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文檔簡介
湖南建工集團(tuán)
工程項目綠色施工標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊
前言
綠色施工作為綠色建筑全壽命周期中的重要一環(huán),是可持續(xù)發(fā)展思想在工程施工
中的應(yīng)用。它隨著可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的要求而產(chǎn)生,并將整體預(yù)防的環(huán)境戰(zhàn)略持
續(xù)應(yīng)用到建筑產(chǎn)品的制造過程中,在做到質(zhì)量優(yōu)良、安全保障、施工文明等目標(biāo)的同
時,盡可能減少對環(huán)境的破壞及危害,以期達(dá)到降耗、增效和環(huán)保效果的最大化。
湖南建工集團(tuán)從20_年開始綠色施工試點(diǎn)工作,目前已有幾十個工程進(jìn)行了綠色
施工全過程管理。隨著綠色施工管理工作的逐步推進(jìn),已經(jīng)形成并積累了比較成熟的
管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)措施,具備了在全集團(tuán)普遍推廣綠色施工的基礎(chǔ)。
在充分總結(jié)過去幾年綠色施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,以國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程綠色施
工評價標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50640.《建筑工程綠色施工規(guī)范》GB/T50905.《綠色施工導(dǎo)則》
等為指導(dǎo),結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況,編寫了《湖南建工集團(tuán)工程項目綠色施工標(biāo)準(zhǔn)化管理
手冊》(以下簡稱手冊)。手冊主要從組織、策劃、目標(biāo)、實(shí)施、評價五個方面對工程
項目提出綠色施工管理層面上的要求,并總結(jié)現(xiàn)階段工程項目基本能夠做到的綠色施
工措施,作為基本要素,要求工程項目必須全部實(shí)施;同時歸納總結(jié)出現(xiàn)階段比較成
熟的先進(jìn)綠色施工技術(shù),作為自選要素,鼓勵工程項目積極實(shí)施。
手冊立足工程項目施工過程,用于指導(dǎo)工程項目管理人員落實(shí)綠色施工相關(guān)要
求,對加快集團(tuán)綠色施工全面推進(jìn)和綠色施工技術(shù)發(fā)展必將起到積極的促進(jìn)作用。
目錄
1總則...........................................................03
2綠色施工組織管理...............................................04
2.1綠色施工管理體系.............................................04
2.2綠色施工責(zé)任分配............................................05
3綠色施工策劃管理...............................................07
3.1綠色施工管理體系.............................................07
3.2綠色施工影響因素分析........................................07
3.3綠色施工要素選擇............................................07
3.4綠色施工專項方案............................................08
4綠色施工目標(biāo)管理...............................................09
4.1綠色施工目標(biāo)值的確定.........................................09
4.2綠色施工目標(biāo)的動態(tài)管理......................................09
4.3綠色施工目標(biāo)管理內(nèi)容........................................09
5綠色施工實(shí)施管理................................................12
5.1建立完善的制度體系...........................................12
5.2配備全套管理表格.............................................13
5.3綠色施工宣傳.................................................13
5.4綠色施工教育培訓(xùn).............................................13
5.5綠色施工分包方管理...........................................14
6綠色施工評價管理................................................15
6.1綠色施工項目自評價...........................................15
6.2綠色施XX公司檢查評價.......................................15
6.3綠色XX公司抽查評價.........................................16
附錄1綠色施工標(biāo)準(zhǔn)化管理要素......................................17
1基本要素........................................................17
2自選要素.......................................................21
附錄2綠色施工標(biāo)準(zhǔn)化管理制度.....................................24
附錄3綠色施工標(biāo)準(zhǔn)化管理表格.....................................44
1總則
L0.1為提升項目管理水平,全面普及綠色施工,要求集團(tuán)所屬項目按照《建筑工程
綠色施工評價標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50640及其他相關(guān)法律法規(guī)要求,結(jié)合項目實(shí)際,以《湖南
建工集團(tuán)工程項目綠色施工標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》(以下簡稱“手冊”)為指導(dǎo),全面實(shí)施
湖南建工集團(tuán)項目綠色施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。
1.0.2所有湖南建工集團(tuán)管理項目(包括目標(biāo)責(zé)任制項目和股份合作制項目)均應(yīng)遵
照本手冊實(shí)施綠色施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。
1.0.3以“因地制宜、全面推廣”為原則,手冊對項目綠色施工提出了基本要素和自
選要素兩類指標(biāo),其中基本要素要求項目全部實(shí)施,自選要素項目可根據(jù)實(shí)際情況選
擇實(shí)施。
2綠色施工組織管理
2.1綠色施工管理體系
綠色施工要求XX公司XX公司和項目部三級綠色施工管理體XX公司級綠色施工管理體系負(fù)
責(zé)綠色施工標(biāo)準(zhǔn)、制度的建立與運(yùn)行;年度指標(biāo)的制定與下達(dá);綠色施工XX公司抽檢與評價,以
及技術(shù)指導(dǎo)等工作XX公司級綠色施工管理體系負(fù)責(zé)本單位范圍內(nèi)綠色施工項目資源的調(diào)配、指標(biāo)
的細(xì)化、以及相關(guān)檢查、服務(wù)、督促工作。項目部級綠色施工管理體系負(fù)責(zé)綠色施工的具體實(shí)施。
2.1XX公司綠色施工管理體XX公司建立以總經(jīng)理為第一責(zé)任人的綠色施工管理體系,由總工
程師或副總經(jīng)理作為綠色施工牽頭人,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)人力資源管理部門、成本核算管理部門、技術(shù)研
發(fā)管理部門、材料設(shè)備管理部XX市場經(jīng)營管理部門等管理部室。
分公司
圖2.1.1XX公司綠色施工管理體系
2.1.XX公司綠色施工管理體系XX公司總經(jīng)理為本單位綠色施工第一責(zé)任人,對本單位所屬
項目綠色施工負(fù)責(zé)。要求XX公司成立對應(yīng)的機(jī)XX公司管理職能部門對接,負(fù)XX公司管理部門對
項目綠色施工的各項要求落實(shí)到位。
2.1.3項目部綠色施工管理體系
項目部必須建立專門的綠色施工管理體系。項目部綠色施工管理體系要求在項目部成立綠色
施工管理機(jī)構(gòu),作為總體協(xié)調(diào)項目建設(shè)過程中有關(guān)綠色施工事宜的機(jī)構(gòu)。這個機(jī)構(gòu)的成員由項目
部相關(guān)管理人員組成,還可包含建設(shè)項目其他參與方,如建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計方的人員。
同時要求項目部必須設(shè)置綠色施工專職管理員,要求各個部門任命相關(guān)的綠色施工聯(lián)絡(luò)員,
負(fù)責(zé)本部門所涉及的與綠色施工相關(guān)的職能。
建監(jiān)設(shè)
設(shè)理計
單單單
位位位
項目
建設(shè)
各方
參與
理體系
施工管
部綠色
3項目
1.
圖2.
分配
工責(zé)任
綠色施
2.2
分配
工責(zé)任
綠色施
公司)
司XX
XX公
2.2
人。
責(zé)任
第一
施工
綠色
理為
1總經(jīng)
工作。
項管理
施工專
責(zé)綠色
頭人負(fù)
施工牽
綠色
作為
經(jīng)理
副總
師或
工程
2總
并配
作,
理工
工管
色施
的綠
相關(guān)
工作
與其
負(fù)責(zé)
部室
管理
他各
,其
門為主
管理部
研發(fā)
技術(shù)
3以
作。
室工
他部
助其
合協(xié)
分配表
理職能
施工管
)綠色
公司
司XX
XX公
1
表2.2.
部門
導(dǎo)、
公司領(lǐng)
設(shè)備
材料
研發(fā)
技術(shù)
核算
成本
資源
人力
施工
綠色
經(jīng)營
市場
作
工相近
綠色施
理
總經(jīng)
部門
管理
部門
管理
部門
管理
部門
管理
人
牽頭
部門
管理
標(biāo)
工總口
綠色施
O
O
O
O
O
■
■
劃
工總策
綠色施
■
O
O
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