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第5頁共5頁行政例會管理制度范文餐飲管理公司行政例會制度為加強管理規(guī)范,注重執(zhí)行結果,確保公司各項工作有條不紊的開展,促進和推動公司與各部門之間,部門與員工之間的配合,協(xié)調與溝通,達到政令暢通,及時總結工作中的經驗與不足,特制定以下會議制度,望各相關部門嚴格執(zhí)行。一、會議時間:每周一上午8:00--9:00二、會議地點:三、會議主持人:總經理四、參會人員五、會議記錄:1、人力資源部文員記錄、整理、打印并下發(fā)各部門,作為具體實施、檢查的依據(jù)。2、會議均按照會議記錄格式下發(fā)會議記錄。記錄內容為(主持與記錄、召開時間、參加人員、會議內容具體到責任人)。3、對會議已議決事項,應在原始記錄中括號注明“議決”字樣,由誰落實。4、會議原始記錄將由部門最高管理人員定時或臨時抽樣審核。六、會議內容:1、主要____部署工作的落實情況2、財務部匯報一周各分部的財務報表3、前廳管理人員匯報一周內客情情況、老顧客的反饋意見、顧客對菜品的反饋意見、工作計劃進度完成情況和下周工作重點。4、后廚管理人員匯報進貨質量情況;菜品反饋意見的落實情況以及處理意見和結果;工作計劃進度完成情況;采購原料品質、價格及波動幅度較大的單品;菜品創(chuàng)新成果和下周工作重點。5、質檢部匯報上周發(fā)現(xiàn)的問題及處理結果。6、各部門提出需要協(xié)調配合的問題??偨浝韰R總情況,通報重要問題,提出指導性意見,明確各部門應采取的措施(各部門若無異議,當周必須貫徹執(zhí)行,第二周例會匯報執(zhí)行結果。對于有異議的問題,在不影響業(yè)務經營活動的前提下,留待會后解決)。七、會議要求1、各部門負責人會上報告要簡明扼要。2、需要其他部門協(xié)調、配合的問題要明確、具體。3、有異議的問題____專題討論。八、會議目的1、溝通各個部門之間情況。2、為總經理的日常管理決策提供依據(jù),使其決策結果公開,便于各部門執(zhí)行。3、保證各部門各項經營活動的協(xié)調發(fā)展。九、會議紀律1、遲到。所有參加會議的人員在會議規(guī)定召開時間后____分鐘內未到的,計為遲到。2、早退。凡參加會議人員,如未經主持人同意在會議召開結束前____分鐘提前離開會場的,計為早退。3、缺席。凡必須參加會議人員未經請假擅自不參加會議或請假未批準而不參加會議的,計為缺席。十、會議原則參加者在會上要暢所欲言各抒己見,允許持有不同觀點和保留意見,但會上一旦形成決議,無論個人同意與否,都應認真貫徹執(zhí)行。十一、會議保密制度嚴守會議紀律,保守會議____,在會議決策未正式公布以前,不得私自泄漏會議內容,影響決議實施。十二、參會人員須遵守以下規(guī)定1、準時到會,進行點名制度。2、參加會議人員必須身著工裝,裝束整齊;手機關機,開會時不準交頭接耳。3、會議發(fā)言應言簡意賅,緊扣議題。4、遵循會議主持人對議程控制的要求。5、屬于工作部署性質的問題,原則上不在會上進行討論性發(fā)言。6、參會人員無重大事故理由不得隨意進出會場或中途離開會場。7、會場內保持安靜與清潔,嚴禁吸煙、喧嘩、亂扔垃圾。8、與會部門人員在會上的發(fā)言程序是:先匯報工作;再提出需解決的問題;最后羅列需協(xié)調、建議的事項。語言規(guī)范是:____部____(職務)匯報;上周總結有以下幾點……;本周工作安排有以下幾點……。需要____部協(xié)調/溝通/幫助/以下幾點……(建議____部……)—匯報完畢。注意細則:當總經理到達時,全體部門經理及主管應起立,向總經理行注目禮;總經理落座后,其他與會人員方可落座;與會期間,所有人員必須保持端正座姿,雙目注視會議發(fā)言人方向,認真聽取總經理的指示;各部門負責人按順時針方向逐一限時(____分鐘)匯報本部門的工作情況,例會結束時,全體人員起立,____經理走出會場后,其他與會人員方可離開。十三、會議跟進1、總經理/餐飲總監(jiān)主持的會議會后跟進工作原則上由部門負責人負責落實,總經理/餐飲總監(jiān)另有指定的服從總經理/餐飲總監(jiān)指定。2、會議跟進的依據(jù)以會議原始記錄及____為準。十四、處罰1、無正當理由遲到、早退者每次處____元的罰款。2、無正當理由缺席每次處以____元的罰款。3、凡因通知原因造成應參加會議人員遲到或缺席的,以上處罰由傳達人承擔。行政例會管理制度范文(二)信息化辦公室行政例會制度行政例會為信息化辦公室推動重點工作進展的重要措施,每周五召開一次,解決問題,督促落實。一、會議由信息化辦公室主任主持,各項重點工作負責人參加。因故不能參加會議的,須事先向主任請假,并提交工作匯報材料。二、會議內容:(一)匯報重點工作進展情況;(二)提出、分析存在的問題;(三)研究解決辦法,拿出具體方案;(四)明確下一步工作任務,確定完成任務時間;(五)對上一周完成任務情況進行效能評價;(六)通報、溝通有關工作情況。三、行政例會決定事項,由各項重點工作負責人及時向相關工作人員傳達,協(xié)調一致,努力完成任務目標。四、行政例會由專人負責召集,會后形成____,并歸檔管理。為了建設數(shù)字化校園,不斷促進學校信息化工作快速、健康、有序地發(fā)展,特制定本制度一、信息化工作聯(lián)絡員根據(jù)學校信息化工作的要求,必須設立聯(lián)絡員的部門,指定部門內一名成員作為本部門的聯(lián)絡員(不脫產)。二、聯(lián)絡員職責1、按時參加信息化工作聯(lián)絡員例會、接受信息辦____的網絡安全教育與操作技能培訓,并按照信息化工作聯(lián)絡員例會的要求,及時開展、完成所應承擔的信息化工作。2、負責本部門所承擔的學校網頁、校園門戶、校辦公自動化系統(tǒng)、校辦公信息共享系統(tǒng)相關信息、數(shù)據(jù)的采集、錄入、補充、更新,做到及時、準確。3、負責本部門的上網設備和上網運作(包括____的部門網站)的安全檢查和管理,堅決做到不發(fā)生信息安全責任事故,盡可能避免病毒感染和遭受黑客攻擊。三、信息化工作聯(lián)絡員例會1、信息化工作聯(lián)絡員例會由小信息化辦公室____,每月第一周周四下午1:30,在10306計算機教室舉行一次(如遇假日順延一周;遇特殊情況,需要調整會議時間或地點,另行通知)。2、信息化工作聯(lián)絡員例會主要內容:(1)傳達、學習和貫徹上級部門信息化工作、信息安全等相關會議或文件精神;(2)討論、布置和督促信息化工作;(3)學習信息化工作和信息安全的相
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