自動(dòng)焊班組年度工作計(jì)劃

自動(dòng)焊班組年度工作計(jì)劃第1篇自動(dòng)焊班組年度工作計(jì)劃第1篇按本年度xx000噸成品為準(zhǔn)，本車(chē)間從2月分開(kāi)始每月至少完成擠壓毛管xxxx噸，刨皮管坯1365噸，軋制管坯1320噸。擠壓方面，銷(xiāo)售旺季擠壓毛管需完成1800噸/月，按現(xiàn)有生產(chǎn)能力在xx00噸左右，需新增一臺(tái)銅錠感應(yīng)加熱爐，另需增加半班加壓人員，充分合理發(fā)揮好2臺(tái)擠壓機(jī)的工作效率。拉伸刨皮方面，銷(xiāo)售旺季刨皮管坯需xx00噸/月，按目前滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)能力在1350噸左右，需增加一個(gè)小夜班。軋制方面，銷(xiāo)售旺季軋制管坯需xx00噸/月，目前滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)能力在xx00噸左右，需增加7名軋制人員，確保每天至少10臺(tái)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常生產(chǎn)才能完成。

自動(dòng)焊班組年度工作計(jì)劃第2篇(一)積極穩(wěn)妥地開(kāi)展主營(yíng)業(yè)務(wù)，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公司成立以來(lái)，確立了以西南、華南地區(qū)木薯種植戶(hù)為主要服務(wù)對(duì)象，依托熱作所有利的科技優(yōu)勢(shì)，在突出木薯種莖作為主營(yíng)產(chǎn)業(yè)外，還重點(diǎn)強(qiáng)化芒果、澳洲堅(jiān)果、木瓜、劍麻、龍眼、荔枝果苗木批發(fā)、零售為拓展業(yè)務(wù)。據(jù)測(cè)算，去年gr911木薯品種新增推廣面積10萬(wàn)畝，其他品種通過(guò)與地方農(nóng)業(yè)技術(shù)部門(mén)合作、農(nóng)業(yè)園區(qū)合作，共建立新品種示范基地約XX畝，為新品種推廣奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(二)加強(qiáng)基地建設(shè)。農(nóng)業(yè)企業(yè)，基地建設(shè)是根本。公司把實(shí)驗(yàn)基地、核心示范基地、中試基地和外埠示范基地建設(shè)作為重點(diǎn)，全年新增基地建設(shè)面積1000多畝，前后累計(jì)投入80萬(wàn)元。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，擴(kuò)建了300多畝的種質(zhì)資源圃，建立高產(chǎn)栽培示范基地3個(gè)和優(yōu)良品種適應(yīng)性生產(chǎn)示范點(diǎn)3個(gè)，推廣使用優(yōu)良品種17個(gè)。

(三)從嚴(yán)從細(xì)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理工作。去年，公司新制定了五項(xiàng)管理制度，涉及財(cái)務(wù)管理、信息管理、內(nèi)控制度管理、辦公制度管理和考核績(jī)效管理等。與

部門(mén)簽訂了責(zé)任狀，與職工簽訂了工作目標(biāo)，把目標(biāo)任務(wù)分解到公司具體人員，明確職責(zé)，將任務(wù)承包分解，具體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和安全指標(biāo)落實(shí)到個(gè)人。公司管理進(jìn)一步規(guī)范和明晰。公司實(shí)施了以上管理制度以后，工作效率大大提升，員工工作積極性加強(qiáng)，公司的業(yè)務(wù)水平上升到新的高度。

(四)積極開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)。全年共實(shí)施3個(gè)較大的項(xiàng)目，包括木薯生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)研究與示范、木薯桂熱4號(hào)栽培示范與推廣、木薯新品種新選048選育與應(yīng)用，完成投資額2500萬(wàn)元。受熱作所委托，組織開(kāi)展了3個(gè)項(xiàng)目的前期論證、項(xiàng)目可研和后期收尾工作。

盡管取得不少成績(jī)，但由于公司成立的較晚，關(guān)系還不太順，仍然存在不足和需要解決的問(wèn)題。

一是新業(yè)務(wù)開(kāi)拓不夠，我們雖然緊緊依托科研單位和種植戶(hù)，做好現(xiàn)有的業(yè)務(wù)，但公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域很廣，可開(kāi)發(fā)的空間還很大，盡管做了一些工作，但沒(méi)有重大進(jìn)展。

二是公司與國(guó)際間的交流合作還不夠廣泛，我們每年研發(fā)和引進(jìn)的新品種都有許多沒(méi)有種植和推廣，開(kāi)發(fā)新品種的力度不夠。

三是當(dāng)?shù)啬臼矸N植面積還不夠多，可發(fā)展新的種植大戶(hù)，種植面積有進(jìn)一步拓寬的空間。

20__年上半年已經(jīng)過(guò)去，雖然我們完成了上半年的任務(wù)，但是下半年的工作依然繁重。我們電工班組會(huì)繼續(xù)努力工作、克服困難、一如既往。下半年我們班組要從以下幾方面開(kāi)展工作。

一、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)

在以前基礎(chǔ)上我們班會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)班組業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，以理論與實(shí)踐相結(jié)合、組與組相互學(xué)習(xí)、人與人相互學(xué)習(xí)，把理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐中。學(xué)無(wú)止境，把學(xué)習(xí)到的技能應(yīng)用與生產(chǎn)，服務(wù)與生產(chǎn)。

二、設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)

1)對(duì)各車(chē)間動(dòng)力設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、潤(rùn)滑油料添加。

2)對(duì)電氣線路及電器元件進(jìn)行安全排查，對(duì)有缺陷、有故障的元件進(jìn)行維護(hù)、維修。

3)對(duì)各配電柜定期進(jìn)行灰塵清理，保證電器元件接觸良好無(wú)粉塵現(xiàn)象。

4)對(duì)各配電室、配電柜、變壓器降溫設(shè)施定期檢查，保證通風(fēng)降溫良好。

三、做好用電高峰時(shí)期應(yīng)對(duì)措施

針對(duì)我們正常電壓偏低的現(xiàn)象，做好應(yīng)對(duì)措施，在內(nèi)部提高無(wú)功補(bǔ)償;對(duì)各車(chē)間啟動(dòng)大設(shè)備時(shí)安排調(diào)整啟動(dòng)順序;

及時(shí)與上一級(jí)變電所進(jìn)行溝通升壓等工作;保證我們正常生產(chǎn)用電的供應(yīng)。

四、安全方面

通過(guò)三級(jí)安全教育是班組人員對(duì)安全認(rèn)識(shí)的提高，通過(guò)班前、班后學(xué)習(xí)安全，對(duì)安全事故分析總結(jié)，提高安全意識(shí)，杜絕蠻干、違章作業(yè)?！叭粋Α币恳晃话嘟M成員牢記心中。

20xx年，各項(xiàng)工作有條不紊，強(qiáng)力推進(jìn)，為全年工作打下了堅(jiān)固的基礎(chǔ)。但仍存在許多不足，接下來(lái)我們將再接再厲，主動(dòng)順應(yīng)全區(qū)發(fā)展大勢(shì)，繼續(xù)保持良好工作狀態(tài)，全力以赴，主動(dòng)作為，攻堅(jiān)克難，引導(dǎo)20xx年各項(xiàng)工作提前謀劃，實(shí)現(xiàn)新一年開(kāi)門(mén)紅。

自動(dòng)焊班組年度工作計(jì)劃第3篇在裝備部的領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)車(chē)間設(shè)備管理現(xiàn)狀，制定辦法加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)及管理，不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對(duì)設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵(lì)手段，引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。二要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn)，定期召開(kāi)設(shè)備管理會(huì)議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。

自動(dòng)焊班組年度工作計(jì)劃第4篇按照隊(duì)長(zhǎng)的要求，定期對(duì)本隊(duì)管轄的線路及變電所進(jìn)行隱患檢查和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，在檢查的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了白V線111分兩相導(dǎo)線搭連的隱患，由于及時(shí)處理，避免了重大事故的發(fā)生。

由于在去年工作中成績(jī)突出，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，我被公司評(píng)為優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀_員稱(chēng)號(hào)。

總之，在去年技術(shù)工作中，自己利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力。在今后的工作中，還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服缺點(diǎn)，力爭(zhēng)自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)更加適應(yīng)今后生產(chǎn)發(fā)展需要。

??1、現(xiàn)象

??由于焊縫的橫向收縮或安裝對(duì)口偏差而造成的垂直于焊縫的兩側(cè)母材不在同一平面上，形成一定的夾角。

??2、原因分析

??⑴安裝對(duì)口不合適，本身形成一定夾角;

??⑵焊縫熔敷金屬在凝固過(guò)程中本身橫向收縮;

??⑶焊接過(guò)程不對(duì)稱(chēng)施焊。

??3、防治措施

??⑴保證安裝對(duì)口質(zhì)量;

??⑵對(duì)于大件不對(duì)稱(chēng)焊縫，預(yù)留反變形余量;

??⑶對(duì)稱(chēng)點(diǎn)固、對(duì)稱(chēng)施焊;

??⑷采取合理的焊接順序。

??4、治理措施

??⑴對(duì)于可以使用火焰校正的焊件，采取火焰校正措施;

??⑵對(duì)于不對(duì)稱(chēng)焊縫，合理計(jì)算并采取預(yù)留反變形余量等措施;

??⑶采取合理焊接順序，盡量減少焊縫橫向收縮，采取對(duì)稱(chēng)施焊措施;

??⑷對(duì)于彎折超標(biāo)的焊接接頭，無(wú)法采取補(bǔ)救措施，進(jìn)行割除，重新對(duì)口焊接。

??1.焊前預(yù)熱的主要作用

??預(yù)熱能減緩焊后的冷卻速度，有效防止裂紋的產(chǎn)生

??適當(dāng)延長(zhǎng)800~500℃區(qū)間的冷卻速度，有利于焊縫金屬中擴(kuò)散氫的逸出，避免產(chǎn)生氫致裂紋，同時(shí)也可減少焊縫及熱影響區(qū)的淬硬程度，提高焊接接頭的抗裂性

??預(yù)熱可降低焊接應(yīng)力

??均勻的局部預(yù)熱或整體預(yù)熱，可以減少工件各部分的溫度差（也稱(chēng)為溫度梯度），這樣，一方面降低了焊接應(yīng)力，另一方面降低了焊接應(yīng)變速率，從而有利于避免產(chǎn)生焊接裂紋

??預(yù)熱可以降低焊接結(jié)構(gòu)的約束度

??預(yù)熱對(duì)降低角接接頭的約束度尤為明顯，隨著預(yù)熱溫度的提高，裂紋發(fā)生率下降

??預(yù)熱還可以提高焊接生產(chǎn)率

??由于工件具有了比較高的初始溫度，再吸收較少的熱量即可達(dá)到熔化溫度，可以提高焊接速度。

??注意事項(xiàng)：

??1）不同鋼號(hào)相焊時(shí)，預(yù)熱溫度按要求較高的鋼號(hào)選取

??2）采取局部預(yù)熱時(shí)，應(yīng)防止局部應(yīng)力過(guò)大。預(yù)熱的范圍為焊縫兩側(cè)各不小于焊件厚度的3倍范圍，且不小于100mm

??3）需要預(yù)熱的焊件在整個(gè)焊接過(guò)程中的溫度應(yīng)不低于預(yù)熱溫度

??4）當(dāng)用熱加工法下料、開(kāi)坡口、清根、開(kāi)槽或施焊臨時(shí)焊縫時(shí)，亦須考慮預(yù)熱要求

根據(jù)洪澤縣委1號(hào)文件《_洪澤縣委關(guān)于加強(qiáng)黨建工作的若干意見(jiàn)》的精神，20__年，我們將在洪澤縣委和省市公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，把加強(qiáng)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合，努力把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，把激發(fā)基層黨組織的活力轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的動(dòng)力，為戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)保證，促進(jìn)企業(yè)的和諧構(gòu)建和穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證?，F(xiàn)將洪澤移動(dòng)公司貫徹落實(shí)縣委1號(hào)文件精神和整體黨建工作計(jì)劃報(bào)告如下：

一、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮基層黨組織的政治優(yōu)勢(shì)

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹縣委1號(hào)文件精神，正確認(rèn)識(shí)企業(yè)黨建工作的重要性和緊迫性，增強(qiáng)企業(yè)黨建工作的必要性和責(zé)任感。

(二)按照“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，通過(guò)發(fā)放學(xué)習(xí)資料、理論學(xué)習(xí)會(huì)、書(shū)記講壇、黨史講座等多種形式，圍繞公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求和當(dāng)前存在的問(wèn)題，切實(shí)把縣委1號(hào)文件精神落實(shí)到具體工作中，真正實(shí)現(xiàn)黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作“兩手抓、兩不誤、雙豐收”。

(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，推動(dòng)黨建責(zé)任制落地。黨支部組織理論學(xué)習(xí)每季度不少于一次，領(lǐng)導(dǎo)班子年內(nèi)至少召開(kāi)一次民主生活會(huì)。強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”黨建工作責(zé)任制落地，開(kāi)展支部書(shū)記“述職述廉述黨建”，以“述”促“抓”，增強(qiáng)書(shū)記抓黨建意識(shí)。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，豐富教育形式，全面激發(fā)基層黨組織的動(dòng)力優(yōu)勢(shì)

(一)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化黨員學(xué)習(xí)教育。一是加強(qiáng)黨員教育。組織紅色之旅、扶貧慰問(wèn)、專(zhuān)家黨課授課等多種形式，對(duì)黨史、形勢(shì)和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)進(jìn)行教育，對(duì)黨員在轉(zhuǎn)型發(fā)展中如何做好工作開(kāi)展座談?dòng)懻摚龑?dǎo)黨員堅(jiān)定政治立場(chǎng)，明辨大是大非，認(rèn)清肩負(fù)責(zé)任。二是組織黨員活動(dòng)。開(kāi)展黨員公開(kāi)承諾、黨員先鋒崗展現(xiàn)、與基層班組結(jié)對(duì)幫助、參加志愿服務(wù)等活動(dòng)，年內(nèi)集中開(kāi)展一次黨員評(píng)議活動(dòng)，對(duì)評(píng)議合格黨員，給予肯定和鼓勵(lì)，對(duì)評(píng)議表現(xiàn)不好的黨員，支部書(shū)記與其進(jìn)行談心幫助提高，不斷增強(qiáng)黨員的先鋒意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和組織意識(shí)。三是做好黨員發(fā)展工作。以堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的方針，組織黨員發(fā)展和入黨積極分子培養(yǎng)工作。通過(guò)黨員隊(duì)伍的建設(shè)，做到“重要崗位有黨員、專(zhuān)業(yè)骨干是黨員、關(guān)鍵時(shí)刻見(jiàn)黨員”。

(二)推進(jìn)黨建管理提升活動(dòng)。一是堅(jiān)持“狠抓基礎(chǔ)、重點(diǎn)突破”的原則，著力加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)管理，建立黨建榮譽(yù)信息庫(kù)和黨組織、黨員信息庫(kù)，通過(guò)開(kāi)展黨建工作評(píng)估、企業(yè)文化改革、完善EAP工作推進(jìn)機(jī)制、打造志愿者服務(wù)品牌等工作，完成研討交流、貫徹落實(shí)的階段工作目標(biāo)。二是加強(qiáng)黨群工作隊(duì)伍的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)與黨務(wù)能力建設(shè)，對(duì)黨群工作人員開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三是鞏固“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)成果，將有成效的活動(dòng)和做法轉(zhuǎn)化為制度規(guī)定，形成建立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制。

(三)加強(qiáng)創(chuàng)新。通過(guò)信息化手段參與助洪澤“智慧黨建”新模式。

三、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，深化精神文明，營(yíng)造構(gòu)建基層黨組織的風(fēng)清氣正

繼續(xù)深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系，彰顯企業(yè)社會(huì)責(zé)任、提升員工素質(zhì)能力，助力和諧社會(huì)建設(shè)。

(一)落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，與各級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人和敏感崗位員工簽署廉潔從業(yè)承諾書(shū)，定期開(kāi)展廉政教育警示實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)將黨風(fēng)廉政責(zé)任制落到實(shí)處。

一、活動(dòng)意義

我們生活的環(huán)境多半是同各種各樣電器、電子的分不開(kāi)的，電器、電子已經(jīng)成為家庭成員的一部分，我們生活的環(huán)境就必然與電器、電子聯(lián)系，停了電或是部分電器損壞我們的生活就為很難耐，因此，我們利用社團(tuán)活動(dòng)的方式，給學(xué)生補(bǔ)充這些課本中沒(méi)有觸及的知識(shí)指導(dǎo)老師的有意引導(dǎo)，把生存環(huán)境及生活中的各樣電器、電子及各樣電器、電子對(duì)人類(lèi)的影響有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，把理論與現(xiàn)實(shí)緊緊地扣在一起，以提高綜合素質(zhì)。

二、預(yù)期目標(biāo)

總則：電工的學(xué)習(xí)內(nèi)容是非常多的，日常和生活中是最常見(jiàn)的，電工方面：特別是家庭用電、家庭電器、電器損壞、及電器損壞和維修等常識(shí)，例如插座(俗稱(chēng)拖鞋版)是怎樣連接的，為什么會(huì)損壞，日光燈是怎樣連接的，為什么有時(shí)會(huì)不亮，(內(nèi)行一點(diǎn)拔就亮了)，那么內(nèi)行人是如何點(diǎn)拔亮的，再如家用電表為什么會(huì)轉(zhuǎn)動(dòng)，家用電表是如何讀數(shù)的，人為什么會(huì)觸電，引起觸電的原因是什么，再學(xué)一學(xué)家用電器是如何按裝的，你家里的電器有什么問(wèn)題指導(dǎo)老師都是可以解通過(guò)對(duì)生活中使用的電器、電子的剖析，預(yù)練，結(jié)合書(shū)本知識(shí)的理論最后達(dá)到鞏固知識(shí)的目標(biāo)。

具體內(nèi)容：

①了解生活中的家庭用電、家庭電器使用②根據(jù)現(xiàn)象了解家用電器理論上屬于那個(gè)自然知識(shí)體系③根據(jù)已學(xué)的知識(shí)點(diǎn)，把現(xiàn)象與知識(shí)點(diǎn)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，以鞏固知識(shí)點(diǎn)

三、達(dá)成目標(biāo)措施

初期：

由老師列舉生活中的家庭用電、家庭電器使用及家用電器的損壞現(xiàn)象，利用學(xué)校現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)備，實(shí)習(xí)或?qū)嶒?yàn)，然后由老師啟發(fā)學(xué)生這個(gè)現(xiàn)象屬于那個(gè)知識(shí)體現(xiàn)。

中期：由學(xué)生自己尋找生活中用電、家庭電器使用及家用電器的損壞現(xiàn)象，根據(jù)現(xiàn)象作實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)，家里的電器有什么問(wèn)題指導(dǎo)老師都是可以解通過(guò)對(duì)生活中使用的電器、電子的剖析，

預(yù)練，結(jié)合書(shū)本知識(shí)的理論最后達(dá)到利用已學(xué)書(shū)本知識(shí)的理論剖析和損壞修復(fù)，達(dá)到能繼續(xù)使用的目的。

后期：

通過(guò)生活中發(fā)現(xiàn)的電器使用及家用電器的損壞現(xiàn)象，設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)的重現(xiàn)，歸納理論的應(yīng)用，做到安全用電、節(jié)約用電及家用小電器的損壞能自己修復(fù)。

自動(dòng)焊班組年度工作計(jì)劃第5篇堅(jiān)持從小事做起，著眼大局，努力提高服務(wù)水平。

一是做好對(duì)用戶(hù)的服務(wù)，每當(dāng)接到ZZZ的停電報(bào)告后，我能夠在第一時(shí)間指揮外線班前往事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)展開(kāi)事故搶修工作，恢復(fù)送電后主動(dòng)通知用戶(hù)開(kāi)啟設(shè)備；

二是對(duì)各班組工作提供服務(wù)，除了提供技術(shù)支持和安全監(jiān)督以外，積極聯(lián)系相關(guān)單位，消除模擬圖板不對(duì)應(yīng)、變壓器吸濕器受潮等設(shè)備缺陷，使班組反映的問(wèn)題都能得到圓滿(mǎn)解決，讓整個(gè)隊(duì)伍形成合力，提高了整體工作積極性。

自動(dòng)焊班組年度工作計(jì)劃第6篇①做好2