工作計劃之軟件測試工作學習計劃

軟件測試工作學習計劃【篇一：軟件測試的轉正申請】轉正申請尊敬的領導：我叫##，于20##年#月#日進入公司，根據公司的需要，目前擔任軟件測試一職，負責公司開發(fā)項目的軟件測試工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，極富工作熱情；性格開朗，有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強，確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合部門負責人成功地完成各項工作；積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。我自##年#月工作以來，一直從事軟件測試工作，經過在公司這一個多月的試用，熟悉并融入了公司這個崗位的工作，并且我在很短的時間內熟悉了公司以及有關工作的基本情況，馬上進入工作。現將工作情況簡要總結如下：1、熟悉了公司####的項目，對其中的角色和流程能獨自進行完整測試和回歸測試。2、基本了解了###和###項目的流程，能很好的對項目的各模塊進行詳細的測試。3、接觸并慢慢熟悉了######和####各個項目的內容。在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門同事的認同。當然，在工作中我也出現了一些小的差錯和問題，主管也及時給我指出，主管的耐心輔導讓我感觸很深，學到了不少東西，促進了我工作的成熟性，我會盡自己最大努力做好本職工作。總之，在這一個多月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。####公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領導予以批準。申請人：###20##年#月##日【篇二：2014年測試工作計劃】2014年測試工作計劃為了實現泛華自研產品的大賣，測試組積極響應公司的各項方針政策，以汪總為核心，不斷提高自身的測試技術和管理水平，確保自研的硬件產品測試覆蓋率越來越高、bug越來越少。我們的口號是：“空談誤泛，實干興華！”為了我們共同的理想，下面具體談談明年的工作計劃：一、指導思想我們的指導思想是：測試驅動開發(fā)，用例指導結果，數據記錄變化。測試是國內企業(yè)面臨的一個共同的問題，要么就是不重視，要么就是不徹底。我既然選擇了測試，就會為此而執(zhí)著地追求到底！在產品開發(fā)過程中，或多或少的會留下一些問題。這很正常，如果問題到用戶手里才發(fā)現，那似乎有點晚了，況且修復成本也增加了不少。我們的策略是：測試早介入，問題早發(fā)現。這樣資源投入比以前要多一些，我覺得還是值得的。在測試過程中，我們將加大用例設計力度，用科學的用例來發(fā)現bug、用可靠的數據給來定位bug、用合理的溝通技巧來跟進bug，努力打造出一支能發(fā)現bug的精良隊伍。二、工作重點整體來說：提出“測試123計劃”。什么是測試123計劃呢？我是這樣想的：以泛華自研產品為中心，努力向同行業(yè)先進的測試團隊看齊；堅持兩手抓，一手抓執(zhí)行力，一手抓bug，兩手同時發(fā)力，絕不手軟；為了響應產品線的發(fā)展，我們組建了三條測試線：daq測試線、系統(tǒng)平臺測試線和通信互連測試線。接下來，分8個方面來討論：1.提升團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力提倡以人為本。具體有如下舉措：?自我認識，分工合作，充分發(fā)揮個人優(yōu)勢?為團隊成員提供深造的機會，建設學習型測試團隊?認真聽取團隊成員的見解和建議?鼓勵團隊成員的創(chuàng)造力?實施參與管理，有效授權?營造開放、信任和自由溝通的氛圍?適當開展業(yè)余活動2.加強隊伍建設合格的用例即可流入測試用例庫。我們要堅持做一件事情：不斷向庫中放測試用例，測試方案優(yōu)先考慮用例庫。5.規(guī)范bug的評級依據bug管理一直是我們的重中之中。我們強制要求嚴重以上的bug必須在ipa之前修復。自然，bug的評級顯得尤為重要?，F在，有一些對bug評級的定義，可能比較抽象，實際操作起來有些困難。為了彌補這些不足，我們將重點考慮如下幾個問題：（1）什么樣的問題是bug？（2）如何對bug進行量化評級？（3）拿出具體實例。準備整理成文檔，貫徹執(zhí)行。是p1的絕不判p0；發(fā)現了生產問題，絕不說成是設計bug。6.提升測試技術將硬件測試劃分為：功能測試、性能測試、可靠性測試?，F在覆蓋比較多的是功能測試和性能指標測試。接下來，我們會提高可靠性測試方面的用例。如何提升自研產品的測試技術呢？具體有如下舉措：?鎖定目標為以上三類測試，有的放矢，并參考ni相關文檔?參與研發(fā)過程中的概要設計、詳細設計評審（學習）?產品需求細化?業(yè)務和實現邏輯分解?實現技術（算法）分解?選擇合適的測試手段（工具應用及反推）?選擇不同的測試角度?改變不同的用戶場景?功能關聯/依賴法?測試點反推法?bug反推法?從用戶使用的角度去設計用例?結構性分析法?emc7.全面推動自動化測試自動化測試主要應用在daq與link產品線的批量測試上。為此，我們要設計一個實用的、高效的、穩(wěn)定的自動化測試平臺。平臺包括：（1）機架式硬件測試平臺，放在測試工位上（非ate生產系統(tǒng)），我們作自動化程序調試和小批量驗證用，生產測試環(huán)境直接復制即可。（2）開發(fā)低成本的通用智能程控開關，實現多通道信號路由。（3）設計通用的自動化測試軟件平臺，非labview編程環(huán)境。（4）提供工廠模式和維護模式。難點在于：智能程控開關和通用軟件平臺上。需要領導支持，一方面是資金投入；兩一方面是人員安排，我們適當利用測試空隙時間來完成。8.培訓與交流具體有如下舉措：（1）每周五下午開展交流例會，主要是工作匯報和遺留問題討論。如果時間允許的話，可進行專題技術交流。（2）4次以上外部技術培訓，主要包括daq專題培訓，反射內存技術、1553b系統(tǒng)技術和429系統(tǒng)技術培訓，emc專題培訓，vxworks培訓等。（3）參加市內重要的測試技術展會。（4）2次以上業(yè)務活動。三、考核目標1.建立標準的測試用例庫2.測試用例數量增加30%3.測試bug數量增加30%4.搭建一套自動化測試平臺5.測試團隊發(fā)展到中等規(guī)模（10～14人）【篇三：軟件測試人員的職業(yè)生涯規(guī)劃】軟件測試人員的職業(yè)生涯規(guī)劃第一階段：（測試員）初級軟件測試工程師自身條件：初入行具備計算機專業(yè)學位或者一些手工測試經驗的個人具體工作：執(zhí)行測試用例，記錄bug，并回歸測試，通過qtp等測試工具錄制回歸測試腳本，并執(zhí)行回歸測試腳本。學習方向：開發(fā)測試腳本并且開始熟悉測試生存周期和測試技術。第二階段：（測試工程師）程序分析員自身條件：有1-2年的工作經驗的測試工程師或者程序員。具有初步的自動化測試能力，完善自動化測試腳本。具體工作：設計和編寫測試用例，編寫自動測試腳本程序且單人測試編程初期的領導工作。學習方向：拓展編程語言、操作系統(tǒng)、網絡與數據庫方面的技能。第三階段：（高級測試工程師）程序分析員自身條件：有3-4年經驗的測試工程師或程序員。具有一定的行業(yè)業(yè)務知識，儲備系統(tǒng)分析員的能力。具體工作：幫助開發(fā)或維護測試或編程標準與過程，分析軟件需求，獲得測試需求。確定測試需求相應的測試方法，獲得測試策略方案。參與同行的評審（軟件需求，軟件測試計劃等），并為其它初級的測試工程師或程序員充當顧問。學習方向：繼續(xù)拓展編程語言、操作系統(tǒng)、網絡與數據庫方面的技能。第四階段：測試組負責人自身條件：有4-6年經驗的測試工程師或程序員。具有豐富的行業(yè)業(yè)務知識，具有系統(tǒng)分析員的能力，專長性能測試。具體工作：負責管理1~3名測試工程師或程序員。集中于技能方面，擔負一些進度安排和工作規(guī)模/成本估算職責。分析性能瓶頸的原因，為開發(fā)團隊提供bug解決策略。學習方向：性能測試，測試技能第五階段：(資深安全或性能測試工程師)測試/編程高級負責人自身條件：有6~10年經驗的測試工程師或程序員。具體工作：負責管理8~10名技術人員。性能測試整體方案設計，軟件系統(tǒng)性能問題定位和性能優(yōu)化，內存優(yōu)化及分析數據溢出等，分析系統(tǒng)的安全漏洞等。負責進度安排、工作規(guī)模/成本估算、按進度表和預算目標交付產品。負責開發(fā)項目的技術方法。為一些用戶提供支持與演示。學習方向：開發(fā)一些特定領域的技術專長第六階段：測試/質量保證/開發(fā)(項目)、經理自身條件：有10多年的工作經驗。具體工作：管理8名或更多的人員參加的1個或多個項目。負責這一領域(測試/質量保證/開發(fā))內的整個開發(fā)生存周期業(yè)務。為一些用戶提供交互和大量演示。負責項目成本、進度安排、計劃和人員分工第七階段：(公司級質量總監(jiān))計劃經理自身條件：有15年以上開發(fā)與支持(測試/質量保證)活動方面的經驗。具體工作：管理從事若干項目的人員以及整個開發(fā)生存周期。負責把握項目方向與盈虧責任職業(yè)生涯規(guī)劃是人生的大事，下面我結合親身經歷，談談自己的觀點：step1：校園階段(畢業(yè)前1年～1.5年)很多人的職業(yè)規(guī)劃是到了工作以后才開始進行的，其實，這樣做，有很大的局限性。凡是工作過的人，都有一個體會，就是自己的第一份工作，會影響到5～10年的發(fā)展軌跡，甚至會對一生產生影響。因此，選擇一份合適的工作作為起點，是必須要在校園內思考清楚的問題。由于中國的教育基本是理論教育，大家在工作前的實踐能力大多比較弱，固然有其不足，但也有好的一面，那就是可塑性比較好。可塑性好代表了選擇的余地可以很大，因此，大家在選擇第一份工的時候，要充分結合自己的教育背景、個人能力、興趣愛好、長期目標等等，作出理性的決策。軟件測試，特別是黑盒軟件測試是一種入門起點較低、上手迅速、且發(fā)展空間比較大的職業(yè)，因此，對于很多學生而言，作為進入it就業(yè)的初級崗位，是非常合適的。校園階段的規(guī)劃，主要是選擇大的入門方向，當然，此時也可以給自己一個長期的目標，但是不必規(guī)劃過細，因為，在沒有入行前，一切都還未知，把握好路線即可。下文假設大家選擇的是軟件測試～～step2：入門階段(入行后3個月～1年)對于剛剛入行的新人，這個時期是一個全面熟悉期，最能夠學習到新的知識，也最有拼搏的熱情和動力。建議大家可以借著這股沖勁，盡可能了解所在領域的全貌，了解各個主要分支的內容、特性、優(yōu)勢、局限性等等，并考察自己當前的工作環(huán)境，結合個人匹配程度和興趣愛好，根據前述內容調整自己的規(guī)劃。對于測試行當而言，技術方面一般有幾類：黑盒測試、白盒測試、自動化測試、測試工具、專用業(yè)務技能等;相關的管理方面一般有：測試管理、質量管理、項目管理等。面對上述形形色色的方向，建議大家可以都稍稍了解下內涵，然后確定1～2個，作為中長期的主攻方向，達此標準，基本已經實現了入門，至于能否進得廳堂，就要看后期的努力了。step3：提高階段(入門后3年～5年)對于入門后選擇管理還是選擇技術，其實這種問題，是無可無不可的，關鍵是看對自己的長期的定位了。不過，我個人建議當前階段還是技術為重吧。畢竟，在一個技術環(huán)境中，要做好管理，沒有扎實的基礎，也難服眾嘛。本階段是人最容易懈怠的階段。畢竟，剛剛入行的熱忱早已被日復一日的繁復工作給冷卻，有了一定的工作經驗，勝任本職，對于大多數人而言，絕不是問題。家庭、娛樂方面開始占據了業(yè)余生活的主流?？墒?，畢竟大家還很年輕，大多數人此時也不過20多歲，就此懈怠也是非常可怕的。因此，有規(guī)劃的提高自身核心競爭力，在這個時候尤為關鍵。提高是要提高的，但是對于大多數人而言，也沒有必要很拼搏，此時處在一個比較穩(wěn)定的職位上的你，可以考慮進行細化自己的中期規(guī)劃了。根據選定的方向，制定一個自我提升的計劃，并定義好自我檢查的里程碑(譬如：每個季度或半年算一個階段)，每天或者每周，有規(guī)律的學習一點即可。抱定一個目標——“每天進步一點點”，幾年一大成不是問題。我個人是反對急功近利的，傾向于穩(wěn)打穩(wěn)扎，這個階段忌做“萬金油”，而應努力成為有一技之長的“專家”。對于選擇做技術的人而言，這個階段的達成標準，一般至少要能夠熟悉你所選技術方向的大多數技術細節(jié)，“細節(jié)決定成敗”嘛，雖然把握全局的能力是必要的，但是作技術而言，倘若不能鉆的很細很深，恐怕也很難以高手自居吧。對于選擇做管理的人而言，我個人傾向是：此階段接觸管理的理念，并可以介入管理，但是此階段不宜全面進入管理(除非你有更深層次的考慮，可以不去穩(wěn)打穩(wěn)扎)。學習管理的理念是非常重要的，其實管理更多一種思維和做事的方式，這門學問很深入，也不像技術，會不會是那么的顯著，因此，建議多看多學，取長補短，并努力形成自己的做事風格。高級軟件測試工程師，測試組長等，都是不錯的含有技術特征的管理職位，此時的你應該能夠勝任于此。這個階段的達成后，你也可以躋身老手行列，不必為求職犯愁，你應該可以很容易跳槽或時不時被獵頭騷擾下，達成此階段，你要做更深入的規(guī)劃。step4：升華階段(老手后5年～10年)此時的你，即將步入中年，不論是曾經專注技術還是偏愛管理的，都面臨著家庭和社會的雙重壓力，你不可能像年輕人一樣整天拼搏了，你需要穩(wěn)定，因此，不能頻繁的跳槽，建議考慮比較正規(guī)且有潛力的企業(yè)，要考慮給自己一個長遠的發(fā)展規(guī)劃。正因為有前期的細節(jié)的背景的支撐，此時，你需要努力提升自己的宏觀把握能力。哪怕做技術的，也要考慮適當的轉型管