景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合項(xiàng)目施工組織關(guān)鍵技術(shù)專(zhuān)項(xiàng)措施

目錄第一章、項(xiàng)目概況1.1、公司概況1.2、經(jīng)營(yíng)管理理念1.3、公司優(yōu)勢(shì)1.4、質(zhì)量規(guī)定1.5、項(xiàng)目名稱(chēng)1.6、項(xiàng)目工期第二章、技術(shù)辦法2.1、衛(wèi)生清掃和保潔辦法第三章、管理體系與辦法3.1、管理檢查制度3.2、駐場(chǎng)經(jīng)理職責(zé)3.3、駐場(chǎng)員工紀(jì)律3.4、駐場(chǎng)員工素質(zhì)原則3.5、駐場(chǎng)員工形象規(guī)定3.6、景區(qū)衛(wèi)生管理辦法第四章、安全管理體系4.1、安全管理目的4.2、安全管理控制辦法4.3、安全制度及有關(guān)安全規(guī)定第五章、環(huán)保管理體系與辦法5.1、游客步道區(qū)域5.2、公路環(huán)保分段保潔實(shí)行方案5.3、環(huán)保辦法第六章、工作籌劃與辦法6.1、清掃保潔籌劃清潔范疇6.2、公廁衛(wèi)生籌劃清潔范疇6.3、保潔辦法第七章、資源配備籌劃7.1、信息檔案管理7.2、清潔衛(wèi)生工作準(zhǔn)備工作籌劃7.3、技術(shù)準(zhǔn)備7.4、物質(zhì)條件及生產(chǎn)準(zhǔn)備7.5、清潔衛(wèi)生工作組織準(zhǔn)備第一章、項(xiàng)目概況1.1、公司概況：公司在編工作人員153名，大、中專(zhuān)業(yè)以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)65﹪,各類(lèi)職稱(chēng)人員占員工33﹪，管理面積76萬(wàn)平方米，公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，采用直線(xiàn)職能管理模式，公司組織構(gòu)造完善，設(shè)總經(jīng)理室，人事行政部、財(cái)務(wù)部、物業(yè)管理部、事業(yè)拓展部、一室四部直接負(fù)責(zé)各管理處協(xié)調(diào)服務(wù)、指引、監(jiān)督工作。公司以先進(jìn)管理理念與本地區(qū)實(shí)際相結(jié)合，按照市場(chǎng)化、集團(tuán)化、立體化管理模式，以“業(yè)主至上，服務(wù)第一”為宗旨，擬定“科學(xué)規(guī)范、竭誠(chéng)高效、安全文明、持續(xù)發(fā)展、依法管理”管理體系，不斷增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚力。充分為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)創(chuàng)造了良好組織保證，管理處下設(shè)項(xiàng)目、保安、保潔、各戶(hù)服務(wù)等部門(mén)，直接為業(yè)主提供多項(xiàng)尋常服務(wù)，形成一條塊面結(jié)合管理網(wǎng)絡(luò)。公司擁有管理嚴(yán)格，作風(fēng)過(guò)硬，特別能吃苦保安、保潔、清潔以及各類(lèi)特殊工種高素質(zhì)隊(duì)伍。1.2、經(jīng)營(yíng)管理理念：1.2.1、公司精神：團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新。1.2.2、工作宗旨：依法管理、住戶(hù)至上、服務(wù)第一。1.2.3、質(zhì)量方針：溫馨、關(guān)懷、誠(chéng)信、超越。1.2.4、管理目的：塑造形象、提高品牌。1.2.5、質(zhì)量理念：產(chǎn)品就是人生，質(zhì)量就是生命。1.2.6、成本理念：高效精細(xì)、科學(xué)節(jié)約。1.2.7、工作風(fēng)格：嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、精益求精。1.3、公司優(yōu)勢(shì)：尺有所短，寸有所長(zhǎng)，咱們優(yōu)勢(shì)在于：1.3.1、堅(jiān)持“以業(yè)主服務(wù)為中心”質(zhì)量管理，則通過(guò)各種信息渠道（如業(yè)主意見(jiàn)征詢(xún)等活動(dòng)）理解和掌握客戶(hù)需要和規(guī)定，有針對(duì)性向客戶(hù)提供各種服務(wù)，以滿(mǎn)足客戶(hù)需要。1.3.2、倡導(dǎo)“兩個(gè)體系”：人才是公司進(jìn)行物業(yè)管理服務(wù)基本，公司倡導(dǎo)“培訓(xùn)”體系，走一條“精挑選，嚴(yán)訓(xùn)練”人才隊(duì)伍建設(shè)之路，練就精兵強(qiáng)將，實(shí)行專(zhuān)業(yè)化，規(guī)范化管理。1.3.3、公司倡導(dǎo)溝通體系，以溝通、協(xié)調(diào)、合伙，作為內(nèi)部服務(wù)宗旨，形成一種“互相勉勵(lì)、互相學(xué)習(xí)、互相信任、工作緊張、氛圍輕松”公司文化氛圍，公司通過(guò)員工例會(huì)制度，金點(diǎn)子項(xiàng)目，內(nèi)部通氣會(huì)，有話(huà)人們說(shuō)等各種溝通渠道，理解員工需求，并竭力解決員工后顧之憂(yōu)，同步也讓員工理解公司工作籌劃和目的，使員工可以全身心投入到工作中去，以便能更好為業(yè)主服務(wù)和實(shí)現(xiàn)員工自身價(jià)值。1.3.4、理順“三方關(guān)系”：通過(guò)各種宣傳手段，讓業(yè)主理解我司管理服務(wù)內(nèi)容和法律法規(guī)負(fù)于雙方權(quán)利和義務(wù)，同步通過(guò)業(yè)主訪問(wèn)、投標(biāo)回訪、信息回饋等方式辦法，以理順公司和業(yè)主之間關(guān)系，贏得業(yè)主對(duì)我司信任和支持。提高業(yè)主生活品味和物業(yè)品質(zhì)，營(yíng)造安全、文明、整潔、舒服、布滿(mǎn)親情、寧?kù)o優(yōu)美居住環(huán)境和社區(qū)氛圍，把管理服務(wù)工作每一種細(xì)節(jié)做到盡善盡美，周到細(xì)致，使每一位業(yè)主安居樂(lè)業(yè)，生活無(wú)憂(yōu)。1.4、質(zhì)量規(guī)定：1.4.1、各地面清潔、垃圾袋更換必要上午9點(diǎn)前（夏制時(shí)）；冬制時(shí)，10點(diǎn)前完畢；1.4.2、衛(wèi)生間每日全面擦拭、清潔一次，特殊狀況及時(shí)清潔；1.4.3、走廊及其她關(guān)于室內(nèi)地面用濕式清掃，每日至少上下各一次，有污跡隨時(shí)清除；1.4.4、保潔區(qū)域垃圾袋每日更換一次，特殊狀況增長(zhǎng)更換次數(shù)（垃圾滿(mǎn)及時(shí)解決）；1.4.5、保潔區(qū)域公共設(shè)施每日全面擦拭1-2次，有污跡或者需要時(shí)隨時(shí)清潔；1.4.6、保潔區(qū)域室內(nèi)外所有玻璃、天花板、燈罩每月?lián)蹓m清潔一次，有污跡及時(shí)擦凈；1.5、項(xiàng)目名稱(chēng)：重慶市永川區(qū)茶山竹海風(fēng)景區(qū)-清潔衛(wèi)生管理項(xiàng)目。1.6、項(xiàng)目工期：籌劃總工期為：36個(gè)月。第二章、技術(shù)辦法2.1、衛(wèi)生清掃和保潔辦法：2.1.1、做到街道、人行道、綠化帶等地面清潔，無(wú)可視垃圾，無(wú)雜草，無(wú)漏掃漏撮；2.1.2、邊溝和路沿?zé)o積塵、泥沙、積水、殘?jiān)腿诵蠹S便；2.1.3、每周至少安排2次清掃車(chē)等環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備對(duì)風(fēng)景區(qū)主路進(jìn)一步加強(qiáng)清潔衛(wèi)生工作；2.1.4、水篦子干凈、亮橋、亮角，無(wú)積渣,無(wú)瓜皮、果殼、煙頭和各種包裝廢棄物等裸露垃圾；2.1.5、果皮箱、垃圾桶、垃圾池擦拭干凈，經(jīng)常清掏，做到內(nèi)無(wú)積渣，外無(wú)污垢和積塵；2.1.6、電桿、墻體等臨街構(gòu)筑物、建筑物可視面無(wú)牛皮癬；2.1.7、行道樹(shù)及樹(shù)圈內(nèi)清潔衛(wèi)生，無(wú)積塵；樹(shù)圈內(nèi)無(wú)殘?jiān)完惻f落葉、紙屑、煙頭等雜物；2.1.8、每天早上8點(diǎn)鐘前（冬季順延半個(gè)小時(shí)）全面清掃1次，游客中心，十面埋伏，茶竹天街要做到全天保潔（早上8點(diǎn)至晚上6點(diǎn)），隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)清掃干凈。若遇重大檢查、重大活動(dòng)、節(jié)假日等需增長(zhǎng)保潔時(shí)間，配合甲方規(guī)定辦理。清潔工有義務(wù)監(jiān)督制止亂倒、亂丟和游客抽煙，損壞設(shè)施等違規(guī)行為；2.1.9、臨街樓與樓之間和接待中心廣場(chǎng)等地面垃圾和泥沙要及時(shí)清理，不留衛(wèi)生死角；2.1.10、做好整個(gè)風(fēng)景區(qū)主道路沿線(xiàn)清潔衛(wèi)生，公路沿線(xiàn)無(wú)成堆垃圾、暴露垃圾，墻體上無(wú)牛皮癬；第三章、管理體系與辦法3.1、管理檢查制度：公司將對(duì)駐場(chǎng)清潔工、領(lǐng)班、經(jīng)理實(shí)行嚴(yán)格培訓(xùn)制度，所有員工均經(jīng)培訓(xùn)后才干上崗。駐場(chǎng)經(jīng)理應(yīng)對(duì)新到職工工進(jìn)行在崗培訓(xùn)，對(duì)在職工工進(jìn)行各方面知識(shí)培訓(xùn)（如思想教誨、禮節(jié)禮貌、儀容儀表、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律、專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能），培訓(xùn)后要進(jìn)行考核，不合格員工要裁減，并及時(shí)做好培訓(xùn)記錄備案。在崗培訓(xùn)必要在一種月內(nèi)完畢。為了保證作業(yè)籌劃、衛(wèi)生原則、責(zé)任制貫徹執(zhí)行和貫徹，保證清潔管理目的實(shí)現(xiàn)：3.1.1、員工每日自查：?jiǎn)T工根據(jù)本崗位責(zé)任制、衛(wèi)生規(guī)定、服務(wù)規(guī)范，，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，崗位員工每天向經(jīng)理報(bào)告當(dāng)天工作，經(jīng)理記錄存檔。3.1.2、經(jīng)理、領(lǐng)班每日巡邏：經(jīng)理、領(lǐng)班對(duì)自己所管轄工作區(qū)域、崗位進(jìn)行巡邏或抽查并定期對(duì)崗位進(jìn)行全面檢查，同步結(jié)合檢查所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行跟蹤解決并報(bào)上級(jí)登記備案。3.1.3、駐場(chǎng)經(jīng)理籌劃?rùn)z查：由駐場(chǎng)經(jīng)理對(duì)清潔工作按清潔籌劃、合同組織各部門(mén)經(jīng)理、領(lǐng)班進(jìn)行全面檢查、評(píng)估并及時(shí)解決所發(fā)現(xiàn)之問(wèn)題，對(duì)檢查評(píng)估做好記錄備案。定期向公司報(bào)告工作。3.1.4、公司定期抽查：公司將定期組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)我司清潔服務(wù)區(qū)域進(jìn)行工作檢查，考核駐場(chǎng)經(jīng)理工作績(jī)效。3.2、駐場(chǎng)經(jīng)理職責(zé)：3.2.1、全面管理本部門(mén)各項(xiàng)工作，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)公司批示，對(duì)屬下員工安全作業(yè)、工作質(zhì)量、物料消耗、設(shè)備等負(fù)有管理責(zé)任。3.2.2、根據(jù)公司保潔合同和保潔籌劃，制定尋常、每周、每月、每季、每年保潔籌劃，嚴(yán)格根據(jù)籌劃實(shí)行保潔工作。3.2.3、安排工作班次，分派工作，檢查各班次交接狀況，掌握各班工作狀態(tài)和工作質(zhì)量。3.2.4、對(duì)本部門(mén)行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能、遵章守紀(jì)、禮貌服務(wù)等進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)和清潔保養(yǎng)水準(zhǔn)。3.2.5、指引員工對(duì)的使用機(jī)器、工具和清潔劑，控制物料消耗，定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)把浮現(xiàn)問(wèn)題向上級(jí)反映。3.3、駐場(chǎng)員工紀(jì)律：3.3.1、凡進(jìn)入工作場(chǎng)地清潔工必要穿統(tǒng)一工作服及佩戴工作證，遵守該單位紀(jì)律和制度，如有違背，除受我司處分外，還要接受該單位關(guān)于條文懲罰。3.3.2、清潔工人必要具備誠(chéng)實(shí)坦白品質(zhì)，發(fā)揚(yáng)拾金不昧精神。如發(fā)既有盜竊行為即交關(guān)于公安部門(mén)解決。3.3.3、清潔工人必要服從該單位管理人員指揮，工作保持高水準(zhǔn)。3.3.4、清潔工上班時(shí)間內(nèi)不得講粗話(huà)、看書(shū)報(bào)、聚堆閑談、打鬧、睡覺(jué)、擅離崗位，影響工作。上班時(shí)間內(nèi)禁止在工作范疇內(nèi)吸煙。3.3.5、要文明清潔衛(wèi)生工作，對(duì)顧客要有禮貌，不得與顧客吵架，如發(fā)生意外問(wèn)題要報(bào)主管部門(mén)解決。3.3.6、遵守公司《員工守則》和管理制度。3.4、駐場(chǎng)員工素質(zhì)原則：3.4.1、具備初中畢業(yè)以上文化限度或同等學(xué)力。3.4.2、熟悉詳細(xì)清潔工作程序。3.4.3、通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，有一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能純熟掌握關(guān)于清潔設(shè)備、器材和清潔劑性能及操作用法。3.4.4、身體健康，樂(lè)于從事清潔工作。3.4.5、作風(fēng)正派、誠(chéng)實(shí)可靠、自覺(jué)勤奮、吃苦耐勞。3.5、駐場(chǎng)員工形象規(guī)定：3.5.1、著裝規(guī)定：（1）統(tǒng)一穿工作服，佩戴工作證，服裝整潔、干凈。規(guī)定舉止文明、大方得體，精神抖擻。（2）禁止披衣敞懷，挽袖，卷褲腿戴歪帽，穿拖鞋或赤腳。3.5.2、形象規(guī)定：（1）經(jīng)常注意檢查和保持儀表整潔。（2）工作中應(yīng)精神振作，姿態(tài)良好不得伸懶腰，將手插入口袋中，工作中不得吃零食、吸煙，互相間不準(zhǔn)勾肩、搭背。（3）工作中不準(zhǔn)哼歌、吹口哨、聽(tīng)（收）錄音機(jī)、看書(shū)報(bào)，工作中不得大聲喧嘩、叫喊、爭(zhēng)執(zhí)。（4）愛(ài)護(hù)公共衛(wèi)生，不得隨處吐痰、丟雜物、紙團(tuán)，不挖耳、摳鼻孔。（5）做到微笑服務(wù)，對(duì)她人友善、熱誠(chéng)，同事間應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互相協(xié)助，嚴(yán)格遵守公司規(guī)定文明禮貌用語(yǔ)。3.6、景區(qū)衛(wèi)生管理辦法：為保持景區(qū)公共場(chǎng)合干凈、整潔，創(chuàng)造優(yōu)美、舒服人居環(huán)境，樹(shù)立景區(qū)良好形象，特制定本制度。3.6.1、景區(qū)公共場(chǎng)合衛(wèi)生：（1）景區(qū)路面：干凈衛(wèi)生,無(wú)積水、紙屑及瓜果皮等雜物，道路暢通無(wú)阻。（2）景區(qū)內(nèi)，公共財(cái)物干凈整潔，無(wú)異物、灰塵、蜘蛛網(wǎng)和蟲(chóng)類(lèi)，桌椅擺放整潔。（3）景區(qū)辦公室：地面干凈，無(wú)污漬，桌面整潔無(wú)異物、灰塵、蜘蛛網(wǎng)和蟲(chóng)類(lèi)，桌椅擺放整潔。（4）工作區(qū)：工作區(qū)內(nèi)無(wú)積水、無(wú)油漬，清潔整潔，無(wú)異物，用品擺放整潔有序。（5）園林：無(wú)枯朽樹(shù)枝，無(wú)雜草。（6）各景點(diǎn)垃圾箱干凈、美觀、無(wú)污跡，無(wú)異味。3.6.2、公共衛(wèi)生間：公共衛(wèi)生間達(dá)到六無(wú)、六凈、三好：六無(wú)：（1）無(wú)痰涕、紙屑；（2）無(wú)堵塞；（3）無(wú)污垢；（4）無(wú)污泥、地面無(wú)積水；（5）無(wú)蛆蠅、臭味；（6）無(wú)積塵、蜘蛛網(wǎng)。六凈：（1）墻壁、門(mén)窗凈；（2）間隔凈、無(wú)損壞；（3）便槽凈；（4）地面、立面凈；（5）蹲位凈；（6）公廁周邊凈。三好：（1）公廁批示牌、男女標(biāo)志牌完好；（2）公廁水電設(shè)備完好；（3）公廁檔板、檔墻完好。3.6.3、游覽區(qū)衛(wèi)生：（1）游客集中區(qū)域地面整潔，無(wú)瓜果皮、紙屑等雜物；（2）景區(qū)內(nèi)通道平整、干凈、無(wú)異味。3.6.4、垃圾池衛(wèi)生管理：（1）進(jìn)場(chǎng)垃圾要及時(shí)平整填埋，當(dāng)天傾倒，當(dāng)天推平；（2）及時(shí)做好滅蠅、滅鼠工作；（3）做好污水解決、排放工作；（4）禁止在場(chǎng)內(nèi)亂燒、亂堆廢品垃圾；（5）做好場(chǎng)內(nèi)綠化工作；（6）保持周邊道路清潔干凈；（7）及時(shí)清理路邊溝渠污泥、雜草、疏通渠道。3.6.5、公共衛(wèi)生管理：（1）主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，人人動(dòng)手，共同監(jiān)督管理；（2）明確衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，實(shí)行門(mén)前工作場(chǎng)合包干制度；（3）景區(qū)全體人員應(yīng)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，以身作則，不亂丟垃圾、隨處吐痰；（4）景區(qū)全體人員如發(fā)現(xiàn)任何破壞景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生行為，應(yīng)大膽勸阻；（5）景區(qū)衛(wèi)生清潔人員應(yīng)按規(guī)定每天進(jìn)行打掃；客流量大時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)打掃力度，時(shí)刻保持地面干凈、無(wú)積水；（6）景區(qū)衛(wèi)生清潔人員應(yīng)注意保持公共設(shè)施清潔、整潔，無(wú)塵埃、蜘蛛網(wǎng)等；（7）景區(qū)衛(wèi)生清潔人員應(yīng)保證人行步道無(wú)枯枝敗葉、無(wú)雜草等障礙物，保持步道暢通無(wú)阻；（8）景區(qū)衛(wèi)生清潔人員應(yīng)按規(guī)定每天清理景區(qū)公共場(chǎng)合垃圾箱，保證公共場(chǎng)合垃圾箱干凈、美觀，無(wú)污跡，無(wú)異味；（9）景區(qū)衛(wèi)生清潔人員打掃衛(wèi)生后，認(rèn)真填寫(xiě)《景區(qū)公共場(chǎng)合衛(wèi)生打掃登記簿》，以備上級(jí)部門(mén)查閱考核。第四章、安全管理體系4.1、安全管理目的：4.1.1、項(xiàng)目安全管理總目的：一控制、二減少、三提高、四實(shí)現(xiàn)、五杜絕、六到位。（1）一控制：嚴(yán)格控制人身輕傷事故、重傷及以上事故，實(shí)現(xiàn)零目的。（2）二減少：減少現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章現(xiàn)象；減少人員工作與操作性違章現(xiàn)象。（3）三提高：提高班組安全管理水平；提高對(duì)事故預(yù)測(cè)預(yù)控能力；提高安全員安全意識(shí)和素質(zhì)。（4）四實(shí)現(xiàn)：實(shí)現(xiàn)千人負(fù)傷率低于3‰；實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全管理到位率100％；實(shí)現(xiàn)重要作業(yè)安全監(jiān)察到位率100％。（5）五杜絕：杜絕人身死亡事故及七種惡性事故；杜絕群傷事故；杜絕惡性未遂事故；杜絕意外死亡事故及負(fù)重要責(zé)任重大交通事故；杜絕環(huán)境污染事故事故及大面積破壞綠化事故。（6）六到位：思想到位、組織到位、辦法到位、責(zé)任到位、貫徹到位、監(jiān)督檢查到位。4.1.2、景區(qū)清潔衛(wèi)生安全目的：（1）不發(fā)生任何斗嘴打架等事件，不發(fā)生任何人身傷亡事故；（2）不發(fā)生任何意外事故。（3）不發(fā)生任何無(wú)安全技術(shù)交底就盲目清潔衛(wèi)生工作事件，不發(fā)生清潔衛(wèi)生工作人員不按操作規(guī)程、清潔衛(wèi)生工作作業(yè)票及安全交底胡亂清潔衛(wèi)生工作事件。（4）所有清潔衛(wèi)生工作人員穿戴要整潔，言行舉止要禮貌、規(guī)范，不影響我公司形象。4.2、安全管理控制辦法：4.3、安全制度及有關(guān)安全規(guī)定：4.3.1、安全清潔衛(wèi)生工作責(zé)任制度：嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制，對(duì)的解決安全與質(zhì)量、進(jìn)度和效益之間關(guān)系，按照“五同步”規(guī)定，始終把安全管理放在首要位置。項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全第一負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目清潔衛(wèi)生工作安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。清潔衛(wèi)生工作隊(duì)長(zhǎng)為該清潔衛(wèi)生工作第一安全負(fù)責(zé)人。各清潔衛(wèi)生工作班組長(zhǎng)為該班組第一安全負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目總工對(duì)該項(xiàng)目安全技術(shù)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其他各安全技術(shù)職能部門(mén)均對(duì)自己管理和清潔衛(wèi)生工作范疇內(nèi)工作負(fù)安全責(zé)任。4.3.2、安全教誨培訓(xùn)及考核制度：（1）進(jìn)場(chǎng)前對(duì)所有參加清潔衛(wèi)生工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和綜合安全技術(shù)交底,培訓(xùn)后必要通過(guò)嚴(yán)格考試，合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生工作。（2）對(duì)長(zhǎng)期聘任普工，由項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)組織安全、技術(shù)培訓(xùn)和考核，同步對(duì)其身體狀況進(jìn)行體檢，合格者方可錄取。4.3.3、安全清潔衛(wèi)生工作檢查制度：項(xiàng)目部有關(guān)專(zhuān)業(yè)管理人員應(yīng)不定期（至少每天一次）對(duì)清潔衛(wèi)生工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)于查處問(wèn)題及時(shí)填寫(xiě)《安全環(huán)保檢查及隱患整治記錄》、《安全環(huán)保檢查及隱患整治告知書(shū)》,將責(zé)任貫徹到個(gè)人，對(duì)檢查出問(wèn)題限期整治，對(duì)于整治成果反饋，并組織復(fù)查。4.3.4、安全清潔衛(wèi)生工作辦法與安全清潔衛(wèi)生工作作業(yè)票管理制度：(1)安全清潔衛(wèi)生工作辦法必要經(jīng)項(xiàng)目總工審查批準(zhǔn)，由班組技術(shù)員交底后實(shí)行，無(wú)辦法和未交底禁止清潔衛(wèi)生工作。(2)安全清潔衛(wèi)生工作作業(yè)票由清潔衛(wèi)生工作負(fù)責(zé)人填寫(xiě)，經(jīng)清潔衛(wèi)生工作隊(duì)技術(shù)員和安全員審查，由清潔衛(wèi)生工作隊(duì)長(zhǎng)簽發(fā)后執(zhí)行。重復(fù)性工作一張安全工作票只能用一周。4.3.5、安全工作例會(huì)制度：項(xiàng)目部每月召開(kāi)一次安全工作例會(huì)，檢查、理解清潔衛(wèi)生工作現(xiàn)場(chǎng)各清潔衛(wèi)生工作項(xiàng)目和各工種、工序安全狀況，提出改進(jìn)辦法并布置班組安全工作。安全工作例會(huì)應(yīng)有完整記錄，并立卷存檔。4.3.6、安全活動(dòng)日制度：項(xiàng)目部每周周五組織全體清潔衛(wèi)生工作人員進(jìn)行一次安全活動(dòng)，貫徹傳達(dá)上級(jí)單位下發(fā)安全文獻(xiàn)及關(guān)于安全面法律、法規(guī)。對(duì)一周來(lái)安全工作進(jìn)行總結(jié)，分析有無(wú)事故隱患，制定出下周安全工作須采用辦法。4.3.7、站班會(huì)制度：每天工作前清潔衛(wèi)生工作隊(duì)長(zhǎng)必要組織所有清潔衛(wèi)生工作人員召開(kāi)站班會(huì)，宣讀安全清潔衛(wèi)生工作作業(yè)票，解說(shuō)工作安全注意事項(xiàng)，按照“三交”、“三查”原則，消滅事故隱患，保證安全清潔衛(wèi)生工作。4.3.8、制定現(xiàn)場(chǎng)安全清潔衛(wèi)生工作紀(jì)律：(1)(2)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生工作人員不得打領(lǐng)帶，不得戴戒指、手鏈等飾物，不得長(zhǎng)發(fā)披肩，長(zhǎng)發(fā)、長(zhǎng)辮應(yīng)塞在安全帽內(nèi)。(3)遵守安全設(shè)施使用規(guī)定，自覺(jué)使用安全設(shè)施保護(hù)自身安全。(4)禁止酒后進(jìn)入清潔衛(wèi)生工作現(xiàn)場(chǎng)。(5)禁止在清潔衛(wèi)生工作現(xiàn)場(chǎng)吸煙室以外任何地點(diǎn)吸煙。(6)禁止擅自進(jìn)入危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域。第五章、環(huán)保管理體系與辦法5.1、游客步道區(qū)域：5.1.1、形象環(huán)保區(qū)域：茶藝山莊步道全長(zhǎng)約2公里，步游時(shí)間約60分鐘。是進(jìn)入茶山竹海前第一種游客步道區(qū)，因此其干凈環(huán)境是非常重要一環(huán)，給各界游客留下第一印象地方。我司將安排2名保潔員專(zhuān)程清潔保潔同步，聯(lián)系民間環(huán)保組織，建議其每月某天為環(huán)保日，開(kāi)展環(huán)?；顒?dòng)。5.1.2、重點(diǎn)環(huán)保步道區(qū)域：金盆湖游步道全長(zhǎng)1.5公里，步游時(shí)間約為30分鐘，是茶山竹海知名“茶竹共生”景觀最佳觀賞地。也是各界領(lǐng)導(dǎo)、外地游客重點(diǎn)步游區(qū)域，我司將安排2名保潔員專(zhuān)程清潔保潔，聯(lián)系民間環(huán)保組織，建議其每月某天為環(huán)保日，開(kāi)展環(huán)?；顒?dòng)。5.1.3、核心片區(qū)環(huán)保維持區(qū)域：十面埋伏游客步道長(zhǎng)約3.5公里，游覽時(shí)間約為2小時(shí)。是本地游客及周邊游客健身游覽觀光核心區(qū)域，我公司擬派3名保潔員做好清潔保潔工作。5.1.4、清新環(huán)保區(qū)域：翡翠長(zhǎng)廊游客步道全長(zhǎng)3公里，位于茶山竹海風(fēng)景區(qū)最末端位置，也是游客比較稀少觀光區(qū)域，相對(duì)而言，其保潔工作量比較輕，故我公司擬派1名保潔員專(zhuān)程清潔保潔工作，特殊狀況下可增長(zhǎng)人手。5.2、公路環(huán)保分段保潔實(shí)行方案：序號(hào)公路分段區(qū)域保潔員備注事項(xiàng)=1\*GB3①一環(huán)路至桃花山公路2該段公路片區(qū)建議設(shè)立環(huán)保點(diǎn)一至兩個(gè)=2\*GB3②植物園周邊一帶1=3\*GB3③水電校至茶藝山莊、磨盤(pán)石公路2=4\*GB3④茶藝山莊至轉(zhuǎn)播臺(tái)公路2=5\*GB3⑤微波站至寶潔寺公路岔道口1建議設(shè)立環(huán)保點(diǎn)兩個(gè)=6\*GB3⑥寶潔寺公路岔道口至白斌房前2=7\*GB3⑦白斌房前至大風(fēng)門(mén)公路1=8\*GB3⑧檢票口至微波站1=9\*GB3⑨寶吉寺至主道岔路口2=10\*GB3⑩接待大廳、朱德樓、五星茶園、紅村、檢票口周邊及廁所3共計(jì)175.3、環(huán)保辦法：5.3.1、項(xiàng)目清潔衛(wèi)生工作前，一方面就棄碴場(chǎng)地向本地環(huán)保部門(mén)辦理允許手續(xù)，在獲得允許證后再開(kāi)始清潔衛(wèi)生工作，所有方案、解決辦法都先經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目師批準(zhǔn)后再實(shí)行。工人在清潔衛(wèi)生工作過(guò)程中減少對(duì)生態(tài)環(huán)境和礦產(chǎn)資源破壞。5.3.2、清潔衛(wèi)生工作現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)地和清潔衛(wèi)生工作現(xiàn)場(chǎng)生活垃圾，集中堆放。報(bào)廢材料或清潔衛(wèi)生工作中返工挖除材料及時(shí)運(yùn)浮現(xiàn)場(chǎng)并進(jìn)行掩埋等解決。對(duì)于清潔衛(wèi)生工作中廢棄工具、包裝箱等及時(shí)收集清理并搞好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，以保護(hù)自然環(huán)境不受破壞。5.3.3、在清潔衛(wèi)生工作現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)設(shè)立足夠暫時(shí)衛(wèi)生設(shè)施，經(jīng)常進(jìn)行衛(wèi)生清理，同步在生活區(qū)周邊種植花草、樹(shù)木，美化生活環(huán)境。5.3.4、對(duì)有害物質(zhì)（如燃料、廢料、垃圾等）按照本地環(huán)保管理?xiàng)l例進(jìn)行處置后，運(yùn)至監(jiān)理項(xiàng)目師指定地點(diǎn)進(jìn)行掩埋，防止對(duì)動(dòng)、植物導(dǎo)致?lián)p害。5.3.5、在清潔衛(wèi)生工作中發(fā)現(xiàn)文物時(shí)，及時(shí)報(bào)告并做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作。5.3.6、清潔衛(wèi)生工作期各工地及時(shí)收集建筑垃圾。對(duì)清潔衛(wèi)生工作產(chǎn)生廢物料，盡量進(jìn)行回收運(yùn)用和解決。清潔衛(wèi)生工作生活期內(nèi)產(chǎn)生生活垃圾及時(shí)分類(lèi)收集，回收運(yùn)用或送垃圾場(chǎng)解決。5.3.7、承諾清潔衛(wèi)生工作中嚴(yán)格遵循建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保辦法中有關(guān)規(guī)定：環(huán)保是國(guó)內(nèi)一項(xiàng)基本國(guó)策，它是文明清潔衛(wèi)生工作重要構(gòu)成總部份，是現(xiàn)場(chǎng)管理重要內(nèi)容之一，在環(huán)保上采用如下辦法：（1）清潔衛(wèi)生工作前確立環(huán)保指標(biāo)，且以責(zé)任書(shū)形式層層分解到關(guān)于工區(qū)科室及個(gè)人，實(shí)現(xiàn)環(huán)保目的責(zé)任制。（2）加強(qiáng)檢查和監(jiān)控，與文明清潔衛(wèi)生工作現(xiàn)場(chǎng)管理一起檢查、考核、獎(jiǎng)懲。（3）嚴(yán)格遵守國(guó)家關(guān)于環(huán)保法令，在合同規(guī)定清潔衛(wèi)生工作活動(dòng)界限之外植物不得亂動(dòng)，維持原狀。（4）禁止將有害物質(zhì)（如燃、油料、化學(xué)品以及超過(guò)容許計(jì)量有害氣體和塵埃、棄料等）污染土地、河溝。（5）清潔衛(wèi)生工作現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)食堂，污水排放時(shí)設(shè)立簡(jiǎn)易隔油池，定期掏油和雜物，防止污染。（6）工地暫時(shí)廁所，設(shè)立化糞池且加蓋，有專(zhuān)人沖洗，并防蠅滅蛆。（7）對(duì)清潔衛(wèi)生工作區(qū)和生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)及時(shí)清理垃圾，并將此運(yùn)指定地點(diǎn)進(jìn)行掩埋或焚燒解決。第六章、工作籌劃與辦法6.1、清掃保潔籌劃清潔范疇：桃花山到科創(chuàng)學(xué)院大門(mén)口道路，一環(huán)路進(jìn)入景區(qū)路口始終到游客中心、宏村、朱德樓、十面埋伏、茶竹天街、至翡翠長(zhǎng)廊。植物園周邊，技師學(xué)院到游客中心游步道，磨盤(pán)石觀景平臺(tái)周邊，帶子山到金盆湖游步道，十面埋伏經(jīng)手爬巖到天子殿游步道，十面埋伏經(jīng)貓兒梁到天子殿，茶竹天街經(jīng)珠海迷宮到薄刀嶺，翡翠長(zhǎng)廊游步道。茶山竹海景區(qū)內(nèi)各公路、游客步道、游客接待中心、停車(chē)場(chǎng)、公共設(shè)施（廣告宣傳牌、宣傳欄、公共座椅、垃圾桶、護(hù)欄、公路彎道凸透鏡、道路批示牌、紀(jì)念雕像等）、公共場(chǎng)地（衛(wèi)生間、停車(chē)場(chǎng)、園林綠化帶、道路排水溝、觀景臺(tái)等）區(qū)域及附屬設(shè)施環(huán)境保潔及維護(hù)工作，垃圾清運(yùn)定期定點(diǎn)。6.2、公廁衛(wèi)生籌劃清潔范疇：游客中心公廁、驗(yàn)票口公廁、十面埋伏兩個(gè)公廁、茶竹天街公廁、寨子山公廁、天子殿公廁。6.3、保潔辦法：6.3.1、戶(hù)外路面整潔、干凈，無(wú)垃圾、紙屑、煙頭、瓜皮果殼、無(wú)痰痕及積水。特殊天氣狀況下(如下雨天)各公共設(shè)施樓道門(mén)口保持無(wú)常留水跡，不打滑。6.3.2、室內(nèi)過(guò)道保潔：地面無(wú)雜物、紙屑、煙頭、瓜皮果殼、無(wú)痰痕及積水；光潔無(wú)積塵及污漬；各種設(shè)施外表表面無(wú)積塵、斑點(diǎn)；樓道、電梯、扶手、欄桿光潔、無(wú)污漬、蛛網(wǎng)、積塵；過(guò)道走廊、應(yīng)急燈、批示牌無(wú)積塵、污漬、贓物雜物；衛(wèi)生間洗手盆、鏡臺(tái)、鏡面內(nèi)外光潔無(wú)污垢、斑點(diǎn)、積水。6.3.3、其她：保證茶山竹海風(fēng)景區(qū)各內(nèi)外區(qū)域清潔衛(wèi)生同步，積極配合安保部門(mén)做好森林防火、安全警示等工作，積極配合茶山竹海辦事處內(nèi)慶典、公益活動(dòng)、重大活動(dòng)或者檢查以及創(chuàng)衛(wèi)，做好清潔、保潔工作，可依照需要暫時(shí)增長(zhǎng)人員（工作量不大狀況）優(yōu)先安排并不得另增長(zhǎng)費(fèi)用。如需要其她服務(wù)（如空調(diào)清洗、地板打蠟、窗簾清洗、開(kāi)荒清潔等）我方將按照市場(chǎng)行情最低價(jià)收費(fèi)提供更周到服務(wù)。第七章、資源配備籌劃7.1、信息檔案管理：（1）設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)文檔管理，檔案管理人員規(guī)定懂業(yè)務(wù)，又熟悉檔案管理業(yè)務(wù)，并具備較強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。（2）建立完善檔案制度，依照項(xiàng)目特點(diǎn)，文檔及時(shí)歸檔并按規(guī)定進(jìn)行整頓，并由文獻(xiàn)所相應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后記入臺(tái)帳并入柜。（3）建立借閱制度，借閱文獻(xiàn)檔案必要辦理關(guān)于手續(xù)，不得遺失、改換。（4）建立文獻(xiàn)檔案臺(tái)帳，依照項(xiàng)目項(xiàng)目管理文獻(xiàn)檔案特點(diǎn)對(duì)其進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)建立目錄，明確存儲(chǔ)位置，以便查閱。（5）從每個(gè)信息源收集到信息及時(shí)解決。（6）可以使用計(jì)算機(jī)貯存，解決信息，借助計(jì)算機(jī)，清潔衛(wèi)生工作現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備1臺(tái)計(jì)算機(jī)。7.2、清潔衛(wèi)生工作準(zhǔn)備工作籌劃：清潔衛(wèi)生工作準(zhǔn)備工作是整個(gè)清潔衛(wèi)生工作生產(chǎn)前提，依照本項(xiàng)目項(xiàng)目?jī)?nèi)容和實(shí)際狀況由項(xiàng)目部制定清潔衛(wèi)生工作準(zhǔn)備籌劃。為項(xiàng)目順利進(jìn)展打下良好基本。勞動(dòng)力籌劃依照本項(xiàng)目實(shí)際狀況和項(xiàng)目量大小，以及工具使用狀況，我司擬按下表進(jìn)行勞動(dòng)力籌劃使用，以避免勞動(dòng)力閑置和發(fā)生窩工現(xiàn)象，從而減少人工費(fèi)開(kāi)支。早進(jìn)場(chǎng)、早開(kāi)工。接到中標(biāo)告知書(shū)后，及時(shí)對(duì)上場(chǎng)職工進(jìn)行思想動(dòng)員，迅速做好清潔衛(wèi)生工作前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。從速選調(diào)清潔衛(wèi)生工作隊(duì)伍，調(diào)遣設(shè)備、清潔衛(wèi)生工作準(zhǔn)備、復(fù)測(cè)、熟悉設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和技術(shù)交底同步進(jìn)行。做到進(jìn)場(chǎng)快、開(kāi)工快，壓縮清潔衛(wèi)生工作準(zhǔn)備時(shí)間，配足勞力和工具設(shè)備，為清潔衛(wèi)生清潔衛(wèi)生工作順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。加強(qiáng)對(duì)全體參戰(zhàn)人員思想教誨，樹(shù)立一種“精”字，立足一種“心”字，保證一種“好”字，好中求省，好中求精，樹(shù)立質(zhì)量就是效益，專(zhuān)心就是信譽(yù)思想，以飽滿(mǎn)、積極、專(zhuān)心狀態(tài)投入景區(qū)清潔衛(wèi)生清潔衛(wèi)生工作中。加強(qiáng)宏觀控制，重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)突擊針對(duì)該合同段特點(diǎn)，從設(shè)備配備和隊(duì)伍選取上，要嚴(yán)格挑選，保證最佳隊(duì)伍，配最佳工具設(shè)備。加強(qiáng)組織管理、科學(xué)安排清潔衛(wèi)生工作：選用會(huì)管理、懂技術(shù)、年富力強(qiáng)同志擔(dān)任各部重要負(fù)責(zé)人；嚴(yán)格各方面規(guī)章制度，上令下行，各級(jí)組織機(jī)構(gòu)要高質(zhì)量、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)，科學(xué)地安排清潔衛(wèi)生工作，重點(diǎn)項(xiàng)目必要最大限度地安排平行作業(yè)，抓好工序銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊。加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全崗位責(zé)任制，訂立承包責(zé)任書(shū)，以日籌劃保旬籌劃，以旬籌劃保月籌劃，的保證證各項(xiàng)項(xiàng)目按籌劃完畢。完善獎(jiǎng)懲制度，貫徹好按勞分派原則，充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性，群策群力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，保質(zhì)保量，按期竣工。發(fā)揮科技是第畢生產(chǎn)力優(yōu)勢(shì)，科技是清潔衛(wèi)生工作生產(chǎn)先行和保證，在清潔衛(wèi)生工作中要不斷優(yōu)化清潔衛(wèi)生工作方案，改進(jìn)清潔衛(wèi)生工作辦法，充分運(yùn)用既有科技力量，加速項(xiàng)目進(jìn)度。抓好材料供應(yīng)工作，保證材料供應(yīng)滿(mǎn)足清潔衛(wèi)生工作需要。同步合理安排清潔衛(wèi)生工作順序，堅(jiān)決杜絕返工和窩工現(xiàn)象浮現(xiàn)。搞好本地政府和老百姓關(guān)系；采用積極與地方聯(lián)系方針，在征租土地方面不留后遺癥，采用有力辦法，減少地方損失，有損失及時(shí)補(bǔ)償。搞好后期保障工作，做好物資、工具零配件采購(gòu)供應(yīng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生活、衛(wèi)生、治安管理，使參戰(zhàn)職工無(wú)后顧之憂(yōu)。依照工期規(guī)定，編制切實(shí)可行分某些項(xiàng)項(xiàng)目清潔衛(wèi)生工作作業(yè)籌劃，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度。針對(duì)籌劃完畢狀況，分析超前或拖后因素，采用強(qiáng)有力辦法，以保證人、材、物三要素在一定期間和空間產(chǎn)生最大效能，從而保證清潔衛(wèi)生工作生產(chǎn)緊張有序進(jìn)行和完畢。