合作伙伴關(guān)系和供應(yīng)鏈管理制度

合作伙伴關(guān)系和供應(yīng)鏈管理制度第一章總則第一條目的和背景為了更好地管理和維護(hù)我司與合作伙伴之間的關(guān)系，并優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，提高企業(yè)運(yùn)營效率，保證產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和可靠性，訂立本《合作伙伴關(guān)系和供應(yīng)鏈管理制度》。第二條適用范圍本制度適用于我司與供應(yīng)商、合作伙伴之間的合作關(guān)系，包含但不限于原材料子供應(yīng)商、零部件供應(yīng)商、運(yùn)輸物流服務(wù)商、研發(fā)合作伙伴等。第三條原則合作伙伴關(guān)系和供應(yīng)鏈管理應(yīng)遵從以下原則：1.公平公正原則：合作伙伴之間應(yīng)保持公平、公正的合作態(tài)度，共同促進(jìn)合作關(guān)系的良好發(fā)展。2.互信互利原則：合作伙伴應(yīng)建立起互信互利的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)雙贏的目標(biāo)。3.可連續(xù)發(fā)展原則：合作伙伴關(guān)系和供應(yīng)鏈管理應(yīng)重視可連續(xù)發(fā)展，推動(dòng)公司連續(xù)增長和社會(huì)責(zé)任的履行。第二章合作伙伴關(guān)系管理第四條合作伙伴選擇與評估公司應(yīng)依據(jù)業(yè)務(wù)需求和戰(zhàn)略目標(biāo)，對潛在合作伙伴進(jìn)行篩選與評估，并進(jìn)行盡職調(diào)查。合作伙伴的選擇應(yīng)基于其服務(wù)本領(lǐng)、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格競爭力、供應(yīng)本領(lǐng)等多個(gè)因素進(jìn)行綜合評估。公司應(yīng)定期評估現(xiàn)有合作伙伴的績效，并依據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行合作關(guān)系的調(diào)整和優(yōu)化。第五條合作伙伴合同公司與合作伙伴之間應(yīng)簽訂合作協(xié)議或合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。合作合同應(yīng)包含但不限于以下內(nèi)容：合作目標(biāo)和范圍服務(wù)或產(chǎn)品的質(zhì)量要求價(jià)格和支出方式交付時(shí)間和方式知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)違約責(zé)任和解決爭議的方式等合作合同應(yīng)經(jīng)過法務(wù)部門的審核，并依照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行合規(guī)性審查。第六條合作伙伴關(guān)系維護(hù)公司與合作伙伴之間應(yīng)建立良好的溝通機(jī)制，及時(shí)溝通信息，解決合作過程中的問題和風(fēng)險(xiǎn)。公司應(yīng)定期與合作伙伴開展業(yè)務(wù)會(huì)議或合作伙伴溝通活動(dòng)，加強(qiáng)雙方合作的了解和信任。公司應(yīng)及時(shí)評估合作伙伴的服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量，并予以及時(shí)的反饋和改進(jìn)建議。第七條合作伙伴退出與替代公司與合作伙伴的合作期限到期或有其他合理原因需要停止合作時(shí)，應(yīng)提前書面通知對方，并按合同中的條款進(jìn)行退出和解約。公司應(yīng)依據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需要和對合作伙伴綜合評估的結(jié)果，選擇合適的替代合作伙伴，確保業(yè)務(wù)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。第三章供應(yīng)鏈管理第八條供應(yīng)商選擇與評估公司應(yīng)建立供應(yīng)商資質(zhì)管理制度，對供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審查和評估，并建立供應(yīng)商庫。供應(yīng)商資質(zhì)評估應(yīng)包含但不限于以下內(nèi)容：公司注冊資質(zhì)生產(chǎn)本領(lǐng)和設(shè)備條件產(chǎn)品質(zhì)量掌控和認(rèn)證情況供應(yīng)本領(lǐng)和交貨期掌控質(zhì)量管理體系等供應(yīng)商的選擇應(yīng)依據(jù)其資質(zhì)評估結(jié)果和供應(yīng)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行綜合評估。第九條供應(yīng)商合同管理公司與供應(yīng)商之間應(yīng)簽訂供應(yīng)合同，并明確雙方的權(quán)益和義務(wù)。供應(yīng)合同應(yīng)包含但不限于以下內(nèi)容：供貨品種和數(shù)量價(jià)格和支出方式交付時(shí)間和方式產(chǎn)品質(zhì)量要求和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)違約責(zé)任和解決爭議的方式等供應(yīng)合同應(yīng)經(jīng)過法務(wù)部門的審核，并依照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行合規(guī)性審查。第十條供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理公司應(yīng)建立供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，及時(shí)了解并評估供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。公司應(yīng)建立供應(yīng)商績效評估體系，定期對供應(yīng)商進(jìn)行績效評估，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)矯正。公司應(yīng)樂觀開展供應(yīng)商培訓(xùn)和支持，提高供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平和供應(yīng)本領(lǐng)。第十一條供應(yīng)商退出與替代公司與供應(yīng)商的合作期限到期或有其他合理原因需要停止合作時(shí)，應(yīng)提前書面通知對方，并按合同中的條款進(jìn)行退出和解約。公司應(yīng)依據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需要和對供應(yīng)商綜合評估的結(jié)果，選擇合適的替代供應(yīng)商，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性。第四章監(jiān)督與改進(jìn)第十二條監(jiān)督與考核公司應(yīng)建立健全的監(jiān)督與考核機(jī)制，對合作伙伴和供應(yīng)鏈進(jìn)行定期、有針對性的監(jiān)督與考核。監(jiān)督與考核內(nèi)容包含但不限于合作伙伴和供應(yīng)商的履約情況、產(chǎn)品質(zhì)量掌控情況、協(xié)議執(zhí)行情況等。第十三條改進(jìn)與優(yōu)化公司應(yīng)依據(jù)監(jiān)督與考核結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并與合作伙伴和供應(yīng)商共同訂立改進(jìn)措施。公司應(yīng)建立連續(xù)改進(jìn)機(jī)制，定期評估和優(yōu)化合作伙伴關(guān)系和供應(yīng)鏈管理制度，提升管理水平和運(yùn)營效率。第五章附則第十四條誠信守法公司與合作伙伴、供應(yīng)商之間應(yīng)本著誠信守法的原則進(jìn)行合作，遵守相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。第十五條施行日期本制度自公布之日起施行，并作為公司的內(nèi)部管理制度，適用于全體員工。第十六條解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸公司全部，如有需要，公司可以依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行解釋和修改。以上為《合作伙伴關(guān)系和供應(yīng)鏈管理制度》，請各部門和全體員工認(rèn)