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智慧氣象項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告總結(jié)中國氣象局黨組積極響應(yīng)黨中央號召,制定了到2020年全面實(shí)現(xiàn)氣象現(xiàn)代化的發(fā)展目標(biāo),明確提出要“大力推進(jìn)氣象信息化”,把信息化作為“做強(qiáng)氣象和改造氣象的主要途徑之一”,并著重指出:“沒有信息化就沒有氣象業(yè)務(wù)現(xiàn)代化”。加快推進(jìn)氣象信息化,提高氣象業(yè)務(wù)集約化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平,已成為當(dāng)前氣象業(yè)務(wù)現(xiàn)代化建設(shè)中重要與迫切的核心任務(wù)。對于智慧氣象的大數(shù)據(jù)應(yīng)用建設(shè)方法,提出以下幾方面思考:1、大數(shù)據(jù)應(yīng)用不僅需要具有大數(shù)據(jù)處理技術(shù),更需要公司整體布局,建立數(shù)據(jù)生態(tài)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,大數(shù)據(jù)不僅是一種駕馭數(shù)據(jù)的能力、一類處理數(shù)據(jù)的技術(shù),更是一種看待數(shù)據(jù)的思維意識、思維方式,數(shù)據(jù)正在成為重要的生產(chǎn)資料、巨大的經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)、新世界的礦產(chǎn)與石油。智慧氣象需要順應(yīng)趨勢轉(zhuǎn)變思維,建立大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)發(fā)展的思維模式,從戰(zhàn)略高度關(guān)注大數(shù)據(jù)布局,建立從數(shù)據(jù)獲取、數(shù)據(jù)整合到數(shù)據(jù)使用的完整鏈路,這需要業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、服務(wù)三者的協(xié)同配合,通過擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍搜集更多的客戶數(shù)據(jù);通過提升數(shù)據(jù)組織和處理能力整合更多的可用數(shù)據(jù);通過充分運(yùn)用到服務(wù)中促進(jìn)提升客戶體驗(yàn)、為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更大價(jià)值,發(fā)揮數(shù)據(jù)的巨大能量。因此,大數(shù)據(jù)布局需要將業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、服務(wù)三者結(jié)合起來統(tǒng)籌考慮、整體規(guī)劃,打造數(shù)據(jù)生態(tài)圈。2、大數(shù)據(jù)應(yīng)用作為新興技術(shù),從研究到使用需要經(jīng)歷一個(gè)過程,應(yīng)按照循序漸進(jìn)方式開展相關(guān)工作。根據(jù)IBM研究,大數(shù)據(jù)應(yīng)用建設(shè)分為四個(gè)階段:一是教育,需要讓大數(shù)據(jù)的重要性和必須性得到充分認(rèn)識;二是探索,主要探索大數(shù)據(jù)到底怎么應(yīng)用;三是接觸,從實(shí)際的角度去思考怎么應(yīng)用大數(shù)據(jù);四是執(zhí)行,真正把大數(shù)據(jù)結(jié)合到業(yè)務(wù)流程里去。大數(shù)據(jù)的建設(shè)不是一蹴而就,重在實(shí)踐和迭代發(fā)展,在起步階段可以結(jié)合具體痛點(diǎn)問題展開,在不斷積累經(jīng)驗(yàn)后逐步擴(kuò)大應(yīng)用范圍。3、大數(shù)據(jù)建設(shè)的關(guān)鍵是高質(zhì)量的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),沒有數(shù)據(jù)質(zhì)量就沒有一切,只有高質(zhì)量的數(shù)據(jù)才能為企業(yè)帶來價(jià)值。面對數(shù)據(jù)來源廣、信息種類雜、質(zhì)量參差不齊的情況,需要在建設(shè)大數(shù)據(jù)的同時(shí)關(guān)注數(shù)據(jù)治理,一是建立數(shù)據(jù)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)分類標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)定義標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量衡量標(biāo)準(zhǔn)等;二是建立用于監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)從獲取、存儲(chǔ)、分析、到運(yùn)用的質(zhì)量監(jiān)控體系;三是建立數(shù)據(jù)問題從檢查、反饋到修改的質(zhì)量改進(jìn)流程,使問題能夠得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和根本解決。4、大數(shù)據(jù)應(yīng)用從數(shù)據(jù)獲取、挖掘到運(yùn)用是一個(gè)復(fù)雜的、跨部門、跨領(lǐng)域的過程,需要各類專業(yè)人員共同協(xié)作完成,可考慮組建由多個(gè)部門聯(lián)合參與的大數(shù)據(jù)研究團(tuán)隊(duì),專門研究大數(shù)據(jù)帶來的銷售創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,提供大數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)。另外在人才隊(duì)伍建設(shè)方面,一是要加快現(xiàn)有人員的培養(yǎng),拓展在業(yè)務(wù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、統(tǒng)計(jì)方法上的技能;二是加強(qiáng)與大數(shù)據(jù)技術(shù)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)公司合作,借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)加快人員經(jīng)驗(yàn)積累;三是加快人才引進(jìn),吸引市場
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