管理學考試題及答案

管理學考試題及答案

1、計劃的效率是指（）

A.編制計劃要快

B.計劃的預期目標保證實現

C.投入與產出比例高（正確答案）

D.計劃指標既先進又可行

2、目標管理的核心是（）

A.制定目標（正確答案）

B.執(zhí)行目標

C.成果評價

D.明確組織的作用

3、計劃工作的普遍性是指（）

A.計劃工作是組織中各級主管人員的工作（正確答案）

B.計劃工作范圍十分廣泛

C.計劃工作要提出多種可供選擇方案

D.計劃工作涉及到組織內外活動各個方面和環(huán)節(jié)

4、使計劃數字化的工作是（）

A.規(guī)戈IJ

B.規(guī)則

C.政策

D.預算（正確答案）

5、計劃工作的經濟性指的是（）

A.投入與產出之間的比例管理（正確答案）

B.實現預期目標

C.編制計劃要快

D.計劃指標既先進又可行

6、長期計劃的時間通常為（）

A.5年（正確答案）

B.10年

C.15年

D.2年

7、高層管理計劃一般是是高層者制定一般屬于（）

A.戰(zhàn)略計劃（正確答案）

B.作業(yè)計劃

C.具體計劃

D短期計劃

8、一般認為主管人員追求的目標為。為宜.

A,10以上

B.10-15個

C.2_5個（正確答案）

D.2個

9、按組織職能劃分的計劃是（）

A.生產計劃（正確答案）

B.戰(zhàn)略計劃

C.具體計劃

D.長期計劃

10、趙東是一位基層管理者，他最關心的是哪一類別的計劃？（）

A、戰(zhàn)略計劃

B、作業(yè)計劃（正確答案）

C、長期計劃

D、中期計劃

11、目標管理中的目標設置是O

A.上級制定的

B.最高層管理者制定的

C.下屬制定的

D.上下級共同制定（正確答案）

12、有人說，計劃和控制如連體嬰兒，在管理上兩者是分不開的，這意味著

（）

A、著手控制工作，沒有計劃就沒有意義

B、控制是對實現計劃起保證作用的

C、計劃提供控制的標準

I）、以上的認識都具可取性（正確答案）

13、短期計劃的期限（）。

A、1年（正確答案）

B、2年

C、3年

D、5年

14、中期計劃的通常的時間是（）

A、2年

B、3年

C、2—5年（正確答案）

D、5年

15、目標管理中成果評價主要是實行獎懲的依據、也是自我控制和自我激勵的

手段。成果評價包括（）

A、上級對下級的評價

B、下級對上級的評價

C、同級的評價

D、以上都是。（正確答案）

16、根據實際情況，通過科學地預測，權衡客觀的需要和主觀的可能，提出未

來一定時期內所達到的目標以及實現目標的途徑”這句話描述的管理職能是（）.

A.預測

B.計劃（正確答案）

C.決策

D.目標管理

17、滾動計劃法的計劃內容依據（）的原則.

A.遠粗近細（正確答案）

B.遠細近粗

C.統(tǒng)一

D.逐期滾動

18、作為未來行動的指南，（）是計劃工作的核心.

A.預測

B.決策（正確答案）

C.判斷

D.信息

19、組織目標系統(tǒng)的最低層次是（）

A.專業(yè)目標

B.組織目標

C.部門目標

D.個人目標（正確答案）

20、20世紀50年代后期目標管理出現于（）

A.日本

B.中國

C.美國（正確答案）

D.英國

21、通過目標對管理者進行管理，即目標管理，要求目標應具有（）

A.突破性

B.獨特性

C.可考核性（正確答案）

D.單一性

22、較早提出目標管理的是（）

A.梅奧

B.泰羅

C.吉爾布雷斯

D.德魯克（正確答案）

23、目標管理適合于管理（）

A.工作

B.組織

C.管理者（正確答案）

D.工人

24、目標管理是（）的必然結果.

A.集權性

B.分權制（正確答案）

C.民主集中制

D.授權

1、根據涉及時間長短及其范圍廣狹的綜合性程度標準，可將計劃分類為

（）O

A、程序性計劃

B、戰(zhàn)略性計劃（正確答案）

C、戰(zhàn)術性計劃（正確答案）

D、非程序性計劃

E、指導性計劃

2、目標的管理過程分為（）

A、制定目標（正確答案）

B、執(zhí)行目標（正確答案）

C、成果評價（正確答案）

D、預算

3、目標的性質是（）

A、層次性（正確答案）

B、網絡性（正確答案）

C、多樣性（正確答案）

D、可考核性（正確答案）

4、計劃工作的性質是（）

A、目的性（正確答案）

B、普遍性（正確答案）

C、效益性（正確答案）

D、層次性

5、高層管理者編制的計劃一般是（）

A、戰(zhàn)略計劃（正確答案）

B、長期計劃（正確答案）

C、指導性計劃

D、生產計劃

6、計劃按其組織層次劃分，可分為（）

A.戰(zhàn)略計劃

B.戰(zhàn)術計劃

C.上層計劃（正確答案）

D.中層計劃（正確答案）

E.基層計劃（正確答案）

7、廣義的計劃工作是指（）

A.制定計劃（正確答案）

B.擬訂方案

C.執(zhí)行計劃（正確答案）

D.檢查計劃的執(zhí)行情況（正確答案）

E.選擇方案

8、（）是計劃工作的環(huán)節(jié).

A.、估量機會（正確答案）

B.、確定目標（正確答案）

c.、確定計劃工作的前提條件，（正確答案）

D、選擇方案（正確答案）

9、按所涉及的時間長短，計劃可分為（）

A.、長期計劃（正確答案）

B.、年度計劃

C.、短期計劃（正確答案）

D.、中期計劃（正確答案）

E.、臨時性計

10、按企業(yè)的職能分類，計劃可以分為（）等.

A.生產計劃（正確答案）

B.財務計劃（正確答案）

C.戰(zhàn)略

D.專項計劃

E.規(guī)劃

1、大批量生產的企業(yè)生產專業(yè)化程度較高，產品品種少，主要是進行標準化

生產，對職工技術要求相對較低,一般適于采用（）組織形式.

A.集權式（正確答案）

B.分權式

C.均權式

D.直線式。

2、企業(yè)中體現企業(yè)目標所規(guī)定的成員之間職責的組織體系就是（）.

A.正式組織（正確答案）

B.非正式組織

C.企業(yè)結構

D.成員結構

3、企業(yè)各種資源擁有量較大,生產規(guī)模大，管理層次較多，一般適于（）組織

形式.

A.集權式

B.分權式（正確答案）

C.均權式

D.直線式

4、授權時應依被授權者的才能和知識水平的高低而定,這就是授權的（）原則.

A.揚長避短

B.因人設職，視資授權

C.任人唯賢

D.因事設人，視能授權（正確答案）

5、管理者授權時，必須向被授權人明確所授事項的任務目標及（），亦即授權

的原則.

A.明確責任（正確答案）

B.目標明確

C.權責對等

D.分工明確

6、采取多種經營向幾個領域擴張的企業(yè)多采用（）的模式.

A.集權

B.分權（正確答案）

C.均權

D.下權

7、責任、權利、利益三者之間不可分割，必須是協(xié)調的、平衡的和統(tǒng)一的。

這就是組織工作中的（）原則.

A.責權利相結合（正確答案）

B.分工協(xié)作

C.目標任務

D.集權與分權

8、社會系統(tǒng)學派的代表巴納德提出了構成組織的基本要素，它們包括（）.

A.共同的目標，相互的協(xié)調，信息的交流

B.共同的目標，合作的意愿，信息的交流（正確答案）

C.共同的目標，合作的意愿，情感的溝通

D.共同的目標，信息的交流，情感的溝通

9、當企業(yè)外部環(huán)境比較穩(wěn)定的環(huán)境下，企業(yè)的預測可信程度比較高，企業(yè)內

部的部門劃分可以較細一點，可以較多地御用比較規(guī)范的手段實現部門之間的協(xié)作

關系，權利分配關系一般可以體現()的特點.

A.集權(正確答案)

B.分權

C.均權

D.平衡

10、當組織的外部環(huán)境變化不大時，企業(yè)組織結構可以體現較強的().

A.彈性

B.剛性(正確答案)

C.不確定性

D.柔性

11、根據決策的重要性，若較低層次作出的決策比較重要，影響面較大，則表

明該組織的權利劃分特征是().

A.分權程度較高(正確答案)

B.集權程度較高

C.集權分權程度相當

D.分權程度較弱

12、目前流行的“事業(yè)部制“或“集團”企業(yè)，部門劃分的方法一般是()

A.按人數劃分

B.按職能劃分

C.按產品劃分(正確答案)

D.按體制劃分

13、企業(yè)設有生產、營銷、財務、人事等部門，這種部門劃分的方法一般是

A.按體制劃分

B.按職能劃分（正確答案）

C.按產品劃分

D.按人數劃分

14、在組織規(guī)模一定的條件下，管理層次越少其管理幅度就會（）

A、越大（正確答案）

B、越小

C、不變

D、不一定

15、有效的管理幅度受諸多因素的影響，除了（）

A、工作能力

B、工作環(huán)境

C、工作情緒（正確答案）

D、工作內容和性質

16、一般地說，管理者所處的層次越高，其管理的幅度就（）

A、越小（正確答案）

B、越大

C、不確定

D、越大越好

17、在下述哪種情況下，管理幅度可以適當加大？（）

A、所處管理層次較高的主管人員

B、工作環(huán)境不穩(wěn)定

C、計劃完善（正確答案）

D、不同下屬工作崗位的分布比較分散

18、下列哪項因素不利于企業(yè)的分權（）

A、組織規(guī)模很大

B、活動具有一定的分散性

C、高層對低層的決策控制程度低

D、企業(yè)內部政策具有統(tǒng)一性（正確答案）

19、直線型組織結構一般只適用于。

A.大型組織

B.小型組織

C.需要職能專業(yè)化管理的組織

D.沒有必要按職能實現專業(yè)化管理的小型組織（正確答案）

20、職能型組織結構的最大缺點是（）

A.橫向協(xié)調差

B.多頭領導（正確答案）

C.不利于培養(yǎng)上層領導

D.適用性差

21、沒有實行管理分工的組織結構是（）

A.直線型（正確答案）

B.矩陣型

C.職能型

D.多維立體結構

22、采用”集中政策，分散經營”的組織結構是（）

A.直線型

B.職能型

C.事業(yè)部制（正確答案）

D.矩陣型

23、組織規(guī)模一定時，組織層次和管理寬度呈（）關系

A.正比

B.指數

C.反比（正確答案）

D.相關

24、部門劃分主要是解決組織的（）

A.縱向結構問題

B.橫向結構問題（正確答案）

C.縱向協(xié)調問題

D.橫向協(xié)調問題

25、層次劃分主要是解決組織的（）

A.縱向協(xié)調問題

B.橫向結構問題

C.縱向結構問題（正確答案）

D.橫向協(xié)調問題

26、管理寬度小而管理層次多的組織結構是（）

A.扁平結構

B.高層結構（正確答案）

C.直線型組織結構

D.直線一一參謀型組織結構

27、一般說來，集權或分權的程序，常常根據各管理層次擁有的（）權的情況

來確定.

A.領導

B.決策（正確答案）

C.計戈U

D.組織

28、分權制的特點是（）

A.授予下屬適當的決策

B.權利全部下放（正確答案）

C.加強對下屬的管

D.加強民主管理

29、職能職權在使用過程中要適當限制，目的在于（）

A.使之溝通聯系

B.維護主管人員的統(tǒng)一指揮（正確答案）

C.及時進行信息反饋

D.有利于協(xié)調工作

30、管理寬度是指一名主管人員有效監(jiān)督、管理其直接下屬的（）

A.工作情況

B.人數（正確答案）

C.年限

D.檔案

31、管理層次產生的主要原因是（）

A、職能分工的需要

B.管理寬度的限制（正確答案）

C.權責明確的需要

D.部門劃分的需要

32、組織的最高決策層，由于工作復雜多變等因素影響，其管理寬度一般（）

A.宜寬些

B.寬窄沒有關系

C.宜隨機安排

D.宜窄些（正確答案）

33、職能職權是某項職位或某部門所擁有的（）

A.輔助性職權

B.決策權

C.建議、咨詢權

D.原屬直線主觀的那部分權力（正確答案）

1、直線制的優(yōu)點有（）.

A.結構結構簡單（正確答案）

B.指揮靈活（正確答案）

C.效率高（正確答案）

D.能減輕各級領導的工作負擔

2、組織的職權體系設計（）

A.分部職權

B.直線職權（正確答案）

C.參謀職權（正確答案）

D.職能職權（正確答案）

3、組織文化結構大致可分為三個層次，即（）

A.物質層（正確答案）

B.制度層（正確答案）

C.精神層（正確答案）

D.文化層

4、現代管理學普遍認為，一個企業(yè)的資源包括四大塊，即為（）

A.人力資源（正確答案）

B.財力資源（正確答案）

C.物質資源（正確答案）

D.信息資源（正確答案）

5、下列（）屬于表層的企業(yè)文化

A.廠容廠貌（正確答案）

B.廠歌廠旗（正確答案）

C.產品形象（正確答案）

D.職工風貌（正確答案）

E.規(guī)章制度

6、一般可以將企業(yè)文化劃分為（）層次.

A.戰(zhàn)略規(guī)劃層

B.運行管理層

C.表層（正確答案）

D.中層（正確答案）

E.深層（正確答案）

7、矩陣組織的弱點有（）

A.穩(wěn)定性較差（正確答案）

B.雙重領導（正確答案）

C.適應性不強

D.靈活性不夠

E.部門之間難以協(xié)調

8、直線型組織結構的優(yōu)點有（）

A.結構比較簡單（正確答案）

B、責任和職權明確（正確答案）

C、作決定較容易和迅速（正確答案）

D、減輕了上層主觀人員負擔

E、分工較細

9、組織結構的類型有（）

A.直線型（正確答案）

B.扁平結構

C.直式結構

D.職能型（正確答案）

E.矩陣結構（正確答案）

10、職能型組織結構的優(yōu)點有（）

A.充分發(fā)揮職能機構專業(yè)管理的作用（正確答案）

B.減輕了上層主管人員的負擔（正確答案）

C.部門間易于協(xié)調

D.適應外部環(huán)境發(fā)展變化能力強

E.有利于培養(yǎng)上層主管人員

11、事業(yè)部制適合于（）

A.小型企業(yè)

B.現場管理

C.大型企業(yè)（正確答案）

D.跨國公司（正確答案）

E.集權型企業(yè)

12、扁平結構的優(yōu)點是（）

A.縮短了上下級距離（正確答案）

B.信息縱向流通快（正確