安全生產(chǎn)法心得體會1000字6篇

安全生產(chǎn)法心得體會1000字6篇安全生產(chǎn)法心得體會1000字篇1

今年上半年我礦發(fā)生了幾起工傷事故，事故的發(fā)生，看似偶然，但認真分析，絕大多數(shù)都是由習(xí)慣性違章操作造成的，員工安全意識不足，重視程度不夠，操作不熟練等等，這些都是人的不安全因素，它同時也是一切事故根源，是我們的思想上認識不夠，所以我們必須改變這一思想。即要進一步提高自身安全意識，又要牢固樹立“珍愛生命，規(guī)范行為”這一思想，要全面加強按章操作訓(xùn)練，切實培養(yǎng)出良好的規(guī)范操作習(xí)慣。讓規(guī)范操作成為每個人的習(xí)慣，這并不是一件很難做到的事情。只要人人想著安全，時時記著安全，事事按安全規(guī)程去做，無論在什么時候，無論做什么事情，不管有人監(jiān)督與否，不管是獨立操作，還是多人操作，都能嚴格按章進行。時間一長，就會自然而然地成為一種習(xí)慣。

做為一名測氣員在上崗操作時，我們一定要清楚的知道操作規(guī)程，一定不能心慌手亂，一定不能心存僥幸，在崗一分鐘、盡責(zé)六十秒。在工作中，要充分體現(xiàn)“關(guān)愛生命，安全為天；嚴守規(guī)程，防微杜漸”的安全理念；在排查隱患自身周邊的危險源時，要“細心深入”，對所有可能造成對自己傷害或釀成事故的隱患都要進行排查和處理；在事故處理時，要“標本兼治”，絕不能“頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳”；比如我們在檢查采煤工作面上隅角有瓦斯積聚時，不單單是處理掉瓦斯就沒事了，更重要的是要找到積聚的原因，是采面瓦斯涌出異常？是上隅角的充填袋布置不合理？是抽采管路吊掛不符合規(guī)定還是風(fēng)量不夠？這些問題我們必須要認真的去分析處理并要從根源上去除這顆毒瘤。在日常工作中，要把著眼點和立足點放在事故的超前防范意識上來，主動開展工作，做到超前部署、超前防范，促進安全形勢持久穩(wěn)定。這點對于我們測氣員來講最為重要，不論我們是檢查采煤、掘進還是開拓工作面時，都要把本范圍的安全技術(shù)措施吃透，要知道前面是有斷層、有構(gòu)造還是突然見煤或是突然見巖，這些都要做到心中有數(shù)，并且還要做到加強瓦斯檢查，做到超前防范，把瓦斯超限事故扼殺在搖籃中。

朋友們：習(xí)慣性違章操作普遍存在于大多數(shù)的員工中，它在實際生產(chǎn)中所造成的危害是無法估量的。如果我們每個人在工作中都能自覺養(yǎng)成這種良好的規(guī)范自身的習(xí)慣，各種安全事故就會對我們敬而遠之，我們才有可能實現(xiàn)“四個零”的目的。

安全生產(chǎn)，是我們煤炭行業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)做大做強的保障，是職工安康幸福的源泉。沒有了安全，一切都是空中樓閣，水中月，鏡中花。所以，讓規(guī)范成為一種習(xí)慣，讓這種良好的習(xí)慣早日形成，讓它的效益早日在生活和工作中彰顯出來，這必將堅實和加固職工及企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，必將推動和加速我們企業(yè)通四方、達九州，實現(xiàn)我們“百年礦區(qū)，和諧發(fā)展”的企業(yè)愿景。

安全生產(chǎn)法心得體會1000字篇2

安全生產(chǎn)工作是公司管理的一項重要工作，尤其對于我們公司這樣的化工企業(yè)。安全生產(chǎn)的實現(xiàn)在于安全意識的塑造與培養(yǎng)，回顧半年來，我公司在安全生產(chǎn)管理取得了一定的成績，這與公司一貫地堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進"的方針，堅持強化安全責(zé)任，深化隱患排查，嚴格監(jiān)管，加強安全宣傳教育是分不開的。我們的做法主要是：

1、全員參與，覆蓋面廣

公司一直堅持落實全員安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)的目標，要求每個員工都能夠接受安全教育培訓(xùn)。在上半年，我們舉辦了全員參加的消防安全培訓(xùn)活動，從2月份的消防逃生演練，6月的安全生產(chǎn)月活動。此外，每個新員工入公司前都必須進行三級安全教育，做好安全生產(chǎn)的崗前培訓(xùn)，車間和班組的安全教育，同時對員工進行以班會、早會的形式宣講安全生產(chǎn)知識，形成不僅一線員工，對班組長、管理人員也進行了相關(guān)的安全知識培訓(xùn)等等，一系列的安全教育，涉及公司每一位員工，實現(xiàn)了全員參與，全員接受教育的目標。

2、安全教育，形式豐富

公司的安全生產(chǎn)教育，我們的培訓(xùn)方式既包括傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法，又輔以圖片宣傳、視頻觀看、現(xiàn)場操作等。我們在工廠進行了安全資料宣傳片的播放，在員工餐廳舉辦了消防安全宣傳圖片展，在廠區(qū)內(nèi)進行了消防演練，并且講解滅火器的使用方法與現(xiàn)場操作，參觀消防應(yīng)急救援設(shè)施，在工廠內(nèi)安排消防逃生演練等等，我們還開展了形式多樣的項目，通過豐富多樣的方式來鞏固知識，既能輕松的完成培訓(xùn)，又能最大實效的掌握知識，最大量的在生產(chǎn)操作過程中起到作用。

3、安全責(zé)任，逐級落實

安全生產(chǎn)教育不僅是在知識層面的講授，更重要的是在責(zé)任上的落實。公司從年初就簽訂了各部門安全責(zé)任書，并逐級落實簽訂安全責(zé)任書，各部門落實了安全生產(chǎn)責(zé)任，同時也保證了安全教育日常化、細致化的開展。

4、安全意識，自我升華

安全生產(chǎn)教育的.最終目的是要將安全意識植根于每個職工心中，是要提升職工的素養(yǎng)，并培養(yǎng)處處留心安全的習(xí)慣。眾所周知，習(xí)性的培養(yǎng)不是一朝一夕的工作，要轉(zhuǎn)變職工們的安全意識，并朝著"要我安全"向"我要安全"的提升，只有長期的堅持，不斷的教育才能實現(xiàn)。公司安全生產(chǎn)教育從一開始員工們的不自愿與不自覺，到后來的積極配合參加，這讓公司的安全管理工作人員看到了希望，安全意識的自我升華，前提是安全教育的不斷堅持，后續(xù)便是安全生產(chǎn)的正常運行。公司上半年度的安全教育系列活動，在取得豐收的同時，也讓我們對下半年度安全生產(chǎn)管理充滿了信心。

安全生產(chǎn)法心得體會1000字篇3

安全管理工作是電力企業(yè)永恒的主題，安全第一的思想是電力事業(yè)的基礎(chǔ)。通過對《警鐘長鳴》一書的認真學(xué)習(xí)和深刻體會得出：發(fā)生安全事故的悲劇為何能在社會生活和工作中一再重演，這其中無不反映了不少人對安全工作的忽視和麻痹，心存僥幸，出現(xiàn)了安全制度不落實、安全措施不到位、最終釀成了人間悲劇。通過認真學(xué)習(xí)使我清醒的認識到，事故發(fā)生固然可怕，但更可怕的是對安全工作的`輕視和對安全隱患的忽視。血的教訓(xùn)使我們觸目驚心、痛定思痛，深感電力生產(chǎn)的安全與我們每位揚電員工息息相關(guān)，結(jié)合我們的工作崗位感到物資安全管理是電力企業(yè)安全工作中一項不可忽視的基礎(chǔ)性工作。

今年6月是我國安全生產(chǎn)活動月，安全月的活動主題為“安全責(zé)任重于泰山”。我想對于當(dāng)前我國各地區(qū)各行業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀，提出這樣的活動主題、號召再確切不過了。因為即使在全國轟轟烈烈的開展安全月活動之時，全國仍發(fā)生了象雞西煤礦瓦斯爆炸人員責(zé)任事故，造成了近200人死亡、200個家庭的破裂，死者的家屬親人是何等的悲傷!我國一年發(fā)生在交通、煤礦、電力、水利等各行業(yè)的事故損失數(shù)億元。僅去年電力系統(tǒng)就發(fā)生電力生產(chǎn)和電力基礎(chǔ)建設(shè)共死亡56人，發(fā)生一般電網(wǎng)事故129起，設(shè)備事故736起。縱觀我們公司這幾年來的安全生產(chǎn)狀況，安全生產(chǎn)形勢總是是一年比一年好。主要是得益于堅定不移地貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把安全生產(chǎn)作為各項工作的基礎(chǔ)，常抓不懈;得益于抓創(chuàng)新管理，如“四新保一新”;得益于不斷建設(shè)和完善安全生產(chǎn)的機制和制度，加強和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制為核心的規(guī)章制度;得益于我們有一支具有很強責(zé)任感、事業(yè)心和高度紀律的員工隊伍，能夠保持清醒的頭腦，隨時克服安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種困難。

要保持安全生產(chǎn)的長期性、連續(xù)性，我想應(yīng)著重從以下幾個方面多做工作：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)：

組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)要健全，職責(zé)要明確，涉及安全的事要有人管，涉及安全的事要做。說到底，安全工作領(lǐng)導(dǎo)要重視，制度應(yīng)健全，措施可執(zhí)行，條例好操作。

二、安全投入：

干什么事都要有投入，抓安全工作更是不例外。各級領(lǐng)導(dǎo)都要把相當(dāng)?shù)木ν度氲阶グ踩顒又腥?。發(fā)現(xiàn)不安全苗頭要及時過問，一抓到底，關(guān)鍵部位重點抓，抓好危險分析，危險人控制。就象今年公司及時開展“安全大討論”活動，全公司人員共同參與一樣，就充分的體現(xiàn)出公司領(lǐng)導(dǎo)對安全管理的大投入和對全體員工的安全再教育。這次大討論就是針對人員思想上的不安全因素進行分析，找出了解決長周期安全生產(chǎn)形勢下一些人在安全工作中存在的錯誤認識和錯誤看法，為今年仍至今后創(chuàng)造我公司安全生產(chǎn)新記錄打好

堅實牢固的安全基礎(chǔ)，出色的完成公司的各項奮斗目標起到了不可估量的、潛在的、積極的推動作用。

其次是安全資金與安全物資的投入。生產(chǎn)場所的工作環(huán)境的改善、工人勞保的配置、設(shè)備的整治都離不開物質(zhì)基礎(chǔ)——錢。該投入的不投入，短期行為必然會造成安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不牢固。從我國煤炭等行業(yè)這幾年來連續(xù)發(fā)生一系列重大安全事故看出，與安全隱患不及時消除，安全基礎(chǔ)資金投入嚴重不足有著極其重要的聯(lián)系。

再則，安全培訓(xùn)問題。各類企業(yè)發(fā)生事故分析中，職工受教育程度的高低直接決定著發(fā)生安全責(zé)任事故的大小與多少。試想一個沒有接受過上崗前生產(chǎn)技能培訓(xùn)，不懂設(shè)備操作規(guī)程，不懂安全規(guī)程制度的人是不可能不出安全事故的，更談不上出色完成各項生產(chǎn)任務(wù)了。因此，新企業(yè)要重視安全培訓(xùn)，老企業(yè)同樣要重視安全培訓(xùn)。即使一名熟練工作人員若放松安全學(xué)習(xí)、放松安全教育，工作中就會出現(xiàn)安全隱患，而安全隱患會直接危害企業(yè)生產(chǎn)。

三、安全長效管理：

熟話說，打江山難，保江山更難。去年安全生產(chǎn)好只能代表去年，要保證今年安全生產(chǎn)必須堅持不懈的抓安全管理。其中一條職工的安全思想教育一定不能有絲毫的放松。員工的安全意識加強和責(zé)任意識加強，事業(yè)心的加強，應(yīng)該說安全生產(chǎn)就有了保障的前提。其次我們的安全監(jiān)督機構(gòu)在健全的基礎(chǔ)上要加強安全管理，除了出點子，還要深入基層、班組和生產(chǎn)一線，及時發(fā)現(xiàn)隱患和不安全因素。當(dāng)然我們的安全生產(chǎn)保證體系必須切實履行各級職責(zé)，制定各

級安全制度、安全措施必須落實，要做到切實可行，加強過程管理并嚴格監(jiān)督與考核，確保安全生產(chǎn)在控可控。

總之對待企業(yè)的安全生產(chǎn)，我們要象對待自己的家庭、親人那樣的關(guān)心;象對待自己眼睛那樣的愛護，全身心的投入，再加上與時俱進的科學(xué)管理，就一定會將“安全責(zé)任重于泰山”深入到每位成員的心中，落實到生產(chǎn)工作的每一個角落。

安全生產(chǎn)法心得體會1000字篇4

上半年，我廠在集團公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全廠干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標，大力開展點線管理、強化現(xiàn)場管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，堅持安全生產(chǎn)常抓不懈，截止6月底，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸，未發(fā)生安全事故，較好的完成了股份公司下達給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一干部職工思想，增強戰(zhàn)勝困難信心

受全球金融危機影響，從去年下半年開始，我國經(jīng)濟發(fā)展形勢急轉(zhuǎn)直下，對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒。針對這一情況，廠黨總支認識到，要想渡過難關(guān)，必須統(tǒng)一全廠上下思想，樹立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動，大家紛紛建言獻策，找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實的思想基矗

二、實行點線管理，深挖內(nèi)部潛力

在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，我廠從年初就大力推行點線管理，層層落實責(zé)任。經(jīng)過反復(fù)研究，全廠共制定了5條管理線，44個費用控制點，做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個人，使各項費用得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了586.8元/噸，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量，大力開展修舊利廢，半年修理費比計劃減少支出46.5萬元。

清退外聘人員，原由外聘人員承擔(dān)包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān)，上半年比去年同期節(jié)省零工費開支萬元。

嚴格加強對管理費用的控制，管理費用比計劃少出140萬元，其中車輛費節(jié)支65863.79元、應(yīng)酬費節(jié)支3593.8元、辦公費節(jié)支2912.8元、綠化費節(jié)支15005元、銷售費用比計劃節(jié)支38.5萬元。

三、狠抓現(xiàn)場管理，促進管理工作上水平

現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺階，在原有現(xiàn)場管理基礎(chǔ)上，制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容，并對辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進一步明確了責(zé)任分工，每周定期組織人員進行檢查，并將檢查結(jié)果在板報公告，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。

四、安全工作常抓不懈，基礎(chǔ)管理工作上臺階

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全了安全管理機構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認真開展安全培訓(xùn)教育，全力提高員工安全意識和自我防護能力，增強了全員的“基本功”。以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題，認真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了“安全月”活動，強化事故應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級安全部門的肯定和認可。

五、加強設(shè)備基礎(chǔ)管理，保障生產(chǎn)平穩(wěn)運行

為加強我廠設(shè)備管理工作，今年我廠成立了設(shè)備管理部，設(shè)備管理工作有了較大起色，設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強。今年以來，我廠進一步修訂和完善了設(shè)備管理制度，對全廠各種設(shè)備報表進行了規(guī)范，修訂并落實了設(shè)備管理考核制度，完善了設(shè)備臺帳和設(shè)備檔案，進一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了13臺到期超重設(shè)備、50臺壓力容器、86臺安全閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運行。

六、精心組織生產(chǎn)，做好節(jié)能減排

為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，我廠在做好設(shè)備維修、加強查漏堵漏的同時，進一步完善生產(chǎn)工藝，甲烷氯化物5、6月份分別比計劃超產(chǎn)428噸和301噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務(wù)，其中蒸汽單耗比計劃減少0.227立方/噸，用電單耗比計劃少用158度/噸，1-6月份全廠共達標排放污水17737.82立方，合理轉(zhuǎn)移危險廢物221.284噸。

七、堅持比價采購，減少資金占用，實現(xiàn)效益最大化

今年以來，我廠緊緊把握市場行情變化，加強市場信息的多渠道溝通，堅持比價采購，將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位，最大限度的提高采購效益，實現(xiàn)采購效益37.5萬元，同時通過延期付款及調(diào)整庫存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少355萬元。

八、立足本職，保質(zhì)保量完成各項分析任務(wù)

嚴格控制原料及產(chǎn)品進出廠質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應(yīng)商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法，把不合格原料從源頭開始控制，共檢驗進廠原料280批次，查出并按程序退回不合格原料1車次，確保生產(chǎn)用上合格的原材物料，同時共檢驗并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書2100余份，做到一車一單，保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標，隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進行溝通，并根據(jù)客戶要求隨時取樣分析，維護企業(yè)信譽。上半年及時準確上報分析數(shù)據(jù)2_個，為車間連續(xù)、高效運行作出了貢獻，真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。

安全生產(chǎn)法心得體會1000字篇5

20xx年集團公司相繼發(fā)生“1.1青海油田公司冷湖油田管理處壓縮機換熱器爆炸事故”“1.5錦州石化公司加氫車間閃爆事故”“1.9寶雞石油鋼管有限責(zé)任公司石油輸送管分公司起重設(shè)備傷害事故”，通過觀看事故案例再教育視頻，讓我心靈深處又再次警醒，“人的生命只有一次，失去安全就是失去生命”。

安全對于每個人來說既是非常重要卻又容易令人忽視，安全顧名思義，無危則安，無缺則全。安全就是要以人為本，就是要愛護和保護好自己以及他人的生命及財產(chǎn)的安全。從其他角度上來講，安全不僅是牽扯到自己也牽扯到別人。而且還會危及到其他人，自己出了事會抱憾終身。由于自己的失誤而導(dǎo)致其他人的生命受到傷害或者死亡，說嚴重點這就是犯罪。從道德上來講的話，你自己的心理也會感到不安，感到愧疚的。

在現(xiàn)場的安全工作不僅是要做到提醒施工人員，而且還要做到的就是對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患要進行徹底的消除。做安全工作就是要細，所謂的安全無小事，就是應(yīng)該注重每一個細節(jié)所可能存在的危險。其實發(fā)現(xiàn)隱患可能遠比消除隱患落實措施簡單。所以說真正做到運用正確恰當(dāng)?shù)陌踩胧﹣矸乐闺[患的發(fā)生還是很難得，但是在工作中就是要累積經(jīng)驗做到能一發(fā)現(xiàn)隱患就能馬上想出消除隱患的辦法。

在安全工作中所做到的就是要細，像是在現(xiàn)場的監(jiān)督和檢查中可能很多小問題對于其他人來說真的不算什么，沒有注意到它成為隱患后會導(dǎo)致的結(jié)果，但有可能就是因為這一件很小的事卻導(dǎo)致事故的發(fā)生。還要做到在工作中是要事前、事中拒絕事后。不要在事后在來分析問題的原因。要做到發(fā)現(xiàn)問題的時候就要將問題給處理好，不要到了事情真的發(fā)生了以后再來總結(jié)。以前所發(fā)生的事故案例那些都是很好的例子，從中能夠分析出很多的導(dǎo)致事故的外在還有內(nèi)在的原因。

我覺得人們最重要還是要有一個很好的安全意識還要提高安全技能，其實在現(xiàn)場的安全設(shè)施那些對于人們來說它們都是死的，而使用它們的人是活的。所以提高安全的主觀能動性和安全技能自己才能真正的得到安全保障。

總之，安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變。企業(yè)要想尋求更大發(fā)展，獲得更廣闊的市場，就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實安全生產(chǎn)管理，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益，才能有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

安全生產(chǎn)法心得體會1000字篇6

隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”這是我們應(yīng)該恪守的信念。要確保安全，首先必須強化人的安全意識。

我覺得條條都是治理安全違章的重點目的不是整治人，而是為了保障我們每位作業(yè)人員生命財產(chǎn)的安全，是我們建筑安裝安全生產(chǎn)的高壓線，是我們工作行為的準則線，是我們思想意識的警戒線，是我們生命安全的保障線。這四條線貫穿一個主題，就是“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的管理理念，是安全文化的補充，是對每個人安全行為的約束

生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)。然而，在我們現(xiàn)實生活中，一些員工在安全問題上，總想體現(xiàn)出自己的“小聰明”，憑經(jīng)驗辦事，為自己一次次地違章作業(yè)沒出問題而慶幸，甚至還有人不惜以自己的親身體會向別人傳授“經(jīng)驗”。這樣做，最終為安全埋下了“定時炸彈”，一旦爆炸，后果難以想象，損失無法彌補。作為一名建筑安裝施工企業(yè)的員工，只有用腳踏實地、求真務(wù)實的作風(fēng)和一步一個腳印的態(tài)度扎實工作，才能有效地確保安全生，安全生產(chǎn)——關(guān)鍵在落實。安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾，也不是書本上的幾段大話，而是一種踏實的工作態(tài)度，是我們實際工作中的每一個行動、每一句話，是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)員工的執(zhí)行力，直接關(guān)系著措施的落實、目標的實現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理更要講執(zhí)行力，對我們建筑安裝企業(yè)來說，安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全生產(chǎn)，必須在管理上下功夫、提高安全保障的“執(zhí)行力”。因此，要求我們每個人都要從細節(jié)做起，重視每個環(huán)節(jié)鏈，做到每個環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)章制度不僅要讓人看，讓人記，更要照著去做是對職工生命的關(guān)懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的，一個小小的違章，很可能就斷送了自己的生命。安全生產(chǎn)工作如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。關(guān)愛生命，就要先從遵章開始，關(guān)愛生命，就應(yīng)認真學(xué)習(xí)、扎扎實實的落實十大禁令。

安全生產(chǎn)無小事，我們要