幕墻施工施工管理及作業(yè)人員配備工

1.1.項(xiàng)目管理組織 21.1.1.項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 21.1.2.項(xiàng)目管理人員及職責(zé)分工 21.2.項(xiàng)目管理目標(biāo) 31.3.各項(xiàng)資源供應(yīng)方式 31.3.1.勞務(wù)資源安排一覽表 31.3.2.工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表 41.3.3.大型機(jī)械設(shè)備采購供應(yīng)安排一覽表 41.3.4.施工周轉(zhuǎn)工具采購供應(yīng)安排一覽表 41.4.施工流水段的劃分 41.4.1.施工流水段的劃分 41.4.2.施工工藝流程 51.5.工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施 61.5.1.組織管理重點(diǎn)分析及應(yīng)對措施 61.5.2.施工技術(shù)難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施 7項(xiàng)目管理組織項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理人員及職責(zé)分工序號管理職務(wù)姓名職稱（資質(zhì)）職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理劉銀龍高級工程師現(xiàn)場總負(fù)責(zé)，體系建設(shè)及制度運(yùn)行2總工趙明工程師技術(shù)方案的制定，交底培訓(xùn)驗(yàn)收3生產(chǎn)經(jīng)理李博強(qiáng)工程師現(xiàn)場生產(chǎn)管理，協(xié)調(diào)工作4商務(wù)經(jīng)理王卓工程師合同管理，專業(yè)分包單位的確定5安全員杜俊鋼工程師過程監(jiān)控，現(xiàn)場檢查督促整改，驗(yàn)收6施工員張子弋助理工程師落實(shí)制度安全措施，現(xiàn)場檢查7材料員陶冶助理工程師物資采購調(diào)配供應(yīng)，物資驗(yàn)收及管理項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值工期第一施工區(qū)開工日期：2021年3月10日，完工日期：2021年10年3日。第二施工區(qū)開工日期：2021年3月10日，完工日期：2021年10年3日。第三施工區(qū)開工日期：2021年4月28日，完工日期：2021年9年29日。質(zhì)量目標(biāo)（1）達(dá)到國家現(xiàn)行有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，一次性驗(yàn)收合格并交付使用。（2）配合總包確?！昂邶埥“踩c文明施工樣板工地”，配合總包爭創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。安全目標(biāo)1、杜絕死亡、重傷、火災(zāi)、食物中毒事故，杜絕環(huán)境污染事件；2、控制杜絕經(jīng)濟(jì)損失在2萬元以上各類事故；3、確保省級文明工地；4、職業(yè)健康體系100%達(dá)標(biāo)，杜絕出現(xiàn)職業(yè)病病例；5、確保上級安全檢查達(dá)標(biāo)，創(chuàng)建安全達(dá)標(biāo)示范工程；6、注重企業(yè)安全文化宣傳，加強(qiáng)安全文化建設(shè)；7、遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范、條例。綠色施工目標(biāo)滿足黑龍江省綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)。CI目標(biāo)達(dá)到公司要求標(biāo)準(zhǔn)科技目標(biāo)公司級工法1項(xiàng)；省部級科技成果2項(xiàng)；專利3項(xiàng)，論文2篇各項(xiàng)資源供應(yīng)方式勞務(wù)資源安排一覽表施工項(xiàng)目名稱專業(yè)施工隊(duì)名稱資質(zhì)要求開始施工時(shí)間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人裝飾裝修工程幕墻施工一隊(duì)資質(zhì)齊全2021.3235勞務(wù)分包招標(biāo)選定趙明幕墻施工二隊(duì)資質(zhì)齊全2021.3235勞務(wù)分包招標(biāo)選定趙明幕墻施工三隊(duì)資質(zhì)齊全2021.3235勞務(wù)分包招標(biāo)選定趙明幕墻施工四隊(duì)資質(zhì)齊全2021.3235勞務(wù)分包招標(biāo)選定趙明幕墻施工五隊(duì)資質(zhì)齊全2021.4155勞務(wù)分包招標(biāo)選定趙明腳手架施工隊(duì)伍資質(zhì)齊全2021.525勞務(wù)分包招標(biāo)選定趙明吊籃施工隊(duì)伍資質(zhì)齊全2021.330包工包料招標(biāo)選定趙明工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表物資名稱采購單位擬選供應(yīng)商采購地點(diǎn)要求進(jìn)場時(shí)間責(zé)任人鋁型材分公司采購合格供應(yīng)商本工程省內(nèi)2021.3.15陶冶鋼材分公司采購合格供應(yīng)商本工程省內(nèi)2021.3.5陶冶鍍鋅鐵板分公司采購合格供應(yīng)商本工程省內(nèi)2021.5.1陶冶巖棉分公司采購合格供應(yīng)商本工程省內(nèi)2021.5.1陶冶耐候膠、結(jié)構(gòu)膠、防火膠分公司采購合格供應(yīng)商本工程省內(nèi)2021.7.15陶冶鋁格柵分公司采購合格供應(yīng)商本工程省內(nèi)2021.5.1陶冶鋁板分公司采購合格供應(yīng)商本工程省內(nèi)2021.5.15陶冶玻璃分公司采購合格供應(yīng)商本工程省內(nèi)2021.6.1陶冶開啟五金分公司采購合格供應(yīng)商本工程省內(nèi)2021.6.1陶冶大型機(jī)械設(shè)備采購供應(yīng)安排一覽表機(jī)械設(shè)備名稱擬選供應(yīng)商提供方式要求進(jìn)場時(shí)間計(jì)劃出場時(shí)間責(zé)任人吊車公司集采租賃2021.42021.9陶冶直臂車公司集采租賃2021.52021.9陶冶叉車公司集采租賃2021.42021.9陶冶吊籃公司集采租賃2021.32021.10陶冶施工周轉(zhuǎn)工具采購供應(yīng)安排一覽表周轉(zhuǎn)工具名稱估計(jì)數(shù)量提供方式要求進(jìn)場時(shí)間計(jì)劃出場時(shí)間責(zé)任人二級配電箱40臺(tái)項(xiàng)目周轉(zhuǎn)2021.32021.10陶冶電纜線430米項(xiàng)目周轉(zhuǎn)2021.32021.10陶冶施工流水段的劃分施工流水段的劃分根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙布局和施工作業(yè)面實(shí)際情況，我們將本工程劃分為三個(gè)獨(dú)立施工區(qū)域,施工區(qū)域劃分平面圖施工工藝流程根據(jù)工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工程自身特點(diǎn)及施工條件，本著合理安排工序，精心組織的施工的原則，每一個(gè)施工段進(jìn)行流水作業(yè)以確保各工序有序開展。項(xiàng)目施工區(qū)施工段施工流向鋁板幕墻第一施工區(qū)5#、6#樓第一施工段:5#樓立面鋁板幕墻第二施工段：6#樓立面鋁板幕墻順時(shí)針施工第二施工區(qū)7#、8#樓第三施工區(qū)為7#樓立面鋁板幕墻第四施工段：8#樓立面鋁板幕墻順時(shí)針施工第三施工區(qū)9-13#樓及商裙、連廊第五施工段：9-13#樓立面及頂部鋁板幕墻第六施工段：商裙及連廊立面鋁板幕墻8軸8軸1軸AK軸AK軸A軸1軸1軸8軸玻璃幕墻第一施工區(qū)5#、6#樓第一施工段:5#樓立面玻璃幕墻第二施工段：6#樓立面玻璃幕墻順時(shí)針施工第二施工區(qū)7#、8#樓第三施工區(qū)為7#樓立面玻璃幕墻第四施工段：8#樓立面玻璃幕墻順時(shí)針施工第三施工區(qū)12、13#樓及商裙、連廊第五施工段：9-13#樓立面玻璃幕墻第六施工段：商裙及連廊立面玻璃幕墻8軸8軸1軸AK軸AK軸A軸1軸1軸8軸工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施本工程是施工范圍廣、幕墻面積大、商裙造型豐富、技術(shù)復(fù)雜，施工主要在外架及吊籃上完成，搭設(shè)及維護(hù)是重點(diǎn)，金屬鋁格柵防風(fēng)放墜落也是重點(diǎn)。我司根據(jù)本工程存在的施工重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)分析，并提出科學(xué)合理及針對性的解決措施，確保滿足本工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全等各方面的要求。組織管理重點(diǎn)分析及應(yīng)對措施序號組織管理重點(diǎn)具體分析應(yīng)對措施責(zé)任人1材料運(yùn)輸?shù)暮侠戆才疟竟こ滩牧嫌昧看螅牧戏N類多，材料型號雜，因此材料的運(yùn)輸協(xié)調(diào)管理是本工程的重點(diǎn)（1）下料時(shí)將材料進(jìn)行編號，加工完成后貼好標(biāo)簽，進(jìn)場時(shí)按標(biāo)簽分類，根據(jù)編號圖將材料按就近區(qū)域堆放；（2）提前做好材料運(yùn)輸計(jì)劃，將能提早進(jìn)場的大宗材料盡量提早進(jìn)場，運(yùn)至各施工臨時(shí)材料堆場集中存放。陶冶2高空作業(yè)管控本工程為外幕墻工程，安全防護(hù)是施工控制的重點(diǎn)。（1）制定專項(xiàng)施工方案與專項(xiàng)安全方案，保證優(yōu)質(zhì)、高效、安全的完成施工任務(wù)；（2）嚴(yán)格按照腳手架、吊籃搭設(shè)規(guī)范搭設(shè)腳手架及吊籃，在使用過程中加強(qiáng)腳手架、吊籃的日常檢查與維護(hù)工作。（3）嚴(yán)控高空吊裝施工作業(yè)，指定專人管理，設(shè)專門信號工，制定起重吊裝方案，確保吊裝安全；（4）對參與高空作業(yè)施工作業(yè)的人員進(jìn)行嚴(yán)格的安全技術(shù)交底，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全自救能力；配備技術(shù)嫻熟、責(zé)任心強(qiáng)的施工隊(duì)伍，并加強(qiáng)日常安全管理。杜俊鋼3加工和組裝是重點(diǎn)本工程體量大、幕墻系統(tǒng)分散、加工及組裝精度和質(zhì)量要求高，且運(yùn)輸周期長，鋁板造型多、組裝的質(zhì)量和進(jìn)度決定現(xiàn)場施工進(jìn)度和質(zhì)量，因此工廠加工、現(xiàn)場組裝應(yīng)作為重點(diǎn)把控。我司通過組織工廠化集中加工生產(chǎn)。制定科學(xué)的場外加工生產(chǎn)計(jì)劃，加強(qiáng)產(chǎn)品加工生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。根據(jù)BIM系統(tǒng)的信息管理，在深化設(shè)計(jì)階段由BIM模型提供精確的材料加工尺寸及數(shù)量，大大提高幕墻構(gòu)件、板塊的加工精度，為幕墻的安裝精度提供有力的保證。劉銀龍4幕墻施工幕墻體量較大、設(shè)計(jì)要求高、工期要求較緊、質(zhì)量要求嚴(yán)實(shí)行樣板先行制度，每個(gè)施工區(qū)域、每道工序施工之前，遵循樣板先做，樣板完成由分公司進(jìn)行自檢，自檢合格之后再由業(yè)主、監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)師現(xiàn)場驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方能作為施工標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。由本項(xiàng)目部的技術(shù)部及質(zhì)量部進(jìn)行跟蹤檢查，并由技術(shù)部對工長進(jìn)行技術(shù)交底，建立施工工藝卡，進(jìn)行技術(shù)競賽，對裝修施工實(shí)行獎(jiǎng)罰措施，對體現(xiàn)設(shè)計(jì)效果較好的施工班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對不符合設(shè)計(jì)要求的裝修施工要求其無條件返工，直到體現(xiàn)出設(shè)計(jì)效果為止。趙明5成品保護(hù)及文明施工難度大本工程涉及到多個(gè)公司、多個(gè)施工隊(duì)伍同在一個(gè)區(qū)域交叉作業(yè)，在這種情況下，最容易出現(xiàn)不文明施工、成品及半成品保護(hù)不力，受到破壞等現(xiàn)象發(fā)生。（1）項(xiàng)目部制定專項(xiàng)成品保護(hù)管理技術(shù)措施，對工人進(jìn)行文明施工教育，保持個(gè)人及施工現(xiàn)場的衛(wèi)生，加強(qiáng)對個(gè)人以及其他工種施工完的成品的保護(hù)意識(shí)和道德素質(zhì)，并加強(qiáng)工人間的合作和交流；制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，對于破壞成品者將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行賠償。（2）加強(qiáng)現(xiàn)場管理，科學(xué)組織施工，減少成品損壞。編制成品保護(hù)細(xì)則，合理安排施工順序，避免工序間相互干擾，凡下道工序?qū)ι系拦ば驎?huì)產(chǎn)生污染的，在上道工序工作完成后，及時(shí)采取保護(hù)措施，一旦發(fā)生成品損傷或污染，及時(shí)處理或清除；凡在成品或半成品區(qū)域施工或裝卸、運(yùn)輸，設(shè)專人管理，防止被撞或被刮；發(fā)現(xiàn)成品被碰壞、損壞、污染，及時(shí)采取措施進(jìn)行糾正處理，有效采用成品保護(hù)的護(hù)、包、蓋、封措施，對已完工程進(jìn)行保護(hù)。（3）在施工過程中，組織分階段分重點(diǎn)進(jìn)行施工。平面分施工區(qū)段，立體分流水，交叉作業(yè)。合理組織，保證施工的連續(xù)性、均衡性、節(jié)奏性，做好分階段隱蔽驗(yàn)收安排，尤其注重保障各樓層、各系統(tǒng)專業(yè)分承包施工項(xiàng)目的工序穿插。（4）制定成品保護(hù)等級，易碎易污染易損成品為重點(diǎn)保護(hù)等級，編制成品保護(hù)標(biāo)牌，保護(hù)標(biāo)牌根據(jù)保護(hù)等級及材質(zhì)不同制定分類。成品保護(hù)由專人巡回檢查，并及時(shí)召開成品保護(hù)現(xiàn)場會(huì)，對施工人員進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)教育。（5）事先與各專業(yè)施工做好溝通，明確進(jìn)度計(jì)劃及有關(guān)的技術(shù)交底、工序安排、特殊工藝要求等資料，做到心中有數(shù)，相互熟識(shí)，避免盲目施工。杜俊鋼施工技術(shù)難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施序號施工技術(shù)難點(diǎn)具體分析應(yīng)對措施責(zé)任人1幕墻滲水預(yù)防難點(diǎn)導(dǎo)致幕墻滲水與漏水的基本條件有三個(gè)：有孔隙存在、有水的存在、有滲水裂縫的壓力差存在。防治水滲漏的途徑：一是盡量減少孔隙；二是遮擋雨水，使之盡量不浸濕縫隙；三是減少被浸濕縫隙處的風(fēng)壓差。（1）首先考慮幕墻防水裝置設(shè)計(jì)構(gòu)造，運(yùn)用等壓原理，在幕墻鋁型材上設(shè)置等壓腔和特別壓力引入孔，等壓腔內(nèi)部壓力通過特別壓力引入孔與外部壓力平衡，將壓力差移至接觸不到雨水的室內(nèi)一側(cè)，有水處沒有風(fēng)壓力差而有壓差的部位又沒有水，達(dá)到防止外部水利用壓力差滲入幕墻的目的。（2）在幕墻型材上開設(shè)流向室外的泄水小孔，把通過細(xì)小縫隙進(jìn)入幕墻內(nèi)部的水收集排出幕墻外，同時(shí)排出玻璃、型材與扣條之間等壓腔內(nèi)的少量積水。（3）控制密封膠的使用環(huán)境，嚴(yán)禁下雨天露天進(jìn)行耐候硅酮密封膠施工。注膠前，先將型材、玻璃或縫隙上的塵埃、油漬、松散物和其他臟物清除干凈，注膠后應(yīng)嵌填密實(shí)、表面平整，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，防止手摸、水沖。（4）按規(guī)范要求，鋁板幕墻施工過程中分層進(jìn)行抗雨水滲漏性能檢查。趙明2深化設(shè)計(jì)是施工技術(shù)重點(diǎn)本工程總工期390日歷天，工期相對緊張，為了確?，F(xiàn)場施工盡快全面展開，計(jì)劃在進(jìn)場后30個(gè)日歷天內(nèi)完成深化設(shè)計(jì)任務(wù)，本工程幕墻造型復(fù)雜，存在大量異形鋁板、造型鋁板。如何精確地下單直接影響項(xiàng)目的施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量。同時(shí)幕墻系統(tǒng)多、材料用量大。鋼構(gòu)件、鋁型材、鋁板等均需在工廠內(nèi)加工生產(chǎn)，工廠化加工成品、半成品加工精度要求高；三角形單塊飾面板塊邊長約7m,面積較大，各幕墻系統(tǒng)板塊安裝難度大。（1）配置優(yōu)秀的深化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)我司近幾年承接了大量綜合體項(xiàng)目，積累了豐富的深化設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，也培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的深化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。針對本工程的深化設(shè)計(jì)任務(wù)，按照優(yōu)中選優(yōu)的原則，為項(xiàng)目部配備具有深化經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)人員及BIM人員。除開工前進(jìn)駐工地現(xiàn)場的設(shè)計(jì)人員及BIM人員外，同時(shí)公司總部設(shè)計(jì)公司安排6-8人作為本工程深化設(shè)計(jì)的后方技術(shù)及資源支持，確保深化工作按時(shí)保質(zhì)完成。（2）把控深化設(shè)計(jì)重點(diǎn)深化設(shè)計(jì)將參照以往工程項(xiàng)目的深化經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)，以現(xiàn)場實(shí)際施工需要為出發(fā)點(diǎn)，確定以下深化重點(diǎn)，重點(diǎn)投入設(shè)計(jì)力量。1）施工現(xiàn)場與施工藍(lán)圖不符的部分；2）圖紙中節(jié)