公司勞模事跡材料5篇

公司勞模事跡材料5篇公司勞模事跡材料5篇

在學習、工作、生活中，大家都寫過事跡吧，事跡是為了表揚先進、弘揚正氣、推動工作，對工作、學習中涌現(xiàn)出來的先進集體、先進人物的優(yōu)秀事跡照實記載和反映的書面材料。下面的內(nèi)容是我細心整理的公司勞模事跡材料，盼望您可以喜愛。

公司勞模事跡材料1

我的身邊不乏勞模。但勞模精神畢竟是什么樣的精神呢?我通過自己的觀看，有了一些熟悉。

他們不是圣人，但是他們都很歡樂。我的感覺是跟勞模在一起總是精神開心的。勞?？偸墙o人帶來爽朗的笑聲。跟他們談天的時候，總有種如沐春風的感覺。他們樂觀面對生活，很少埋怨生活中遇到的坎坷或者不幸。相反，他們總是能夠在勞動中發(fā)覺各種各樣的樂趣，跟他們一起勞動，你會覺得他們是真正的玩家。

他們的生命飽滿著活力和熱忱，他們是真正喜愛勞動的，并不由于所得與所付出的些微不平衡就丟失了對勞動的熱忱。他們的勤勞的天性總會在生活中使他們游刃有余。在許多一般人的眼里，這些個就知道傻干活兒的勞模，就是智力不夠用，不善算計，冒傻氣。其實，許多勞模是知道這些人對他們的不屑與暗地里的稱贊的。但這些在勞動中鍛造出了寬厚品質(zhì)的勞模們，哪會把這樣的評價放在心上呢?他們有自己從勞動中獲得的貨真價實的價值體系!他們擅長算大帳算真帳，而不是斤斤兩兩地稱量細算。他們是不屑于算這些蠅頭小利眼前利益!

他們更多的是腳踏實地做幕后的堅決支撐，他們不情愿把時間花費在臺前的華麗表演。日常生活中，他們大多悄悄無聞，除了身邊的人，沒有多少人了解他們平凡卻閃光的高尚事跡和昂揚進取的精神風貌。

通過對勞模的細致觀看，我由衷地感佩他們。在日常生活中，情愿照他們那樣去做：勞動的時候心情是舒服的。專心體驗勞動的漂亮和高尚。把心境放到大海樣寬闊天空樣遼遠中去，放飛真誠的抱負，立足腳下的土地!

公司勞模事跡材料2

勞動制造人，勞動制造歷史，勞動制造光輝絢爛的人類文明！在每一腳，每一處都顯露出勞動的寶貴，有時雖是星星點點，卻那樣照射人心。

勞動不止于辛苦，還帶有微微苦澀的甘甜且伴有初出井底首望寬闊天空的味道，這些都不是我從我們平常的學習生活中所能觸摸到的。作為一名勞動者內(nèi)心深處的，最平凡又殊于一般的感受。

假如有誰問我：“誰是最值得敬重的人？”我第一個回答就是：“勞動者是最值得敬重的人！”

平常生活中各種電器和工具我們是用得那樣的心安理得，卻不知這些東西背后摻滲著多多少少勞動工人們的汗水，只是一味地認為它們的存在是由于上帝宏大的賜予，所以從來不知道也沒想過要去珍惜這些東西。通過學工，我們才大悟道：原來勞動工人們就是賜予我們“寶貝”的上帝。還讓我們意識到了事物的珍貴性，告知我們生活中便利我們的各種物品并非是它們自己“從天而降”，而是有著這么一群人一錘一釘，一釘一錘地鑄造出來的，假如說世界的制造者除上帝還有其次的話，那么就是他們了——宏大的勞動者們。體驗他們的勞動，教我們學會用感恩的心態(tài)看待世物萬靈。

在春天，隨著春天瀟瀟細雨的來臨，我走在泥濘不堪的小路上，觀察一位六旬的老爺爺正在給莊稼施肥，他沒有滿懷愁緒的恨春天的到來給他增加沉重的擔子，而是辛勤的工作，臉上不時露出滿意的笑容。那是一片綠油油稻田，那稻田里有著人們將來的向往，這一點一滴的努力，在別人的眼里，或許是一件微不足道的小事，但在我們生活中卻是一顆顆流光溢彩的珍寶。

古代埃及法老的陵墓就是很多埃及勞動人們辛勤的雙手建筑而成的。胡夫金字塔是眾多金字塔中最的，它高達146.5米（現(xiàn)高137米），邊長230米（現(xiàn)長277米）。據(jù)統(tǒng)計，建筑這座金字塔一共用了230萬塊石料，每塊重達205噸，依據(jù)古希臘歷史學家羅多德的估算，修建胡夫金字塔一共用了30年時間，每年用工10萬人。建筑金字塔動用了大量的勞力，這么大的勞動力，都是古代埃及勞動人民用自己的辛苦汗水筑成的，他們，不一般。

勞動，最光榮。

公司勞模事跡材料3

有一種精神，看似平凡渺小，它卻能成就不平凡的業(yè)績；有一種精神，看似豪情萬丈，它卻代表著最平實務本的人文精神。

___，男，現(xiàn)年50歲，中共黨員，__文化，__從事保安工作，現(xiàn)為西南油氣田重慶公共事務管理中心保安大隊保安四班班長，該班主要負責重慶公管中心大門及辦公樓保衛(wèi)工作。在多年的保安工作中，該同志始終保持政治思想過硬，愛崗敬業(yè)、嚴于律己，具有劇烈的事業(yè)心和責任心，帶領保安四班全體隊員仔細履行職責，仔細完成上級交給的各項任務，取得了不錯的成果，得到了領導的認可。他所帶班組連續(xù)兩年被中心評為“黨員示范崗”、“文明示范崗”，榮獲公管中心20__年度“先進班組”、20__年_度中心優(yōu)秀“五型”班組。他個人也在20__年被中心評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、中心20_年_“優(yōu)秀班長”。

一、領先垂范，帶頭學習，提高班組工作水平

多年來，他始終牢記“我的崗位我負責，盡心盡責保平安”的宗旨，把加強思想政治和業(yè)務學習放在自身建設的首位。無論平常工作多忙，都會擠出時間來努力學習，儲備新學問，以此增加個人的理論素養(yǎng)和政治敏銳性，增加工作力量和決策水平，增加把握全局和熟悉問題、分析問題、解決問題的綜合力量，這樣才能適應時代的進展需要，跟上時代進展的步伐。在要求自己進步的同時，還不忘帶動身邊的隊員共同進步。今年以來，堅持每月開展一次思想政治、形勢學習工作。全年四班共召開班務21次，政治形勢學習22次。他在隊員思想教育中作了大量工作，使隊員們的思想政治覺悟都有了新的提升，對自身工作也有了新的熟悉。到目前為止，四班涌現(xiàn)出13起好人好事，共評比出月度先進個人20人次。

二、愛崗敬業(yè)、堅持原則，守護單位的忠誠衛(wèi)士

該同志堅固樹立大局意識，面對繁重的安保任務，能夠勇挑重擔、任勞任怨，帶領隊員時刻維護著單位的生命財產(chǎn)平安。他經(jīng)常對隊員說：“你來單位工作是掙錢，掙錢要有個掙錢的樣子?！彼沁@樣說，也是這樣做的。在工作中，他嚴于律己、恪盡職守、愛崗敬業(yè)，用自己樸實的行動感染著身邊的同志。

（一）臨危不懼、忍辱負重，維護停車秩序和平安

眾所周知，到中心機關來辦事、詢問、上訪的人員較多，車輛也比較多。為了保障停車場內(nèi)的停車秩序及平安，米班長帶領隊員們每天在上下班期間都要在停車場來回來回跑，不停指揮，但還經(jīng)常遇到不協(xié)作不理解的駕駛員。

記得，有一天中午，外面正下著大雨，一輛小車急速駛來，趕忙迎上去，微笑著向司機說明緣由，停車場已滿，不能再停了。誰知，司機態(tài)度惡劣，嘴里罵罵咧咧，試圖強行通過。義正言辭地說道：‘好吧，假如你真的想從這兒過，那就從我身上壓過去吧“。并急步走到車前挺起胸膛。司機也惱羞成怒，加大油門，試圖恐嚇。但米班長始終面不改色，沒有半點退縮。在僵持之下，司機最終氣急敗壞指著他罵道：“好，你有種，你個臭看大門的，牛什么，你等著瞧…..?？粗捡Y而去的車，舒了一口氣，委屈的淚水正溢滿眼眶。這種事經(jīng)常都會發(fā)生，其中的辛酸、委屈，米班長有深深地體會，但這絲毫不影響他對工作的喜愛，他依舊無怨無悔地保衛(wèi)在那兒。

中心機關辦公樓突然闖進了一男一女，吵著要找中心領導要房子。值班員正按例詢問：“請問你們是哪個單位的？”只見那男子提高嗓門，惡狠狠地說：“老子買斷了沒單位，哪個攔我，我打哪個”。這時，正在機關大門值班的聽到了辦公樓里的吵鬧聲，快速趕來，擋在值班員的前面說：“有事請先到信訪辦聯(lián)系”，話音未落，那男子一掌重重地打在的臉上。與此同時，站在男子后面的女子擠到前面，抬起她那穿著高跟鞋的腳，用勁地在腳背上一陣踩踢，還脫下高跟鞋對上舞下打，見勢生怕傷到人上前擋住女子。此時，急了的男子見沖不上樓，便跳起一拳很很地打在的頭頂……就這樣，二人忍著巨痛始終沒讓鬧事者前進一步。

這樣的事可謂日常工作中的家常便飯。始終保持一顆平常之心，淡然處之。他覺得既然選擇了保安工作，就肯定要擺正心態(tài)，少埋怨，多做事。

米班長共對2380輛外來車輛詢問、檢查、收費、登記。指揮疏導車輛15960余輛，未發(fā)生一起，車場來回步行600余公里。

他用真誠而樸實的微笑，以及嫻熟精湛的指揮車輛技巧，贏得了屬地服務單位俊男美女們的好評和佩服。

（二）關懷隊員、甘于奉獻，大家的好班長

在工作中，他既是大家的班長，又像一位老大哥一樣，關懷照看大家。他始終牢記自己是一個帶頭的兵，不溫不火，任勞任怨，急躁細致地做好管理工作。他堅信自己首先要做好表率工作，才能帶好頭，管理好班組。比如，一次，在接班檢查時，發(fā)覺值班室衛(wèi)生不合格，他二話不說便擦桌掃地，交班的班員見狀，不好意思地從他手中搶過掃把就掃。

他經(jīng)常利用交接班或休息時間，和班上的隊員交心、談心，拉家常，了解他們心里所想及家中的困難。把了解到的狀況準時反饋到大隊，為領導供應了第一手員工的實際狀況。

今年2月，一向性格開朗，愛說愛笑的鄧國安一轉(zhuǎn)常態(tài)，終日悶悶不樂，不說話。察覺后，主動找其交談，了解到他腳上長了幾個雞眼，想治療，但苦于不好調(diào)班。清晰后，立即為他調(diào)整班次，并急躁勸說其他同志協(xié)作，再向領導匯報，使其能開心地去治病。

還有一次，下午18：55分他剛下白班，回到家中正端起碗筷吃飯。突然，手機又響了。原來是正在值班的宋曉輝來向班長訴苦：“值班室里的取暖器壞了，冷得很。”得知狀況后，立馬放下吃到一半的飯碗，一路小跑到值班室，經(jīng)簡潔地檢查，發(fā)覺線路燒壞了。于是，他立刻提起壞了的取暖器急匆忙地來到電器修理點，請求師傅道：“師傅，麻煩您，請快點，行嗎？我在上班急著用，請趕一下，感謝?！毙揠娖鞯膸煾荡饝盟欤薜靡部?。不一會取暖器就修好了。“多少錢？”，“15元”。付了錢，米班長三步并作兩步走，趕回值班室，馬上將修好的取暖器插上電，調(diào)試好后交給值班人。“明早要上班，我先走了?！边@時已經(jīng)是晚上21：45分。

日常工作中，這樣的事例還有許多許多。米班長總是用自己的實際行動來詮釋著一個共產(chǎn)黨員的含義。他甘于奉獻，無怨無悔，執(zhí)著地守護在自己的崗位上。這兩年多來，為了班組工作，為了照看班員宋曉輝探親，班長每月需多上40個小時的班。

（三）恪盡職守，樂觀進取，仔細履行職責

對待工作，始終本著“老狡猾實做事，勤勤懇懇做人”的態(tài)度，盡職盡責地完成上級交付的任務。記得，20__年4月底據(jù)上級要求，中心大門崗增設對外來車輛停放實施《占道清潔收費》。這樣以來，班里的同志們你一言我一語就嘮叨起來了：“原來工作就多，還要收費，沖突會更多?！弊鳛榘嚅L的看到大家的不滿，也明白他們的怨言。他思考著決不能讓大家把心情帶到工作中去，如何才能搞好這項工作。于是，他一邊急躁細致地開導大家，撫平大家的心情，動員大家一起做好收費預備工作。然后，開頭樂觀部署收費工作。一是他主動找到領導，做從前的收費宣揚工作，把收費事宜提前告知每位在車場停車的司機，以削減今后收費沖突與壓力。二是主動找到大隊財務解決了票據(jù)面額大小等問題；三是票據(jù)到班組怎樣安排；四是要解決好先期收費沖突與麻煩。從4月26日到5月2日每天早上8：30至晚上20：30，一有空，他就和值班的同志們一起摸索收費機制，準時將收費中發(fā)覺的問題與沖突準時反饋給大隊或中隊領導。如今，車輛占道清潔收費工作開展得井然有序。

三、強化班組平安、深化hse體系內(nèi)涵

依據(jù)大隊領導的指示劑平安生產(chǎn)辦的支配，保安四班從７月開頭實施《班組員工素養(yǎng)培訓需求》培訓及制作ppt匯報。7月5日、9日、13日、16日、19日，以屬地崗位服務為基點，崗位平安為重點。綻開了保安四班的初次“員工素養(yǎng)培訓需求”。為了帶好頭，米班長可是煞費苦心，由于他年齡較大，文化水平偏低，根本不知ppt是什么。但就是在這樣的狀況下，他還是硬著頭皮，仔細學習著。在他的影響下，每個隊員都仔細學習相關的培訓內(nèi)容。這樣，保安四班的平安工作水平整體上有了極大的提升。20__年以來，四班做到了工作平安無損害，工作質(zhì)量無事故的好成果。

到目前為止，保安四班共對3236輛外來車輛進行詢問，檢查，登記。保衛(wèi)區(qū)域平安巡查4325次，工作保衛(wèi)區(qū)域月度平安消防檢查11次。110報警電話值班接警13次（值班人自行處理3次）。參與維穩(wěn)工作5次，出動人員5人。對2205輛車計時，收費，共收費29975.00元。

就是這樣，同志執(zhí)著的從事著他所喜愛的事業(yè)，多年來，他用無私奉獻、用坦蕩的行為為自己的人生作出了最好的詮釋，呈現(xiàn)在大家面前的永久是寬廣、博大的胸懷。以一名共產(chǎn)黨人吃苦耐勞、樂于奉獻的精神，書寫著對安保事業(yè)的無限忠誠，在悄悄無聞的奉獻中實現(xiàn)著自己的人生價值。

公司勞模事跡材料4

陳勇同志，1964年6月誕生，高校本科學歷，1984年參與工作，先后擔當平光廠技術員、調(diào)度員、團委副書記、書記等領導職務，

1992年出任亞光廠副書記、副廠長，1994年至今擔當平光制藥公司董事長兼總經(jīng)理。陳勇同志是一位勇于創(chuàng)新，勤于奉獻和富有開拓力量的現(xiàn)代企業(yè)家。他憑借在營銷和企業(yè)管理方面的豐富閱歷及駕馭市場變化等簡單局面的出眾才能，為平光制藥集團公司的進展壯大作出了突出成果。

在他的領導下，2022年公司實現(xiàn)銷售收入：2.64億元，同比增長35%;實現(xiàn)利稅：1800萬元，同比增長37%。

2022年公司獲得河南省50戶高增長型企業(yè)、河南省緩釋藥物工程討論技術中心、省級工程技術中心、河南省18戶重點醫(yī)藥企業(yè)、焦作市18家重點企業(yè)、焦作市科技創(chuàng)新十強等榮譽。

2022年公司擔當了國家發(fā)改委富馬酸盧帕他定投資項目、河南省工業(yè)結構調(diào)整甘氨酸茶堿鈉緩釋片項目、2個河南省重大科技攻關項目、1個焦作市重點項目等項目。

公司經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)下了平光制藥集團公司的歷史最高水平。為焦作市的經(jīng)濟建設和社會和諧作出了重大貢獻。

陳勇同志任職14年，打造了一個嶄新的平光制藥，他的創(chuàng)業(yè)事跡富有傳奇顏色。1993年，進入市場經(jīng)濟后，由于生產(chǎn)技術落后、經(jīng)營管理不善等各方面的緣由，原來的亞光藥廠很快陷入了逆境，企業(yè)虧損嚴峻，職工工資發(fā)不下來，生產(chǎn)經(jīng)營幾乎陷于停頓，又趕上東南亞經(jīng)濟危機，對這個小廠來說更是雪上加霜，舉步維艱，企業(yè)負債累累，面臨破產(chǎn)倒閉的局面。為了擺脫逆境，平光廠黨委打算，任命陳勇同志擔當制藥廠廠長。年富力強的陳勇，思維靈敏，敢想敢干，富有進取精神。接任廠長職務后，對企業(yè)的困難，他看在眼里，急在心里。經(jīng)過深化地分析討論，他打算從加強技術改造入手，成立技改領導小組，討論新技術、新產(chǎn)品，努力開拓市場，實現(xiàn)企業(yè)更大的進展。為此，他打算走出去，到外地了解市場形勢，依據(jù)市場需求開發(fā)新產(chǎn)品。他南下北上，參與廣州交易會，去天津回訪客戶，了解市場，爭取產(chǎn)品訂單。就這樣，老客戶回來了，丟掉的市場找回來了，企業(yè)開頭恢復了生氣，逐步扭轉(zhuǎn)了長期虧損的被動局面。陳勇同志一心撲在事業(yè)上，兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干，刻苦鉆研技術和質(zhì)量管理，提高了產(chǎn)品的市場競爭力，使企業(yè)一年一個新臺階。在他的不懈努力下，平光制藥公司由一個原來職工不足50人，瀕臨破產(chǎn)倒閉的小廠進展成為現(xiàn)在擁有三家工業(yè)企業(yè)、一家商業(yè)公司、一家貿(mào)易企業(yè)的集團公司。

陳勇同志以企業(yè)進展為己任，帶領全體員工，不斷深化企業(yè)改革，不斷推動管理變革，促進企業(yè)長足進展。在他的領導下，平光制藥于2022年整體收購原徐州第六制藥廠，組建江蘇平光制藥有限責任公司;2022年整體收購原鄭州亞新制藥有限責任公司，組建焦作平光信誼中藥有限責任公司;2022年創(chuàng)建焦作平光藍十字醫(yī)藥連鎖有限公司。目前，藍十字商業(yè)公司已經(jīng)進展為13個醫(yī)藥超市的醫(yī)藥連鎖公司;2022年創(chuàng)建焦作平光制藥進出口貿(mào)易有限公司，實現(xiàn)了工商貿(mào)一體化。

陳勇同志具有高度的責任感、事業(yè)心和劇烈的開拓精神，堅決擁護黨的路線、方針、政策，他勤奮工作，勇于創(chuàng)新，大膽改革：建立“能者上，庸者下”的淘汰激勵機制;加強制度創(chuàng)新，形成運行機制，打造管理平臺，全面提升經(jīng)營管理水平。公司將實施目標管理與績效考核有機結合，使企業(yè)管理制度的規(guī)范化成為國家GMP標準本土化的過程。建立起相配套的方針目標、組織機構、程序方法、管理制度、人力培訓等多方面組成體系。通過流程再造，實現(xiàn)崗位優(yōu)化、工作量化、業(yè)務流程化;通過自評、互評、專家評，實現(xiàn)定崗、定員、定額、定薪，強化全程掌握;通過實行崗位級別工資和責、權、利結合，調(diào)動員工的樂觀性;通過實行全面預算管理，明確成本目標，規(guī)范績效考核，加強成本掌握。充分挖掘了人、財、物的潛力，整合了企業(yè)資源，從根本上轉(zhuǎn)變了公司管理滯后于進展的被動局面，為持續(xù)健康進展奠定堅實基礎。使企業(yè)管理工作逐步步入程序化、標準化、制度化軌道。

在加強管理的同時，陳勇同志高瞻遠矚、科學決策，提出了“營銷和研發(fā)兩個車輪走路”企業(yè)進展思路，2022年成立省級企業(yè)技術中心及河南省緩釋藥物工程技術討論中心，僅2022年科技開發(fā)投入2976萬元，占銷售收入的6.2%。其中新購買中試生產(chǎn)設備840萬元，新購買檢測儀器380萬元。在加強創(chuàng)新力量建設方面的進展，使平光制藥開頭了又一次進展，通過自主創(chuàng)新，產(chǎn)學研合作等多種方式，使企業(yè)產(chǎn)品結構不斷得到調(diào)整，市場競爭力增加。近幾年公司與沈陽藥科高校聯(lián)合開發(fā)化學2類新藥——甘氨酸茶堿鈉緩釋片(全國獨家);與四川滇虹醫(yī)藥開發(fā)有限公司聯(lián)合開發(fā)國家3.1類新藥富馬酸盧帕他定原料、片劑及膠囊;與科特藥物討論所聯(lián)合開發(fā)了黃楊寧舌下片(全國獨家)和黃楊寧分散片;自主開發(fā)銀丹心腦通片、景天祛斑片等中藥八類新藥13個，氟康唑膠囊、鹽酸氟桂利嗪膠囊、羅紅霉素片等15個化學仿制藥品。在企業(yè)內(nèi)部加強制劑新工藝、新技術在藥品生產(chǎn)中的應用。近幾年公司引進、消化、汲取了緩釋技術、微波殺菌干燥技術、一步制粒工藝等新技術、新工藝。應用熱回流濃縮技術、倍他環(huán)糊精包合技術等新技術，自主開發(fā)銀丹心腦通片、景天祛斑片等中藥八類新藥。同時將一步制粒、薄膜包衣等新工藝、新技術應用于吡拉西坦片、羅紅霉素片的生產(chǎn)中，降低了生產(chǎn)成本，實現(xiàn)了節(jié)能降耗，為平光制藥事業(yè)的騰飛打下了堅實基礎。

經(jīng)營策略上，陳勇同志多謀善斷奇招迭出，緊緊抓住銷售龍頭，一心撲在銷售上。隨著對國家醫(yī)藥相關政策的調(diào)整、市場競爭日趨激烈，加之企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴大所帶來的聯(lián)動效應，對公司原有的營銷模式提出了新的挑戰(zhàn)，如何實現(xiàn)“以銷帶產(chǎn)，產(chǎn)銷統(tǒng)一”，成為擺在了管理層面前的新課題。為適應市場變化，陳勇同志適時調(diào)整營銷策略，他不辭辛苦，走市場，搞調(diào)查，以全新的思維，制定出適合企業(yè)進展的“穩(wěn)固省內(nèi)市場、樂觀拓展省外市場”營銷策略，以大幫小，以強帶弱，既利于共同進展銷售市場，又解決了因地區(qū)差別導致的市場開發(fā)不平衡問題。2022年陳勇同志又提出了“一個中心，四個支點”的進展戰(zhàn)略(即以企業(yè)的總體戰(zhàn)略為中心，以營銷改革為切入點、以科技創(chuàng)新為增長點、以規(guī)范管理為支撐點、以調(diào)整產(chǎn)品結構為中心點);以四個支點推動企業(yè)的全面建設，推動企業(yè)營銷創(chuàng)新，擴大了市場份額。公司創(chuàng)新營銷體制，通過互惠互利、長期雙贏的市場運作方式，實現(xiàn)公司與經(jīng)銷商的直接聯(lián)手和長期合作，共同搭建全新的營銷平臺，創(chuàng)建新型營銷網(wǎng)絡，為建立平光制藥集團終端銷售網(wǎng)絡打下堅實基礎，積累珍貴閱歷;通過宣揚策略的全面實施，即平面媒體與影視媒體相結合，專業(yè)媒體與大眾媒體相結合，企業(yè)品牌塑造與產(chǎn)品品牌塑造相結合，促進企業(yè)和產(chǎn)品的知名度、信譽度、美譽度的提高，塑造良好的品牌形象。通過品牌拉動產(chǎn)品銷量，加強營銷渠道的開發(fā)與管理，向管理、質(zhì)量、科技和營銷渠道維護挖潛力、要效益。通過確立廣義終端論的理念，完善銷售服務及售后服務，鞏固老市場、培育和開拓新市場。形成了以營銷創(chuàng)新帶動企業(yè)各項工作的良好局面。

陳勇同志全心全意為人民服務的無私奉獻精神、卓越的管理水平和領導才能深得員工們的贊揚，贏得了廣闊群眾的擁護。目前，平光制藥集團公司形成了艱苦創(chuàng)業(yè)、團結共進的良好氛圍，員工思想穩(wěn)定，企業(yè)的分散力、向心力顯著增加，為企業(yè)快速進展供應了昂揚向上、團結和諧的良好環(huán)境。

面對激烈的市場競爭，陳勇同志胸懷“報效祖國，回報社會，服務民生”的壯志，把“打造一流的現(xiàn)代制藥企業(yè)”列為人生奮斗的目標。在他的帶領下，平光制藥的全體員工正努力向“三年內(nèi)實現(xiàn)年銷售收入5億元“的目標邁進，企業(yè)各項工作也將會邁上一個新的臺階。

公司勞模事跡材料5

__，1974年誕生，本科學歷，1995年參與工作，現(xiàn)任__湖源牧業(yè)開發(fā)公司計量部主管，她踏實工作、悄悄奉獻、爭創(chuàng)一流，在同事的關心和領導支持下，取得了不錯的成果，得到了領導和同事的全都認可和確定。

一、在思想方面

作為__湖源牧業(yè)開發(fā)有限公司的一名優(yōu)秀員工，__在公司剛剛成立時從天津來到公司參與工作。從小在天津這個繁華的國際大都市長大的__來到氣候環(huán)境惡劣，氧氣淡薄的天峻縣來工作，心理的落差可想而知，這種落差會引起她的失落感，影響工作心情。富有工作閱歷的她深知心態(tài)打算一切,只有適應這種落差,消退失落感才能把心投入到工作中去，她便把這種落差當成熬煉自己的契機，把生活環(huán)境上吃的這一點苦當成是對自己的磨礪和人生財寶，由此，調(diào)整了自己的心態(tài)，使自己開心地去接受，去適應這種生活，適應這里的工作。在