維修車(chē)間主任崗位職責(zé)范本（4篇）

第1頁(yè)共1頁(yè)維修車(chē)間主任崗位職責(zé)范本1、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備維護(hù)，確保安全的工作環(huán)境2、抓好車(chē)間文明生產(chǎn)，嚴(yán)格操作規(guī)程。3、做好車(chē)間派工工作，合理安排勞動(dòng)力，協(xié)調(diào)班組關(guān)系，作到均衡生產(chǎn)4、收集維修過(guò)程中的典型故障案例，組織相關(guān)人員分析故障原因及解決辦法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)維修技工水平的不斷提高5、每月對(duì)維修材料進(jìn)行核查，做到心中有數(shù)，不足材料及時(shí)上報(bào)，以便補(bǔ)充。6、切實(shí)抓好車(chē)間質(zhì)量管理，嚴(yán)格檢驗(yàn)。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析，及時(shí)上報(bào)處理。7、負(fù)責(zé)車(chē)間員工培訓(xùn)工作，不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，定期對(duì)工人進(jìn)行考核。8、在車(chē)間管理過(guò)程中，對(duì)服務(wù)經(jīng)理的工作提供建議9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)維修車(chē)間主任崗位職責(zé)范本（二）1.1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方的有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，遵守公司各項(xiàng)管理制度，在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)維修車(chē)間的日常管理工作;1.2、負(fù)責(zé)維修車(chē)間管理體系編制工作，并組織實(shí)施;1.3、負(fù)責(zé)對(duì)直接下級(jí)的月度考核管理;2.1、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備技術(shù)工作的統(tǒng)籌、設(shè)備到場(chǎng)的驗(yàn)收、設(shè)備安裝管理;2.2、按照檢修方案，負(fù)責(zé)公司各生產(chǎn)車(chē)間的大、中、小修工作，確保檢修工作的順利實(shí)施;3.1、按時(shí)參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)，執(zhí)行上級(jí)指令和工作計(jì)劃;4.1、維修車(chē)間安全、環(huán)保、職業(yè)健康____負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)達(dá)成車(chē)間EHS目標(biāo);4.2、杜絕重大安全生產(chǎn)事故和突發(fā)環(huán)境污染事件的發(fā)生;4.3、按照車(chē)間安全操作規(guī)程對(duì)車(chē)間人員進(jìn)行要求，對(duì)違反規(guī)定行為進(jìn)行考核;4.4、自身做好帶頭作用，根據(jù)環(huán)境需要按要求佩戴相應(yīng)防護(hù)用品;4.5、定期組織開(kāi)展車(chē)間安全事故應(yīng)急演練，不斷提高員工處理應(yīng)急事件能力;4.6、帶領(lǐng)車(chē)間全員切實(shí)做到“規(guī)范管理、安全處置、穩(wěn)定運(yùn)行”;5.1、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。維修車(chē)間主任崗位職責(zé)范本（三）1、組織車(chē)間早例會(huì)，回顧前一天工作進(jìn)展情況及夜間故障處理情況，布置當(dāng)天工作任務(wù)，對(duì)當(dāng)天重點(diǎn)工作進(jìn)行技術(shù)交底;負(fù)責(zé)制定當(dāng)天維修任務(wù)的具體目標(biāo)和具體方法，并分解落實(shí);2、合理安排維修工作，確保車(chē)間維修成本和維修效率最優(yōu)化;負(fù)責(zé)本車(chē)間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)和各種休假。3、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施，消耗材料的領(lǐng)用管控、計(jì)劃、驗(yàn)收;4、對(duì)前一天的作業(yè)記錄進(jìn)行檢查，根據(jù)定額評(píng)估員工工作效率和工作質(zhì)量;對(duì)前一天的故障記錄進(jìn)行分析回顧，并適時(shí)組織異常問(wèn)題解決和處理。5、焦點(diǎn)課題分項(xiàng)工作的執(zhí)行情況，疑難問(wèn)題組織解決、協(xié)調(diào)。6、現(xiàn)場(chǎng)檢查。所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作的現(xiàn)場(chǎng)檢查;維修現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)檢查;重點(diǎn)區(qū)域和設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況的現(xiàn)場(chǎng)檢查;抽查車(chē)間員工的實(shí)際工作狀態(tài)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的組織與協(xié)調(diào);承包商管理。7、根據(jù)工作任務(wù)的變化合理調(diào)配車(chē)間人員職責(zé)分工，并對(duì)下屬工作進(jìn)行績(jī)效考核;8、機(jī)械類備件的采購(gòu)計(jì)劃填報(bào)，組織備件到貨質(zhì)量驗(yàn)收，特殊備件的國(guó)產(chǎn)化實(shí)施。9、做好車(chē)間員工崗位的技能培訓(xùn)的規(guī)劃并計(jì)劃開(kāi)展，對(duì)員工的傳、幫、帶進(jìn)行評(píng)估，提高員工綜合技能和工作效率。10、員工當(dāng)天績(jī)效結(jié)果檢查，對(duì)正面事跡及時(shí)宣揚(yáng)和鼓勵(lì)。11、跟蹤生產(chǎn)系統(tǒng)及后勤方面的相關(guān)故障記錄，組織處理。12、下班前聽(tīng)取當(dāng)天工作情況的反饋，對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行安排和布置，負(fù)責(zé)相關(guān)工作的橫向和縱向溝通與聯(lián)絡(luò)。維修車(chē)間主任崗位職責(zé)范本（四）1、全面主持維修車(chē)間的日常管理工作。2、認(rèn)真執(zhí)行礦下達(dá)的各項(xiàng)指示及規(guī)定，按照本車(chē)間工作的要求，積極大膽地開(kāi)展工作。3、加強(qiáng)同其它業(yè)務(wù)單位間的相互協(xié)作，按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成礦屬各單位送修設(shè)備的維修及各類配件的加工制作任務(wù)。4、對(duì)全車(chē)間職工進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。5、組織清掃車(chē)間內(nèi)衛(wèi)生，保持設(shè)備擺放整齊。6、加工、維修的設(shè)備、配件質(zhì)量要合格。7、嚴(yán)把