門結(jié)構(gòu)縱向設(shè)計(jì)的方法是()A.自上而下法B.自下而上法C.業(yè)務(wù)流程法D.變量測(cè)評(píng)法

47、工程項(xiàng)目組織計(jì)劃中，項(xiàng)目?jī)?nèi)各組織單元之間的職責(zé)與任務(wù)相互交叉的分工與銜接是()A.組織界面B.技術(shù)界面C.組織機(jī)構(gòu)D.組織配備

48、項(xiàng)目管理組織的根本作用是（）。A.提高團(tuán)隊(duì)的工作效率B.保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)C.有利于項(xiàng)目目標(biāo)的分解和完成D.可以優(yōu)化資源配置，避免資源浪費(fèi)

49、以下適用于2017版銀皮書情況的是（）。A.投標(biāo)人沒(méi)有足夠時(shí)間或資料以仔細(xì)研究和核查業(yè)主要求，或進(jìn)行他們的設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和估算B.工程涉及相當(dāng)數(shù)量的地下工程，或投標(biāo)人未能調(diào)查區(qū)域內(nèi)的工程C.業(yè)主要嚴(yán)密監(jiān)督或控制承包商的工作，或要審核大部分施工圖紙D.采用設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工及交鑰匙模式的工廠、基礎(chǔ)設(shè)施或類似工程

50、在必須招標(biāo)項(xiàng)目的范圍中，使用國(guó)有企業(yè)事業(yè)單位資金，對(duì)該資金“占控股或者主導(dǎo)地位”的理解，錯(cuò)誤的是（）。A.國(guó)有企業(yè)事業(yè)單位使用國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算資金的B.國(guó)有企業(yè)事業(yè)單位出資額占總額百分之五十以上的C.通過(guò)投資關(guān)系，企業(yè)事業(yè)單位能夠?qū)嶋H支配項(xiàng)目建設(shè)的D.國(guó)有企業(yè)事業(yè)單位出資額占總額未達(dá)到百分之五十以上，但其足以產(chǎn)生重大影響的二、多選題

51、設(shè)備供貨商作為工程項(xiàng)目的利益關(guān)系者，其對(duì)項(xiàng)目的要求和期望是（）。A.項(xiàng)目質(zhì)量好、見(jiàn)效快B.優(yōu)良的工作環(huán)境C.及時(shí)提供施工圖紙D.最低限度地使用非標(biāo)準(zhǔn)件

52、工程項(xiàng)目主要是指為了形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進(jìn)行投資和建設(shè)，并形成()的各類項(xiàng)目。A.無(wú)形資產(chǎn)B.固定資產(chǎn)C.其他資產(chǎn)D.流動(dòng)資產(chǎn)

53、編輯工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃時(shí)，各項(xiàng)工作都按()安排，有利于節(jié)約業(yè)主方的貸款利息。A.最早開(kāi)始時(shí)間B.要求工期C.最遲開(kāi)始時(shí)間D.計(jì)劃工期

54、施工圖預(yù)算審查中，若工程條件相同，用已完工程的預(yù)算審查擬建工程的同類工程預(yù)算的方法屬于（）。A.標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法B.對(duì)比審查法C.篩選審查法D.分組計(jì)算審查法

55、工程咨詢單位資信評(píng)價(jià)每年度集中申請(qǐng)和評(píng)定，已獲得資信評(píng)價(jià)等級(jí)的單位滿()年后重新申請(qǐng)和評(píng)定。A.1B.2C.3D.5

56、下列不屬于單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的標(biāo)準(zhǔn)的為（）。A.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求B.質(zhì)量管理資料應(yīng)完整C.所含分部工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格D.所含分部工程所有使用功能的檢驗(yàn)資料應(yīng)完整

57、下列關(guān)于工程項(xiàng)目人力資源管理中職責(zé)與角色關(guān)系的說(shuō)法，正確的是（）。A.職責(zé)等同于角色B.職責(zé)與角色應(yīng)該是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員的分工C.職責(zé)與角色必須分配給合適的項(xiàng)目參與者D.職責(zé)與角色同項(xiàng)目范圍的確定無(wú)關(guān)

58、在工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表示方法中，與橫道圖法相比，時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法的優(yōu)點(diǎn)是能夠()A.明確表示各項(xiàng)資源需求量B.明確表示各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系C.直觀表示各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間D.直觀表示工程進(jìn)度計(jì)劃的計(jì)算工期

59、對(duì)工程技術(shù)上緊密相連、不可分割的()不得分割標(biāo)段。A.分部工程B.單位工程C.分項(xiàng)工程D.單項(xiàng)工程

60、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，屬于施工單位安全責(zé)任的是（）。A.申請(qǐng)辦理施工許可證B.編制安全施工措施費(fèi)概算C.將保證安全的施工措施報(bào)有關(guān)部門備案D.配置專職安全生產(chǎn)管理人員

61、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)狀態(tài)最好的時(shí)期是（）階段。A.磨合B.形成C.規(guī)范D.表現(xiàn)

62、已知某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，該工程工作E的最遲開(kāi)始時(shí)間是（）。（單位為：天）A.3B.5C.6D.7

63、下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程企業(yè)管理費(fèi)的是()A.工程保險(xiǎn)費(fèi)B.施工單位固定資產(chǎn)使用費(fèi)C.施工單位失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)D.研究試驗(yàn)費(fèi)

64、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，（）應(yīng)當(dāng)在接到報(bào)告后1小時(shí)內(nèi)，向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。A.單位負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.現(xiàn)場(chǎng)專職安全員

65、工程項(xiàng)目是為形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進(jìn)行投資建設(shè)的項(xiàng)目，這種投資建設(shè)必定形成()A.無(wú)形資產(chǎn)B.固定資產(chǎn)C.其他資產(chǎn)D.流動(dòng)資產(chǎn)

66、下列關(guān)于招標(biāo)項(xiàng)目資格預(yù)審工作的表述，正確的是（）。A.向符合要求的投標(biāo)申請(qǐng)人發(fā)放資格預(yù)審文件B.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起2日內(nèi)作出答復(fù)C.資格預(yù)審申請(qǐng)書的填報(bào)應(yīng)符合資格預(yù)審文件的要求D.資格預(yù)審文件的編制應(yīng)符合招標(biāo)文件的要求

67、關(guān)于貨物采購(gòu)合同中違約責(zé)任的說(shuō)法，正確的是()。A.供貨人提前交貨無(wú)需承擔(dān)購(gòu)貨人發(fā)生的代保管費(fèi)B.購(gòu)貨人中途退貨應(yīng)承擔(dān)由此導(dǎo)致供貨人發(fā)生的費(fèi)用C.因包裝不符合規(guī)定造成貨物損壞的，供貨人元需支付違約金D.自提貨物購(gòu)貨人按約提貨未提到的應(yīng)自行承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用

68、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，合同文件的優(yōu)先解釋順序是（）。A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求－圖紙－已標(biāo)價(jià)工程量清單－投標(biāo)函及其附錄B.投標(biāo)函及其附錄－已標(biāo)價(jià)工程量清單－技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求－圖紙C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求－投標(biāo)函及其附錄－圖紙－已標(biāo)價(jià)工程量清單D.投標(biāo)函及其附錄－技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求－圖紙－已標(biāo)價(jià)工程量清單

69、咨詢項(xiàng)目委托方對(duì)咨詢?nèi)蝿?wù)的要求通常體現(xiàn)在（）中。A.工作分解結(jié)構(gòu)B.項(xiàng)目建議書C.項(xiàng)目工作大綱D.招標(biāo)邀請(qǐng)書

70、某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示，其中關(guān)鍵線路有（）條。A.1條B.2條C.3條D.4條

71、ICB(國(guó)際項(xiàng)目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn))關(guān)注的重點(diǎn)是（）A.項(xiàng)目流程B.項(xiàng)目管理者的資質(zhì)與能力C.項(xiàng)目產(chǎn)品D.對(duì)項(xiàng)目各方知識(shí)結(jié)構(gòu)的培訓(xùn)

72、2016年1月，實(shí)際完成的某工程基準(zhǔn)日期的價(jià)格為1500萬(wàn)元。調(diào)值公式中的固定系數(shù)為0.3，相關(guān)成本要素中，水泥的價(jià)格指數(shù)上升了20%，水泥的費(fèi)用占合同調(diào)值部分的40%，其它成本要素的價(jià)格均未發(fā)生變化。2016年1月應(yīng)調(diào)整的合同價(jià)的差額為（）萬(wàn)元。A.84B.96C.1584D.1626

73、回答團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該履行的工作的是（）。A.角色B.職權(quán)C.職責(zé)D.義務(wù)

74、下列費(fèi)用項(xiàng)目中，屬于施工企業(yè)管理費(fèi)的是（）。A.生產(chǎn)工人津貼B.可行性研究費(fèi)C.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)D.已完工程保護(hù)費(fèi)

75、信任的五個(gè)維度：①忠實(shí)；②開(kāi)放；③正直；④一貫性；⑤能力，按重要程度由大到小的順序排列應(yīng)當(dāng)是（）。A.③⑤②①④B.③⑤①④②C.①③④②⑤D.①⑤③④②

76、崗位薪點(diǎn)薪酬制中（）是由企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益確定的。A.基值B.標(biāo)準(zhǔn)值C.浮動(dòng)值D.附加值

77、關(guān)于開(kāi)標(biāo)的說(shuō)法，正確的是（）。A.開(kāi)標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間之后公開(kāi)進(jìn)行B.開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)不必為招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點(diǎn)C.開(kāi)標(biāo)由招標(biāo)人以外的人主持，邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加D.開(kāi)標(biāo)過(guò)程應(yīng)當(dāng)記錄，并存檔備查

78、編制工程量清單時(shí)，下列費(fèi)用屬于總承包服務(wù)費(fèi)考慮范圍的是（）。A.總包人對(duì)專業(yè)工程的投標(biāo)費(fèi)B.承包人自行采購(gòu)工程設(shè)備的保管費(fèi)C.總包人施工現(xiàn)場(chǎng)的管理費(fèi)D.竣工決算文件的編制費(fèi)

79、選定合格的現(xiàn)場(chǎng)代表是業(yè)主在（）階段的主要任務(wù)。A.項(xiàng)目決策B.項(xiàng)目準(zhǔn)備C.項(xiàng)目實(shí)施D.項(xiàng)目驗(yàn)收

80、關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的說(shuō)法，正確的是（）。A.節(jié)點(diǎn)起著連接工作的作用，但也需要消耗時(shí)間和資源B.虛工作用虛箭線表示，表示相鄰兩項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系C.總持續(xù)時(shí)間最大的線路稱作關(guān)鍵線路，關(guān)鍵線路只有1條D.工作與其緊前工作之間，工作與其緊后工作之間不得出現(xiàn)虛工作

81、暫估材料或工程設(shè)備的單價(jià)確定后，在綜合單價(jià)中()。A.只應(yīng)取代原暫估單價(jià)B.應(yīng)取代原暫估單價(jià)并考慮企業(yè)管理費(fèi)變動(dòng)C.應(yīng)取代原暫估單價(jià)并考慮利潤(rùn)變動(dòng)D.應(yīng)取代原暫估單價(jià)并考慮規(guī)費(fèi)和稅金變動(dòng)

82、工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的工作不包括()A.進(jìn)行可行性研究B.獲得相關(guān)工程建設(shè)行政許可C.進(jìn)行工程設(shè)計(jì)D.簽訂承包合同

83、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目可以不進(jìn)行招標(biāo)的情形是（）。A.因技術(shù)復(fù)雜只有少量潛在投標(biāo)人B.受自然環(huán)境限制只有少量潛在投標(biāo)人C.需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)D.公開(kāi)招標(biāo)費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過(guò)大

84、人力資源預(yù)測(cè)的主要內(nèi)容包括（）。A.企業(yè)流失人員總量預(yù)測(cè)B.企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)C.企業(yè)特種人力資源預(yù)測(cè)D.企業(yè)人力資源需求與供給預(yù)測(cè)E.企業(yè)人力資源增量與存量預(yù)測(cè)

85、發(fā)售招標(biāo)文件收取的費(fèi)用應(yīng)當(dāng)限于補(bǔ)償（）的成本支出。A.編制招標(biāo)文件B.印刷、郵寄招標(biāo)文件C.招標(biāo)人辦公D.招標(biāo)活動(dòng)

86、施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)管理人員和作業(yè)人員（）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。A.每月至少進(jìn)行一次B.每季度至少進(jìn)行一次C.每年至少進(jìn)行一次D.每年至少進(jìn)行兩次

87、由于工程項(xiàng)目的目標(biāo)多、涉及面廣、群體作業(yè)，因而參與項(xiàng)目工作的組織和人員也多，這體現(xiàn)了（）。A.工程項(xiàng)目交易及生產(chǎn)過(guò)程的復(fù)雜性B.工程項(xiàng)目組織的復(fù)雜性C.工程項(xiàng)目環(huán)境的復(fù)雜性D.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜性

88、工程咨詢成果必須符合（）的要求。A.項(xiàng)目可行B.質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果良好C.委托合同D.經(jīng)濟(jì)效益最大化

89、環(huán)境對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響中，自然環(huán)境不包括（）。A.工程水文B.氣象因素C.建設(shè)環(huán)境D.地質(zhì)條件

90、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如果非關(guān)鍵線路上某項(xiàng)工作出現(xiàn)偏差，超過(guò)總時(shí)差，影響（）。A.影響總工期，影響后續(xù)工作B.不影響總工期，影響后續(xù)工作C.影響總工期，不影響后續(xù)工作D.不影響總工期，不影響后續(xù)工作

91、從投料開(kāi)始就跟蹤、監(jiān)督且參加全面的質(zhì)量驗(yàn)收并寫出檢驗(yàn)報(bào)告的是（）派駐的監(jiān)造檢驗(yàn)人員。A.質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)B.貨物采購(gòu)單位C.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D.上級(jí)主管部門

92、下列不屬于職業(yè)健康安全管理體系中績(jī)效評(píng)價(jià)要素的是（）。A.監(jiān)視.測(cè)量.分析和評(píng)價(jià)B.內(nèi)部審核C.外部審核D.管理評(píng)審

93、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，某生產(chǎn)安全事故造成5人死亡，1億元直接經(jīng)濟(jì)損失，該生產(chǎn)安全事故屬（）。A.特別重大事故B.重大事故C.嚴(yán)重事故D.較大事故

94、下列項(xiàng)目相關(guān)方中，不能對(duì)工程項(xiàng)目工作范圍提出變更請(qǐng)求的是()。A.項(xiàng)目貸款方B.項(xiàng)目承包商C.咨詢工程師D.項(xiàng)目業(yè)主

95、對(duì)技術(shù)簡(jiǎn)單或技術(shù)規(guī)格，性能要求統(tǒng)一的貨物進(jìn)行招標(biāo)，常用的評(píng)標(biāo)方法是()A.綜合評(píng)審法B.單一來(lái)源采購(gòu)法C.競(jìng)爭(zhēng)性談判法D.經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法

96、把不利事件的影響降低到可以接受的限度，這屬于()的應(yīng)對(duì)措施。A.回避風(fēng)險(xiǎn)B.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)C.減輕風(fēng)險(xiǎn)D.消除風(fēng)險(xiǎn)

97、下列建筑安裝工程費(fèi)用中，屬于措施項(xiàng)目費(fèi)的是（）。A.文明施工費(fèi)B.教育費(fèi)附加C.養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)

98、在工程量清單計(jì)價(jià)模式下，編制投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)一般采用（）。A.施工定額B.預(yù)算定額C.企業(yè)定額D.消耗量定額

99、計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)用中增值稅銷項(xiàng)稅額時(shí)，通常采用的稅率為（）。A.7%B.9%C.11%D.13%

100、把人看作“經(jīng)濟(jì)人”或者看作“社會(huì)人”，屬于團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的（）理論。A.需要層次理論B.X、Y理論C.雙因素理論D.成就需要理論

參考答案與解析

1、答案：A本題解析：本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與精神。內(nèi)部因素主要有：團(tuán)隊(duì)的規(guī)模、目標(biāo)、激勵(lì)方式和團(tuán)隊(duì)的成功經(jīng)歷。參見(jiàn)教材P37。

2、答案：B本題解析：2022年教材P342知識(shí)點(diǎn)：綠色施工。選項(xiàng)A屬于信息技術(shù)應(yīng)用的要求；選項(xiàng)C屬于協(xié)同與優(yōu)化的要求；選項(xiàng)D屬于環(huán)境保護(hù)的要求。

3、答案：D本題解析：知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目管理組織的基本原理?；鶎尤藛T5×5＝25（人），中層人員5人，最高層1人，共計(jì)31人。

4、答案：D本題解析：本題考查的是工程項(xiàng)目業(yè)主方管理模式。《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》（國(guó)發(fā)〔2004〕20號(hào)）指出：對(duì)非經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目加快推行“代建制”，即通過(guò)招標(biāo)等方式，選擇專業(yè)化的項(xiàng)目管理單位負(fù)責(zé)建設(shè)實(shí)施，嚴(yán)格控制項(xiàng)目投資、質(zhì)量和工期，竣工驗(yàn)收后移交給使用單位。參見(jiàn)教材P23。

5、答案：B本題解析：工程分解結(jié)構(gòu)，大型工程項(xiàng)目，其工作結(jié)構(gòu)通常可分解為6級(jí)；對(duì)簡(jiǎn)單的項(xiàng)目，只需分成3層。

6、答案：D本題解析：(p532)韋伯的社會(huì)分層理論中，社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)是指?jìng)€(gè)人在他所處的社會(huì)環(huán)境中所獲得的聲譽(yù)與尊敬。

7、答案：B本題解析：重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之口起15日內(nèi)做出批復(fù)；特別重大事故，30日內(nèi)做出批復(fù)，特殊情況下，批復(fù)時(shí)間可以適當(dāng)延長(zhǎng)，但延長(zhǎng)的時(shí)間最長(zhǎng)不超過(guò)30日。

8、答案：A本題解析：除合同另有約定外，買方應(yīng)通過(guò)以下方式和比例向賣方支付合同價(jià)款：(1)預(yù)付款。合同生效后，買方在收到賣方開(kāi)具的注明應(yīng)付預(yù)付款金額的財(cái)務(wù)收據(jù)正本一份并經(jīng)審核無(wú)誤后28日內(nèi)，向賣方支付簽約合同價(jià)的10%作為預(yù)付款。(2)交貨款。賣方按合同約定交付全部合同設(shè)備后，買方在收到賣方提交的全部單據(jù)并經(jīng)審核無(wú)誤后28日內(nèi)，向賣方支付合同價(jià)格的60%。(3)驗(yàn)收款。買方在收到賣方提交的買賣雙方簽署的合同設(shè)備驗(yàn)收證書或已生效的驗(yàn)收款支付函正本一份并經(jīng)審核無(wú)誤后28日內(nèi)，向賣方支付合同價(jià)格的25%。(4)結(jié)清款。買方在收到賣方提交的買方簽署的質(zhì)量保證期屆滿證書或已生效的結(jié)清款支付函正本一份并經(jīng)審核無(wú)誤后28日內(nèi)，向賣方支付合同價(jià)格的5%。如果依照合同約定賣方應(yīng)向買方支付費(fèi)用的，買方有權(quán)從結(jié)清款中直接扣除該筆費(fèi)用。

9、答案：C本題解析：工程項(xiàng)目中溝通的方式是豐富多彩的，可以從許多角度進(jìn)行分類，例如按照是否需要反饋可分為雙向溝通和單向溝通；按信息的流向分為：垂直溝通（即按照組織層次上下之間溝通）、橫向溝通（即同層次的組織單元之間的溝通）及網(wǎng)絡(luò)狀溝通；按照溝通媒介分為語(yǔ)言溝通（如交談、會(huì)談、報(bào)告或演講）和非語(yǔ)言溝通（如項(xiàng)目手冊(cè)、建議、報(bào)告、計(jì)劃、政策、信件、備忘錄等）；按照溝通范圍可分為項(xiàng)目?jī)?nèi)部溝通和外部溝通；按照正式程度分為正式溝通和非正式溝通。

10、答案：C本題解析：2022年教材P41知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過(guò)程。磨合階段是團(tuán)隊(duì)從組建到規(guī)范階段的過(guò)渡過(guò)程。

11、答案：B本題解析：2022年教材P318知識(shí)點(diǎn)：質(zhì)量管理工具。排列圖又稱為帕累托圖。排列圖有利于找出主要原因，確定質(zhì)量改進(jìn)的關(guān)鍵因素，按重要順序排列改進(jìn)的機(jī)會(huì)，還可用于鑒定改進(jìn)效果。

12、答案：C本題解析：本題考查的是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和理解要點(diǎn)。最高管理者與組織各層次的員工協(xié)商后建立、實(shí)施并保持職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方針，以文件的方式表述出職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的意圖與原則。

13、答案：B本題解析：本題考查的是簽訂合同。招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后5日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退換投標(biāo)保證金

14、答案：D本題解析：本題考查的是政府對(duì)項(xiàng)目管理的主要方面。項(xiàng)目申請(qǐng)書應(yīng)包括下列內(nèi)容：(1)企業(yè)基本情況;(2)項(xiàng)目情況，包括項(xiàng)目名稱、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容等;(3)項(xiàng)目利用資源情況分析以及對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響分析;(4)項(xiàng)目對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響分析。

15、答案：A本題解析：本題考查的是施工圖預(yù)算的編制與審查。三級(jí)預(yù)算編制形式由建設(shè)項(xiàng)目總預(yù)算、單項(xiàng)工程綜合預(yù)算、單位工程預(yù)算組成。參見(jiàn)教材P235。

16、答案：A本題解析：知識(shí)點(diǎn)：勘察合同的主要內(nèi)容。發(fā)包人應(yīng)提前7天向勘察人發(fā)出開(kāi)始勘察通知。

17、答案：B本題解析：知識(shí)點(diǎn)：建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算。人工費(fèi)包括計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、津貼補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資、特殊情況下支付的工資。在津貼補(bǔ)貼中，包括流動(dòng)施工津貼、特殊地區(qū)施工津貼、高溫（寒）作業(yè)臨時(shí)津貼、高空津貼等。

18、答案：A本題解析：企業(yè)管理費(fèi)是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理所需的費(fèi)用。內(nèi)容包括：①管理人員工資；②辦公費(fèi)；③差旅交通費(fèi)；④固定資產(chǎn)使用費(fèi)；⑤工具用具使用費(fèi)；⑥勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利費(fèi)等。

19、答案：A本題解析：【精析】咨詢工程師在組織計(jì)劃實(shí)施階段的工作包括逐層落實(shí)工作計(jì)劃、組織實(shí)施、溝通與調(diào)整。該知識(shí)點(diǎn)在新的教材中有所變化，請(qǐng)注意。編寫咨詢項(xiàng)目工作大綱屬于工作前期準(zhǔn)備階段的工作。

20、C.容易存在一定的漏洞，使應(yīng)聘者猜測(cè)答案D.單項(xiàng)選擇題的干擾項(xiàng)不能對(duì)答案具有導(dǎo)向性、可辨別性E.考試費(fèi)用大，組織一次考試需耗費(fèi)大量的人財(cái)物和時(shí)間答案：A、C、D、E本題解析：知識(shí)測(cè)驗(yàn)中的客觀題，其主要缺點(diǎn)在于：①編寫試卷的難度大，如編寫單項(xiàng)選擇題，每個(gè)題目需要找出3～4個(gè)干擾項(xiàng)，且每個(gè)干擾項(xiàng)不能對(duì)答案具有導(dǎo)向性、指向性或明顯可辨別性，因此，需要反復(fù)比較才能確定；②不易對(duì)人的綜合分析、運(yùn)用能力和文字表達(dá)能力進(jìn)行測(cè)試；③容易存在一定的漏洞，使應(yīng)聘者猜測(cè)答案，降低了考試的信度；④考試的耗費(fèi)比較大，組織一次考試需要耗費(fèi)大量的人力、物力和時(shí)間。

21、答案：D本題解析：本題考查的是電子招標(biāo)投標(biāo)交易系統(tǒng)和平臺(tái)。公共服務(wù)平臺(tái)是為滿足各交易平臺(tái)之間電子招標(biāo)投標(biāo)信息對(duì)接交換、資源共享的需要，并為市場(chǎng)主體、行政監(jiān)督部門和社會(huì)公眾提供信息交換、整合和發(fā)布的信息平臺(tái)。參見(jiàn)教材P106。

22、答案：C本題解析：本題考查的是缺陷責(zé)任與保修。缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起計(jì)算，合同當(dāng)事人應(yīng)在合同約定缺陷責(zé)任期的具體期限，但該期限一般為1年，最長(zhǎng)不超過(guò)2年。參見(jiàn)教材P135。

23、答案：D本題解析：本題考查的是投標(biāo)文件編制與送達(dá)。選項(xiàng)A，投標(biāo)保證金不得超過(guò)招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)的2%，且最高不得超過(guò)80萬(wàn)元，參見(jiàn)教材P86。；選項(xiàng)B，履約保證金不超過(guò)中標(biāo)合同金額的10%，參見(jiàn)教材P94。；選項(xiàng)C，限定投標(biāo)保證金、履約保證金只能以現(xiàn)金形式提交，或者不按規(guī)定或者合同約定返還保證金的，屬于招標(biāo)人不合理限制，參見(jiàn)教材P80。

24、答案：D本題解析：2022年教材P293～294知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任體系。建設(shè)方案由承包人提出。

25、答案：B本題解析：【精析】進(jìn)度偏差=擬完工程計(jì)劃費(fèi)用－已完工程計(jì)劃費(fèi)用。

26、答案：C本題解析：【精析】總時(shí)差指一項(xiàng)工作在不影響總工期的前提下所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間。用工作的最遲開(kāi)始時(shí)間與最早開(kāi)始時(shí)間之差表示，則該工作的總時(shí)差為3天。

27、答案：A本題解析：2022年教材P2知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目的特征。工程項(xiàng)目交易不同于一般商品的交易，具有先交易、后生產(chǎn)的典型特征。由于工程項(xiàng)目各參與方溝通中存在“信息孤島”等問(wèn)題，相關(guān)因素的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主期望的不明確性、工程設(shè)計(jì)的局限性、工程技術(shù)的復(fù)雜程度不斷增大造成的施工過(guò)程的難度等原因，導(dǎo)致工程項(xiàng)目交易及生產(chǎn)過(guò)程的復(fù)雜性。

28、答案：B本題解析：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力的開(kāi)發(fā)包括兩個(gè)方面：一是提高項(xiàng)目參與者個(gè)人的貢獻(xiàn)力；二是提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)整體能力。個(gè)人能力在管理和技術(shù)方面的提高是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展的基礎(chǔ)。為了使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力滿足項(xiàng)目要求，團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)完整的整體來(lái)開(kāi)發(fā)是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的關(guān)鍵。

29、答案：C本題解析：2022年教材P160知識(shí)點(diǎn)：FIDIC合同范本。建設(shè)-運(yùn)營(yíng)-轉(zhuǎn)讓（簡(jiǎn)稱BOT）、公私合營(yíng)合作伙伴關(guān)系（簡(jiǎn)稱PPP）模式的項(xiàng)目在建設(shè)實(shí)施階段的合同較多使用銀皮書。

30、答案：A本題解析：建設(shè)單位收到建設(shè)工程竣工報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

31、答案：A、B、C、E本題解析：(P310)

32、答案：C本題解析：【精析】編制資源消耗計(jì)劃首先要確定需要哪些資源以及需要的數(shù)量及使用時(shí)間，即進(jìn)行資源需求分析。

33、答案：D本題解析：P222本題考查的是工程項(xiàng)目招標(biāo)階段的投資控制。總承包人對(duì)分包單位提供協(xié)調(diào)和配合服屬于總承包服務(wù)費(fèi)。

34、答案：C本題解析：本題考查的是工程項(xiàng)目承發(fā)包管理模式。DBO模式下承包商不僅承擔(dān)工程的設(shè)計(jì)施工，在移交給業(yè)主之前的一段時(shí)間內(nèi)還要負(fù)責(zé)其所建設(shè)工程的運(yùn)營(yíng)。

35、答案：C本題解析：2022年教材P72知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的變化與組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

36、答案：D本題解析：咨詢工程師的一般工作程序包括：取得咨詢?nèi)蝿?wù)→研究資料→確定咨詢工作計(jì)劃→與委托方交換意見(jiàn)組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)→現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研→實(shí)施工作計(jì)劃→形成初步意見(jiàn)→交換意見(jiàn)→交付咨詢成果→總結(jié)與回訪。

37、答案：B本題解析：2022教材P224本題考查的是工程項(xiàng)目總投資組成。靜態(tài)投資部分由建筑工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)、設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)和基本預(yù)備費(fèi)構(gòu)成。靜態(tài)投資=設(shè)備購(gòu)置費(fèi)+建筑安裝費(fèi)+其他工程費(fèi)+基本預(yù)備費(fèi)=7000萬(wàn)元。

38、答案：A本題解析：經(jīng)磋商確定最終采購(gòu)需求和提交最后報(bào)價(jià)的供應(yīng)商后，由磋商小組采用綜合評(píng)分法對(duì)提交最后報(bào)價(jià)的供應(yīng)商的響應(yīng)文件和最后報(bào)價(jià)進(jìn)行綜合評(píng)分。磋商小組應(yīng)當(dāng)根據(jù)綜合評(píng)分情況，按照評(píng)審得分由高到低順序推薦3名以上成交候選供應(yīng)商，并編寫評(píng)審報(bào)告。

39、答案：C本題解析：節(jié)點(diǎn)就高不就低(3-1-3；1-5-1；1-5-1)

40、答案：C本題解析：P1本題考查的是工程項(xiàng)目的特征。每個(gè)工程項(xiàng)目都有確定的起點(diǎn)和終點(diǎn)，所有工程項(xiàng)目的實(shí)施都將達(dá)到其終點(diǎn)，而不是持續(xù)不斷的工作。從這個(gè)意義來(lái)講，項(xiàng)目都是一次性的。

41、答案：C、D、E本題解析：組織結(jié)構(gòu)變革常招致各方面的抵制和反對(duì)。表現(xiàn)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況惡化，工作效率下降，要求調(diào)職與離職的人數(shù)增加，發(fā)生爭(zhēng)吵與敵對(duì)行為，提出各種似是而非的反對(duì)變革的理由等。人們反對(duì)變革的根本原因在于：①由于改革沖擊他們已習(xí)慣了的工作方法和已有的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，使他們失去工作安全感；②一部分領(lǐng)導(dǎo)與員工有因循守舊思想，不了解組織變革是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

42、答案：A本題解析：2022年教材P322知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目安全管理相關(guān)規(guī)定。選項(xiàng)B、C、D屬于承包人安全責(zé)任。

43、答案：C本題解析：P48本題考查的是團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃。人員配備計(jì)劃就是根據(jù)已確定的各個(gè)角色和職責(zé)的要求，以需配人、以崗定人。

44、答案：A本題解析：期望值分析(EMV)是一個(gè)統(tǒng)計(jì)概念，它計(jì)算當(dāng)未來(lái)事件包合發(fā)生或不發(fā)生的可能（即不確定狀態(tài)下的分析）時(shí)的平均結(jié)果。機(jī)會(huì)的期望值一般表示為正值，而風(fēng)險(xiǎn)的期望值表示為負(fù)值。期望值是通過(guò)將每個(gè)可能結(jié)果的值與其發(fā)生概率相乘，再把它們相加起來(lái)計(jì)算的。

45、答案：D本題解析：本題考查的是工程項(xiàng)目的主要利益相關(guān)方及其要求和期望。供應(yīng)商的期望：規(guī)格明確，從訂貨到發(fā)貨的時(shí)間充裕，有較高的利潤(rùn)率，最低限度的非標(biāo)準(zhǔn)件使用量，質(zhì)量要求合理。

46、答案：D本題解析：P15-16管理幅度的設(shè)計(jì)方法：經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)法，變量測(cè)評(píng)法

47、答案：A本題解析：組織界面是指項(xiàng)目組織內(nèi)部各組織單元之間職責(zé)與任務(wù)相互交叉中的分工與銜接。

48、答案：B本題解析：2022年教材P48知識(shí)點(diǎn)：組織與組織計(jì)劃的含義。項(xiàng)目管理組織的根本作用是通過(guò)組織活動(dòng)，匯聚和放大項(xiàng)目組織內(nèi)部成員的力量，保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

49、答案：D本題解析：2022年教材P160知識(shí)點(diǎn)：FIDIC合同范本。2017版銀皮書適用于采用設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工及交鑰匙模式的工廠、基礎(chǔ)設(shè)施或類似工程。F1DIC在2017版銀皮書的說(shuō)明中并沒(méi)有明確其適用條件，但給出了三種不適用于銀皮書的情況：（1）如果投標(biāo)人沒(méi)有足夠時(shí)間或資料以仔細(xì)研究和核查業(yè)主要求，或進(jìn)行他們的設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和估算；（2）如果工程涉及相當(dāng)數(shù)量的地下工程，或投標(biāo)人未能調(diào)查區(qū)域內(nèi)的工程（除非在特殊條款對(duì)不可預(yù)見(jiàn)的條件予以說(shuō)明）；（3）如果業(yè)主要嚴(yán)密監(jiān)督或控制承包商的工作，或要審核大部分施工圖紙。FIDIC建議，在上述三種情況下，可以使用2017版黃皮書。

50、答案：A本題解析：知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)。“占控股或者主導(dǎo)地位”，參照《公司法》的規(guī)定：“其出資額占有限責(zé)任公司資本總額百分之五十以上或者其持有的股份占股份有限公司股本總額百分之五十以上的股東；出資額或者持有股份的比例雖然不足百分之五十，但依其出資額或者持有的股份所享有的表決權(quán)已足以對(duì)股東會(huì)、股東大會(huì)的決議產(chǎn)生重大影響的股東”；國(guó)有企業(yè)事業(yè)單位通過(guò)投資關(guān)系、協(xié)議或者其他安排，能夠?qū)嶋H支配項(xiàng)目建設(shè)的，也屬于占控股或者主導(dǎo)地位。

51、答案：D本題解析：本題考查的是工程項(xiàng)目的主要利益相關(guān)方及其要求和期望。供應(yīng)商的期望：規(guī)格明確，從訂貨到發(fā)貨的時(shí)間充裕，有較高的利潤(rùn)率，最低限度的非標(biāo)準(zhǔn)件使用量，質(zhì)量要求合理。

52、答案：B本題解析：P1工程項(xiàng)目——主要是指為了形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進(jìn)行投資和建設(shè)，并形成固定資產(chǎn)的各類項(xiàng)目，包含建筑安裝工程和設(shè)備購(gòu)置(如購(gòu)買飛機(jī)、車船等)。

53、答案：C本題解析：一般而言，所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始，對(duì)節(jié)約業(yè)主方的建設(shè)資金貸款利息是有利的，但同時(shí)也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率。

54、答案：B本題解析：P241本題考查的是工程項(xiàng)目總投資組成與計(jì)算。對(duì)比審查法是當(dāng)工程條件相同時(shí)，用已完工程的預(yù)算或未完但已經(jīng)過(guò)審查修正的工程預(yù)算對(duì)比審查擬建工程的同類工程預(yù)算的一種方法

55、答案：C本題解析：工程咨詢單位資信評(píng)價(jià)每年度集中申請(qǐng)和評(píng)定，已獲得資信評(píng)價(jià)等級(jí)的單位滿3年后重新申請(qǐng)和評(píng)定(注：有效期3年)。

56、答案：D本題解析：2022年教材P311知識(shí)點(diǎn)：施工質(zhì)量驗(yàn)收管理工作的主要內(nèi)容。單位工程質(zhì)量驗(yàn)收，合格標(biāo)準(zhǔn)是：（1）所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；（2）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；（3）所含分部工程有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的檢驗(yàn)資料應(yīng)完整；（4）主要使用功能項(xiàng)抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定；（5）觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。

57、答案：C本題解析：本題考查的是團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，角色是指在項(xiàng)目工作中誰(shuí)來(lái)做某一事情，而職責(zé)則是回答團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該履行的工作。項(xiàng)目的角色和職責(zé)必須分配給合適的項(xiàng)目參與者。選項(xiàng)B、D錯(cuò)誤，角色和職責(zé)可能安排給某單個(gè)人，也可能是安排給某組成員。被安排者可能是項(xiàng)目組織的一部分，也可能是組織外的一部分。參見(jiàn)教材P47。

58、答案：B本題解析：橫道圖的缺點(diǎn)是不能全面反映各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系和整個(gè)工程的主次工作，難以對(duì)計(jì)劃做出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。與橫道圖法相比，時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法的優(yōu)點(diǎn)是能夠明確表示各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。

59、答案：B本題解析：對(duì)工程技術(shù)上緊密相連、不可分割的單位工程不得分割標(biāo)段。

60、答案：D本題解析：2022年教材P323知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目安全管理相關(guān)規(guī)定。施工單位的安全責(zé)任：（1）施工單位應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的資質(zhì)條件；（2）施工單位應(yīng)當(dāng)建立有關(guān)安全的制度和制定有關(guān)安全的規(guī)章；（3）施工單位應(yīng)保證安全生產(chǎn)所需資金的投入；（4）施工單位應(yīng)設(shè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備專職安全管理人員；（5）施工單位應(yīng)編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案；（6）施工單位應(yīng)建立消防安全責(zé)任制度。選項(xiàng)A、B、C屬于建設(shè)單位的責(zé)任。

61、答案：D本題解析：表現(xiàn)階段是團(tuán)隊(duì)最好狀態(tài)的時(shí)期。團(tuán)隊(duì)成員彼此高度信任、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明顯，這時(shí)團(tuán)隊(duì)已比較成熟。

62、答案：B本題解析：本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的方法。關(guān)鍵線路為B－D－F，或①－③－④－⑥?？偣て跒?1天。故LFG＝11，LSG＝11－2＝9；LFE＝9，LSE＝9－4＝5。

63、答案：B本題解析：企業(yè)管理費(fèi)是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理所需費(fèi)用，包括以下內(nèi)容：①管理人員工資；②辦公費(fèi)；③差旅交通費(fèi)；④固定資產(chǎn)使用費(fèi)；⑤工具用具使用費(fèi)；⑥勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)；⑦工會(huì)經(jīng)費(fèi)；⑨財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)；⑩財(cái)務(wù)費(fèi)；（11）稅金；（12）其他，包括技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)。技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、綠化費(fèi)、廣告費(fèi)、公證費(fèi)、法律顧問(wèn)費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、咨詢費(fèi)等。

64、答案：A本題解析：2022年教材P326知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目安全管理相關(guān)規(guī)定。事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。

65、答案：B本題解析：工程項(xiàng)目是指為了形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進(jìn)行投資和建設(shè)，并形成固定資產(chǎn)的各類項(xiàng)目，包含建筑安裝工程和設(shè)備購(gòu)置。

66、答案：C本題解析：知識(shí)點(diǎn)：投標(biāo)申請(qǐng)人資格審查。選項(xiàng)A，資格預(yù)審結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向資格預(yù)審合格的潛在投標(biāo)人發(fā)出資格預(yù)審合格通知書。選項(xiàng)B，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù)。選項(xiàng)D，資格預(yù)審文件的編制并不是要遵循招標(biāo)文件。

67、答案：B本題解析：貨物采購(gòu)合同中的違約責(zé)任部分內(nèi)容有:①供貨人違約責(zé)任:不能按時(shí)交貨的，應(yīng)向購(gòu)貨人償付違約金;提前交貨或多交貨物的，供貨人應(yīng)承擔(dān)購(gòu)貨人代保管期內(nèi)實(shí)際發(fā)生的保管、保養(yǎng)等費(fèi)用;購(gòu)貨人按供貨人通知的時(shí)詞、地點(diǎn)前往提貨而未提到時(shí)，供貨人應(yīng)付逾期文貨的違約責(zé)任，并承擔(dān)購(gòu)貨人因此而支付的實(shí)際費(fèi)用;貨物的規(guī)格、品種、質(zhì)量不符合合同約定的，如果購(gòu)貨入同意利用，應(yīng)當(dāng)按質(zhì)論價(jià)，由供貨人負(fù)責(zé)包修、包換、包退，并承擔(dān)維修、調(diào)換、退貨所發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用;不能修理或調(diào)換的，按不能交貨處理。在支付貨物中摻雜使假、以次充好的，購(gòu)貨人有權(quán)拒收，供貨人同時(shí)應(yīng)向購(gòu)貨人償付相應(yīng)的違約金;產(chǎn)品包裝不符合合同約定的，必須重新包裝的，供貨人應(yīng)重新包裝，并承擔(dān)因此支付的費(fèi)用。因包裝不符合規(guī)定造成貨物損壞或者丟失的，供貨人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償;由于貨物錯(cuò)發(fā)到貨地點(diǎn)或接貨單位造成逾期交貨的，供貨人應(yīng)支付違約金。未經(jīng)購(gòu)貨入同意，供貨人擅自改變運(yùn)輸路線和運(yùn)輸工具的，應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用。②購(gòu)貨人違約責(zé)任:中途退貨或無(wú)故拒收貨物，應(yīng)支付違約金，并承擔(dān)供貨人由此發(fā)生的費(fèi)用和賠償由此造成的損失。自提貨物未按供貨人通知的日期或合同規(guī)定的日期提貨的，支付違約金，并承擔(dān)供貨人在此期間所的保管費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi);錯(cuò)填或臨時(shí)變更到貨地點(diǎn)且沒(méi)提前通知供貨人的，承擔(dān)由此而多支付的費(fèi)用;在臺(tái)同約定的驗(yàn)收期限內(nèi)，進(jìn)行行驗(yàn)收或驗(yàn)收后在規(guī)定的期限內(nèi)，未提出異議的，視為默認(rèn)。對(duì)于提出質(zhì)量異議或因其他原因提出拒收的一般貨物，在代保管期內(nèi)，應(yīng)按原包裝妥善保管、保養(yǎng)，不得動(dòng)用，一經(jīng)動(dòng)用視為接收;未按照合同約定按期付款的，支付違約金，并按中國(guó)人民銀行同期貸款利率支付相應(yīng)利息。

68、答案：D本題解析：2022年教材P122知識(shí)點(diǎn)：施工合同訂立。構(gòu)成工程施工合同的文件包括：（1）合同協(xié)議書；（2）中標(biāo)通知書；（3）投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄；（4）專用合同條款；（5）通用合同條款；（6）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；（7）圖紙；（8）已標(biāo)價(jià)工程量清單；（9）其他合同文件。上述合同文件應(yīng)能夠互相解釋、互相說(shuō)明。當(dāng)合同文件中出現(xiàn)不一致時(shí)，上面的順序就是合同的優(yōu)先解釋順序。當(dāng)合同文件出現(xiàn)含糊不清或者當(dāng)事人有不同理解時(shí)，按照合同爭(zhēng)議的解決方式處理。

69、答案：C本題解析：知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目主要參與方的管理目的、特點(diǎn)和任務(wù)。對(duì)于每個(gè)咨詢項(xiàng)目，委托方都有不同的要求，這些要求一般反映在委托方提供的項(xiàng)目工作大綱（TOR）中。

70、答案：C本題解析：本題考查的是工作順序安排。關(guān)鍵線路：A→D→H→K，A→E→I→K，A→G→I→K。參見(jiàn)教材P195。

71、答案：B本題解析：ICB作為項(xiàng)目管理資質(zhì)與能力評(píng)估模型，建立在美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）的方法論及道德倫理基礎(chǔ)之上。然而，與PMI關(guān)注于項(xiàng)目流程、PRINCE2關(guān)注于項(xiàng)目產(chǎn)品不同的是，ICB關(guān)注點(diǎn)是項(xiàng)目管理者的資質(zhì)與能力。

72、答案：A本題解析：2022年教材P269～270知識(shí)點(diǎn)：市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)引起的合同價(jià)款調(diào)整。根據(jù)調(diào)值公式，則有調(diào)值后的合同價(jià)款差額＝1500×［（0.3＋0.7×0.4×1.2＋0.7×0.6×1）－1］＝84（萬(wàn)元）。

73、答案：C本題解析：在分析每個(gè)角色和職責(zé)時(shí)，要考慮其角色、職責(zé)、職權(quán)與能力要求。角色是指在項(xiàng)目工作中誰(shuí)來(lái)做某一事情，而職責(zé)則是回答團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該履行的工作。職權(quán)是使用項(xiàng)目資源，作出決策以及批準(zhǔn)的權(quán)力，而能力則是為實(shí)現(xiàn)其角色，履行其職責(zé)、職權(quán)所需具備的技能和才干。

74、答案：C本題解析：P219本題考查的是工程項(xiàng)目總投資組成與計(jì)算。選項(xiàng)A屬于人工費(fèi)；選項(xiàng)B屬于工程建設(shè)其他費(fèi)；選項(xiàng)D屬于措施項(xiàng)目費(fèi)。

75、答案：B本題解析：本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與精神。信任的內(nèi)容范疇非常廣泛，根據(jù)有關(guān)學(xué)者研究，它可分為以下五個(gè)維度，按重要程度由大到小的順序排列應(yīng)當(dāng)是：正直、能力、忠實(shí)、一貫性、開(kāi)放。參見(jiàn)教材P37。

76、答案：A本題解析：薪點(diǎn)值的高低按照企業(yè)效益的好壞進(jìn)行確定，使薪酬水平與企業(yè)的效益相聯(lián)系。企業(yè)在確定薪點(diǎn)值時(shí)，可以將薪點(diǎn)值分為基值和浮動(dòng)值兩部分，基值由企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益確定，而浮動(dòng)值由部門的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況決定。

77、答案：D本題解析：知識(shí)點(diǎn)：開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)。開(kāi)標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開(kāi)進(jìn)行。開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)也應(yīng)當(dāng)為招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點(diǎn)。開(kāi)標(biāo)應(yīng)由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)主持，邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加。開(kāi)標(biāo)過(guò)程應(yīng)當(dāng)記錄，并存檔備查。

78、答案：C本題解析：本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算。總承包服務(wù)費(fèi)是指總承包人為配合、協(xié)調(diào)建設(shè)單位進(jìn)行的專業(yè)工程發(fā)包，對(duì)建設(shè)單位自行采購(gòu)的材料、工程設(shè)備等進(jìn)行保管以及施工現(xiàn)場(chǎng)管理、竣工資料匯總整理等服務(wù)所需的費(fèi)用。參見(jiàn)教材P222。

79、答案：B本題解析：2022年教材P12知識(shí)點(diǎn)：業(yè)主管理的主要任務(wù)。選派合格的現(xiàn)場(chǎng)代表是業(yè)主在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的任務(wù)之一。

80、答案：B本題解析：2022教材P174～175本題考查的是工作順序安排。選項(xiàng)A，在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，節(jié)點(diǎn)不同于工作，它不需要消耗時(shí)間或資源，它只標(biāo)志著工作的結(jié)束和開(kāi)始的瞬間，起著連接工作的