配方管理制度(2篇)

第第頁(yè)配方管理制度（2篇）本配方管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量掌控等環(huán)節(jié)中的配方管理，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和全都性，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。包含哪些方面1.配方研發(fā)管理：涵蓋新配方的開(kāi)發(fā)、試驗(yàn)、評(píng)估和審批流程。2.配方保密管理：保護(hù)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，防止配方泄露。3.配方生產(chǎn)管理：規(guī)范生產(chǎn)過(guò)程中配方的使用、記錄和調(diào)整。4.配方更改管理：明確配方更改的審批程序和影響分析。5.配方質(zhì)量掌控：確保配方符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行定期審核和監(jiān)控。6.配方文檔管理：建立完善的配方檔案，便于查閱和追溯。緊要性配方管理制度的緊要性不問(wèn)可知：1.確保產(chǎn)品質(zhì)量：統(tǒng)一的配方管理保證產(chǎn)品的全都性，加強(qiáng)消費(fèi)者信任。2.提升效率：標(biāo)準(zhǔn)化流程減少錯(cuò)誤，提高生產(chǎn)效率。3.保障知識(shí)產(chǎn)權(quán)：嚴(yán)格的保密措施保護(hù)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。4.符合法規(guī)要求：遵守行業(yè)法規(guī)，避開(kāi)因配方問(wèn)題引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)。方案1.配方研發(fā)管理：設(shè)立特地的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，實(shí)行嚴(yán)格的試驗(yàn)記錄制度，新配方需經(jīng)過(guò)多次試驗(yàn)和質(zhì)量部門的評(píng)估，最終由管理層批準(zhǔn)后方可投入生產(chǎn)。2.配方保密管理：對(duì)全部涉及配方的人員簽訂保密協(xié)議，限制配方信息的電子化存儲(chǔ)，物理文件存放在安全設(shè)施內(nèi)，訪問(wèn)權(quán)限嚴(yán)格掌控。3.配方生產(chǎn)管理：生產(chǎn)部門應(yīng)嚴(yán)格依照批準(zhǔn)的配方執(zhí)行，任何現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整須經(jīng)技術(shù)部門批準(zhǔn)，并認(rèn)真記錄。4.配方更改管理：更改需發(fā)起更改申請(qǐng)，認(rèn)真說(shuō)明更改原因、預(yù)期影響，通過(guò)評(píng)審后方可實(shí)施，并跟蹤更改效果。5.配方質(zhì)量掌控：設(shè)立質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)，定期對(duì)配方進(jìn)行審計(jì)，確保其符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行及時(shí)矯正和防備。6.配方文檔管理：建立電子和紙質(zhì)雙備份的配方檔案，記錄配方的更改歷史，便于追溯和查閱。本配方管理制度將為企業(yè)的連續(xù)發(fā)展供應(yīng)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，通過(guò)科學(xué)、規(guī)范的管理，確保我們的產(chǎn)品始終保持高質(zhì)量，贏得市場(chǎng)的認(rèn)可。配方管理制度范文第1篇藥物配方產(chǎn)品試制檢驗(yàn)安全管理制度藥物配方、產(chǎn)品試制檢驗(yàn)安全管理制度:一、企業(yè)必需建立產(chǎn)品開(kāi)發(fā)試制機(jī)械,并配有特地的技術(shù)人員和試驗(yàn)室；二、試驗(yàn)過(guò)程中,顯現(xiàn)不安全或敏感性強(qiáng)的產(chǎn)品配方,嚴(yán)禁成批配制和生產(chǎn)；三、技術(shù)員試制出的新產(chǎn)品藥物配方必需由本人申報(bào),申報(bào)內(nèi)容應(yīng)包含產(chǎn)品工藝流程和操作要求等,送企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審核,并按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審批后方可投產(chǎn)；四、試驗(yàn)用化工原材料及煙火藥應(yīng)嚴(yán)格掌控停滯量,氧化劑與還原劑應(yīng)隔離存放；五、試驗(yàn)配制藥物要在單獨(dú)工房操作,不準(zhǔn)在組裝室或料子室內(nèi)配制；六、檢驗(yàn)、試放花炮產(chǎn)品及其半產(chǎn)品質(zhì)量時(shí),應(yīng)在符合安全規(guī)定的檢驗(yàn)場(chǎng)合和燃放區(qū)域內(nèi)進(jìn)行。第2篇配方管理制度范本一、訂立配方管理制度的目的就是為了在受控程序管理下發(fā)布飼料生產(chǎn)配方,確保所使用的配方為有效配方,并保證配方信息不外漏。二、配方管理制度責(zé)任人:質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)主管、總控室操作人員、小料及手投料配制操作人員。三、配方管理制度程序（1）原材料進(jìn)入公司進(jìn)行抽樣分析后,由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人對(duì)分析結(jié)果作出整理,訂立原材料指標(biāo)中現(xiàn)存各種原材料的營(yíng)養(yǎng)指標(biāo)表；（2）將原材料、采購(gòu)部?jī)r(jià)格報(bào)告以及其他相應(yīng)報(bào)表以電子郵件傳遞給配方人員。（3）配方系統(tǒng)原材料分析數(shù)據(jù)的更改是建立在對(duì)當(dāng)前批次或接下來(lái)一段時(shí)間的原材料的利用上,原材料分析數(shù)據(jù)更新,原則上配方也必需進(jìn)行回顧,必需時(shí)進(jìn)行更新。（4）配方的訂立必需聽(tīng)從飼料藥物添加條例和國(guó)家的其他法律法規(guī)規(guī)定；（5）全部配方均只能由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)的配方負(fù)責(zé)人（質(zhì)檢主管）發(fā)布或更換。沒(méi)有總經(jīng)理或質(zhì)檢主管批按時(shí),任何人不得對(duì)配方進(jìn)行臨時(shí)更改或替換。任何配方更改必需通過(guò)配方師完成（包含在飼料中加水）。（6）總經(jīng)理或配方負(fù)責(zé)人在對(duì)配方進(jìn)行確認(rèn)后,由質(zhì)檢負(fù)責(zé)人將生產(chǎn)配方打印并簽名后傳送給生產(chǎn)經(jīng)理,每個(gè)配方均應(yīng)標(biāo)注配方代碼、配方號(hào)、發(fā)布日期。配方用于生產(chǎn)時(shí),配方代碼、配方號(hào)必需在生產(chǎn)報(bào)表上準(zhǔn)確表明。主配方中的重量單位是千克（kg）。如工廠的配方是自動(dòng)傳送的,在保存過(guò)期配方時(shí),必必需打印,并具備以上全部信息。（7）生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)配方進(jìn)行回顧并簽名后,傳遞給中心掌控室進(jìn)行使用。假如將完整配方進(jìn)行分解（如,手工添加配方）,全部分解配方上同時(shí)需要由質(zhì)檢主管和生產(chǎn)主管進(jìn)行回顧和簽名。中控室保管完整配方,使用完畢后在配方上標(biāo)注停用日期后由主管收回。（8）假如配方的簽名授權(quán)除質(zhì)檢主管和生產(chǎn)主管外還有其他人員,工廠需要有一份配方批準(zhǔn)和確認(rèn)簽名的人員清單。（9）當(dāng)新配方投入使用時(shí),老配方必需取走。過(guò)期配方標(biāo)識(shí)認(rèn)真信息后保存在過(guò)期配方文件夾重。過(guò)期配方需要在文件夾中保管12個(gè)月,第13個(gè)月時(shí),可將過(guò)期配方轉(zhuǎn)移到庫(kù)存記錄中再存放36個(gè)月。（10）假如有產(chǎn)品長(zhǎng)期沒(méi)有進(jìn)行更換,總經(jīng)理或指定人員至少每季度要正式的對(duì)配方日期和系統(tǒng)里運(yùn)行的配方進(jìn)行對(duì)比。（11）臨時(shí)配方,委托加工產(chǎn)品或者客戶定制配方同樣執(zhí)行此程序,而且使用完后立刻從中心掌控室取出,存在單獨(dú)的文件