工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理記分作業(yè)一

一、單選題1、在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織形式中，（

）尤其適合高科技企業(yè)采用。D.設(shè)立產(chǎn)品經(jīng)理2、促使中小企業(yè)在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面上一個(gè)新臺(tái)階，縮小與大企業(yè)的差距，可以通過(guò)依靠企業(yè)外部組織的力量來(lái)彌補(bǔ)自身在人力資源和研究設(shè)施上的不足，這種新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織形式便是（

）。C.依靠外部組織3、企業(yè)首次向市場(chǎng)引入的、能對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重大影響的創(chuàng)新產(chǎn)品或技術(shù)的創(chuàng)新屬于A.根本性創(chuàng)新4、按經(jīng)營(yíng)決策的重要程度來(lái)劃分，企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃決策、設(shè)備更新改造決策等屬于（

）。B.管理決策5、現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，（

）為公司的經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)。A.董事會(huì)6、當(dāng)決策者無(wú)法確定未來(lái)各種自然狀態(tài)的情況，只能完全憑借個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、感覺(jué)和估計(jì)進(jìn)行決策，這種決策類(lèi)型就是（

）。A.非確定型決策7、（

）戰(zhàn)略的核心目標(biāo)是旨在盡一切可能降低成本，獲得較多利潤(rùn)，取得市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。A.總成本領(lǐng)先8、企業(yè)之間或者企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)、高校之間開(kāi)展聯(lián)合創(chuàng)新，彼此之間共同投入、共同參與、共享成果、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品創(chuàng)新模式是（

）

C.合作創(chuàng)新模式9、企業(yè)從消費(fèi)者角度對(duì)新產(chǎn)品創(chuàng)意所作的詳盡描述稱為（

）。B.產(chǎn)品概念10、按經(jīng)營(yíng)決策的重要程度來(lái)劃分，企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與方針的決策、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策、投資決策以及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)決策等屬于（

）。A.戰(zhàn)略決策11、現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，（

）為公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。B.監(jiān)事會(huì)12、有限責(zé)任公司一般適用于（

）。C.中小型企業(yè)13、（

）是一種連續(xù)、靈活、有彈性地根據(jù)一定時(shí)期計(jì)劃執(zhí)行情況，通過(guò)定期地調(diào)整，依次將計(jì)劃時(shí)期順延，再確定計(jì)劃內(nèi)容的方法。A.滾動(dòng)計(jì)劃法14、當(dāng)市場(chǎng)上的顧客需求一直都缺乏新產(chǎn)品來(lái)滿足，或者是顧客對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品出現(xiàn)不滿意，此時(shí)，企業(yè)就應(yīng)設(shè)法開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品來(lái)爭(zhēng)取顧客，這屬于從（

）角度出發(fā)考慮開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。A.市場(chǎng)需要15、（）企業(yè)是指擁有較多中、高級(jí)科技專家，綜合運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)成果的企業(yè)。D.知識(shí)密集型16、由中外雙方根據(jù)平等互利的原則建立的契約式經(jīng)營(yíng)的企業(yè)是B.中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)17、（

）是新產(chǎn)開(kāi)發(fā)活動(dòng)中最重要、最基本的一部分，它直接決定產(chǎn)品的成敗。A.產(chǎn)品整體性能的開(kāi)發(fā)18、就經(jīng)濟(jì)環(huán)境而言，社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中最重要的是（

）。A.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)19、在眾多的新產(chǎn)品創(chuàng)意來(lái)源中，（

）是其主要來(lái)源。B.消費(fèi)者創(chuàng)意20、（

）計(jì)劃是制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的前提，又是編制各種計(jì)劃后的概括。B.利潤(rùn)計(jì)劃二、多選題1、差異化戰(zhàn)略的缺陷主要有（

全選

）。A.忽視其他能形成優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略B.企業(yè)提供的差異化特征可能不被市場(chǎng)認(rèn)可C.差異化的價(jià)格過(guò)高D.企業(yè)的差異化被模仿E.技術(shù)突破削弱了差異化的效果2、企業(yè)集團(tuán)是企業(yè)聯(lián)合組織中最成熟、最緊密和最穩(wěn)定的企業(yè)運(yùn)作模式，其所具有的特點(diǎn)有HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.規(guī)模大型化HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.資產(chǎn)紐帶化HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.經(jīng)營(yíng)多元化HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.13、編織中期經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，涉及到的中期目標(biāo)的主要項(xiàng)目有（

）。HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.銷(xiāo)售額HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新產(chǎn)品比例HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.利潤(rùn)額、資本結(jié)構(gòu)HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.資金利潤(rùn)率HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.設(shè)備投資和人員的限額4、現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征主要有（

）。HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.產(chǎn)權(quán)明晰HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.權(quán)責(zé)明確HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.政企分開(kāi)HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.管理科學(xué)HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.靈活性強(qiáng)5、經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要有（

）等要素構(gòu)成。HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.國(guó)際關(guān)系HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.經(jīng)濟(jì)體制HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.經(jīng)濟(jì)政策6、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)具有（

）等基本要素。HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.相對(duì)獨(dú)立的市場(chǎng)HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.相對(duì)獨(dú)立的指導(dǎo)權(quán)HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.相對(duì)獨(dú)立的利益HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.相對(duì)獨(dú)立的自主權(quán)HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.相對(duì)獨(dú)立的協(xié)調(diào)權(quán)7、制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的原則是（

）。HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.系統(tǒng)性原則HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.平衡性原則HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.靈活性原則HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.效益性原則HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.全員性原則8、按經(jīng)營(yíng)決策所處環(huán)境的可控程度，經(jīng)營(yíng)決策可分為（

）。HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.確定型決策HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.非程序化決策HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.程序化決策HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.風(fēng)險(xiǎn)型決策HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.非確定型決策9、矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是（

）。HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.集中領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.靈活機(jī)動(dòng)HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.任務(wù)清楚HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.能充分發(fā)揮專家所長(zhǎng)HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.職能部門(mén)與技術(shù)部門(mén)容易溝通10、常用的風(fēng)險(xiǎn)型決策方法有（

）。HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.決策樹(shù)HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.投資報(bào)酬率法HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.決策收益表HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.線性規(guī)劃法HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.盈虧平衡分析法三、判斷題1、有限責(zé)任公司設(shè)立程序比較復(fù)雜，需要定期公布財(cái)務(wù)報(bào)表。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1√HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1×2、中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)的特點(diǎn)是共同投資、共同經(jīng)營(yíng)、共負(fù)盈虧、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1√HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1×3、盈虧平衡點(diǎn)就是企業(yè)生產(chǎn)的臨界點(diǎn)。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1√HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1×4、中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃所起到的作用是承上啟下。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1√HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1×5、多元企業(yè)是指由兩個(gè)以上具備法人資格的工廠或商店組成的企業(yè)。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1√HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1×6、股份合作制企業(yè)實(shí)行自愿入股、民主管理、按股分紅相機(jī)和的投資管理原則。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1√HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1×7、一種產(chǎn)品創(chuàng)意可以引伸出多種不同的產(chǎn)品概念。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1√8、決策所選方案一般為“令人滿意”的方案而非最優(yōu)方案。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1√HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1×9、政企分開(kāi)是指企業(yè)的政企權(quán)利分開(kāi)。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1√HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1×10、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)導(dǎo)向也稱為是主動(dòng)性市場(chǎng)導(dǎo)向，它更關(guān)注未來(lái)市場(chǎng)。（

）HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1√HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1×一、單選題1、以兩個(gè)或兩個(gè)以上的實(shí)力雄厚的大企業(yè)為核心，以資本、產(chǎn)品、技術(shù)、契約等多種要素為紐帶，把多個(gè)企業(yè)單位聯(lián)結(jié)在一起而形成的具有多層次結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)組織是HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.企業(yè)集團(tuán)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.多廠企業(yè)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.大型企業(yè)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.特大型企業(yè)2、企業(yè)首次向市場(chǎng)引入的、能對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重大影響的創(chuàng)新產(chǎn)品或技術(shù)的創(chuàng)新屬于HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.根本性創(chuàng)新HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.空缺創(chuàng)造式創(chuàng)新HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.漸進(jìn)性創(chuàng)新3、（

）是指未來(lái)各種自然狀態(tài)的發(fā)生是隨機(jī)的，決策者可以根據(jù)相似事件的歷史統(tǒng)計(jì)資料或試驗(yàn)測(cè)試等來(lái)估計(jì)出各種自然狀態(tài)的概率，并且根據(jù)其大小進(jìn)行計(jì)算分析，據(jù)此作出的決策。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.非程序化決策HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.風(fēng)險(xiǎn)型決策HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.程序化決策HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.確定型決策4、（

）戰(zhàn)略的核心是將企業(yè)的力量集中在一個(gè)焦點(diǎn)范圍內(nèi)來(lái)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.總成本領(lǐng)先HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.差異化HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.集中HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.混合5、當(dāng)決策者無(wú)法確定未來(lái)各種自然狀態(tài)的情況，只能完全憑借個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、感覺(jué)和估計(jì)進(jìn)行決策，這種決策類(lèi)型就是（

）。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.非確定型決策HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.風(fēng)險(xiǎn)型決策HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.程序化決策HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.確定型決策6、有一種創(chuàng)新能夠界定產(chǎn)品和工藝的基本結(jié)構(gòu)，形成產(chǎn)品的主導(dǎo)設(shè)計(jì)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這種創(chuàng)新是（

）HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.根本性創(chuàng)新HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.空缺創(chuàng)造式創(chuàng)新HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.漸進(jìn)性創(chuàng)新7、（

）戰(zhàn)略的核心目標(biāo)是旨在盡一切可能降低成本，獲得較多利潤(rùn)，取得市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.總成本領(lǐng)先HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.差異化HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.集中HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.混合8、（

）由于缺乏可供借鑒資料和較準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，決策者大多對(duì)處理這種決策問(wèn)題經(jīng)驗(yàn)不足，所以在決策時(shí)沒(méi)有固定的模式和規(guī)則可循。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.程序化決策HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.非程序化決策HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.確定型決策HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.風(fēng)險(xiǎn)型決策9、通過(guò)把國(guó)外資金引入國(guó)內(nèi)，同國(guó)內(nèi)企業(yè)合股經(jīng)營(yíng)的一種特殊形式的企業(yè)是HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.國(guó)有企業(yè)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.外商獨(dú)資企業(yè)10、（

）戰(zhàn)略的核心是以產(chǎn)品的特色贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.總成本領(lǐng)先HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.差異化HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.集中HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.混合11、決策者對(duì)每個(gè)可行方案未來(lái)可能發(fā)生的各種自然狀態(tài)及其后果十分清晰，特別是對(duì)哪種自然狀態(tài)將會(huì)發(fā)生有較確定的把握，這種決策就是（

）。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.程序化決策HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.非程序化決策HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.確定型決策HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.非確定型決策12、企業(yè)之間或者企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)、高校之間開(kāi)展聯(lián)合創(chuàng)新，彼此之間共同投入、共同參與、共享成果、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品創(chuàng)新模式是（

）

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.模仿創(chuàng)新模式HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.自主創(chuàng)新模式HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.合作創(chuàng)新模式HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新模式13、企業(yè)從消費(fèi)者角度對(duì)新產(chǎn)品創(chuàng)意所作的詳盡描述稱為（

）。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.產(chǎn)品理念HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.產(chǎn)品概念HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.產(chǎn)品創(chuàng)意HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.產(chǎn)品印象14、按經(jīng)營(yíng)決策的重要程度來(lái)劃分，企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與方針的決策、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策、投資決策以及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)決策等屬于（

）。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.戰(zhàn)略決策HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.戰(zhàn)術(shù)決策HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.業(yè)務(wù)決策HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.風(fēng)險(xiǎn)決策15、在盈虧平衡狀態(tài)下，企業(yè)的（

）。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.邊際貢獻(xiàn)=變動(dòng)成本HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.邊際貢獻(xiàn)=固定成本HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.邊際貢獻(xiàn)=總成本HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.邊際貢獻(xiàn)=利潤(rùn)16、有限責(zé)任公司一般適用于（

）。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.特大型企業(yè)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.大型企業(yè)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.中小型企業(yè)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.多廠企業(yè)17、（

）組織結(jié)構(gòu)形式特別適用于以開(kāi)發(fā)與實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目為主的單位。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.直線職能制HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.事業(yè)部制HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.矩陣制HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.模擬分散制18、（

）是消費(fèi)者得到的實(shí)際產(chǎn)品或潛在產(chǎn)品的特定想象。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.產(chǎn)品概念HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.產(chǎn)品理念HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.產(chǎn)品印象HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.產(chǎn)品創(chuàng)意19、當(dāng)市場(chǎng)上的顧客需求一直都缺乏新產(chǎn)品來(lái)滿足，或者是顧客對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品出現(xiàn)不滿意，此時(shí)，企業(yè)就應(yīng)設(shè)法開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品來(lái)爭(zhēng)取顧客，這屬于從（

）角度出發(fā)考慮開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.市場(chǎng)需要HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.競(jìng)爭(zhēng)加劇HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.公司策略HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.技術(shù)進(jìn)步20、由中外雙方根據(jù)平等互利的原則建立的契約式經(jīng)營(yíng)的企業(yè)是HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.國(guó)有企業(yè)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.外商獨(dú)資企業(yè)二、多選題1、現(xiàn)代企業(yè)組織制度下的公司治理結(jié)構(gòu)一般包含的機(jī)構(gòu)有（

）。HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.股東大會(huì)HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.董事會(huì)HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.監(jiān)事會(huì)HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.總經(jīng)理HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.員工2、編織中期經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，涉及到的中期目標(biāo)的主要項(xiàng)目有（

）。HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.銷(xiāo)售額HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新產(chǎn)品比例HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.利潤(rùn)額、資本結(jié)構(gòu)HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.資金利潤(rùn)率HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.設(shè)備投資和人員的限額3、根據(jù)不同生產(chǎn)要素所占比重，可以將企業(yè)分為（

）。HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.產(chǎn)品密集型HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.設(shè)備密集型HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.勞動(dòng)密集型HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.技術(shù)密集型HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.知識(shí)密集型4、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)來(lái)源是（

）。HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.規(guī)模效應(yīng)HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.生產(chǎn)能力的充分合理運(yùn)用HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.經(jīng)驗(yàn)效應(yīng)5、下列屬于產(chǎn)品市場(chǎng)條件開(kāi)發(fā)的有（

）。HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.商標(biāo)開(kāi)發(fā)HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.廣告開(kāi)發(fā)HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.銷(xiāo)售渠道開(kāi)發(fā)HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.銷(xiāo)售服務(wù)開(kāi)發(fā)HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.工藝設(shè)備開(kāi)發(fā)6、下列屬于程序化決策的有（

）。HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.生產(chǎn)方案決策HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.采購(gòu)方案決策HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.庫(kù)存決策HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.設(shè)備選擇決策7、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)具有（

）等基本要素。HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.相對(duì)獨(dú)立的市場(chǎng)HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.相對(duì)獨(dú)立的指導(dǎo)權(quán)HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.相對(duì)獨(dú)立的利益HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.相對(duì)獨(dú)立的自主權(quán)HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.相對(duì)獨(dú)立的協(xié)調(diào)權(quán)8、按經(jīng)營(yíng)決策方法的不同，可以將決策分為（

）。HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.長(zhǎng)期決策HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.短期決策HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.程序化決策HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.定性決策HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.定量決策9、按經(jīng)營(yíng)決策的重要程度來(lái)劃分，經(jīng)營(yíng)決策可分為（

）。HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.風(fēng)險(xiǎn)型決策HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.戰(zhàn)略決策HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.程序化決策HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.管理決策HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.業(yè)務(wù)決策10、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織特征有（

）。HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.具有高度的靈活性HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.具有充分的決策自主權(quán)HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.擁有較高的管理職權(quán)HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.創(chuàng)造性工作的評(píng)價(jià)基準(zhǔn)不能是直接的多和少HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.具有一定的穩(wěn)定性三、判斷題1、廣義決策僅指對(duì)決策方案的最后選擇。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1√HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1×2、現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是董事會(huì)。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1√HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1×3、盈利性特征是企業(yè)區(qū)別于事業(yè)單位、公益部門(mén)和政府機(jī)關(guān)等組織的最明顯的標(biāo)志。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1√HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1×4、盈虧平衡點(diǎn)就是企業(yè)生產(chǎn)的臨界點(diǎn)。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1√HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1×5、戰(zhàn)略決策一般由企業(yè)最高管理高層來(lái)制定。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1√HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1×6、股份合作制企業(yè)實(shí)行自愿入股、民主管理、按股分紅相機(jī)和的投資管理原則。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1√HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1×7、生產(chǎn)計(jì)劃、工資計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、資金計(jì)劃等屬于中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1√HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1×8、時(shí)裝行業(yè)，金融服務(wù)行業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)等環(huán)境是類(lèi)似理想環(huán)境。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1√HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1×9、外部聯(lián)系是企業(yè)獲取新知識(shí)的重要渠道。（

）HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1√HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1×10、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃控制的基本任務(wù)是發(fā)現(xiàn)偏差、分析偏差和糾正偏差。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1√HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1×一、單選題1、以兩個(gè)或兩個(gè)以上的實(shí)力雄厚的大企業(yè)為核心，以資本、產(chǎn)品、技術(shù)、契約等多種要素為紐帶，把多個(gè)企業(yè)單位聯(lián)結(jié)在一起而形成的具有多層次結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)組織是HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.企業(yè)集團(tuán)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.多廠企業(yè)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.大型企業(yè)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.特大型企業(yè)2、（

）是指未來(lái)各種自然狀態(tài)的發(fā)生是隨機(jī)的，決策者可以根據(jù)相似事件的歷史統(tǒng)計(jì)資料或試驗(yàn)測(cè)試等來(lái)估計(jì)出各種自然狀態(tài)的概率，并且根據(jù)其大小進(jìn)行計(jì)算分析，據(jù)此作出的決策。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.非程序化決策HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.風(fēng)險(xiǎn)型決策HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.程序化決策HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.確定型決策3、在日常管理工作中所遇到的受大量隨機(jī)因素影響，很少重復(fù)發(fā)生且常常無(wú)先例可循的決策是（

）。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.程序化決策HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.非程序化決策HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.確定型決策HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.風(fēng)險(xiǎn)型決策4、現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，（

）為公司的經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.董事會(huì)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.監(jiān)事會(huì)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.股東大會(huì)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.總經(jīng)理5、在決策類(lèi)型中，涉及企業(yè)未來(lái)發(fā)展的、具有全局性、長(zhǎng)期性與決定性的決策是（

）。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.戰(zhàn)略決策HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.戰(zhàn)術(shù)決策HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.業(yè)務(wù)決策HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.風(fēng)險(xiǎn)決策6、當(dāng)決策者無(wú)法確定未來(lái)各種自然狀態(tài)的情況，只能完全憑借個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、感覺(jué)和估計(jì)進(jìn)行決策，這種決策類(lèi)型就是（

）。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.非確定型決策HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.風(fēng)險(xiǎn)型決策HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.程序化決策HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.確定型決策7、有一種創(chuàng)新能夠界定產(chǎn)品和工藝的基本結(jié)構(gòu)，形成產(chǎn)品的主導(dǎo)設(shè)計(jì)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這種創(chuàng)新是（

）HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.根本性創(chuàng)新HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.空缺創(chuàng)造式創(chuàng)新HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.漸進(jìn)性創(chuàng)新8、在日常管理工作中以相同或基本相同的形式重復(fù)出現(xiàn)的決策是（

）。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.程序化決策HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.非程序化決策HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.確定型決策HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.風(fēng)險(xiǎn)型決策9、通過(guò)把國(guó)外資金引入國(guó)內(nèi)，同國(guó)內(nèi)企業(yè)合股經(jīng)營(yíng)的一種特殊形式的企業(yè)是HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.國(guó)有企業(yè)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.外商獨(dú)資企業(yè)10、（

）戰(zhàn)略的核心是以產(chǎn)品的特色贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.總成本領(lǐng)先HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.差異化HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.集中HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.混合11、企業(yè)之間或者企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)、高校之間開(kāi)展聯(lián)合創(chuàng)新，彼此之間共同投入、共同參與、共享成果、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品創(chuàng)新模式是（

）

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.模仿創(chuàng)新模式HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.自主創(chuàng)新模式HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.合作創(chuàng)新模式HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新模式12、有限責(zé)任公司一般適用于（

）。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.特大型企業(yè)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.大型企業(yè)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.中小型企業(yè)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.多廠企業(yè)13、（

）組織結(jié)構(gòu)形式特別適用于以開(kāi)發(fā)與實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目為主的單位。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.直線職能制HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.事業(yè)部制HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.矩陣制HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.模擬分散制14、用以區(qū)別企業(yè)與事業(yè)單位、公益部門(mén)和政府機(jī)關(guān)等組織的最明顯標(biāo)志是（

）。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.盈利性HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.經(jīng)濟(jì)性HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.社會(huì)性HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.法定性15、當(dāng)市場(chǎng)上的顧客需求一直都缺乏新產(chǎn)品來(lái)滿足，或者是顧客對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品出現(xiàn)不滿意，此時(shí)，企業(yè)就應(yīng)設(shè)法開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品來(lái)爭(zhēng)取顧客，這屬于從（

）角度出發(fā)考慮開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.市場(chǎng)需要HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.競(jìng)爭(zhēng)加劇HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.公司策略HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.技術(shù)進(jìn)步16、現(xiàn)代企業(yè)制度的核心內(nèi)容是（

）。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.現(xiàn)代企業(yè)法人制度HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.現(xiàn)代企業(yè)組織制度HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.現(xiàn)代企業(yè)管理制度17、在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織形式中，（

）結(jié)構(gòu)形式常常被中小企業(yè)所采用。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.設(shè)立專門(mén)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)委員會(huì)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.設(shè)立臨時(shí)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.設(shè)立矩陣小組HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.設(shè)立產(chǎn)品經(jīng)理18、（）企業(yè)是指擁有較多中、高級(jí)科技專家，綜合運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)成果的企業(yè)。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.管理密集型HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.勞動(dòng)密集型HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.技術(shù)密集型HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.知識(shí)密集型19、（

）實(shí)現(xiàn)了最終所有權(quán)與法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的分離，為現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的實(shí)現(xiàn)提供了前提保障。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.現(xiàn)代企業(yè)法人制度HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.現(xiàn)代企業(yè)組織制度HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.現(xiàn)代企業(yè)管理制度20、（

）計(jì)劃是制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的前提，又是編制各種計(jì)劃后的概括。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.產(chǎn)品成本計(jì)劃HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.利潤(rùn)計(jì)劃HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.銷(xiāo)售計(jì)劃HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.生產(chǎn)計(jì)劃二、多選題1、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)須遵循的準(zhǔn)則是（

）。HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.先進(jìn)性HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.效益性HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.可行性HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.實(shí)用性HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.創(chuàng)造性2、差異化戰(zhàn)略的缺陷主要有（

）。HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.忽視其他能形成優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.企業(yè)提供的差異化特征可能不被市場(chǎng)認(rèn)可HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.差異化的價(jià)格過(guò)高HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.企業(yè)的差異化被模仿HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.技術(shù)突破削弱了差異化的效果3、波特提出的五種力量模式具體內(nèi)容包括（

）。HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.潛在競(jìng)爭(zhēng)者的威脅HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.替代產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.買(mǎi)方的議價(jià)能力HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.賣(mài)方的爭(zhēng)價(jià)能力4、下列屬于產(chǎn)品市場(chǎng)條件開(kāi)發(fā)的有（

）。HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.商標(biāo)開(kāi)發(fā)HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.廣告開(kāi)發(fā)HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.銷(xiāo)售渠道開(kāi)發(fā)HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.銷(xiāo)售服務(wù)開(kāi)發(fā)HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.工藝設(shè)備開(kāi)發(fā)5、按經(jīng)營(yíng)決策方法的不同，可以將決策分為（

）。HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.長(zhǎng)期決策HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.短期決策HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.程序化決策HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.定性決策HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.定量決策6、按經(jīng)營(yíng)決策的重要程度來(lái)劃分，經(jīng)營(yíng)決策可分為（

）。HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.風(fēng)險(xiǎn)型決策HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.戰(zhàn)略決策HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.程序化決策HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.管理決策HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.業(yè)務(wù)決策7、現(xiàn)代企業(yè)制度內(nèi)容包括現(xiàn)代企業(yè)（

）。HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.產(chǎn)權(quán)制度HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.法人制度HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.組織制度HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.責(zé)任制度HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.管理制度8、按經(jīng)營(yíng)決策所處環(huán)境的可控程度，經(jīng)營(yíng)決策可分為（

）。HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.確定型決策HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.非程序化決策HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.程序化決策HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.風(fēng)險(xiǎn)型決策HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.非確定型決策9、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織特征有（

）。HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.具有高度的靈活性HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.具有充分的決策自主權(quán)HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.擁有較高的管理職權(quán)HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.創(chuàng)造性工作的評(píng)價(jià)基準(zhǔn)不能是直接的多和少HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.具有一定的穩(wěn)定性10、企業(yè)一般根據(jù)自身的資源條件來(lái)選擇產(chǎn)品創(chuàng)新的模式，那常見(jiàn)的產(chǎn)品創(chuàng)新模式有（

）HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.自主創(chuàng)新模式HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.合作創(chuàng)新模式HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新模式HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.模仿創(chuàng)新模式HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.漸進(jìn)創(chuàng)新模式三、判斷題1、廣義決策僅指對(duì)決策方案的最后選擇。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1√HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1×2、現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是董事會(huì)。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1√HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1×3、盈虧平衡點(diǎn)就是企業(yè)生產(chǎn)的臨界點(diǎn)。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1√HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1×4、戰(zhàn)略決策一般由企業(yè)最高管理高層來(lái)制定。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1√HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1×5、多元企業(yè)是指由兩個(gè)以上具備法人資格的工廠或商店組成的企業(yè)。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1√HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1×6、決策所選方案一般為“令人滿意”的方案而非最優(yōu)方案。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1√HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1×7、中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是企業(yè)二至五年計(jì)劃。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1√HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1×8、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)導(dǎo)向也稱為是主動(dòng)性市場(chǎng)導(dǎo)向，它更關(guān)注未來(lái)市場(chǎng)。（

）HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1√HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1×9、企業(yè)從消費(fèi)者角度對(duì)新產(chǎn)品創(chuàng)意所進(jìn)行的詳盡描述就是產(chǎn)品概念。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1√HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1×10、外部聯(lián)系是企業(yè)獲取新知識(shí)的重要渠道。（

）HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1√HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1×一、單選題1、促使中小企業(yè)在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面上一個(gè)新臺(tái)階，縮小與大企業(yè)的差距，可以通過(guò)依靠企業(yè)外部組織的力量來(lái)彌補(bǔ)自身在人力資源和研究設(shè)施上的不足，這種新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織形式便是（

）。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.設(shè)立獨(dú)立的新產(chǎn)品部門(mén)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.設(shè)立矩陣小組HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.依靠外部組織HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.依靠上下游企業(yè)的配合2、按經(jīng)營(yíng)決策的重要程度來(lái)劃分，企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃決策、設(shè)備更新改造決策等屬于（

）。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.戰(zhàn)略決策HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.管理決策HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.業(yè)務(wù)決策HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.風(fēng)險(xiǎn)決策3、（

）的四個(gè)階段首尾相接，不斷循環(huán)，每一次循環(huán)都會(huì)有新的內(nèi)容和要求，他把計(jì)劃的編制、執(zhí)行與控制有機(jī)地結(jié)合在一起，有利于提高計(jì)劃管理的水平。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.滾動(dòng)計(jì)劃法HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.綜合平衡法HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.PDCA循環(huán)法HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.盈虧平衡法4、在決策類(lèi)型中，涉及企業(yè)未來(lái)發(fā)展的、具有全局性、長(zhǎng)期性與決定性的決策是（

）。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.戰(zhàn)略決策HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.戰(zhàn)術(shù)決策HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.業(yè)務(wù)決策HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.風(fēng)險(xiǎn)決策5、（

）戰(zhàn)略的核心是將企業(yè)的力量集中在一個(gè)焦點(diǎn)范圍內(nèi)來(lái)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.總成本領(lǐng)先HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.差異化HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.集中HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.混合6、（

）戰(zhàn)略的核心目標(biāo)是旨在盡一切可能降低成本，獲得較多利潤(rùn)，取得市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.總成本領(lǐng)先HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.差異化HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.集中HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.混合7、在日常管理工作中以相同或基本相同的形式重復(fù)出現(xiàn)的決策是（

）。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.程序化決策HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.非程序化決策HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.確定型決策HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.風(fēng)險(xiǎn)型決策8、（

）由于缺乏可供借鑒資料和較準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，決策者大多對(duì)處理這種決策問(wèn)題經(jīng)驗(yàn)不足，所以在決策時(shí)沒(méi)有固定的模式和規(guī)則可循。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.程序化決策HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.非程序化決策HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.確定型決策HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.風(fēng)險(xiǎn)型決策9、通過(guò)把國(guó)外資金引入國(guó)內(nèi)，同國(guó)內(nèi)企業(yè)合股經(jīng)營(yíng)的一種特殊形式的企業(yè)是HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.國(guó)有企業(yè)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.外商獨(dú)資企業(yè)10、（

）組織結(jié)構(gòu)形式適用于規(guī)模龐大，產(chǎn)品品種繁多，技術(shù)復(fù)雜的大型企業(yè)。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.職能制HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.直線職能制HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.事業(yè)部制HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.矩陣制11、企業(yè)從消費(fèi)者角度對(duì)新產(chǎn)品創(chuàng)意所作的詳盡描述稱為（

）。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.產(chǎn)品理念HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.產(chǎn)品概念HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.產(chǎn)品創(chuàng)意HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.產(chǎn)品印象12、現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，（

）為公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.董事會(huì)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.監(jiān)事會(huì)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.股東大會(huì)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.總經(jīng)理13、（

）是消費(fèi)者得到的實(shí)際產(chǎn)品或潛在產(chǎn)品的特定想象。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.產(chǎn)品概念HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.產(chǎn)品理念HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.產(chǎn)品印象HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.產(chǎn)品創(chuàng)意14、（

）是一種連續(xù)、靈活、有彈性地根據(jù)一定時(shí)期計(jì)劃執(zhí)行情況，通過(guò)定期地調(diào)整，依次將計(jì)劃時(shí)期順延，再確定計(jì)劃內(nèi)容的方法。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.滾動(dòng)計(jì)劃法HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.PDCA循環(huán)法HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.綜合平衡法HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.盈虧平衡法15、在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織形式中，（

）結(jié)構(gòu)形式常常被中小企業(yè)所采用。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.設(shè)立專門(mén)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)委員會(huì)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.設(shè)立臨時(shí)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.設(shè)立矩陣小組HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.設(shè)立產(chǎn)品經(jīng)理16、現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，（

）為最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.董事會(huì)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.監(jiān)事會(huì)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.股東大會(huì)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.總經(jīng)理17、由中外雙方根據(jù)平等互利的原則建立的契約式經(jīng)營(yíng)的企業(yè)是HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.國(guó)有企業(yè)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.外商獨(dú)資企業(yè)18、（

）是新產(chǎn)開(kāi)發(fā)活動(dòng)中最重要、最基本的一部分，它直接決定產(chǎn)品的成敗。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.產(chǎn)品整體性能的開(kāi)發(fā)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.產(chǎn)品技術(shù)條件的開(kāi)發(fā)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.產(chǎn)品市場(chǎng)條件的開(kāi)發(fā)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.產(chǎn)品廣告策略的開(kāi)發(fā)19、（

）實(shí)現(xiàn)了最終所有權(quán)與法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的分離，為現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的實(shí)現(xiàn)提供了前提保障。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.現(xiàn)代企業(yè)法人制度HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.現(xiàn)代企業(yè)組織制度HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.現(xiàn)代企業(yè)管理制度20、在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織形式中，特別適合企業(yè)高層和中層對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行管理的組織形式是（

）。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.設(shè)立專門(mén)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)委員會(huì)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.設(shè)立臨時(shí)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.設(shè)立矩陣小組HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.設(shè)立產(chǎn)品經(jīng)理二、多選題1、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃控制的步驟包括（

）。HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.環(huán)境分析HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.確立標(biāo)準(zhǔn)HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.測(cè)定執(zhí)行結(jié)果HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.比較執(zhí)行結(jié)果HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.糾正偏差2、編織中期經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，涉及到的中期目標(biāo)的主要項(xiàng)目有（

）。HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.銷(xiāo)售額HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新產(chǎn)品比例HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.利潤(rùn)額、資本結(jié)構(gòu)HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.資金利潤(rùn)率HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.設(shè)備投資和人員的限額3、按經(jīng)營(yíng)決策事件發(fā)生的頻率來(lái)劃分，經(jīng)營(yíng)決策可以分為（

）。HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.程序化決策HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.確定型決策HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.風(fēng)險(xiǎn)型決策HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.非程序化決策HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.非確定型決策4、根據(jù)產(chǎn)品創(chuàng)新類(lèi)型與產(chǎn)業(yè)演化格局的關(guān)系，可以把產(chǎn)品創(chuàng)新分為以下類(lèi)型（

）HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.根本性創(chuàng)新HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.空缺創(chuàng)造式創(chuàng)新HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.漸進(jìn)性創(chuàng)新HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.合作式創(chuàng)新5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的特征有（

）。HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.差異性HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.不可控性HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.系統(tǒng)性HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.動(dòng)態(tài)性HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.可測(cè)性6、制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的原則是（

）。HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.系統(tǒng)性原則HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.平衡性原則HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.靈活性原則HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.效益性原則HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.全員性原則7、按經(jīng)營(yíng)決策所處環(huán)境的可控程度，經(jīng)營(yíng)決策可分為（

）。HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.確定型決策HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.非程序化決策HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.程序化決策HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.風(fēng)險(xiǎn)型決策HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.非確定型決策8、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織特征有（

）。HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.具有高度的靈活性HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.具有充分的決策自主權(quán)HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.擁有較高的管理職權(quán)HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.創(chuàng)造性工作的評(píng)價(jià)基準(zhǔn)不能是直接的多和少HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.具有一定的穩(wěn)定性9、企業(yè)一般根據(jù)自身的資源條件來(lái)選擇產(chǎn)品創(chuàng)新的模式，那常見(jiàn)的產(chǎn)品創(chuàng)新模式有（

）HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.自主創(chuàng)新模式HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.合作創(chuàng)新模式HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新模式HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.模仿創(chuàng)新模式HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.漸進(jìn)創(chuàng)新模式10、常用的風(fēng)險(xiǎn)型決策方法有（

）。HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.決策樹(shù)HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.投資報(bào)酬率法HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.決策收益表HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.線性規(guī)劃法HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.盈虧平衡分析法三、判斷題1、經(jīng)營(yíng)決策在選擇行動(dòng)方案時(shí)，應(yīng)該用“最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)”作為選擇依據(jù)。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1√HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1×2、現(xiàn)代企業(yè)制度的典型形式是股份制。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1√HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1×3、盈利性特征是企業(yè)區(qū)別于事業(yè)單位、公益部門(mén)和政府機(jī)關(guān)等組織的最明顯的標(biāo)志。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1√HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1×4、多元企業(yè)是指由兩個(gè)以上具備法人資格的工廠或商店組成的企業(yè)。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1√HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1×5、產(chǎn)品印象是企業(yè)本身希望提供給市場(chǎng)的一個(gè)可能產(chǎn)品的設(shè)想。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1√HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1×6、股份合作制企業(yè)實(shí)行自愿入股、民主管理、按股分紅相機(jī)和的投資管理原則。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1√HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1×7、生產(chǎn)計(jì)劃、工資計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、資金計(jì)劃等屬于中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1√HTMLCONTROLFo