淺談建筑工程質量管理

淺談建筑工程質量管理

摘要：隨著時代的發(fā)展，我國的經濟水平產生了巨大的革新。公民對于建筑工程的重視程度越發(fā)提升，建筑工程作為建筑行業(yè)下的基本工作內容，直接關系著房屋的整體質量以及居民的身體健康，同時也關乎著當前我國建筑行業(yè)在市場上的發(fā)展信譽。建筑工程質量的高低直接影響到建筑行業(yè)在公民心中的具體地位，這就充分凸顯出了建筑工程質量管理的重要作用，其重點在于全面加強隊伍建設，使用更為優(yōu)質的建筑材料以及建筑工藝。下面，本文就建筑工程質量管理的重點方向做出了簡單探析，以期能夠為當前形勢下的我國建筑行業(yè)提供相應的借鑒作用。關鍵詞：建筑工程；施工質量管理；措施

前言

建筑施工工作較為復雜并且所涉及到的環(huán)節(jié)眾多，并且建筑工程通常需要花費大量時間，在進行實際管理的過程中，如果沒有切實有效地管理組織進行扶持，那么很有可能影響整體工程質量，進而影響到居民的滿意度。在進行工程建設的過程中，建筑單位必須全面強化對于建筑工程質量的管理工作，需要深入到工程之中，明確可能對工程質量造成影響的各項要素內容，同時根據這些要素內容開展相應的質量管理活動，只有這樣才能全面深化工程質量高度，有效推進工程系統(tǒng)的整體建設，滿足公民的基本需求。但是現階段，我國的建筑工程質量管理工作尚且存在上升空間，建筑企業(yè)尚未形成完整的前瞻性，其并未明晰當前形勢下建筑工程質量管理的重點內容，這是保證當前我國建筑工程行業(yè)有所成長的必然要求，同時也是我國經濟發(fā)展的重要組成。1建筑工程質量管理的內涵及意義

建筑工程質量管理，是對建筑工程項目質量形成的全部過程進行控制，對不符合法律法規(guī)、設計文件、技術標準以及質量要求的情況進行及時的發(fā)現和處理，使建筑工程項目能夠順利的進行。所以，建筑工程施工過程中的質量管理與控制是非常重要的，其意義主要有三個方面：1.1質量管理能夠使建筑施工質量得到有效的保證。現階段，建筑工程項目管理機制、體制不斷的完善，對工程質量的要求也逐漸提升，工程質量的優(yōu)劣對于建筑施工企業(yè)經濟效益的影響是有著密切聯(lián)系的。所以，在施工過程中，質量管理不單單是使工程質量得到保證的重要渠道，同時對于施工質量也能夠得到有效的保證。1.2質量管理是建筑施工得以順利進行的重要保證。當前，在建筑工程建設過程中，工程質量成為對項目建設進行衡量的主要指標之一，倘若工程質量管理不達標，不單單是項目建設的標準要求不能滿足，還會使項目建設存在嚴重的質量問題，以及安全隱患。所以，在建筑工程施工過程中，強化質量管理是保證建設項目順利進行的基礎。1.3質量管理是工程項目質量提升的主要途徑之一。想要使工程質量得到提升，就必然要有相應的措施。想要使措施科學、有效的實施，就必須要有一套完整的管理體制，而質量管理就是使質量得以提升的最有效方式。2建筑工程質量管理影響因素

2.1建筑工程員工素質影響因素

建筑工程員工是開展建筑工程中工程項目主體，建筑員工影響建筑工程整體質量。施工人員的基本素質包括了員工的思想素質、文化素質、管理素質、技術素質以及施工人員相關工作經驗等多個方面組成。建筑工程質量管理工作人員，素質直接影響建筑工程管理質量與整體工程是否順利完成。部分建筑工程中出現工程質量事故時，有很大部分原因是工程施工人員自身因素而造成的，因此在建筑工程質量管理的過程當中，建筑工程的施工人員應該當作建筑工程項目質量管理工作當中核心管理內容。

2.2建筑工程材料影響因素

建筑工程材料是建筑工程施工當中工程物質的基礎，建筑材料在工程項目管理的過程當中充分發(fā)揮著重要作用。當前建筑工程項目中，建筑材料的質量存在著良莠不齊現象，為了提高建筑工程的管理質量應嚴格控制建筑工程材料。為了重視建筑工程整體工程安全，應嚴格控制建筑工程材料。加強建筑工程材料可以有效提高建筑工程質量，以及建筑工程當中整體質量管理效果。

3提高建筑工程質量管理的措施3.1依靠先進技術，確保項目質量工程質量與技術因素密切相關。除了人員的技術素質外，技術因素還包括設備、信息、檢測等技術。項目參與方要重視建筑產品的質量和功能的改進，通過技術進步，實現建筑產品和施工工藝的更新?lián)Q代。這表明了新技術與質量的密切關系，科技是第一生產力這一論斷在工程建設中得以很大程度的體現。為了保證項目質量，應重視新技術、新工藝的發(fā)展與運用。針對工程項目的建設過程，要始終遵循先進的質量標準、工藝流程、操作規(guī)程，不斷地利用提高與改進工藝水平與施工技術來確保建筑工程的質量。3.2完善施工質量管理體系

針對當前建筑工程項目管理中質量管理體系的不健全問題，我們首先需要做的就是健全當前的建筑工程施工質量管理體系，在建筑工程施工管理中要把建筑進度管理、建筑成本管理和建筑質量管理區(qū)分開來，不僅僅要注重對于成本和進度的關注，更應該加強對于建筑工程施工質量的關注，加強質量管理意識。在建筑工程施工項目管理中，加強對于具體機構與體系的完善和構建，明確專門的質量管理和監(jiān)督人員，并且要強化這些管理人員的責任意識，使其能夠盡職盡責的完成自身的工作任務，加強對于整個建筑工程項目施工的質量監(jiān)督和管理，進而確保建筑工程的施工質量。3.3建立質量保證體系

在施工現場的管理工作要隨機應變，不同的施工步驟要調整不同的管理策略；另外，也要經常對安全生產的實際經驗進行總結，重視安全生產的問題，尋找最好的控制方式，以此來提高建筑工程整體的安全生產的水平；此外，還應在施工的現場派專業(yè)的管理人員進行監(jiān)管，主要檢查施工現場的防火措施是否到位，搭設的腳手架穩(wěn)定性是否良好，工作人員是否佩戴安全帽，以及搭接電線時保護工作的準備，完善好施工現場的安全管理的各方面工作。施工單位也要定期對現場施工的工作人員進行培訓，組織員工學習施工安全的知識與現場施工需注意的要點，并對員工進行專業(yè)的技能培訓和管理方法，提高員工的實踐能力，讓員工對每項工作的流程更加熟悉，從整體上提高管理意識，做到防患于未然。這樣利于提高建筑工程施工的整體質量。3.4控制建筑工程環(huán)境因素

在控制建筑工程環(huán)境因素時，應對自然環(huán)境以及施工現場的管理環(huán)境進行嚴格的把控。管理人員應意識到自然環(huán)境的多變性和復雜性，應該結合施工現場以及當地的自然條件進行合理的預測并制定科學的解決方案有效的保障了建筑工程質量。控制施工現場管理環(huán)境時，應制定科學完善的工程質量管理體系有效的優(yōu)化施工現場管理環(huán)境，從而確保建筑工程項目的相關管理工作可以有序的進行展開。

4結束語

總而言之，質量是建筑工程的核心內容，只有質量合格才能切實有效地貼合用戶的滿意度。它不僅僅體現著建筑單位對于建筑的投入力度，更是我國建筑行業(yè)趨勢的整體表現，為了有效提高建筑工程質量，廣大建筑單位必須全面強化對于建筑工程的監(jiān)督力度，全方位開展質量監(jiān)督活動，從建筑工程開始直到竣工，都必須對其予以有效檢查，同時還必須協(xié)調好政府、公眾以及企業(yè)之間的關系，從多方面推進建筑工程發(fā)展，全面強化建筑工程質量，為用戶帶來更加合理規(guī)范的居住場所，這不僅僅能夠滿足用戶的基本需求，同時還能夠我國發(fā)展提供源源不斷的推進作用，有效深化我國建筑行業(yè)發(fā)展。

參考文獻：

[1]張黎.淺析建筑工程施工管理中的質量控制及方法[J].建筑工程技術與設計，2017，5（26）：24-25.

[2]趙慶.關于建筑工程質量管理措施探討[J].