淺析建筑施工技術(shù)及控制措施

淺析建筑施工技術(shù)及控制措施

摘要:建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟建設(shè)支柱產(chǎn)業(yè)之一，是相關(guān)行業(yè)賴以發(fā)展的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)。而建筑施工技術(shù)是建筑業(yè)發(fā)展的原動力，是建筑施工企業(yè)管理的一個重要組成部分。因此，加強對建筑施工技術(shù)的各個環(huán)節(jié)的控制，既有助于工程的順利竣工，又能保證工程質(zhì)量，那么建筑工程相關(guān)管理人員就要注重施工控制，對常見問題要提高警惕，并積極解決。本文主要介紹了建筑施工技術(shù)控制的一些具體措施。

關(guān)鍵詞:施工技術(shù)，質(zhì)量控制，具體措施

0引言

現(xiàn)代建筑隨著社會生產(chǎn)和科學(xué)技術(shù)的進一步發(fā)展，大批先進的儀器和施工工藝越來越廣泛地應(yīng)用到施工中，這就對施工管理人員的要求越來越高，所以我們要不斷提高自身素質(zhì)和文化水平，提高施工管理水平，調(diào)動操作人員的積極性，有效采取強有力的措施，把施工技術(shù)控制完善好。

1.施工程序控制

在建筑的施工過程中，必須遵守一定的施工程序，同時也要按建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的客觀規(guī)律組織工程施工，也只有這樣，才能加快工程建設(shè)的速度，保證建筑工程的質(zhì)量，同時，也能降低成本，減少不必要的損失。此外，在履行施工程序控制時，要做好接受施工任務(wù)的準(zhǔn)備，同時要簽訂工程承包合同。做好相關(guān)的施工準(zhǔn)備。在施工到竣工之間，可以分為四個階段：

1.1施工任務(wù)

接受施工任務(wù)、簽訂工程承包合同。建筑施工企業(yè)接受施工任務(wù)，一般是直接由上級主管部門直接下達或者參加投標(biāo)中標(biāo)得到的。無論是哪一種方式得到的施工任務(wù)，都必須同建設(shè)單位簽訂工程承包合同。通過這個合同，明確各方在施工期間需要承擔(dān)的責(zé)任和相關(guān)的義務(wù)，合同一經(jīng)簽訂就具備了法律效應(yīng)。

1.2.準(zhǔn)備工作

這也是施工程序控制的重要內(nèi)容，它的主要任務(wù)，其實是掌握建設(shè)工程的特點、施工的進度以及質(zhì)量問題。了解施工的客觀條件，同時合理地布置施工資源。無論是人力、物力還是技術(shù)、抑或是組織，這些方面，都需要做好充分的準(zhǔn)備，為建筑施工的順利進行創(chuàng)造必要的條件。

1.3.組織工程

組織施工在施工的整個過程中，其實有著非常重要的位置與地位。組織工程施工的主要內(nèi)容，一是要根據(jù)施工組織設(shè)計確定的施工方案以及進度的要求，科學(xué)合理地組織施工；二是在施工的過程中，對施工工程在進度、質(zhì)量和安全等方面，要進行全面的控制，這樣才能全面地完成計劃或者任務(wù)。

1.4.工程驗收

對相關(guān)工程竣工的驗收，是建筑產(chǎn)品進行評定的一個重要環(huán)節(jié)，也是對建設(shè)的基本成果和投資效果的一次總檢查。所有的建設(shè)項目，都必須按設(shè)計文件的要求內(nèi)容建成，之后，還應(yīng)根據(jù)國家的相關(guān)法律規(guī)定，對質(zhì)量進行等級的評定，這是對竣工的最后驗收。驗收合格的建筑．才能夠正式交付給業(yè)主單位使用，如果檢驗未能通過，那肯定不能受，也不能投入使用。

2.施工質(zhì)量控制

質(zhì)量控制是指為達到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動。質(zhì)量要求需要轉(zhuǎn)化為可用定性或定量的規(guī)范表示的質(zhì)量特性，以便質(zhì)量控制的執(zhí)行和檢查。它貫穿于質(zhì)量形成的全過程、各環(huán)節(jié)。要排除這些環(huán)節(jié)的技術(shù)、活動偏離有關(guān)規(guī)范的現(xiàn)象。使其恢復(fù)正常，達到控制的目的。施工階段是將業(yè)主的意圖和設(shè)計圖紙轉(zhuǎn)化成工程實體階段，是形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程使用價值的重要階段，因此施工階段對工程質(zhì)量的控制是整個建設(shè)項目的核心和重點。此過程對工程質(zhì)量的控制必須有科學(xué)合理的根據(jù)。

對施工階段工程質(zhì)量控制，最有效、最普遍的方法是現(xiàn)場檢查，堅持巡察制度，現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法可以采用：

⑴目測法，憑借現(xiàn)場質(zhì)量管理人員或監(jiān)理人員實踐經(jīng)驗及感官進行檢查，根據(jù)檢查的部位，采用“一看、二摸、三敲、四照”的手法，對檢查對象進行質(zhì)量檢驗。

⑵實測法，借助量測工具和計量儀器，通過實際量測將其結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)相對照比較，從而判斷工程質(zhì)量是否符合要求，量測手法歸納為“靠、吊、量、套”。

⑶試驗法，通過對施工材料和半成品成品現(xiàn)場試驗或?qū)嶒炇以囼?，取得?shù)據(jù)，來分析判斷產(chǎn)品質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)。

嚴(yán)格市場準(zhǔn)入。施工企業(yè)必須具備有符合國家規(guī)定的注冊資金、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備等資質(zhì)條件。必須具備與工程建設(shè)要求相應(yīng)的資質(zhì)等級和業(yè)績,具備足夠的技術(shù)管理能力和裝備水平,并在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)從事建筑施工活動,杜絕無證、越級承攬工程。增強包括施工管理者在內(nèi)的全體員工的質(zhì)量意識。施工企業(yè)要把質(zhì)量教育擺在突出位置。同時建立和完善工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)的”的原則，從人員、材料、設(shè)備、工序、工藝、技術(shù)措施等方面層層落實工程質(zhì)量責(zé)任，做到一級抓一級，層層抓落實。建立規(guī)范化、科學(xué)化的質(zhì)量管理體系。要把企業(yè)所有的質(zhì)量管理職能組織起來形成一個有職有責(zé)有權(quán)、互相協(xié)調(diào)、互相促進的有機整體。形成由線到面,由一面到多面、環(huán)環(huán)相扣、連結(jié)緊密的有機整體。

3.施工安全控制

在建筑工程施工過程中，多是露天的高空作業(yè)，因此安全管理問題不容忽視，尤其一些危險性較大的工種，每年事故發(fā)生率非常高。在建筑工程中發(fā)生事故的年均死亡人數(shù)位居各行業(yè)的第二名，僅次于礦山的危險性，給施工人員的生命與財產(chǎn)帶來了嚴(yán)重的損失，同時也制約了建筑工程行業(yè)的整體發(fā)展。近年來，建筑施工中的事故不斷發(fā)生，如觸電、高空墜落、物體打擊、坍塌事故以及機械傷害等，究其原因是由于人為失誤與環(huán)境危