下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
論大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)企業(yè)形象的建立
摘要:從“恒源祥”品牌的實(shí)例出發(fā),闡述了良好的企業(yè)形象對(duì)一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展起了什么樣關(guān)鍵的作用,以及在現(xiàn)階段,大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)如何樹(shù)立自己良好的企業(yè)形象,樹(shù)立企業(yè)個(gè)性的問(wèn)題。
關(guān)鍵詞:企業(yè)形象;高校后勤
從2月6日除夕夜開(kāi)始,恒源祥的電視廣告在全國(guó)多家電視臺(tái)黃金時(shí)段播出,1分鐘內(nèi),廣告背景音從“鼠鼠鼠”一直叫到“豬豬豬”,把12生肖叫了個(gè)遍。單調(diào)的創(chuàng)意和高密度的“轟炸”引來(lái)了不少公眾抱怨——簡(jiǎn)直就是在挑戰(zhàn)觀眾的忍耐極限,一些網(wǎng)友將此斥為“比腦白金還腦殘”的惡俗廣告。但是,對(duì)企業(yè)廣告來(lái)說(shuō),被人記住是很重要的一個(gè)要素,比如被人認(rèn)為惡俗的腦白金廣告,還是給人留下了深刻的印象,如果我們到商店買(mǎi)保健品,自然而然就會(huì)想到腦白金。
恒源祥原是1927年創(chuàng)立的一個(gè)小商店,專(zhuān)門(mén)銷(xiāo)售人造絲和手編毛線(xiàn)。之所以能從1987年以后逐步發(fā)展成為一個(gè)大型企業(yè)集團(tuán),關(guān)鍵就是恒源祥利用品牌優(yōu)勢(shì)撬動(dòng)了龐大的社會(huì)有形資產(chǎn),1987年,劉瑞旗除了恒源祥這個(gè)100平方米小店之外,一無(wú)所有,只剩下一個(gè)老字號(hào)“恒源祥”三個(gè)字,可是,恒源祥人就是將眼睛盯上這個(gè)老字號(hào),將其名稱(chēng)注冊(cè)成了商標(biāo),此后,充分運(yùn)用老字號(hào)這一無(wú)形資產(chǎn)的魅力,以品牌為紐帶,通過(guò)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)而非直接投資的方式組建了日長(zhǎng)夜大的“戰(zhàn)略聯(lián)盟”,并使恒源祥這一品牌價(jià)值達(dá)到6個(gè)億,實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售額30億。這就是企業(yè)形象的魅力所在。
所謂企業(yè)形象是指一個(gè)企業(yè)在用戶(hù)和社會(huì)公眾心目中的總體印象或者說(shuō)是消費(fèi)者合社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)的整體認(rèn)識(shí)與綜合評(píng)價(jià)。它包括企業(yè)文化、企業(yè)市場(chǎng)效應(yīng)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等多個(gè)領(lǐng)域,它是企業(yè)在社會(huì)中對(duì)公眾所形成的綜合認(rèn)識(shí)。有時(shí)也稱(chēng)為“企業(yè)識(shí)別”或“企業(yè)個(gè)性”。
在現(xiàn)代社會(huì)中,一個(gè)企業(yè)形象的好壞與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效存在著確定的因果關(guān)系。在CI理論中。企業(yè)形象只是一種結(jié)果和目的。為了樹(shù)立企業(yè)形象需要經(jīng)歷多方面的努力。從短期收益來(lái)看,這種投資和收益是不成比例的,企業(yè)形象戰(zhàn)略是一種長(zhǎng)期投資。從長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)看,它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中最為寶貴的資源。于是越來(lái)越多的企業(yè)將眼光瞄向了企業(yè)實(shí)力的又一個(gè)重要表現(xiàn)形式—企業(yè)形象。根據(jù)國(guó)家設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)的估計(jì),企業(yè)形象預(yù)計(jì)每投入1美元可獲得227美元的收益。這充分說(shuō)明,企業(yè)形象作為提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平行之有效的戰(zhàn)略手段受到各企業(yè)的重視。
在現(xiàn)有的市場(chǎng)條件下,大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)如何樹(shù)立自己特色的企業(yè)形象?在提升企業(yè)形象力的過(guò)程中。如何與消費(fèi)者樹(shù)立長(zhǎng)期良好的互動(dòng)關(guān)系并謀求雙方的共同利益?這是21世紀(jì)大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)生存發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題和重要道路,是國(guó)際企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的新趨勢(shì)。
一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)形象對(duì)一個(gè)企業(yè)的作用應(yīng)在于:
(1)在明顯地將該企業(yè)與其他企業(yè)區(qū)分開(kāi)來(lái)的同時(shí)又確立該企業(yè)明顯的行業(yè)特征或其他重要特征,確保該企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)當(dāng)中的獨(dú)立性和不可替代性;明確該企業(yè)的市場(chǎng)定位,屬企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)的一個(gè)重要組成部分;
(2)傳達(dá)該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化,以形象的視覺(jué)形式宣傳企業(yè);
(3)以自己特有的視覺(jué)符號(hào)系統(tǒng)吸引公眾的注意力并產(chǎn)生記憶,使消費(fèi)者對(duì)該企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生最高的品牌忠誠(chéng)度;
(4)提高該企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,提高企業(yè)士氣。
因此,沒(méi)有企業(yè)形象對(duì)于一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō),就意味著它的形象將消失在茫茫的商海之中,讓人辨別不清;就意味著它是一個(gè)沒(méi)有靈魂的賺錢(qián)機(jī)器;就意味著它的產(chǎn)品與服務(wù)毫無(wú)個(gè)性,消費(fèi)者對(duì)它若即若離;就意味著團(tuán)隊(duì)的渙散和低落的士氣。
但是,用一局時(shí)下流行的話(huà)來(lái)說(shuō),企業(yè)形象是一把雙刃劍:優(yōu)秀的企業(yè)形象固然能幫助提升企業(yè)的形象、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,而失敗的企業(yè)形象也一定會(huì)為企業(yè)形象帶來(lái)負(fù)面影響、妨礙企業(yè)更上層樓。
一個(gè)企業(yè)形象的失敗往往表現(xiàn)在:
(1)對(duì)該企業(yè)的視覺(jué)定位模糊不清,讓人覺(jué)得似是而非或產(chǎn)生不正確的聯(lián)想;
(2)視覺(jué)效果與企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍和理念乃至企業(yè)文化的精髓相去甚遠(yuǎn)甚至背道而馳;
(3)缺乏內(nèi)在的邏輯性和外在的美感;
(4)過(guò)于追求時(shí)尚,缺乏長(zhǎng)久的生命力;
(5)復(fù)制別人和自我復(fù)制。
國(guó)內(nèi)有一個(gè)小有名氣的運(yùn)動(dòng)鞋品牌,其產(chǎn)品標(biāo)志簡(jiǎn)直就是干脆把Nike和Adidas兩家的標(biāo)志和二為一!國(guó)內(nèi)目前偶有一些高水平的作品的出現(xiàn),但大量粗制濫造的作品的存在使得國(guó)內(nèi)的企業(yè)形象從整體上來(lái)看仍是魚(yú)龍混雜,良莠不齊。造成這種局面有兩個(gè)方面的原因:企業(yè)決策者與設(shè)計(jì)師。
那么,如何樹(shù)立良好的大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)企業(yè)形象呢?
(1)首先,樹(shù)立集團(tuán)企業(yè)形象的第一步驟是制定明確的企業(yè)理念及企業(yè)戰(zhàn)略。這一步驟也是樹(shù)立集團(tuán)企業(yè)形象的核心。當(dāng)前,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,一切與過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)大不相同。所以要想在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存,必須具有洞察時(shí)機(jī)的慧眼和超越時(shí)代變化的遠(yuǎn)見(jiàn)。只有這樣,才能有助于樹(shù)立正確的集團(tuán)企業(yè)理念和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。
樹(shù)立正確的集團(tuán)企業(yè)理念有兩點(diǎn)必須注意:
第一,要突出集團(tuán)企業(yè)理念的差異性。隨著生產(chǎn)力水平的不斷提高,如果單純地依靠技術(shù)因素,漸漸地也無(wú)法達(dá)到脫穎而出的效果。那么,強(qiáng)調(diào)集團(tuán)企業(yè)形象的
“差異化”就引起了企業(yè)界的重視。而企業(yè)形象
“差異化”的核心又是指企業(yè)理念的
“差異化”。企業(yè)理念的差異化又首先決定于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者是否能以有遠(yuǎn)見(jiàn)的新眼光來(lái)重新審視經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會(huì)等因素對(duì)企業(yè)的影響,以建立一套獨(dú)樹(shù)一幟的企業(yè)理念,其次,也為集團(tuán)提高識(shí)別能力提供一個(gè)廣闊的天地。
第二,要強(qiáng)調(diào)集團(tuán)目標(biāo)的超前性。具有真正實(shí)力的經(jīng)營(yíng)者善于透過(guò)各種現(xiàn)象,取得有創(chuàng)意的遠(yuǎn)見(jiàn),并且能獨(dú)具慧眼,果斷實(shí)行,就會(huì)永遠(yuǎn)站在時(shí)代的前列,決不落伍。
(2)樹(shù)立集團(tuán)企業(yè)形象的第二步驟是把企業(yè)理念和企業(yè)目標(biāo)活動(dòng)具體化。即要通過(guò)活動(dòng)塑造一流形象來(lái)表達(dá)出企業(yè)的理念和所追求的目標(biāo)。
首先要通過(guò)教育活動(dòng),使集團(tuán)的理念成為集團(tuán)全體員工的共識(shí)。
其次,當(dāng)集團(tuán)的理念得到企業(yè)員工真心實(shí)意的擁護(hù)時(shí),要求集團(tuán)的全體員工在參與企業(yè)各種內(nèi)外活動(dòng)過(guò)程中,都能按照集團(tuán)所實(shí)施的戰(zhàn)略來(lái)統(tǒng)一行動(dòng)。
(3)樹(shù)立集團(tuán)企業(yè)形象的第三步驟是把集團(tuán)理念視覺(jué)化。所謂視覺(jué)化包括兩層內(nèi)容:一是把集團(tuán)理念應(yīng)用于企業(yè)基本要素的設(shè)計(jì),即使集團(tuán)的標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字等內(nèi)容能反映出集團(tuán)的理念:二是把基本要素用于應(yīng)用要素上。
集團(tuán)的標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)色和標(biāo)準(zhǔn)字等基本要素的設(shè)計(jì),應(yīng)把集團(tuán)的理念通過(guò)色彩、圖案,形狀、聲音等方式,制作成商標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)字,使人看到這些視覺(jué)形象,不僅能加深對(duì)集團(tuán)理念的理解,而且可以做到過(guò)目不忘,產(chǎn)生雙重效果。把企業(yè)的基本要素用于各種應(yīng)用要素(如廣告、刊物、辦公用品、運(yùn)輸
工具等)的目的,就是要通過(guò)這些媒體來(lái)傳遞企業(yè)的信息,這種信息傳遞的量越大,越持久,企業(yè)形象在消費(fèi)者心目中的地位就越牢固。
恒源祥企業(yè)的成功,在于創(chuàng)造了一個(gè)很好的企業(yè)形象,這就意味著企業(yè)具有明顯的個(gè)性化和顯著性。把恒源祥三字拆開(kāi),恒古常青、源遠(yuǎn)流長(zhǎng)、吉祥如意,把中國(guó)傳統(tǒng)文化當(dāng)中最美好的含義都凝聚在品牌當(dāng)中,這是恒源祥取得成功的一個(gè)非常重要的原因。根據(jù)調(diào)查,當(dāng)看到恒源祥的時(shí)候,人們會(huì)想到什么?80%的消費(fèi)者會(huì)想到中國(guó)文化、會(huì)想到儒家、會(huì)想到源遠(yuǎn)流長(zhǎng),這就是恒源祥概念,恒源祥品牌給消費(fèi)者的記憶。
但是,恒源祥作為一個(gè)老字號(hào)企業(yè)能贊助奧運(yùn)會(huì)很不容易,但怎么宣傳這個(gè)事件卻值得仔細(xì)研究,恒源祥應(yīng)該在怎么塑造有文化有責(zé)任的民族企業(yè)形象方面進(jìn)行品牌延伸,應(yīng)該考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)文化和形象,而不僅僅是讓人記住。
所以,大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)為了取得最大程度的發(fā)展,必須在對(duì)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和所面臨的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析研究的基礎(chǔ)上,進(jìn)行全
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024版?zhèn)€人住宅小產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議樣式版B版
- 2025年度新型建筑材料貨物質(zhì)押擔(dān)保合同模板3篇
- 2024水電裝修合同范本老舊小區(qū)改造工程3篇
- 培育小思考家
- 農(nóng)場(chǎng)全維度運(yùn)營(yíng)解析
- 復(fù)式公寓租賃協(xié)議(2篇)
- 2025年度金融機(jī)構(gòu)財(cái)產(chǎn)保全擔(dān)保業(yè)務(wù)操作細(xì)則合同3篇
- 《離婚父母探望權(quán)實(shí)施細(xì)則補(bǔ)充合同》(2024版)版B版
- 貴陽(yáng)八中小賣(mài)部場(chǎng)地租賃經(jīng)營(yíng)合同
- 2024污水處理廠節(jié)能減排技術(shù)改造合同2篇
- 2022年江蘇省南京市中考?xì)v史試題(含答案)
- 商務(wù)溝通第二版第6章管理溝通
- 培訓(xùn)課件-核電質(zhì)保要求
- 過(guò)敏原檢測(cè)方法分析
- TSG_R0004-2009固定式壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程
- 室外給水排水和燃?xì)鉄崃こ炭拐鹪O(shè)計(jì)規(guī)范
- 【個(gè)人獨(dú)資】企業(yè)有限公司章程(模板)
- 《三國(guó)演義》整本書(shū)閱讀任務(wù)單
- 外觀GRR考核表
- 大型平板車(chē)安全管理規(guī)定.doc
- 企業(yè)信用管理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論