設(shè)備工程師提升計(jì)劃

設(shè)備工程師提升計(jì)劃設(shè)備工程師提升計(jì)劃篇一一、目的：為了保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中對(duì)危險(xiǎn)、有害因素起到控制、預(yù)防、減少、消除作用而配備、設(shè)置的安全設(shè)施（裝置、設(shè)備）始終保持正常、有效，特制定本計(jì)劃。二、負(fù)責(zé)人及職責(zé)：1、安環(huán)科為本公司安全設(shè)施主要監(jiān)管部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)安全設(shè)施的日常管理，參與保證安全設(shè)施正常和有效狀態(tài)的日常、定期檢查工作。2、生技科和安環(huán)科共同負(fù)責(zé)安全設(shè)施的選型、配置工作。負(fù)責(zé)安全設(shè)施保持正常、有效狀態(tài)的日常維修、調(diào)試、點(diǎn)檢工作。三、檢維修要求：檢修人員、電工等檢修人員在檢修安全設(shè)施前必須做好以下工作：1、必須熟悉安全設(shè)施的工藝過(guò)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)措施，保證檢修質(zhì)量和安全。2、檢修前要將檢修用的備件、工具、材料和安全保護(hù)用具準(zhǔn)備齊全。3、作業(yè)前要對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查，以確保作業(yè)人員和設(shè)備、設(shè)施的安全。4、作業(yè)前要檢查作業(yè)工具是否完好，否則不準(zhǔn)作業(yè)。四、檢修項(xiàng)目：1、壓力容器和特種設(shè)備上的安全閥2、壓力容器和特種設(shè)備上的壓力表3、氣體泄漏檢測(cè)報(bào)警裝置4、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)5、防雷、防靜電設(shè)施6、防靜電接地線(xiàn)設(shè)施7、電氣、儀表防爆設(shè)施8、滅火器、消防栓、防爆泵9、回轉(zhuǎn)設(shè)備防護(hù)罩、平臺(tái)防護(hù)欄10、應(yīng)急救援設(shè)施（公司現(xiàn)有安全設(shè)施狀況，參見(jiàn)安全設(shè)施臺(tái)帳）五、重要安全設(shè)施日常、定期點(diǎn)檢、強(qiáng)檢核確認(rèn)：（一）定期點(diǎn)檢、強(qiáng)檢標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任部門(mén)：1、壓力容器和特種設(shè)備上的安全閥，由設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)每年進(jìn)行一次強(qiáng)檢。2、壓力容器和特種設(shè)備上的壓力表，由電儀班負(fù)責(zé)每半年進(jìn)行一次強(qiáng)檢。3、氣體泄漏檢測(cè)報(bào)警裝置，由各裝置所在車(chē)間負(fù)責(zé)每季度點(diǎn)檢；每年一次標(biāo)定。4、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)由安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)每二年進(jìn)行一次檢測(cè)。5、防雷、防靜電設(shè)施由安全環(huán)保科負(fù)責(zé)每年進(jìn)行一次定期檢測(cè)。6、防靜電接地線(xiàn)由設(shè)施的所在車(chē)間負(fù)責(zé)，對(duì)設(shè)施在每次使用前進(jìn)行確認(rèn)，每季度點(diǎn)檢一次。7、電氣、儀表防爆設(shè)施由安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)每三年進(jìn)行一次強(qiáng)制校驗(yàn)。8、滅火器、消防栓、防爆泵由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)每年兩次檢查。9、回轉(zhuǎn)設(shè)備防護(hù)罩、平臺(tái)防護(hù)欄由設(shè)施的所在車(chē)間負(fù)責(zé)每季度進(jìn)行一次確認(rèn)。10、應(yīng)急救援設(shè)施完好性由設(shè)施所在各車(chē)間負(fù)責(zé)每季度進(jìn)行一次確認(rèn)。（二）、公司安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)，每季度進(jìn)行一次安全設(shè)施檢查維護(hù)保養(yǎng)并記錄，以確認(rèn)公司安全設(shè)施的正常、有效，監(jiān)督責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)安全設(shè)施的日常管理。設(shè)備工程師提升計(jì)劃篇二一、計(jì)劃1、統(tǒng)一思想，增強(qiáng)責(zé)任，力保設(shè)備順行，積極開(kāi)展降本增效工作。堅(jiān)持好每月設(shè)備大檢查制度，抓好日常點(diǎn)檢維護(hù)，查隱患，促整改，為生產(chǎn)順行提供設(shè)備保障。2、備品備件、材料方面，加強(qiáng)管理，及時(shí)催要已上報(bào)計(jì)劃的備件，盯緊易耗件、零庫(kù)存?zhèn)浼ＷC設(shè)備正常運(yùn)行所需。密切關(guān)注所進(jìn)備件質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)反映，及時(shí)索賠。對(duì)本單位機(jī)動(dòng)口費(fèi)用、備件消耗、庫(kù)存（包括車(chē)間實(shí)際庫(kù)存）、臺(tái)賬等進(jìn)行細(xì)致盤(pán)點(diǎn)。3、扎實(shí)開(kāi)展設(shè)備的定修管理工作，車(chē)間根據(jù)本單位設(shè)備運(yùn)行的狀況，制定切實(shí)有效的定修、檢修計(jì)劃，機(jī)動(dòng)科統(tǒng)一協(xié)調(diào)，把握全局，根據(jù)全年設(shè)備運(yùn)行情況，做好設(shè)備的維護(hù)工作。4、能源方面繼續(xù)開(kāi)展精細(xì)化管理，在保證用能順暢的前提下，狠抓違規(guī)違章用能現(xiàn)象，提高職工節(jié)能意識(shí)，加強(qiáng)職工用能規(guī)范。5、大力開(kāi)展修舊利廢工作，深挖內(nèi)潛，堅(jiān)持多修舊多利廢原則，既鍛煉隊(duì)伍，又節(jié)約備件成本，車(chē)間班組要多動(dòng)手、勤動(dòng)腦。提倡小改小革，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，達(dá)到增收節(jié)支的目的。6、根據(jù)公司的要求，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，完善設(shè)備管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)工作。二、目標(biāo)1、加大點(diǎn)檢力度，落實(shí)定修管理工作，減少設(shè)備故障停時(shí)，保證橋吊及其他生產(chǎn)車(chē)輛（鏟車(chē)、吊車(chē)）安全運(yùn)行，不誤生產(chǎn)一分鐘，設(shè)備完好率98%以上。2、按照公司下發(fā)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，嚴(yán)格備件、材料的計(jì)劃審核及使用，編排好各項(xiàng)檢修作