維修工年終工作總結(jié)

第第頁(yè)維護(hù)和修理工年終工作總結(jié)維護(hù)和修理工年終工作總結(jié)1今年是物業(yè)公司改革與進(jìn)展的一年，是進(jìn)步的一年，是豐收的一年。這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的掛念、支持下，我們始終貫徹業(yè)主至上的精神，依據(jù)我公司的實(shí)際情況，在搞好服務(wù)的同時(shí)進(jìn)一步理順并完善管理工作，依照“工程程序化、工作規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理科學(xué)化”的要求，使公司管理工作漸漸走上了規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了肯定成績(jī)，受到職工的好評(píng)?，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：一、工作管理目標(biāo)完成情況為了保證小區(qū)廣闊住戶的正常生活，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，我們訂立了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄，開(kāi)通了維護(hù)和修理熱線電話，基本實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位，維護(hù)和修理適時(shí)，正常運(yùn)行的管理要求。公共設(shè)施、設(shè)備的完好率實(shí)現(xiàn)98%以上。環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對(duì)小區(qū)環(huán)境漸漸完善的情況，大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除，訂立了嚴(yán)格的保潔程序與考核方法，實(shí)現(xiàn)了垃圾袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運(yùn)管理。小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主供給一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，訂立了嚴(yán)格的.門衛(wèi)崗位管理制度及考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求門衛(wèi)值班人員認(rèn)真巡查，文明值班，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，碰到壞人壞事大膽管理，全年安全防范工作情況良好。二、今年完成的重點(diǎn)工作依據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，完成工作預(yù)案，提出合理的建議。我們針對(duì)公司所轄各小區(qū)的實(shí)際情況，完成了小區(qū)各項(xiàng)管理工作預(yù)案。加強(qiáng)管理服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量。搞好維護(hù)和修理服務(wù)工作維護(hù)和修理服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個(gè)緊要環(huán)節(jié)，為此我們狠抓維護(hù)和修理工作的適時(shí)率和完成率，適時(shí)定期對(duì)各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題適時(shí)維護(hù)和修理，適時(shí)處置，保證業(yè)主的正常使用。小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個(gè)緊要環(huán)節(jié)，它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀，這方面我們做了大量的工作，并依據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，與管理要求，我們訂立了認(rèn)真的管理制度，如裝修須知、屋頂管理規(guī)定等，并堅(jiān)持每天對(duì)裝修戶的巡查工作，做好記錄，碰到問(wèn)題適時(shí)解決，適時(shí)處置，堅(jiān)持原則。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好，在房屋外觀方面，我們堅(jiān)持制度，保證小區(qū)外觀整齊劃一，完好美觀。三、存在的問(wèn)題和教訓(xùn)雖然，我們?cè)谌ツ甑墓ぷ髦腥〉昧丝隙ǔ煽?jī)，但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。實(shí)在表現(xiàn)在：一是公司員工整體素養(yǎng)不高，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。二是與業(yè)主的溝通不足，了解不足。三是對(duì)公用設(shè)備、設(shè)施的管理力度還需加強(qiáng)。針對(duì)取得的成績(jī)與存在的問(wèn)題，我們將吸取閱歷與教訓(xùn)，加強(qiáng)員工職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成教育，努力提高員工的業(yè)務(wù)技能與管理水平，堅(jiān)固樹(shù)立“服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)于職工”的職業(yè)理念，把工作做得更好，不絕提高自身物業(yè)管理水平，不絕完善小區(qū)各項(xiàng)管理工作，為公司和諧、為職工安定和樂(lè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。維護(hù)和修理工年終工作總結(jié)2各位班組長(zhǎng)、工友們：大家好！年即將結(jié)束，回顧我這一年來(lái)的工作，有積極確定的一面，也有工作疏忽缺點(diǎn)的一面，但總的來(lái)說(shuō)，進(jìn)步還得很多，順境依舊多于逆境。我在這里報(bào)告維護(hù)和修理工年終工作總結(jié)，對(duì)于今年一整年的工作予以一次完整分析，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、工友們予以認(rèn)可，我將在下一年工作當(dāng)中更加努力，改正工作缺點(diǎn)，改進(jìn)完善工作方法。我的工作總結(jié)，歸納起來(lái)有以下幾點(diǎn)：第一，安全。沒(méi)有安全就不能生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本，安全第一”，這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫，嚴(yán)格審查生產(chǎn)線上存在的安全疏漏。然而安全工作涉及方方面面，安全工作的開(kāi)展需要與實(shí)際情況相結(jié)合，說(shuō)到再到位些，就是安全工作肯定要全企業(yè)每位員工都時(shí)時(shí)刻刻有所注意，對(duì)于安全形勢(shì)保持時(shí)刻的警惕性。我在高爐維護(hù)和修理工作當(dāng)中，時(shí)刻遵守企業(yè)安全管理制度，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，遵守“自保、聯(lián)保、互?！钡陌踩?xì)則，在這一年的高爐維護(hù)和修理工作當(dāng)中，未發(fā)生一起安全事故。第二，生產(chǎn)設(shè)備。確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行是我工作恒定宗旨，也是我的工作目標(biāo)之一、我們車將每個(gè)員工的辛苦努力，使這一目標(biāo)成為現(xiàn)實(shí)。去年一年，我車間高爐設(shè)備利用系數(shù)在3、8—3、9，少數(shù)情況下可實(shí)現(xiàn)4、0以上。對(duì)一些原先設(shè)計(jì)中存在的缺陷問(wèn)題，進(jìn)行改造與完善。包含皮帶傳動(dòng)，熱空氣除塵系統(tǒng)，風(fēng)機(jī)系統(tǒng)，加料系統(tǒng)。通過(guò)改造，不但節(jié)省了人力又節(jié)省了資源，收到了事半功倍的效果，為此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都予以我車間員工充足確實(shí)定。確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行也一定是我今后工作的目標(biāo)。我清醒地認(rèn)得到，生產(chǎn)不能有絲毫懈怠，不能被勝利沖昏頭腦，要時(shí)刻保持一顆冷靜、從容心態(tài)面對(duì)工作。第三，人員培訓(xùn)管理。技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵。綜合在生產(chǎn)過(guò)程中碰到各項(xiàng)問(wèn)題，適時(shí)現(xiàn)場(chǎng)處置，培育職工的處置本領(lǐng)。定期有計(jì)劃地開(kāi)展培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能和素養(yǎng)，以及應(yīng)對(duì)各種突發(fā)問(wèn)題的處置。促進(jìn)優(yōu)勝劣汰，提高薪酬相結(jié)合的工資激勵(lì)機(jī)制。以嘉獎(jiǎng)確定優(yōu)秀員工，對(duì)于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好本領(lǐng)的員工予以物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。人員培訓(xùn)管理的`最后目標(biāo)就是無(wú)為而治，使企業(yè)員工知道該做什么，要怎么做，讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想，營(yíng)造愛(ài)集體、愛(ài)榮譽(yù)、不計(jì)較、不推諉、不折騰的文化精神。第四，不足之處。工作中一定碰到方方面面的變更與困難，存在不足之處是一定的事，需要依據(jù)每一階段暴露出的問(wèn)題進(jìn)行修補(bǔ)、改正。回顧今年的高爐維護(hù)和修理工作，我需要改進(jìn)或克服重要在隊(duì)伍建設(shè)方面，一些員工缺乏充足的專業(yè)學(xué)問(wèn)，存在工作超時(shí)或返工情況。這也是我管理不善的實(shí)在表現(xiàn)，崗位工人對(duì)設(shè)備的維護(hù)，有些地方存在工作疏忽。某些區(qū)塊存在人文損壞設(shè)備的現(xiàn)象充足說(shuō)明員工維護(hù)和修理技能還有些加強(qiáng)。彌補(bǔ)不足，關(guān)鍵因素是人，不是物。在下階段工作當(dāng)中，我肯定要?jiǎng)邮旨訌?qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力改正工作中存在的不足。新的一年，我任然需要腳踏實(shí)地做好本職工作，以上就是年的高爐維護(hù)和修理工年終工作總結(jié)！維護(hù)和修理工年終工作總結(jié)3在冬的腳步緩緩而來(lái)時(shí)，維護(hù)和修理班又一年的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過(guò)去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)的掛念支持下，班組同事互幫互助中、工作開(kāi)展的也比較順當(dāng)。作為工程部的一名維護(hù)和修理工首先提高自身技能，才略更好的工作，為了使自身的技能更上一個(gè)階梯，現(xiàn)總結(jié)個(gè)人一年來(lái)的工作以便更好的開(kāi)展明年的工作。一、跑現(xiàn)場(chǎng)多了解設(shè)備運(yùn)行情況作為一名維護(hù)和修理工面臨著庫(kù)區(qū)維護(hù)和修理面廣、點(diǎn)多等特點(diǎn)，在了解各項(xiàng)設(shè)備維護(hù)和修理、保養(yǎng)的同時(shí)，更要能夠直接把握設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行的真實(shí)情況，隨著設(shè)備的老化磨損，只有在運(yùn)行中才略了解設(shè)備的健康情形，對(duì)將要發(fā)生的故障隱患提前清除、以實(shí)現(xiàn)防患以未然。通過(guò)對(duì)設(shè)備的'運(yùn)行情況了解開(kāi)展針對(duì)性的維護(hù)保養(yǎng)工作，從而延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，降低生產(chǎn)維護(hù)和修理本錢，最后最大限度的提高企業(yè)效率。二、在工作上擅長(zhǎng)作好記錄在日常工作中我提倡設(shè)備維護(hù)人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動(dòng)，力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)覺(jué)、適時(shí)檢修，充足摸透每臺(tái)設(shè)備的脾氣和病灶，以利于快速、有預(yù)見(jiàn)性的開(kāi)展設(shè)備維護(hù)工作，并對(duì)易損易耗件重點(diǎn)跟蹤適時(shí)向班組長(zhǎng)反映備件庫(kù)存。不但如此，我對(duì)維護(hù)和修理過(guò)程中更換下的軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西型號(hào)參數(shù)做好記錄，向班組匯報(bào)存檔，以便在維護(hù)和修理更換時(shí)更加適時(shí)、快速。三、認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)在這一年我對(duì)儲(chǔ)罐、螺桿泵、離心泵、電動(dòng)單梁起重機(jī)、攪拌器、輸油臂、登船梯等各項(xiàng)重要設(shè)備進(jìn)行了全面的二級(jí)保養(yǎng)，對(duì)自來(lái)水管線爆裂進(jìn)行了適時(shí)搶修，對(duì)部門布置的各項(xiàng)維護(hù)和修理事項(xiàng)進(jìn)行了圓滿的處置，為公司設(shè)備全年低故障率運(yùn)行盡了一份綿薄之力。四、技能上需要改進(jìn)的方面通過(guò)自身維護(hù)和修理水平的提高，努力在設(shè)備維護(hù)和修理本錢上節(jié)省開(kāi)支，如對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，用最低的維護(hù)和修理本錢修復(fù)設(shè)備，躲避直接更換新的備件。對(duì)于設(shè)備維護(hù)和修理，通過(guò)更改保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能，削減故障停用影響。五、重視安全工作這一年積極準(zhǔn)備好公司組織的各項(xiàng)考試的考前學(xué)習(xí)，時(shí)刻把安全記在心中，牢記油庫(kù)工作的特別性，除去安全隱患，杜絕習(xí)慣性違章。總結(jié)，作為公司工程部的維護(hù)和修理工，自身有責(zé)任、也有信念不絕加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身維護(hù)和修理技能，圍繞公司訂立的年度目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)積極工作，全力搭配班組和部門的工作，同時(shí)，加強(qiáng)同事間的搭配，提高相互協(xié)作本領(lǐng)，使班組部門更加團(tuán)結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力，在今后的工作中我信任自身有本領(lǐng)、有信念在部門領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下勇于面對(duì)困難、迎接挑戰(zhàn)，不絕完善自我，并在新的一年里不絕前進(jìn)！維護(hù)和修理工年終工作總結(jié)420xx年是物業(yè)公司改革與進(jìn)展的一年，是進(jìn)步的一年，是豐收的一年。這一年里，在公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)的掛念、支持下，我們始終貫徹業(yè)主至上的精神，依據(jù)我公司的實(shí)際情況，在搞好服務(wù)的同時(shí)進(jìn)一步理順并完善管理工作，依照“工程程序化、工作規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理科學(xué)化”的要求，使公司管理工作漸漸走上了規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了肯定成績(jī)，受到職工的好評(píng)?，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：一、工作管理目標(biāo)完成情況：1、房屋管理：房屋管理是物業(yè)管理的緊要內(nèi)容之一、為了搞好此項(xiàng)工作，我們建立了完善的房屋管理檔案，訂立了房屋管理制度，編制了認(rèn)真的管理，并責(zé)任到人定期檢查。住戶房屋裝修無(wú)破壞，外觀統(tǒng)一，無(wú)危害房屋結(jié)構(gòu)的行為，空房完好率為100%。2、公共設(shè)施、設(shè)備的管理：為了保證小區(qū)廣闊住戶的正常生活，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，我們訂立了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急，做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄，開(kāi)通了維護(hù)和修理熱線電話，基本實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位，維護(hù)和修理適時(shí)，正常運(yùn)行的管理要求。公共設(shè)施、設(shè)備的完好率實(shí)現(xiàn)98%以上。3、綠化管理：為了給業(yè)主制造一個(gè)美妙的生活環(huán)境，我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施，責(zé)任到人，考核到位，加強(qiáng)綠化管理人員的.工作責(zé)任心。在綠化警示牌沒(méi)有到位的情況下，適時(shí)制作簡(jiǎn)易警示牌、圍欄，加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作，使綠地基本無(wú)破壞，踐踏及公用現(xiàn)象，綠化完好率實(shí)現(xiàn)了98%以上。4、環(huán)境衛(wèi)生的管理：環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對(duì)小區(qū)環(huán)境漸漸完善的情況，大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除，訂立了嚴(yán)格的保潔程序與考核方法，實(shí)現(xiàn)了垃圾袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運(yùn)管理。5、小區(qū)安全防范工作：小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主供給一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，訂立了嚴(yán)格的門衛(wèi)崗位管理制度及考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求門衛(wèi)值班人員認(rèn)真巡查，文明值班，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，碰到壞人壞事大膽管理，全年安全防范工作情況良好。二、今年完成的重點(diǎn)工作：1、依據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，完成工作預(yù)案，提出合理的建議。我們針對(duì)公司所轄各小區(qū)的實(shí)際情況，完成了小區(qū)各項(xiàng)管理工作預(yù)案，如：車輛管理方案，治安管理方案，裝修管理方案等。2、加強(qiáng)管理服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量。搞好維護(hù)和修理服務(wù)工作維護(hù)和修理服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個(gè)緊要環(huán)節(jié)，為此我們狠抓維護(hù)和修理工作的適時(shí)率和完成率，適時(shí)定期對(duì)各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題適時(shí)維護(hù)和修理，適時(shí)處置，保證業(yè)主的正常使用。今年我們先后對(duì)嘉、酒各住宅區(qū)的上下水、樓房屋面防水等進(jìn)行了檢修和處置，更換上下水各類管道200余米，處置樓房屋面防水面積近千平方米。全年完成小型檢修工作8項(xiàng)，應(yīng)急維護(hù)和修理工作13次，更換暖氣管道460余米，處置各類缺陷47處。3、加強(qiáng)小區(qū)裝修管理工作。小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個(gè)緊要環(huán)節(jié)，它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀，這方面我們做了大量的工作，并依據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，與管理要求，我們訂立了認(rèn)真的管理制度，如裝修須知、屋頂管理規(guī)定等，并堅(jiān)持每天對(duì)裝修戶的巡查工作，做好記錄，碰到問(wèn)題適時(shí)解決，適時(shí)處置，堅(jiān)持原則。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好，在房屋外觀方面，我們堅(jiān)持制度，保證小區(qū)外觀整齊劃一，完好美觀。4、認(rèn)真聽(tīng)取業(yè)主看法，適時(shí)為住戶排憂解難。業(yè)主良好的工作建議，管理建議是對(duì)我們的工作的支持。因此我們對(duì)住戶反映的問(wèn)題認(rèn)真記錄，適時(shí)處置，增長(zhǎng)與業(yè)主間的溝通，耐性為業(yè)主作解釋工作，并適時(shí)為住戶排憂解難，如業(yè)主車輛停放問(wèn)題，業(yè)主裝修用沙堆放點(diǎn)等問(wèn)題。我們這種“為業(yè)主著想，以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想取得了良好的效果，受到業(yè)主好評(píng)。5、加強(qiáng)小區(qū)和辦公區(qū)域的環(huán)境整治工作。今年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的掛念和支持下，在公司各有關(guān)部門的通力幫助下，先后完成了酒泉供電分公司大院、機(jī)關(guān)辦公大樓衛(wèi)生間、酒泉4#樓家屬區(qū)、嘉峪關(guān)西電家屬區(qū)、嘉峪關(guān)老福利區(qū)等區(qū)域的環(huán)境整治工作，對(duì)機(jī)關(guān)食堂進(jìn)行了改造裝修，共清理外運(yùn)各類垃圾50余車，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。使職工的生活環(huán)境和工作環(huán)境得到了進(jìn)一步的美化。6、努力提高管理水平，促進(jìn)物業(yè)管理上檔次。一是對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德與技能培訓(xùn)，提高工員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)。員工的綜合素養(yǎng)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量，水平是緊密相關(guān)的。依據(jù)這種情況，并結(jié)合我公司員工的實(shí)際情況，我訂立了認(rèn)真的培訓(xùn)計(jì)劃和考核方法，定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平的教育培訓(xùn)，并定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考試，使員工在思想上得到充實(shí)，業(yè)務(wù)技能上得到了提高，今年共組織人員培訓(xùn)6次，技能考核4次。7、搞好對(duì)外協(xié)調(diào)管理工作。搞好對(duì)外協(xié)調(diào)工作是物業(yè)管理工作順當(dāng)開(kāi)展的關(guān)鍵，為此，我們積極自動(dòng)加強(qiáng)與嘉、酒兩市的有關(guān)政府主管部門及企事業(yè)單位的聯(lián)系，并圓滿完成環(huán)衛(wèi)服務(wù)協(xié)議簽定等工作。三、存在的問(wèn)題和教訓(xùn)雖然，我們?cè)谌ツ甑墓ぷ髦腥〉昧丝隙ǔ煽?jī)，但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。實(shí)在表現(xiàn)在：一是公司員工整體素養(yǎng)不高，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。二是與業(yè)主的溝通不足，了解不足。三是對(duì)公用設(shè)備、設(shè)施的管理力度還需加強(qiáng)。針對(duì)取得的成績(jī)與存在的問(wèn)題，在20xx年的工作中，我們將吸取閱歷與教訓(xùn)，加強(qiáng)員工職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成教育，努力提高員工的業(yè)務(wù)技能與管理水平，堅(jiān)固樹(shù)立“服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)于職工”的職業(yè)理念，把工作做得更好，不絕提高自身物業(yè)管理水平，不絕完善小區(qū)各項(xiàng)管理工作，為公司和諧、為職工安定和樂(lè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。維護(hù)和修理工年終工作總結(jié)5大家好!20xx年即將結(jié)束，回顧我這一年來(lái)的工作，有積極確定的一面，也有工作疏忽缺點(diǎn)的一面，但總的來(lái)說(shuō)，進(jìn)步還得很多，順境依舊多于逆境。我在這里報(bào)告維護(hù)和修理工年終工作總結(jié)，對(duì)于今年一整年的工作予以一次完整分析，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、工友們予以認(rèn)可，我將在下一年工作當(dāng)中更加努力，改正工作缺點(diǎn)，改進(jìn)完善工作方法。我的工作總結(jié)，歸納起來(lái)有以下幾點(diǎn)：一、安全沒(méi)有安全就不能生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本，安全第一”，這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫，嚴(yán)格審查生產(chǎn)線上存在的安全疏漏。然而安全工作涉及方方面面，安全工作的開(kāi)展需要與實(shí)際情況相結(jié)合，說(shuō)到再到位些，就是安全工作肯定要全企業(yè)每位員工都時(shí)時(shí)刻刻有所注意，對(duì)于安全形勢(shì)保持時(shí)刻的警惕性。我在高爐維護(hù)和修理工作當(dāng)中，時(shí)刻遵守企業(yè)安全管理制度，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，遵守“自保、聯(lián)保、互?！钡陌踩?xì)則，在這一年的高爐維護(hù)和修理工作當(dāng)中，未發(fā)生一起安全事故。二、生產(chǎn)設(shè)備確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行是我工作恒定宗旨，也是我的工作目標(biāo)之一、我們車間每個(gè)員工的辛苦努力，使這一目標(biāo)成為現(xiàn)實(shí)。去年一年，我車間高爐設(shè)備利用系數(shù)在3.8～3.9，少數(shù)情況下可實(shí)現(xiàn)4.0以上。對(duì)一些原先設(shè)計(jì)中存在的缺陷問(wèn)題，進(jìn)行改造與完善。包含皮帶傳動(dòng)，熱空氣除塵系統(tǒng)，風(fēng)機(jī)系統(tǒng)，加料系統(tǒng)。通過(guò)改造，不但節(jié)省了人力又節(jié)省了資源，收到了事半功倍的效果，為此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都予以我車間員工充足確實(shí)定。確保生產(chǎn)設(shè)備的`穩(wěn)定運(yùn)行也一定是我今后工作的目標(biāo)。我清醒地認(rèn)得到，生產(chǎn)不能有絲毫懈怠，不能被勝利沖昏頭腦，要時(shí)刻保持一顆冷靜、從容心態(tài)面對(duì)工作。三、人員培訓(xùn)管理技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵。綜合在生產(chǎn)過(guò)程中碰到各項(xiàng)問(wèn)題，適時(shí)現(xiàn)場(chǎng)處置，培育職工的處置本領(lǐng)。定期有計(jì)劃地開(kāi)展培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能和素養(yǎng)，以及應(yīng)對(duì)各種突發(fā)問(wèn)題的處置。促進(jìn)優(yōu)勝劣汰，提高薪酬相結(jié)合的工資激勵(lì)機(jī)制。以嘉獎(jiǎng)確定優(yōu)秀員工，對(duì)于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好本領(lǐng)的員工予以物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。人員培訓(xùn)管理的最后目標(biāo)就是無(wú)為而治，使企業(yè)員工知道該做什么，要怎么做，讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想，營(yíng)造愛(ài)集體、愛(ài)榮譽(yù)、不計(jì)較、不推諉、不折騰的文化精神。四、不足之處工作中一定碰到方方面面的變更與困難，存在不足之處是一定的事，需要依據(jù)每一階段暴露出的問(wèn)題進(jìn)行修補(bǔ)、改正。回顧今年的高爐維護(hù)和修理工作，我需要改進(jìn)或克服重要在隊(duì)伍建設(shè)方面，一些員工缺乏充足的專業(yè)學(xué)問(wèn)，存在工作超時(shí)或返工情況。這也是我管理不善的實(shí)在表現(xiàn)，崗位工人對(duì)設(shè)備的維護(hù)，有些地方存在工作疏忽。某些區(qū)塊存在人文損壞設(shè)備的現(xiàn)象充足說(shuō)明員工維護(hù)和修理技能還有些加強(qiáng)。彌補(bǔ)不足，關(guān)鍵因素是人，不是物。在下階段工作當(dāng)中，我肯定要?jiǎng)邮旨訌?qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力改正工作中存在的不足。新的一年，我任然需要腳踏實(shí)地做好本職工作，以上就是今年我的工作總結(jié)!維護(hù)和修理工年終工作總結(jié)6時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)瞬間到公司已經(jīng)快一年了。這是我人生中彌足寶貴的一段經(jīng)過(guò)。在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上予以了我極大的幫助，在生活上予以了我極大的掛念，讓我充足感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了xxxx人“不經(jīng)過(guò)風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣。在對(duì)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為公司的一份子而驕傲。在這半年多的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和引導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，各方面均取得了肯定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。一、通過(guò)實(shí)踐和學(xué)習(xí)以及日常工作積累使我對(duì)艾迪艾思公司有了肯定的新的認(rèn)得。在4月中旬我來(lái)到了xxxxxx科技有限公司參加聘請(qǐng)，經(jīng)過(guò)面試，終究能夠有幸加入了艾迪艾思公司這個(gè)大家庭，在我進(jìn)入公司時(shí)我拿到的第一份資料就是公司項(xiàng)目介紹和新員工入職說(shuō)明，那時(shí)候只是覺(jué)得公司很有進(jìn)展，很有干勁。在和部門領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目總經(jīng)理交流后，感覺(jué)公司很親切，很溫馨。對(duì)其它方面就不太知道了，特別是對(duì)卡口及電警視頻監(jiān)控了解淡然。通過(guò)幾個(gè)月的親身體會(huì)，對(duì)智能交通和公司有了肯定了解。公司的理念在平常的工作以及項(xiàng)目運(yùn)行時(shí)體現(xiàn)的淋漓盡致，本人對(duì)公司的理念特別認(rèn)同。公司以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)求進(jìn)展的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是xxxx公司能進(jìn)展強(qiáng)大的緊要原因。在幾年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越進(jìn)展確實(shí)很不簡(jiǎn)單，在智能交通行業(yè)深入進(jìn)展是xxxx公司的雄心壯志，也是凝集各方同仁的核心動(dòng)力?，F(xiàn)在公司在視頻監(jiān)控以及安防行業(yè)起到了肯定的地位，今后還將更加輝煌。二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自身素養(yǎng)不絕得到提高。愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項(xiàng)工作順當(dāng)開(kāi)展并最后取得成功的保障。在這半年多的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，半年多來(lái)從未遲到早退，用滿腔熱誠(chéng)積極、認(rèn)真地完成好每一個(gè)項(xiàng)目，每一個(gè)布置，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平常生活中團(tuán)結(jié)同事、不絕提升自身的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決議成敗》讓我豪情萬(wàn)丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并定時(shí)完成竟是如此緊要，并最后決議一個(gè)的人成敗。這本書讓我對(duì)自身的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)得，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的`工作和生活中時(shí)時(shí)提示自身，以便自身以后的人生道路越走越精彩。三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作本領(lǐng)得到了肯定的提高。依據(jù)目前工作分工，我的重要參加的項(xiàng)目是：（1）參加xxxx一期卡口項(xiàng)目的維護(hù)和修理和機(jī)房服務(wù)器、磁盤柜等日常維護(hù)；（2）參加xxxx二期卡口和測(cè)速的調(diào)試和維護(hù)和修理等事項(xiàng)；（3）參加xxxxx三期項(xiàng)目的基礎(chǔ)施工和立桿以及協(xié)調(diào)等事項(xiàng)；（4）參加xxxxx電子警察一個(gè)卡口4臺(tái)設(shè)備安裝以及基礎(chǔ)施工等相關(guān)事項(xiàng)；（5）參加北京通州海軍防疫隊(duì)視頻監(jiān)控項(xiàng)目施工及其他相關(guān)事項(xiàng)；（6）參加昌平回龍觀、龍澤、生命科學(xué)園違停抓拍監(jiān)控的維護(hù)；（7）以及其他項(xiàng)目的維護(hù)和修理工作。通過(guò)完成上述工作，使我認(rèn)得到一個(gè)稱職的技術(shù)工程人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)本領(lǐng)、堅(jiān)固結(jié)實(shí)的技術(shù)本領(lǐng)、較強(qiáng)的邏輯處置本領(lǐng)、快捷的應(yīng)變問(wèn)題本領(lǐng)、有效的對(duì)外聯(lián)系本領(lǐng)。在參加項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，發(fā)覺(jué)很多看似簡(jiǎn)單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧和變通。四、不足和需改進(jìn)方面。雖然加入公司這個(gè)大家庭已經(jīng)半年有余，對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、LINUX系統(tǒng)把握的不是很深，對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題還不能充足分析原因。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步諳習(xí)，我也希望能夠在今后的工作中更加快速的提升自身的業(yè)務(wù)本領(lǐng)以及技術(shù)本領(lǐng)，我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自身的人生價(jià)值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不絕學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和技術(shù)學(xué)問(wèn)，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不絕的提高自身的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的進(jìn)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科學(xué)問(wèn)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種學(xué)問(wèn)，并用于引導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力做好工程人員的本職工作，把自身的工作制造性做好做堅(jiān)固結(jié)實(shí)，為項(xiàng)目的運(yùn)作以及公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)自身的氣力。五、工作計(jì)劃短時(shí)間做出以下幾點(diǎn)規(guī)劃：1、要提高工作的自動(dòng)性，做事干脆決斷，不拖泥帶水；2、工作要重視實(shí)效、重視結(jié)果，一切工作圍圍著目標(biāo)的完成；3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺；4、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)本領(lǐng)，加強(qiáng)平常學(xué)問(wèn)總結(jié)工作；5、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐；6、虛心請(qǐng)教比我做的優(yōu)秀的其他同事，向他們學(xué)習(xí)技術(shù)或閱歷；7、爭(zhēng)分奪秒，努力提高項(xiàng)目的工程進(jìn)度。其實(shí)作為一個(gè)員工，全部的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通，向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，搭配著實(shí)際工作不絕的進(jìn)步，無(wú)論在什么環(huán)境下，我都信任這兩點(diǎn)：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤，三是三個(gè)臭皮匠能頂一個(gè)諸葛亮，在參加工作的這大半年中，我深刻的體會(huì)到，把自身全部的精力都投入進(jìn)去，技術(shù)工作都不可能做到完美程度，終歸技術(shù)工作水很深，項(xiàng)目多而人手少，但多付出一些，工作就會(huì)優(yōu)化一些，多盡心一些工程質(zhì)量就會(huì)提高一些，這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情，就是公司所提倡的企業(yè)精神：職業(yè)做事，誠(chéng)信待人維護(hù)和修理工年終工作總結(jié)7在過(guò)去的一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助率領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗，和自身的積極努力，作為設(shè)備維護(hù)和修理工的我順當(dāng)?shù)耐瓿闪俗陨淼谋韭氉鳌Ｎ揖鸵荒暌詠?lái)的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)。一、工作態(tài)度我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自身，擺正工作位置，時(shí)刻保持“虛心，謹(jǐn)慎，律己，積極向上”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的掛念引導(dǎo)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)，不絕加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)固自身的工作技術(shù)！二、做好自身的本職工作做為一個(gè)機(jī)修工，應(yīng)對(duì)自身的工作認(rèn)得清楚，諳習(xí)和嫻熟自身的工作。要有對(duì)全部機(jī)器設(shè)備的了解，也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變本領(lǐng)，處置好隨時(shí)可能發(fā)生的設(shè)備故障，以適應(yīng)生產(chǎn)的進(jìn)度需要。我們單位的設(shè)備故障也常常顯現(xiàn)，我多年的閱歷告知我，在維護(hù)和修理中，凡是搞不明白的，我都要盡力去研討，一旦明白，就恍然大悟，看起來(lái)多而雜的，只要明白了，就會(huì)簡(jiǎn)單，我不但負(fù)擔(dān)了設(shè)備維護(hù)和修理的工作，還完成了很多工裝的制作，我感到心里很榮幸，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)平臺(tái)，也感到自身的勞動(dòng)成績(jī)發(fā)揮了作用而興奮，也為我們?cè)谥圃斓倪M(jìn)展感到自負(fù)。這些會(huì)讓我更加努力的工作，虛心謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自身的工作本領(lǐng)，使自身在自身的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更有效率的完成自身的本職工作，也能使我們單位獲得最大的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能實(shí)現(xiàn)一個(gè)平衡，使我更加有動(dòng)力，更有自信的工作。和其他同事的.人際關(guān)系也很緊要，由于一個(gè)人的本領(lǐng)有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不但僅是工作，平常的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不但是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)！在工作中，相互協(xié)作，使效率提高了不少，我們集體作業(yè)，相互協(xié)作，積極自動(dòng)，使任務(wù)完成得特別快，這就是團(tuán)結(jié)的氣力，發(fā)揮大家的氣力才略使工作進(jìn)展得更快。三、回顧過(guò)去，展望將來(lái)對(duì)于過(guò)去的得與失，我會(huì)吸取有利的因素強(qiáng)化自身的工作本領(lǐng)，把不利的因素在自已以后的工作中排出，一年的工作讓我在為再制造不絕前進(jìn)的道路上做出了肯定的成績(jī)，我信任通過(guò)我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的引導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工，充足發(fā)揮我的本領(lǐng)，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)合適的工作位置，讓我能為社會(huì)做出自身該有的貢獻(xiàn)。一年來(lái)，我做的已經(jīng)盡力了，我信任在今后的工作中，為再制造的進(jìn)展，為提高職工收入，我還是會(huì)連續(xù)不絕的努力下去。雖然一年以來(lái)，我的工作還有不盡人意的地方，不過(guò)我信任，只要我在崗位上一天，我就會(huì)做出自身最大的努力，將自身全部的精力和本領(lǐng)用在工作上，信任自身肯定能夠做好！保障公司正常生產(chǎn)、運(yùn)作。維護(hù)和修理工年終工作總結(jié)8玉壺光轉(zhuǎn)、物換星移。我們帶著自信與喜悅走進(jìn)了充足希望的20xx年。回顧過(guò)去的一年，所走過(guò)的路程，心中感慨萬(wàn)千。由于20xx年對(duì)于我們工程來(lái)說(shuō)，可算是充足了艱辛與挑戰(zhàn)的一年，下面我就把20xx年度的工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們做以總結(jié)與匯報(bào)：一、規(guī)范管理，建設(shè)過(guò)硬的后勤保障團(tuán)隊(duì)由于我們工程部是一支較年輕的隊(duì)伍，大多人員都沒(méi)有從沒(méi)過(guò)酒店的維護(hù)和修理工作，缺少實(shí)際工作閱歷，因此我組織員工們，進(jìn)行技能及行為規(guī)范培訓(xùn)，培育他們高度的責(zé)任感和自信念。使他們懂得只要努力工作，工作就會(huì)帶給他們充足的尊嚴(yán)和實(shí)現(xiàn)自我的充足感。激勵(lì)他們不絕的提高技能超出自我，而且在年底我組織員工們進(jìn)行了一次特別有意義的娛樂(lè)活動(dòng)，通過(guò)掰腕子，加強(qiáng)體質(zhì)加添員工們之間的感情交流，通過(guò)行走有軌電車，加添了員工們之間的合作默契。通過(guò)猜謎語(yǔ)促使員工們開(kāi)發(fā)智力，擅長(zhǎng)動(dòng)腦。通過(guò)形體比劃猜詞組，使員工們懂得只有相互協(xié)作才略取得成功。通過(guò)多種培訓(xùn)。使他們?cè)诟鱾€(gè)方面都有了長(zhǎng)促的進(jìn)步。在工作中克服了一個(gè)又一個(gè)的困難。解決了一個(gè)又一個(gè)的難題。同時(shí)我們建立了各項(xiàng)規(guī)章制度。要求每名員工必須做到克盡職守。但是由于我們工程部是后勤部門，所做的工作是很少為人所知的，甚至有些人對(duì)我們的工作不以為然，持有偏見(jiàn)，認(rèn)為我們不是營(yíng)業(yè)部門，不能直接為酒店創(chuàng)效益，只能花錢，為此，我時(shí)常告誡我的員工說(shuō)：“只要我們努力工作，做到勤儉節(jié)省，保障設(shè)備、設(shè)施完好為客人供給一個(gè)良好而又舒適的環(huán)境，就是為酒店創(chuàng)效益”，在這種思想引導(dǎo)下使我們的員工對(duì)各部門的設(shè)備、設(shè)施成功的維護(hù)和修理了上萬(wàn)次二、工程部的職責(zé)假如將酒店比做一個(gè)人，我們工程部好比是一個(gè)人的心臟，而我們工程部的水、電、油、暖就好比是向各個(gè)部門輸送的血液、氧氣和營(yíng)養(yǎng)，無(wú)論任何一個(gè)環(huán)節(jié)顯現(xiàn)問(wèn)題，都將會(huì)給酒店帶來(lái)無(wú)法挽回的經(jīng)濟(jì)損失，直接影響酒店的聲譽(yù)和形象。為此我們建立了巡檢制度，發(fā)覺(jué)問(wèn)題急時(shí)解決，把一切事故都消除在萌芽狀態(tài)之中，例如：今年冬天進(jìn)九以來(lái)，我們接到餐飲部門的投訴，說(shuō)我們酒店來(lái)用餐的客人普遍都反映室內(nèi)溫度不足，空調(diào)吹冷風(fēng)的問(wèn)題。得知這一情況后我們大家經(jīng)過(guò)認(rèn)真的分析和認(rèn)真討論，發(fā)覺(jué)是由于鐵路鍋爐房供給的熱源溫度過(guò)低，也由于我們的換熱系統(tǒng)由于老化而造成的換熱效率降低所至，針對(duì)這一問(wèn)題，將怎樣解決呢？我經(jīng)過(guò)反復(fù)思考后，決斷的做出決議，把低區(qū)的換熱罐，改造為空調(diào)系統(tǒng)換熱，把鐵路鍋爐房供應(yīng)僅有的50多度熱能，全部轉(zhuǎn)換出來(lái)，從而實(shí)現(xiàn)空調(diào)所需要的溫度，確保各部門正常營(yíng)業(yè)。三、節(jié)能降耗，向固有的設(shè)備要效益節(jié)水：有一段時(shí)期，我們常常發(fā)覺(jué)低區(qū)供水系統(tǒng)不正常，時(shí)常有丟水的現(xiàn)象。我們通過(guò)對(duì)地溝管網(wǎng)進(jìn)行了實(shí)地考查發(fā)覺(jué)系統(tǒng)上顯現(xiàn)了問(wèn)題，為使這一問(wèn)題能得到很好的解決，我們將原來(lái)直起供水，改造成變頻恒壓供水，并對(duì)水箱加添了電磁閥掌控，其中水位掌控器是利用一些廢舊門的電路板改造而成的，這樣即保證了水壓的平穩(wěn)供應(yīng)，而每個(gè)月又可節(jié)省用水1500噸。節(jié)電：酒店在裝修期間為了提高視覺(jué)效果并為客人營(yíng)造舒適的就餐環(huán)境，我們加添了排風(fēng)設(shè)備，同時(shí)使用了大量的高功率的光源，但是開(kāi)業(yè)后每月的電量與以往相比加添了百分之0.42在這種情況下，我常常在想怎樣工作才略既不影響光照度又能把電量降下來(lái)呢？經(jīng)大家集思廣益，最后決議將91間客房的地?zé)簦_(tái)燈由原來(lái)40瓦蘑菇泡改成11瓦節(jié)能燈，把40瓦床頭燈改成25瓦燭光泡，這樣可節(jié)省8.8千瓦，據(jù)此我們又把一至三層的格柵燈由原來(lái)的50瓦降至35瓦可節(jié)電2.2千瓦，而同時(shí)我們又把停車場(chǎng)的10盞400瓦鈉燈，降至3盞，可節(jié)電，3.88千瓦，通過(guò)實(shí)行這些措施，使耗電量比開(kāi)業(yè)初期降低了百分之0.13、降耗：由于客房的小冰箱以全部超出保修期，而每次制冷裝置維護(hù)和修理都是由廠家更換，全套的制冷裝置，本錢是160元，那么90多臺(tái)冰箱要這樣下去，是必造成很大的費(fèi)用，我們的助理工程師諸英春師傅，通過(guò)在網(wǎng)上查閱大量的技術(shù)資料以冰箱經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn)，終究找出問(wèn)題的關(guān)鍵所在，只要更換制冷片即可解決問(wèn)題，其本錢只需要26.5元，僅此一項(xiàng)，就可節(jié)省1萬(wàn)多元?？墒菑N房的冰箱又給我們帶來(lái)了新的問(wèn)題，由于蒸發(fā)器泄漏，無(wú)法修補(bǔ)。假如因此而報(bào)廢特別惋惜，重新購(gòu)買則需要幾千元，為降低本錢，節(jié)省資金，我們經(jīng)過(guò)認(rèn)真認(rèn)真的討論決議，用紫鋼管制做蒸發(fā)器。將其固定在物品架上，既不破壞箱體又加添了制冷量，仿佛這種情況的冰箱我們修復(fù)了三臺(tái)，為酒店節(jié)省資金一萬(wàn)兩千余元。四、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、呈現(xiàn)多技能本領(lǐng)1、在次客房裝修過(guò)程中，原計(jì)劃只是進(jìn)行刮大白和換壁紙但是在實(shí)施過(guò)程中，卻發(fā)覺(jué)很多樓層的棚項(xiàng)都有開(kāi)裂和起層的現(xiàn)象，特別是8層、9層的棚面已經(jīng)脫落下來(lái)，假如要重新做水泥灰層，則需要有有段時(shí)間的養(yǎng)生期，而且是既費(fèi)人才又費(fèi)物力。在這種情況下，我們立刻向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，并說(shuō)明假如由我們自身有石膏板吊棚，不但可以省時(shí)，還可以在人力上節(jié)省一大筆資金，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)了認(rèn)真的討論，最后接受了我的薦意，還有就是在每層樓裝修前，我們工程部負(fù)責(zé)必須將室內(nèi)全部的家具全部保護(hù)起來(lái)，而且把全部的電器設(shè)施全部拆除，等裝修結(jié)束后，再將其全部重新恢復(fù)。那時(shí)候在我們電工少，工期又緊的情況下，我們?cè)诠ぷ髦胁慌驴?，不怕累，敢闖、敢干而得名的小老虎領(lǐng)班王鐵巖，率領(lǐng)兩名倒班電工，不分日間，黑夜，加班加點(diǎn)，定時(shí)完成了工作任務(wù)。2、為了維護(hù)我們酒店的勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)院內(nèi)的保安措施，領(lǐng)導(dǎo)決議由我們工程部負(fù)責(zé)在后院建一所房屋來(lái)做為保安辦公室我們接到這個(gè)任務(wù)后，大家群策群力，各自發(fā)揮了自身的特長(zhǎng)，只用了六、七天時(shí)間，就將保安辦公室成功的砌筑起來(lái)了，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。3、在十月份的消防檢查中，消防部門提出了我們油、汽路管線的料子不合乎標(biāo)準(zhǔn)，需要進(jìn)行改造。這了不影響正常營(yíng)業(yè)，必須利用晚市后的時(shí)間開(kāi)始做業(yè)。將原鋁朔管線全部改為鍍鋅管線，我們的王鐵巖、官子新、丁振忠三位同志，在不影響日間上班的情況下，連續(xù)工作了3個(gè)通宵，將全部的油、氣路管線全部改造完畢。順本地通過(guò)了消防部門的檢查驗(yàn)證。五、上下同心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，呈現(xiàn)應(yīng)變本領(lǐng)12月19日這天，酒店的其它工作人員跟平常一樣，連續(xù)地走進(jìn)酒店按部就班，準(zhǔn)備開(kāi)始工作的時(shí)候，誰(shuí)也不會(huì)想到，此時(shí)，工程部的全體人員早已提前兩個(gè)多小時(shí)到崗，現(xiàn)在正處于緊張的工作狀態(tài)中，由于市供電局在幾天前就下達(dá)了一個(gè)由于要進(jìn)行線路改造，需對(duì)鐵源酒店以北方路段停止供電一天的通知，時(shí)間是12月19日早7時(shí)～晚5時(shí)那時(shí)候我們接到這通知后立刻向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)和請(qǐng)示，為躲避酒店的聲譽(yù)受影響，為體現(xiàn)酒店的人性化服務(wù)，酒店領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)認(rèn)真討論，決議租用一臺(tái)發(fā)電車來(lái)保證酒店各部門的正常營(yíng)業(yè)。但由于所租用的發(fā)電車200千瓦的功率難以充足酒店全部設(shè)備的用電需求，我們工程部召開(kāi)了緊急會(huì)議，經(jīng)過(guò)認(rèn)真地計(jì)劃和縝密的分析，訂立了兩套應(yīng)急方案，決議對(duì)各部門和一部分的設(shè)備限電管制，工程部的人員全體出動(dòng)，分別派專人進(jìn)行死看死守，并對(duì)大家講明白，假如稍有疏忽，有較大的電流使用，就會(huì)造成直接經(jīng)濟(jì)損失或發(fā)電車因滿負(fù)荷超載而停止發(fā)電。不但燒毀發(fā)電車，還會(huì)使酒店癱瘓，蒙受經(jīng)濟(jì)損失的嚴(yán)重后果。所以我們大家肯定要聽(tīng)從指揮，各負(fù)其責(zé)，確保發(fā)電工作的順當(dāng)進(jìn)行。但a、b、c三項(xiàng)電流一直處于不平衡狀態(tài)，尤其是b項(xiàng)，總是特別接近滿負(fù)荷，我們的人員就分別到各部門不絕的進(jìn)行電流調(diào)定。就這樣，在這個(gè)上午總算了有驚無(wú)險(xiǎn)的平安度過(guò)，到了下午四點(diǎn)鐘，就在規(guī)定的送電時(shí)間既將要到的時(shí)候，大家漸漸放松緊張心情的時(shí)候，我們又接到通知，由于改線路工作進(jìn)行的不順當(dāng)，停電時(shí)間將連續(xù)順延。此時(shí)，大家的心情又進(jìn)入了緊張狀態(tài)，由于既將要面臨的是晚間用電高峰的開(kāi)始。因此我們立刻又召開(kāi)會(huì)議訂立了三套應(yīng)急方案。為了削減酒店的經(jīng)濟(jì)損失，經(jīng)過(guò)了更加縝密、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟贾糜?jì)劃，在對(duì)又一部分設(shè)備進(jìn)行停止使用的`同時(shí)，我們大膽地開(kāi)啟亮化系統(tǒng)，用以制造鐵源酒店沒(méi)有停電的聲勢(shì)，來(lái)贏得客源。就這樣堅(jiān)持到了凌晨?jī)牲c(diǎn)，修改線路的工作才成功的結(jié)束了，開(kāi)始了正式供電，這時(shí)我們大家才深深的松了一口氣，拖著疲乏的身體離開(kāi)了酒店。這次發(fā)電工作前后經(jīng)過(guò)了18個(gè)小時(shí)，所停電的時(shí)間之久和面積之大，是我們沒(méi)有經(jīng)過(guò)過(guò)的。正是由于各部門的積極搭配和我們工程部集體的智慧和氣力，才使我們圓滿地完成了這次發(fā)電任務(wù)。六、20xx年中工作的不足之處20xx年的工作已經(jīng)告一段落，有成績(jī)也有不足由于我的性情比較耿直，有時(shí)難免還有此焦躁，所說(shuō)出來(lái)的話就會(huì)簡(jiǎn)單傷人，這勢(shì)必會(huì)給工作帶來(lái)不必須的麻煩。在今后的工作中，我將調(diào)整好自身的心態(tài)，努力把握電器方面的學(xué)問(wèn)，在工作和學(xué)習(xí)中不絕地善自身，進(jìn)一步提高工程部的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和員工的技能，為在09年更好的為各部門服務(wù)，打下了良好的基礎(chǔ)。七、20xx年工作計(jì)劃我們已擬定了在20xx年將要計(jì)劃實(shí)施的幾個(gè)專項(xiàng)工程：1、為保證全酒店的空調(diào)，能在夏季正常使用，我們要對(duì)空調(diào)機(jī)組進(jìn)行全面地大修。2、我們酒店的水資源受外界的掌控，為防止因外界停水給酒店帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，我們準(zhǔn)備制做一個(gè)儲(chǔ)備水箱。3、按市局的要求，也為了確保客人的經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)不受損失，我們要為客戶的每個(gè)樓層都要安裝上監(jiān)控系統(tǒng)。4、各部門所使用的電量免遭非議，我們準(zhǔn)備為各部門分增設(shè)電表，以便于監(jiān)控。5、客房裝修期間全部0a房的外墻均已損壞，我們決議為0a房的外墻全部重新粘貼瓷磚，即保證了形象、美觀，又能防備雨水從窗口侵入。以上的幾項(xiàng)工作計(jì)劃不是很全面，還需要在實(shí)施中漸漸的進(jìn)行完善。最后我要對(duì)工程部的全體同事們說(shuō)：“你們辛苦了！我特別感謝你們！由于是你們的支持給了我自信與勇氣！是你們的付出成就了我們的希望和理想，我要稱贊你們受苦耐勞的精神。”在新的一年里我們肯定會(huì)再創(chuàng)佳績(jī)。維護(hù)和修理工年終工作總結(jié)9x年，在x和x的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我公司圍繞“依托x、開(kāi)拓進(jìn)展、做大做強(qiáng)”的進(jìn)展思路，創(chuàng)新工作模式，強(qiáng)化內(nèi)部管理，外樹(shù)公司形象，努力適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)物業(yè)管理工作的進(jìn)展要求，在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺(tái)階”的基礎(chǔ)上，通過(guò)全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。截至12月末，我公司共實(shí)現(xiàn)收入x萬(wàn)，總體實(shí)現(xiàn)收支平衡并略有盈余，基本走上了自主經(jīng)營(yíng)的進(jìn)展軌道?，F(xiàn)將我公司20xx年重要工作總結(jié)如下：（一）以物業(yè)管理和工程維護(hù)和修理為重點(diǎn)，全力完成x和x交辦的各項(xiàng)中心工作任務(wù)在物業(yè)管理方面，我公司順當(dāng)完成了各小區(qū)及辦公大樓的物業(yè)管理工作，另外，受x委托，我公司負(fù)責(zé)了x臨時(shí)停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作，取得了良好的社會(huì)效益，圓滿完成上級(jí)交付的任務(wù)。在物業(yè)工程維護(hù)和修理方面，我公司完成了裝修工程9項(xiàng)，各小區(qū)房屋維護(hù)和修理共387套，其他各小區(qū)零星維護(hù)和修理改造工程13項(xiàng)，進(jìn)一步改善了辦公大樓的辦公環(huán)境和各小區(qū)的生活居住環(huán)境，確保各項(xiàng)工作的順當(dāng)推動(dòng)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，我公司共投入工程維護(hù)和修理費(fèi)用679.49萬(wàn)元，是去年的兩倍多。（二）完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部管理機(jī)制，進(jìn)一步深化企業(yè)管理體制改革20xx年是我司變更業(yè)務(wù)職能和下屬公司合并重組的關(guān)鍵年，我公司敢于迎接挑戰(zhàn)，自動(dòng)把握機(jī)遇，在加強(qiáng)物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章，依照現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)準(zhǔn)和要求深化管理體制改革。我們經(jīng)過(guò)對(duì)目前形式的認(rèn)真分析和精準(zhǔn)定位，變更以前僅對(duì)安排小區(qū)做好日常維護(hù)管理的'單一工作模式和進(jìn)展思路，把擴(kuò)大服務(wù)范圍、提高物業(yè)管理水平、參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，自動(dòng)開(kāi)拓城市公共物業(yè)管理市場(chǎng)作為今后可連續(xù)性進(jìn)展道路，為此，我們建立健全了一系列適應(yīng)公司自身進(jìn)展需要和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求的規(guī)章制度，如《物品采購(gòu)暫行規(guī)定》《廢舊物資管理規(guī)定》《加班制度》《維護(hù)和修理工程監(jiān)管工作規(guī)定》《小區(qū)管理目標(biāo)責(zé)任考核表》（包含辦公內(nèi)務(wù)、安全防范、車輛管理、機(jī)電設(shè)備、綠化衛(wèi)生、住戶投訴、裝修維護(hù)和修理等方面）、《物業(yè)管理有償服務(wù)規(guī)定》等，為公司進(jìn)展的規(guī)范化和可連續(xù)化奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，本著開(kāi)源節(jié)流、多勞多得、提高小區(qū)管理服務(wù)水平的原則，在我公司管理的各小區(qū)內(nèi)建立并推行了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制和管理目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)小區(qū)進(jìn)行年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與服務(wù)指標(biāo)的考評(píng)。實(shí)踐證明，該項(xiàng)制度不但削減了業(yè)務(wù)本錢，加添了公司的經(jīng)營(yíng)收入（見(jiàn)下表1），而且激發(fā)了服務(wù)中心全體員工的積極性，提高了他們的工作本領(lǐng)和效率，進(jìn)一步明確了小區(qū)服務(wù)中的責(zé)、權(quán)、利，保證小區(qū)物業(yè)管理的良性、高效運(yùn)作。另外，我公司還統(tǒng)一規(guī)范了各小區(qū)服務(wù)人員的服飾，加強(qiáng)禮儀培訓(xùn)，公司的對(duì)外形象煥然一新；推行了保安人員考核制度，為建立更優(yōu)秀、精干的保安隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。維護(hù)和修理工年終工作總結(jié)1020xx年已經(jīng)過(guò)去，在這一年里我深刻體會(huì)到了個(gè)工作的汗水與歡樂(lè)，我把自身的青春傾注于我所鐘愛(ài)的機(jī)修事業(yè)上。一年的工作已經(jīng)結(jié)束，收獲不少，下面我對(duì)上半年略微寫一下，為明年的工作確立新的目標(biāo)。一、思想認(rèn)得。在20xx年，作為一員機(jī)修工，我在思想上嚴(yán)于律己，酷愛(ài)自身的事業(yè)，自身要求嚴(yán)格，鞭策自身，力爭(zhēng)思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為，這個(gè)小伙子能受苦，不嫌臟不嫌累，工作認(rèn)真，干起活來(lái)從來(lái)不拖泥帶水。在公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)中能夠積極自動(dòng)的去參加，如：公司組織的去其他單位學(xué)習(xí)交流，布置今年度的救助演習(xí)主力救助者。20xx年來(lái)，我能圓滿的完成班組中布置的各項(xiàng)工作。我信任在以后的工作中，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過(guò)自身的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。20xx年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練。二、維護(hù)和修理工作。在維護(hù)和修理工作方面，20xx年任務(wù)都特別重，有好幾個(gè)黃金周。為了索道設(shè)備的正常運(yùn)行公司布置了大量的加班，每月超出半月天數(shù)，每次少則一二個(gè)小時(shí)多則四五個(gè)小時(shí)不等的.加班時(shí)。不能說(shuō)的上是每次都參加，本人也是超出百分之80的參加率。但不管怎樣，為了把自身的維護(hù)和修理水平提高，我堅(jiān)持，我信念，是工作的越多，信任我的維護(hù)和修理技術(shù)也在不段的提高。除了上班工作加班維護(hù)和修理除外，也是會(huì)偶然還在網(wǎng)上找一些機(jī)械維護(hù)和修理資料（material）學(xué)習(xí)。然后平常工作中也是爭(zhēng)取每個(gè)維護(hù)和修理點(diǎn)的機(jī)會(huì)在請(qǐng)教老同志的維護(hù)和修理閱歷，平常也多和老同志閑談學(xué)習(xí)。20xx年工作結(jié)束了，明年的工作也是緊張的開(kāi)始。后面還有九號(hào)支架的大托架更換，十一黃金周節(jié)前的檢查維護(hù)，全年的年度檢修一系列的大型加班任務(wù)等，這些多是需要認(rèn)真做好的工作，在工作中學(xué)習(xí)，領(lǐng)悟積累每次的工作閱歷。三、制度方面。在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自身。如：上班帶工號(hào)牌，上班按要求統(tǒng)一工裝，嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷假制度等。處置好公事與私事之間的關(guān)系，于同事的人際關(guān)系，做到重來(lái)不和同事紅臉。明年，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學(xué)習(xí)公司新出臺(tái)新的制度，自身更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)，使自身的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。四、安全工作安全是重點(diǎn)，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機(jī)械安全，多需要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視。20xx年在工作中也有顯現(xiàn)個(gè)別安全事件，一些細(xì)小的手腳磕磕碰碰，顯現(xiàn)這一些列小的問(wèn)題證明還是存在有些疏忽馬虎大意，不足注意小節(jié)過(guò)程，安全意識(shí)還是不足全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不足詳細(xì)不足全面細(xì)節(jié)安全隱患。在下半年，要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全條例，安全生產(chǎn)，安全注意事項(xiàng)，重視安全，為了更好圓滿完成索道維護(hù)和修理工，做到無(wú)設(shè)備安全事故，無(wú)人生安全事故，排出一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個(gè)人安全。綜合以上幾點(diǎn)，其中還有很多不足之處，在明年的工作加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更好的完成20xx年的全年工作。維護(hù)和修理工年終工作總結(jié)11時(shí)間過(guò)得很快，轉(zhuǎn)瞬間一年就快要過(guò)去了。首先，多謝公司領(lǐng)導(dǎo)，給我這個(gè)學(xué)習(xí)技術(shù)的機(jī)會(huì)和這段時(shí)間以來(lái)同事的幫助與支持?；仡欉@一年以來(lái)的學(xué)習(xí)，工作雖累，但并不攔阻我那顆“陽(yáng)光之心”去享受工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴?！坝眯摹斌w會(huì)的工作過(guò)程中，我受益匪淺，以下是我今年的工作總結(jié)。一、技術(shù)方面在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我感受最深的一句話是：紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。理論學(xué)問(wèn)與實(shí)際操作還是有肯定的差距的，通過(guò)此次學(xué)習(xí)，能夠鞏固汽車構(gòu)造的理念學(xué)問(wèn)，能讓我感性的接觸實(shí)物，并提高了自身的動(dòng)手本領(lǐng)?，F(xiàn)在我已經(jīng)知道保養(yǎng)的工作流程，并能做些簡(jiǎn)單的汽模具維護(hù)。二、思想層次提高不少在悶熱的天氣中，我仍能堅(jiān)持定時(shí)學(xué)習(xí)，磨煉了自身的意志，并讓其變得更加剛強(qiáng)。在工作的過(guò)程中，我明白了要以怎樣的心態(tài)去面對(duì)新環(huán)境新工作；要怎樣提高自身的適應(yīng)本領(lǐng)，才略更快地成為一名正式的技術(shù)人員；怎樣與同事（群體）交流，盡量削減能量的內(nèi)耗等。三、敬業(yè)精神xx實(shí)業(yè)的每位同事都能明確自身的崗位現(xiàn)職。在維護(hù)和修理工作中，忘掉午餐時(shí)間已經(jīng)是常事，就算是已經(jīng)下班，都是能盡責(zé)、認(rèn)真地對(duì)待手頭上的工作。在維護(hù)和修理的過(guò)程中，他們的那份責(zé)任心、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)深深地感染了我。我們一起在車間中揮灑汗水，為的是生產(chǎn)線上正常生產(chǎn)。四、企業(yè)文化良好的企業(yè)文化可以帶動(dòng)員工工作的積極性?！皩⒗щy留給我們，將便利留給顧客”這樣的標(biāo)語(yǔ)在公司每個(gè)明顯的位置都可以看到，可見(jiàn)公司對(duì)企業(yè)文化的重視。我們的口號(hào)是：全力以付、超出自我、努力探求杰出、超出目標(biāo)。這口號(hào)鞭策著我們每位努力探求更加的目標(biāo)，共創(chuàng)佳績(jī)。五、溝通特別緊要良好的溝通能實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一戰(zhàn)線的.目的。學(xué)組員之間的溝通、模修工與生產(chǎn)線上人員的溝通、機(jī)修人員與上產(chǎn)線上人員的溝通、模修工與機(jī)修人員的溝通，這些同級(jí)溝通有利于各位工作人員明確自身當(dāng)前的任務(wù)，進(jìn)而提高工作效率。而領(lǐng)導(dǎo)與工作人員之間的溝通，重要得益于公司優(yōu)秀的管理制度。通過(guò)開(kāi)早會(huì)、培訓(xùn)、技術(shù)交流會(huì)、員工大會(huì)等，其既能提高其做事交流，又能主各位員工都站在統(tǒng)一的戰(zhàn)線上，協(xié)同管理好公司，我信任：在這種優(yōu)秀的管理制度之下，只要“萬(wàn)眾一心，眾擎易舉”，xx實(shí)業(yè)會(huì)越來(lái)越好，實(shí)行飛越式進(jìn)展。或許對(duì)于xx實(shí)業(yè)而言，我只是一個(gè)普一般通的過(guò)客；但對(duì)我而言，xx實(shí)業(yè)是我人生道路中一道不可替代的風(fēng)景。xx實(shí)業(yè)在各位工作人員的共同努力之下，會(huì)進(jìn)展得更好。而我也會(huì)跟xx實(shí)業(yè)一樣，每天進(jìn)步。維護(hù)和修理工年終工作總結(jié)1220xx年我被調(diào)配在第二車間，跟隨xx師傅工作。剛進(jìn)入公司時(shí)，由于對(duì)公司還不是很了解，工作閱歷也不足，很多工作一時(shí)還不能上手，幸好有xx主任、xx師傅以及好心的同事的耐性指點(diǎn)和教育，我的工作才開(kāi)始有起色，漸漸能夠做一些比較簡(jiǎn)單的電器維護(hù)工作。試用開(kāi)始，首先要做的是諳習(xí)工作環(huán)境，諳習(xí)要維護(hù)的機(jī)床設(shè)備，這是打開(kāi)工作的基礎(chǔ)。試用期的前兩周，工作的重點(diǎn)都是諳習(xí)車間，通過(guò)察看車間里的各種各樣的設(shè)備，加添自身對(duì)車間設(shè)備的感性認(rèn)得，初步了解各設(shè)備的功能和作用，還有就是通過(guò)和車間里的同事交流，建立良好的關(guān)系，增長(zhǎng)大家的感情，機(jī)床操作人員對(duì)各自操作的機(jī)床比較諳習(xí)，對(duì)機(jī)床的常見(jiàn)故障也比較了解，如能得到他們的悉心引導(dǎo)，這對(duì)自身的維護(hù)和修理工作將是很有幫助的。在諳習(xí)了車間的環(huán)境和設(shè)備后，重點(diǎn)就是通過(guò)查閱相關(guān)的.資料、手冊(cè)、圖紙、說(shuō)明書和軟件，進(jìn)一步深入了解各機(jī)床設(shè)備的電器操作、電器原理、常見(jiàn)故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的，是維護(hù)和修理手段方面應(yīng)具備的條件?，F(xiàn)在的機(jī)床越來(lái)越先進(jìn)了，特別是數(shù)控機(jī)床，具有很完善的自診斷本領(lǐng)和故障顯示功能，對(duì)比較常見(jiàn)的故障都能自我診斷，并把故障原因和維護(hù)和修理方法顯示出來(lái)，供維護(hù)和修理人員參考。就算有些故障無(wú)法自診斷，如對(duì)機(jī)床的電器原理比較諳習(xí)，維護(hù)和修理時(shí)能嫻熟地查找相關(guān)的資料，維護(hù)和修理起來(lái)也是比較簡(jiǎn)單比較快的。搞電器維護(hù)和修理，特別是數(shù)控機(jī)床維護(hù)和修理的，要學(xué)問(wèn)面廣，現(xiàn)在的科技進(jìn)展很快，電子元件和電器設(shè)備更新?lián)Q代快，類型又多又廣，除了要把握常用的電器學(xué)問(wèn)和電器維護(hù)和修理技術(shù)，除了要把握電子電器的維護(hù)和修理技術(shù)，還要把握肯定的機(jī)械維護(hù)和修理技術(shù)，現(xiàn)在的機(jī)床故障，不再是電器故障機(jī)械故障分得那么清的了，很多都是電器、機(jī)械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起，要各方面都有所諳習(xí)才有利排查故障。所以一有空閑時(shí)間，我就找來(lái)大量與電器、電子以及機(jī)械有關(guān)的書籍，不絕充實(shí)自身和增長(zhǎng)自身的學(xué)問(wèn)水平，另外還要通過(guò)請(qǐng)老師傅、上網(wǎng)查找資料等各種途徑來(lái)了解有關(guān)的消息和資訊。除了把握好理論學(xué)問(wèn)外，重要的是要不絕實(shí)踐，積累大量的工作閱歷，有了豐富的實(shí)踐閱歷，加上堅(jiān)固結(jié)實(shí)的理論學(xué)問(wèn)，檢修起電器故障來(lái)才略得心應(yīng)手。xx師傅閱歷豐富，維護(hù)和修理起電器故障來(lái)得心應(yīng)手，每次有維護(hù)和修理任務(wù)時(shí)，我都會(huì)跟著他到維護(hù)和修理現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)察看他維護(hù)和修理的過(guò)程，了解師傅是怎樣詢問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)人員，怎樣查找故障原因，又是怎樣排出故障的，通過(guò)做他的維護(hù)和修理副手，參加維護(hù)和修理工作，從實(shí)踐中磨練自身的維護(hù)和修理本領(lǐng)，把握肯定的維護(hù)和修理方法和技巧，以及加添自身的維護(hù)和修理閱歷。除了跟師傅學(xué)習(xí)，積極自動(dòng)參加維護(hù)和修理工作外，還要設(shè)法找一些東西來(lái)維護(hù)和修理，辦公室里有很多損壞的電路版、驅(qū)動(dòng)器、plc等各種各樣的電器部件，有時(shí)間我就拿來(lái)解剖、分析，查找故障原因，并設(shè)法維護(hù)和修理。雖然大部分修不好，但通過(guò)實(shí)踐，加深了自身的理論學(xué)問(wèn)，加添了自身的維護(hù)和修理閱歷。另外，xx師傅因事沒(méi)來(lái)上班時(shí)，雖然閱歷不是很足，維護(hù)和修理技術(shù)不是很熟，也要敢于獨(dú)立維護(hù)和修理，要捉住一切機(jī)會(huì)磨練自身，從實(shí)踐中摸索，找到一套適合自身的維護(hù)和修理方法。在參加維護(hù)、維護(hù)和修理工作中，也發(fā)覺(jué)目前車間電器管理工作的一些不足，維護(hù)工作做得還不足好，車間機(jī)床很多電器設(shè)備陳舊破損，線路潮濕、零亂、老化，加之車間長(zhǎng)年潮濕，充足油霧粉塵，很簡(jiǎn)單引起各種電器故障。雖然油霧不導(dǎo)電，但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電器設(shè)備和線路上，也會(huì)引起漏電、短路等現(xiàn)象，車間里有好幾臺(tái)風(fēng)扇和去磁器就是由于這個(gè)原因造成漏電的。電器工作人員不應(yīng)是有故障就維護(hù)和修理，無(wú)故障就閑著，應(yīng)當(dāng)常常到車間去逛逛，查看一下電器設(shè)備的運(yùn)行情形和線路情況，做好維護(hù)工作，發(fā)覺(jué)異常就立刻動(dòng)手排出。雖然有些異常很微小，但也要重視，要不時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)引起故障。還有有些電線是多余的，為了削減故障因素和維護(hù)和修理便利，拆去。只有平常維護(hù)得好，機(jī)床正常工作，才略充足利用好機(jī)床，制造大的效益。而一但機(jī)床（特別是數(shù)控機(jī)床）顯現(xiàn)故障，即會(huì)影響車間的生產(chǎn)，要是顯現(xiàn)大故障，造成停車時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，對(duì)公司來(lái)說(shuō)就會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。要做一個(gè)合格的電器維護(hù)和修理人員，除了以上這些外，還要有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德，要有比較齊備的學(xué)問(wèn)、技能和閱歷，要有比較廣的電器安全常識(shí)，還要有一顆虛心的上進(jìn)心。這些我信任會(huì)隨著我維護(hù)和修理閱歷的加添而加強(qiáng)。維護(hù)和修理工年終工作總結(jié)1320xx年上半年已經(jīng)過(guò)去。在這六個(gè)月里，維護(hù)和修理站全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)下，以及同各部門的緊密搭配、團(tuán)結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了四座污水泵站全部設(shè)備的安全運(yùn)行。一、日常工作中，維護(hù)和修理站全體人員嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格依照公司的要求去做。能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。上半年我站完成維護(hù)和修理x次，清淤x次。二、工作中，我們負(fù)責(zé)泵站全部機(jī)電設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和修理工作，保證它們能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們克服了人員少，工作量大的困難，合理布置人員，本著“應(yīng)修的必修，修必修好；定期保養(yǎng)”的原則，認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作。適時(shí)解決泵站的各項(xiàng)維護(hù)和修理問(wèn)題：鋼絲繩除污機(jī)限位、鏈條式除污機(jī)噪音、脫軌、污水泵的修理等。做到事事心中有數(shù)，適時(shí)解決顯現(xiàn)的故障。三、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行：進(jìn)入夏季用水高峰，我們合理的調(diào)配人員，對(duì)四座泵站的設(shè)備，進(jìn)行在將來(lái)的工作中我們將要求員工諳習(xí)線路走向及各機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行性能。四、員工思想情形比較穩(wěn)定：我們大多數(shù)員工的思想較為穩(wěn)定，實(shí)在表現(xiàn)在行動(dòng)上。站長(zhǎng)工作高度認(rèn)真負(fù)責(zé)，在清淤維護(hù)和修理工作中，能起到表率作用，在6月5日，城東泵站泵池清淤。自始至終站長(zhǎng)衛(wèi)陽(yáng)文表現(xiàn)出了猛烈的責(zé)任心一直到開(kāi)閘防水，抽排正常才回家休息。我們的維護(hù)和修理員工何建軍、周慧華、何取武在清淤泵池時(shí)，污水污泥便常常會(huì)濺到身上、臉上，胡亂擦擦，連續(xù)作業(yè)！這就是我們維護(hù)和修理站的員工，當(dāng)然這些都是他們應(yīng)當(dāng)做的。五、存在的問(wèn)題和不足：1、由于我們的員工技術(shù)水平長(zhǎng)短不一，維護(hù)和修理技術(shù)有待提高；2、少數(shù)員工工作熱誠(chéng)不足高，工作標(biāo)準(zhǔn)不足高；3、由于我們員工文化水平偏低，溝通本領(lǐng)有待提高。六、下一步計(jì)劃和計(jì)劃1、通過(guò)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高整體技能、服務(wù)水平；2、更改舊的思想觀念、把工作效率、經(jīng)濟(jì)效益作為開(kāi)展工作的目標(biāo)；3、統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一致，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性：4、做好專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃。總之，在下半年度，我們要捉住日常管理和專業(yè)考核這兩條，以管理要效率、以考核出技術(shù)，將我們維護(hù)和修理站打造成一支人員素養(yǎng)高、態(tài)度好、質(zhì)量硬的團(tuán)隊(duì)。本人于進(jìn)入殼體廠維護(hù)和修理工段開(kāi)始實(shí)習(xí)工作，xx年7月于冶金學(xué)院畢業(yè)后正式參加工作已經(jīng)有2年多了。在這期間，我勤勤懇懇，努力工作。已經(jīng)由起初一個(gè)懵懂的同學(xué)青年漸漸成長(zhǎng)為對(duì)機(jī)械維護(hù)和修理、保養(yǎng)、安全都略知一二的小“師傅”了。在公司工作學(xué)習(xí)期間，我每天都遵守公司的各種規(guī)定制度。從不遲到、早退，認(rèn)真領(lǐng)取師傅們的教導(dǎo)，積極學(xué)好各種維護(hù)和修理技術(shù)。現(xiàn)在通過(guò)兩年多的學(xué)習(xí)，碰到小的問(wèn)題我早已經(jīng)能夠獨(dú)立判定維護(hù)和修理設(shè)備了。例如：沈陽(yáng)六軸上的刀架的更換，變速箱的零件更換，包含難度更高的二級(jí)保養(yǎng)更換主軸軸承都能獨(dú)立操作了。而碰到大的設(shè)備問(wèn)題，我也能夠特別協(xié)調(diào)的搭配好師傅們解決它。例如：切鐓機(jī)上的齒輪更換，冷擠壓的曲軸筒瓦更換，以及沈陽(yáng)六軸調(diào)配軸配鍵工作。得到了領(lǐng)導(dǎo)與師傅們的一致好評(píng)。在xx年10月我調(diào)到殼體二廠連續(xù)從事維護(hù)和修理工作，在新的工作平臺(tái)上開(kāi)始了新的工作歷程，在這里我不但僅把我的維護(hù)和修理工作做好，而且接觸到了有關(guān)機(jī)械員的學(xué)問(wèn)。例如各種設(shè)備報(bào)表，安全學(xué)問(wèn)，設(shè)備備件的備庫(kù)與計(jì)劃。另外最緊要的事開(kāi)始動(dòng)手設(shè)備的改造與消化，現(xiàn)在這邊的德?tīng)柛ＡS還有一臺(tái)正在消化過(guò)程中，信任年底必能消化完。另外由于切鐓機(jī)的設(shè)備消耗實(shí)在太大，公司新買的單沖我也正在積極參加調(diào)試中。到時(shí)公司將徹底解脫切鐓機(jī)高消耗高本錢的不良生產(chǎn)環(huán)境。還有公司現(xiàn)在即將生產(chǎn)奧特萊特的螺桿，生產(chǎn)量將翻幾番，螺桿設(shè)備必將很緊張。所以現(xiàn)在我正在積極參加螺桿設(shè)備的調(diào)試與改造，為將來(lái)打好堅(jiān)固結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。另外我想對(duì)殼體廠的一些設(shè)備管理提出一點(diǎn)淺顯的看法：一：眾所周知“工欲善其事，必先利其器，要把產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量搞上去就必須把設(shè)備調(diào)整到最佳狀態(tài)。而其中就有些設(shè)備存在這樣或那樣的問(wèn)題，例如：德?tīng)柛Ｕw螺桿機(jī)的送料壓緊結(jié)構(gòu)，是由操作面板上可以直接掌控的，操作工在調(diào)整設(shè)備的`時(shí)候有時(shí)并不需要送料機(jī)構(gòu)送料，這時(shí)操作工只要按一個(gè)按鈕就可以了，操作簡(jiǎn)單便利，又節(jié)省了時(shí)間和原料子。而安拓整體螺桿機(jī)上的送料機(jī)構(gòu)卻是機(jī)械方法，操作工調(diào)整的時(shí)候假如不需要送料的話還要跑到設(shè)備尾部松螺釘，調(diào)整好后又要緊螺釘，而換一次產(chǎn)品型號(hào)往往要調(diào)整好多次，這樣以來(lái)就揮霍了好多時(shí)間，假如不松螺釘直接調(diào)的話又很簡(jiǎn)單把模具壓壞。真的是得不償失。而設(shè)備上其實(shí)是有這一功能的，只是時(shí)間長(zhǎng)了都不起作用了，所以只要加上仿佛德?tīng)柛ＴO(shè)備的控件，就能為安拓設(shè)備節(jié)省大量調(diào)整時(shí)間和模具費(fèi)用了。二：我們公司現(xiàn)在的維護(hù)和修理體系是采納集中維護(hù)和修理體系，由維護(hù)和修理部門負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備維護(hù)，操作工不會(huì)幫維護(hù)和修理工的忙，維護(hù)和修理工更加不會(huì)幫操作工看床子。這種體系最易發(fā)生相互推諉現(xiàn)象，不能適時(shí)處置顯現(xiàn)的問(wèn)題，影響維護(hù)和修理效率。因此我們首先要做到的就是打破“操作工只管操作，不管維護(hù)和修理；維護(hù)和修理工只管維護(hù)和修理，不管操作”的習(xí)慣；而是應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)大家做到：操作工不但要自動(dòng)清掃設(shè)備衛(wèi)生更加要自動(dòng)參加設(shè)備排故，把設(shè)備的點(diǎn)檢、保養(yǎng)、潤(rùn)滑結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)清掃的同時(shí)，積極對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)以改善設(shè)備情形。由于大量的設(shè)備故障都是由于保養(yǎng)潤(rùn)滑工作沒(méi)有做到位。例如：公司沈陽(yáng)六軸設(shè)備又多，設(shè)備備件又貴（換一次主軸軸承就要幾千塊錢）。而沈陽(yáng)六軸的運(yùn)轉(zhuǎn)基本上都是凸輪，齒輪之間的傳動(dòng)，備件磨損多，所以潤(rùn)滑工作尤其緊要，因此建議在每次周末衛(wèi)生的時(shí)候都要進(jìn)行油路的清理，假如真的做到位的話，那我們的設(shè)備備件費(fèi)用將大大的減低。三：建議可以建立設(shè)備臺(tái)帳的計(jì)算機(jī)管理，就像隨時(shí)打開(kāi)計(jì)算機(jī)就能隨時(shí)看到哪臺(tái)設(shè)備當(dāng)月生產(chǎn)的產(chǎn)品型號(hào)、數(shù)量、欠產(chǎn)量等。而設(shè)備臺(tái)帳的計(jì)算機(jī)管理就是要做到中隨機(jī)可以查閱公司全部設(shè)備的出廠編號(hào)、設(shè)備名稱、設(shè)備型號(hào)、設(shè)備規(guī)格、生產(chǎn)廠商、投用時(shí)間、使用單位等，同時(shí)還可以隨機(jī)查閱到每臺(tái)設(shè)備的使用狀態(tài)。在排出機(jī)床各類故障時(shí)，要求維護(hù)和修理人員填寫“設(shè)備維護(hù)和修理及故障排出登記表”，對(duì)所排出的各類故障的原因、排出方法、使用備件等進(jìn)行登記，排出時(shí)間、責(zé)任人、操作人員認(rèn)可等都要認(rèn)真填寫和簽名，就像現(xiàn)在公司搞的管理一樣。而不是簡(jiǎn)單的設(shè)備維護(hù)和修理記錄。這不但是對(duì)維護(hù)和修理人員的一種考核，也是對(duì)年末進(jìn)行故障統(tǒng)計(jì)，找出規(guī)律的緊要依據(jù)。這對(duì)我們適時(shí)總結(jié)機(jī)床的維護(hù)和修理閱歷和對(duì)故障分類，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，并為今后備件訂購(gòu)和維護(hù)和修理總結(jié)閱歷帶來(lái)極大幫助。維護(hù)和修理工年終工作總結(jié)14光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)瞬間又到了年終歲尾。古話說(shuō)以銅為鑒可以正衣冠，以人為鑒可以佐言行，以史為鑒可以知興替。其實(shí)一年一度的年終總結(jié)也正像一面鏡子。透過(guò)這面鏡子我們可以看到過(guò)去這一年來(lái)都做了哪些成績(jī)，又顯現(xiàn)了哪些失誤，還有哪些優(yōu)點(diǎn)沒(méi)有發(fā)揮，哪些不足還有待改正。對(duì)自身這一年來(lái)