智慧體育項(xiàng)目簡(jiǎn)介

智慧體育項(xiàng)目簡(jiǎn)介XX科技股份有限公司編制目錄一、智慧體育項(xiàng)目背景 3二、客戶情況及市場(chǎng)情況 31.客戶情況 32.市場(chǎng)情況 4三、技術(shù)選型 5四、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)構(gòu)成 6五、團(tuán)隊(duì)成員技能需求 6

智慧體育項(xiàng)目背景“互聯(lián)網(wǎng)＋”智慧體育,是我國(guó)體育信息化發(fā)展的新前景。在分析了我國(guó)體育信息化發(fā)展現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,提出了“互聯(lián)網(wǎng)＋”背景下智慧體育的概念,分析了智慧體育的典型特征,設(shè)計(jì)了融合“大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等現(xiàn)代信息技術(shù)的智慧體育綜合數(shù)據(jù)平臺(tái)和公共服務(wù)平臺(tái),并對(duì)智慧體育平臺(tái)功能、實(shí)施推廣思路和分期目標(biāo)進(jìn)行了深入分析,以期為我國(guó)體育事業(yè)的沿著科學(xué)、健康、可持續(xù)發(fā)展方向發(fā)展提供理論參考?？蛻羟闆r及市場(chǎng)情況客戶情況從2008年奧運(yùn)會(huì)的籌備開始,國(guó)內(nèi)的體育從業(yè)者們對(duì)體育產(chǎn)業(yè)利用信息化資源的認(rèn)識(shí)有了新的高度，但由于我國(guó)體育信息資源貧瘠、體育信息基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、體育信息人才缺乏、體育信息政策、法規(guī)滯后等制約了我國(guó)體育信息化發(fā)展進(jìn)程。目前,我國(guó)體育信息化發(fā)展存在的主要問(wèn)題有:(1)多元主體、多元結(jié)構(gòu)的體育信息資源處在過(guò)于分散狀態(tài),缺乏對(duì)海量信息資源進(jìn)行高效整合的途徑和平臺(tái)。運(yùn)動(dòng)員、俱樂(lè)部(運(yùn)動(dòng)隊(duì))、場(chǎng)館、體育管理部門等各自擁有大量的基礎(chǔ)體育數(shù)據(jù),但數(shù)據(jù)格式各異、數(shù)據(jù)質(zhì)量千差萬(wàn)別,無(wú)法挖掘基礎(chǔ)信息的深層次價(jià)值,這是整合智慧體育綜合數(shù)據(jù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)信息資源共享的最大障礙。(2)體育信息資源應(yīng)用于公共服務(wù)平臺(tái)的內(nèi)容及手段開發(fā)不足,互訪、共用性不強(qiáng),且動(dòng)態(tài)更新不及時(shí)。體育信息化發(fā)展進(jìn)程遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于現(xiàn)代體育事業(yè)發(fā)展水平+。大量的基層體育比賽、地方體育比賽信息存在桎梏,感興趣的觀眾無(wú)法及時(shí)收到有用的信息。這些問(wèn)題影響了體育信息應(yīng)用時(shí)相互的連接、通訊及操作,使信息無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效的交流、融合及共享,更無(wú)從談起對(duì)體育信息資源的整合和提升。現(xiàn)代科技社會(huì)的快速發(fā)展對(duì)體育信息環(huán)境建設(shè)提出更高層次的要求，“十三五”時(shí)期,如何抓住機(jī)會(huì),以“智慧城市”建設(shè)為契機(jī),全面推進(jìn)體育信息環(huán)境建設(shè)?！爸腔垠w育”平臺(tái)的建設(shè)與發(fā)展將是-個(gè)非常好的試驗(yàn)場(chǎng)和孵化器。市場(chǎng)情況在"數(shù)字地球"到"智慧地球"轉(zhuǎn)型這一重大歷史背景下,智慧體育孕育而生,成為了體育信息化建設(shè)和理論研究的新型領(lǐng)域。"智慧體育”的建設(shè)應(yīng)跟進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下的物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)發(fā)展的新趨勢(shì),深度滲透到群眾體育、競(jìng)技體育、體育產(chǎn)業(yè)、體育文化等體育各個(gè)領(lǐng)域。中國(guó)向來(lái)重視體育，但體制內(nèi)的特點(diǎn)也限制了體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模，近年來(lái)在政府簡(jiǎn)政放權(quán)政策的推動(dòng)下，整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模正不斷擴(kuò)大。對(duì)比來(lái)看，體育產(chǎn)業(yè)CDP占比全球平均為2%，我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)cDP占比僅為0.7%，人均體育消費(fèi)僅為151美元，未來(lái)的提升空間巨大。2015年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)占GDP比例僅占0.7%，低于全球平均比例2.0%，而日本、美國(guó)、法國(guó)和韓國(guó)均高于2.5%。對(duì)于中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潛力和前景，從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，當(dāng)一個(gè)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)人均GDP超越5000美元之后，將會(huì)迎來(lái)井噴式的發(fā)展。2010-2015年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)增加值共增加了82.88%，復(fù)合增長(zhǎng)率為12.8%，高于GDP的復(fù)合增長(zhǎng)率10.6%。技術(shù)選型CDH/FlumeKafka 數(shù)據(jù)采集，結(jié)合數(shù)據(jù)流技術(shù)對(duì)接各類應(yīng)用系統(tǒng)及數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)資源CDH/HDFS 文件類數(shù)據(jù)整合與存儲(chǔ)，HADOOP技術(shù)路線CDH/HBASE 格式類數(shù)據(jù)整合與存儲(chǔ)，HADOOP技術(shù)路線CDH/HIVE 數(shù)據(jù)清洗HADOOP 數(shù)據(jù)清洗工具CDH/SPARK 離線數(shù)據(jù)開發(fā)及處理FLINK 實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)開發(fā)及處理CDH/SPARK 數(shù)據(jù)服務(wù)及安全CDH/YARN+CM 數(shù)據(jù)負(fù)載及集群管理CDH/HIVESparkML 數(shù)據(jù)分析及智能TABLEAU 針對(duì)數(shù)據(jù)分析及智能提供自助式或嵌入式的可視化分析圖表ELASTICSEARCH 針對(duì)數(shù)據(jù)分析及智能提供面向用戶的全局?jǐn)?shù)據(jù)探索或面向應(yīng)用的全局?jǐn)?shù)據(jù)搜索HADOOPYARN 針對(duì)數(shù)據(jù)服務(wù)及安全類應(yīng)用的定制開發(fā)提供微服務(wù)運(yùn)行環(huán)境技術(shù)管理工具項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)構(gòu)成姓名性別學(xué)歷職稱專業(yè)工作單位項(xiàng)目中的分工每年工作時(shí)間(月)簽字成員A男本科高級(jí)大數(shù)據(jù)工程師應(yīng)用電子技術(shù)XX科技股份有限公司項(xiàng)目管理12成員B男本科高級(jí)大數(shù)據(jù)工程師體育醫(yī)學(xué)技術(shù)總監(jiān)12成員C男本科中級(jí)軟件工程師計(jì)算機(jī)科學(xué)與