2024版酒店委托管理協(xié)議書

2024版酒店委托管理協(xié)議書合同編號：__________甲方（委托方）：__________

地址：__________

聯(lián)系電話：__________

聯(lián)系人：__________乙方（受托方）：__________

地址：__________

聯(lián)系電話：__________

聯(lián)系人：__________鑒于甲方為酒店的業(yè)主，擁有酒店的物業(yè)及經(jīng)營權(quán)，并希望將酒店的經(jīng)營管理權(quán)委托給乙方；乙方具有豐富的酒店管理經(jīng)驗(yàn)，愿意接受甲方的委托，對酒店進(jìn)行經(jīng)營管理。雙方本著平等互利的原則，經(jīng)充分協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：第一條委托經(jīng)營管理范圍

1.1乙方接受甲方的委托，對酒店進(jìn)行全面經(jīng)營管理，包括客房、餐飲、娛樂、會議等各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施。

1.2乙方應(yīng)按照甲方的要求，制定和實(shí)施酒店的經(jīng)營計(jì)劃、營銷策略及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，確保酒店的服務(wù)質(zhì)量。

1.3乙方應(yīng)負(fù)責(zé)酒店的日常運(yùn)營管理，確保酒店的正常經(jīng)營秩序。第二條經(jīng)營管理期限

2.1本協(xié)議的期限為____年，自____年__月__日起至____年__月__日止。

2.2除非一方提前終止本協(xié)議，否則本協(xié)議期滿后，雙方應(yīng)繼續(xù)履行本協(xié)議的約定。第三條經(jīng)營管理費(fèi)用

3.1乙方應(yīng)向甲方支付經(jīng)營管理費(fèi)用，具體金額及支付方式如下：

（1）每月支付人民幣____元作為經(jīng)營管理費(fèi)用。

（2）乙方應(yīng)在每月的第一個工作日，將上月經(jīng)營管理費(fèi)用支付給甲方。第四條經(jīng)營管理成果的分配

4.1乙方應(yīng)按照甲乙雙方約定，從酒店的經(jīng)營收入中提取一定比例作為管理費(fèi)用，剩余部分歸甲方所有。

4.2管理費(fèi)用的提取比例，由甲乙雙方在補(bǔ)充協(xié)議中具體約定。第六條乙方的權(quán)利和義務(wù)

6.1乙方應(yīng)按照甲方的要求，對酒店進(jìn)行經(jīng)營管理，確保酒店的服務(wù)質(zhì)量。

6.2乙方應(yīng)承擔(dān)酒店的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，確保酒店的正常經(jīng)營。

6.3乙方應(yīng)按照約定，向甲方支付經(jīng)營管理費(fèi)用。第七條違約責(zé)任

7.1任何一方違反本協(xié)議的約定，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。

7.2乙方未按照約定支付經(jīng)營管理費(fèi)用，甲方有權(quán)提前終止本協(xié)議。第八條爭議解決

8.1對于因執(zhí)行本協(xié)議所發(fā)生的或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。

8.2若協(xié)商不成，任何一方均可向甲方所在地的人民法院提起訴訟。第九條其他約定

9.1本協(xié)議未盡事宜，雙方可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

9.2本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方（蓋章）：__________

乙方（蓋章）：__________簽訂日期：____年__月__日一、附件列表：

1.酒店委托管理協(xié)議書

2.補(bǔ)充協(xié)議

3.經(jīng)營管理費(fèi)用支付明細(xì)表

4.經(jīng)營管理成果分配明細(xì)表

5.酒店物業(yè)設(shè)施驗(yàn)收報(bào)告

6.酒店?duì)I銷推廣計(jì)劃

7.甲方所在地人民法院訴訟指南二、違約行為及認(rèn)定：

1.甲方未按約定提供良好經(jīng)營環(huán)境，導(dǎo)致乙方無法正常經(jīng)營。

2.甲方未按約定協(xié)助乙方進(jìn)行營銷推廣，影響酒店知名度。

3.甲方未按約定按時收取經(jīng)營管理費(fèi)用。

4.乙方未按約定支付經(jīng)營管理費(fèi)用。

5.乙方未按約定對酒店進(jìn)行經(jīng)營管理，服務(wù)質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)。

6.乙方未按約定承擔(dān)酒店經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致酒店經(jīng)營虧損。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：

1.酒店物業(yè)設(shè)施不符合標(biāo)準(zhǔn)：甲方應(yīng)按照約定進(jìn)行整改，確保酒店設(shè)施符合要求。

2.營銷推廣效果不佳：甲方應(yīng)與乙方共同制定并執(zhí)行新的營銷推廣計(jì)劃。

3.經(jīng)營管理費(fèi)用支付延遲：乙方應(yīng)制定合理的支付計(jì)劃，確保按時支付費(fèi)用。

4.服務(wù)質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)：乙方應(yīng)加強(qiáng)酒店管理，提升服務(wù)質(zhì)量。

5.經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)過大：乙方應(yīng)采取措施降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，如調(diào)整經(jīng)營策略等。五、所有應(yīng)用場景：

1.甲方為酒店業(yè)主，希望將酒店經(jīng)營管理權(quán)委托給專業(yè)公司。

2.乙方具有酒店管理經(jīng)驗(yàn)，愿意接受甲方委托進(jìn)行酒店經(jīng)營管理。

3.雙方就經(jīng)營管理范圍、費(fèi)用、期限等事項(xiàng)達(dá)成一致，簽訂委托管理協(xié)議。

4.乙方按照約定進(jìn)行