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文檔簡介
萬科責任公司員工手冊
歡迎辭2
王石致辭3
責任公司介紹篇4
責任公司沿革4
品牌之路4
責任公司理念5
入職指引篇8
第一章入職程序8
第二章職場紀律10
第三章薪酬福利12
第四章學習與發(fā)展17
第五章績效管控20
第六章獎勵和處分21
責任公司員工關系篇24
第一章勞動合約24
第二章責任公司員工關系與溝通25
第三章責任公司員工組織27
第四章責任公司員工健康與安全28
職務行為篇30
職員職務行為準則30
附則33
歡迎辭
Hi!
歡迎你加入萬科,共同參與責任公司未來的發(fā)展,在此謹祝你工作愉快!
萬科過去的每一點成就,都有賴于萬科職員的努力。萬科明天的每一個
進步,從今天開始,都與你的努力密切相關。
現在,請隨我們一起,走進萬科----
這本小冊子,將向你陳述萬科的價值觀,介紹萬科內部最基本的規(guī)章規(guī)
章制度,講解你在萬科所擁有的基本權利、應履行的責任和義務,幫助
你更快地融入團隊,愉快地開展工作。
手冊內容適用于經萬科企事業(yè)機構股份有限責任公司人資部批準錄用的
所有職員,所稱“責任公司”(或“萬科”、“集團”)均指萬科企事業(yè)機
構股份有限責任公司,包括總部及所有下屬責任公司。
如果你在閱讀或執(zhí)行中有任何的疑問,請與我們或你的上司、你所在機
構人資部門或科室的同事聯系。我們都很樂意解答你的疑惑,并和你坦
誠地進行討論和交流。
萬科企事業(yè)機構股份有限責任公司
人資部
二零零四年一月
王石致辭
作為責任公司的一員,我非常樂意和大家一起,度過一生中美好的一
段工作年華。
萬科是一個富有理想和激情的團隊,充滿著追求創(chuàng)新的進取精神和蓬勃
向上的朝氣。在探索中國現代企事業(yè)機構發(fā)展道路上,萬科扮演著重要
的角色。
創(chuàng)新是責任公司發(fā)展永恒的原動力。責任公司積極參與科技應用和觀念
創(chuàng)新,充分拓展企事業(yè)機構生存空間,創(chuàng)建并保持企事業(yè)機構的核心競
爭力。責任公司未來廣闊的發(fā)展空間,是職員最好的職業(yè)平臺。
責任公司致力于培養(yǎng)職業(yè)經理階層,聚集了一批善經營、懂管控、有
專業(yè)知識、不斷追求卓越的人才。這在我們的資產負債表上看不到,但
卻是最寶貴的資產。
責任公司為職員提供可持續(xù)發(fā)展的機會和空間,努力創(chuàng)造公平競爭的環(huán)
境。只要你付出思考和努力,虛心學習,不斷進步,最終你必會獲得公
正評價。更重要的是,這種善于學習的心態(tài)本身就是獲得成功的要素。
團隊意識與強烈的事業(yè)心是責任公司力量不竭的源泉。你會發(fā)現個人
的聰明才智只有融入團隊才會獲得更好的發(fā)揮、才能取得更大的成就。
以責任公司共同目標和整體形象為前提,責任公司提倡個性發(fā)揮,為職
員提供廣闊的發(fā)展空間。
責任公司倡導健康豐盛的人生,追求的價值觀在于有興趣的工作、志趣
相投的同事、健康的體魄、開放的心態(tài)、樂觀向上的精神,這些都具有
金錢所無法替代的價值。
我期待看到你在這和諧、理想而富有激情的環(huán)境中一展才華,和責任公
司一起成長。
作為責任公司團隊中的一員,你為責任公司所做的工作和努力,我衷心
感謝。
祝愿你在責任公司工作愉快。萬科企事業(yè)機構股份
有限責任公司
董事長:王石
二零零四年一月
責任公司介紹篇
責任公司沿革
1984年5月,責任公司以“深圳現代科教儀器展銷中心”的名稱誕生于
深圳經濟特區(qū)。
1988年,責任公司完成股份制改造,更名為“深圳萬科企事業(yè)機構股
份有限責任公司”,1988年12月27日在《深圳特區(qū)報》刊登新中國成立
以來第一份《招股通函》。同年,責任公司開始進入房地產領域。
1991年1月,萬科股票在深圳證券交易所掛牌交易,股票代碼“0002”。
1992年起,責任公司確立了以房地產為核心業(yè)務的發(fā)展戰(zhàn)略,并將城
市居民住宅作為主導開發(fā)方向。
1993年責任公司向境外發(fā)行B股,同年12月改用現名“萬科企事業(yè)機
構股份有限責任公司
至2003年6月30日止,責任公司總資產94.73億元,凈資產42.85億
)Lxo
未來5年,責任公司將繼續(xù)在以深圳和廣州為中心的珠江三角洲地區(qū)、
以上海為龍頭的長江三角洲地區(qū)、以京津為核心的環(huán)渤海灣地區(qū)3大城
市圈開發(fā)住宅,并將成都、武漢等腹地區(qū)域經濟中心城市作為發(fā)展目標,
進一步擴大集團在各地的市場份額,實現成為行業(yè)領跑者的目標。
品牌之路1992年開始,責任公司先后在上海、北京、天津、沈陽、
深圳、成都等地推出大規(guī)模的居民住宅小區(qū),形成“萬科城市花園”系列品
牌。
順應新市鎮(zhèn)住宅發(fā)展趨勢,構造和諧和持續(xù)成長的新市鎮(zhèn),并注重住
宅產業(yè)化發(fā)展,融入環(huán)保及高科技的含量,1998年起,責任公司又相繼
在深圳、沈陽、武漢、天津等地推出“花園新城”、“四季花城”系列,體現
“面向新經濟、關注普通人”的新住宅開發(fā)主張。
與此同時,各地萬科物業(yè)管控責任公司秉承“全心全意全為您”的理
念,創(chuàng)立了具有萬科特色的物業(yè)管控模式。1996年萬科物業(yè)在本行業(yè)內
率先通過IS09002第三方國際認證,成為萬科企事業(yè)機構品牌的重要組
成部分。
2002年,責任公司正式啟動“建筑無限生活”品牌戰(zhàn)略,品牌之路亦納
入專業(yè)化、規(guī)范化軌道。
責任公司理念
責任公司理念是我們必須堅持的事情,包括:
我們的宗旨一一建筑無限生活
我們的愿景——成為中國房地產行業(yè)的領跑者
我們的核心價值觀—創(chuàng)造健康豐盛的人生
我們的宗旨:建筑無限生活
0對客戶,意味著了解你的生活,創(chuàng)造一個展現自我的理想空間。
0對投資者,意味著了解你的期望,回報一份令人滿意的理想收益。
0對責任公司員工,意味著了解你的追求,提供一個成就自我的理想平
臺。
0對社會,意味著了解時代需要,樹立一個現代企事業(yè)機構的理想形象。
我們的愿景:成為中國房地產行業(yè)領跑者
為實現這個愿景,我們需要做到:
0不斷鉆研專業(yè)技術,提高國人的居住水平
0永遠向客戶提供滿足其需要的住宅產品和良好的售后服務
0展現“追求完美”之人文精神,成為實現理想生活的代表
0快速穩(wěn)健發(fā)展我們的業(yè)務,實現規(guī)模效應
0提高效率,實現業(yè)內一流的盈利水準
0樹立品牌,成為房地產行業(yè)最知名和最受信賴的企事業(yè)機構
0擁有業(yè)內最出色的專業(yè)和管控員工,并為其提供最好的發(fā)展空間和最
富競爭力的薪酬待遇
0以誠信理性的經營行為樹立優(yōu)秀新興企事業(yè)機構的形象
0為投資者提供理想的回報
我們的核心價值觀:創(chuàng)造健康豐盛的人生
0客戶是我們永遠的伙伴
0人才是萬科的資本
0"陽光照亮的體制”
0持續(xù)的增長和領跑創(chuàng)造健康豐盛的人生,
意味著我們將持續(xù)提供超越客戶期望的產品和服務,讓客戶驕傲;
意味著我們將持續(xù)提供超越投資者期望的回報,讓投資者滿意;
意味著我們將持續(xù)提供超越責任公司員工期望的發(fā)展空間和報酬,讓責
任公司員工自豪。
1.客戶是我們永遠的伙伴
0尊重客戶,理解客戶,持續(xù)提供超越客戶期望的產品和服務,引導積
極、健康的現代生活方式。這是萬科一直堅持和倡導的理念。
0在客戶眼中,我們每一位責任公司員工都代表萬科。
0我們1%的失誤,對于客戶而言,就是100%的損失。
0衡量我們成功與否的最重要的標準,是我們讓客戶滿意的程度。
0與客戶一起成長,讓萬科在投訴中完美。
2.人才是萬科的資本
0熱忱投入,出色完成本職工作的人是責任公司最寶貴的資源。
0尊重人,為優(yōu)秀的人才創(chuàng)造一個和諧、富有激情的環(huán)境,是萬科成功
的首要因素。
0我們尊重每一位責任公司員工的個性,尊重責任公司員工的個人意愿,
尊重責任公司員工的選擇權利;所有的責任公司員工在人格上人人平等,
在發(fā)展機會面前人人平等;萬科提供良好的勞動環(huán)境,營造和諧的工作
氛圍,倡導簡單而真誠的人際關系。
0職業(yè)經理團隊是萬科人才理念的具體體現。持續(xù)培養(yǎng)專業(yè)化、富有激
情和創(chuàng)造力的職業(yè)經理隊伍,是萬科創(chuàng)立和發(fā)展的一項重要使命。
0我們倡導“健康豐盛的人生”。工作不僅僅是謀生的手段,工作本身
應該能夠給我們帶來快樂和成就感。在工作之外,我們鼓勵所有的責任
公司員工追求身心的健康,追求家庭的和睦,追求個人生活內容的極大
豐富。
0學習是一種生活方式。3.“陽光照亮的體制”一萬科對內平等,對
外開放,致力于建設“陽光照亮的體制
0專業(yè)化+規(guī)范化+透明度二萬科化。
0規(guī)范、誠信、進取是萬科的經營之道。
0我們鼓勵各種形式的溝通,提倡信息共享,反對黑箱操作。
0反對任何形式的官僚主義。
4.持續(xù)的增長和領跑
0萬科給自己的定位是,做中國房地產行業(yè)的領跑者。
0通過市場創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新和規(guī)章制度創(chuàng)新,追求有質量、
有效率的持續(xù)增長,是萬科實現行業(yè)領跑、創(chuàng)造豐盛人生的唯一途徑。
0在新經濟時代,萬科要以大為小、靈活應變、銳意進取,永懷理想與
激情。持續(xù)超越自己的成績,持續(xù)超越客戶的期望。
入職指引篇
新丁報到,最怕不得其門而入。了解入職程序,幫助你減少
可能的慌亂,從容辦理各項手續(xù)——
第一章入職程序
1.報到
1.1接到錄用通知后,請在指定日期到錄用機構人資部門或科室報到,如
因故不能按期前往,應與人資部門或科室取得聯系,另行確定報到日期。
1.2提供個人資料:
報到后,你需要向人資部門或科室出示身份證、學歷證明(畢業(yè)證書、
學位證書等)、婚姻狀況證明(結婚證)、計劃生育證明(獨生子女證或
流動人口計劃生育證明)原件,提供責任公司指定機構出具的近期體檢
報告、免冠彩色近照(1寸、2寸各4張)、與原機構解除勞動關系的證
明文件、責任公司人資部門或科室要求提供的其他資料,同時將個人社
會保險繳納情況、在責任公司指定銀行開立的個人存折帳號告知人資部
門或科室。
1.3辦理入職手續(xù):
(1)領取考勤卡、工作牌、辦公用品及其他相關資料;
(2)與試用部門或科室負責人見面,接受工作安排,并與負責人指定
的入職引導人見面。
1.4你的人事檔案存放問題,請與所在機構人資部門或科室同事商洽確
定。
2.試用
2.1入職引導人
試用期間,責任公司會為你指定入職引導人,幫助你接受在職培養(yǎng)訓
練,熟悉與工作有關的各項具體事務,包括:向你介紹責任公司的有關
規(guī)則和規(guī)定,所在部門或科室職能、員工情況;講解你的本職工作內容
和要求。此外,任何與工作有關的具體事務,如確定辦公位、設置電子
郵箱、領用辦公用品、使用辦公設備、用餐、搭乘班車等,你都可咨詢
入職引導人。
2.2你應在報到后3日內完成萬科E學院(網址:http:〃[外
部網]或http://edu-szzb[內部網])“新職員課堂”的學習及網絡考試。
2.3接受脫產集中培養(yǎng)訓練:人資部門或科室會在試用期內安排你參加新
職員集中培養(yǎng)訓練。
2.4試用期內,如果你確實感到責任公司實際狀況、發(fā)展機會與預期有較
大差距,或由于其它原因而決定離開,可提出辭職,并按規(guī)定辦理離職
手續(xù);相應的,如果你的工作表現無法達到要求,責任公司也會終止對
你的試用。
2.5試用期內連續(xù)缺勤達15個工作日或累計缺勤達20個工作日,責任公
司將終止對你的試用。
3.轉正
3.1試用合格并完成入職培養(yǎng)訓練的全部內容(包括萬科E學院的“新職
員課堂”學習及考試、脫產集中培養(yǎng)訓練和在職培養(yǎng)訓練),人資部門或科
室同事會適時提醒你填寫、提交給轉正申請,執(zhí)行轉正審批流程。
3.2如果在試用期內缺勤5個工作日(含)以上,你的轉正時間將會被順
延。
4.特別提示當你的個人信息有更改或補充時,請于一個月內向所在機
構人資部門或科室申報變更或聲明,以確保與個人有關的各項權益:
(1)姓名、身份證號碼;
(2)家庭地址和電話號碼;
(3)婚姻狀況及家庭成員狀況;
(4)出現事故或緊急情況時的聯系人;
(5)學歷教育;
(6)責任公司內的特殊(親屬)關系;
(7)業(yè)務合作機構內的特殊(親屬)關系;
(8)其他你認為有必要知會責任公司的個人信息。
5.雷區(qū)責任公司提倡正直誠實,并保留審查職員所提供個人資料的權
利。請務必保證你所提供的個人資料的真實性。如有虛假,一經發(fā)現,
責任公司將立即與你解除勞動合約,不給予任何經濟補償。
在工作場所,遵守責任公司紀律,展現良好的職業(yè)風范會使你獲得同事
和客戶的贊賞一一
第二章職場紀律
1.職業(yè)禮儀
1.1職業(yè)形象
(1)我們著力體現整潔、大方、得體的職業(yè)風格。
(2)職員上班衣著基本分為:
A、星期一至四
男職員著襯衫、西裝、深色皮鞋(短襪),系領帶;女職員著有袖襯衫、
西裝裙或西裝褲、有袖套裙,著皮鞋。
B、星期五
可著與工作場所相適應的輕便服裝,但短褲、無袖裝、超短裙不在此
列。
C、在“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”等長假期時,如需要將休息日與
工作日進行調換以連續(xù)休假,導致休息日仍需上班的,可在放假前一個
工作日,著與工作場所相適應的輕便服裝,其余時間,按照非周末要求
著裝。
D、所在機構、崗位另有著裝要求的,按要求執(zhí)行。
(3)上班時間佩戴工作牌。
1.2辦公禮儀
(1)使用電話注意語言簡明;
(2)代接同事辦公位電話,做好必要記錄并及時轉達;
(3)辦公時間不擅離工作崗位,需暫時離開時應與同事交代;
(4)不在辦公區(qū)域高聲喧嘩,接待來訪、業(yè)務洽談要在洽談室內或其他
責任公司指定區(qū)域進行;
(5)注意保持整潔的辦公環(huán)境,不在辦公區(qū)域進食或在非吸煙區(qū)吸煙;
(6)適時調整你的BP機、手機鈴聲,辦公區(qū)域內適當調低,培養(yǎng)訓練/
會議中則請取消鈴聲。
1.3你的工作資料、個人物品、現金等請妥善保存,以免丟失或損壞。
其其它規(guī)定詳見所在機構有關辦公管控規(guī)章制度。2.考勤規(guī)章制度
2.1責任公司實行每周工作5天,平均每周工作時間不超過四十小時的工
時規(guī)章制度。各機構具體工作時間因所在地區(qū)不同而略有差異,也有執(zhí)
行特殊工時制的崗位,請留意所在機構的相關規(guī)定或咨詢入職引導人。
2.2上午上班前和下午下班后,均要刷(打)卡,因故不能刷(打)卡,
須依所在機構的有關規(guī)定提交給未刷(打)卡說明,具體請咨詢入職引
導人或所在機構人資部門或科室。
2.3職員請?。▊┘佟⑹录夙氁浪跈C構相關規(guī)定履行休假審批程序,
獲得批準并安排好工作后,方可離開崗位。請?。▊┘夙氂谏习嗲盎?/p>
不遲于上班時間后15分鐘內,致電所在部門或科室負責人及人資部門或
科室,且應于病(傷)假后上班第一天內,向機構提供規(guī)定醫(yī)療機構出
具的建議休息的有效證明。職員?。▊┘?、事假的薪金計算方式詳見
《薪酬與福利》。
2.4工傷及工傷醫(yī)療期:職員因工負傷、患職業(yè)病、因工殘廢、因工死亡
等工傷的認定須以授權診斷的醫(yī)療機構出具的正式證明文件和勞動鑒定
委員會的傷殘鑒定結論為合法依據,工傷所需工傷醫(yī)療期也由職責任公
司員工作所在地勞動鑒定委員會書面確認。工傷醫(yī)療期間職員待遇詳見
《薪酬與福利》。
2.5因公參加社會活動、赴外地出差,依所在機構相關規(guī)定履行審批程序
并報人資部門或科室備案,視為正常出勤。
3.雷區(qū)3.1代他人刷(打)卡,每次扣除雙方薪金各50元,違紀三次以
上除作上述處罰外,本年度薪金級別不予上調。
3.2遲到或早退5分鐘以上,15分鐘以下者,每次扣除薪金20元;15分
鐘以上,兩小時以下者,每次扣除薪金50元。
3.3以下情況,一律視為曠工:
(1)無故缺勤兩小時以上,返回機構上班后1個工作日內也未補辦請假
手續(xù)或補辦手續(xù)未獲批準的;
(2)請假未獲批準即擅自不上班的(包括續(xù)假未獲批準);
(3)以虛假理由請假并獲批準而不上班的。
曠工時間的最小計算機構為0.5個工作日,不足0.5個工作日以0.5個工
作日計。
3.4對曠工的處理:
(1)曠工期間勞動報酬不予發(fā)放,包括崗位薪金、住房補貼及其他福利
待遇;
(2)每曠工0.5個工作日,自當月起薪金降0.5級,取消當季季度獎,
年終獎視情節(jié)輕重予以部分或全部扣減;
(3)連續(xù)曠工超過5個工作日,或一年內累計曠工超過10個工作日,
作嚴重違紀處理,責任公司將與之即時解除勞動合約,不給予任何經濟補
償。
4.特別提示你需要經常留意告示板和內部網上的信息,以及時獲知必要
信息,但切勿擅自張貼或更改。
一分耕耘,一分收獲
責任公司致力于為你提供富有競爭力的薪酬、周到且人
性化的福利,
為你實現健康豐盛人生提供保障——
第三章薪酬福利(一)薪酬
1.1.薪酬理念
責任公司按照市場化原則,提供業(yè)內富有競爭力的薪酬,吸納和保有
優(yōu)秀人才。
1.1市場化:在行業(yè)內保持富有競爭力的薪酬水平,與責任公司在各地的
市場地位相一致。
1.2因崗而異:薪酬體現不同崗位在決策責任、影響范圍、資格要求等方
面的特性。
1.3成果分享:責任公司獲得的每一個進步都和廣大職員的努力密切相
關,責任公司發(fā)展的同時要讓職員分享成功的果實。
1.4均衡內外部報酬:關注薪酬等外部報酬的同時,亦不能忽略對工作的
勝任感、成就感、責任感、個人成長等內部報酬。
1.5為卓越加薪:薪金和服務時間長短、學歷高低沒有必然關系,但是和
業(yè)績、能力密切相關。
1.6薪酬保密:薪酬屬于個人隱私,任何職員不得公開或私下詢問、議論
其他職員的薪酬。
2.薪酬構成
2.1職員現金年收入包括固定收入和浮動收入兩部分。
(1)固定收入=崗位薪金+住房補貼+雙薪+過節(jié)費。
A、崗位薪金:責任公司實行月薪制,崗位薪金是固定收入的主要組成。
B、住房補貼:為職員解決住房問題提供現金支持。
C、雙薪:上一年度所在機構經營正常的情況下,每年的1月份發(fā)放上一
年度的雙薪,基數為當月的崗位薪金。
D、過節(jié)費:春節(jié)、中秋節(jié)各發(fā)放一次。
(2)浮動收入以獎金體現,包括季度獎、年終獎等。
2.2按政府規(guī)定,責任公司為職員購買社會保險,個人須承擔的部分從每
月薪金中扣除。
2.3個人所得應繳納所得稅,由責任公司代扣代繳。
3.發(fā)薪日期和支付方式
責任公司按職員的實際工作天數支付薪金,付薪日為每月15日,支付
上月11日至當月10日的薪金。若付薪日遇節(jié)假日或休息日,則在最近的
工作日支付。責任公司將在每月付薪日前將薪金轉入以職員個人名義開
立的中國銀行存折帳戶內。
4.薪金調整機制
4.1年度調薪
(1)責任公司每年上半年根據市場價值變化和個人業(yè)績進行一次統一的
薪金調整,具體時間、操作辦法按集團人資部通知執(zhí)行。
(2)每年下半年進行一次補充性薪金調整,主要適用于上半年調薪以后
轉正的職員以及在中期業(yè)績考察中表現優(yōu)異的個別職員,作為對上半年
調薪的補充。
4.2即時調薪
(1)因轉正、職位變動、專業(yè)級別調整、違紀而進行的調薪,屬于即時
調薪。
(2)轉正調薪自轉正之日起執(zhí)行,其他即時調薪依據審批意見執(zhí)行。
4.3職員薪金由集團人資部統一管控。
5.特殊期間的薪金給付
5.1工傷醫(yī)療期內
工傷職員在工傷醫(yī)療期內停發(fā)薪金,改為按月發(fā)給工傷津貼。工傷津
貼的基數為職員崗位薪金加住房補貼。工傷醫(yī)療期滿停發(fā)工傷津貼。
5.2?。▊┘賰?/p>
(1)?。▊┘倨陂g扣除福利補貼,具體依所在機構相關規(guī)定辦理。
(2)職員患病或非因工負傷,需要停止工作治療時,根據國家有關規(guī)定
享有3-24個月的醫(yī)療期。
(3)連續(xù)?。▊┘倩蛞荒陜壤塾嫴。▊┘俨怀^6個月的,按以下
標準支付?。▊┘倨谛浇穑?/p>
A、司齡不滿5年者,為本人崗位薪金和住房補貼的60%;
B、司齡滿5年不滿10年者,為本人崗位薪金和住房補貼的70%;
C、司齡滿10年及10年以上者,為本人崗位薪金和住房補貼的80%。
(4)連續(xù)病(傷)假或一年內累計?。▊┘僭?個月以上的,停發(fā)病
(傷)假期薪金,按下列標準給付救濟費:
A、司齡不滿5年者,為本人崗位薪金和住房補貼的50%;
B、司齡滿5年及5年以上者,為本人崗位薪金和住房補貼的60%;
(5)連續(xù)?。▊┘?個月及以上者,每第7個月起酌情下調薪金級別
一次,每次下調幅度不超過5級,救濟費隨之調整,救濟費不低于當地
最低工資標準的120%,低于此限不予降薪;
(6)醫(yī)療期內,救濟費不得低于所在機構平均薪金(崗位薪金和住房補
貼)的40%。
5.3事假
事假期間扣除崗位薪金和住房補貼,福利補貼的扣除依據所在機構有
關規(guī)定執(zhí)行。
6.特別提示職員若屬于從責任公司離職后重新進入責任公司的情況,
其司齡將從最近一次進入責任公司起計。
(二)福利
1.休假
1.1國家法定節(jié)假日期間責任公司員工放假,包括:元旦1天,春節(jié)3天,
“五一”勞動節(jié)3天,“十一”國慶節(jié)3天。期間照常支付薪金。
1.2職員轉正后可享受帶薪假期,包括:年休假、婚假、喪假、調動假、
生育假。
(1)年休假:職員自加入責任公司的第二年1月1日起,即享有15個
工作日的年休假。
A、職員可根據工作安排并征得上司批準同意后取假。取假的一般原則如
下:
①轉正以后才能取假;
②一次取假在5個工作日(含)以上的,需提前一個月申報休假計劃,
未提前申報者,上司可以拒絕此類休假請求;
③年休假只在當年有效,不累計到下一年;
④各一線責任公司總經理、總部部門或科室總經理及以上員工的休假需
報直接上司審批、集團總經理批準并報集團人資部備案,休假前應依責
任公司有關規(guī)定發(fā)布休假知會;
⑤具體假期審批規(guī)定依所在機構相關規(guī)定執(zhí)行。
B、計算方法:年休假取假按照工作日計算,最小取假機構為0.5個工作
日,不足0.5個工作日以0.5個工作日計,超過0.5個工作日不足1個工
作日以1個工作日計??啥啻稳〖?。
C、凡符合以下情況之一的,不享受當年年休假:
①一年內?。▊?、事假相加超過65天;
②一年內休產假超過30天;
③一年內一次性病假超過45天或累計病假超過65天;
④一年內一次性事假超過25天或累計事假超過30天。
如在年休假后再請?。▊┘?、事假超過上述規(guī)定時間的,則在下一年
度取消年休假。
D、責任公司每年向當年享有年休假的職員一次性發(fā)放300元年休假補貼,
其余費用不再報銷。
E、職員在因病或非因公負傷請假時,如當年年休假尚有剩余,可按年休
假取假審批流程從年休假中折抵,經責任公司同意后作為年休假處理。
F、由責任公司安排出國考察,按實際考察天數的50%折抵個人當年年休
假。實際考察天數的50%不足半天算半天,超過半天不足一天算為一天。
(2)婚假:對依國家婚姻法履行正式登記手續(xù)的轉正職員給予婚假7天,
如符合男25周歲、女23周歲及以上初婚的晚婚條件,另加10天假期。
但職員必須在結婚注冊日后6個月內一次性取假。
(3)喪假:直系親屬(指配偶、子女、父母或配偶之父母)去世,可取
假5天。
(4)調動假:異地辦理行政和戶口關系調動手續(xù),可根據辦理相關手續(xù)
的實際需要取假,累計不超過5個工作日。(5)生育假
A、女職員產假
產假領獨生子女證增加假期產假合計
非晚育90天35天125天
晚育105天35天140天
注:①男26周歲、女24周歲及以上初育為晚育;
②產假以產前后休假累計。
B、男職員護理假:10天(限在女方產假期間)。
C、哺乳假:小孩一周歲以內,上班時間給母親每天哺乳時間一小時(不
含午餐時間)。
D、計劃生育假:職員必須遵守政府有關計劃生育的規(guī)定,計劃生育假按
國家規(guī)定執(zhí)行。
E、如當地政府另有生育假規(guī)定的,可按天數多者取假。
1.3本款中對假期天數的計算除特別指明以工作日計算外,均以自然天連
續(xù)計算。
2.社會保險和住房公積金
2.1責任公司按當地政府規(guī)定為職員辦理基本社會保險和住房公積金,并
承擔責任公司應繳納部分,個人應繳納部分由責任公司代繳并從職員薪
金中扣除。基本社會保險具體包括基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療
保險、工傷保險、生育保險等項目。具體險種、繳交比例依各地社會保
險政策不同而有所不同,可向所在機構人資部門或科室咨詢。
2.2社會保險、住房公積金應由責任公司繳納部分由職員所在機構承擔。
2.3原則上,社會保險、住房公積金在職員戶籍所在地繳交;對于戶籍不
在集團投資城市的職員,則在工作機構所在地繳交。如果職員對適用地
有特殊要求,需另行向責任公司提出申請。
2.4購買基本醫(yī)療保險后,具體就醫(yī)程序及與基本醫(yī)療保險有關的具體事
務,請向所在機構人資部門或科室咨詢。
2.5若當地未實行相應醫(yī)療保險,則實行醫(yī)療費用定額管控,由各地責任
公司單列會計科目。具體就醫(yī)規(guī)定等事宜請向所在機構人資部門或科室
咨詢。
2.6工傷醫(yī)療期的醫(yī)療等費用按照國家政策,由社會統籌的工傷醫(yī)療保險
以及責任公司為責任公司員工購買的團體意外險承擔。工傷醫(yī)療期滿后
有能力繼續(xù)在原機構工作的,所在機構安排相適應的工作崗位。其他情
況按照國家規(guī)定和責任公司有關政策辦理。
3.商業(yè)保險
責任公司為職員購買商業(yè)保險,包括:
3.1為所有職員統一購買團體意外險。
3.2在職員自愿的基礎上為職員購買大病醫(yī)療保險,費用由責任公司和職
員共同承擔,同時責任公司可協助職員基于團體優(yōu)惠辦理家屬大病醫(yī)療
保險(僅包括配偶、子女、職員本人父母)。
3.3詳情請向所在機構人資部門或科室咨詢。
4.賀儀與奠儀
4.1賀儀
(1)職員辦理結婚登記手續(xù)后,如符合晚婚條件,請將結婚證于注冊后
一個月內呈報所在機構人資部門或科室,所在機構將致新婚賀儀人民幣
300元整。
(2)職員在子女出生后6個月內向所在機構人資部門或科室出示《獨生
子女證》(初生雙胞胎憑出生證明),所在機構將致賀儀人民幣300元整。
(3)職員如在子女入學后一個月內向所在機構人資部門或科室出示入學
通知,所在機構將為職員子女入讀小學、初中、高中、中專致賀儀人民
幣300元整,為職員子女入讀高等院校致賀儀人民幣1000元整。
4.2奠儀
職員如在直系親屬(指配偶、子女、父母或配偶之父母)不幸去世后
一個月內知會所在機構人資部門或科室,所在機構將致奠儀人民幣1000
元整。
5.獨生子女費
5.1職員自領取《獨生子女證》并向所在機構人資部門或科室出示之日起
至子女滿14周歲止,由所在機構每月給予保育費補助人民幣30元,獨
生子女醫(yī)療補貼人民幣100元。初生雙胞胎比照此待遇,只享受一份獨
生子女保育補助與獨生子女醫(yī)療補貼。
5.2夫婦同在責任公司的只能一方享受此待遇。
6.職員活動
6.1責任公司為保障職員的身心健康,每年將進行一次例行體檢,并組織
經常性的體育鍛煉和娛樂活動。
6.2職員均有機會參與集團內每年定期或不定期舉行的各項活動,例如集
團、所在機構周年慶?;顒?、嘉年華春節(jié)晚會、郊游等。
在萬科,學習是一種生活方式
享受學習,享受生活——
第四章學習與發(fā)展
在萬科,善用所有的學習資源,實現自我啟發(fā)是自我提升與發(fā)展的重
要途徑之一。為此,你需要先了解可以獲得的學習資源一一
1.學習資源
1.1資源提供者
(1)在責任公司,每一位管控者都應當是教練、講師。專業(yè)核心員工和
管控員工是開展培養(yǎng)訓練的中堅力量,肩負著工作指導、培養(yǎng)訓練推廣
的責任。
(2)責任公司各級人資部門或科室。
(3)外部專家/學者/專門培養(yǎng)訓練(教育)機構。
1.2資源形式
(1)專門課程:
A、責任公司舉辦的內部培養(yǎng)訓練課程;
B、外部專門培養(yǎng)訓練/教育機構舉辦的各類課程。
(2)在職輔導:你的上司或資深同事會通過制定工作計劃、分配工作、
評價考察業(yè)績、推進工作改善、幫助解決問題等途徑在日常工作中對你
進行培養(yǎng)、指導。
(3)網上研修:責任公司將不斷完善并推廣E-LEARNING培養(yǎng)訓練方
式,你可以自主安排時間,利用網絡學習平臺研習各類課程。
(4)雙向交流:無論你在集團總部,還是一線責任公司,你都有可能被
安排到集團內其他機構學習鍛煉或實際參與工作0.5-6個月,以利你進一
步系統了解集團、一線責任公司運作特點,學習、總結、提煉實際操作
經驗,從而加強集團范圍內的交流,實現資源共享。
(5)外出考察:為拓展視野、啟發(fā)思路,責任公司將組織管控員工、專
業(yè)人士以及業(yè)績優(yōu)異的職員赴境內外考察。
(6)責任公司的案例庫、企事業(yè)機構文化等無形資源亦是寶貴的學習資
源。
(7)參與不同形式的學習需依循具體規(guī)定,請查詢集團或所在機構的相
關規(guī)定。
1.3個人進修資助
職員個人利用假期或業(yè)余時間參加外部專門機構的上崗培養(yǎng)訓練、職
稱及資格證書考試、攻讀學位(歷)等,可在順利結業(yè)后向責任公司申
請一定金額的進修資助。具體資助辦法請查詢《個人進修資助規(guī)定》。
2.學習(資源)管控
2.1培養(yǎng)訓練積分規(guī)章制度
(1)職員參加各種培養(yǎng)訓練并獲得結業(yè)后,可向所在機構的人資部門或
科室申報積分,積分將作為職員在責任公司參加學習、培養(yǎng)訓練的最全
面記錄。
(2)職員的年度累計積分是職員薪金調整或職務晉升的參考依據。
2.2內部師資認證規(guī)章制度
責任公司致力于培養(yǎng)內部講師,并建有相應激勵機制。具體請查詢《師
資管控規(guī)定》。
2.3學習(資源)信息公布和查詢
(1)人資部門或科室將收集、整理并實時公布各類培養(yǎng)訓練信息及培
養(yǎng)訓練積分,職員可以登錄集團內部網站(萬網景)查詢或咨詢所在機
構人資部門或科室;
(2)知識管控是實現學習(資源)傳承、共享的重要方式,每一個萬
科人都應該及時總結、樂于分享。
3.特別提示:保護知識產權政策
3.1責任公司尊重和維護相關權利人的知識產權,你在分享學習資源的同
時必須遵守關于保護知識產權的各項政策及規(guī)定。
3.2責任公司網絡學習平臺上提供的各類課程及相關資料均為責任公司
內部資料,只供本責任公司職員內部使用,不對外開放。
(1)責任公司網絡學習平臺提供的所有音像課程及相關資料均注明出處
及版權歸屬,未經權利人書面授權,任何人不得以復制、仿造、轉載、
摘編、散布等形式私自利用。
(2)職員在使用內部網所有資料時,不得將其用于個人欣賞、學習、研
究之外的任何用途,并盡到對外保密的義務。
3.3如無特殊約定,內部講師講述的課程責任公司擁有全部版權。
3.4如有職員違反上述規(guī)定,除自行對外承擔法律責任外,責任公司還將
酌情予以處分;給責任公司造成損失的,責任公司保留追償的權利。
4.發(fā)展途徑
4.1你在責任公司的個人發(fā)展表現為你個人價值的提升,不僅意味著能力
提升,還包括:
(1)以出色的業(yè)績和高尚的職業(yè)操守贏得良好的職業(yè)聲譽;
(2)以豐富的經歷和杰出的專業(yè)水準獲取更多的發(fā)展空間;
4.2職業(yè)體系
(1)責任公司關注職員的職業(yè)發(fā)展,鼓勵職員在責任公司的指導和幫助
下制定個人的職業(yè)發(fā)展計劃。
(2)責任公司可以向職員提供兩種職業(yè)發(fā)展道路:
A、專業(yè)系列道路,是指在某一個或幾個相關的領域內,持續(xù)深入的發(fā)展,
追求專業(yè)技術的提升,以成為該領域內專家為目標。
B、職務系列道路,是指通過協調、組織團隊和團隊成責任公司員工作,
完成團隊工作目標,實現業(yè)績的方式。
4.3晉升機制
在出現職位空缺的前提下,符合下列條件的職員將有機會獲得晉升和發(fā)
展。
A、主動積極,敬業(yè)誠信,具備良好的職業(yè)素質;
B、不斷學習,提升自己的能力,以創(chuàng)造出優(yōu)秀的業(yè)績;
C、敏銳的察覺責任公司內外部環(huán)境的變化,并主動適應變化;
D、獲得同事的高度信任,和他們共同創(chuàng)造優(yōu)秀成果;
E、具有全局觀念,了解責任公司的戰(zhàn)略;
F、符合職位的資質要求,并有愿望擔任此項工作。
4.4內部流動
(1)責任公司可以根據你的能力、工作表現和業(yè)務需要,在征求你個人
意愿后,安排你在本機構乃至集團內進行流動,以更好地幫助你發(fā)揮潛
質,提升職業(yè)發(fā)展的必要技術;
(2)若你有在本機構內部流動的意愿,可向相關部門或科室提出,由所
在機構人資部門或科室協調辦理調動手續(xù)并最終確認;
(3)若你有在集團內跨機構流動的意愿,可向相關機構或部門或科室提
出,依據責任公司關于調動辦理的有關規(guī)定履行相應審批手續(xù)。相關手
續(xù)完備后,由集團或區(qū)域中心人資部門或科室統一發(fā)出內部調動通知函
確認,請交接好工作后,依據通知函規(guī)定的報到時間到新崗位報到;
(4)人資部門或科室將及時公布集團內部職位空缺信息,你可以直接報
名也可推薦外部人才,集團人資部及相關部門或科室會負責具體協調工
作;
(5)具體請參閱責任公司調動管控的有關規(guī)定。
5.特別提示責任公司不主張職員過于頻繁地調換工作崗位:
5.1若你入司不滿一年,或在一個崗位上工作不滿一年,原則上責任公司
不接受你的調動申請;
5.2責任公司錄用的高校應屆畢業(yè)生,原則上入司兩年內不能申請內部調
動;
5.3在申請調動成功一年之內,責任公司不再接受你的調動申請。
責任公司推動建立高效、公平、賞罰分明的績效文化,
重視提升職員的績效,并給予公正的評價和公平的回報
第五章績效管控
1.績效管控的原則
1.1個人的績效目標應與組織目標保持一致
責任公司目標會層層分解到個人,因此你的績效目標和責任公司目標
是一致的。你需要理解企事業(yè)機構價值觀和企事業(yè)機構戰(zhàn)略目標對個人
工作的要求,制定與責任公司目標相一致的工作計劃并加以落實。
1.2績效管控也是對過程的管控
責任公司會不斷地檢查計劃的執(zhí)行并進行調整,因此也會不斷地對你
個人的績效進行評價和反饋,通過對目標實現過程的管控幫助你改善個
人績效。
1.3績效標準和崗位有關
績效標準與崗位職責密切相關。個人績效包括成果和行為。你的個人
工作績效包括你在工作崗位上的行為表現與工作結果,這體現了你對責
任公司的貢獻和價值。養(yǎng)成良好的工作習慣,建立個人績效的自我管控,
將有助于你更好地適應責任公司的發(fā)展。
1.4績效與回報有關
個人績效優(yōu)秀,在加薪、獎金、晉升方面會得到優(yōu)先考慮。凡年度考
察成績不佳者,將被取消本年度加薪、晉升和評獎資格,同時必須在下
次考察中有所改進;亦可能面臨降職、降薪或解除勞動合約的處理。
1.5績效需要不斷的改善
你需要不斷提高個人的績效水平,以適應責任公司對個人日益提高的
要求,在責任公司內充分展示個人價值,并獲得職業(yè)發(fā)展的基本保障。
2.績效考察
2.1考察周期
各機構根據具體情況選擇按月度或季度進行考察,年度考察由集團人
資部統一安排。
2.2面談規(guī)章制度
你的直接上司會和你進行面談,共同填寫《考察評議書》,對你的工作
計劃的執(zhí)行落實情況、行為表現、工作能力等進行綜合考察評估。
2.3績效考察結果由人資部門或科室統一存檔備查。
2.4具體考察辦法請參閱責任公司有關規(guī)定。責任公司堅持公平、
公正、公開的原則,獎優(yōu)懲劣,
建立并保持健康向上的企事業(yè)機構風氣——
第六章獎勵和處分
1.獎勵
1.1如有下列情況,責任公司將予以獎勵:
(1)為責任公司的社會形象做出重大貢獻者;
(2)獲得社會、政府或行業(yè)專業(yè)獎項,為責任公司爭得重大榮譽者;
(3)對責任公司業(yè)務推進有重大貢獻者;
(4)個人業(yè)務、經營業(yè)績完成情況優(yōu)秀者;
(5)超額完成工作任務者或完成重要突擊任務者;
(6)遺留問題解決有重大突破者;
(7)有重大發(fā)明、革新,成效優(yōu)秀,為責任公司取得顯著效益者;
(8)為責任公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經濟損失者;
(9)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;妥善平息重大客戶投訴事件者;
(10)向責任公司提出合理化建議,經采納有實際成效者;
(11)一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公,具有高度奉獻和敬業(yè)精神者;
(12)顧全大局,主動維護責任公司利益,具有高度的團隊協作精神者;
(13)培養(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著者;
(14)在責任公司服務達到一定年限者;
(15)滿足責任公司設立的其它獎勵條件者。
1.2責任公司設立的主要獎勵項目包括:
(1)集團金獎:由集團組織評選的最高年度獎項,授予優(yōu)異職員;
(2)年度專業(yè)成就獎:以集團內各個系統的工作環(huán)節(jié)為基礎,每年由集
團總部各職能部門或科室組織在每個業(yè)務系統內評選,具體評選標準和
體系由集團總部各職能部門或科室制定;
(3)長期服務獎:對在集團服務10年(含)以上職員的獎勵;
(4)各分責任公司自行組織評選的優(yōu)秀職員獎;
(5)總經理特別獎:以各責任公司總經理名義給予的特別獎勵;
(6)即時獎勵:根據實際情況和職員的表現及時給予的獎勵。
1.3責任公司為職員提供豐富靈活的獎勵方式:
(1)通報表揚:由集團或有關機構負責人簽發(fā),通報范圍視具體獎勵行
為而定;
(2)即時獎金;
(3)獎勵性假期:除《職員手冊》中規(guī)定職員可以享受的假期外,還可
以得到額外的獎勵性假期;
(4)獎勵性旅游;
(5)參加外部培養(yǎng)訓練;
(6)出國考察。2.處分
2.1對于下列行為,責任公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認識態(tài)度不同等
進行處分:
(1)違反工作規(guī)章制度和紀律,拒不服從合理的工作分配;
(2)損壞公物,影響責任公司正常秩序;
(3)工作中發(fā)生意外卻不及時通知責任公司;
(4)玩忽職守,造成事故或損失;
(5)虛報個人申訴資料或故意填報不正確個人資料;
(6)擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料;
(7)其他違反本《職員手冊》和責任公司規(guī)章規(guī)章制度的行為;
(8)違反社會治安管控法規(guī)、條例的行為。
2.2處分的類型包括:
(1)警告(口頭或書面);
(2)通報批評;
(3)經濟處罰;
(4)即時解除勞動合約,責任公司不給予任何經濟補償。
2.3如職員行為觸犯刑律,被依法追究刑事責任,責任公司將無條件對當
事人予以解除勞動合約處理。
責任公司員工關系篇
合約是管控職業(yè)化的重要標志
第一章勞動合約
1.勞動合約制管控
1.1責任公司實行全員勞動合約制管控。你的所在機構會與你簽訂勞動合
約。如所在機構不具備獨立法人資格,則由所在機構的上級機構或集團
總部與你簽訂勞動合約。
1.2合約的簽訂、變更、解除等依國家、各地方相關勞動法規(guī)和責任公司
相關規(guī)定執(zhí)行。
2.完備調離手續(xù)
2.1與責任公司解除/終止勞動合約,你須在離職前妥善處理完工作交接
事宜,完備離職手續(xù),包括:
(1)交還所有責任公司資料、文件、辦公用品及其它公物;
(2)向指定的同事交接經手過的工作事項;
(3)報銷責任公司帳目,歸還責任公司欠款;
(4)租住責任公司宿舍的應退還責任公司宿舍及房內公物,辦理退房手
續(xù);
(5)戶口及人事檔案關系在責任公司的,應在離職日將戶口、檔案及人
事關系轉離責任公司,不能馬上轉離的,需與責任公司簽訂委托管控協
議;
(6)職員違約或提出解除勞動合約時,職員應按合約規(guī)定,支付有關費
用;
(7)如與責任公司簽訂有其它合約(如培養(yǎng)訓練協議、保密協議),按
其約定辦理;
(8)完備所在機構規(guī)定的其他調離手續(xù)。
2.2待所有離職手續(xù)完備后,領取離職當月實際工作天數薪金。
2.3未按責任公司規(guī)定完備調離手續(xù)即擅自離開工作崗位,責任公司將按
曠工處理。
2.4一線責任公司第一負責人或重要崗位管控員工離職,責任公司將安排
離職審計。
2.5在集團內部調動員工,應比照上述條款完備調離手續(xù)(戶籍、檔案關
系等辦理依與責任公司的約定執(zhí)行)。
3.離職面談
離職前,責任公司可根據職員意愿安排人資部門或科室同事或職員上
司進行離職面談,聽取職員意見。
4.糾紛處理
合約履行過程中的任何勞動糾紛,職員可通過申訴程序向上級負責人
或責任機構(職工委員會、集團人資部、勞動仲裁調解委員會)申訴,
不能解決時可向當地勞動仲裁機構申請仲裁。
責任公司提倡良好、融洽、簡單的人際關系,
致力于建設“陽光照亮的體制”;
提倡個人與責任公司、個人與個人之間坦誠的溝通與
合作一一第二章責任公司員工關系與溝通
1.十二條溝通渠道
1.1(上級經理)門戶開放
責任公司倡議所有經理員工“門戶開放”,歡迎職員直接提出想法和疑
問,同時也要求經理員工主動關注下屬的想法和情緒。
1.2吹風會
高層管控員工面向基層,關注一線,讓職員及時了解責任公司業(yè)務發(fā)
展方向及動態(tài),并現場解答職員關心的問題。
1.3責任公司員工關系專員
責任公司設責任公司員工關系專員崗,接受和處理職員表達的想法、
意見和建議,保證在正常工作日36小時內給予答復,并為職員的身份保
密。
1.4我與總經理有個約會
如職員需要與責任公司高層管控員工單獨面談,可以通過責任公司員
工關系專員提出申請,責任公司員工關系專員保證在正常工作日36小時
內給予答復。
1.5職工委員會
職工委員會是代表全體職員利益并為之服務的機構,它的基本職能是
參與、溝通、監(jiān)督。如果職員有意見和想法,可以向職委會委員反映。
有關職委會的介紹請參閱《責任公司員工組織》。
1.6工作面談
新職員轉正、職員調薪或崗位變動、進行工作評估、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃以
及職員提出辭職等情形下,職員上司都將與職員進行面談,了解情況,
聽取意見。
1.7工作討論和會議
責任公司提倡團隊工作模式,團隊必須擁有共同的工作目標和共享的
價值觀。責任公司的績效管控體系倡導管控者在制定目標的時候通過工
作討論和會議傾聽團隊的意見,共同分享愿景。
1.8E-MAIL給任何人當面對面的交流不適合時,職員可以給任何人發(fā)
送郵件,以迅速反映問題或解決工作中的疑惑。電子郵件應簡潔明了,
并只發(fā)給真正需要聯系的員工。
1.9網上論壇
如職員有任何意見和建議,或希望能與其他同事進行觀點交流分享,
均可通過內部網論壇直接發(fā)表。
1.10職員申訴通道
當職員認為個人利益受到不應有的侵犯,或需要檢舉揭發(fā)其他職員違
反《職員職務行為準則》的行為,可以通過申訴通道進行投訴和檢舉揭
發(fā)(參閱2.申訴程序)。
1.11責任公司員工滿意度調查
責任公司通過定期的不記名意見調查向職員征詢對責任公司業(yè)務、管
控等方面的意見,了解職員對工作環(huán)境的整體滿意程度,職員可按照自
己的真實想法反饋而無須有任何顧慮。
1.12責任公司的信息發(fā)布渠道
責任公司有網站、周刊、業(yè)務簡報、公告板等多種形式的信息發(fā)布渠
道,職員可以方便、快捷地了解業(yè)界動態(tài)、責任公司業(yè)務發(fā)展動態(tài)和重
要事件、通知。
2.申訴程序
2.1原則上,職員的各層管控員工直至集團人資部、職工委員會甚至集團
總經理或董事長均是申訴對象。
2.2當職員認為個人利益受到不應有的侵犯,或對責任公司的經營管控措
施有不同意見,或發(fā)現有違反責任公司各項規(guī)定的行為時,可選擇適當
的申訴渠道向責任公司申訴:
(1)責任公司鼓勵職員逐級反映情況,或者直接向部門或科室負責人或
所在責任公司總經理申訴;
(2)當職員認為不方便通過申訴渠道(1)申訴時,也可通過職委會申
訴;
(3)從解決問題的角度考慮,責任公司不提倡任何事情都直接向集團總
經理或董事長申訴,但當職員堅持認為有必要時,仍可直接向集團總經
理或董事長申訴。
2.3申訴方式可選用面談和書面兩種形式;如選用書面方式,申訴書必須
具名,否則不予受理。
2.4各級責任人或責任部門或科室在接到職員申訴后,將在申訴事件涉及
的相關當事人中進行調查,并根據調查結果盡快做出處理決定。處理決
定將通過書面或電子郵件的形式通報給申訴者、責任公司總經理及集團
人資部,職員如果對處理決定不滿意可繼續(xù)向更高一級經理或部門或科
室申訴。
3.特別提示由職工委員會與集團人資部、審計法務部成員組成的萬科
企事業(yè)機構股份有限責任公司勞動仲裁調解委員會,負責受理職員在勞
動糾紛方面的申訴。
我們都有一個家一一
第三章責任公司員工組織
1.職工委員會(以下簡稱“職委會”)
1.1職委會是代表全體職員的利益并為之服務的機構,其工作宗旨是“維
護責任公司員工合法權益、倡導健康文體生活、促進企事業(yè)機構順利運
行”。職委會的委員分布在集團各所屬機構,由職員投票選舉產生。
1.2集團職委會由主席一名,執(zhí)行委員七名組成,均為兼職;設專員和秘
書各一名,負責日常工作。專員辦公室設在集團總部。
1.3集團所屬機構組建的職委會作為集團職委會的分會。
1.4職委會的基本職能是:參與、溝通、監(jiān)督。
(1)參與--參與責任公司有關職工利益的規(guī)章制度或政策的制訂Z
(2)溝通--在責任公司內部、管控層與責任公司員工之間、集團總部與
一線責任公司間,發(fā)揮溝通管道的作用,使一些行政渠道不能夠及時準
確傳遞的信息,通過職委會的溝通得到傳達;
(3)監(jiān)督--職委會作為廣大責任公司員工的代表,有權對違反國家和責
任公司規(guī)定而侵害職員權益和責任公司利益的行為進行監(jiān)察、批評,并
監(jiān)督改正。
1.5集團職委會的日常工作主要包括:
(1)受理職員申訴,維護職員利益;
(2)收集職員意見,向責任公司管控層反映;
(3)開展經常性的文娛體育活動,豐富職員業(yè)余生活;(4)管控“萬科
職員共濟會”;(5)管控“萬科職員證券投資互助會”;(6)管控“萬科
職員公積金
2.萬科職員共濟會
2.1由集團職委會在集團范圍內發(fā)起成立,其宗旨是“居安思危、同舟共
濟;人人為我、我為人人”,對遭遇重大困難的共濟會會員提供經濟援助。
2.2共濟會自愿入會,有意加入共濟會的責任公司員工,轉正后可向所在
機構的職委會委員(或職員代表)索取申請書,填寫后交本機構委員,
統一報送集團職委會,集團職委會統一制作會員卡、收取入會費和會費。
2.3責任公司員工入會后即具有獲得共濟會援助的資格(入會滿6個月后
罹患重大疾病時才可申請重大疾病援助)。共濟會根據會員申請援助的實
際情況和共濟會章程規(guī)定,向符合相關條件的會員提供援助。
3.萬科職員證券投資互助會
3.1責任公司規(guī)定,責任公司員工在上班時間不能買賣股票。為增加責任
公司員工的投資渠道,幫助責任公司員工更好地做好家庭理財,于1994
年底成立萬科責任公司員工證券投資互助會。
3.2互助會由萬科職員自愿加入,是以深滬交易所上市證券和債券發(fā)行市
場作為投資對象的自發(fā)性職員內部投資互助組織。4.特別提示有關
職委會、共濟會、互助會章程等更詳盡信息請查詢萬網景上的“職委會”
主頁。
健康是人生豐盛的基石,
責任公司關注你的身心健康與安全——
第四章責任公司員工健康與安全
1.責任公司員工健康與安全
1.1責任公司遵守有關法律法規(guī),為你提供安全的工作環(huán)境。
1.2工作期間請遵守勞動紀律,認真執(zhí)行安全生產規(guī)章規(guī)章制度和操作規(guī)
程,服從管控,正確佩戴和使用勞動防護用品,阻止他人違章作業(yè)。
1.3你需要學習必要的急救知識,接受必要的安全生產教育和培養(yǎng)訓練,
掌握本職工作所需的安全生產知識,提高安全生產技術,增強事故預防
和應急處理能力,對安全生產工作提出合理化建議。
1.4你有權拒絕接受上司的違章指揮和強令冒險作業(yè),但應及時向更上一
級管控者反映。
1.5如發(fā)現直接危及人身安全的緊急情況時,你有權停止工作或者在采取
可能的應急措施后撤離工作場所,但請在停止工作或安全撤離后立即向
直接上司匯報。
1.6責任公司不主張你以犧牲個人健康為代價承擔超出你個人能力之外
的工作,如果你感覺力不從心,請及時與你的上司溝通,共同商討解決
之策。
2.災害天氣安全措施
2.1出現臺風警報時,根據深圳市政府有關規(guī)定,責任公司將采取以下安
全措施:
(1)職員在上班時間之前接到當地媒體發(fā)布的黑色暴雨信號、紅色臺風
信號或黑色臺風信號,請及時與集團人資部或本機構辦公室聯系,也可
以直接撥打所在機構公布的抗災應急熱線電話,在獲得批準后,可以不
用上班。如在下午1時前黑色暴雨信號取消、紅色臺風信號取消或降為
黃色臺風信號,請立即返回工作崗位。
(2)職員在工作時間內接到黑色暴雨信號、紅色臺風信號或黑色臺風信
號時,應停留室內或安全場所避險。正在從事外勤工作的職員,應立即
前往安全地帶。
(3)在災害氣象條件下堅守工作崗位的職員,在人身安全面臨危險時,
應撤離至安全地帶。保管責任公司財產的職員,在接到預警信號時后應
立即采取有效措施保護責任公司財產的安全;但當人身安全面臨危險時,
應首先確保人身安全。
(4)在正常辦公時間之前(或時間內)顯示黑色暴雨信號、紅色臺風信
號或黑色臺風信號時,責任公司抗災應急指揮小組應提前1小時到達指
揮位置,及時下達有關注意事項及緊急情況的處置。
2.2各地責任公司可根據當地實際情況及政府有關規(guī)定,參照制定應對臺
風、暴雨、地震、高溫、暴風雪等安全措施。職務行為篇
職員職務行為準則
1.總則
1.1本準則體現了萬科價值觀的基本要求,職員應當熟知并遵守。
1.2責任公司尊重職員的正當權益,通過本準則界定責任公司利益與職員
個人利益,避免二者發(fā)生沖突。
1.3職員違反本準則可能導致責任公司與之解除勞動合約。職員違反本準
則給責任公司造成經濟損失,責任公司將依法追索經濟賠償。職員行為
涉嫌刑事犯罪,責任公司將報告司法機關處理。
2.職務權責
2.1經營活動
2.1.1職員應守法、誠實地履行自己的職責,任何私人理由都不應成為其
職務行為的動機。
2.1.2維護責任公司利益是職員的義務。職員不得從事、參與、支持、縱
容對責任公司有現實或潛在危害的行為。發(fā)現責任公司利益受到損害,
職員應向責任公司匯報,不得拖延或隱瞞。
2.1.3在未經授權的情況下,職員不得超越本職業(yè)務和職權范圍從事經營
活動。
2.1.4除本職日常業(yè)務外,未經責任公司授權或批準,職員不得從事下列
活動:
(1)以責任公司名義進行考察、談判、簽約、招投標、競拍等;
(2)以責任公司名義提供擔保、證明;
(3)以責任公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息;
(4)代表責任公司出席公眾活動。
2.1.5職員須嚴格執(zhí)行責任公司頒布的各項規(guī)章制度。職員認為責任公司
規(guī)章制度明顯不適用,應及時向上司或制定和解釋該規(guī)章制度的部門或
科室反映。責任公司鼓勵職員就工作充分發(fā)表意見或提出合理化建議。
2.1.6遵循管控流程接受上司的領導是職員的職責。職員應服從上司的指
示。職員如認為上司的指示有違法律及商業(yè)道德,或危害責任公司利益,
有權越級匯報。
2.1.7遇到工作職責交叉或模糊的事項,責任公司鼓勵勇于承擔責任和以
責任公司利益為重的行為,倡導主動積極地行動,推動工作完成。在工
作緊急和重要的情況下,職員不得以分工不明為由推諉。
2.1.8嚴禁職員超出責任公司授權范圍或業(yè)務指引的要求,對客戶和業(yè)務
關聯機構做出書面或口頭承諾。在責任公司內部,職員應實事求是地對
工作做出承諾,并努力兌現。
2.1.9職員有貪污、受賄或作假欺騙責任公司的行為,無論給責任公司造
成損失與否,責任公司均可無條件與之解除勞動合約。
2.2資源使用
2.2.1職員未經批準,不得將責任公司資產贈與、轉讓、出租、出借、抵
押給其它機構或者個人。
2.2.2職員對責任公司的辦公設備、交通工具、通訊及網絡系統或其他資
產,不得違反使用規(guī)定,做任何不適當的用途。
2.2.3責任公司的一切書面和電子教材、培養(yǎng)訓練資料等,均有知識產權,
職員未經授權,不得對外傳播。
2.2.4職員因職務取得的商業(yè)和技術信息、發(fā)明創(chuàng)造和研究成果等,權益
歸責任公司所有。
2
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