玻璃幕墻裝飾工程施工方案

笑嘻嘻笑嘻嘻笑嘻嘻項(xiàng)目玻璃幕墻裝飾工程

施工方案

編制單位：

編制時(shí)間：

目錄

第一章:工程概況及總體施工部署

其次章:主要施工方案及技術(shù)措施

第三章:確保工程質(zhì)量管理體系及措施

第四章:確保平安生產(chǎn)、文明施工管理體系及措施

第五章:工程進(jìn)度支配及措施

第六章:雨季氣候下施工保證措施

第七章:及各單位的施工協(xié)作措施

第八章:竣工驗(yàn)收及幕墻修理保養(yǎng)方案

第九章:應(yīng)急救援預(yù)案

第一章工程概況及總體施工部署

第一節(jié)、工程建設(shè)概況

1、工程名稱(chēng)：項(xiàng)目玻璃幕墻裝飾工程

2、工程地點(diǎn)：

3、總包單位：

4、幕墻施工單位：

5、工程規(guī)模：外裝飾面積約4000平方米，建筑物最高18.9米,

其中包含玻璃幕墻、鋁合金門(mén)窗、玻璃雨棚及玻璃欄桿。玻璃幕

墻采納鋁合金骨架，玻璃采納612A6中空鋼化玻璃。門(mén)窗采納

50系列平開(kāi)窗及推拉窗，玻璃采納612A6中空鋼化玻璃，玻璃

雨棚及欄桿玻璃采納6+1.526鋼化夾膠玻璃。

其次節(jié)、編制依據(jù)

1、項(xiàng)目玻璃幕墻工程施工圖

2、項(xiàng)目招標(biāo)文件、招標(biāo)清單

3、《建筑幕墻》21086-2019

4、《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》102-2019

5、《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》50009-2019（2019年版、局部修訂）

6、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》50017-2019

7、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》50205-2019

8、《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》81-2019

9、《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》50300-2019

10、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》50326-2019

11、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》50328-2019

12、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（房屋建筑部分）2009版

13、《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》59-2019

14、國(guó)家和地方現(xiàn)行的平安生產(chǎn)、文明施工及環(huán)保等有關(guān)規(guī)定。

第三節(jié)編制原則

1、以科學(xué)的管理方法、先進(jìn)的施工工藝，制定嚴(yán)格的質(zhì)量、平

安、工程進(jìn)度限制措施，按期優(yōu)質(zhì)平安的完成本工程項(xiàng)目。

2、嚴(yán)格遵守工期要求。

3、遵循目標(biāo)管理的原則，對(duì)分部分項(xiàng)設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)。

4、施工過(guò)程中嚴(yán)格進(jìn)行平安管理。

5、做到經(jīng)濟(jì)、適用、平安、合理、有效

第四節(jié)、總體施工部署

一、施工步驟

1、指導(dǎo)方針和總體思路

指導(dǎo)方針：質(zhì)量至上，平安第一，優(yōu)化總體配置，確保合同

工期，保質(zhì)量保信譽(yù)的完成施工任務(wù)。依據(jù)本工程工程量大、技

術(shù)含量高的特點(diǎn)，幕墻施工支配的總體思路是“加大管理力度，

提高管理層次，提前打算，提前試驗(yàn)，全面鋪開(kāi)，面面獨(dú)立，分

段流水，層層把關(guān)，保證材料供應(yīng)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保一次到

位”。當(dāng)施工中出現(xiàn)交叉作業(yè)時(shí)，聽(tīng)從業(yè)主、監(jiān)理和業(yè)主單位的

統(tǒng)一協(xié)調(diào)、支配剛好調(diào)整施工支配。協(xié)作相關(guān)單位施工，使整個(gè)

工程施工能同步進(jìn)行，不影響整個(gè)工程的總工期。

2、施工前打算

施工前打算是一項(xiàng)超前的工作，是對(duì)后續(xù)施工中合理投入人、

財(cái)、物，進(jìn)行預(yù)見(jiàn)性的限制，使工程所需的各項(xiàng)資源達(dá)到最佳的

配置。工程項(xiàng)目部要對(duì)工程的技術(shù)資料、材料、設(shè)備、工具、人

員、臨時(shí)設(shè)施做好充分的打算，同時(shí)對(duì)工程概況進(jìn)行了解，熟識(shí)

甲方、監(jiān)理、總包、設(shè)計(jì)單位及其他有關(guān)施工單位的有關(guān)狀況，

駕馭施工用水、用電、道路、場(chǎng)地，垂直運(yùn)輸，腳手架等狀況，

為施工做好事前打算工作。

3、技術(shù)資料

首先圖紙打算，對(duì)圖紙要充分熟識(shí)，讓設(shè)計(jì)單位做好設(shè)計(jì)交

底工作和圖紙會(huì)審工作，對(duì)不清晰有疑難的地方要問(wèn)明弄懂，還

須要打算有關(guān)圖集，質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，平安指標(biāo)各種需用的表格和

有關(guān)工程竣工驗(yàn)收需用的資料等。

4、設(shè)備、儀器、工、機(jī)具打算

對(duì)所需的設(shè)備工具、器具、儀表提出供應(yīng)支配，具體到型號(hào),

數(shù)量供應(yīng)時(shí)間等，并報(bào)公司綜合管理部門(mén)和分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審核和

批準(zhǔn)。

5、材料打算

依據(jù)圖紙及工程狀況做出具體的材料支配書(shū)，依據(jù)施工進(jìn)度

支配將全部材料的供貨時(shí)間作好支配，并報(bào)公司物資部門(mén)審批備

案。

6、人員打算

項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目擬運(yùn)用的各類(lèi)工作及施工人員事先列出具

體支配，包括工種、人數(shù)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，努力做到落實(shí)到崗位，明

確責(zé)任。

7、施工方案的打算

要對(duì)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)平安進(jìn)行有效的限制，做好

具體的施工組織設(shè)計(jì)。

8、形象進(jìn)度限制原則

在保證工程質(zhì)量的前提下，通過(guò)人力、財(cái)力、物力的投入，

運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，合理的進(jìn)行資源安排。

9、總進(jìn)度支配支配

依據(jù)招標(biāo)文件的要求結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)狀況，本工程工期預(yù)料為50

天

二、施工組織方案針對(duì)性

1、進(jìn)場(chǎng)前的打算工作

(1)成立江日路公交首末站項(xiàng)目玻璃幕墻工程項(xiàng)目經(jīng)理部，委

派項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)主、監(jiān)理等各方面聯(lián)系，落實(shí)施工進(jìn)場(chǎng)前期各項(xiàng)

打算工作。依據(jù)土建施工進(jìn)度狀況，編制幕墻工程施工進(jìn)度支配。

(2)委派資深設(shè)計(jì)師和業(yè)主對(duì)方案進(jìn)行會(huì)審，理清問(wèn)題。

(3)施工進(jìn)場(chǎng)前，做好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的搭建工作，包括臨時(shí)施

工道路、臨時(shí)供水、臨時(shí)供電及臨時(shí)排水、現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)及工具間等

設(shè)施。

(4)現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)及工具間搭設(shè)應(yīng)考慮通風(fēng)、干燥、嚴(yán)防雨水滲入

和酸堿類(lèi)物質(zhì)的侵入，場(chǎng)內(nèi)應(yīng)當(dāng)考慮供幕墻構(gòu)件堆放的專(zhuān)用架子

或墊木，按構(gòu)件品種、規(guī)格、種類(lèi)編號(hào)。

(5)確認(rèn)施工隊(duì)伍，召集動(dòng)員會(huì)議，做好崗前教化和施工任務(wù)

的布置，辦理進(jìn)廠前期的相關(guān)手續(xù)。

(6)落實(shí)材料檢驗(yàn)、幕墻性能測(cè)試單位、報(bào)業(yè)主和設(shè)計(jì)探討院

批準(zhǔn)。

其次章主要施工方案及技術(shù)措施

第一節(jié)、半隱框玻璃幕墻施工方案

一、工藝流程

二、墻面分格放線

放線是將骨架的位置彈線到主體結(jié)構(gòu)上，放線工作依據(jù)軌

線及標(biāo)高點(diǎn)進(jìn)行，一般先彈出立桿件的位置，確定立桿件的錨固

點(diǎn)，待立桿件通長(zhǎng)布置完畢，再將橫向桿件位置彈在立桿件上。

三、連接件安裝

本工程采納采納埋件及連接件一體的L型鋼板，依據(jù)墻面分

格線埋設(shè)，鋼連接件需按設(shè)計(jì)深化圖并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量后定制加工，

表面進(jìn)行熱浸鍍鋅處理；依據(jù)圖紙檢查并調(diào)整放線結(jié)果。將連接

件干脆固定在房屋結(jié)構(gòu)梁柱上，調(diào)整前后左右的位置。由于其安

裝質(zhì)量關(guān)系到立柱的安裝質(zhì)量，必需確保其精度。

施工前要依據(jù)該工程基準(zhǔn)軸線和中線以及基準(zhǔn)水平點(diǎn)對(duì)后

置埋件進(jìn)行檢查和校核，一般允許位置尺寸偏差為±20。后置埋

件完成后按批次在現(xiàn)場(chǎng)做拉拔試驗(yàn)，測(cè)試單位需有資質(zhì)，并做好

試驗(yàn)記錄。

四、骨架安裝

1.先安裝豎桿件，豎桿件及主體結(jié)構(gòu)相連，待豎桿件就位后再

安裝橫向桿件；

1.1立柱安裝

本工程采納鋁合金150型材作為豎桿，豎向龍骨上下兩端的連接

件聯(lián)接，用螺栓初步固定；在立柱及連接件的接觸面上放置1厚

的膠墊。調(diào)整立柱位置，上下及樓層標(biāo)高線核實(shí)，左右及兩側(cè)軸

線尺寸相對(duì)應(yīng)。校準(zhǔn)立柱尺寸后，用扳手將螺母擰緊到規(guī)定的力

矩標(biāo)準(zhǔn)。立柱自下而上分層校對(duì)安裝至頂層后，必需進(jìn)行嚴(yán)格的

垂直度檢查，用經(jīng)緯儀總體校正調(diào)整。確定正確無(wú)誤后，緊固螺

栓、螺母固定，以防止立柱變形。

L2橫桿安裝

立柱安裝完畢，經(jīng)調(diào)整無(wú)誤后，即可安裝橫桿。在裝上連接件的

橫桿兩端加套防水墊片。橫桿粗調(diào)定位，穿螺栓，用水平儀精調(diào)

后，緊固螺栓。

2.骨架的質(zhì)量限制

2.1骨架安裝前將豎桿及橫桿位置線彈到主體結(jié)構(gòu)表面。

2.2施工豎桿前在首尾位置吊通長(zhǎng)垂直線，并用經(jīng)緯儀校核，以

確保骨架垂直度。

2.3拉通長(zhǎng)水平線，檢驗(yàn)豎桿是否在同一平面上。

五、玻璃安裝

1.玻璃安裝要點(diǎn)

L1骨件及附件安裝完畢，自下而上進(jìn)行玻璃安裝；

1.2玻璃板塊運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)后分類(lèi)堆放，自垂直運(yùn)輸設(shè)備將玻璃

運(yùn)至各樓層指定地點(diǎn)，通過(guò)轉(zhuǎn)運(yùn)架運(yùn)至施工部位，并標(biāo)記安裝位

置符號(hào)。

1.3玻璃安裝前應(yīng)將表面塵土和污物擦拭干凈。

1.4將橫豎龍骨框內(nèi)側(cè)四周清理干凈，在框內(nèi)安裝鑲嵌卡條及密

封條；玻璃四周橡膠條應(yīng)按規(guī)定型號(hào)選用，鑲嵌平整，橡膠條長(zhǎng)

度應(yīng)比框內(nèi)槽口長(zhǎng)1.5?2%,其斷口應(yīng)留在四角、斜面斷開(kāi)后

拼成預(yù)定的設(shè)計(jì)角度，在粘結(jié)堅(jiān)固后嵌入槽內(nèi)。

1.5用吸盤(pán)吸住玻璃，嵌入龍骨框內(nèi)，使玻璃四邊勻稱(chēng)上框，縫

隙勻稱(chēng)，板面平整，然后用壓碼固定玻璃框的副框。

1.6一個(gè)分格的玻璃板塊安裝完成后，利用模板調(diào)整幕墻玻璃板

塊之間平整度。玻璃板塊經(jīng)過(guò)微調(diào)后，最終要求達(dá)到玻璃表面平

整，玻璃之間的接縫大小勻稱(chēng)、橫平豎直。玻璃幕墻垂直度用3

米靠尺檢查，允許偏差為2。

1.7玻璃四周注膠，貼內(nèi)側(cè)橡膠條。

2.玻璃安裝垂直度、平整度限制

2.1依據(jù)樓層內(nèi)軸線位置，安裝第一塊和最終一塊玻璃，上、下

兩端拉兩根通長(zhǎng)線，通長(zhǎng)線及玻璃間距均為15,然后安裝玻璃,

并保證每塊玻璃及通長(zhǎng)線間距均為15,通過(guò)該方法保證每層玻

璃均在同一平面上，玻璃上、下兩端在同始終線上，保證玻璃間

縫隙在同一水平位置上。

2.2在每排玻璃側(cè)面用14號(hào)鍍鋅扎絲吊通長(zhǎng)垂直線限制每排石

材的垂直線限制每排玻璃的垂直度。

六、避雷接地施工

本工程玻璃幕墻骨架間防雷接地采納鋁合金40X3扁鋁螺栓連

接，再用40X4鍍鋅扁鋼及屋頂避雷帶焊接，各塊面及避雷帶連

接間距不大于5m,保證測(cè)試電阻小于設(shè)計(jì)要求。

七、防火措施

玻璃幕墻材料均犯難燃、非燃燒體，另在每層外圍框架梁一周固

定L5厚鋼板雙層，內(nèi)嵌10防火棉，以防止上下竄風(fēng)

八、防水施工措施

板縫之間用聚乙烯泡沫膠條填入，在石材邊緣貼美紋紙，選

用松軟、膠將析縫密封，再用①25塑料棍壓出6凹圓。

九、注膠的質(zhì)量限制

1、耐候硅酮密封膠的施工厚度要限制在合理范圍，假如注膠太

薄對(duì)保證密封質(zhì)量及防止雨水滲漏不利。但也不能注膠太厚，當(dāng)

膠受拉力時(shí)，太厚的膠簡(jiǎn)潔被拉斷，導(dǎo)致密封受到破壞，防滲漏

失效。耐候硅酮密封膠的施工寬度不小于厚度的二倍或依據(jù)實(shí)際

接縫寬度而定。

2、耐候硅酮密封膠在接縫內(nèi)要形成兩面粘結(jié)，不要三面粘結(jié)。

否則，膠在受拉時(shí)，簡(jiǎn)潔被撕裂，將失去密封和防滲漏作用。因

此，對(duì)于較深的板縫要采納聚乙烯泡沫條填塞，以保證耐候硅酮

密封膠的設(shè)計(jì)施工位置和防止形成三面粘結(jié)。對(duì)于較淺的板縫，

在耐候硅酮膠施工前，用無(wú)粘結(jié)膠帶施工縫底部，將縫底及膠分

開(kāi)。

3、注膠前，要將需注膠的部位清潔清理干凈。

4、注膠工人肯定要嫻熟駕馭注膠技藝。注膠前應(yīng)從一面對(duì)另一

面單向注，不能兩面同時(shí)注膠，垂直注膠時(shí)，應(yīng)自下而上注。注

膠后，在膠因化以前，要將節(jié)點(diǎn)膠層壓平，不能有氣泡和空洞，

以影響膠和基材的粘結(jié)。注膠要連續(xù)，膠縫應(yīng)勻稱(chēng)飽滿，不能斷

斷續(xù)續(xù)。

5、注膠時(shí)，四周環(huán)境的濕度及溫度等氣候條件要符合耐候膠的

施工條件，方可進(jìn)行施工。

十、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1、金屬骨架連接堅(jiān)固，平安牢靠，橫平豎直，不得彎曲和扭曲

變形。

2、玻璃安裝后表面平整、干凈，無(wú)污染，顏色協(xié)調(diào)一樣，無(wú)明

顯色差。

3、玻璃縫隙寬窄一樣，陰陽(yáng)角板壓向正確，無(wú)缺棱掉角，無(wú)裂

縫，上下口平直。

4、玻璃縫嵌填飽滿、密實(shí)、無(wú)遺漏，顏色及縫深淺一樣，接頭

無(wú)明顯痕跡。

5、滴水線順直，流水坡向正確。

6、嵌縫條安裝嵌塞嚴(yán)密，運(yùn)用嵌縫膠部位必需干凈，及玻璃粘

接堅(jiān)固，表面順直，膠縫以外無(wú)污染。

7、防火保溫用填充材料干燥，鋪設(shè)厚度符合要求，無(wú)遺漏。

8、允許偏差值：

半隱框玻璃幕墻檢查項(xiàng)目及允許偏差

項(xiàng)目允許檢查方法

偏差

豎縫幕墻高度不大于30m10

激光儀或

1及墻幕墻高度大于30m,不大15

經(jīng)緯儀

面垂于60m

直度幕墻高度大于60m,不20

大于90m

幕墻圖度大于90m,不大25

于，150m

幕墻高度大于150m30

2幕墻平整度2.52m靠尺,

鋼卷尺

3豎縫直線度2.52m靠尺,

鋼卷尺

4橫縫直線度2.52m靠尺，

鋼卷尺

5拼縫寬度（及設(shè)計(jì)值比）2卡尺

十一、成品愛(ài)護(hù)

1、要?jiǎng)偤们宀粮蓛魵埩粼陂T(mén)窗框、玻璃上的污物，預(yù)防污染、

銹蝕。

2、細(xì)致貫徹合理施工依次，防止損壞、污染外掛石材飾面板。

3、拆改架子和上料時(shí)，嚴(yán)禁碰撞玻璃面板。

4、外飾面完活后，易破損部分的棱角處要制作護(hù)角愛(ài)護(hù)。

5、鋁合金型材采納愛(ài)護(hù)膜愛(ài)護(hù)，在完工清理時(shí)才能剝離。

6、已完工的外掛石材應(yīng)設(shè)專(zhuān)人看管，遇有危害成品的行為，應(yīng)

馬上制止。

7、在墻面旁邊進(jìn)行電焊或運(yùn)用其它熱源，必需實(shí)行遮擋措施。

其次節(jié)幕墻防火、防雷、防雨等技術(shù)措施

一、幕墻防火技術(shù)保證措施

該幕墻施工中，要依據(jù)《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》50045

—95（2019版）的有關(guān)規(guī)

定，切實(shí)搞好防火設(shè)施。具體做法是：

1、鍍鋅鋼板將主體結(jié)構(gòu)和幕墻框架之間的縫隙鋪滿，再在其上

鋪滿防火巖棉，以確?；馂?zāi)狀況

下樓層之間不會(huì)發(fā)生竄火現(xiàn)象，同時(shí)避開(kāi)煙囪現(xiàn)象產(chǎn)生，確保人

身平安。

2、防火層應(yīng)實(shí)行隔離措施，并依據(jù)防火材料的耐火極限，確定

防火層的厚度和寬度，并且應(yīng)當(dāng)

在樓板處形成防火帶；幕墻的防火層必需采納防火處理并且厚度

不小于L5厚的耐熱鋼板。

二、幕墻防雷接地技術(shù)保證措施

1、幕墻自身的防雷均壓環(huán)應(yīng)通過(guò)連接鋼角碼及土建結(jié)構(gòu)避雷均

壓環(huán)牢靠地連接。土建預(yù)留均壓環(huán)鋼接頭及鋼角碼連接采納鍍鋅

鋼搭接長(zhǎng)度不小于100o

2、幕墻也設(shè)置自身的避雷引下線，及均壓環(huán)堅(jiān)固連接，鋼角碼

及鋁合金主梁連接采納鋁片。

3、在幕墻結(jié)構(gòu)中應(yīng)自上而下地安裝防雷裝置，并及主體結(jié)構(gòu)的

防雷裝置牢靠連接；

三、防塵、防噪音措施

幕墻因熱脹冷縮和風(fēng)力等緣由，在金屬構(gòu)件之間產(chǎn)生磨擦噪音，

可在鋁合金之間

或在鋁合金及玻璃之間加橡膠墊片、雙面膠條，以起防塵、防噪

音之作用。

四、防滲透、排水保證措施

1、幕墻發(fā)生滲漏要具備三個(gè)要素：幕墻面上要有縫隙；縫隙四

周要有水；有使水縫隙進(jìn)入幕墻內(nèi)部的作用。這三個(gè)要素假如缺

少一項(xiàng)滲漏就不會(huì)發(fā)生。

2、因此，幕墻作為外圍護(hù)結(jié)構(gòu)，幕墻系統(tǒng)必需具備防水（防漏）

功能，同時(shí)能將可能產(chǎn)生的滲漏水或室內(nèi)結(jié)露水排到室外或進(jìn)行

集體處理。

3、依據(jù)雨幕原理的，我們將開(kāi)啟扇設(shè)計(jì)為上掛勾系統(tǒng)，能有效

地阻擋上部雨水的滲入，另三邊均設(shè)置雙道防水密封膠條，并形

成一個(gè)等壓空，在削減行內(nèi)壓力差的同時(shí)，將透過(guò)第一道防水膠

條的滲透水阻擋在其次道防水膠條之外，并從開(kāi)啟扇下部邊口排

至室外。

4、幕墻型材的合理設(shè)計(jì)也是防水的重要措施之一，將型材設(shè)計(jì)

為壓力平衡系統(tǒng)，該系統(tǒng)是依據(jù)雨屏蔽原理，在幕墻型材上預(yù)設(shè)

一個(gè)外部壓力進(jìn)入內(nèi)部的引導(dǎo)孔，從而使內(nèi)、外壓力差調(diào)整平衡

而達(dá)到外部水不易進(jìn)入的目的。同時(shí)在型材的外緣及下部開(kāi)有排

水孔，以排去進(jìn)入內(nèi)部的少量滲水或室內(nèi)的結(jié)露水。以上的防水

措施和排距水措施共同組成一個(gè)干燥密封系統(tǒng)，一方面使水不易

進(jìn)入幕墻內(nèi)部，另一方面即使有水滲入也會(huì)自動(dòng)很快排出，在預(yù)

設(shè)孔洞時(shí)，每支橫框上設(shè)二個(gè)，孔距拐角100左右，上下孔之水

平距離大于50,以防上空串通。

5、至于玻璃幕墻表面，當(dāng)室內(nèi)的潮濕空氣遇到較冷的玻璃表面

時(shí)則會(huì)產(chǎn)生結(jié)露現(xiàn)象。防止的方法是：采納中空玻璃改進(jìn)玻璃的

性能；削減室內(nèi)產(chǎn)生的水汽；常常使室外空氣流入室內(nèi)，以便減

低室內(nèi)空氣的相對(duì)濕度。

第三章確保工程質(zhì)量管理體系及措施

第一節(jié)質(zhì)量管理體系

一、體系的構(gòu)成

1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)，定期開(kāi)展質(zhì)量統(tǒng)

計(jì)分析，駕馭工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全面限制各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量，項(xiàng)

目上配備專(zhuān)職質(zhì)檢員，對(duì)質(zhì)量實(shí)行全過(guò)程限制。

2、樹(shù)立全員質(zhì)量意識(shí)，貫徹“誰(shuí)管生產(chǎn)，誰(shuí)管理質(zhì)量；誰(shuí)施工,

誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰(shuí)操作，誰(shuí)保證質(zhì)量”的原則，實(shí)行工程質(zhì)量崗位

責(zé)任制，并實(shí)行經(jīng)濟(jì)手段來(lái)協(xié)助質(zhì)量崗位責(zé)任制的落實(shí)。

二、體系的運(yùn)作

1、施工質(zhì)量限制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)：其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式

是的循環(huán)管理活動(dòng)，通過(guò)支配、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個(gè)階段把經(jīng)

營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，形成一個(gè)高效的體系，來(lái)

保證施工質(zhì)量。

1.1我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)

支配，這個(gè)目標(biāo)支配應(yīng)使項(xiàng)目參及管理的全體人員均熟識(shí)了解,

做到心中有數(shù)。

1.2在目標(biāo)支配制定后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作

標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)施工班組交底實(shí)施，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)

整、以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。

1.3在實(shí)施過(guò)程中，無(wú)論是施工工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查,

在檢查中發(fā)覺(jué)問(wèn)題并剛好解決，以使全部質(zhì)量總是解決于施工之

中，并同時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行匯總，形成書(shū)面材料，以保證在今后

或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題。

1.4在實(shí)施完成后，對(duì)成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品

進(jìn)行全面檢查，以發(fā)覺(jué)問(wèn)題、追查緣由，對(duì)不同產(chǎn)生緣由進(jìn)行不

同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行探討，

并形成改進(jìn)看法，再依據(jù)這些改進(jìn)看法而使施工工序進(jìn)入下次循

環(huán)。

2、體系的運(yùn)作方式

質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定

的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)備可使施工

過(guò)程中有據(jù)可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保

體系，才能真正達(dá)到限制質(zhì)量的目的，而質(zhì)量保證體系的正常動(dòng)

作必需以質(zhì)量限制體系來(lái)予以實(shí)現(xiàn)。

在本工程的施工過(guò)程中，我單位將開(kāi)展全面質(zhì)量管理小組活

動(dòng)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理，并對(duì)重點(diǎn)和難點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)攻

關(guān)，確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。

3、運(yùn)轉(zhuǎn)的保證落實(shí)

3.1施工質(zhì)量限制體系的保證

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量限制體系的運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，

支持有關(guān)人員開(kāi)展的圍繞質(zhì)

保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。

配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力氣。

供應(yīng)必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

制定強(qiáng)有力的措施、制定，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。

每周召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題

進(jìn)行處理和解決。

3.2施工質(zhì)量限制體系的落實(shí)

施工質(zhì)量限制體系主要是圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大要素

進(jìn)行的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，則勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相

應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證支配中，對(duì)這施工過(guò)程中的五大要素的

質(zhì)量保證措施必需予以明確的落實(shí)。

“人”的因素：

施工中人的因素是關(guān)鍵，無(wú)論是從管理層到勞務(wù)層，其素養(yǎng)

責(zé)任心的好壞將干脆影響到本工程的施工質(zhì)量。故對(duì)于“人”的

因素的質(zhì)量合格證措施主要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定

來(lái)保證人員的素養(yǎng)。

在進(jìn)場(chǎng)前，我們將對(duì)全部的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)

行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必需持有效的上崗證書(shū)才能上

崗。在管理層主動(dòng)推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推

廣，在勞務(wù)層，對(duì)一些重要崗位，必需進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到更高

的要求。

在施工中，我們既要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的

評(píng)定工作，人員的管理及評(píng)定工作應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目的全體管理層及勞

務(wù)怪，實(shí)施層層管理、層層評(píng)定的方式進(jìn)行。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其

目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的任何人員在任何時(shí)候能保持最佳狀態(tài)，以

確保本工程能順當(dāng)完成。

“機(jī)”的因素

進(jìn)入現(xiàn)代的施工管理，機(jī)械化程度的提高為本工程更快、更

好地完成創(chuàng)建了有利條件，但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響亦越來(lái)越

大，故必需確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必需對(duì)進(jìn)

場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入運(yùn)用前就已達(dá)到

最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必需對(duì)其

進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過(guò)程中我們將制定機(jī)械維護(hù)支配

表，以保證在施工過(guò)程中全部的施工機(jī)械在任何施工階段均能處

于最佳狀態(tài)。

“物”的因素

材料是組成本工程最基本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基

本的單位，故材料采納的優(yōu)劣將干脆影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)

量。“物”的因素是最基本的因素，為確?！拔铩钡馁|(zhì)量，我們

必需從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合地落實(shí)。

“環(huán)”及“法”的因素

“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”則是指施工的方法，在

本工程的施工建設(shè)中，必需利用合理的施工流程，先進(jìn)的施工方

法，才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在本《施工組織

設(shè)計(jì)》中，我們已對(duì)施工流程及施工方法作了介紹，其具有先進(jìn)

性、科學(xué)性和合理性，但在施工過(guò)程能否按《施工組織設(shè)計(jì)》中

的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面地落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。只

有建立良好的實(shí)施體系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想目標(biāo)完成本工

程的施工任務(wù)。

其次節(jié)依據(jù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范

我們承諾在本工程的施工中嚴(yán)格依據(jù)以下國(guó)家及當(dāng)?shù)氐囊磺?/p>

有關(guān)法規(guī)的要求執(zhí)行，如下述標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求有出入，則采納較

為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。在實(shí)際的施工過(guò)程中如遇到暫無(wú)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)

范的項(xiàng)目，則結(jié)合我們企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)或舉薦國(guó)際公認(rèn)的同等或更高

的標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù)；如若在施工期間有新的國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范頒

布，我們還將保證滿意新的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。

1、幕墻技術(shù)規(guī)范

《建筑幕墻》

3035-1996

《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)程》

102-2019

《金屬及石材幕墻工程技術(shù)規(guī)程》

133-2019

《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》

113-2009

《點(diǎn)支式玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)程》

127-2019

2、建筑設(shè)計(jì)規(guī)范

《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范

50045-95（2019版）

《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范

60016-2019

《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范

50011-2019（2019版）

《建筑防雷設(shè)計(jì)規(guī)范

50057-94（2000版）

《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范

50017-2019

《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范

50009-2019

3、材料標(biāo)準(zhǔn)

《鋁合金建筑型材

5237-2019

《鋁及鋁合金加工產(chǎn)品的化學(xué)成分

3190-2019

碳素結(jié)構(gòu)鋼

700-2019

《低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼

15912019

平板玻璃

11614-2009

《幕墻用鋼化玻璃及半鋼化玻璃

17841-2019

《中空玻璃

11944-2019

UU

《自然花岡石建筑板材

18601-2009

《一般工業(yè)用鋁及鋁合金板帶材》

3880-2019

《建筑用鋁型材鋁板氟碳涂層

133-2000

《建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠

16776-2019

4、檢測(cè)方法

《建筑幕墻氣密、水密、抗風(fēng)壓性能檢測(cè)方法》

15227-2019

《建筑幕墻平面變形性能檢測(cè)方法》

18250-2000

5、其他規(guī)范及要求

《建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范》

80-1991

《施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范》

46-2019

《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

50210-2019

《玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》139-2019

第三節(jié)質(zhì)量管理各級(jí)責(zé)任制

一、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)

1、主管項(xiàng)目的質(zhì)量工作，正確處理質(zhì)量和數(shù)量的關(guān)系，堅(jiān)持質(zhì)

量第一、信譽(yù)第一、以優(yōu)質(zhì)高

產(chǎn)促進(jìn)工程的發(fā)展。

2、組織、檢查工地的質(zhì)量管理工作，重視在員工中常常進(jìn)行產(chǎn)

品質(zhì)量的思想教化宣揚(yáng)工作。

3、組織質(zhì)量問(wèn)題的分析處理，同時(shí)對(duì)因項(xiàng)目部緣由而造成的重

大質(zhì)量問(wèn)題或經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

4、駕馭產(chǎn)品質(zhì)量狀況，組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和重大技術(shù)

問(wèn)題的質(zhì)量攻關(guān)。

二、各施工組質(zhì)量管理職責(zé)

1、細(xì)致貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的政策法令和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)

施工生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行限制，出現(xiàn)重大問(wèn)題剛好向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

2、對(duì)施工中關(guān)鍵工序重點(diǎn)限制，不允許出現(xiàn)重大失誤。

3、施工中嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、專(zhuān)檢北上一道工序檢查完畢

才允許進(jìn)行下一道工序施工。

4、施工中若發(fā)覺(jué)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)抽查同類(lèi)產(chǎn)品，并將結(jié)

果向公司有關(guān)部門(mén)反映，杜絕同類(lèi)事務(wù)再次發(fā)生。

5、施工前必需有技術(shù)交底，自檢時(shí)必需有書(shū)面記錄。

6、參與用戶質(zhì)量回訪工作，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好解決，并找出存在問(wèn)

題的緣由，剛好匯報(bào)。

三、加工廠班組長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé)

1、以班組為單位進(jìn)行質(zhì)量管理。

2、組織本班組的自檢、互檢及首檢等檢查活動(dòng)，負(fù)責(zé)工序間的

交接檢查，負(fù)責(zé)召開(kāi)班組的質(zhì)量分析會(huì)議。

3、督促本組生產(chǎn)工人嚴(yán)格按圖紙和工藝操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，建

立每個(gè)工人的質(zhì)量責(zé)任制評(píng)比，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

4、為保證本車(chē)間的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，應(yīng)主動(dòng)組織班組員工開(kāi)展技

術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，主動(dòng)推廣新工藝、新技術(shù)，提高員工

的技術(shù)水平。

5、對(duì)每道工序要做到嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)不合理的材料及上道工序不

合格產(chǎn)品有權(quán)拒收，對(duì)班組的半成品、成品負(fù)有操作和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,

并應(yīng)主動(dòng)組織返修本班組生產(chǎn)的不合格產(chǎn)品。

6、按質(zhì)量管理的要求，組織本組人員做好質(zhì)量評(píng)定工作，填寫(xiě)

各種原始記錄，剛好做好質(zhì)量信息傳遞工作。

四、員工的質(zhì)量管理職責(zé)

1、樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，要求既懂設(shè)備性能、工藝流程、

崗位技術(shù)，又會(huì)看圖紙、會(huì)操作、

會(huì)修理、會(huì)測(cè)量，為保證產(chǎn)品質(zhì)量做好基礎(chǔ)工作。

2、開(kāi)工前，細(xì)致消化好圖紙，工藝文件，檢查好設(shè)備、工裝、

模具及量具，在加工中，要求精

心操作，細(xì)致做好檢查和檢測(cè)。

3、在加工過(guò)程中，防止原材料、半成品及成品的碰撞、銹、蝕、

丟失和混料。

4、細(xì)致執(zhí)行自檢、互檢、首件交檢工作，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不

合格材料不運(yùn)用，不交接不合格

產(chǎn)品，不合格產(chǎn)品不送檢，不轉(zhuǎn)入下道工序。

5、對(duì)因不按規(guī)章制度而造成的廢次品及質(zhì)量問(wèn)題，要負(fù)操作責(zé)

任。

6、自覺(jué)接受質(zhì)檢員和班組長(zhǎng)的檢查和輔導(dǎo)。

五、質(zhì)控組質(zhì)量管理職能

1、細(xì)致貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的政策法令及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。對(duì)

從技術(shù)打算、圖紙會(huì)審到施工操作、半成品、成品加工的全過(guò)程

進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和檢查，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題，

有重大問(wèn)題時(shí)應(yīng)剛好上報(bào)公司有關(guān)部門(mén)。

2、抓好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，定期做好量檢具儀器裝備的檢查

工作。

3、對(duì)公司的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行定期檢查和定期分析，匯總工廠內(nèi)各

車(chē)間和工程安裝產(chǎn)品的質(zhì)量指標(biāo)和薄弱環(huán)節(jié)，并剛好上報(bào)有關(guān)領(lǐng)

導(dǎo)，將領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)改進(jìn)支配和措施，落實(shí)到人并督促實(shí)施。

4、加強(qiáng)對(duì)車(chē)間檢驗(yàn)人員的輔導(dǎo)和督促，開(kāi)展群眾性的技術(shù)更新

工作，嚴(yán)格檢測(cè)進(jìn)廠原輔材料的質(zhì)量，制止不合格原材料入庫(kù)和

投入生產(chǎn)。

5、嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確定產(chǎn)品的合格、不合格，返修報(bào)廢

和質(zhì)量等級(jí)，有權(quán)制止不合格產(chǎn)品的入庫(kù)和運(yùn)用。

6、對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的不合理生產(chǎn)和操作，以及危害質(zhì)量的行為,

有權(quán)越權(quán)報(bào)告。

7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品出廠的檢查、驗(yàn)收、簽發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量合格證書(shū)的工作,

參與用戶質(zhì)量回訪工作。同時(shí)，定期召開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)，找出

存在的問(wèn)題，分析影響產(chǎn)品質(zhì)量的有關(guān)因素剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并

提出改進(jìn)方案。

六、材料部質(zhì)量管理職責(zé)

1、按設(shè)計(jì)和加工技術(shù)要求供應(yīng)質(zhì)量合格的原輔材料和外購(gòu)件。

2、保證按生產(chǎn)支配提出的品種、規(guī)程、數(shù)量和時(shí)間供應(yīng)原輔材

料和外購(gòu)件，防止影響正常生產(chǎn)。所購(gòu)的材料肯定要有質(zhì)保書(shū)等

材料質(zhì)量證明文件。

3、要深化貨源單位，細(xì)致調(diào)查探討，做好材料質(zhì)量的調(diào)查工作。

要對(duì)原輔材料、外購(gòu)件的質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。

七、財(cái)務(wù)部質(zhì)量管理職責(zé)

1、細(xì)致核算產(chǎn)品成本和質(zhì)量成本，正確反映各類(lèi)產(chǎn)品、構(gòu)件廢

品率、返修率，報(bào)廢損失和返修費(fèi)用，從而得出足夠的數(shù)據(jù)，為

提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本服務(wù)。

2、幫助設(shè)計(jì)部和安質(zhì)部搞好產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，抓好產(chǎn)

品結(jié)算。

3、對(duì)不合格的原輔材料、外購(gòu)件有權(quán)拒付貨款，或責(zé)令選購(gòu)員

追回預(yù)付貨款。

4、依據(jù)質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例，依據(jù)完成質(zhì)量指標(biāo)的好壞，正確結(jié)算公

司員工的工資、獎(jiǎng)金。

八、材料倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量管理職責(zé)

1、生產(chǎn)所用的各類(lèi)材料需檢驗(yàn)合格后，方能辦理入庫(kù)手續(xù)。

2、對(duì)已驗(yàn)收入庫(kù)的材料，依據(jù)品種、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量

等核對(duì)發(fā)票，進(jìn)行審核，如有差錯(cuò)，應(yīng)剛好向有關(guān)部門(mén)報(bào)告，提

出處理看法。

第四節(jié)質(zhì)量管理制度

鑒于本工程量大、工期緊，故在施工中應(yīng)樹(shù)立達(dá)到“省優(yōu)工

程”為本工程的最高宗旨。如工期的質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生沖突，則應(yīng)把

質(zhì)量放在首位，工期必需聽(tīng)從質(zhì)量，沒(méi)有質(zhì)量的保證也就沒(méi)有工

期的保證。因此，必需在項(xiàng)目經(jīng)理部樹(shù)立起平安質(zhì)量放首位的概

念，但工期的緊迫，就要求項(xiàng)目部全體管理人員在施工前做好充

分的打算工作，熟識(shí)施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡(jiǎn)便、

經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，在保證平安及質(zhì)量的前提下，編制每周、每

月直至整個(gè)總進(jìn)度支配的各大小節(jié)點(diǎn)的施工支配，并確保其保

質(zhì)、保量地完成。

1、支配制度

在編制施工總進(jìn)度支配、階段性進(jìn)度支配、月施工進(jìn)度支配

等限制支配時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理支

配施工工序和施工支配，合理配備各施工段上的操作人員，合理

調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理支配各工序的輪番作

息時(shí)間，在確保工程平安及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能

動(dòng)性，把工期抓上去。

2.技術(shù)交底制度

堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門(mén)參及編制有針

對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)。

3.三檢制度

實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢并做好文字記錄隱藏

工程由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、質(zhì)安員檢查，并做出較具體的

文字記錄。

4.質(zhì)量推翻制度：

不合格的焊接、安裝，必需返工。

第五節(jié)質(zhì)量管理保證措施

一、生產(chǎn)加工質(zhì)量管理

1、質(zhì)量管理工作是企業(yè)管理的重要方面，是解決“抓管理、上

等級(jí)、全面提高素養(yǎng)”的前提條件和保證，推行現(xiàn)代化管理，就

必需健全和完善質(zhì)量管理工作。成立由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，各部

門(mén)經(jīng)理組成的公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司全面質(zhì)量管

理工作的決策。

2、質(zhì)量管理的任務(wù)是對(duì)各個(gè)部門(mén)和環(huán)節(jié)的質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行支配。

3、組織、協(xié)調(diào)和管理，提高全體員工的工作質(zhì)量，保證產(chǎn)品質(zhì)

量的不斷提高。

4、質(zhì)量管理工作應(yīng)從本公司實(shí)際狀況動(dòng)身，留意實(shí)效。以改進(jìn)

產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)濟(jì)地生產(chǎn)出用戶所需產(chǎn)品，提高公司信譽(yù)，提高公

司經(jīng)濟(jì)效益為目的，依靠全體員工，把科學(xué)的管理統(tǒng)計(jì)方法及現(xiàn)

代化科學(xué)技術(shù)手段結(jié)合起來(lái)，對(duì)本公司的產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過(guò)程

進(jìn)行綜合的質(zhì)量管理工作，即從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到售后服務(wù)、調(diào)

查用戶的全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量限制。

5、為做到全過(guò)程的質(zhì)量限制，必需首先加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，

堅(jiān)持對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量教化，動(dòng)員全體員工參與管理，而不是單純

依靠部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。從上至下，各部門(mén)、各環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)，充分相識(shí)

到質(zhì)量是企業(yè)的生命，形成一個(gè)保證產(chǎn)品質(zhì)量的工作體系，樹(shù)立

對(duì)用戶負(fù)責(zé)的思想，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

6、圍繞公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的決策精神，全面細(xì)化實(shí)施，開(kāi)

展公司產(chǎn)品質(zhì)量全過(guò)程的管理。制訂質(zhì)量管理工作支配，確定質(zhì)

量指標(biāo)，組織和實(shí)施質(zhì)量管理活動(dòng)，編制質(zhì)量支配，協(xié)調(diào)各車(chē)間、

各部門(mén)的質(zhì)量管理工作，匯總、處理質(zhì)量信息，開(kāi)展質(zhì)量教化，

負(fù)責(zé)處理質(zhì)量管理的日常工作。

7、依據(jù)質(zhì)量管理制度及產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)則，負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)及安裝全

過(guò)程的檢查，嚴(yán)格把關(guān)，保證出廠產(chǎn)品的質(zhì)量。

8、在車(chē)間設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督員，負(fù)責(zé)車(chē)間的質(zhì)量管理工作，提高本

車(chē)間各工序崗位產(chǎn)品的工作質(zhì)量，同時(shí)定期召開(kāi)質(zhì)量會(huì)議，進(jìn)行

總結(jié)記錄。

9、各種質(zhì)量工作的會(huì)議活動(dòng)，應(yīng)針對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定環(huán)

節(jié)和關(guān)鍵項(xiàng)目，確定探討課題，做好活動(dòng)記錄，運(yùn)用科學(xué)的管理

方法，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。

10、主動(dòng)開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)，建立各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制

做到人人對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格考核，設(shè)立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。

二、技術(shù)管理制度

（一）圖紙會(huì)審

施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性確定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)

放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟識(shí)、了解;

提出施工圖紙的疑點(diǎn)、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，在圖審及設(shè)時(shí)予以解決。

（二）關(guān)鍵工序、特殊工序的策劃

1、依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，在施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人明確本工

程的“特殊工序”、“關(guān)鍵工序”，即施工過(guò)程中，質(zhì)量難以限制,

或要實(shí)行相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的

的工序。

2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)組織內(nèi)業(yè)技術(shù)員、工長(zhǎng)、質(zhì)檢人員等人員進(jìn)行

深化探討，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，從而在技術(shù)上對(duì)此類(lèi)問(wèn)題進(jìn)

行周密保證，并在實(shí)施過(guò)程中予以改進(jìn)。

3、質(zhì)檢組針對(duì)質(zhì)量通病，易發(fā)工序，制訂質(zhì)量通病預(yù)防工藝卡。

（三）技術(shù)交底

在本工程施工過(guò)程中，將采納二級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。

1、第一級(jí)為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，依據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、

施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度支配、質(zhì)量

要求以及主要施工等向項(xiàng)目全體施工管理人員，特殊是施工工

長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。

2、其次級(jí)為施工工長(zhǎng)向班組進(jìn)行分項(xiàng)專(zhuān)業(yè)工種的技術(shù)交底。施

工工長(zhǎng)在熟識(shí)圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的前提下，合理地支

配施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，

落實(shí)質(zhì)量保證支配、質(zhì)量目標(biāo)支配，特殊是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特

殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的

施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量限制標(biāo)準(zhǔn)，

從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。

（四）工序質(zhì)量限制

1、施工中嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，運(yùn)用先進(jìn)

的工法，提高工序質(zhì)量。

2、加強(qiáng)工程施工全過(guò)程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格按《過(guò)程限制程序》

實(shí)行監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程的工序要從材料

選購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、施工過(guò)程檢查、重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)、特殊工

種持證上崗、所用機(jī)構(gòu)設(shè)備的實(shí)力檢定、工序驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)予

以全過(guò)程限制，保證工程質(zhì)量。

3、實(shí)行樣板引路制度，推行“樣板墻、樣板層”制度，明確標(biāo)

準(zhǔn)，增加或操作性，便于檢查監(jiān)督，暴露問(wèn)題，把問(wèn)題解決在大

面積施工之前，樣板做好后，經(jīng)業(yè)主代表、監(jiān)理驗(yàn)收合格后方進(jìn)

入大面積施工。

4、在施工中實(shí)行“工序操作掛牌制”，各工序要堅(jiān)持“自檢、專(zhuān)

業(yè)檢、交接檢”制度。在整個(gè)施工過(guò)程中，做到工前有交底，過(guò)

程有檢查，工后有驗(yàn)收的操作管理方式，以確工程質(zhì)量，避開(kāi)返

工，同時(shí)也提高自我限制的意識(shí)和實(shí)力。

（五）在本工程中重點(diǎn)限制的技術(shù)保證項(xiàng)目

1、原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；

2、各種試驗(yàn)分析報(bào)告；

3、基準(zhǔn)線、限制軸線、高程標(biāo)高的限制；

三、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

1、工程中設(shè)立質(zhì)量總監(jiān)，施工隊(duì)下設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員，健全質(zhì)量管

理體系，做好對(duì)工程質(zhì)量的規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、評(píng)定等工

作。

2、對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到肯定的技術(shù)等級(jí),

具有相應(yīng)的操作技能；特殊工種必需持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞

動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員

堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素養(yǎng)。

3、施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行入場(chǎng)教化制度。安檢、質(zhì)檢人，員和

施工技術(shù)人員必需對(duì)他們分別進(jìn)行平安管理制度教化、質(zhì)量意識(shí)

教化和操作技能的教化，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺(jué)按操作規(guī)程

進(jìn)行操作，在質(zhì)量限制上加強(qiáng)其自覺(jué)性。

4、施工管理人員，特殊是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員

所施工的內(nèi)容、過(guò)程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)

行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要

求操作者整改。

5、每個(gè)班組執(zhí)行自檢、互檢和書(shū)面記錄制度，做到上道工序未

達(dá)標(biāo)的，嚴(yán)禁下一道工序施工，層層落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行。

6、質(zhì)檢員對(duì)每道工序嚴(yán)格把關(guān)，將發(fā)覺(jué)的質(zhì)量問(wèn)題剛好反饋到

操作班組，并實(shí)行有效的防范及整改措施，確保工程質(zhì)量。

7、加強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)教化，堅(jiān)固樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)立足的根

本”的觀點(diǎn)。

8、加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料和進(jìn)場(chǎng)構(gòu)件的驗(yàn)收工作，保證各種材料質(zhì)量符

合設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)行材料標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求，防止不合格產(chǎn)品和半成

品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

9、用經(jīng)濟(jì)手段管理質(zhì)量。施工質(zhì)量及班組和個(gè)人的工地補(bǔ)助掛

鉤，對(duì)生產(chǎn)不合格產(chǎn)品的班組和個(gè)人扣發(fā)工地補(bǔ)助，按返工材料

費(fèi)的10%擔(dān)當(dāng)返工損失；施工質(zhì)量及質(zhì)檢員的工程提成掛鉤，工

程質(zhì)量的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定狀況，計(jì)發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工程提成。

10、在施工中造成返工達(dá)兩次的班組和個(gè)人調(diào)離本工程項(xiàng)目部。

11、玩忽職守的質(zhì)量管理人員調(diào)離項(xiàng)目部或降職運(yùn)用。

12、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)。對(duì)一些高、難、新技術(shù)的崗位施工人員由嫻

熟工人帶培，進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)。

13、指定專(zhuān)人管理，隨施工，隨檢查，隨指導(dǎo)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好訂

正。

14、保持隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，從生活上關(guān)切幫助，解決他們的后顧之

憂。

15、實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，調(diào)動(dòng)他們創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樹(shù)名牌的主動(dòng)性，促進(jìn)工程

質(zhì)量的提高。

四、選購(gòu)管理

1、選購(gòu)執(zhí)行部門(mén)對(duì)全部涉及制作、支配和收貨全部事情負(fù)責(zé),

該部門(mén)由：選購(gòu)人員、材料管理人員組成。

2、執(zhí)行部門(mén)應(yīng)當(dāng)打算選購(gòu)說(shuō)明和質(zhì)量保證要求，并送交供貨

方，同時(shí)還要復(fù)核和認(rèn)可供貨方供應(yīng)的材料。質(zhì)量負(fù)責(zé)人打算質(zhì)

量保證標(biāo)準(zhǔn)并分發(fā)，還要審核供貨方的質(zhì)保程序。

3、收貨檢驗(yàn)及審核供貨方的質(zhì)保實(shí)力，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人托付專(zhuān)職

質(zhì)檢員審核。

五、過(guò)程管理

為確保每道工序都能滿意質(zhì)量要求，建立了一個(gè)過(guò)程系統(tǒng)，要求

理解和無(wú)條件地執(zhí)行這些施工過(guò)程的質(zhì)量管理程序；

1、部件和組裝件應(yīng)當(dāng)檢驗(yàn)，以防止損壞，當(dāng)部件和組裝件完全

滿意質(zhì)量要求時(shí)，才能轉(zhuǎn)下一道工序。

2、采納合格的焊接。

3、關(guān)于變更的修改應(yīng)當(dāng)徹底執(zhí)行。

4、過(guò)程限制系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)是有效的，并完全符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則、

規(guī)范。用于本工程的過(guò)程管理系統(tǒng)如下：

4.1施工方案。

4.2材料檢驗(yàn)。

4.3過(guò)程中的檢驗(yàn)。

4.4尺寸限制。

4.5焊接無(wú)損傷檢驗(yàn)。

4.6缺陷清單、不合格、修改等。

六、材料管理

項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人保證所收到的材料、零部件符合購(gòu)貨的要求。對(duì)

材料、部件和組裝件要進(jìn)行嚴(yán)格的制作檢驗(yàn)，建立適合本工程的

檢驗(yàn)程序，以保證不合格材料、原部件可剛好被識(shí)別，確保材料、

零部件符合要求后方可用于下一道工序。材料應(yīng)易于確認(rèn)、分隔

堆放，以防止安裝時(shí)誤用。

（一）材料質(zhì)量的保證

1、全部甲、乙雙方選購(gòu)的材料設(shè)備，都要滿意設(shè)計(jì)和規(guī)范的

要求，并供應(yīng)產(chǎn)品合格證明及檢驗(yàn)材料。故在各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，

肯定要求供應(yīng)商隨貨供應(yīng)產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書(shū)；同時(shí)對(duì)鋼材、

水泥等剛好做復(fù)試和分析報(bào)告，只有當(dāng)復(fù)試報(bào)告、分析報(bào)告等全

部合格方能允許用于施工，無(wú)論是甲供還是自購(gòu)材料，如不合格,

堅(jiān)決退貨，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)。

2、為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門(mén)嚴(yán)格依據(jù)市建委文件《關(guān)

于加強(qiáng)建設(shè)工程領(lǐng)域建材產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量管理的通知》及我單位有

關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及管理，對(duì)選購(gòu)的

原材料構(gòu)（配）件半成品等，均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，

杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，更不允許不合格材料用于施工。

3、進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品、預(yù)制構(gòu)件及各種設(shè)備的選購(gòu)供

應(yīng)，嚴(yán)格執(zhí)行《顧客供應(yīng)產(chǎn)品限制程序》、《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性

程序》、《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》、《選購(gòu)程序》；實(shí)行材料供應(yīng)

“四驗(yàn)”（即驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量）“三把關(guān)”（材

料人員把關(guān)、技術(shù)人員把關(guān)、施工操作者把關(guān)）制度；確保只有

檢驗(yàn)合格的原材料才能進(jìn)入下一道工序，給提高工程質(zhì)量打下一

個(gè)良好的基礎(chǔ)。

4、建立有監(jiān)理見(jiàn)證抽檢試驗(yàn)制度。全部材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)必需

有監(jiān)理見(jiàn)證，嚴(yán)把材料的質(zhì)量關(guān)。

（二）入庫(kù)檢驗(yàn)通則

1、本工程全部材料將依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行訂貨。

2、對(duì)于制作所采納的材料，需嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，以保證整個(gè)工

程質(zhì)量。

3、全部選購(gòu)材料均應(yīng)進(jìn)行入庫(kù)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方能辦理入庫(kù)

手續(xù)。

4、驗(yàn)收工作由倉(cāng)管員或材料員會(huì)同質(zhì)檢員共同進(jìn)行。倉(cāng)管員還

要匯總各項(xiàng)檢查記錄，隨時(shí)備查。并負(fù)責(zé)選取合適的場(chǎng)地或倉(cāng)庫(kù)

儲(chǔ)存該工程材料，按品種、按規(guī)格集中推放，加以標(biāo)識(shí)和防護(hù)，

以防未經(jīng)批準(zhǔn)的運(yùn)用或不適當(dāng)?shù)奶幹?，并定期檢查質(zhì)量狀況以防

損壞。

(三)檢驗(yàn)方法

每批材料按不同規(guī)格、不同型號(hào)各抽檢5%,但不少于5件。如

在抽檢過(guò)程中發(fā)覺(jué)不合格品，則加倍抽檢，若仍有不合格則視該

規(guī)格、型號(hào)本次進(jìn)庫(kù)的材料或加工件全部不合格，應(yīng)予退貨。

第六節(jié)成品及半成品的愛(ài)護(hù)措施

一、成立成品及半成品愛(ài)護(hù)管理小組

確保本工程的質(zhì)量及工期，妥當(dāng)做好好成品、半成品愛(ài)護(hù)工

作，我們成立成品、半成品保管理小組，對(duì)制作、運(yùn)輸、堆放、

拼裝、吊裝及已完部分進(jìn)行有效愛(ài)護(hù)。

成品愛(ài)護(hù)管理小組要依據(jù)實(shí)際狀況制定具體的成品、半成品

愛(ài)護(hù)措施及獎(jiǎng)罰制度落實(shí)到責(zé)單位或個(gè)人，然后定期檢查，督促

落實(shí)具體的愛(ài)護(hù)措施，并依據(jù)檢查結(jié)果，對(duì)貢獻(xiàn)大的單位個(gè)人賜

予嘉獎(jiǎng)，對(duì)愛(ài)護(hù)措施不得力的單位或個(gè)人實(shí)行相應(yīng)的懲罰手段。

二、成品及半成品愛(ài)護(hù)措施

工程施工過(guò)程中，應(yīng)會(huì)同建設(shè)方、其他施工單位做好成品、半成

品愛(ài)護(hù)工作，制定具體的品、半成品愛(ài)護(hù)措施，防止材料變形、

丟失或人為損壞。

三、成品的堆放及包裝

(-)鋼構(gòu)件和鋁構(gòu)件的堆放

1、待包裝或待發(fā)運(yùn)的鋼、鋁構(gòu)件，按種類(lèi)、安裝區(qū)域及發(fā)貨依

次，分區(qū)整齊存放，標(biāo)有識(shí)別標(biāo)記，便于清點(diǎn)。

2、露天堆放的鋼、鋁構(gòu)件，擱置在干燥、無(wú)積水處，防止銹蝕;

底層墊枕木，保證有足夠的支撐面，防止支撐點(diǎn)下沉，使構(gòu)件堆

放平穩(wěn)。

3、相同鋼或鋁構(gòu)件疊放時(shí)，各層構(gòu)件的支點(diǎn)應(yīng)在同始終線上，

防止構(gòu)件壓壞或變形。

4、鋼、鋁構(gòu)件的存儲(chǔ)，進(jìn)、出庫(kù)，嚴(yán)格按制度執(zhí)行。

（二）構(gòu)件的包裝

1、構(gòu)件的包裝和固定的材料要牢固，以確保在搬運(yùn)過(guò)程中構(gòu)件

不散失，不掉落。

2、構(gòu)件包裝時(shí)，應(yīng)保證構(gòu)件不變形，不損壞。對(duì)于長(zhǎng)短不一、

簡(jiǎn)潔掉落的物件，特殊留意端頭加封包裝。

3、機(jī)加工零件及小型板件，裝在木箱中發(fā)運(yùn)。

4、包裝件必需寫(xiě)編號(hào)、標(biāo)記、外形尺寸，如長(zhǎng)、寬、高、全重,

做到標(biāo)記齊全、清晰。

四、運(yùn)輸過(guò)程中成品愛(ài)護(hù)措施

1、吊運(yùn)大件必需有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，運(yùn)用合適的工具，嚴(yán)格遵守吊運(yùn)

規(guī)則，以防止在吊運(yùn)過(guò)程中發(fā)生振動(dòng)、撞擊、變形、墜落或者損

壞。

2、裝車(chē)時(shí)，必需有專(zhuān)人監(jiān)管，清點(diǎn)物件的箱號(hào)及打包件號(hào)，在

車(chē)上堆放堅(jiān)固、穩(wěn)妥，并增加必要的捆扎，防止構(gòu)件松動(dòng)、損傷。

3、在運(yùn)輸過(guò)程中，保持平穩(wěn)，超長(zhǎng)、超寬、超高物件運(yùn)輸，必

需由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的駕駛員、押運(yùn)人員負(fù)責(zé)，并在車(chē)輛上設(shè)置標(biāo)記。

4、嚴(yán)禁野蠻裝卸。裝卸人員裝卸前，要熟識(shí)構(gòu)件的重量、外形尺

寸，并檢查吊馬、索具的狀況，防止意外。

5、構(gòu)件到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后，剛好組織卸貨，分區(qū)堆放好。

6、現(xiàn)場(chǎng)采納汽車(chē)吊運(yùn)輸構(gòu)件時(shí)，要留意四周地形、空中狀況，

防止汽車(chē)吊傾覆及構(gòu)件碰撞。

五、現(xiàn)場(chǎng)成品愛(ài)護(hù)

1、加大成品愛(ài)護(hù)宣揚(yáng)力度，灌輸成品愛(ài)護(hù)意識(shí)；

2、對(duì)本單位職工，施工前進(jìn)行交底，提示留意玻璃安裝過(guò)程中

的各個(gè)危急環(huán)節(jié)；

3、在及其它幕墻臨界接口處或其它交叉作業(yè)的地方，必需知會(huì)

兄弟施工單位留意成品愛(ài)護(hù)；

4、在幕墻頂部安設(shè)圍護(hù)網(wǎng)并設(shè)警示牌；

5、在有玻璃的地方貼上明顯的提示標(biāo)識(shí)或設(shè)置隔離帶，在旁邊

要有明顯的警示牌；

6、嚴(yán)禁碰撞玻璃邊角。對(duì)洞口邊緣的玻璃，邊角外露部分要進(jìn)

行封包愛(ài)護(hù)；

7、支配專(zhuān)職的成品愛(ài)護(hù)巡察員。

8、單元玻璃板塊不應(yīng)擱置和倚靠在可能損壞下部邊緣或玻璃面

的物體上，嚴(yán)禁將玻璃箱放在易沉降地面上。

9、現(xiàn)場(chǎng)玻璃臨時(shí)靠放應(yīng)穩(wěn)固，特殊留意臨風(fēng)面的玻璃，防止被

風(fēng)吹倒。

10、電焊火花要采納接渣斗（內(nèi)加防火棉），防止火球下濺；嚴(yán)

禁電焊火花損傷幕墻表面。

11、進(jìn)行硅澆灌、油漆施工、墻面粉涂等施工時(shí)，應(yīng)設(shè)置防護(hù)層,

嚴(yán)禁水泥漿、涂料、化學(xué)物品等污染幕墻表面。

12、嚴(yán)禁鋼管、材料、工具等重物下落。對(duì)雨篷等水平安裝的玻

璃，應(yīng)在上部蓋防護(hù)層，防止上方施工的可能墜物。

13、對(duì)玻璃等材料，應(yīng)盡量削減二次搬運(yùn)，防止平安事故發(fā)生。

14、在吊運(yùn)時(shí)應(yīng)輕拿輕放，并實(shí)行必要的愛(ài)護(hù)措施，嚴(yán)禁發(fā)生碰

撞，吊裝時(shí)加軟墊，避開(kāi)劃傷。對(duì)于運(yùn)輸及存放不當(dāng)造成的裝飾

破損，劃傷及腐蝕的半成品，嚴(yán)禁在工程安裝時(shí)運(yùn)用；

15、配件的運(yùn)輸及保存應(yīng)避開(kāi)生銹，存放倉(cāng)庫(kù)時(shí)，放在離地1M

高的擱板臺(tái)上。檢驗(yàn)過(guò)的半成品安裝之前應(yīng)存放臨時(shí)庫(kù)房?jī)?nèi)，并

嚴(yán)禁及水泥及化學(xué)物品接觸，以防止半成品受腐、污染.

第四章確保平安生產(chǎn)、文明施工管理體系及措施

第一節(jié)平安文明施工措施

平安生產(chǎn)關(guān)系到全體施工人員生命平安大事，也是干脆影響

到一個(gè)企業(yè)成敗的關(guān)鍵問(wèn)題，和質(zhì)量有著同樣的地位，必需引起

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的高度重視，為搞好工程的平安生產(chǎn)，特做

如下措施：

一、平安生產(chǎn)規(guī)定及作業(yè)要求

1、健全平安管理體系，完善平安規(guī)章制度，崗位平安操作規(guī)程

齊全。為保證幕墻工程平安生產(chǎn)，平安管理人員和專(zhuān)職平安員駐

守工地，實(shí)施平安生產(chǎn)管理，對(duì)平安嚴(yán)格把關(guān)。

2、執(zhí)行：“平安第一、預(yù)防為主”的方針，依靠科學(xué)管理和先進(jìn)

技術(shù)，促進(jìn)本工程生產(chǎn)工作的綻開(kāi)，確保工程平安。

3、貫徹執(zhí)行國(guó)家及合肥市有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，建立健全

平安生產(chǎn)責(zé)任制，制定項(xiàng)目經(jīng)理、主管平安員平安職責(zé)。把平安

管理責(zé)任制落實(shí)到位，依據(jù)平安技術(shù)規(guī)范要求，組織施工并嚴(yán)格

管理，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)指標(biāo)杜絕傷亡事故。

4、開(kāi)展平安教化，不斷增加本工程平安意識(shí)，建立培訓(xùn)考核制

度，不斷提高全體員工平安素養(yǎng)，保證每個(gè)人做到熟知和嚴(yán)格遵

守本崗位平安技術(shù)操作規(guī)程。

5、技術(shù)實(shí)施中，對(duì)本工程高空作業(yè)和困難環(huán)境，對(duì)各種機(jī)械設(shè)

備，臨時(shí)用電等施工中存在的擔(dān)心全因素進(jìn)行全面分析，從技術(shù)

上和管理上實(shí)行各種對(duì)策，以有效限制預(yù)先消退隱患，從而防止

發(fā)生人身、機(jī)械設(shè)備等事故。

6、為落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)的平安措施，細(xì)致進(jìn)行分部工程方面平

安技術(shù)交底，項(xiàng)目經(jīng)理在開(kāi)工前進(jìn)行平安交底，依據(jù)工程特點(diǎn)及

實(shí)際狀況，有針對(duì)性地提出平安技術(shù)措施及留意事項(xiàng)，使班組和

工作人員做到心中有數(shù)，確保施工過(guò)程的平安。

7、建立班前平安活動(dòng)制度，開(kāi)展平安活動(dòng)日和班前活動(dòng)，結(jié)合

本工程施工特點(diǎn)及平安狀況，堅(jiān)持每天一次的班組平安活動(dòng)。

8、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，大型構(gòu)件、材料、工裝設(shè)備按規(guī)定擺放

整齊。保持現(xiàn)場(chǎng)文明，生產(chǎn)清潔，有條不紊。

9、針對(duì)本工程地點(diǎn)在濟(jì)南繁華地帶，來(lái)往人員較多，我公司將

施工人員實(shí)行強(qiáng)化管理，按時(shí)上班，不許串崗，工作時(shí)全神貫注,

不許閑談打鬧。

10、為了保證機(jī)電設(shè)備的運(yùn)用，用電平安，必需熟知和遵守平安

操作規(guī)范，先檢查后運(yùn)用，做到設(shè)備不帶病和超負(fù)荷運(yùn)用，導(dǎo)線

不得袒露，平安愛(ài)護(hù)裝置齊全，按規(guī)定要求運(yùn)用合格的機(jī)電設(shè)備

和用電保障，萬(wàn)無(wú)一失。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電措施

1、凡臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)及5臺(tái)以下或設(shè)備總?cè)萘吭?0以上者,

應(yīng)編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。

2、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)必需由電氣工程技術(shù)人員編制，技術(shù)

負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)后實(shí)施。

3、臨時(shí)用電工程圖紙?jiān)O(shè)置必需單獨(dú)繪制，并作為臨時(shí)用電施工

的依據(jù)。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，必需由持證的專(zhuān)業(yè)電工架設(shè)和管理，并

符合國(guó)家平安用電技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備和線路必需絕緣良好，電線不得及金屬物

等導(dǎo)體扎在一起，嚴(yán)禁電源線接地，亂拉亂接。

6、推行“三相五線”，作好接地接零，在“三相五線”制電路中，

各種電動(dòng)機(jī)具和鐵殼電箱必需按規(guī)定接地接零，嚴(yán)禁用接地線作

載流零線。

7、實(shí)行一機(jī)一閘，嚴(yán)禁多機(jī)一閘。并選用相宜的保險(xiǎn)絲，不得

用銅線用保險(xiǎn)運(yùn)用。

8、生產(chǎn)、生活用電都要普及推廣運(yùn)用設(shè)置防漏電掉閘裝置（30

米內(nèi)有效）并要常常檢查，發(fā)覺(jué)失靈的要馬上更換。

9、檢查設(shè)備或裝接電線電氣時(shí)，應(yīng)拉閘停電，不準(zhǔn)帶電作業(yè)，

實(shí)行掛牌警示“有人操作，禁止合閘”制度，配電房應(yīng)有專(zhuān)人監(jiān)

督，不得隨意離開(kāi)崗位。

10、施工現(xiàn)場(chǎng)一切機(jī)具設(shè)備（包括塔吊、鋼井架等）必需接地，

接地電阻不得大于4歐姆。

11、任何狀況下，嚴(yán)禁任何人用手、腳摸試有無(wú)電流或漏電，一

切線路接設(shè)必需按技術(shù)規(guī)程進(jìn)行，應(yīng)有足夠的平安距離，不足時(shí)

應(yīng)實(shí)行停電方法或隔離防護(hù)措施。

12、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電要定期檢查，要每月檢查一次，公司每季

度檢查一次，并應(yīng)復(fù)測(cè)接地電阻；對(duì)擔(dān)心全因素必需剛好處理。

三、機(jī)械設(shè)備平安管理

（一）起重機(jī)構(gòu)：

1、依據(jù)起重要求，進(jìn)行結(jié)構(gòu)計(jì)算，確保結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定

性要求，應(yīng)符合現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。

2、卷?yè)P(yáng)機(jī)的選用，必需滿意額定起重實(shí)力、提上升度及提升速

度。

3、鋼絲繩端部的固定，當(dāng)采納繩卡時(shí)，繩卡應(yīng)及繩徑匹配，其

數(shù)量不得小于3個(gè)方向。

4、起鉤采納平安標(biāo)記，在頂部下3m必需停止起鉤，以防起鉤過(guò)

頂出平安事故。

5、設(shè)緊急斷電開(kāi)關(guān)。

6、上下信號(hào)、采納報(bào)話機(jī)或電話機(jī)，通訊不明，不準(zhǔn)動(dòng)作。

7、嚴(yán)禁超載。

8、采納繩索起重，運(yùn)輸機(jī)械均應(yīng)進(jìn)行試吊，檢查無(wú)誤再施工。

9、構(gòu)件掛好無(wú)誤再起鉤。

（二）電氣：

1、用電設(shè)備、設(shè)漏電愛(ài)護(hù)器。

2、有電氣設(shè)備的金屬外殼應(yīng)接地，其接地電阻不應(yīng)大于10。。

3、下班后，必需切斷電源。

4、施工所用電焊把線、臨時(shí)電線、應(yīng)隨時(shí)整理防止及鋼絲繩接

觸打火。

四、腳手架

本工程腳手架利用現(xiàn)場(chǎng)總包單位搭設(shè)完成的腳手架

五、防火措施

1、各施工班（組）長(zhǎng)，對(duì)各班組人員必需進(jìn)行平安防火教化，

作到防火器材人人都能嫻熟操作。

2、指定的防火禁區(qū)不準(zhǔn)吸煙和電焊氣割。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)各種材料指定的位置堆放整齊，易燃易爆品要特地

妥當(dāng)放置。

4、非指定電工不準(zhǔn)擅自亂動(dòng)電器箱和電源開(kāi)關(guān)。

5、搬運(yùn)物品工件時(shí)要當(dāng)心放置地面，如放置有電線、氧氣、乙

燃?xì)夤艿纫@過(guò)電路。

6、地面臨時(shí)設(shè)施四周按規(guī)定配備滅火器，砂箱，消防水源等符

合要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)，工棚內(nèi)嚴(yán)禁運(yùn)用電

爐。

六、文明施工、環(huán)保措施

1、加強(qiáng)教化、宣揚(yáng)，提倡文明施工。

2、不戴平安帽，不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

3、嚴(yán)禁穿拖鞋、硬底鞋上班。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)打鬧、追逐，不準(zhǔn)相互串崗。

5、不準(zhǔn)抽煙，不準(zhǔn)聚眾賭博。

6、不準(zhǔn)隨意大小變；

7、在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，按現(xiàn)代施工的客觀要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)保

持良好的施工環(huán)境秩序。施工現(xiàn)場(chǎng)保持整齊衛(wèi)生，材料堆放整齊

有序，道路暢通，雨天不積水。

七、治污、減排措施及揚(yáng)塵限制措施

1、防止污染及減排措施：

施工過(guò)程中不行避開(kāi)地會(huì)產(chǎn)生施工垃圾等，而現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境愛(ài)護(hù)

工作的效果不僅僅影響到施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部，而且影響到市區(qū)的環(huán)境

愛(ài)護(hù)，因此施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境愛(ài)護(hù)工作是整個(gè)城市環(huán)境愛(ài)護(hù)工作的

一部分，施工現(xiàn)場(chǎng)必需滿意城市環(huán)境愛(ài)護(hù)工作的要求。

本工程產(chǎn)生的施工垃圾要在規(guī)劃指定地點(diǎn)堆放整齊，不準(zhǔn)亂

丟亂放，每天集中清理出施工現(xiàn)場(chǎng)。

2、垃圾的處理和存放：

建筑垃圾分類(lèi)收集，并存放至總包方指定的存放區(qū)域。生活

垃圾由個(gè)人收集并存放至指定區(qū)域。不得隨意亂丟和傾倒垃圾,

不能隨意存放垃圾。

在業(yè)主方指定的垃圾存放地點(diǎn)垃圾存放點(diǎn)，并分區(qū)標(biāo)識(shí)。垃

圾分區(qū)一般分三類(lèi)，即有毒有害區(qū)、不行回收區(qū)和生活垃圾區(qū)。

對(duì)有毒有害的垃圾，只要可行，就用容器存放，其他的裝入垃圾

袋堆放地面，等到肯定數(shù)量剛好清運(yùn)。

項(xiàng)目部指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)垃圾的定期處理，針對(duì)不同類(lèi)別，其處

理方式為：

（1）可重復(fù)利用的固體廢棄物，由項(xiàng)目部剛好支配利用。

（2）不行回收的固體廢棄物，由垃圾處理人員送至現(xiàn)場(chǎng)指定

的垃圾處理站。

（3）有毒有害的固體廢棄物，送至指定的專(zhuān)業(yè)處理點(diǎn)。

3、防止對(duì)大氣（空氣）的污染。

4、防止對(duì)水污染：

加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存放油品和化學(xué)品的管理，對(duì)存放油品和化學(xué)品

的庫(kù)房進(jìn)行防滲漏處理，實(shí)行有效措施，在儲(chǔ)存和運(yùn)用中，防止

油料跑、冒、滴、漏污染水體。

5、揚(yáng)塵限制措施：

盡可能增加玻璃、石材等主材的場(chǎng)外加工（切割）的數(shù)量，

運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)集中安裝。通過(guò)施工放線的精確性，實(shí)現(xiàn)工程所需主

材的場(chǎng)外加工，在施工現(xiàn)場(chǎng)削減切割工作，不運(yùn)用噪音大的切割

機(jī)具，從而實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)粉塵及噪音。

在保證運(yùn)用的膠水、噴漆等均為國(guó)家認(rèn)證的綠色環(huán)保材料的

基礎(chǔ)上，將能夠進(jìn)行場(chǎng)打膠的工作移至場(chǎng)外工廠進(jìn)行。

限制揚(yáng)塵污染、油漆氣味限制具體措施如下：

可能產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的建材必需在庫(kù)房存放或嚴(yán)密遮蓋；

嚴(yán)禁凌空拋灑垃圾、渣土；

油漆材料，選用正規(guī)廠家生產(chǎn)的環(huán)保產(chǎn)品，符合國(guó)家的各項(xiàng)

指標(biāo)及要求，最大限度的利用場(chǎng)外加工進(jìn)行油漆涂刷，基本完成

后，放置一段時(shí)間后再搬入工地現(xiàn)場(chǎng)，必需在現(xiàn)場(chǎng)涂刷時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)

門(mén)窗開(kāi)啟，愛(ài)護(hù)良好的通風(fēng)環(huán)境；結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況安置大功率

排氣扇、空氣凈化器，防止刺激性氣味擴(kuò)散。

油漆材料依據(jù)施工進(jìn)度和工程量當(dāng)天隨用隨進(jìn)，不得堆放在

樓內(nèi)。

施工前用塑料布及膠帶封閉風(fēng)口、管道及其他相通道杜絕粉

塵及油漆味順管道流入其它空間。

對(duì)施工區(qū)域指派專(zhuān)人隨時(shí)清掃地面，保持環(huán)境清潔。

八、施工現(xiàn)場(chǎng)降低噪音的措施

1、噪音限制措施具體措施：

噪聲是施工現(xiàn)場(chǎng)及四周居民環(huán)境最簡(jiǎn)潔發(fā)生爭(zhēng)吵的問(wèn)題。我

國(guó)已制定對(duì)于城市建筑施工場(chǎng)地適用的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工場(chǎng)界

噪聲限值》和《建筑施工場(chǎng)界噪聲測(cè)量方法》標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定。

產(chǎn)生噪音的時(shí)間，嚴(yán)格依據(jù)本工程的規(guī)定進(jìn)行施工。

室內(nèi)施工項(xiàng)目，嚴(yán)格限制強(qiáng)噪聲作業(yè)，對(duì)電鋸等強(qiáng)噪音設(shè)備,

以隔音棚遮擋，實(shí)現(xiàn)降噪。

材料和設(shè)備及機(jī)械在移動(dòng)、支設(shè)、拆除和搬運(yùn)時(shí)，輕拿輕放,

上下、左右有人傳遞。

運(yùn)用電鋸切割時(shí)，應(yīng)剛好在鋸片上刷油，且鋸片送速不能過(guò)

快。

運(yùn)用電錘開(kāi)洞、鑿眼時(shí)，運(yùn)用合格的電錘，剛好在鉆頭上注

油或水。

教化工人上班期間，不大聲說(shuō)話、叫人和唱歌等削減人為噪

音。

嚴(yán)格限制作業(yè)時(shí)間，若遇到特殊狀況連續(xù)作業(yè)，應(yīng)按規(guī)定辦

理夜間施工證。

產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品、半成品加工應(yīng)放在工廠、車(chē)間完成，削

減應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)加工制作產(chǎn)生的噪聲。

加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，特殊要杜絕人為敲打、尖叫、野蠻裝

卸噪聲等現(xiàn)象，最大限度地削減噪聲擾民。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)防噪聲措施

施工現(xiàn)場(chǎng)提倡文明施工，樹(shù)立健全限制人為噪聲的管理制度,

盡量削減人為的大聲喧嘩增加全體施工人員防噪聲擾民的自覺(jué)

意識(shí)。

涉及產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品、半成品加工、制作作業(yè)（如預(yù)制構(gòu)

件、門(mén)窗制作、玻璃加工等），應(yīng)盡可能在工廠、車(chē)間完成，削

減施工現(xiàn)場(chǎng)加工制作產(chǎn)生的噪聲。

對(duì)強(qiáng)噪聲機(jī)械設(shè)備（如電鋸、電刨、砂輪機(jī)等），要設(shè)置封閉

棚或吸音板，以削減噪聲的擴(kuò)散，或僅在晝間施工。

九、節(jié)約保證措施

1、加強(qiáng)項(xiàng)目部核算體系

項(xiàng)目部設(shè)立核算員，并通過(guò)設(shè)立倉(cāng)庫(kù)，建立健全材料領(lǐng)用手

續(xù)和制度，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的核算工作。做到算了用，而不是用

了算，堵塞奢侈和“費(fèi)料”漏洞。

每一個(gè)作業(yè)隊(duì)，都應(yīng)了解工種預(yù)算，按預(yù)算和工程現(xiàn)場(chǎng)狀況

和實(shí)際變更狀況，編制材料選購(gòu)和領(lǐng)用支配，避開(kāi)冒領(lǐng)冒算。

每一項(xiàng)作業(yè)工種，都應(yīng)有消耗定額，用以限制材料和輔料的

消耗。

建立消耗定額考核和獎(jiǎng)懲制度。

2、加強(qiáng)業(yè)主和設(shè)計(jì)師的聯(lián)系

在施工過(guò)程中，通過(guò)加強(qiáng)及設(shè)計(jì)師和業(yè)主和聯(lián)系，切實(shí)依據(jù)

現(xiàn)場(chǎng)狀況，通過(guò)調(diào)整設(shè)計(jì)，解決現(xiàn)場(chǎng)用材排版的合理性，最大程

度利用規(guī)格材料的幅面。

對(duì)特殊設(shè)計(jì)，應(yīng)通過(guò)事先專(zhuān)業(yè)訂貨，選購(gòu)特殊規(guī)格，避開(kāi)

下料奢侈。

3、細(xì)心組織材料選購(gòu)供應(yīng)

制訂精確的材料選購(gòu)供貨支配。按工程施工圖紙，計(jì)算出

具體的材料需求支配，精確提出各種材料的數(shù)量、規(guī)格和質(zhì)量。

并以此為依據(jù)選購(gòu)材料。精確進(jìn)料，即可避開(kāi)因多進(jìn)料而造成

的奢侈，也可避開(kāi)因少進(jìn)料而支付的二次選購(gòu)、運(yùn)輸費(fèi)用。

做好材料儲(chǔ)運(yùn)保管，削減損耗率。

4、降低材料成本

施工材料支出是工程費(fèi)用開(kāi)支中最大的一項(xiàng)，能否做好材料

的訂購(gòu)、運(yùn)輸及材料的堆放，精確運(yùn)用工作是削減奢侈，實(shí)施節(jié)

約的關(guān)鍵。

在操作過(guò)程中要留意長(zhǎng)料長(zhǎng)用，即大材大用，小材小用，大

小材料套用，削減邊料的損耗。在完成工作量80%左右，應(yīng)剛好

進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)材料的盤(pán)點(diǎn)、核實(shí)工作，剩料、邊角料剛好退庫(kù)，以免

損壞奢侈。

材料的運(yùn)輸、裝卸、搬運(yùn)過(guò)程中，嚴(yán)格管理，堅(jiān)持平安第一,

避開(kāi)材料的破損、毀壞。

5、加強(qiáng)制作過(guò)程的節(jié)約工作

依據(jù)圖紙的尺寸及樣式，科學(xué)制定排版模數(shù)，進(jìn)行合理排版

下料，做到大材大用，小材小用，大小套裁，料盡其用。

在場(chǎng)外和場(chǎng)內(nèi)建立統(tǒng)一的加工中心，集中進(jìn)行下料的半成品

的下料、加工制作，通過(guò)套裁、大小規(guī)格材料的套用，削減邊角

廢料。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料回收工作，對(duì)施工過(guò)程中對(duì)余材料，較大邊角

料都應(yīng)回收，交還倉(cāng)庫(kù)。

節(jié)約應(yīng)從小事抓起，每個(gè)螺釘、墊片等都應(yīng)專(zhuān)盒存放，工地

不允許有散落輔件材料。

6、加強(qiáng)水、電的節(jié)約

對(duì)施工所用水電均安裝計(jì)量表計(jì)量運(yùn)用，同專(zhuān)人負(fù)責(zé)抄表和

考核，對(duì)超出工程正常消耗水平的水電用量，應(yīng)剛好性報(bào)告，并

組織人員檢查，堵塞消耗漏洞。

全部用水接頭處，都應(yīng)安裝開(kāi)關(guān)，用水做到隨用隨關(guān)，不允

許有長(zhǎng)流水。

對(duì)水管跑、冒、滴、漏剛好進(jìn)行修理，杜絕奢侈。

施工現(xiàn)場(chǎng)收工后，應(yīng)關(guān)閉電源，除通道照明外，不許開(kāi)長(zhǎng)明

燈。

機(jī)械操作工應(yīng)做到，人離機(jī)停，既避開(kāi)事故發(fā)生，又節(jié)約用

電。

7、合理支配運(yùn)用勞動(dòng)力

勞動(dòng)力的管理也是工程成本限制的重要因素，合理支配勞動(dòng)

力，能使工程順當(dāng)進(jìn)行。工程起先，各管理技術(shù)人員均分工明確,

責(zé)任到位，并發(fā)揮各個(gè)工人的潛力，使他們產(chǎn)生最大工作效率。

嚴(yán)格限制施工現(xiàn)場(chǎng)工人人數(shù)，依據(jù)各單項(xiàng)工程的施工依次，確定

所需工人人數(shù)，做到各就其事，各盡其責(zé)。制定嚴(yán)密合理的工人

支配表，避開(kāi)出現(xiàn)滯工、誤工現(xiàn)象。

8、科學(xué)合理運(yùn)用機(jī)械設(shè)備

施工機(jī)械的管理要結(jié)合施工方案的制訂，從機(jī)械性能、操作

運(yùn)行成本等因素綜合考慮，選擇最合適項(xiàng)目施工特點(diǎn)的施工機(jī)

械，要做到既經(jīng)濟(jì)又好用。提高設(shè)備的利用效率、提高設(shè)備工功

率因素。

做好工序、工種機(jī)械施工的組織工作，最大限度地發(fā)揮機(jī)械

效能，同時(shí)對(duì)機(jī)械操作人員的技能也要有肯定的要求，防止因不

規(guī)范操作或操作不嫻熟影響正常施工，降低機(jī)械利用率。

做好平常的機(jī)械修理保養(yǎng)工作，使機(jī)械始終保持完好狀態(tài)，

最大效率地運(yùn)用機(jī)械設(shè)備，隨時(shí)都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，節(jié)約工地開(kāi)支。

9、提高一次交驗(yàn)合格率

返工是造成人力、物力、材料奢侈的大漏洞，肯定要加強(qiáng)質(zhì)

量管理。嚴(yán)格按施工標(biāo)準(zhǔn)程序和工藝組織施工，做到一次成型、

一次達(dá)標(biāo)，削減返工損耗。管理人員開(kāi)工前要做好技術(shù)交底，施

工人員要明確做法。避開(kāi)盲目施工。施工中要一步一個(gè)腳印抓好

工程質(zhì)量，做到一次交驗(yàn)合格，削減質(zhì)量返工。

對(duì)已完成的飾面，要留意成品愛(ài)護(hù)，杜絕因人為損壞而造成

的損失。

10、按期完成工程

要按支配逐項(xiàng)落實(shí)工期目標(biāo)，按期、按質(zhì)完成工程，盡量縮

短工期。工期拖延對(duì)施工方和業(yè)主方都會(huì)造成經(jīng)濟(jì)損失。

11、加強(qiáng)對(duì)協(xié)助施工材料的回收利用

協(xié)助施工材料，包括臨時(shí)搭建材料、平安防護(hù)材料、施工腳

手材料、材料包裝運(yùn)輸材料等。盡量做到好好拆除，妥當(dāng)保管，

加強(qiáng)再次利用，削減損耗攤銷(xiāo)。

12、資金管理支配

科學(xué)合理地支配工程資金，使工程資金專(zhuān)款專(zhuān)