2021年國有資產(chǎn)科管理工作的自我總結(jié)及工作安排

第2021年國有資產(chǎn)科管理工作的自我總結(jié)及工作安排

2021年國有資產(chǎn)科管理工作的自我總結(jié)及工作安排撰寫人：___________日期：___________2021年國有資產(chǎn)科管理工作的自我總結(jié)及工作安排在上級業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下，在局段的高度重視下，圓滿完成了全年的材料供應(yīng)設(shè)備管理瀝青拌和站的各項任務(wù)，現(xiàn)將各項工作作自我總結(jié)如下：

一各項工作完成情況：

材料供應(yīng)情況：全年共購瀝青噸；

改性瀝青噸；

水泥噸；

鋼材噸；

木材立方；

碎石立方；

黃沙立方。有效地保證了油路和橋涵工程的順利施工。

設(shè)備管理情況：運輸機械總計行駛里程萬公里；

貨運量達(dá)萬噸；

養(yǎng)護(hù)機械總工作行駛里程公里，施工機械臺班個，機械設(shè)備綜合完好率達(dá)%，利用率%；

全年提取設(shè)備折舊費萬元，本年度購入設(shè)備臺，總原值近萬元。

瀝青拌和站安全優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，全年生產(chǎn)瀝青混合料萬噸，其中瀝青混凝土萬噸，瀝青碎石萬噸；

改性瀝青混合料萬噸，生產(chǎn)乳化瀝青噸，加溫高溫瀝青噸，年產(chǎn)量打破了建站以來的最高記錄，產(chǎn)品質(zhì)量受到了質(zhì)監(jiān)部門的好評無論是機械設(shè)備，還是瀝青拌和站均沒有發(fā)生任何安全事故，經(jīng)濟(jì)損失為零，實現(xiàn)了連續(xù)九年安全生產(chǎn)無事故。

二各項工作開展的主要做法是：

材料供應(yīng)工作：

以強化材料質(zhì)量管理為中心，健全材料管理制度，增強制約機制。各項工程的原材料廠家出具化驗單后，由檢測部門復(fù)核達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)方可使用。為了降低工程成本，我們做到貨比三家，擇優(yōu)定貨，制定嚴(yán)密的采購供應(yīng)計劃，用計劃指導(dǎo)生產(chǎn)，堅持“四個統(tǒng)一”即“統(tǒng)一定貨統(tǒng)一定價統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應(yīng)”，各工地都設(shè)專職材料員，杜絕材料供應(yīng)中的跑冒滴漏。

設(shè)備管理工作：

以強化設(shè)備安全管理為中心，全面加強設(shè)備管用修養(yǎng)等全過程的綜合管理，不斷提高設(shè)備的完好率和利用率，進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益。

①設(shè)備安全管理，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，落實安全責(zé)任，與每名操作員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。

②加強設(shè)備動態(tài)（范本）管理，根據(jù)每臺設(shè)備的具體狀況，制定出切實可行的維修保養(yǎng)計劃，按計劃進(jìn)行保修，有效地保證了完好率和利用率。為各項工作順利開展提供了可靠保證。

③加強設(shè)備的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和單機（車）核算工作，段屬各設(shè)備管理機構(gòu)，均配備了專（兼）職核算員。加強核算使各項費用支出情況做到一目了然。

④加大設(shè)備基本折舊費提取使用力度，為設(shè)備更新?lián)Q代，國有資產(chǎn)保值增值提供了可靠保證。本年度提取折舊費萬元；

今年我段新增設(shè)備臺，總原值萬元。

三瀝青拌和站以抓安全和質(zhì)量管理為主線，全力保證油路施工進(jìn)度。

拌和站安全工作：大力開展安全培訓(xùn)及教育，堅持持證上崗，加強特殊工種勞動保護(hù)與安全責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，