創(chuàng)課:大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年黑龍江大學(xué)_第1頁(yè)
創(chuàng)課:大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年黑龍江大學(xué)_第2頁(yè)
創(chuàng)課:大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年黑龍江大學(xué)_第3頁(yè)
創(chuàng)課:大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年黑龍江大學(xué)_第4頁(yè)
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創(chuàng)課:大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)智慧樹知到期末考試答案+章節(jié)答案2024年黑龍江大學(xué)撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)很有必要,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)包括(

)部分。

答案:目錄;正文;附錄;封面為最大程度規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),在創(chuàng)辦企業(yè)之前,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)冷靜思考()。

答案:創(chuàng)業(yè)想法是否清晰;創(chuàng)業(yè)資源是否準(zhǔn)備完畢;創(chuàng)業(yè)目標(biāo)是否明確市場(chǎng)調(diào)研應(yīng)遵循的原則包括()。

答案:時(shí)效性;經(jīng)濟(jì)節(jié)約;科學(xué)全面;實(shí)事求是;保密性市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容包括()。

答案:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查;消費(fèi)者需求調(diào)查;環(huán)境調(diào)查沈陽(yáng)飛龍出現(xiàn)銷售量嚴(yán)重滑坡的重要原因之一是,沒(méi)有注意()。

答案:市場(chǎng)調(diào)研;政策變化創(chuàng)業(yè)者要善于進(jìn)行資源整合,以下哪些是整合資源的方法()。

答案:用心經(jīng)營(yíng)人脈資源;控制啟動(dòng)期費(fèi)用支出;設(shè)置共贏機(jī)制;發(fā)揮自有資源的杠桿作用雷軍創(chuàng)辦小米科技的成功,源自于他過(guò)去十幾年的經(jīng)驗(yàn)與資源,我們常說(shuō)的創(chuàng)業(yè)資源都包括什么()。

答案:物質(zhì)資源;財(cái)務(wù)資源;社會(huì)資源;人力資源團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)相對(duì)于個(gè)人,具有非常明顯的優(yōu)勢(shì),包括()。

答案:決策風(fēng)險(xiǎn)更小;信息收集更全面;創(chuàng)業(yè)資源更豐富沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓,團(tuán)隊(duì)工作需要有章可循,這是高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)中(

)的體現(xiàn)。

答案:制度完善雷軍首次創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷告訴我們,如果僅僅是各司其職并不一定好,團(tuán)隊(duì)中(

)很重要。

答案:良好的溝通斯賓塞通過(guò)自己的創(chuàng)意發(fā)明出“微波爐”,但檢驗(yàn)創(chuàng)意或創(chuàng)新能否成為商機(jī)其實(shí)靠的是()。

答案:市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)只是創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)的方式之一,在兩者轉(zhuǎn)化的過(guò)程中,(

)起著決定性的因素。

答案:商機(jī)斯賓塞沒(méi)有按照常規(guī)邏輯思維去判斷這件事,而是有了另外的思路,可見(

)是機(jī)會(huì)的最前端。

答案:創(chuàng)意機(jī)會(huì)具有一定的時(shí)效性,它的時(shí)效性表現(xiàn)在()。

答案:稍縱即逝;一去不返斯賓塞的經(jīng)歷告訴我們,機(jī)會(huì)往往不會(huì)一直存在,除此之外,機(jī)會(huì)還有什么特性()。

答案:機(jī)會(huì)是一種無(wú)形的事物;機(jī)會(huì)往往伴隨風(fēng)險(xiǎn);機(jī)會(huì)是一種客觀存在公益型創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目目前所占比例最大,在90%左右。(

答案:錯(cuò)在寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書前,要花足夠時(shí)間去收集各種原始資料和市場(chǎng)數(shù)據(jù)。(

答案:對(duì)人類的文明史就是一部創(chuàng)業(yè)史,改變歷史既需要腳踏實(shí)地的實(shí)干家,也要販賣情懷博取眼球的空想者。()

答案:錯(cuò)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練是創(chuàng)新訓(xùn)練的前提和基礎(chǔ),創(chuàng)新訓(xùn)練是創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練的體現(xiàn)和延伸。(

答案:錯(cuò)經(jīng)營(yíng)類型不同,選址時(shí)需要考慮的因素不同。(

答案:對(duì)機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目一般是餐飲副食、百貨等行業(yè)。(

答案:錯(cuò)企業(yè)有賬面利潤(rùn),不一定就有等額的現(xiàn)金,有時(shí)甚至現(xiàn)金凈流量是負(fù)數(shù)。()

答案:對(duì)我們寫作業(yè)的本質(zhì),其實(shí)是學(xué)生對(duì)老師思路的模仿。(

答案:對(duì)優(yōu)勢(shì)資源不限于專業(yè)、興趣、經(jīng)驗(yàn)方面,還包括一切與你有關(guān)系的,可以為你所支配、掌握和運(yùn)用的資源。(

答案:對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要詳略得當(dāng),一般企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和可持續(xù)發(fā)展原因等詳寫,企業(yè)基本情況、人員組織、前景目標(biāo)等略寫。(

答案:對(duì)“機(jī)會(huì)成本”指的就是實(shí)際發(fā)生的失去的收益。(

答案:錯(cuò)談判的最高境界不一定是說(shuō)的能力,而是傾聽,做到知己知彼。(

答案:對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”就是指互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與各行各業(yè)之間的簡(jiǎn)單相連。(

答案:錯(cuò)生存型創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)是,顯示出創(chuàng)業(yè)者的被動(dòng)性,從事的是技術(shù)壁壘低,不需要高技能的,且創(chuàng)業(yè)成本低、門檻低、風(fēng)險(xiǎn)小、利潤(rùn)薄。(

答案:對(duì)能夠開展創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的大學(xué)生是少數(shù),從全國(guó)數(shù)據(jù)來(lái)看僅有5%。(

答案:錯(cuò)一項(xiàng)投資無(wú)法通過(guò)轉(zhuǎn)移或銷售得到完全補(bǔ)償?shù)哪遣糠殖杀荆蚴怯行Q策所產(chǎn)生的成本一經(jīng)發(fā)生便不可能再被其他任何決策所改變,這樣的成本叫做(

)。

答案:沉沒(méi)成本松下創(chuàng)始人松下幸之助,曾做過(guò)電器插座生產(chǎn)線上的學(xué)徒,這就是他創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的(

)優(yōu)勢(shì)。

答案:經(jīng)驗(yàn)《商業(yè)模式新生代》中作者以繪圖形式將其比喻成了一個(gè)個(gè)商業(yè)模式畫布,這塊畫布,共分為了(

)個(gè)方格。

答案:9(

)是企業(yè)利潤(rùn)長(zhǎng)期正相關(guān)的唯一變量。

答案:顧客滿意對(duì)事物具有判斷是非曲折的能力,對(duì)自己把握事態(tài)發(fā)展的能力有充分的自信,處理問(wèn)題時(shí)能控制自己的情緒和態(tài)度,具有較強(qiáng)的意志力。這種人在團(tuán)隊(duì)中扮演(

)。

答案:協(xié)調(diào)者團(tuán)隊(duì)沒(méi)有明顯的核心,組織結(jié)構(gòu)較為松散,一般采取集體決策的方式,通過(guò)溝通和討論達(dá)成一致意見,這種團(tuán)隊(duì)類型是(

)。

答案:伙伴型把線下商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái),這種模式稱之為(

)。

答案:O2O一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,應(yīng)該由(

)部分組成。

答案:4創(chuàng)新是(

)的轉(zhuǎn)化階段,需要產(chǎn)生有價(jià)值的成果。

答案:創(chuàng)意淘寶網(wǎng)、滴滴屬于下面哪種電子商務(wù)模式(

)。

答案:C2C把小股東的表決權(quán)歸集到創(chuàng)始人的手中,增加創(chuàng)始人手上表決權(quán)的數(shù)量,這種方法叫做(

)。

答案:歸集表決權(quán)在企業(yè)初創(chuàng)階段的任何時(shí)候,都要保證企業(yè)的賬上有不少于(

)的流動(dòng)資金。

答案:六個(gè)月個(gè)人與個(gè)人之間的電子商務(wù),稱之為(

)。

答案:C2C(

)及時(shí)高效團(tuán)隊(duì)的外在表現(xiàn),又是營(yíng)造團(tuán)隊(duì)和諧關(guān)系的重要手段。

答案:良好的溝通性格比較外向,對(duì)人對(duì)事總是充滿熱情,表現(xiàn)出很強(qiáng)的好奇心,與外界聯(lián)系比較廣泛,各方面的消息都很靈通。這種人在團(tuán)隊(duì)中扮演(

)。

答案:信息者企業(yè)名稱中的“字號(hào)”應(yīng)由(

)漢字組成。

答案:兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)命名時(shí)應(yīng)遵循(

)原則。

答案:合法性、識(shí)別性、傳播性沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓,團(tuán)隊(duì)工作需要有章可循,這是高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)中(

)的體現(xiàn)。

答案:制度完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目的申請(qǐng)人中,主持人一般(

)人。

答案:≤2人一般創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的展示分為兩種形式,即(

)。

答案:書面展示、陳述展示創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目實(shí)施的流程中:項(xiàng)目選題-填寫項(xiàng)目申報(bào)書-準(zhǔn)備答辯專家評(píng)審,下一步是什么(

)。

答案:立項(xiàng)發(fā)布美國(guó)咨詢公司尼爾森曾對(duì)中國(guó)90后市場(chǎng)做過(guò)一份《90后生活形態(tài)和價(jià)值觀研究報(bào)告》,對(duì)中國(guó)年輕消費(fèi)者總結(jié)了4個(gè)關(guān)鍵詞,分別是“正能量”“抓信息”“開放”和(

)。

答案:若即若離IDG發(fā)布的《中國(guó)航拍無(wú)人機(jī)市場(chǎng)季度跟蹤報(bào)告2016年第一季度》中,大疆占據(jù)了(

)的市場(chǎng)份額。

答案:70%喬布斯選取了抵押貸款和投資人入股兩種方式,其中抵押貸款屬于(

)。

答案:債權(quán)融資同樣數(shù)額的資金在不同的時(shí)間點(diǎn)上具有的價(jià)值是不同的,這就是(

),這體現(xiàn)了資金的(

)特性。(

答案:資金時(shí)間價(jià)值,增值以現(xiàn)代的眼光來(lái)看,豬八戒是團(tuán)隊(duì)中的(

)。

答案:智者郭敬明能夠成功的最重要原因之一是(

)。

答案:準(zhǔn)確定位用戶群體關(guān)于創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練,描述正確的有(

)。

答案:提出一項(xiàng)有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品或服務(wù);采用前期創(chuàng)新項(xiàng)目或?qū)嶒?yàn)的成果創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目最好從以下方面切入(

)。

答案:與學(xué)習(xí)生活關(guān)聯(lián);資金與身份適應(yīng);風(fēng)險(xiǎn)與能力相適應(yīng);時(shí)間與學(xué)習(xí)任務(wù)相適應(yīng);基于專業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要脫穎而出,要寫清楚哪些內(nèi)容(

)。

答案:你和你的團(tuán)隊(duì)是誰(shuí);你的產(chǎn)品和服務(wù)具有的價(jià)值;你和你的團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和成功的把握真格基金是(

)聯(lián)合創(chuàng)辦的。

答案:王強(qiáng);紅杉資本;徐小平投資項(xiàng)目最重要的是投人,風(fēng)險(xiǎn)投資往往看重創(chuàng)業(yè)者的(

)。

答案:雄心壯志;要有誠(chéng)信;要有能力團(tuán)隊(duì)的溝通技巧包括(

)。

答案:拓寬溝通的渠道;領(lǐng)導(dǎo)者以身作則;縮短信息傳遞鏈;營(yíng)造良好的工作氛圍針對(duì)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),國(guó)家有哪些扶持政策(

)。

答案:取消高校畢業(yè)生落戶限制;稅收優(yōu)惠;創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款和貼息;享受培訓(xùn)補(bǔ)貼;免收有關(guān)行政事業(yè)性收費(fèi)尋找創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)伙伴的途徑多種多樣,你可以通過(guò)(

)。

答案:學(xué)校的社團(tuán)組織;他人推薦;公共的社交場(chǎng)合;公開招聘;創(chuàng)客空間參與完成大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃,對(duì)大學(xué)生有什么幫助和影響(

)。

答案:提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力;實(shí)踐能力、專業(yè)素養(yǎng)的提升;協(xié)作精神增強(qiáng);知識(shí)系統(tǒng)性增強(qiáng)天使投資的特點(diǎn)是(

)。

答案:一次性注資;能獲得企業(yè)比較大的股份;承擔(dān)著較大風(fēng)險(xiǎn)處于初創(chuàng)期的企業(yè),人力資源管理應(yīng)該做好(

)工作。

答案:人力資源規(guī)劃;薪酬管理;人才隊(duì)伍建設(shè);制度建設(shè);組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)新創(chuàng)企業(yè)在制定營(yíng)銷策略時(shí)需要搞定(

)。

答案:促銷策略;選擇市場(chǎng)

確立定位;產(chǎn)品策略;渠道策略;價(jià)格策略創(chuàng)業(yè)者要善于進(jìn)行資源整合,以下哪些是整合資源的方法(

)。

答案:設(shè)置共贏機(jī)制;發(fā)揮自有資源的杠桿作用;用心經(jīng)營(yíng)人脈資源;控制啟動(dòng)期費(fèi)用支出創(chuàng)新訓(xùn)練需要完成(

)訓(xùn)練項(xiàng)目。

答案:創(chuàng)新性研究項(xiàng)目設(shè)計(jì);研究報(bào)告撰寫;成果(學(xué)術(shù))交流;研究條件準(zhǔn)備和項(xiàng)目實(shí)施創(chuàng)業(yè)過(guò)程包括哪些環(huán)節(jié)(

)。

答案:整合資源;收獲回報(bào);識(shí)別機(jī)會(huì);創(chuàng)建新企業(yè);建立成功的企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表反映的是(

)。

答案:企業(yè)某個(gè)特定日期的財(cái)務(wù)狀況低價(jià)格進(jìn)入市場(chǎng)可以擴(kuò)大銷售,薄利多銷。()

答案:錯(cuò)處于網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,企業(yè)要靠網(wǎng)絡(luò)發(fā)展,渠道的選擇正從線性關(guān)系傳統(tǒng)模式向網(wǎng)狀關(guān)系的新模式轉(zhuǎn)變。()

答案:對(duì)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)中,企業(yè)需要圍繞顧客做到的關(guān)鍵點(diǎn)有(

)。

答案:創(chuàng)造價(jià)值;創(chuàng)造忠誠(chéng);創(chuàng)造滿意產(chǎn)品的三個(gè)層次是(

)。

答案:附加產(chǎn)品;核心產(chǎn)品;形式產(chǎn)品新創(chuàng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則是(

)。

答案:扁平化;垂直管理;獨(dú)立考量成本和收入預(yù)測(cè)需要把握的關(guān)鍵比率是(

)。

答案:營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率;毛利率企業(yè)盈利能力衡量指標(biāo)是(

)。

答案:現(xiàn)金流以下哪種市場(chǎng)主體類型征收企業(yè)所得稅?(

答案:有限責(zé)任公司企業(yè)名稱的核心要素是(

)。

答案:字號(hào)多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資表示,在投資前首先考慮的是團(tuán)隊(duì),其次才是創(chuàng)意。()

答案:錯(cuò)以下選項(xiàng)哪些是創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的特征?(

答案:相關(guān)性;雙重性企業(yè)地址的選擇受(

)影響。

答案:地理因素;市場(chǎng)因素;經(jīng)濟(jì)因素;個(gè)人因素新創(chuàng)企業(yè)需要格外注意和重視的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有(

)。

答案:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn);管理風(fēng)險(xiǎn);市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有限責(zé)任公司的股東數(shù)量一般不得超過(guò)(

)人。

答案:50以下選項(xiàng)能夠反映新創(chuàng)企業(yè)特殊性的是(

)。

答案:以生存為首要目標(biāo);企業(yè)組織結(jié)構(gòu)松散;管理模式較極端以下選項(xiàng)哪些屬于商業(yè)模式畫布的構(gòu)造塊?(

答案:關(guān)鍵業(yè)務(wù);客戶群體老王的汽車修配廠是一家個(gè)人獨(dú)資企業(yè),在所有者老王去世之后,他的后代可以繼承。(

答案:對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者有哪些作用。()

答案:有效凝聚人心;籌集資金;合理把握創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目;宣傳創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目;提升管理效率;自我的創(chuàng)業(yè)宣言一份相對(duì)完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃應(yīng)由封面、目錄、正文和附錄四部分組成,其中正文部分包括(

)三個(gè)部分。

答案:概要;主體;結(jié)論想完成一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,不僅僅是要把各項(xiàng)內(nèi)容表述清晰,而且要讓閱讀者做到“讀進(jìn)去、愿意讀”,為此在編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的過(guò)程中,應(yīng)注意(

)事項(xiàng)?

答案:數(shù)據(jù)真實(shí);優(yōu)勢(shì)突出;詳略得當(dāng);循序漸進(jìn);結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)在硅谷,青年人初創(chuàng)企業(yè)的年存活率一般低于()。

答案:20%好的創(chuàng)業(yè)模式未必需要大量的資金投入、場(chǎng)地投入和人員投入。()

答案:對(duì)認(rèn)為創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書無(wú)用的創(chuàng)業(yè)者里,絕大部分為為生存型創(chuàng)業(yè)。()

答案:對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃也叫“商業(yè)計(jì)劃”,是由大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者準(zhǔn)備的一份書面計(jì)劃材料,其計(jì)劃的內(nèi)容和說(shuō)明事項(xiàng)主要包括(

)。

答案:要做什么;什么時(shí)候做;為什么要做;怎樣做;在什么地方做;我們是誰(shuí)創(chuàng)業(yè)初期,“做減法”比較重要,管好財(cái),抓住人,開好業(yè)就可以了。()

答案:對(duì)創(chuàng)業(yè)初期應(yīng)該慢慢準(zhǔn)備,不需要給自己限定創(chuàng)業(yè)期限。()

答案:錯(cuò)創(chuàng)業(yè)時(shí)選擇跟風(fēng)走,選擇市場(chǎng)風(fēng)向好的項(xiàng)目,就會(huì)“入對(duì)行”。()

答案:錯(cuò)以下描述,哪些符合“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目”。()

答案:為了提升高校的人才培養(yǎng)質(zhì)量、轉(zhuǎn)變教育思想;為了改革人才培養(yǎng)模式;旨在增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)能力創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目的申請(qǐng)中,每年度每個(gè)指導(dǎo)教師可以在多個(gè)團(tuán)隊(duì)交叉申報(bào)。()

答案:錯(cuò)在大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目中,有一種主要以編制商業(yè)計(jì)劃書、開展可行性研究、模擬企業(yè)運(yùn)行、撰寫創(chuàng)業(yè)報(bào)告為形式的項(xiàng)目是(

)。

答案:創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目作為大學(xué)生,參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃中的創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃,一般情況下基于專業(yè)、興趣愛好、實(shí)驗(yàn)成果、調(diào)查研究等情況進(jìn)行選題,鼓勵(lì)大學(xué)生廣泛參與機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)和(

)。

答案:公益型創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新訓(xùn)練、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練分別面向的群體是()。

答案:全體學(xué)生、部分學(xué)生、精英學(xué)生如果你作為主持人參加大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目,同一年度可支持(

)項(xiàng)。

答案:1項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目的申請(qǐng)人,可以是個(gè)人,也可以是團(tuán)隊(duì)。()

答案:對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目按級(jí)別一般可以分為幾個(gè)。()

答案:3創(chuàng)業(yè)融資流程包括初步確定融資的目標(biāo)投資機(jī)構(gòu)、編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書和其他哪些步驟(

)。

答案:獲得創(chuàng)業(yè)投資并且投資方參與企業(yè)發(fā)展;簽訂最終的投資合同;創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行融資路演;進(jìn)行融資談判;確定主要的創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu);簽訂投資協(xié)議和接受投資機(jī)構(gòu)盡職調(diào)查以下哪些是股權(quán)融資的優(yōu)點(diǎn):()。

答案:幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展;代表資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)商業(yè)模式的認(rèn)可;投資人給你投入資源盡職調(diào)查都包括以下哪些內(nèi)容?(

答案:對(duì)企業(yè)的歷史的調(diào)查;市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的盡職調(diào)查;管理風(fēng)險(xiǎn);資金風(fēng)險(xiǎn);管理層背景調(diào)查;技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)股權(quán)融資的弊端包括:(

)。

答案:稀釋股權(quán);影響決策請(qǐng)問(wèn)以下哪一點(diǎn)不是債權(quán)融資的特點(diǎn)?()

答案:破壞企業(yè)的控制權(quán)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何有效資源整合?()

答案:設(shè)置利益“共贏”機(jī)制;用心經(jīng)營(yíng)人脈資源;控制啟動(dòng)期費(fèi)用支出;發(fā)揮自有資源杠桿作用風(fēng)險(xiǎn)投資人會(huì)在簽訂投資協(xié)議之前,除了給創(chuàng)業(yè)者列出投資條款清單以外,還會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行哪項(xiàng)活動(dòng)?()

答案:盡職調(diào)查請(qǐng)問(wèn)徐小平創(chuàng)立的天使投資基金的名稱是以下的哪一個(gè)?()

答案:真格基金創(chuàng)業(yè)最首要解決的問(wèn)題是資金,有了錢才能考慮其他問(wèn)題。()

答案:錯(cuò)為了順利拿到天使投資融資,創(chuàng)業(yè)者要自己先做好融資前的準(zhǔn)備?(

答案:為企業(yè)估值;建立個(gè)人信用;調(diào)試自身融資心態(tài)“螞蟻軍團(tuán)”給我們的啟示是,在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中(

)很重要。

答案:團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者可以使用的溝通方式包括(

)。

答案:正式溝通;情感溝通;非正式溝通;業(yè)務(wù)溝通高效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的特征有:(

)。

答案:目標(biāo)清晰明確;忠誠(chéng)度高;溝通良好;容易達(dá)成共識(shí);有效領(lǐng)導(dǎo);相互信任相較于個(gè)人,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能夠?qū)崿F(xiàn)知識(shí)的互補(bǔ),豐富知識(shí)結(jié)構(gòu)。()

答案:對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的類型主要有三種,領(lǐng)袖型、伙伴型、核心型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。()

答案:對(duì)一個(gè)理想的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一般由目標(biāo)一致、技能互補(bǔ)和貢獻(xiàn)互補(bǔ)的人構(gòu)成,他們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中扮演著一定的角色,每一個(gè)角色都是成功創(chuàng)業(yè)所必須的。如果團(tuán)隊(duì)中缺乏(

),缺乏行動(dòng);缺乏(

),效率不高;缺乏創(chuàng)新者,創(chuàng)新能力不強(qiáng);缺乏(

),團(tuán)隊(duì)閉塞;缺乏(

),團(tuán)隊(duì)會(huì)亂;缺乏(

),人際關(guān)系緊張;缺乏監(jiān)督者,大起大落;缺乏(

),事情會(huì)做得較粗。(

)

答案:實(shí)干者、推進(jìn)者、信息者、協(xié)調(diào)者、凝聚者、完善者團(tuán)隊(duì)組建的基本原則是,目標(biāo)一致、人數(shù)合理、志同道合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和(

)。

答案:兼顧權(quán)益“合作性差”,往往反映了一個(gè)團(tuán)隊(duì)在信息共享和文化缺失上的問(wèn)題,除了要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的信息公開與共享,建立(

)是至關(guān)重要的。因?yàn)樗菆F(tuán)隊(duì)的精神與靈魂,也是團(tuán)隊(duì)凝聚力提升、團(tuán)隊(duì)精神發(fā)揮到極致的決定性因素。

答案:團(tuán)隊(duì)文化面對(duì)團(tuán)隊(duì)沖突,首先要解決的問(wèn)題是分析團(tuán)隊(duì)沖突的原因。()

答案:對(duì)尋找合適的創(chuàng)業(yè)伙伴的途徑主要有:學(xué)校的社團(tuán)組織、公共的社交場(chǎng)合、“創(chuàng)客空間”、依靠“他人推薦”和公開招聘。()

答案:對(duì)機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)是一對(duì)雙胞胎,高機(jī)會(huì)也許伴隨著高風(fēng)險(xiǎn)。()

答案:對(duì)在電子商務(wù)模式中,C2C、B2C、B2B、O2O、P2P、C2B代表的含義是(

)。①企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)為消費(fèi)者提供一個(gè)新型的購(gòu)物環(huán)境——網(wǎng)上商店,直接面向消費(fèi)者銷售產(chǎn)品和服務(wù)。②這是企業(yè)對(duì)企業(yè)的電子商務(wù)模式,交易的供需雙方都是商家,他們使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)或各種商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)完成交易。③這種模式就是個(gè)人對(duì)個(gè)人的意思,又稱點(diǎn)對(duì)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)借款。④客戶發(fā)布自己想要的產(chǎn)品,然后由商家來(lái)決定是否接受客戶的要約。⑤把線下商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái)。⑥客戶之間自己把產(chǎn)品放到網(wǎng)上去賣,是個(gè)人與個(gè)人之間的電子商務(wù)。

答案:⑥①②⑤③④初選商機(jī)“優(yōu)中選優(yōu)”的過(guò)程是“標(biāo)準(zhǔn)排序”。排序的標(biāo)準(zhǔn)包括兩個(gè)方面,分別是(

)與(

)。

答案:市場(chǎng)需求與團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)你的優(yōu)勢(shì)資源只體現(xiàn)在三個(gè)方面,它們是專業(yè)優(yōu)勢(shì)、興趣優(yōu)勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。()

答案:錯(cuò)大學(xué)二年級(jí)學(xué)生比爾·休利特與戴維·帕卡德租了公寓和車庫(kù)創(chuàng)立了惠普公司。他們是利用(

)找到的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

答案:專業(yè)優(yōu)勢(shì)四步商機(jī)選擇法在運(yùn)用時(shí)的順序是(

)、(

)、(

)、(

)。①系列排除②先做加法③重點(diǎn)測(cè)試④標(biāo)準(zhǔn)排序

答案:②①④③檢驗(yàn)創(chuàng)意或創(chuàng)新能否成為商機(jī)的是“市場(chǎng)”。()

答案:對(duì)可能你的每一個(gè)突發(fā)奇想,都會(huì)是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。()

答案:錯(cuò)下面屬于機(jī)會(huì)的特征的是(

)。

答案:機(jī)會(huì)是一種客觀的存在;機(jī)會(huì)不會(huì)一直存在;機(jī)會(huì)往往會(huì)伴隨風(fēng)險(xiǎn);機(jī)會(huì)是一種無(wú)形的事物你以往的經(jīng)驗(yàn)都有可能是你最大的資源,如果能加以總結(jié)、提煉、運(yùn)用,也許就能發(fā)現(xiàn)適合自己的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。()

答案:對(duì)企業(yè)家精神的特征包括創(chuàng)新、冒險(xiǎn)、合作、執(zhí)著、誠(chéng)信、敬業(yè)、學(xué)習(xí)、責(zé)任八個(gè)方面。()

答案:對(duì)在創(chuàng)業(yè)素質(zhì)評(píng)估中,如果你的劣勢(shì)數(shù)量較多,代表你不適合去創(chuàng)辦企業(yè)。()

答案:錯(cuò)創(chuàng)業(yè)素質(zhì)提高的方法包括:(

)。

答案:結(jié)交朋友;多讀幾本書;多上幾門課;參加實(shí)踐馬云的第一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是()。

答案:海波翻譯社參加實(shí)踐活動(dòng)可以增加你的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),一般的實(shí)踐途徑包括:(

)。

答案:學(xué)生科研項(xiàng)目;創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽;社會(huì)實(shí)踐活動(dòng);創(chuàng)業(yè)孵化基地;學(xué)校社團(tuán)組織8020法則,又稱“馬特萊法則”,是由哪國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出的。()

答案:意大利熊·彼特提出了“企業(yè)家是從事創(chuàng)造性破壞的創(chuàng)新者”觀點(diǎn)。()

答案:對(duì)在創(chuàng)業(yè)之前,你需要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備,其中對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)進(jìn)行正確的評(píng)估是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),你需要采用(

)對(duì)創(chuàng)業(yè)特質(zhì)進(jìn)行正確評(píng)估,找出自己的不足,不斷完善自己,以提高創(chuàng)業(yè)成功的概率。

答案:實(shí)踐認(rèn)知法;類比分析法;他人評(píng)價(jià)法“深凹的顴骨,扭曲的頭發(fā),淘氣地露齒而笑,擁有一副5英尺的身高、100磅的體重,這個(gè)長(zhǎng)相怪異的人有著拿破侖一樣的身材,同時(shí)也有著拿破侖一樣偉大的志向?!边@是《福布斯》雜志對(duì)(

)的評(píng)價(jià)。

答案:馬云創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該是什么樣的?如果讓你給他們畫上一幅畫像,你會(huì)如何下筆?()①?gòu)?qiáng)烈的動(dòng)機(jī)②身心素質(zhì)③把握機(jī)會(huì)④承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)⑤知識(shí)素質(zhì)⑥能力素質(zhì)

答案:ABCDEF①②③④⑤⑥創(chuàng)業(yè)最關(guān)鍵的是,你必須要?jiǎng)?chuàng)造出有價(jià)值的新東西,這種創(chuàng)造可能是(

)。

答案:新原料;新市場(chǎng);新產(chǎn)品;新技術(shù);新組織迄今為止,人們對(duì)創(chuàng)業(yè)要素的認(rèn)知中,最為典型和公認(rèn)的模型為創(chuàng)業(yè)學(xué)之父杰弗里·蒂蒙斯提出的創(chuàng)業(yè)過(guò)程模型。()

答案:對(duì)創(chuàng)業(yè),需要經(jīng)歷一個(gè)從無(wú)到有、創(chuàng)建自己的事業(yè)的過(guò)程,系統(tǒng)性較強(qiáng),環(huán)環(huán)相扣。通常需要經(jīng)歷五個(gè)主要環(huán)節(jié),識(shí)別機(jī)會(huì)、(

)、創(chuàng)建新企業(yè)、新企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理和、收獲回報(bào)。

答案:整合資源杰弗里·蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)過(guò)程模型,是一個(gè)倒三角形,兩邊是(

)與(

),下面是(

)。它是一個(gè)不斷循環(huán)的過(guò)程,創(chuàng)業(yè)者需要不斷在這三者之間追求動(dòng)態(tài)平衡,這就是創(chuàng)業(yè)的三大核心要素。

答案:機(jī)會(huì)、資源、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)的兩個(gè)維度是指廣義和狹義的創(chuàng)業(yè)。()

答案:對(duì)根據(jù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)性質(zhì)對(duì)創(chuàng)業(yè)進(jìn)行分類,主要有(

)。

答案:商務(wù)服務(wù)類;科技研發(fā)類;生產(chǎn)制造類;文化創(chuàng)意類;農(nóng)林牧漁類;商業(yè)貿(mào)易類;公益慈善類從創(chuàng)業(yè)的兩個(gè)維度來(lái)看,狹義的創(chuàng)業(yè)是指,就是通過(guò)付出必要的時(shí)間和努力,承擔(dān)相應(yīng)的(

)、(

)和(

)風(fēng)險(xiǎn),并最終得到貨幣報(bào)酬、個(gè)人滿足感和自主性,并能夠創(chuàng)造出有價(jià)值的新東西的過(guò)程。

答案:經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、心理宗慶后認(rèn)為,做企業(yè),做市場(chǎng),就是要解決什么問(wèn)題?()

答案:“買”和“賣”的問(wèn)題狹義的創(chuàng)業(yè),其核心可以概括為“努力”“創(chuàng)造”“風(fēng)險(xiǎn)”“報(bào)酬”四個(gè)方面。()

答案:對(duì)郭敬明在高中時(shí)創(chuàng)建了“島”工作室。()

答案:錯(cuò)facebook的創(chuàng)始人是()。

答案:馬克·扎克伯格提高創(chuàng)新能力的途徑有很多種,你可以通過(guò)(

)進(jìn)一步深化你的創(chuàng)意,努力將其轉(zhuǎn)化成創(chuàng)新。

答案:參觀考察;創(chuàng)新競(jìng)賽;科研立項(xiàng);模擬訓(xùn)練創(chuàng)業(yè)初期,極米科技將絕大部分人力和精力都放在(

)上。

答案:研發(fā)你可以通過(guò)(

)的方法來(lái)提高創(chuàng)新思維。

答案:學(xué)科交叉;頭腦風(fēng)暴;分解綜合;預(yù)測(cè)未來(lái);關(guān)注新技術(shù)或新思想;換位思考對(duì)任何事情,你都應(yīng)該嘗試從不同角度、不同位置、不同群體等方面去觀察與思考,往往會(huì)有意想不到的發(fā)現(xiàn)。這種培養(yǎng)創(chuàng)新思維的方法是(

)。

答案:換位思維下面哪個(gè)選項(xiàng)不屬于創(chuàng)新的五種形式。(

答案:概念創(chuàng)新把大問(wèn)題分解成無(wú)數(shù)個(gè)小問(wèn)題,對(duì)每個(gè)問(wèn)題都細(xì)致考察一遍,這種培養(yǎng)創(chuàng)新能力的方法是(

)。

答案:分解綜合“極米錘”體現(xiàn)了(

)精神。

答案:工匠“創(chuàng)新”一詞是1912年由美國(guó)哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)家(

)在德文著作《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》中首次提出的。

答案:約瑟夫·熊彼特學(xué)習(xí)是分階段的,學(xué)習(xí)過(guò)程第一階段是(

);學(xué)習(xí)過(guò)程第二階段是(

);學(xué)習(xí)過(guò)程第三階段是(

)。

答案:模仿復(fù)制、加法減法、乘法除法“五大發(fā)展理念”包括創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、開放、共享、綠色。()

答案:對(duì)創(chuàng)業(yè)的本質(zhì):(

)與(

)的結(jié)合。

答案:負(fù)有創(chuàng)業(yè)精神的個(gè)體、巨大價(jià)值的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)四次工業(yè)革命的主導(dǎo)思想是(

)。工業(yè)1.0——(

)工業(yè)2.0——(

)工業(yè)3.0——(

)工業(yè)4.0——(

①機(jī)械化

②電氣化

③信息化

④智能化

答案:①②③④北京進(jìn)化者機(jī)器人科技有限公司入駐機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園時(shí),在區(qū)域選擇時(shí)主要考慮的兩點(diǎn)因素是(

)、(

)。

答案:區(qū)域優(yōu)勢(shì);人才儲(chǔ)備機(jī)器人“萌萌的小胖”,目標(biāo)人群是()。

答案:4-12歲孩子的家庭我們現(xiàn)在每個(gè)人都在見證并參與其中的是()。

答案:第四次工業(yè)革命大疆創(chuàng)新的創(chuàng)始人是(

)。

答案:汪濤創(chuàng)業(yè)是就業(yè)的高級(jí)表現(xiàn)形式。()

答案:對(duì)中國(guó)為什么要“雙創(chuàng)”?()

答案:“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”是“中國(guó)模式”經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)涵拓展;“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”符合全球性技術(shù)及產(chǎn)業(yè)變革發(fā)展趨勢(shì)要求;“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”是新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)力供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革須用協(xié)調(diào)、創(chuàng)新、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念來(lái)引領(lǐng),其中(

)居于首位。

答案:創(chuàng)新撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)很有必要,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)包括()部分。

答案:封面;目錄;正文;附錄市場(chǎng)調(diào)研應(yīng)遵循的原則包括(

)。

答案:科學(xué)全面;實(shí)事求是;經(jīng)濟(jì)節(jié)約;保密性;時(shí)效性市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容包括(

)。

答案:消費(fèi)者需求調(diào)查;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查;環(huán)境調(diào)查沈陽(yáng)飛龍出現(xiàn)銷售量嚴(yán)重滑坡的重要原因之一是,沒(méi)有注意(

)。

答案:市場(chǎng)調(diào)研;政策變化營(yíng)銷能力是創(chuàng)業(yè)者能力素質(zhì)的體現(xiàn),除此之外能力素質(zhì)還包括()。

答案:領(lǐng)導(dǎo)能力;交往能力;決策能力;管理能力創(chuàng)業(yè)者除了具有一定精神、掌握一定營(yíng)銷策略,最重要是具備核心素質(zhì),包括(

)。

答案:知識(shí)素質(zhì);能力素質(zhì);身心素質(zhì)當(dāng)企業(yè)給消費(fèi)者創(chuàng)造出一種新的產(chǎn)品時(shí),或者在服務(wù)上有了新的增值做法,消費(fèi)者只會(huì)興奮一段時(shí)間,時(shí)間久了就會(huì)以此為標(biāo)準(zhǔn),覺(jué)得是基本的東西,這一現(xiàn)象稱之為(

)。

答案:習(xí)慣性接受從這一案例中可以看出,誠(chéng)信是企業(yè)家的(

)。

答案:品格企業(yè)家精神是企業(yè)家思維模式的抽象表達(dá),其核心是創(chuàng)造創(chuàng)造或識(shí)別機(jī)會(huì)并創(chuàng)造機(jī)會(huì),那么一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)家應(yīng)具備哪幾方面特征。()

答案:創(chuàng)新、冒險(xiǎn);學(xué)習(xí)、責(zé)任;合作、執(zhí)著;誠(chéng)信、敬業(yè)通過(guò)這一案例我們可以發(fā)現(xiàn),商業(yè)模式的創(chuàng)新是一種重要的創(chuàng)業(yè)途徑,而商業(yè)模式的核心,實(shí)際上是(

)。

答案:價(jià)值創(chuàng)造如案例中羅德里格斯的經(jīng)歷,在企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期,會(huì)遇到各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),所以創(chuàng)業(yè)前要先整合好自己的創(chuàng)業(yè)資源,包括(

)。

答案:信息整合;能力整合;平臺(tái)整合;人才整合新的項(xiàng)目進(jìn)入市場(chǎng),價(jià)格很重要,在制定產(chǎn)品的價(jià)格策略時(shí),可以使用(

)方法。

答案:價(jià)值導(dǎo)向;競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向;成本導(dǎo)向創(chuàng)業(yè)過(guò)程包括哪些環(huán)節(jié)()。

答案:創(chuàng)建新企業(yè);識(shí)別機(jī)會(huì);建立成功的企業(yè);整合資源;收獲回報(bào)羅德里格斯的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,屬于哪種創(chuàng)業(yè)類型。()

答案:科技研發(fā)類設(shè)計(jì)顧客忠誠(chéng)度計(jì)劃,其實(shí)就是要更加精準(zhǔn)的直擊顧客的最大痛點(diǎn)。(

答案:對(duì)大部分需要融資的青創(chuàng)企業(yè),還未將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為真正的業(yè)務(wù),盈利模式還不明確,所以投資人看中的是團(tuán)隊(duì)中的人,因此團(tuán)隊(duì)介紹是路演中最重要的環(huán)節(jié)。(

答案:對(duì)廣義的創(chuàng)業(yè),可以簡(jiǎn)單定義為“個(gè)人創(chuàng)業(yè)時(shí)代”。(

答案:錯(cuò)機(jī)會(huì)的時(shí)效性主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是稍縱即逝,二是一去不返。(

答案:對(duì)“玉子屋”的成功模式告訴我們產(chǎn)品“全”不一定好,有時(shí)候單一模式也能獲得成功。(

答案:對(duì)選擇的經(jīng)營(yíng)渠道越多,企業(yè)就會(huì)成長(zhǎng)越快。(

答案:錯(cuò)寫作創(chuàng)業(yè)計(jì)劃內(nèi)容時(shí)最好一個(gè)人完成,不要分工,以免意見不一致。(

答案:錯(cuò)當(dāng)企業(yè)給消費(fèi)者創(chuàng)造出一種新的產(chǎn)品時(shí),或者在服務(wù)上有了新的增值做法,消費(fèi)者只會(huì)興奮一段時(shí)間,時(shí)間久了就會(huì)以此為標(biāo)準(zhǔn),覺(jué)得是基本得東西,這一現(xiàn)象稱之為“習(xí)慣性消費(fèi)”。(

答案:錯(cuò)天使投資是創(chuàng)業(yè)者的“嬰兒奶粉”,是自由投資者或非正式機(jī)構(gòu)對(duì)有創(chuàng)意的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目或小型初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行的一次性的前期投資。(

答案:對(duì)接受投資,未必意味著股權(quán)要被稀釋。(

答案:錯(cuò)有限責(zé)任公司不能公開發(fā)行股票,需要交納企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅,稅負(fù)相對(duì)較重。(

答案:對(duì)“大疆精靈一”是全球第一款航拍一體機(jī)。(

答案:對(duì)企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)為個(gè)人提供一個(gè)新型的購(gòu)物環(huán)境——網(wǎng)上商店,稱之為(

)。

答案:B2C天使投資一般會(huì)在(

)退出創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

答案:5-8年編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書時(shí),如果你的目的是為了融資,一定要提出的是(

)。

答案:投資回報(bào)率敏銳的把握最新信息,了解前沿動(dòng)態(tài),多多參加展覽會(huì)拓寬思維,這樣的方法我們稱之為(

)。

答案:關(guān)注新技術(shù)或新思想“共同的承諾”對(duì)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)非常重要,有了這個(gè)團(tuán)隊(duì)成員便能將共同的理念、共同的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為共同的行為,這是高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)中(

)的體現(xiàn)。

答案:忠誠(chéng)度高企業(yè)通過(guò)發(fā)行股票、直接投資等方式融資,投資者占有企業(yè)的股份,這種融資方式叫做(

)。

答案:股權(quán)融資“利潤(rùn)表”是反映企業(yè)在某一時(shí)期內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果,是一張(

)。

答案:動(dòng)態(tài)報(bào)表通過(guò)學(xué)校中、社會(huì)上和自己地位、條件相類似的人進(jìn)行比較來(lái)認(rèn)識(shí)你的創(chuàng)業(yè)素質(zhì),并以別人的行為作為確定自己的位置與形象的參照物,這種評(píng)估自我的方法叫做(

)。

答案:類比分析法C2B指的是(

)。

答案:客戶發(fā)布自己想要的產(chǎn)品,商家決定是否接受要約馬化騰的成功之處,在于從一開始就設(shè)計(jì)了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的(

)。

答案:責(zé)、權(quán)、利企業(yè)對(duì)企業(yè)的電子商務(wù)模式,稱之為(

)。

答案:B2B牛頓、達(dá)爾文、拜倫、圖靈等上學(xué)時(shí)都曾是“怪學(xué)生”,他們都求學(xué)于同一所學(xué)校,它就是(

)。

答案:劍橋大學(xué)陸金所、人人貸屬于下面哪種電子商務(wù)模式(

)。

答案:P2P參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng),通過(guò)無(wú)數(shù)次的成功和失敗,準(zhǔn)確了解你的創(chuàng)業(yè)素質(zhì),再將預(yù)期目標(biāo)與實(shí)際效果進(jìn)行對(duì)比,檢驗(yàn)?zāi)愕念A(yù)想是否準(zhǔn)確,這種評(píng)估自我的方法叫做(

)。

答案:實(shí)踐認(rèn)知法P2P是指(

)。

答案:個(gè)人對(duì)個(gè)人的網(wǎng)絡(luò)借款他們比較擅長(zhǎng)日常生活中的人際交往,能與人保持和善友好的關(guān)系,為人處事也比較溫和,對(duì)人對(duì)事都表現(xiàn)的比較敏感。這種人在團(tuán)隊(duì)中扮演(

)。

答案:凝聚者本課程中,提到的未來(lái)10年的必然趨勢(shì)有哪些(

)。

答案:從機(jī)械到智能;從預(yù)測(cè)到跟隨;從長(zhǎng)效到維持;從擁有到租用;從控制到共享創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)都具有(

)特性。

答案:可識(shí)別性;相關(guān)性;雙重性;客觀性;可變性;不確定性唐僧作為西天取經(jīng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,具有(

)。

答案:手握緊箍,以權(quán)制人;目標(biāo)明確、善定愿景;以情感人、以德化人人力資源管理的基本職能包括(

)。

答案:人力資源規(guī)劃;招聘與配置;培訓(xùn)與開發(fā);績(jī)效管理;薪酬管理中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)年會(huì)創(chuàng)辦的目的是(

)。

答案:進(jìn)一步深化高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育;展示高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育方面的成果;推動(dòng)高校人才培養(yǎng)模式的改革創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目的類型可以結(jié)合創(chuàng)業(yè)的三種類型,即(

)。

答案:生存型創(chuàng)業(yè);機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè);公益型創(chuàng)業(yè)企業(yè)選址時(shí)一般遵循(

)標(biāo)準(zhǔn)。

答案:一次性成本降到最低;潛在風(fēng)險(xiǎn)降到最低;發(fā)展機(jī)會(huì)放到最大;運(yùn)營(yíng)成本降到最低個(gè)體工商戶和個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的相同點(diǎn)有(

)。

答案:都有個(gè)人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)民事責(zé)任與家庭財(cái)產(chǎn)承擔(dān)民事責(zé)任的區(qū)別;民事責(zé)任的承擔(dān)都是無(wú)限責(zé)任人力資源規(guī)劃需要抓住的要點(diǎn)包括(

)。

答案:人力資源運(yùn)行模式;企業(yè)發(fā)展計(jì)劃;企業(yè)規(guī)模;企業(yè)業(yè)務(wù)定位名創(chuàng)優(yōu)品的商業(yè)模式的特點(diǎn)包括(

)。

答案:一流的產(chǎn)品;一流的店鋪;完美的IT系統(tǒng);獨(dú)特的商業(yè)合體模式;高效率高運(yùn)轉(zhuǎn)的物流配送體系;獨(dú)特的品牌定位創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,你擁有的優(yōu)勢(shì)資源包括哪些(

)。

答案:經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì);專業(yè)優(yōu)勢(shì);興趣優(yōu)勢(shì)創(chuàng)業(yè)者除了具有一定精神、掌握一定營(yíng)銷策略,最重要是具備核心素質(zhì),包括()。

答案:身心素質(zhì);能力素質(zhì);知識(shí)素質(zhì)當(dāng)企業(yè)給消費(fèi)者創(chuàng)造出一種新的產(chǎn)品時(shí),或者在服務(wù)上有了新的增值做法,消費(fèi)者只會(huì)興奮一段時(shí)間,時(shí)間久了就會(huì)以此為標(biāo)準(zhǔn),覺(jué)得是基本得東西,這一現(xiàn)象稱之為()。

答案:習(xí)慣性接收從這一案例中可以看出,誠(chéng)信是企業(yè)家的()。

答案:品格企業(yè)家精神是企業(yè)家思維模式的抽象表達(dá),其核心是創(chuàng)造創(chuàng)造或識(shí)別機(jī)會(huì)并創(chuàng)造機(jī)會(huì),那么一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)家應(yīng)具備哪幾方面特征()。

答案:合作、執(zhí)著;創(chuàng)新、冒險(xiǎn);學(xué)習(xí)、責(zé)任;誠(chéng)信、敬業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力表現(xiàn)在人們的個(gè)體動(dòng)機(jī)行為,對(duì)群體目標(biāo)任務(wù)所具有的依賴性、依從性乃至服從性上。(

答案:對(duì)天使投資的退出機(jī)制,是指投資人在企業(yè)發(fā)展成熟后將投入的資金由股權(quán)形式轉(zhuǎn)化為債權(quán)形態(tài)。(

答案:錯(cuò)“互聯(lián)網(wǎng)+”只是一種工具和手段,真正的核心還是在于人的經(jīng)驗(yàn)和智慧、想象力和洞察力。(

答案:對(duì)馬云所做的第一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是“中國(guó)黃頁(yè)”。(

答案:錯(cuò)海底撈董事長(zhǎng)張勇認(rèn)為,雇傭員工不止是雇傭雙手,還要雇傭他們的大腦,即激發(fā)他們的創(chuàng)造力。(

答案:對(duì)路演中語(yǔ)言表達(dá)很重要,盡量少用非語(yǔ)言表達(dá)。(

答案:錯(cuò)債權(quán)融資的特點(diǎn)之一是破壞企業(yè)的控制權(quán)。(

答案:錯(cuò)常常表現(xiàn)的思維敏捷,對(duì)事物具有舉一反三的能力,看問(wèn)題思路比較開闊,考慮問(wèn)題比較全面,這種人往往性格比較開朗容易與人接觸很快適應(yīng)新的環(huán)境。這種人在團(tuán)隊(duì)中扮演(

)。

答案:推進(jìn)者市場(chǎng)營(yíng)銷的本質(zhì)是(

)。

答案:以顧客為核心機(jī)會(huì)、團(tuán)隊(duì)、資源,這三者被稱之為(

)。

答案:創(chuàng)業(yè)要素對(duì)符合條件的大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的,可在創(chuàng)業(yè)地按規(guī)定申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款,貸款額度為(

)。

答案:10萬(wàn)畢業(yè)(

),普通高校學(xué)生從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)(除國(guó)家限制的行業(yè)外)的的,自從其在工商部門首次注冊(cè)登記之日起3年內(nèi),免收管理類、登記類和證照類等有關(guān)行政事業(yè)性收費(fèi)費(fèi)。

答案:2年內(nèi)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的正文應(yīng)包含哪幾個(gè)部分。(

答案:概要、主體、結(jié)論以下導(dǎo)致新創(chuàng)企業(yè)失敗的原因中,所占比例最高的一項(xiàng)是(

)。

答案:沒(méi)有瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新能力的途徑也很多種,其中“通過(guò)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室、創(chuàng)新基地、ERP系統(tǒng)等平臺(tái)進(jìn)行科學(xué)研究與發(fā)明創(chuàng)造”的這種方法,叫做(

)。

答案:模擬訓(xùn)練創(chuàng)業(yè)者可以通過(guò)團(tuán)隊(duì)成員協(xié)商的方式將資源使用計(jì)劃確定下來(lái),從而避免團(tuán)隊(duì)中(

)沖突的產(chǎn)生。

答案:資源競(jìng)爭(zhēng)下列經(jīng)營(yíng)類型與選址的主要影響因素對(duì)應(yīng)正確的是(

)。

答案:生產(chǎn)制造類:地理因素、經(jīng)濟(jì)因素、法律和法規(guī)創(chuàng)業(yè)是新時(shí)尚,失敗率卻也很高,數(shù)據(jù)顯示,2015年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗率約為(

)。

答案:95%合作社以(

)為經(jīng)濟(jì)主體。

答案:農(nóng)民在創(chuàng)業(yè)融資談判中,有哪些有效技巧(

)。

答案:守住企業(yè)控制權(quán)底線;了解投資方的談判策略;突出項(xiàng)目的投資回報(bào)率;展現(xiàn)項(xiàng)目的價(jià)值創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目訓(xùn)練中,進(jìn)行項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)預(yù)算與使用管理時(shí),要注意(

)。

答案:了解經(jīng)費(fèi)的使用、管理和報(bào)銷細(xì)則;了解校、省、國(guó)家的立項(xiàng)支持額度;細(xì)化研究?jī)?nèi)容;加強(qiáng)財(cái)務(wù)基本學(xué)習(xí)考量成本預(yù)測(cè)與收入預(yù)測(cè)的最佳辦法是把握好(

)。

答案:毛利率;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率預(yù)測(cè)收入需要指導(dǎo)的幾個(gè)數(shù)字是(

)。

答案:時(shí)間區(qū)間;單價(jià);銷售量為了順利拿到天使投資,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)從哪幾個(gè)方面做準(zhǔn)備(

)。

答案:建立個(gè)人信用;調(diào)試好融資心態(tài);給自己的企業(yè)估值郭敬明利用“粉絲經(jīng)濟(jì)”的口碑效應(yīng),是滿足年輕消費(fèi)者需求的“供給側(cè)創(chuàng)新”典范。(

答案:對(duì)“玉子屋”成功是因?yàn)楸韧械谋惝?dāng)要便宜。(

答案:錯(cuò)“資產(chǎn)負(fù)債表”反映的是企業(yè)某個(gè)特定日期的財(cái)務(wù)狀況,是一張動(dòng)態(tài)報(bào)表。()

答案:錯(cuò)用戶思維、極致思維、精益創(chuàng)業(yè)思維、迭代思維、微創(chuàng)新思維、社會(huì)化思維都是互聯(lián)網(wǎng)思維。(

答案:對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)有無(wú)合格的領(lǐng)導(dǎo)者,是團(tuán)隊(duì)工作能否實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的首要因素。(

答案:對(duì)每個(gè)創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷都不同,不能復(fù)制與模仿,他們的管理水平、處理問(wèn)題的方式以及看問(wèn)題的眼界也是不可以被學(xué)習(xí)的。(

答案:錯(cuò)一個(gè)企業(yè)如果出現(xiàn)了虧損,就要倒閉或不能運(yùn)轉(zhuǎn),有利潤(rùn)就不會(huì)倒閉。(

答案:錯(cuò)杰弗里·帝蒙斯被稱為(

)。

答案:創(chuàng)業(yè)教育之父天使投資承擔(dān)著巨大風(fēng)險(xiǎn),可能投資的(

)企業(yè)都是失敗的。

答案:80%-90%以現(xiàn)代的眼光來(lái)看,唐僧是團(tuán)隊(duì)中的(

)。

答案:德者有效的管理團(tuán)隊(duì)的方法很多,用人之所短,天下無(wú)可用之人,用人之所長(zhǎng),天下無(wú)不可用之人,這體現(xiàn)了管理團(tuán)隊(duì)要(

)。

答案:合理分工專業(yè)的天使投資,“專業(yè)”主要體現(xiàn)在(

)。

答案:幫助管理創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目的立項(xiàng)期限一般為(

),建議分為(

)個(gè)步驟規(guī)劃。(

答案:1年,3個(gè)別人對(duì)自己的態(tài)度是一面認(rèn)識(shí)自己的“鏡子”。每個(gè)人都處在一定的社會(huì)關(guān)系中,通過(guò)與他人相處可以看出自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),這種評(píng)估自我的方法叫做(

)。

答案:他人評(píng)價(jià)法“不可回收、不可改變、不可控制”的特性是(

)所具有的。

答案:沉沒(méi)成本創(chuàng)業(yè)之前首先要冷靜思考幾個(gè)問(wèn)題(

)。

答案:創(chuàng)業(yè)想法是否清晰;創(chuàng)業(yè)資源是否準(zhǔn)備完畢;創(chuàng)業(yè)目標(biāo)是否明確在以客戶為中心的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)中,企業(yè)需要做到(

)。

答案:要為顧客創(chuàng)造價(jià)值;讓顧客滿意;取得顧客的信任;讓顧客保持忠誠(chéng)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目時(shí),負(fù)責(zé)人在選擇團(tuán)隊(duì)成員時(shí)最好(

)。

答案:成員可控;與負(fù)責(zé)人具有互補(bǔ)性;隊(duì)員質(zhì)量要精喬布斯在創(chuàng)業(yè)之初最終是靠(

)。打動(dòng)投資人的

答案:堅(jiān)持不懈的溝通;談判的技巧;蘋果的超級(jí)技術(shù)本節(jié)課講到團(tuán)隊(duì)一般有(

)三種類型。

答案:核心型;伙伴型;領(lǐng)袖型“無(wú)商不尖”的原義是褒義,只是后來(lái)被誤傳為貶義。(

答案:對(duì)斯蒂芬·P·羅賓斯認(rèn)為“關(guān)隊(duì)就是由兩個(gè)或兩個(gè)以上的,相互作用,相互依賴的個(gè)體,為了特定目標(biāo)而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織”

。(

答案:對(duì)創(chuàng)業(yè)大賽和創(chuàng)業(yè)路演是獲得項(xiàng)目投資的有效方式。(

答案:對(duì)投資條款清單是意向性的,具有法律效應(yīng)。(

答案:錯(cuò)天使投資的退出形式包括上市、并購(gòu)。(

答案:對(duì)判斷:“五大發(fā)展理念”包括創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、開放、共享、和諧。(

答案:錯(cuò)領(lǐng)袖型的團(tuán)隊(duì)優(yōu)點(diǎn)是組織結(jié)構(gòu)比較緊密,向心力強(qiáng);決策程序簡(jiǎn)單,決策失誤風(fēng)險(xiǎn)較低。(

答案:錯(cuò)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目的申請(qǐng)中,指導(dǎo)教師一般(

)人。

答案:≤2人做經(jīng)銷商、低價(jià)買進(jìn)、高價(jià)賣出,這種創(chuàng)業(yè)類型稱之為(

)。

答案:商業(yè)貿(mào)易類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目計(jì)劃的立項(xiàng)申請(qǐng)時(shí)間為(

)。

答案:每年一次,5月中旬天使投資人的投資額度一般是(

)。

答案:2.5萬(wàn)美元京東、當(dāng)當(dāng)屬于下面哪種電子商務(wù)模式(

)。

答案:B2C創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目按種類分有哪些(

)。

答案:創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目;創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目;創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目為確保每一項(xiàng)投資的“安全”,投資方會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)者出兩道考題,包括(

)。

答案:盡職調(diào)查;投資條款清單作為當(dāng)代大學(xué)生,想要進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),可以通過(guò)(

)實(shí)現(xiàn)。

答案:理論學(xué)習(xí);學(xué)校實(shí)踐;社會(huì)實(shí)踐創(chuàng)業(yè)資源都包括什么(

)。

答案:人力資源;財(cái)務(wù)資源;物質(zhì)資源;社會(huì)資源創(chuàng)新訓(xùn)練在選題時(shí),應(yīng)注意(

)。

答案:盡量從學(xué)科專業(yè)和感興趣的范圍選題;盡可能反應(yīng)社會(huì)的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題;涉及課題要從具體問(wèn)題入手;要明確所提出和解決的問(wèn)題;考慮實(shí)施研究和訓(xùn)練的可能性風(fēng)險(xiǎn)投資的投資邏輯包括(

)。

答案:投符合時(shí)代趨勢(shì)的項(xiàng)目;看中獨(dú)特的商業(yè)模式;投項(xiàng)目最重要的是投人商機(jī)源于生活,我們要把握住商業(yè)機(jī)會(huì)就要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)資源,包括()。

答案:興趣優(yōu)勢(shì);專業(yè)優(yōu)勢(shì);經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)1、斯賓塞的經(jīng)歷告訴我們,機(jī)會(huì)往往不會(huì)一直存在,除此之外,機(jī)會(huì)還有什么特性。()

答案:機(jī)會(huì)往往伴隨風(fēng)險(xiǎn);機(jī)會(huì)是一種無(wú)形的事物;機(jī)會(huì)是一種客觀存在創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)時(shí),志同道合就是把團(tuán)隊(duì)成員、合伙人等同于自己的兄弟、家人。(

答案:錯(cuò)對(duì)自己進(jìn)行創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的評(píng)估,如果得分低,就說(shuō)明你在這一方面具備不良屬性或有缺陷,意味著自己不適合創(chuàng)業(yè)。(

答案:錯(cuò)“玉子屋”只接收一定數(shù)量的團(tuán)購(gòu),靠的是規(guī)模制勝。(

答案:對(duì)甄選商機(jī)時(shí)要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,調(diào)研內(nèi)容包括產(chǎn)品服務(wù)、所屬行業(yè)、目標(biāo)市場(chǎng)、

競(jìng)爭(zhēng)情況、財(cái)務(wù)能力、組織資源六個(gè)方面。(

答案:對(duì)創(chuàng)業(yè)融資的第一步是要進(jìn)行編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。(

答案:錯(cuò)創(chuàng)新其實(shí)就是異想天開,并不包括腳踏實(shí)地的實(shí)踐過(guò)程。(

答案:錯(cuò)股權(quán)融資的特點(diǎn)是本金不能從企業(yè)抽回,但可以向第三方轉(zhuǎn)讓。(

答案:對(duì)以現(xiàn)代的眼光來(lái)看,沙和尚是團(tuán)隊(duì)中的(

)。

答案:勞者要明確團(tuán)隊(duì)成員的權(quán)力與責(zé)任,注意職責(zé)不要出現(xiàn)重疊,能夠有效避免(

)沖突的產(chǎn)生。

答案:責(zé)任模糊創(chuàng)業(yè)只是創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)的方式之一,在兩者轉(zhuǎn)化的過(guò)程中,(

)起著決定性的因素。

答案:商機(jī)科技創(chuàng)新券制度起源于(

)。

答案:歐洲“孟母三遷”的故事告訴我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中(

)很重要。

答案:營(yíng)造良好的氛圍大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中主要存在的問(wèn)題是(

)。

答案:合作意識(shí)差;資金困難;眼高手低;項(xiàng)目盲目;承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)能力弱;目標(biāo)不清晰雷軍首次創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷告訴我們,如果僅僅是各司其職并不一定好,團(tuán)隊(duì)中(

)很重要

答案:良好的溝通如案例中羅德里格斯的經(jīng)歷,在企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期,會(huì)遇到各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),所以創(chuàng)業(yè)前要先整合好自己的創(chuàng)業(yè)資源,包括()。

答案:信息整合;能力整合;平臺(tái)整合;人才整合羅德里格斯的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,屬于哪種創(chuàng)業(yè)類型()。

答案:科技研發(fā)類團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè),在確定股權(quán)分配時(shí),應(yīng)注意的原則是()。

答案:重視契約精神;控制權(quán)與決策權(quán)相統(tǒng)一的原則;遵循貢獻(xiàn)決定權(quán)利原則分配股權(quán)比例團(tuán)隊(duì)沒(méi)有明顯的核心,組織結(jié)構(gòu)較為松散,一般采取集體決策的方式,通過(guò)溝通和討論達(dá)成一致意見,這種團(tuán)隊(duì)類型是()。

答案:伙伴型在團(tuán)隊(duì)中有一個(gè)核心人物充當(dāng)主導(dǎo),一般是某人先有了成熟的技術(shù)或者創(chuàng)意,再調(diào)研、論證,在已經(jīng)擁有資金的情況下再根據(jù)技術(shù)或者項(xiàng)目的推廣需要,去找相關(guān)可以做事的人。這種團(tuán)隊(duì)類型是()。

答案:領(lǐng)袖型在我們的課程學(xué)習(xí)中,講到團(tuán)隊(duì)一般有(

)三種類型

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