場(chǎng)橋二小教師績(jī)效考核方案

場(chǎng)橋二小教師績(jī)效工資考核方案為了推進(jìn)我校教師績(jī)效工資考核制度的順利實(shí)施，根據(jù)《瑞安市人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)市人事局市財(cái)政局市教育局關(guān)于瑞安市義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資實(shí)施辦法的通知》（瑞政辦[2009]191號(hào)）瑞安市教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核的指導(dǎo)意見(jiàn)（試行）瑞教政〔2009〕408號(hào)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，以服務(wù)和推進(jìn)義務(wù)教育科學(xué)和諧發(fā)展為目標(biāo)，以提升教職工教書育人、管理育人、服務(wù)育人能力為核心，以提高教職工績(jī)效為導(dǎo)向，促進(jìn)廣大教職工為全面實(shí)施素質(zhì)教育、辦人民滿意教育貢獻(xiàn)智慧和力量，努力推進(jìn)我校教育教學(xué)工作健康、快速發(fā)展。二、考核對(duì)象按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的義務(wù)教育學(xué)校的正式工作人員。義務(wù)教育學(xué)校經(jīng)市教育局同意借調(diào)到學(xué)校及其他教育機(jī)構(gòu)的教職工和支教教師的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核由借調(diào)單位和受援學(xué)校進(jìn)行，原單位負(fù)責(zé)發(fā)放；未經(jīng)市教育局同意，學(xué)校之間借用的教職工不參與原單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配。借調(diào)到教育系統(tǒng)以外的教職工不參與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配。三、考核分配原則（一）堅(jiān)持“優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、多勞多得、不勞不得”的原則?？?jī)效工資以工作績(jī)效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。（二）堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則。績(jī)效工資考核分配的全過(guò)程公開，切實(shí)做到公平、公正。（三）堅(jiān)持“科學(xué)合理”原則?？?jī)效考核工資分配方案力求科學(xué)合理，績(jī)效工資差距應(yīng)適度。四、考核內(nèi)容和方法1．教職工績(jī)效考核的主要內(nèi)容：履行《義務(wù)教育法》、《教師法》和《教育法》等法律法規(guī)規(guī)定的教師法定職責(zé)，以及完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實(shí)績(jī)。包括師德、教育教學(xué)、班主任工作、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生等方面的實(shí)績(jī)。（詳見(jiàn)附件：場(chǎng)橋二小教職工績(jī)效工資考核表）2．教職工績(jī)效考核方法：由學(xué)校按規(guī)定程序，制定量化考核方案，分學(xué)期進(jìn)行考核。采取定性考核與定量考核相結(jié)合，教職工自評(píng)、考核小組考評(píng)相結(jié)合，形成性評(píng)價(jià)和階段性評(píng)價(jià)相結(jié)合等方法進(jìn)行。五、考核等次根據(jù)綜合評(píng)分高低考核結(jié)果分為A（15%）、B（20%）、C（60%）、D（5%）四個(gè)等次。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部正職、副職考核結(jié)果系數(shù)分別乘1.3、1.2和1.1。六、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放要求1.出現(xiàn)下列情況之一的不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效補(bǔ)貼。（1）本學(xué)期發(fā)生曠工行為的、事假累計(jì)超過(guò)20天以上的；（2）停發(fā)工資的月份不核發(fā)，病假期間不核發(fā)；（3）教職工年度考核不合格的；（4）按規(guī)定不得發(fā)放的其它情形。2.在師德師風(fēng)方面，違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)規(guī)定，尚構(gòu)不上組織處理的，可酌情扣除績(jī)效考核得分。凡學(xué)年內(nèi)受到效能告誡、通報(bào)批評(píng)、警告、黨內(nèi)嚴(yán)重警告、行政記過(guò)、記大過(guò)，原則上分別扣除績(jī)效考核得分的10%、20％、30%、40％、50%、60%。七、考核領(lǐng)導(dǎo)小組名單組長(zhǎng)：成員：主題詞：績(jī)效考核方案抄送：校長(zhǎng)室，教導(dǎo)處，工會(huì)，總務(wù)處，大隊(duì)部，各教師辦公室。場(chǎng)橋二小校長(zhǎng)室2011年1月21附件1場(chǎng)橋二小教職工績(jī)效工資考核表姓名：任教學(xué)科：任教班級(jí)：事假（5分）值日（3分）會(huì)議（2分）曠課（10分）（每請(qǐng)假或缺勤一次扣1分，曠課1次扣5分）注：1、以上計(jì)分材料為上學(xué)期和本學(xué)期內(nèi)容；2、備注欄中應(yīng)說(shuō)明得分理由。附件2場(chǎng)橋二小教職工績(jī)效工資考核結(jié)果匯總表（年）瑞安市塘下鎮(zhèn)場(chǎng)橋第二小學(xué)（學(xué)校）年月日序號(hào)姓名職務(wù)自評(píng)分小組評(píng)分考核等次備注12345678910111213141