（加薪技巧）提升加薪成功率的技巧

功率的技巧青天。薪，手都不知道放哪兒加薪，老板卻給我畫餅勇氣開口說出了加薪理由，卻被老板輕描淡寫的一句話給回絕了。理由比辭職的借口少了很多。如果你想提高加薪的幾率，那就接著往下看吧。一種情況是，剛畢業(yè)大學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的同學(xué)能力沒有自己強(qiáng)，但入職的公司薪資比自己高。另一種情況是，發(fā)現(xiàn)新入職的同事和自己工作經(jīng)驗想當(dāng)。但是，薪資比自己高，個人覺得不平衡。責(zé)，每個公司加薪的時間和標(biāo)準(zhǔn)都不相同。但是，不會有任何一家公司給你加薪是因為你在公司時間長。壓力。這一條可以在談判中適當(dāng)運用，但作用不大。低。工作一段時間之后，發(fā)現(xiàn)完全可以勝任當(dāng)前工作，個人覺得付出和回報不匹配，覺得委屈；一種是擔(dān)當(dāng)要職，幫助公司和項目度過一個又一個艱難時期。出加薪要選擇合適的時機(jī)。如果你選在他忙得焦頭爛額的時候提怕不會輕易成功。多數(shù)情況下，老板的心情決定了你能不能成功。所以盡量選在老板比較輕松的時候，如升時，或是你不負(fù)眾望順利完成公司交付給你的項目時。另外，你還要有提出加薪的理由。如果你在公司沒什么建樹，沒有給公司帶來效益，在這種情況下如果徑直走進(jìn)老板的辦公室理直氣壯地提出要求加薪，恐怕有獅子大開口之嫌。在給公司帶來了利潤，體現(xiàn)了你的價值，你可以整理備的能力，以及你在公司做出的業(yè)績等。有了這些根據(jù)，你才有向老板談條件的資本。有孩子的人都知道，孩子小的時候哭了，我們就知道他餓了，，于是他餓，他哭，我給奶，他不哭。加薪的人。不是叫你在上司面前真的哭裝可憐，而是要讓你上司看到時不時要跟上司“抱怨”下你的工作有多難，讓他知道你加班到凌晨一點，讓他知道你的工作其實很難。當(dāng)然這招要奏效，前提還是要把工作做好。很多人確實工作很多很累，所以整天抱怨，但是他在抱怨的同時，把工作也落下了，那你就離離職不遠(yuǎn)了。或者為公司做出了一些突出貢獻(xiàn)的時候。第二，公司需要某個人去頂替某個燙手職位，或者燙手項目，而你是最合適人選。用不好的話語來說，就是趁機(jī)要價。想說的，那就大大方方說出來吧，機(jī)會不多，難得上司會跟你聊到薪資。這有些人在加薪談判時說辭很蹩腳，比如物價太高、房租太貴、、用跳槽要挾等……缺乏說服力富蘭克林曾說：如果你想說服別人，要訴諸利益富蘭克林曾說：如果你想說服別人，要訴諸利益，而非訴諸理性。有可能說服對方。博得上司的寬容和認(rèn)可。此君要么某方面才干可以創(chuàng)部門和團(tuán)隊作用，用實際的工作成果和個人復(fù)合性技能打動對方。要含蓄地表達(dá)出對企業(yè)的忠誠。不要用辭職來威脅老板，除非你的確已經(jīng)找好了下家。加薪后無論最后你能否加薪，你都要時刻地保持空杯心態(tài)。能力足夠，而領(lǐng)導(dǎo)卻一意孤行，那只能另找高處，畢走。但是如果僅僅是因為自己能力欠缺，不足以加薪的話，最好繼續(xù)提升自己的能力。判不順時不要情緒化。假如談判失敗，只需要優(yōu)雅地轉(zhuǎn)身就好，然后花點時間仔細(xì)考慮下一步該怎么做。年己的價值和競爭力，這些事比單純談加薪，長遠(yuǎn)