SJ-T 11839.1-2022 離散型制造執(zhí)行過程云化規(guī)范：總則

第1部分：總則I前言 III引言 IV1范圍 1 1O… 6 68.4質(zhì)量控制 6 7 7 7 7 810驗證與評價 810.1驗證與評價機制 8 10.3改進措施 8參考文獻 9 第1部分：總則本文件適用于離散型制造執(zhí)行速)云化理語下列文件p的容通過文中的規(guī)燕性引用而構(gòu)成本文件必不可少的中注日期的引用文件，僅該日期對重的不道用于文件，不徑口明引用文件，其虛防版本(括所有的修改單)適用于本制造服務分類3術(shù)語走義和宿略語GB/T3552017和S-41666-4-2016界定的以及下列BOM:物料清單(BillofMaterial)2PC:個人計算機(PersonalComputer)PDA:個人手持終端(PersonalDigitalAssistant)4.5安全可靠3安安全保護設備管設備管理質(zhì)量控制倉儲物流生產(chǎn)管理訂單管理6.1組織4配備支撐離散型制造執(zhí)行過程云化實施、運維、評價、數(shù)據(jù)分析的人員，執(zhí)行制造執(zhí)行過程云化，具體職責要求如下：a)應熟悉企業(yè)生產(chǎn)狀況，負責需求分析，細化功能要求，制定上云流程；b)應具有良好的云計算技術(shù)基礎和系統(tǒng)操作維護經(jīng)驗，負責制造執(zhí)行系統(tǒng)的安裝部署、調(diào)試及運維策略制定、數(shù)據(jù)維護等；c)應熟悉業(yè)務流程和功能操作規(guī)范，負責制造執(zhí)行系統(tǒng)的功能與流程配置、人員權(quán)限劃分、人員培訓等；d)應熟悉云化工作，具備識別和分析問題的能力，負責系統(tǒng)運行問題的記錄、評估和云化工作整體評價，撰寫評價報告，給出改進意見；e)應利用數(shù)據(jù)分析工具進行評估，負責根據(jù)需求收集、分析數(shù)據(jù)，輸出分析報告，為企業(yè)提供決6.2.1操作類硬件6.2.2展示類硬件態(tài)等可視化展錄。6.2.3移動端硬件時查看。6.3.1操作系統(tǒng)用率和吞吐量。6.3.2數(shù)據(jù)庫儲、查詢和處理。6.4.1服務器應部署應用服務器、數(shù)據(jù)庫服務器，用于提供web服務、數(shù)據(jù)存儲備份。6.4.2工業(yè)以太網(wǎng)可在車間現(xiàn)場覆蓋工業(yè)以太網(wǎng)，用于工業(yè)控制網(wǎng)絡與企業(yè)信息網(wǎng)絡的無縫連接。6.4.3現(xiàn)場總線56.4.4局域網(wǎng)可根據(jù)業(yè)務需求，覆蓋2G/4G/5G/Wif等移動互聯(lián)網(wǎng)，用于連接手機或其他無線終端設備，實時8云化管理6b)宜通過多種傳輸方式(4G/5G/Wif等)將訂單數(shù)據(jù)上傳至云服務器；通過人工錄入或自動平集等方式取D傳樓心生Fo生成各類生產(chǎn)報表，并下達生產(chǎn)指令，a)宜通過人工或終目動采集等方式獲取設備、質(zhì)量、工藝物料等生產(chǎn)數(shù)據(jù)；b)宜通過多秋傳輸方式(4G/5G/Wifi等)將生產(chǎn)數(shù)據(jù)上傳至云服務器管理、量和計件數(shù)據(jù)管理導活動e)應通過云需處理數(shù)居后，將信息傳違至車間一體機、工機、生產(chǎn)設備等導相關人員執(zhí)行進步操作；通過人工錄入采集等方式，獲取、處理物流倉儲數(shù)據(jù)，形成各美庫存報表，監(jiān)測物流倉儲運行狀況，實現(xiàn)物料精收發(fā)，具體要求如下：流倉儲數(shù)據(jù)b)宜通過多種傳輔方式(40/5G/Wif等)上傳至云服務器：c)應綜合工廠物流、倉儲運行及訂單業(yè)務、生產(chǎn)業(yè)備等數(shù)據(jù)形成實時庫存報表、庫存收發(fā)存報b)宜通過多種傳輸方式(4G/5G/Wif等)將質(zhì)量數(shù)據(jù)(包括檢測數(shù)據(jù)及檢測結(jié)果)上傳至云服7 8應建立離散型制造執(zhí)行過程云化驗證與評價機制，明確驗證與評價的目標、圍對象和流程，按照一定的方法和實旋步驟，子展離散型制造執(zhí)行過程云化驗證與價，根據(jù)驗證均價給出的問題，提出改進建議，的成驗證/評合報告。必要時，可開展離散型制造機行過程云化等級葉定10.2驗正與評價內(nèi)容應對散型制造執(zhí)行速積云化的基礎條上表過程、云化理、邊云協(xié)同管正進行驗證，并評價其合規(guī)性、適宣性包括但不限于以下內(nèi)容a)基礎備性驗證；針對驗證與評價中提的向題，通進優(yōu)化組織架構(gòu)。提升相關八員能力、升級路徑，優(yōu)化數(shù)據(jù)采集、傳獗處理方，改善離故型