鋼結(jié)構(gòu)廠房監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

鋼結(jié)構(gòu)廠房監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

內(nèi)部編號(hào)：(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-

DBUYL0128)

湖北省華夏弘業(yè)零部件股份有限公司3#車間項(xiàng)目監(jiān)

理

實(shí)

施

細(xì)

則

(鋼結(jié)構(gòu)工程)

武漢永鴻建設(shè)工程監(jiān)理有限公司十堰市分公司

二零一一年三月

目錄

第一章工程概況

工程名稱：湖北省華夏弘業(yè)零部件股份有限公司3#車間

項(xiàng)目

工程地址：十堰市白浪經(jīng)濟(jì)開發(fā)工龍門工業(yè)園

建設(shè)單位：湖北省華夏弘業(yè)零部件股份有限公司

設(shè)計(jì)單位：湖北華疆城市建筑設(shè)計(jì)院

監(jiān)理單位：武漢永鴻建設(shè)工程監(jiān)理有限公司十堰市分公司

施工單位：江蘇江建集團(tuán)有限公司

建筑面積：

本項(xiàng)目位于十堰市白浪經(jīng)濟(jì)開發(fā)工龍門工業(yè)園內(nèi)，建設(shè)總

用地面積平方米，總建筑面積平方米。

結(jié)構(gòu)類型：基礎(chǔ)采用柱下獨(dú)立基礎(chǔ)相結(jié)合，鋼結(jié)構(gòu)；結(jié)構(gòu)

設(shè)計(jì)使用年限50年，耐火等級(jí)三級(jí)，防水等級(jí)n級(jí)，抗震設(shè)

防三級(jí)。

裝飾裝修：外墻采用面磚和涂料相結(jié)合，鋼結(jié)構(gòu)廠房外墻

米以上采用后壓型彩鋼板，生產(chǎn)廠房采用塑鋼門窗，5mm單

玻璃；外墻保溫采用外側(cè)30厚，內(nèi)側(cè)20厚水泥基無機(jī)保溫砂

漿I型，屋面保溫采用80厚擠塑聚笨乙烯泡沫塑料板（燃燒

性能B1級(jí)），并設(shè)燃燒性能A級(jí)的區(qū)500寬80厚泡沫玻璃防

火隔離帶，生產(chǎn)廠房外墻未做節(jié)能設(shè)計(jì)；屋面采用4厚SBS

改性瀝青防水卷材，鋼結(jié)構(gòu)廠房屋面采用厚壓型彩鋼瓦（夾

心）。

本細(xì)則為鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

第二章專業(yè)工程特點(diǎn)

一、鋼筋混泥土獨(dú)立基礎(chǔ)的工程特點(diǎn)：

本工程從勘探報(bào)告中了解到，持力層為中風(fēng)化巖層，鋼筋

混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)，符合勘探報(bào)告要求?？拐鸬燃?jí)為二級(jí)。根據(jù)

圖紙要求：混凝土強(qiáng)度等級(jí)：墊層C15；基礎(chǔ)為C30;鋼筋為I

級(jí)、II級(jí)、III級(jí)鋼筋,地腳螺栓為①24、①27、①33圓鋼。

二、鋼結(jié)構(gòu)工程的特點(diǎn)

本工程為單層廠房鋼結(jié)構(gòu)，共1棟，建筑面積：平方米，

建筑高度均為米，主體承重結(jié)構(gòu)為型鋼柱，柱距米，跨度21

米，柱、梁為Q345鋼（H型鋼或變截面自動(dòng)焊接鋼柱梁），

焊縫等級(jí)為一、二、三級(jí)，高強(qiáng)螺栓等級(jí)級(jí)，摩擦系數(shù)為，鋼

構(gòu)件除銹等級(jí)達(dá)到級(jí)，防腐涂層總厚度為175微米。

第三章、監(jiān)理依據(jù)

1、依法成立的工程建設(shè)合同（包括施工、監(jiān)理、設(shè)備及

材料供應(yīng)合同等）

2、國家和省、市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章和其

他有關(guān)規(guī)定。

3、經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目建設(shè)書，項(xiàng)目可行性研究

報(bào)告、技術(shù)設(shè)計(jì)、概（預(yù)）算、設(shè)計(jì)圖紙和其他有關(guān)文件。

4、現(xiàn)行的工程建設(shè)規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及地方有關(guān)規(guī)定。

①《碳素結(jié)構(gòu)鋼》(GB700-88)

②《低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼》(GB/T1591-94)

③《鋼結(jié)構(gòu)用扭剪型高強(qiáng)螺栓連接副技術(shù)條件》

(GB3632?3633)

④《熔化焊用鋼絲》(GB/T14957-94)

⑤《碳素鋼埋弧焊用焊劑》(GB/T5293-85)

⑥《低合金鋼埋弧焊用焊劑》(GB/T12470-90)

⑦《碳鋼焊條》(GB/T5117-95)

⑧《低合金鋼焊條》(GB/T5118-95)

⑨《鋼結(jié)構(gòu)防火涂料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》(CECS24:90)

5、該工程的設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)變更。

第四章、監(jiān)理目標(biāo)

建設(shè)監(jiān)理的主要任務(wù)是代表建設(shè)單位對(duì)工程進(jìn)行“三控”

(投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制)、兩管(合同管理、信息

管理)、一協(xié)調(diào)(協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)各方的關(guān)系)。為此，在

監(jiān)理工作開展過程中，我們將按照以下目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督管理。

1、將建設(shè)單位提供的、經(jīng)批準(zhǔn)的工程投資額作為投資控

制總目標(biāo)。

2、將建設(shè)單位與工程項(xiàng)目施工承包單位簽訂的建設(shè)工程

施工合同中規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)作為質(zhì)量控制目標(biāo)，按設(shè)計(jì)圖紙、

國家施工驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，確保實(shí)

現(xiàn)施工合同目標(biāo)。

3、將建設(shè)單位與工程項(xiàng)目施工承包單位簽訂的建設(shè)工程

施工合同中規(guī)定的總工期作為工程進(jìn)度控制目標(biāo)。

4、根據(jù)監(jiān)理合同，在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)行使監(jiān)理職權(quán),

嚴(yán)格合同管理。

5.根據(jù)公司的信息管理制度，建立項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，

并確保信息暢通無阻。

6.綜合協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)各方關(guān)系，定期組織召開現(xiàn)場

投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的協(xié)調(diào)會(huì)，統(tǒng)籌安排，合理布

置，公平、公正地維護(hù)合法權(quán)益，確保業(yè)主各項(xiàng)監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)

現(xiàn)。

第五章、監(jiān)理組織

一、工程項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

根據(jù)該工程的特點(diǎn)，按專業(yè)配套要求成立以下監(jiān)理組織機(jī)

構(gòu)。1.針對(duì)本項(xiàng)目特征，我公司組建工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)如下:

總監(jiān)理工程師

質(zhì)量控制進(jìn)度控制投資控制合同、安全、信息管理

土建監(jiān)理工程師給排水、消防監(jiān)理工程師強(qiáng)、弱電監(jiān)理工

程

師

造價(jià)監(jiān)理工程師

二、監(jiān)理人員崗位職責(zé)：

1.總監(jiān)理工程師：

作為工程建設(shè)監(jiān)理公司在工程項(xiàng)目的代表身份，與業(yè)主、

承包單位及有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理全部工作；

確定工程項(xiàng)目組織和監(jiān)理組織系統(tǒng)，制定監(jiān)理工作方針和

基本工作流

程；對(duì)監(jiān)理人員的工作進(jìn)行督促，并根據(jù)工程實(shí)施的變化

進(jìn)行人員的

調(diào)配；

主持制定工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃，并全面組織實(shí)施；

資料、合同管理安全文明控制

參加合同談判，協(xié)助業(yè)主確定合同條款；

審核并確認(rèn)分包單位；

主持監(jiān)理工作會(huì)議，建立監(jiān)理信息系統(tǒng)，全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝

通工作；

在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)工程實(shí)施和有關(guān)工作做出決策。如計(jì)劃審

批、工程變更、事故處理、合同爭議、工程索賠、實(shí)施方案、

意外風(fēng)險(xiǎn)等；

審核并簽署開工停工令、復(fù)工令、付款證明、竣工資料、

監(jiān)理文件和報(bào)告等；

定期及不定期巡視工地現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出問題并進(jìn)行

處理；

按規(guī)定時(shí)間向業(yè)主提交工程監(jiān)理報(bào)告和例外報(bào)告；

定期和不定期的向本公司報(bào)告監(jiān)理情況；

分階段組織監(jiān)理人員進(jìn)行工作總結(jié)；

2.專業(yè)監(jiān)理工程師：

組織制定各專業(yè)或各項(xiàng)目的監(jiān)理實(shí)施計(jì)劃或監(jiān)理細(xì)則，經(jīng)

總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后組織實(shí)施；

對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃，建立和落實(shí)實(shí)施目標(biāo)控制

系統(tǒng)；

定期提交項(xiàng)目目標(biāo)控制例行報(bào)告；

根據(jù)信息流結(jié)構(gòu)和信息目錄的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地做好本

部門的信息管理工作；

審核有關(guān)的承包方提交的計(jì)劃、設(shè)計(jì)、方案、申請(qǐng)、證明、

單據(jù)、變更、資料、報(bào)告等；

檢查有關(guān)的工程情況，掌握工程現(xiàn)狀，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)測工

程問題，并采取措施妥善處理；

組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本部門監(jiān)理人員的工作;

及時(shí)檢查、了解承包方的生產(chǎn)組織體系，質(zhì)量保證體系和

合同執(zhí)行情況等方面的問題，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告，以便研

究對(duì)策，解決問題；

及時(shí)預(yù)測可能發(fā)生的或已經(jīng)發(fā)生的工程質(zhì)量問題并進(jìn)行處

理；

參與有關(guān)的分部（分項(xiàng)）工程、單位工程、單項(xiàng)工程的檢

查和驗(yàn)收工

作；參加或組織有關(guān)工程會(huì)議，并做好會(huì)前準(zhǔn)備，會(huì)后檢

查和落實(shí)工

作；

協(xié)調(diào)處理本部門管理范圍內(nèi)，各承包方之間的有關(guān)工程方

面的矛盾；

提供或搜集有關(guān)工程資料，并做好可預(yù)見索賠事件發(fā)生的

防范工作，積極配合合同管理部門做好索賠的有關(guān)工作；

檢查、督促并認(rèn)真做好監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)工作，建立部

門監(jiān)理資料管理制度；

定期做好本部門監(jiān)理工作總結(jié)。

3.監(jiān)理員及信息管理員

負(fù)責(zé)檢查確認(rèn)原材料、成品和半成品及設(shè)備的質(zhì)量檢測數(shù)

據(jù)工作;

檢查施工單位投入的人力、材料、設(shè)備、施工機(jī)械和運(yùn)行

情況，并做好記錄；

負(fù)責(zé)工程計(jì)量工作，并簽署原始憑證；

負(fù)責(zé)旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)

告。

實(shí)施跟蹤檢查是否按設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工,

發(fā)生問題隨時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；

做好填報(bào)工作原始記錄，記好監(jiān)理日志。

負(fù)責(zé)每月的工程量計(jì)量，工程實(shí)物量的復(fù)核，工程進(jìn)度款

的核定工作。

負(fù)責(zé)每天收集、閱讀各專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日記，了解

工程進(jìn)展，及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理月報(bào)，并在

每月5日前發(fā)出。

及時(shí)處理檔案文件、資料，及時(shí)與各專業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系,

確保文件、資料的完整、準(zhǔn)確有效。

定期到現(xiàn)場巡視，負(fù)責(zé)現(xiàn)場各種信息的采集，計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)

以及信息的分析處理工作。

負(fù)責(zé)保管和使用計(jì)算機(jī)，按統(tǒng)一的信息編碼系統(tǒng)文件格式

建立各種監(jiān)理臺(tái)帳，并將有關(guān)信息及時(shí)通報(bào)公司和各專業(yè)監(jiān)理

工程師或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

負(fù)責(zé)收集整理工地所有會(huì)議紀(jì)要，來往文件、信件、技術(shù)

資料，整理后交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審查，存檔工作，確保資料完整性。

第六章、監(jiān)理目標(biāo)控制方案

一、進(jìn)度控制

1、進(jìn)度控制的工作任務(wù)

審查項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃，并確認(rèn)其可行性。

審查施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，確認(rèn)其可行性及滿足

項(xiàng)目控制進(jìn)度計(jì)劃要求的程度。

制定業(yè)主方材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行控制。確保滿

足施工進(jìn)度計(jì)劃的要求。

審查施工單位進(jìn)度控制報(bào)告，督促施工單位做好施工進(jìn)度

計(jì)劃控制。

對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，掌握施工動(dòng)態(tài)；研究制定預(yù)防工期

索賠措施，做好處理工期索賠工作。

在施工過程中，做好對(duì)人力、材料、機(jī)具、設(shè)備等的投入

控制工作、轉(zhuǎn)換控制工作、信息反饋工作、對(duì)比和糾正工作，

使進(jìn)度工作始終處于受控狀態(tài)。

開好進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系，使工程施工

順利進(jìn)行。

2、進(jìn)度控制的工作方法

進(jìn)度控制目標(biāo)

根據(jù)總工期要求，確定每個(gè)單位工程的工期控制目標(biāo)。

進(jìn)度目標(biāo)分解

對(duì)進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際完成計(jì)劃定期進(jìn)行比較，找出影響進(jìn)度

的原因，對(duì)客觀原因造成進(jìn)度拖期的應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度方案。對(duì)

影響進(jìn)度的主要因素，可進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，以使從總體判定是

否屬于正常狀態(tài)。

備注：開竣工日期為各單位工程施工合同約定的工期為準(zhǔn)。

對(duì)施工單位合理有益的提前完成計(jì)劃，如沒有發(fā)生質(zhì)量安

全事故的應(yīng)建議業(yè)主予以獎(jiǎng)勵(lì)；因施工單位主觀原因造成工期

拖后，應(yīng)建議業(yè)主予以適當(dāng)罰款(以施工承包合同中的相關(guān)條

款為準(zhǔn))。

進(jìn)度控制原則

(1)根據(jù)業(yè)主確定的總工期作為進(jìn)度控制的總目標(biāo)。

(2)根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂每個(gè)的工程承包合同

(以下簡稱“合同”)中所確定的工程工期作為每個(gè)單位工程進(jìn)

度控制的目標(biāo)。

(3)施工單位依據(jù)“合同”工期目標(biāo)編制工程施工組織設(shè)

計(jì)。

3、進(jìn)度控制的措施

組織措施：落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。

技術(shù)措施：

(1)利用公司監(jiān)理軟件中的進(jìn)度控制部分，將工程工期

計(jì)劃全部輸入微機(jī)，監(jiān)理過程中再輸入每月實(shí)際達(dá)到的形象進(jìn)

度，用實(shí)際完成值與計(jì)劃值及時(shí)地做出對(duì)比，發(fā)現(xiàn)超期，分析

原因，糾正偏差，以實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)。

(2)督促施工單位建立施工作業(yè)計(jì)劃體系，根據(jù)業(yè)主的

要求、工程實(shí)際情況和資源情況，協(xié)助施工單位對(duì)其編制的網(wǎng)

絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行合同優(yōu)先，并定期進(jìn)行檢查、調(diào)整。

(3)采取技術(shù)措施，做好超前技術(shù)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真審核

圖紙，發(fā)現(xiàn)可能影響工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的技術(shù)問題，予以提前解決。

(4)根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃編制業(yè)主方材料、設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃報(bào)業(yè)

主。

合同措施：按合同要求，定期召開不同層次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)，

解決工程施工過程中存在的問題。按合同規(guī)定，嚴(yán)格控制工程

延期的審批。正確處理工期索賠工作，確保項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)

現(xiàn)。

經(jīng)濟(jì)措施：利用經(jīng)濟(jì)手段，將工程付款時(shí)間、數(shù)量與工程

進(jìn)度掛購，促使施工單位按期完工。同時(shí)建議業(yè)主在施工承包

合同中采取獎(jiǎng)罰措施，提高施工單位完成工期目標(biāo)的積極性。

4、進(jìn)度控制工作程序

進(jìn)度控制工作程序

簽訂承包合同

業(yè)主與施工單位

N編制施工進(jìn)度計(jì)劃

審查施工進(jìn)度計(jì)劃

編制年/季/月度施工進(jìn)度

動(dòng)N修改實(shí)施進(jìn)度計(jì)

審查施工進(jìn)度計(jì)劃

態(tài)

計(jì)劃

管

組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)

理Y

跟

蹤

控

檢查計(jì)劃實(shí)施情

制實(shí)際值與計(jì)劃值比較

偏離

根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，編寫

下一步實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

根據(jù)形象進(jìn)度計(jì)劃完成情

工期審批程序

況，編寫監(jiān)理月報(bào)

工期延期事件發(fā)生

施工單位提出意向通知

施工單位詳情報(bào)

臨時(shí)延期決定

Y監(jiān)理單位調(diào)查核

N事件具有持續(xù)性

施工單位最后詳情報(bào)

監(jiān)理工程師審批延期

5、進(jìn)度控制工作要點(diǎn)

(1)開工前，要求施工單位申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)，審核單

位工程進(jìn)度計(jì)劃，確認(rèn)后據(jù)以實(shí)施。

(2)根據(jù)審定的單位工程進(jìn)度計(jì)劃，確定工程分段施工

計(jì)劃，分段計(jì)劃采用周計(jì)劃和月計(jì)劃兩種方式，并與總計(jì)劃協(xié)

調(diào)一致。

(3)在每月的監(jiān)理工作例會(huì)上，由施工單位提交本月工

程進(jìn)度計(jì)劃完成情況報(bào)表及下月工作計(jì)劃，如計(jì)劃拖延，必須

明確拖期原因及制訂改進(jìn)措施。

(4)在計(jì)劃的實(shí)施過程中，監(jiān)理單位隨時(shí)檢查落實(shí)計(jì)劃

執(zhí)行情況，督促工程實(shí)際進(jìn)度，并每月通報(bào)工程進(jìn)度情況。對(duì)

發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采取改進(jìn)措施，督促施工單位落實(shí)。

6、單位工程進(jìn)度計(jì)劃

根據(jù)招標(biāo)文件給定的目標(biāo)再制定本工程總進(jìn)度計(jì)劃。

二、質(zhì)量控制

1、質(zhì)量控制的工作任務(wù)

(1)協(xié)助業(yè)主做好施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，為施工單位提交

質(zhì)量合格的施工現(xiàn)場。

(2)確認(rèn)施工單位資質(zhì)，審查確認(rèn)施工分包單位，督促

施工單位建立完善質(zhì)量保證體系。

(3)審查施工組織設(shè)計(jì)和分部分項(xiàng)工程方案、質(zhì)量通病

防治措施。

(4)做好材料和設(shè)備檢查工作，確認(rèn)其質(zhì)量，考核施工

單位試驗(yàn)室資質(zhì)。

(5)檢查施工機(jī)械和機(jī)具，保證施工質(zhì)量。

(6)檢查并協(xié)助搞好各項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、管理環(huán)

境條件。

(7)進(jìn)行施工工藝過程質(zhì)量監(jiān)督控制工作；檢查工序質(zhì)

量，嚴(yán)格落實(shí)施工單位的工序交接檢查制度。

(8)做好各項(xiàng)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作。

(9)認(rèn)真做好質(zhì)量簽訂工作，行使質(zhì)量否決權(quán)，協(xié)助做

好付款控制。

(10)做好工程變更方案的篩選，保證工程質(zhì)量。

(11)組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)

(12)做好中間工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。

(13)審核工程竣工資料、竣工圖。

(14)組織單位工程竣工驗(yàn)收工作。

2、質(zhì)量控制工作方法

質(zhì)量控制目標(biāo)

根據(jù)業(yè)主與施工單位簽訂的工程施工承包合同中規(guī)定的工

程質(zhì)量等級(jí)做為監(jiān)理控制目標(biāo)，該工程質(zhì)量控制總目標(biāo)為優(yōu)良。

質(zhì)量控制目標(biāo)分解

為了確保工程總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施，根據(jù)施工承包合同中

的質(zhì)量等級(jí)要求及施工單位的質(zhì)量保證措施，國家施工驗(yàn)收規(guī)

范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙要求，把地基與基礎(chǔ)、

主體、樓地面、門窗、裝飾、屋面以及建筑設(shè)備安裝等分部工

程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步細(xì)化，在施工過程中予以監(jiān)控，并分別達(dá)

到相應(yīng)質(zhì)量要求。

根據(jù)承包合同中明確的質(zhì)量目標(biāo)，基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)及裝修的

各個(gè)分項(xiàng)的質(zhì)量必須達(dá)到下表的要求。

分部工程名稱

基礎(chǔ)工程

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

合格

分項(xiàng)工程名稱

基槽處理

鋼筋舲獨(dú)立基

合格

鋼結(jié)構(gòu)工程

H型鋼柱梁

墻體圍護(hù)板

屋面保溫板

C型鋼楝條

合格

裝修工程

一般抹灰

門窗制作

門窗安裝

細(xì)部

質(zhì)量控制原則

(1)工程質(zhì)量是整個(gè)建設(shè)工程監(jiān)理工作的核心，與進(jìn)度

控制、投資控制相輔相成，相互制約。堅(jiān)持一切以質(zhì)量為中心

的原則。

(2)堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”、“科學(xué)公正、熱情服務(wù)”的

原則，以國家施工驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，

一切用數(shù)據(jù)說話。

(3)堅(jiān)持“超前監(jiān)理、預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”

的原則，以工作質(zhì)量保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。

分項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

合同規(guī)定目標(biāo)

合同規(guī)定目標(biāo)

合同規(guī)定目標(biāo)

合同規(guī)定目標(biāo)

合同規(guī)定目標(biāo)

合同規(guī)定目標(biāo)

合同規(guī)定目標(biāo)

合同規(guī)定目標(biāo)

合同規(guī)定目標(biāo)

合同規(guī)定目標(biāo)

3、質(zhì)量控制措施

組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量

監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任。

技術(shù)措施：嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施。見

“施工階段監(jiān)理運(yùn)行工作制度”。

經(jīng)濟(jì)及合同措施：嚴(yán)格工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，對(duì)不符合合同

規(guī)定質(zhì)量要求的堅(jiān)決返工重做和拒付工程款。

4、工程質(zhì)量控制程序

單位工程質(zhì)量控制程序

協(xié)助組織圖紙會(huì)審參加設(shè)

審批施工組織設(shè)計(jì)審定分包單位

審定進(jìn)場材檢查驗(yàn)收分項(xiàng)檢查分部檢查裝飾裝

簽認(rèn)“施工組織設(shè)計(jì)審查簽認(rèn)“審查分包單位意見

監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后，施工單位方可進(jìn)行下一道工

料、設(shè)備質(zhì)量（隱蔽）工程工程質(zhì)量修工程樣板

參加“三方”竣工組織竣工初

隱蔽工程，分部分項(xiàng)工程簽認(rèn)程序督促施工單位報(bào)請(qǐng)

簽認(rèn)“材料設(shè)簽認(rèn)“分項(xiàng)（隱簽認(rèn)“分簽發(fā)“竣工工程移交證

可

不能進(jìn)行下一道工序可以進(jìn)行下一道工序

施工單位

質(zhì)量保證資隱檢、分部分部分項(xiàng)工

檢查質(zhì)量保不合格：拒簽”分檢查隱蔽工程、合格：簽認(rèn)

分項(xiàng)（隱檢查分部分項(xiàng)

施工單位填“分項(xiàng)（隱蔽）工程

原材料、設(shè)備及構(gòu)配件簽認(rèn)程序

不能進(jìn)入現(xiàn)場可以進(jìn)入現(xiàn)場

施工單

填報(bào)“材料”、設(shè)備進(jìn)場

監(jiān)理工程

同意

施工單位使用現(xiàn)場檢驗(yàn)質(zhì)

檢查鑒定原材對(duì)影響結(jié)構(gòu)性能、使用功能

5、質(zhì)量控制工作要點(diǎn)

簽認(rèn)“材料、設(shè)備

質(zhì)量控制重點(diǎn)

不同意

簽認(rèn)“材料、設(shè)

(1)重要的分部分項(xiàng)工程：如基礎(chǔ)、主體鋼結(jié)構(gòu)、裝飾、

屋面等分部工程，。

(2)關(guān)鍵部位：獨(dú)立柱基礎(chǔ)螺栓預(yù)埋、鋼結(jié)構(gòu)(焊)接、

鋼結(jié)構(gòu)制作、鋼結(jié)構(gòu)安裝、鋼結(jié)構(gòu)涂裝、屋面細(xì)部處理、壓型

鋼板屋面等。

質(zhì)量控制階段

(1)事前控制階段：審查施工單位的人力、材料、機(jī)械設(shè)

備等是否配備合理；擬定的施工方案和技術(shù)、質(zhì)量保證措施是

否可行；審查原材料、構(gòu)件或設(shè)備的出廠合格證和進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)

告及施工試驗(yàn)配合比是否合乎要求。

(2)事中控制階段：進(jìn)行旁站和巡視檢查，重點(diǎn)檢查工

序施工質(zhì)量。檢查施工單位的施工工藝是否符合規(guī)范和經(jīng)審批

的方案要求，并對(duì)施工過程中原材料、半成品或成品進(jìn)行抽查。

(3)事后控制階段：通過檢測和驗(yàn)評(píng)，評(píng)判已完成的分項(xiàng)

部是否達(dá)到規(guī)范和設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

質(zhì)量控制手段

(1)旁站：施工過程中對(duì)重點(diǎn)施工部位實(shí)施旁站監(jiān)理，檢

查施工單位是否嚴(yán)格按已批準(zhǔn)的施工方案施工，是否符合操作

程序和技術(shù)規(guī)范的要求，施工單位是否能嚴(yán)格進(jìn)行自檢(接到

圖紙后，制訂旁站監(jiān)理計(jì)劃)。

(2)測量：嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按國家質(zhì)量檢測評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)完工的分項(xiàng)工程進(jìn)行實(shí)測實(shí)量，使施工單位的分項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng)

不流于形式；嚴(yán)格進(jìn)行隱蔽工程檢驗(yàn)，對(duì)未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師

檢查驗(yàn)收、施工單位擅自隱蔽的分項(xiàng)工程，監(jiān)理工程師有權(quán)要

求其返工重做；監(jiān)理工程師檢測的分項(xiàng)工程質(zhì)量，不符合要求

者，施工單位將負(fù)全責(zé)并返工處理，且將受到警告。

(3)試驗(yàn)：審核施工單位試驗(yàn)室(或其選擇的試驗(yàn)室)

的資質(zhì)；對(duì)施工單位提交的試驗(yàn)報(bào)告及數(shù)據(jù)如有疑問，有權(quán)另

選試驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；對(duì)施工中的材料、構(gòu)配件等試件的取樣進(jìn)

行現(xiàn)場封樣處理，以保證其真實(shí)性。

(4)指令性文件：施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來，

必須以書面文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過書面指令對(duì)施工單位進(jìn)

行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，要

求施工單位加以重視或返修處理。

6、工程質(zhì)量事故的處理

施工中如果發(fā)生質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師首先停止發(fā)生問題

部位和相關(guān)部位的施工，責(zé)令施工單位寫出書面事故調(diào)查報(bào)告,

并初步分析出原因，然后會(huì)同有關(guān)單位和人員對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行

進(jìn)一步調(diào)查、分析，再責(zé)成施工單位擬定的整改方案，會(huì)審后

監(jiān)督其實(shí)施。

質(zhì)量事故的處理方法，要根據(jù)事故發(fā)生的情況、性質(zhì)、程

度的不同，按工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GBJ300—88第305條處理。

由于處理事故而增加的費(fèi)用，根據(jù)合同條款由責(zé)任方承擔(dān)。

工程質(zhì)量事故理程序如下：

施工單發(fā)生質(zhì)量事

施工單事故調(diào)是否需要采取臨時(shí)支護(hù)措施

否是

原因分監(jiān)理、施

臨時(shí)支

施工單位擬定事故處理

不同意

監(jiān)理、業(yè)主審定事故處理方同意

施工單位方案實(shí)施

業(yè)主、設(shè)處理效果檢同意

事故處理結(jié)

(1)返工重做：未達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量問題，又無

法修正的缺陷或經(jīng)再三努力不能達(dá)到合格要求的，堅(jiān)決推倒重

來。

(2)加固補(bǔ)強(qiáng)：對(duì)比較嚴(yán)重的質(zhì)量問題，若返工重做損

失太大時(shí)，可以采用加固補(bǔ)強(qiáng)的方法，加固補(bǔ)強(qiáng)方案必須經(jīng)有

關(guān)單位審核簽認(rèn)后方可實(shí)施。

(3)技術(shù)鑒定：對(duì)某些質(zhì)量問題，難以返工或加固補(bǔ)強(qiáng)

時(shí)，由總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)建設(shè)單位，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行驗(yàn)算或請(qǐng)

法定權(quán)威部門進(jìn)檢測鑒定，并提出下一步的處理方案，再令施

工單位實(shí)施。

(4)勿需處理論證：對(duì)于輕微的質(zhì)量問題，經(jīng)后續(xù)工序

可以彌補(bǔ)的，現(xiàn)場監(jiān)理工程師對(duì)施工單位提出的警告，并簽發(fā)

“監(jiān)理通知”。

三、投資控制

1、投資控制的工作任務(wù)

(1)依照建設(shè)單位與施工單位簽定的施工合同中約定的

付款方式。制定資金使用計(jì)劃報(bào)請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn)，并嚴(yán)格進(jìn)行付款

控制，做到不超付、不拖付，不重復(fù)支付。

(2)嚴(yán)格控制工程變更，力求減少變更費(fèi)用。

(3)研究確定預(yù)防費(fèi)用索賠措施，以避免或減少對(duì)方的

索賠量。

(4)及時(shí)處理費(fèi)用索賠，并協(xié)助業(yè)主進(jìn)行反索賠。

(5)做好計(jì)量工作。

(6)審核工程決算書。

(7)根據(jù)有關(guān)合同要求，協(xié)助做好應(yīng)由業(yè)主方完成的各

項(xiàng)工作。2、投資控制方法

投資目標(biāo)分解

根據(jù)工程施工總形象進(jìn)度，依時(shí)間(或形象進(jìn)度)把投資

總額分割切塊為業(yè)主使用資金提供合理依據(jù)。

投資控制原則

(1)根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的工程承包合同(以

下簡稱“合同”)中所確定的工程總價(jià)款，作為單位投資控制的

總目標(biāo)。

(2)根據(jù)“合同”中所確定的工程款支付方式，審核撥付

簽證。

(3)根據(jù)“合同”中所確定的工程款結(jié)算方式，進(jìn)行竣工

決算。

投資控制方法

(1)協(xié)助業(yè)主編制資金使用計(jì)劃，確定投資控制目標(biāo)。

(2)嚴(yán)格進(jìn)行工程計(jì)量，為投資控制提供準(zhǔn)確的計(jì)量數(shù)

據(jù)。

(3)嚴(yán)格進(jìn)行工程變更控制，避免盲目提高工程造價(jià)。

(4)合理處理索賠與反索賠，保護(hù)合同雙方利益。

(5)及時(shí)進(jìn)行投資偏差分析。

(6)及時(shí)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行投資決算。

3、投資控制工作措施

組織措施：落實(shí)投資控制的人員、任務(wù)分工和職能分工，

編制投資控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖。

經(jīng)濟(jì)措施：編制資金使用計(jì)劃，確定、分解投資控制目標(biāo)。

及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量和簽發(fā)付款憑證。進(jìn)行投資跟蹤控制，定期

分析對(duì)比，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正。

技術(shù)措施：嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。審核施工組織計(jì)劃，對(duì)主

要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。

合同措施：做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，為正

確處理索賠提供依據(jù)。參與合同修改、補(bǔ)充工作。

4、工程投資控制程序

施工階段投資控制程序

審核投資計(jì)劃

不

和資金使用計(jì)

接受承包單位工程計(jì)量審不同不

意同同

工程量復(fù)查、現(xiàn)場

**

思思

審核承包單位付款申

業(yè)主付

投資狀態(tài)分

工程進(jìn)度款審核控制程序?qū)徍丝⒐Q算、審核投資

施工單位根據(jù)月度工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表填寫“月工程計(jì)

監(jiān)理工程師審核“分部分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)認(rèn)可書”

監(jiān)理工程師進(jìn)行工程量現(xiàn)場核驗(yàn)量測認(rèn)定

監(jiān)理工程師簽訂“月工程計(jì)量核驗(yàn)

監(jiān)理單位在監(jiān)理月報(bào)中，填寫

施工單

報(bào)建設(shè)單

5、投資控制工作要點(diǎn)

工程質(zhì)量的審核

(1)除施工合同有特殊的要求外，工程量原則上每月計(jì)量

一次，計(jì)量的周期為上月26日至本月25日。

(2)承包單位每月25日前，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度完成情況

及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量認(rèn)可單，編寫工程量

完成清單。

(3)投資控制監(jiān)理工程師與質(zhì)量控制監(jiān)理工程師密切配

合，仔細(xì)審核工程量，對(duì)經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，工程質(zhì)量達(dá)到合

同、設(shè)計(jì)及有關(guān)要求的，才予計(jì)量。

(4)工程計(jì)量的依據(jù)是施工單位工程量清單、設(shè)計(jì)圖紙、

施工承包合同中有關(guān)計(jì)量條款及招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)文件等，對(duì)于有

爭議的工程可采取實(shí)測實(shí)量的方法。

(5)對(duì)某些特定的分部分項(xiàng)工程的計(jì)量方法，則由監(jiān)理

工程師、業(yè)主代表和施工單位約定或請(qǐng)示工程造價(jià)管理部門。

工程款支付

(1)施工單位依據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程量，按施工承

包合同的規(guī)定套用有關(guān)定額計(jì)算工程款，填寫《工程進(jìn)度款申

請(qǐng)表》報(bào)現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師。

(2)監(jiān)理工程師審核確認(rèn)進(jìn)度款應(yīng)付數(shù)量，交由總監(jiān)代

表審核確認(rèn)后，再由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程進(jìn)度款審核

表》。并同時(shí)填報(bào)審減量、審核試驗(yàn)評(píng)價(jià)，報(bào)業(yè)主作為支付工

程進(jìn)度款的依據(jù)。

6、工程結(jié)算審核

工程結(jié)算審核依據(jù)：

(1)設(shè)計(jì)資料：主要是施工圖及其說明、選用標(biāo)準(zhǔn)圖、

圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更通知及業(yè)主提出由監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位認(rèn)

可的工程變更。

(2)工程承包合同：主要審核經(jīng)雙方協(xié)商確定的承包方

式、承包內(nèi)容、工程預(yù)結(jié)算編制原則和依據(jù)、費(fèi)用和費(fèi)率的取

定，使用權(quán)工程價(jià)款結(jié)算方式具有法律效力。

(3)裝飾材料預(yù)算價(jià)格：由于裝飾材料的單價(jià)高，對(duì)工

程造價(jià)的影響較大，所以在計(jì)算材料費(fèi)時(shí)要掌握“材料預(yù)算價(jià)

格”調(diào)整依據(jù)，并以現(xiàn)場簽證為準(zhǔn)。

(4)有關(guān)文件：由主管部門頒發(fā)的有關(guān)工程款結(jié)算、材

料價(jià)差調(diào)整、人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)調(diào)整等各種文件。

工程結(jié)算審核內(nèi)容

(1)審查工程量項(xiàng)目的程度，主要是指有無重復(fù)計(jì)算或

漏算項(xiàng)目。

(2)審查工程量的準(zhǔn)確性，主要依據(jù)工程量計(jì)算規(guī)則和

施工圖進(jìn)行審

查。

(3)定額套用的審查，包括以下內(nèi)容：

a套用的定額中的工程內(nèi)容是否與本工程圖紙中相應(yīng)的工

程內(nèi)容及其所計(jì)算的工程量項(xiàng)目是否一致。

b是否有重復(fù)套用定額的項(xiàng)目。

C定額套用中，對(duì)某些相似的定額、編號(hào)、內(nèi)容、有無就

高不就低的現(xiàn)象。

d對(duì)某些必須換算的定額是否已換算。

e套用定額時(shí)，度量單位、數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確或有無定錯(cuò)位。

f對(duì)直接費(fèi)、工料分析、材差計(jì)算的審查：主要包括每個(gè)

分項(xiàng)的直接費(fèi)計(jì)算是否正確，直接費(fèi)分部小計(jì)，以及人工費(fèi)、

材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)的數(shù)據(jù)之和應(yīng)與直接費(fèi)相符。

g材料預(yù)算價(jià)格審查，著重審查材料預(yù)算價(jià)格編制的合理

性和準(zhǔn)確性。

h費(fèi)用計(jì)算程序、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)審查。

第七章、合同管理方案

一、合同管理的工作任務(wù)

1、根據(jù)監(jiān)理合同的要求，對(duì)施工承包合同、材料設(shè)備供

應(yīng)合同等的簽訂、履行、變更和解除進(jìn)行監(jiān)督根查。

2、對(duì)合同雙方的爭議及時(shí)進(jìn)行調(diào)解，并提出處理建議。

3、確保有效合同的全面履行。

二、合同管理的工作辦法

合同結(jié)構(gòu)圖

業(yè)

合同關(guān)系工作關(guān)系

監(jiān)理單

監(jiān)理關(guān)系工作關(guān)系

施工單

合同管理措施

①弄清合同中第一項(xiàng)內(nèi)容，明確各方面的責(zé)、權(quán)、利，正

確處理三方關(guān)系。

②工程實(shí)施過程中，有關(guān)方出現(xiàn)爭議，工程師將以細(xì)節(jié)文

件資料作為解決問題的依據(jù)進(jìn)行調(diào)解，細(xì)節(jié)文件資料包括：往

來文函、會(huì)議記錄、建設(shè)單

設(shè)計(jì)單位

位的指示、總監(jiān)的決定、監(jiān)理指令、記錄和施工單位的請(qǐng)

示、報(bào)告及各種報(bào)表資料等。

③對(duì)合同中詞義表達(dá)“含混”的字句及時(shí)提出正確解釋。

合同管理制度

①根據(jù)有關(guān)各方提供的合同副本，了解掌握合同的內(nèi)容，

以便進(jìn)行合同的跟蹤管理，根查各方執(zhí)行合同情況，向有關(guān)單

位及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。

②現(xiàn)場各專業(yè)監(jiān)理工程師隨時(shí)向總監(jiān)報(bào)告工作，準(zhǔn)確及時(shí)

提供有關(guān)資料。

③將合同執(zhí)行情況在每月建設(shè)監(jiān)理月報(bào)中隨時(shí)反映出來。

索賠

為了維護(hù)業(yè)主的利益，保證業(yè)主與各方簽定的合同順利履

行,避免索賠事件的發(fā)生，我公司將努力做好以下工作：

①協(xié)助業(yè)主審查有關(guān)合同中有無含混字句及分式不明、責(zé)

任不清的條款，審查索賠內(nèi)容是否明確，為做好索賠預(yù)控制造條

件。

②協(xié)助業(yè)主督促有關(guān)各方嚴(yán)格按合同辦事，以達(dá)到控制質(zhì)

量、進(jìn)度、投資的目標(biāo)。

③在工程實(shí)施過程中，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，盡量減少不必

要的工程協(xié)商，特別要控制有可能發(fā)生費(fèi)用索賠的工程洽商。

④對(duì)于有可能發(fā)生費(fèi)用索賠的變更或洽談商，事先要報(bào)告

業(yè)主，在征得業(yè)主同意的的前提下，再簽認(rèn)有關(guān)變更或洽商。

⑤在本工程或分部分項(xiàng)工程完成后，及時(shí)進(jìn)行工程決（結(jié)）

算；本著事實(shí)求是的原則，劃清索賠界限，處理好索賠爭議。

第八章、信息管理方案

信息管理是監(jiān)理工作的基礎(chǔ)，只有及時(shí)準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)度、

質(zhì)量、投資等方面的信息才能采取有效措施，控制工程達(dá)到目

標(biāo)。我公司從工程信息的收集、整理、傳遞到工程項(xiàng)目監(jiān)理文

件資料的編制建檔等到，已建立了完善的信息系統(tǒng)，并全部采

用計(jì)算機(jī)管理。

1、信息管理的工作任務(wù)

(1)實(shí)施最優(yōu)控制：掌握、分析處理“三大”目標(biāo)的計(jì)劃

值與實(shí)際值這兩面方面的信息，以便實(shí)施最優(yōu)控制。

(2)進(jìn)行合理決策：在工程施工招標(biāo)、施工等到階段，

都必須充分收集信息并加以整理，從而作出科學(xué)、合理的決策。

(3)協(xié)調(diào)各方關(guān)系：為了保證與工程建設(shè)各方的聯(lián)系順

暢，需要加強(qiáng)信息管理，妥善協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系。

2、信息管理措施

(1)工程施工過程中的進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制均采用計(jì)

算機(jī)進(jìn)行管理。

(2)專職信息資料管理員負(fù)責(zé)施工程的信息收集、整理、

編目，輸入計(jì)算機(jī)，對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，及時(shí)進(jìn)行對(duì)比分析。

(3)建立工程所用設(shè)備、材料的市場信息管理系統(tǒng)，隨

時(shí)掌握設(shè)備、材料的市場供需情況、價(jià)格和價(jià)格趨向，以及廠

家品牌、質(zhì)量、服務(wù)等情況，為業(yè)主決策提供市場信息咨詢。

(4)隨時(shí)掌握影響工程投資的各類信息，如政策法規(guī)變

化、工程變更、會(huì)議紀(jì)要、補(bǔ)充協(xié)議等，并據(jù)此對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)

態(tài)控制。

(5)項(xiàng)目監(jiān)理部按公司統(tǒng)一規(guī)定，每月編制《監(jiān)理月報(bào)》

報(bào)業(yè)主，通報(bào)工程建設(shè)中的信息。

(6)公司按《監(jiān)理工作檢查考核管理辦法》，每月對(duì)項(xiàng)

目部進(jìn)行檢查，每季進(jìn)行考核評(píng)分，掌握項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理業(yè)務(wù)

質(zhì)量信息；同時(shí)走訪業(yè)主，了解服務(wù)滿意程度的信息，據(jù)此以

制定糾正預(yù)防措施，提高服務(wù)水平。

3.監(jiān)理工作信息管理流程

自上而下的信息流程圖

合同信息政策法規(guī)信息

業(yè)

材料、設(shè)備信息工程勘察設(shè)計(jì)信息

各種批文信息進(jìn)度、質(zhì)量、投資調(diào)度信息建設(shè)監(jiān)理

總監(jiān)理工公司

法規(guī)、條例信息

計(jì)劃投資信息計(jì)劃進(jìn)度信息質(zhì)量調(diào)整信息各種合同

投資調(diào)整信息進(jìn)度調(diào)整信息材料、設(shè)備信息工程變更信息

索賠處理信息勘察設(shè)計(jì)信息質(zhì)量信息材料、設(shè)備信息

計(jì)劃投資信息計(jì)劃進(jìn)度信息質(zhì)量調(diào)整信息各投資控制進(jìn)度

控制質(zhì)量控制合同管理

種合同

計(jì)劃投資信息計(jì)劃進(jìn)度信息質(zhì)量調(diào)整信息各種合同

投資調(diào)整信息進(jìn)度調(diào)整信息材料、設(shè)備信息工程變更信息

索賠處理信息勘察設(shè)計(jì)信息質(zhì)量信息材料、設(shè)備信息

自下而上的信息流程圖施工單位

申請(qǐng)支付款信息施工組織工程自檢信息工程

施工單

條件

申請(qǐng)追加投資信息設(shè)計(jì)組織工程事故信息變化信息

工程索賠信息

投資控制監(jiān)進(jìn)度控制質(zhì)量控制合同管理監(jiān)

實(shí)際投資信息實(shí)際進(jìn)度信息實(shí)際質(zhì)量信息合同完成信息

投資對(duì)比信息進(jìn)度對(duì)比信息工程事故信息合同與實(shí)際

支付款信息工程條件變化信息對(duì)比信息

質(zhì)量對(duì)比信息

建設(shè)監(jiān)理

工作信息總監(jiān)理工程師公司總經(jīng)

實(shí)際投資信息支付款信息

實(shí)際進(jìn)度信息實(shí)際與計(jì)劃對(duì)比信息

實(shí)際質(zhì)量信息工程變更信息

業(yè)

第九章、組織協(xié)調(diào)方案

1、組織協(xié)調(diào)的工作任務(wù)

組織協(xié)調(diào)工作是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，通過組織協(xié)調(diào)

手段，使工程建設(shè)各方同心協(xié)力，確保工程三大控制目標(biāo)的順

利實(shí)現(xiàn)。

2、組織協(xié)調(diào)的工作方法

(1)通過預(yù)控手段事先確定協(xié)調(diào)內(nèi)容和方式。

(2)通過監(jiān)理組織系統(tǒng)和項(xiàng)目組織系統(tǒng)，利用職責(zé)關(guān)系,

采取書面指令等方式進(jìn)行協(xié)調(diào)。

(3)設(shè)置專門機(jī)構(gòu)或安排專人進(jìn)行協(xié)調(diào)。

(4)組織召開各種類型的會(huì)議進(jìn)行協(xié)調(diào)。

3、組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容

(1)協(xié)調(diào)業(yè)主與施工單位之間的關(guān)系是監(jiān)理公司向施工

單位通報(bào)業(yè)主的意愿和要求，調(diào)解業(yè)主與施工單位之間發(fā)生的

糾紛和爭議，以確保工程順利實(shí)施。

(2)協(xié)調(diào)業(yè)主與設(shè)計(jì)勘察單位的關(guān)系，在業(yè)主的授權(quán)下

向設(shè)計(jì)單位提出業(yè)主對(duì)使用功能和對(duì)設(shè)計(jì)的修正意見，協(xié)調(diào)業(yè)

主與設(shè)計(jì)單位達(dá)成共識(shí)，督促設(shè)計(jì)單位努力按業(yè)主的意愿修正

設(shè)計(jì)并按期出圖。

(3)協(xié)調(diào)業(yè)主與材料、設(shè)備供應(yīng)商之間的關(guān)系，在協(xié)調(diào)

工作中貫徹業(yè)主的意圖，在材料、設(shè)備的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格型

號(hào)以及時(shí)間、價(jià)格、運(yùn)輸?shù)劝l(fā)生爭議時(shí)維護(hù)業(yè)主的利益。

(4)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與施工單位的關(guān)系，組織圖紙會(huì)審、

設(shè)計(jì)技術(shù)交底，及時(shí)向施工單位下發(fā)設(shè)計(jì)變更指令，協(xié)調(diào)解決

設(shè)計(jì)單位和施工單位之間發(fā)生的分歧。

(1)協(xié)調(diào)施工單位同質(zhì)監(jiān)、市政、消防等部門的工作，

有問題盡量提前解

決，以保證工程順利實(shí)施。

第十章、施工現(xiàn)場旁站監(jiān)理方案

根據(jù)建設(shè)部對(duì)施工旁站監(jiān)理的要求，針對(duì)該工程項(xiàng)目的具

體特點(diǎn)制定旁站監(jiān)理方案，明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序

和旁站監(jiān)理人員職責(zé)等。用以指導(dǎo)旁站監(jiān)理工作的開展。凡是

需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位及工序，監(jiān)理人員24小時(shí)在施工現(xiàn)

場跟班監(jiān)督管理，并做好旁站監(jiān)理記錄，保存旁站監(jiān)理原始資

料。

1、旁站監(jiān)理范圍：

基礎(chǔ)工程：土方開挖、基礎(chǔ)松澆灌、回填土工程。

主體工程：鋼結(jié)構(gòu)安裝。

屋面工程：防水層細(xì)部構(gòu)造處理。

2、旁站監(jiān)理的內(nèi)容：

1）監(jiān)理人員檢查施工單位施工前的準(zhǔn)備情況，包括人員、

機(jī)械、材料、施工現(xiàn)場、施工方法等是否符合設(shè)計(jì)要求及施工

規(guī)范的規(guī)定。

2）監(jiān)理人員在施工過程中，跟班檢查施工情況，對(duì)墊層

施工、梁、柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程中鋼筋的位置、尺寸是否符合

設(shè)計(jì)要求，舲澆澆灌過程中校的配合比、坍落度,舲施工順利、

振搗時(shí)間等是否符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)劃的規(guī)定等如實(shí)準(zhǔn)確地

做好旁站監(jiān)理記錄；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)

量問題。

3、旁站監(jiān)理的程序：

旁站監(jiān)理人員施工前檢查施工企業(yè)人、機(jī)、

不符合符合設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定

施工單位24小時(shí)前書面通知旁站監(jiān)理機(jī)

監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排旁站監(jiān)理人員

整改

進(jìn)入施工階段旁站監(jiān)理

現(xiàn)場跟班監(jiān)督施工質(zhì)量

不符合符合設(shè)計(jì)規(guī)范規(guī)定

旁站結(jié)束

繼續(xù)施工

否會(huì)簽旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員在旁站監(jiān)理

進(jìn)入下道工序施工

4、旁站監(jiān)理人員的職責(zé)：

1）檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證

止崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；

2）在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工

方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；

3）核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土

的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委

托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；

4）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資

料。

5、旁站監(jiān)理注意事項(xiàng)：

1）旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)需要實(shí)施旁站監(jiān)

理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處

理旁站監(jiān)督過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)督

記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理

記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。

2）旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反

工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)

現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理

工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停

施工指令或著采取其他應(yīng)急措施。旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師

依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)。對(duì)需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、

關(guān)鍵工序施工，凡沒有實(shí)施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的,

監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。工程竣工驗(yàn)收后，旁站監(jiān)

理記錄存檔備查。

第十一章、施工現(xiàn)場安全監(jiān)控方案

在施工監(jiān)理過程中，我公司一直要求嚴(yán)控施工安全，并總

結(jié)出一套行之有效的措施。

1、貫徹“預(yù)防為主'’的原則，做好事前安全監(jiān)管工作。按

照部、省頒發(fā)的《建筑工程安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑企業(yè)

現(xiàn)場施工管理考核標(biāo)準(zhǔn)》和《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》

等，對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行全面審查，逐項(xiàng)審核其安

全措施，對(duì)不符合規(guī)定的地方堅(jiān)決要求其整改。

2、各專業(yè)監(jiān)理工程師兼管其分管專業(yè)的安全監(jiān)控工作，

對(duì)分管專業(yè)的安全措施和落實(shí)情況進(jìn)行巡檢。

3、檢查施工單位專業(yè)工種的持證上崗情況，對(duì)無證上崗

者責(zé)令調(diào)離施工現(xiàn)場。

4、按照監(jiān)理審查通過的施工現(xiàn)場總平面圖進(jìn)行檢查，要

求施工單位按施工總平面圖進(jìn)行施工管理。

5、要求現(xiàn)場監(jiān)理工程師加強(qiáng)安全意識(shí)，以身作則，遵守

現(xiàn)場有關(guān)安全規(guī)定。

6、將安全工作列為監(jiān)理例會(huì)的重要內(nèi)容之一，對(duì)不符合

安全規(guī)定的現(xiàn)象及時(shí)處理、整改。

7、發(fā)生安全事故后，嚴(yán)格按照“三不放過”的原則進(jìn)行處

理，并舉一反三，督促做好各項(xiàng)安全措施。

第十二章、文明施工管理方案

1、仔細(xì)審核施工單位提供的施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)文明施

工的措施，并予以審批。

2、督促施工單位按照審批通過的施工組織設(shè)計(jì)和施工平

面布置圖，進(jìn)行機(jī)具設(shè)備的安裝就位，以及材料的堆放，保證

排列整齊，人流、物流各行其道，安全暢通無阻。

3、監(jiān)督施工單位按照省、市建設(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)施

工現(xiàn)場文明施工的規(guī)定，進(jìn)行現(xiàn)場施工。

4、督促施工單位經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場人員進(jìn)行文明施工教育，不

斷提高施工人員的職業(yè)道德水平。

5、檢查施工過程中的落地灰、舲、磚渣等的清理情況，

督促其經(jīng)常清掃道路、場地，及時(shí)外運(yùn)建筑垃圾，以保證現(xiàn)場

清潔美觀。

6、現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)要分開。辦公區(qū)要整潔，各種標(biāo)

示牌要上墻，各種標(biāo)志要醒目；生活區(qū)要有序、清潔，無垃圾

堆放，無蚊蠅孳生。宿舍、廚房、衛(wèi)生間建設(shè)要達(dá)標(biāo)要定期消

毒，防止疾病流行。

7、施工現(xiàn)場的各種安全防護(hù)措施要到位，安全通道要牢

靠，各種標(biāo)志牌安裝位置要得當(dāng)。

8、生產(chǎn)污水、生活廢水、雨水等要有組織排放，不得亂

淌亂流。對(duì)有可能產(chǎn)生灰塵、煙霧的生產(chǎn)設(shè)施要有防塵、防煙

設(shè)施。

9、督促施工單位制訂完善的文明施工管理制度，并嚴(yán)格

按照制度進(jìn)行檢查，檢查要到位、責(zé)任要落實(shí)。

10、堅(jiān)持每天收工前檢查，每周一總結(jié)制度。

第十三章、項(xiàng)目監(jiān)理工作重點(diǎn)

我們認(rèn)真了了解并研究了貴方的實(shí)際需求，根據(jù)我公司以

往的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本項(xiàng)目工程規(guī)模及復(fù)雜程度，我們擬重點(diǎn)采取

以下措施：

1、精選監(jiān)理隊(duì)伍：要想搞好項(xiàng)目監(jiān)理工作，必須有一批

專業(yè)心強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)高，現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)豐富的現(xiàn)場監(jiān)理人員，才能

全面做好各項(xiàng)監(jiān)理工作，我們這次委派了以總工程師李啟志為

首的精干的項(xiàng)目監(jiān)理班子。幾乎攘括了公司的精英人才，從各

個(gè)方面都有業(yè)務(wù)骨干分頭負(fù)責(zé)，確保工程建設(shè)全過程處于受控

狀態(tài)。

2、質(zhì)量控制為重中之重：要使項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，

必須以工程質(zhì)量為中心，一切圍繞質(zhì)量控制開展監(jiān)理工作，為

此，我們將做到以下幾點(diǎn)：

(1)強(qiáng)化旁站監(jiān)理，注重結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)，首先從控制原材料、

構(gòu)配件進(jìn)場質(zhì)量入手，對(duì)基礎(chǔ)、主體、防水及其它隱蔽分項(xiàng)工

程加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)鋼筋、舲、模板、砌筑等進(jìn)行予控，使

4MIE處于全面受控狀態(tài)，以確保工序質(zhì)量，其次根據(jù)各分單

位的實(shí)際情況，制訂出詳細(xì)的旁站監(jiān)理計(jì)劃，增加旁站監(jiān)理頻

次；再次，對(duì)分部分項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步細(xì)化，不放過每一個(gè)不

合格點(diǎn)，尤其是在結(jié)構(gòu)部分細(xì)節(jié)點(diǎn)配筋，柱各集料計(jì)量，建坍

落度，舲澆筑振搗以及模板的支撐，控制方面，設(shè)計(jì)質(zhì)量控制。

(2)加強(qiáng)平行巡視，重視過程監(jiān)管，在旁站監(jiān)理基礎(chǔ)上,

對(duì)各工序加強(qiáng)巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，將質(zhì)量問題消除

在萌芽狀態(tài)，使整個(gè)施工過程處于監(jiān)控之下。

(3)實(shí)行樣板引路，注重事后檢查，督促施工單位在分

部分項(xiàng)工程施工前，先做出樣板，待現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查確認(rèn)后

(重要分部分項(xiàng)工程由業(yè)主檢查確認(rèn))，再準(zhǔn)許大面積施工，

嚴(yán)控?zé)o標(biāo)準(zhǔn)、無程序施工。另外，不準(zhǔn)再到第二天整改。

(4)檢查質(zhì)量體系，完善技術(shù)質(zhì)量交底，在已審查通過

的施工單位質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上，定期或不定期檢查其運(yùn)行

情況，對(duì)受阻環(huán)節(jié)督促調(diào)整，確保其質(zhì)量體系完善運(yùn)行。對(duì)施

工單位的技術(shù)交底制度，進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行，審核其施工方法、施

工工藝，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)指出，參加重點(diǎn)分部分項(xiàng)交底工作，重

點(diǎn)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量交底要求。督促施工單位及時(shí)修正施工方案。

①重視協(xié)調(diào)工作，促使建設(shè)各方密切配合，同心協(xié)力，確

保各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

②及時(shí)向業(yè)主書面報(bào)告工程，施工情況對(duì)出現(xiàn)的問題提出

處理意見，以供業(yè)主分析、研究對(duì)策。

③如我公司中標(biāo)，我們將根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，設(shè)計(jì)要求，

仔細(xì)研究分析施工圖紙后，制訂出各個(gè)單位工程的監(jiān)理工作重

點(diǎn)報(bào)業(yè)主審查。

第十四章、鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的控制措施

該工程規(guī)模大，功能多，科技含量高，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，構(gòu)件外

購量較大，我公司將作為重點(diǎn)工程、目標(biāo)工程進(jìn)行嚴(yán)格管理、

熱情服務(wù)，除在項(xiàng)目工程中配備監(jiān)理人員外，對(duì)外采購的主要

結(jié)構(gòu)構(gòu)件，如鋼架及彩板將選派技術(shù)素質(zhì)高，經(jīng)驗(yàn)豐富的人員

駐廠監(jiān)理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，具體要求如下：

一、鋼結(jié)構(gòu)的制作

1、鋼材材質(zhì)必須符合設(shè)計(jì)要求，必須具有出廠合格證，

機(jī)械性能試驗(yàn)和化學(xué)分析，必須符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《鋼結(jié)構(gòu)工

程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ205的規(guī)定。

2、鋼結(jié)構(gòu)的制作安裝，驗(yàn)收及土建施工放線使用的鋼尺

必須標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，丈量的拉力一致，大跨度時(shí)，應(yīng)按氣候、溫度

情況考慮溫度修正。

3、鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)在專門的胎具上制作，以保證桿件和節(jié)點(diǎn)的

精度和互換性。

4、鋼結(jié)構(gòu)制作與拼裝中的對(duì)接焊縫應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)

《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ205規(guī)定的二級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)

標(biāo)準(zhǔn)的要求，其它焊縫按三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

5、焊接的表面應(yīng)光滑平整，不應(yīng)有局部凸起或折皺，允

許偏差不應(yīng)超過規(guī)范要求，焊條的型號(hào)、性能、接頭中使用的

鋼筋、鋼板、型鋼均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。檢查焊條出廠證明及焊

條烘培記錄。

6、焊工必須經(jīng)考試合格方可上崗施焊。檢查焊工相應(yīng)施

焊條件的合格證及考核日期。

7、鋼結(jié)構(gòu)承受拉力或壓力焊接連接要求與母材等強(qiáng)度的

焊縫必須經(jīng)探傷檢驗(yàn)。檢查探傷報(bào)告。

8、鋼筋拉桿焊接接頭的機(jī)械性能試驗(yàn)結(jié)果必須符合焊接

規(guī)程規(guī)定。檢查焊接試件報(bào)告。

9、焊縫表面焊波應(yīng)均勻，不得有裂紋、夾渣、焊瘤、燒

穿、弧坑和針狀氣孔等缺陷，焊接區(qū)還不得有飛濺物。

10、鋼桿件宜用機(jī)床下料，制作長度的允許偏差應(yīng)符合規(guī)

范要求，桿件長度應(yīng)予加焊接收縮量。

11、鋼材切割面或剪革面應(yīng)無裂紋、夾、分層和大于

1MM的缺棱。

12、連接摩托面的表面應(yīng)平整，不得有飛邊、毛刺、焊接

飛濺物、焊疤、氧化鐵皮垢，并不得有不需要的涂料等。

二、鋼結(jié)構(gòu)的安裝

1、當(dāng)采用小拼單元或桿件直接在高空拼裝時(shí)，其順序應(yīng)

能保證拼裝的精度，減少積累誤差。懸挑法施工時(shí)，應(yīng)先拼成

可承受自重的結(jié)構(gòu)體系，然后逐步擴(kuò)展。

鋼結(jié)構(gòu)在拼裝過程中應(yīng)隨時(shí)檢查基準(zhǔn)軸線位置，標(biāo)高及垂

直偏差，并應(yīng)及時(shí)糾正。

2、將鋼結(jié)構(gòu)分成條狀單元或塊狀單元在高空連成整體時(shí),

鋼構(gòu)單元應(yīng)具有足夠的剛度，并保證自身的幾何不變性，否則

應(yīng)采取臨時(shí)加固措施。

3、鋼結(jié)構(gòu)整體提升時(shí)，應(yīng)保證做到同步，相鄰兩提升點(diǎn)

和最高與最低兩個(gè)點(diǎn)的提升差值應(yīng)通過驗(yàn)算確定。相鄰兩點(diǎn)的

允許升差值，應(yīng)根據(jù)不同的提升方法，滿足其不同的規(guī)定要求。

三、鋼結(jié)構(gòu)的驗(yàn)收

1、鋼架結(jié)構(gòu)的制作，拼裝和安裝的每個(gè)工序均應(yīng)進(jìn)行檢

查驗(yàn)收，凡未經(jīng)檢查驗(yàn)收，不得進(jìn)行下一工序的施工，安裝完

成后必須進(jìn)行交工檢查驗(yàn)收。每道工序的檢查驗(yàn)收均應(yīng)作出記

錄，并應(yīng)匯總存檔。

桿件、鋼構(gòu)原材料等均應(yīng)有出廠合格證及驗(yàn)收記錄。

2、交工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)檢查鋼結(jié)構(gòu)的縱向橫向邊長偏差，支

點(diǎn)的中心偏移和高度偏差，偏差允許值應(yīng)符合規(guī)范要求。

3、施工完畢后，應(yīng)測量鋼結(jié)構(gòu)的撓度值（包括鋼梁自重

的撓度及屋面工程完成后的撓度），所測的撓度平均值，不應(yīng)

大于設(shè)計(jì)值的15%,實(shí)測的撓度曲線應(yīng)存檔。鋼梁的撓度觀

測點(diǎn)的設(shè)置應(yīng)符合規(guī)范要求。

4、鋼結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收應(yīng)具備的文件有：鋼結(jié)構(gòu)施工圖，竣

工圖，設(shè)計(jì)變更文件，施工組織設(shè)計(jì)，所用鋼材及其它材料的

質(zhì)量證明書和試驗(yàn)報(bào)告，鋼構(gòu)的零部件產(chǎn)品合格證書和檢驗(yàn)報(bào)

告，鋼架拼裝各工序的驗(yàn)收記錄，焊工考試合格證明，焊縫質(zhì)

量檢驗(yàn)資料，總拼就位后的幾何尺寸誤差和撓度記錄。

四、鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量的檢驗(yàn)與評(píng)定

（-）一般規(guī)定

（1）合格：

1）保證項(xiàng)目必須符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；

2）基本項(xiàng)目抽檢的處（件）應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)

準(zhǔn)合格欄的規(guī)定。

3）允許偏差項(xiàng)目抽檢的點(diǎn)數(shù)中，有70%及其以上的實(shí)測

值應(yīng)在相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的允許偏差范圍內(nèi)。

（2）優(yōu)良：

1）保證項(xiàng)目必須符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；

2）基本項(xiàng)目每項(xiàng)抽檢的處（件）應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)

定標(biāo)準(zhǔn)合格欄的規(guī)定；其中50%及其以上的處（件）符合優(yōu)

良規(guī)定，該項(xiàng)即為優(yōu)良；優(yōu)良項(xiàng)數(shù)應(yīng)占檢驗(yàn)項(xiàng)數(shù)的50%及其

以上。

3）允許偏差項(xiàng)目抽檢的點(diǎn)數(shù)中，有90%及其以上的實(shí)測

值應(yīng)在相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的允許偏差范圍內(nèi)。

對(duì)于鋼構(gòu)的節(jié)點(diǎn)和桿件的制作及安裝由同一個(gè)單位負(fù)責(zé)完

成的鋼結(jié)構(gòu)工程的整體質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，應(yīng)符合下列規(guī)定：

1、合格：所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量全部合格；

2、優(yōu)良：所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量全部合格，其中50%及其

以上為優(yōu)良。

鋼結(jié)構(gòu)部件由專業(yè)產(chǎn)品制作廠提供時(shí)，則該部分不參加分

部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。但鋼結(jié)構(gòu)工程的承包單位應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)

規(guī)定負(fù)責(zé)進(jìn)貨驗(yàn)收，檢查其強(qiáng)度檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證，并按

本標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)條文中指定的項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)檢，質(zhì)量必須符合產(chǎn)品合

格標(biāo)準(zhǔn)。

（二）桿件

1、保證項(xiàng)目

用于制作桿件的鋼材品種、規(guī)格、質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定

及相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。

焊接用的焊條、焊劑、焊絲和施工用的保護(hù)氣體，必須符

合設(shè)計(jì)要求和鋼結(jié)構(gòu)焊接的專門規(guī)定。

檢查方法：觀察檢查和檢查出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告。

鋼管桿件與封板、錐頭的連接必須按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行焊接；

當(dāng)要求按等強(qiáng)度連接時(shí)，焊縫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)

《鋼結(jié)構(gòu)施工及驗(yàn)收》GBJ205二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

檢驗(yàn)數(shù)量：每種桿件抽測5%,且不少于5件。

檢驗(yàn)方法：超聲無損檢驗(yàn)

鋼管桿件與封板或錐頭的焊縫應(yīng)進(jìn)行抗拉強(qiáng)度檢驗(yàn)，其承

載能力檢驗(yàn)系數(shù)應(yīng)滿足規(guī)范規(guī)定的要求。

檢查數(shù)量：取受力最不利的桿件，以同規(guī)格件300根為一

批，每批取3根為一組隨機(jī)抽查，不足300根仍按一批計(jì)。

檢驗(yàn)方法：生產(chǎn)廠用拉力試驗(yàn)機(jī)檢驗(yàn)?，F(xiàn)場應(yīng)檢查試驗(yàn)報(bào)

告及出廠合格證。

桿件允許偏差及檢驗(yàn)方法應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。

檢查數(shù)量：每種桿件抽測5%,且不少于5件。

（三）結(jié)構(gòu)安裝

1、保證項(xiàng)目

鋼結(jié)構(gòu)各部位節(jié)點(diǎn)、桿件、連結(jié)件的規(guī)格、品種及焊接材

料必須符合設(shè)計(jì)要求。

檢查數(shù)量：每種桿件抽查5%,不少于5件。

檢驗(yàn)方法：對(duì)照出廠合格證與設(shè)計(jì)圖紙或設(shè)計(jì)變更通知。

觀察檢查和用鋼尺、游標(biāo)卡尺、卡鉗等量測檢查。

焊接節(jié)點(diǎn)鋼構(gòu)總拼完成后，所有焊縫必須進(jìn)行外觀檢查，

并作出記錄。對(duì)大中跨度鋼構(gòu)及拉桿的對(duì)接焊縫，必須作無損

探傷檢驗(yàn)。焊縫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須符合桿件的規(guī)定。

檢查數(shù)量：無損探傷檢驗(yàn)抽樣不少于焊口總數(shù)的20%,

取樣部位由設(shè)計(jì)單位與施工單位協(xié)商確定。

檢查方法：超聲波無損檢驗(yàn)，每一焊口必須全長檢測。

2、基本項(xiàng)目

各桿件與節(jié)點(diǎn)連接時(shí)中心線應(yīng)匯交于一點(diǎn)，焊接鋼板節(jié)點(diǎn)

應(yīng)與設(shè)計(jì)圖符合，其偏差值不得超過1MM。

檢查數(shù)量：檢查縱橫中軸線上的上下弦各節(jié)點(diǎn)。

檢驗(yàn)方法：用經(jīng)緯儀、鋼尺、套?；驒z查胎模記錄。

鋼結(jié)構(gòu)總拼完后及屋面施工完后應(yīng)分別測量其撓度值；所

測的撓度值，不得超過相應(yīng)設(shè)計(jì)值的15%。

撓度觀測點(diǎn)：小跨度鋼架設(shè)在下弦中央一點(diǎn)；大中跨度下

弦中央一點(diǎn)及各向下弦跨度四分點(diǎn)處各設(shè)二點(diǎn)。

檢查方法：用鋼尺、水準(zhǔn)儀檢測。

3、允許偏差項(xiàng)目

鋼結(jié)構(gòu)安裝允許偏差及檢驗(yàn)方法應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。

檢查數(shù)量：1—4項(xiàng)抽小單元數(shù)的10%,且不少于5件；5

—9項(xiàng)為全部拼裝單元；10—14項(xiàng)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工程全部檢查；第

15項(xiàng)，每種桿件抽查5%,不少于5件。抽查部位根據(jù)外觀檢

查由設(shè)計(jì)單位與施工單位共同商定。

（四）油漆、防腐、防火涂裝工程

鋼結(jié)構(gòu)的油漆防銹、防腐、防火涂裝工程應(yīng)在部件制作或

安裝質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定符合本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定后進(jìn)行。防銹、防腐、防

火涂裝應(yīng)分別逐項(xiàng)驗(yàn)評(píng)。

1、保證項(xiàng)目

油漆、稀釋劑、固化劑及附腐、防水涂料的品種、規(guī)格質(zhì)

量、涂層厚度必須符合設(shè)計(jì)要求和相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或?qū)ｉT規(guī)定。

檢驗(yàn)方法：檢查出廠合格證或復(fù)驗(yàn)報(bào)告。

基層處理必須符合設(shè)計(jì)要求和專業(yè)技術(shù)規(guī)范。經(jīng)酸洗和噴

丸（砂）工藝處理的鋼材表面必須露出金屬色澤；對(duì)采用機(jī)械

除銹的鋼材表面，允許存留金屬密貼的軋制表皮，涂層基層無

焊渣、焊疤、灰塵、油污和水等雜質(zhì)。

檢驗(yàn)方法：觀察檢查及用鏟刀檢查。

鋼架安裝后必須將所有接縫用油膩?zhàn)犹钋秶?yán)密，并將多余

螺孔封口。

檢驗(yàn)方法：觀察檢查。

嚴(yán)禁誤涂、漏涂，不得脫皮和反銹。

檢驗(yàn)方法：觀察檢查。

2、基本項(xiàng)目

涂層外觀應(yīng)符合下列規(guī)定：

合格：涂刷均勻、無明顯皺皮、流墜。

優(yōu)良：涂刷均勻、色澤一致；無皺皮、流墜，分色線清楚

整齊。

檢查數(shù)量：按桿件、節(jié)點(diǎn)數(shù)各抽查5%,每件檢查3處。

檢查：觀察檢查。

構(gòu)件補(bǔ)刷涂層應(yīng)符合下列規(guī)定：

合格：補(bǔ)刷涂層完整。

優(yōu)良：損壞的涂層按涂裝工藝分層補(bǔ)刷，涂層應(yīng)完整，附

著良好。

檢查數(shù)量：按桿件、節(jié)點(diǎn)數(shù)各抽查5%,每件檢查3處。

檢查方法：觀察檢查。

3、允許偏差項(xiàng)目

油漆、防腐、防火涂層厚度的允許偏差和檢查方法應(yīng)符合

規(guī)范規(guī)定。

檢查數(shù)量：按桿件、節(jié)點(diǎn)數(shù)各抽查5%,每件測3處，每

處的數(shù)值應(yīng)是三個(gè)相距約5CM-10CM的測點(diǎn)涂層度的平均

值。

五、工程質(zhì)量的控制措施

（一）一條原則

工程質(zhì)量是整個(gè)工作的重點(diǎn)，與進(jìn)度計(jì)劃和工程計(jì)量相互

制約，工程師監(jiān)督各承包單位按合同，技術(shù)規(guī)