計(jì)量工作總結(jié)范文(篇一)

計(jì)量工作總結(jié)范文(篇一)計(jì)量工作總結(jié)范文(篇一)為加強(qiáng)計(jì)量工作，提高計(jì)量管理水平，根據(jù)《計(jì)量法》、《節(jié)約能源法》和區(qū)、市局的文件通知要求，通過全所干部職工的辛勤努力，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，勇于創(chuàng)新，深挖潛力，積極營造和諧的工作環(huán)境，圍繞“計(jì)量惠民、和諧城鄉(xiāng)”中心任務(wù)，圓滿完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將20XX年工作情況總結(jié)如下:

一、健全組織，責(zé)任到人

為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制，根據(jù)市局要求，我局在20XX年成立了“計(jì)量惠民、和諧城鄉(xiāng)”專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：

成員：

二、工作完成情況

今年來我們根據(jù)年初的工作目標(biāo)和任務(wù)，積極展開工作，共完成業(yè)務(wù)收入萬余元，順利完成全年任務(wù)目標(biāo)。

1、20XX年計(jì)量所對縣轄區(qū)內(nèi)強(qiáng)檢計(jì)量器具的強(qiáng)檢率達(dá)到92%，并根據(jù)區(qū)局、市局的要求管理，在市局領(lǐng)導(dǎo)下建立計(jì)量所的強(qiáng)檢數(shù)據(jù)庫，使我縣全部的強(qiáng)檢計(jì)量器具的管理規(guī)范化。大大加強(qiáng)了對計(jì)量所強(qiáng)檢計(jì)量器具的監(jiān)督管理，也促進(jìn)了計(jì)量所計(jì)量器具檢定工作的開展。目前計(jì)量所建立的強(qiáng)檢數(shù)據(jù)庫共錄入4項(xiàng)8種共703臺強(qiáng)檢計(jì)量器具，并由專人負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫的定期更新。

2、在“推進(jìn)誠信計(jì)量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”行動(dòng)計(jì)劃中，我局按區(qū)局、市局文件要求，結(jié)合我縣實(shí)際，制定了平樂縣《“推進(jìn)誠信計(jì)量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”行動(dòng)實(shí)施方案》，同相應(yīng)企業(yè)單位簽訂了計(jì)量誠信承諾書。市場計(jì)量環(huán)境秩序得到明顯改善，營造出誠實(shí)守信、公平公正的良好市場氛圍，初步形成“以經(jīng)營者自我承諾為主、政府部門推動(dòng)為輔、社會(huì)各界監(jiān)督”的誠信計(jì)量運(yùn)行機(jī)制。

3、加快人才培育力度。我所認(rèn)真落實(shí)“人才強(qiáng)檢”戰(zhàn)略，著眼創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位，加大人員的培訓(xùn)力度。制定全所學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，有的放矢地對干部職工進(jìn)行培訓(xùn)，計(jì)量所現(xiàn)有職工7人，根據(jù)區(qū)局對人才隊(duì)伍建設(shè)的要求，這幾年我們通過鼓勵(lì)原有的工作人員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工作人員的工作水平，并新招錄了一名理工科的大學(xué)畢業(yè)生。現(xiàn)計(jì)量所的大學(xué)本科以上學(xué)歷的工作人員占在職人員的30%以上。

4、強(qiáng)化區(qū)域內(nèi)六類民生計(jì)量器具檢定和能耗企業(yè)能源計(jì)量工作。對區(qū)域內(nèi)定量包裝企業(yè)的在用計(jì)量器具進(jìn)行周期檢測。確保企業(yè)在用的計(jì)量器具依法有效的量值溯源。由盧煌謀副局長為負(fù)責(zé)人檢查縣計(jì)量所數(shù)據(jù)錄入及動(dòng)態(tài)更新的第一責(zé)任人，及時(shí)掌握并解決技術(shù)機(jī)構(gòu)在強(qiáng)制檢定工作推進(jìn)中存在的問題并及時(shí)解決，確保強(qiáng)制檢定工作的順利實(shí)施，切實(shí)有效的推動(dòng)了我縣企業(yè)節(jié)能降耗工作的開展。

三、不足

20XX年我們雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但同時(shí)也存在一些問題。主要表現(xiàn)在：深化技術(shù)機(jī)構(gòu)的改革，發(fā)展的思想還不夠解放，責(zé)任意識，全局意識還不夠強(qiáng)烈。以上問題的存在需要我們進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)發(fā)展為目標(biāo)，把服務(wù)地方、服務(wù)人民群眾的精神落到實(shí)處，從而不斷提高服務(wù)能力，提升服務(wù)效能。

四、下一步工作打算

在20XX年工作中我們將根據(jù)我所的實(shí)際情況，在局黨組、局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步的解放思想，不斷開拓創(chuàng)新，增強(qiáng)服務(wù)大局和加快發(fā)展的意識。真抓實(shí)干繼續(xù)努力，加大人員培訓(xùn)和資金投入力度。努力拓寬工作面，發(fā)展新區(qū)，開辟盲區(qū)，尋找更多的增長點(diǎn)，提高對企業(yè)服務(wù)的能力，以樹立計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)的良好形象，更好地為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

計(jì)量工作總結(jié)范文(篇二)為構(gòu)建誠信計(jì)量的和諧醫(yī)療環(huán)境，切實(shí)貫徹《計(jì)量法》，加強(qiáng)醫(yī)療計(jì)量器具管理，有效提升了我院醫(yī)療計(jì)量工作水平，取得了一定的成績。下面談?wù)勎覀兊木唧w做法和體會(huì)。

1、提高對醫(yī)學(xué)計(jì)量重要性的認(rèn)識

醫(yī)學(xué)計(jì)量工作是為了保證在用醫(yī)療設(shè)備的量值可靠，為臨床醫(yī)師提供準(zhǔn)確的測量數(shù)據(jù)，以得出正確的臨床診斷。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，醫(yī)學(xué)計(jì)量廣泛應(yīng)用于醫(yī)院的各個(gè)科室。臨床醫(yī)師已越來越多的依靠各種儀器所得的數(shù)據(jù)作為診斷依據(jù)。醫(yī)學(xué)計(jì)量問題不僅是單純的計(jì)量問題，而更是安全問題，甚至是關(guān)系人的生命的安全問題，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生命線，“安全重于泰山”。因此，增強(qiáng)計(jì)量意識勢在必行。醫(yī)院數(shù)次組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)了計(jì)量管理的法律法規(guī)，并請市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局的專家來院對計(jì)量管理骨干進(jìn)行培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)全面提高對醫(yī)學(xué)計(jì)量重要性的認(rèn)識。

2、建立規(guī)范的計(jì)量管理體系

3、編制完整的計(jì)量管理文件

我院計(jì)量文件主要分為管理文件、程序文件和技術(shù)文件。

管理文件包括：計(jì)量文件的編制及執(zhí)行日期、計(jì)量管理制度、組織機(jī)構(gòu)與人員職責(zé)。我院計(jì)量管理組織機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)層是院長，職能層是設(shè)備辦副主任，基礎(chǔ)層是計(jì)量器具使用單位的兼職計(jì)量管理人員。我院的計(jì)量方針是：計(jì)量準(zhǔn)確、保證質(zhì)量、守法誠信、服務(wù)患者。我院的計(jì)量目標(biāo)是：為能滿足臨床診療、教學(xué)、科研的需求，提供可靠的計(jì)量保證，保證計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性、可追溯性，確保：強(qiáng)檢計(jì)量器具受檢率100%，合格率100%；非強(qiáng)檢計(jì)量器具受檢率98%，合格率95%。

程序文件包括：計(jì)量器具流轉(zhuǎn)制度，周期檢定制度，使用保養(yǎng)制度，報(bào)廢更新制度，人員管理制度。計(jì)量器具流轉(zhuǎn)制度規(guī)定了計(jì)量器具的計(jì)劃、采購、請領(lǐng)、保管、維修、調(diào)用、報(bào)廢的程序和方法。周期檢定制度強(qiáng)調(diào)，醫(yī)院所有計(jì)量器具必須按照計(jì)量檢定規(guī)程的檢定周期要求進(jìn)行周期檢定。對超過檢定有效期的強(qiáng)制檢定器具一律不得使用。

技術(shù)文件主要是各種計(jì)量器具的操作規(guī)程。

4、申請江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)計(jì)量確認(rèn)，簽署醫(yī)療機(jī)構(gòu)誠信計(jì)量承諾書。

20xx年8月醫(yī)院通過計(jì)量確認(rèn)，20xx年8月復(fù)審計(jì)量確認(rèn)，并順利通過，確實(shí)對醫(yī)院計(jì)量管理起到了推動(dòng)作用。20xx年江蘇省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對醫(yī)療機(jī)構(gòu)提出了承信計(jì)量的要求。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對此十分重視，一致認(rèn)為，承信計(jì)量能構(gòu)建和諧醫(yī)療環(huán)境，確保醫(yī)療診斷、治療中計(jì)量器具安全、準(zhǔn)確、有效，確實(shí)保護(hù)患者的切身利益，對醫(yī)院計(jì)量管理將會(huì)起到積極的促進(jìn)作用，它即是一個(gè)學(xué)習(xí)過程，也是實(shí)踐過程，更是一個(gè)對醫(yī)院所編制的計(jì)量文件有效性的檢驗(yàn)過程。

5、體會(huì)

6、存在問題及建議

1、單位要和諧，事業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。隨著科技的發(fā)展，醫(yī)學(xué)計(jì)量已滲透到檢驗(yàn)、制劑、診斷、治療、護(hù)理等醫(yī)院的各個(gè)領(lǐng)域，這便要求計(jì)量人員除必須掌握一定的計(jì)量基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識外，還必須具有醫(yī)學(xué)、理學(xué)、工學(xué)等知識背景。我院的計(jì)量管理人員和其他大多數(shù)醫(yī)院一樣，缺少計(jì)量管理知識背景，缺少相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)。建議相關(guān)部門組織醫(yī)療計(jì)量管理人員進(jìn)行補(bǔ)課。

2、醫(yī)療計(jì)量管理牽涉到醫(yī)院的方方面面，建議相關(guān)部門將醫(yī)學(xué)計(jì)量作為一個(gè)學(xué)科來重視，提升計(jì)量管理在醫(yī)院中的地位。

計(jì)量工作總結(jié)范文(篇三)近年來，我公司在市技術(shù)監(jiān)督局的幫助和指導(dǎo)下，進(jìn)一步完善了我公司的計(jì)量管理體系，并注重對計(jì)量管理人員的培養(yǎng)，積極組織人員參與計(jì)量培訓(xùn)，使公司的計(jì)量工作朝著健康、有序、有效、規(guī)范化的方向發(fā)展。公司取得的成績受到了市領(lǐng)導(dǎo)的肯定，多次被評為“洛陽市計(jì)量管理先進(jìn)單位”。現(xiàn)將我公司一年來的計(jì)量工作總結(jié)如下：

1、完善計(jì)量管理體系，加大計(jì)量站的監(jiān)管力度

我公司已建立了由計(jì)量管理站負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督管理，由各分公司專、兼職計(jì)量員協(xié)助各分公司和項(xiàng)目部加強(qiáng)計(jì)量管理的組織體系。并要求各分公司和項(xiàng)目部依照計(jì)量管理文件制定相應(yīng)的管理措施，通過自查和內(nèi)審等多種形式對目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，對于發(fā)現(xiàn)的共性問題，我們就集中解決，如存在嚴(yán)重問題，我們就直接通報(bào)分公司主管領(lǐng)導(dǎo)，并限時(shí)整改，拿出可行性整改方案。同時(shí)，我們堅(jiān)持訂閱《中國計(jì)量》雜志，及時(shí)掌握計(jì)量管理的動(dòng)態(tài)和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。明確了計(jì)量工作是企業(yè)發(fā)展的重要技術(shù)基礎(chǔ)、是企業(yè)現(xiàn)代化管理的基礎(chǔ)條件、是我們施工企業(yè)的質(zhì)量保證，企業(yè)要生存和發(fā)展離不開這些基礎(chǔ)工作的支撐。實(shí)踐證明只有加強(qiáng)了計(jì)量工作，才能使企業(yè)在市場競爭中以低成本、高質(zhì)量取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展保駕護(hù)航。

2、擴(kuò)充計(jì)量人員隊(duì)伍，加強(qiáng)計(jì)量培訓(xùn)

由于我公司分公司和項(xiàng)目部比較多，需要較多的專、兼職人員參與到計(jì)量工作中來。所以我們每年都在擴(kuò)充計(jì)量人員隊(duì)伍，并加強(qiáng)計(jì)量培訓(xùn)，保證持證上崗，確保了計(jì)量工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，特別是計(jì)量崗位的工作人員的崗位變動(dòng)，必須上報(bào)公司計(jì)量站認(rèn)同后方可做以調(diào)整。今年為了響應(yīng)市技術(shù)監(jiān)督局下發(fā)的《計(jì)量管理員/內(nèi)審員培訓(xùn)》的通知，公司計(jì)量站積極組織各分公司專、兼職計(jì)量員踴躍報(bào)名，各分公司也高度重視，現(xiàn)已有36人報(bào)名參加培訓(xùn)。同時(shí)公司每年還不定期組織專、兼職計(jì)量人員進(jìn)行計(jì)量知識培訓(xùn)，為使專職計(jì)量管理人員得到專業(yè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，我公司還組織動(dòng)員一批專職人員參與注冊計(jì)量師學(xué)習(xí)考試，提高了計(jì)量管理人員對計(jì)量管理專業(yè)知識的認(rèn)識和理解，強(qiáng)化了計(jì)量隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)。我公司還不斷地參加省、市計(jì)量檢定員的取證學(xué)習(xí)、充實(shí)計(jì)量專業(yè)技術(shù)人員，今年取、換證計(jì)量檢定人員16名，保證了我公司的計(jì)量技術(shù)隊(duì)伍。

3、完善各項(xiàng)制度、規(guī)范計(jì)量技術(shù)文件

去年我們組織人員對計(jì)量法律、法規(guī)、計(jì)量檢定規(guī)程和我公司的《計(jì)量管理手冊》等計(jì)量知識進(jìn)行了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，并對以往的不確定度等技術(shù)文件重新進(jìn)行了符合性驗(yàn)證，經(jīng)驗(yàn)證合格后方可歸檔整理。另外我們還依照計(jì)量檢定規(guī)程等資料和我們的工作特點(diǎn)，對我們各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了完善，并根據(jù)我們的工作情況及時(shí)填寫計(jì)量器具履歷書，完善我們的日常工作，使我們的計(jì)量管理工作更加規(guī)范化、制度化。

4、加強(qiáng)對各項(xiàng)目部的監(jiān)督檢查，規(guī)范計(jì)量管理工作

為規(guī)范各項(xiàng)目部的計(jì)量管理工作，我們采用多種形式的檢查方式對計(jì)量器具的使用情況進(jìn)行跟蹤檢查。其主要形式有：計(jì)量檢測體系的內(nèi)審檢查、質(zhì)量管理體系內(nèi)審檢查、安全檢查等。同時(shí)我們還要求各分公司每月按時(shí)向計(jì)量站報(bào)送各類計(jì)量報(bào)表，及時(shí)掌握各分公司計(jì)量器具的使用和送檢情況，并規(guī)定各類計(jì)量器具的采購、封存、啟用、停用、報(bào)廢等都必須經(jīng)計(jì)量站審核批準(zhǔn)后方可施行。我們在加強(qiáng)管理的同時(shí)還根據(jù)我公司的具體情況，結(jié)合計(jì)量器具ABC分類管理辦法，對非關(guān)鍵工序使用的性能較穩(wěn)定或使用頻次較少的計(jì)量器具，經(jīng)計(jì)量站審核批準(zhǔn)允許適當(dāng)放寬確認(rèn)間隔。既減少了檢定所花費(fèi)費(fèi)用，又保證了測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。

5、加強(qiáng)對進(jìn)貨物資的檢驗(yàn)，降低生產(chǎn)成本

在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，缺斤短兩成為社會(huì)普遍現(xiàn)象。為了控制生產(chǎn)成本，明明白白消費(fèi)。公司采取對分供方單位進(jìn)行評定，對一些管理有序、質(zhì)量信譽(yù)可靠地供貨方列為采購的優(yōu)秀供貨方，集中在信譽(yù)好的供貨方采購，并要求對進(jìn)貨物資不低于10%的質(zhì)量和計(jì)量抽檢，以抽檢結(jié)果作為結(jié)算依據(jù)等方法，有效的控制了以次充好、缺斤少兩的現(xiàn)象。

總之，我公司計(jì)量管理工作在市技術(shù)監(jiān)督局的指導(dǎo)下，我公司計(jì)量人員的意識在不斷提高。領(lǐng)導(dǎo)的重視和計(jì)量管理人員兢兢業(yè)業(yè)的努力工作，推動(dòng)了我公司計(jì)量管理工作的進(jìn)步和發(fā)展。雖然取得了一些成績。但還存在一些不足，隨著公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們將加大對計(jì)量管理人員和計(jì)量器具的投入，更好地滿足施工現(xiàn)場的需要，多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，為企業(yè)的生存和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

計(jì)量工作總結(jié)范文(篇四)20xx年以來，為提高能源計(jì)量的工作水平，我礦以節(jié)能減排為核心，積極推進(jìn)能源計(jì)量管理與監(jiān)督工作，現(xiàn)將一年來得工作總結(jié)如下：

一、能源計(jì)量工作中采取的措施及效果

1、計(jì)量工作總體情況

根據(jù)礦的實(shí)際及生產(chǎn)工藝情況，配備了合理的能源計(jì)量器具。目前礦配備能源計(jì)量器具xx0塊，其中衡器1臺，電能表105塊，水表2塊，加油機(jī)2臺，壓力表20塊。各計(jì)量器具分別配備在鍋爐房、泵房、變電所等崗位，滿足了能源計(jì)量質(zhì)量管理計(jì)量的需要。

2、能源計(jì)量管理機(jī)構(gòu)及人員情況

成立了能源計(jì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了三級能源計(jì)量管理體系，，由副礦長擔(dān)任計(jì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長。。礦設(shè)立能源計(jì)量管理機(jī)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，配備專人負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)能源計(jì)量和監(jiān)測管理；計(jì)量員若干，主要負(fù)責(zé)計(jì)量設(shè)備的配備、計(jì)量過程、量值溯源的監(jiān)督管理及能源計(jì)量數(shù)據(jù)的采集。另有電工、維修工，負(fù)責(zé)計(jì)量器具的日常維護(hù)、維修，負(fù)責(zé)檢查計(jì)量設(shè)備的使用效果，測量的準(zhǔn)確性、可靠性。

3、能源計(jì)量器具的配備情況

礦能源計(jì)量器具的配置基本上符合GB17167-20xx（用能單位能源計(jì)量器具設(shè)備和管理通則）的要求。一級計(jì)量儀表的配備率達(dá)92%，二級計(jì)量儀表的配備率達(dá)100%，滿足計(jì)量的基本需要。計(jì)量器具檢定率達(dá)100%，足夠的能源計(jì)量器具配備為能耗分析和考核工作打下基礎(chǔ)。

4、能源計(jì)量器具的管理現(xiàn)狀

在計(jì)量器具的管理上，嚴(yán)格按國家執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)定期檢定，并取得了質(zhì)監(jiān)部門頒發(fā)的計(jì)量儀表檢定合格證書并參加縣級的考核。

二、存在問題

由于我們的技術(shù)力量有限，能源計(jì)量方面的很多問題還有待解決，例如：能源計(jì)量工作檔案整理不全，排查不全面等。

三、下一步的打算

下一階段，將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采取切實(shí)有效的措施，全面開展節(jié)能降耗計(jì)量活動(dòng)。首先，組織能源管理人員培訓(xùn)、交流節(jié)能經(jīng)驗(yàn)，制定符合本單位的技術(shù)改進(jìn)方案和節(jié)能降耗措施。其次，完善計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，健全機(jī)制，把資源節(jié)約的責(zé)任納入各工作崗位的職責(zé)之中，納入各單位的日常管理和工作考核之中。最后，加強(qiáng)對能源計(jì)量檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度加強(qiáng)分析，把計(jì)量工作全面細(xì)致的展開。

計(jì)量工作總結(jié)范文(篇五)計(jì)量工作小組于xx年7月開始成立并劃分質(zhì)量科，目的就是實(shí)現(xiàn)小曲酒廠計(jì)量工作的統(tǒng)籌管理，保證小曲酒廠在用計(jì)量器具的準(zhǔn)確性，確保在用的計(jì)量器具處于受控狀態(tài)，使計(jì)量器具測量的數(shù)據(jù)具有可靠性和說服力。為此我們開展了相關(guān)的工作，但是也存在很多不足之處，現(xiàn)對前半年度的工作做一個(gè)總結(jié)，以期得到完善。

一、計(jì)量工作開展情況

1、所謂“計(jì)量”就是實(shí)現(xiàn)單位統(tǒng)一、保證量值準(zhǔn)確可靠的活動(dòng)。小曲酒廠的計(jì)量管理工作以前一直都沒有專人統(tǒng)一管理，在用的計(jì)量器具的合格率和完整性較差，使得測量的數(shù)據(jù)有很大的誤差，經(jīng)過長期多次地將計(jì)量器具送到公司計(jì)量室和法定的部門校驗(yàn)，現(xiàn)在在用計(jì)量器具的準(zhǔn)確性大大地提高，檢測的數(shù)值誤差也降低了。

2、剛開始對計(jì)量的知識以及要求比較缺乏，派人到公司計(jì)量室和外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)量知識，加強(qiáng)與計(jì)量室人員的溝通與交流，同時(shí)深入小曲酒廠各計(jì)量工作崗位了解計(jì)量器具的分布和使用情況，并組織內(nèi)部培訓(xùn)將學(xué)到的計(jì)量知識與大家共同分享。

5、針對各部門未檢定的且屬于強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具，分多批次送至公司計(jì)量室進(jìn)行檢定，同時(shí)配合運(yùn)營中心定期對在用的衡器等器具進(jìn)行檢校。

6、利用到各部門檢核工作之便對相關(guān)人員進(jìn)行計(jì)量知識宣導(dǎo)工作，如車間蒸汽壓力表檢定標(biāo)志被撕毀及儀表已壞繼續(xù)使用等現(xiàn)象，從安全角度、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性等方面與使用單位人員進(jìn)行溝通。

二、計(jì)量工作存在的問題

質(zhì)量科履行計(jì)量管理職責(zé)有半年之久，雖然計(jì)量管理工作在逐步建立與規(guī)范，但與公司要求相距較遠(yuǎn)，目前小曲酒廠計(jì)量方面存在的問題多而且也比較復(fù)雜，主要體現(xiàn)在如下方面。

一、由于計(jì)量工作既需要較強(qiáng)的專業(yè)知識積累，又要有豐富的閱力及管理基礎(chǔ)，計(jì)量工作對計(jì)量管理人員有較高要求，而現(xiàn)計(jì)量管理人員屬新員工且兼職，對計(jì)量工作感知時(shí)間較短，導(dǎo)致計(jì)量管理工作相對欠規(guī)范。

二、目前小曲酒廠計(jì)量統(tǒng)籌管控工作雖然已建立，但缺乏行之有效的管理體系，導(dǎo)致計(jì)量工作在管控實(shí)施過程中目標(biāo)性不強(qiáng)，器具使用部門了解與支持力度相對不夠，計(jì)量管控工作常受阻，出現(xiàn)異常情況不知如何調(diào)處等。

三、各分廠的工作人員對計(jì)量器具安全知識、防范意識、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量的重要性等方面認(rèn)識嚴(yán)重不夠，如即便到現(xiàn)在還常有人員提出要使用水銀溫度計(jì)，水銀沒有危害論，與成本考核沒有直接沖突的器具認(rèn)為沒必須安裝或檢定，儀表標(biāo)識損壞無人管理等，員工對計(jì)量工作的了解與支持有待改變。

四、由于缺乏相關(guān)考核與標(biāo)準(zhǔn)化要求，導(dǎo)致計(jì)量管理工作嚴(yán)重滯后，如玻璃器具多次與相關(guān)部門溝通，要求使用檢定器具，對于未檢定的質(zhì)量科也多批次送檢，但是經(jīng)過長期地送到計(jì)量室檢定后，現(xiàn)在在用的玻璃器具，壓力表等，均符合要求，水表和電表有待完善。

五、由于各分廠相距較遠(yuǎn)，乘車不方便，各分廠送檢或采購檢定分放的計(jì)量器具較難及時(shí)傳遞或處置。

三、工作改進(jìn)措施

針對目前計(jì)量工作中的不足，結(jié)合公司計(jì)量管理及小曲酒廠實(shí)際情況，計(jì)量工作將從如下方面進(jìn)行改進(jìn)。

1、加強(qiáng)計(jì)量知識的學(xué)習(xí)與宣導(dǎo)，與運(yùn)營中心保持密切溝通，不斷完善計(jì)量統(tǒng)籌管理工作，極力執(zhí)行公司計(jì)量管理要求，服務(wù)于小曲酒廠計(jì)量工作。

3、建立并不斷完善小曲酒廠計(jì)量工作標(biāo)準(zhǔn)化及相應(yīng)考核基準(zhǔn)，為小曲酒廠計(jì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做鋪墊，為規(guī)范計(jì)量及檢核提供依據(jù)。

4、不定期對各分廠進(jìn)行計(jì)量檢核并加大力度，及時(shí)出具檢核通報(bào)，跟進(jìn)整改落實(shí)，同時(shí)將相關(guān)計(jì)量信息進(jìn)行更新與共享。

5、在運(yùn)營中心的指導(dǎo)下，不斷完善小曲酒廠的計(jì)量管控工作，配合在用器具的校驗(yàn)工作，以提高計(jì)量器具的準(zhǔn)確及有效性。

四、小組下半年度的計(jì)劃

1、完成小曲酒廠電表和水表的效驗(yàn)，使電表和水表達(dá)到精確化；

2、繼續(xù)做好計(jì)量器具的維護(hù)和采購的跟蹤工作；

3、做好小曲酒廠的在用計(jì)量器具的檢核工作；

4、制定小曲酒廠在用計(jì)量器具管理辦法；

5、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)知識水平，服務(wù)于工作。

計(jì)量工作總結(jié)范文(篇六)計(jì)量中心緊緊圍繞公司20xx年工作要求和工作思路，以強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)為要?jiǎng)?wù)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理建設(shè)為重點(diǎn)，提供計(jì)量技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù)為目的，并結(jié)合自身實(shí)際，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“強(qiáng)三基、提素質(zhì)、保投產(chǎn)”主題實(shí)踐活動(dòng)，較好地完成了相關(guān)計(jì)量管理和計(jì)量技術(shù)工作?，F(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：

一、工作亮點(diǎn)

1、發(fā)布公司《測量管理體系文件》，規(guī)范計(jì)量行為

公司計(jì)量管理工作將以測量管理體系的模式運(yùn)行，計(jì)量中心依據(jù)GB/T19022標(biāo)準(zhǔn)編制了《測量管理體系文件匯編》，以此做為公司的計(jì)量管理制度執(zhí)行，于20xx年7月1日發(fā)布并實(shí)施。它是指導(dǎo)公司計(jì)量管理和技術(shù)工作的規(guī)范性文件，涉及測量活動(dòng)的方方面面，不僅是計(jì)量人員要耳熟能詳?shù)墓ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)，也是全公司員工持續(xù)開展各項(xiàng)測量活動(dòng)的依據(jù)和準(zhǔn)則。

2、嚴(yán)把貿(mào)易結(jié)算計(jì)量數(shù)據(jù)，確保公司經(jīng)濟(jì)利益

計(jì)量中心樹立“計(jì)量就是計(jì)錢”的理念，嚴(yán)把進(jìn)出公司貿(mào)易結(jié)算計(jì)量數(shù)據(jù)。在公司原水和天然氣計(jì)量上，發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)與實(shí)際存在較大偏差，造成計(jì)量誤差較大，為確保公司經(jīng)濟(jì)利益不受損失，及時(shí)協(xié)助公用工程對原水和天然氣流量計(jì)進(jìn)行了改造，先后為公司挽回?fù)p失70萬多元。

3、開展計(jì)量管理工作，確保測量儀表準(zhǔn)確可靠

為了保證全區(qū)裝置能夠順利投料試車，對園區(qū)已驗(yàn)收和試運(yùn)行的測量設(shè)備，提供技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù)，開展相關(guān)計(jì)量管理工作：

①開展計(jì)量儀表“三查四定”工作，共發(fā)現(xiàn)問題及隱患60多項(xiàng)；

②開展全園區(qū)安全防護(hù)用計(jì)量器具大檢查，隨即歷時(shí)26天，對園區(qū)1132臺件可燃、有毒有害氣體報(bào)警儀進(jìn)行了強(qiáng)制檢定。

③為保證儀器儀表的準(zhǔn)確可靠，全年全年先后為質(zhì)檢中心、檢修中心、公用工程、市場部請、送檢各類儀器儀表1045臺（件）；

④組織開展各類計(jì)量知識普及活動(dòng)，增強(qiáng)干部員工計(jì)量意識，先后舉辦了世界計(jì)量日知識競賽活動(dòng)、編制和發(fā)放《計(jì)量知識100問》等活動(dòng)。

4、實(shí)行“5S”及定制化管理，提高工作效率和員工素養(yǎng)

中心率先在公司實(shí)行“5S（清掃，清潔，整理，整頓，素養(yǎng)）”及定制化管理，制定了《5S區(qū)域清掃責(zé)任表》，責(zé)任到人、責(zé)任到區(qū)域/設(shè)備，并嚴(yán)格做到日清。辦公區(qū)域?qū)嵭卸ㄖ苹芾恚泄煤蛡€(gè)人物品定制擺放，整齊劃一。通過清掃、清潔、整理、整頓，使員工養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣，不僅提高工作效率，也使員工素養(yǎng)不斷提升。

5、采用多種方式培訓(xùn)，提高員工專業(yè)素質(zhì)

①強(qiáng)化培訓(xùn)。結(jié)合公司開展的“強(qiáng)三基、提素質(zhì)、保投產(chǎn)”

主題實(shí)踐活動(dòng)，中心繼續(xù)加強(qiáng)員工日常培訓(xùn)工作，每周利用下班時(shí)間開展2-3次的專業(yè)培訓(xùn)，采用管理人員授課和員工自講的方式，累計(jì)共開展了188課時(shí)/人的培訓(xùn)，同時(shí)為了檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，做到“逢講必考”，共組織了全年考試69次/人，并于每月月末對考核成績進(jìn)行排序，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對最后一名進(jìn)行考核，第一名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以此督促和激勵(lì)員工掌握所學(xué)知識。

③開創(chuàng)趣味學(xué)習(xí)。在進(jìn)行正常的理論和現(xiàn)場培訓(xùn)之外，為避免填鴨式學(xué)習(xí)帶來的枯燥和厭倦，中心想辦法增加學(xué)習(xí)的趣味性，將學(xué)習(xí)納入到日常工作生活中去，如：采取“每日一題”的方式，即員工每人每天回答一道題，記在“每日一題”的'本子上進(jìn)行接力循環(huán)，后一個(gè)人要溫習(xí)前面所有人寫的答題，因?yàn)槿粘？己藭r(shí)有的問題就出自于此；還采用了“你問我答”的方式，即由管理人員每周出一道專業(yè)題，并給出答案，寫在“你問我答”的專欄里，在出題三天后，隨機(jī)對員工進(jìn)行提問，這就要求管理人員同時(shí)也要學(xué)習(xí)和記住答案，便于和員工共同掌握和提高。

6、積極參加公司各類活動(dòng)，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和優(yōu)秀感

①為增強(qiáng)員工安全意識，提高預(yù)防和滅火能力，中心邀請消防隊(duì)專業(yè)人員講解消防設(shè)施使用方法，進(jìn)行現(xiàn)場氣防、滅火實(shí)操基本訓(xùn)練。在公司“消、氣防用品實(shí)操大比武”大賽中，獲得了“撲滅初期火災(zāi)”二等獎(jiǎng)、“一人一盤水帶連接二等獎(jiǎng)”、“團(tuán)體二等獎(jiǎng)”的好成績。

②中心鼓勵(lì)員工發(fā)揮特長，培養(yǎng)廣泛有益的興趣和愛好，積極參與公司各類活動(dòng)。在集團(tuán)公司“文化月系列活動(dòng)”中，中心取得了羽毛球男子單打第一、女子單打第三、團(tuán)體第二的好成績。

③除了積極參加公司各類活動(dòng)外，也踴躍為公司各類期刊報(bào)紙投稿，中心先后有兩篇論文《淺談法定計(jì)量單位的正確使用》、《計(jì)量管理在寧東公司的應(yīng)用》發(fā)表于《英力特科技》上，文章《守望幸福》入選《筑夢英力特--我的代表作》。

二、面臨形勢及主要問題

1、安全風(fēng)險(xiǎn)意識需進(jìn)一步加強(qiáng)

計(jì)量工作點(diǎn)多面廣，現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)控制尤為重要，運(yùn)行部在配合計(jì)量中心現(xiàn)場工作時(shí)，部分員工安全意識不強(qiáng)，安全素質(zhì)不高，工作中存在安全風(fēng)險(xiǎn)。

2、公司級計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)一步完善

目前中心已購置了檢定溫度一次、壓力、玻璃量器和天平標(biāo)準(zhǔn)裝置，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要，需進(jìn)一步完善有關(guān)公司級計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，如：為乙炔運(yùn)行部建立吊鉤稱砝碼檢定裝置；為質(zhì)檢中心建立氣象色譜檢定裝置；為全園區(qū)建立可燃、有毒有害氣體檢測儀檢定裝置以及電測設(shè)備的檢定裝置等，從而為公司節(jié)約檢定費(fèi)用。。

3、現(xiàn)場校準(zhǔn)設(shè)備需盡快配備

現(xiàn)場儀表安裝已基本結(jié)束，相當(dāng)一部分儀表已到校準(zhǔn)周期，校準(zhǔn)工作迫在眉睫。但由于電儀中心成立較晚，校準(zhǔn)設(shè)備尚在配備中，目前部分現(xiàn)場儀表無法進(jìn)行校準(zhǔn)，準(zhǔn)確性難以保證。

4、員工業(yè)務(wù)知識和專業(yè)能力需進(jìn)一步提高

中心大部分員工為非計(jì)量專業(yè)出身，雖然中心花費(fèi)了大量精力組織專業(yè)知識培訓(xùn)，但由于缺乏專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，在開展工作時(shí)仍存在較大困難。

三、20xx年工作計(jì)劃

1、完成4項(xiàng)公司級計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)建標(biāo)的申報(bào)和考核工作，完成計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)裝置作業(yè)指導(dǎo)書編制工作，確保園區(qū)投產(chǎn)后部分測量儀表的量值溯源工作順利開展。

2、開展計(jì)量器具監(jiān)督管理工作，保證園區(qū)互供能物料計(jì)量儀表處于可控、能控、在控狀態(tài)，出具的測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。

3、開展計(jì)量數(shù)據(jù)分析和監(jiān)督管理工作，確保進(jìn)出公司大宗物料、產(chǎn)品以及運(yùn)行部之間互供能源物料計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確清晰。

4、開展好能源計(jì)量管理工作，為企業(yè)節(jié)能降耗、成本核算提供依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

5、配合生產(chǎn)調(diào)度部完成MES系統(tǒng)中的計(jì)量管理功能，建立完善的計(jì)量數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計(jì)、分析和平衡系統(tǒng)，提升計(jì)量管理手段。

計(jì)量工作總結(jié)范文(篇七)近半年以來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，我對計(jì)量器具的日常管理與保養(yǎng)維護(hù)工作有了更深一步的認(rèn)知。通過在工作中的不斷學(xué)習(xí)，我深刻了解到一件合格的計(jì)量器具是保障生產(chǎn)質(zhì)量的前提，而計(jì)量器具的日常保養(yǎng)與維護(hù)工作又是決定一件計(jì)量器具是否合格、各計(jì)量和測量數(shù)據(jù)是否具有準(zhǔn)確性、可靠性的充分必要條件。因此在平時(shí)的工作中，我不斷的學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識水平，力求將計(jì)量器具管理及維護(hù)保養(yǎng)工作做的更好。現(xiàn)將本季度的工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量器具管理制度。

學(xué)習(xí)并掌握分廠計(jì)量器具校驗(yàn)及管理規(guī)定，嚴(yán)格遵守。按照計(jì)量器具性能及所屬生產(chǎn)線建立完善的《計(jì)量器具檢定臺賬》紙質(zhì)及電子版，并及時(shí)更新，將新入賬、周期校準(zhǔn)、報(bào)廢等量具按規(guī)定建賬、送檢、申請報(bào)廢。

在日常的工作中，將計(jì)量器具分類貯存，合理有序的擺放，做到帳、物、標(biāo)識一一對應(yīng)，并定期對計(jì)量器具進(jìn)行保養(yǎng)及維護(hù)。

二、計(jì)量器具按套配發(fā)，方便管理。

目前接箍線及管加工一、二號線正式投產(chǎn)，為了更好的做好計(jì)量器具的管理工作，對各條線的計(jì)量器具進(jìn)行按套配發(fā)，并要求使用人員認(rèn)真填寫《計(jì)量器具檢驗(yàn)記錄表》，責(zé)任到崗位、到個(gè)人，使計(jì)量器具使用人員能夠負(fù)責(zé)好自己所使用量具的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。將每周各崗位上交的《計(jì)量器具檢測清單》所反饋的信息及時(shí)整理、上報(bào)、和解決，

三、對量具進(jìn)行周期檢定。

首先，在每周日的設(shè)備檢修日對現(xiàn)場使用的工作規(guī)進(jìn)行周期校準(zhǔn)及校驗(yàn)，確保計(jì)量器具精度的準(zhǔn)確性，并對所測量的數(shù)值進(jìn)行記錄。這不僅能夠保證計(jì)量器具的正常使用，更是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

其次，按規(guī)定對有確定鑒定間隔的到期計(jì)量器具進(jìn)行檢查，保證計(jì)量器具在使用周期內(nèi)。

四、對所使用量具進(jìn)行自查。

在平時(shí)的生產(chǎn)工作中，定期或不定期對線上所使用的量具進(jìn)行檢查，一方面是檢查量具是否完好、是否在有效使用期內(nèi);另一方面檢查使用人員是否正確使用量具;最后檢查使用人員是否對量具進(jìn)行校驗(yàn)并做有記錄。

五、計(jì)量工作存在的不足和難點(diǎn)。

由于使用環(huán)境的關(guān)系，借出的量具不能很好的做好防銹工作;由于生產(chǎn)原因，投入使用的計(jì)量器具越來越多，對管理和校驗(yàn)帶來困難。

另外，根據(jù)訂貨及生產(chǎn)需要，部分計(jì)量器具長期閑置不用，建議延遲復(fù)檢時(shí)間，減少不必要的支出。

六、下一季度的工作目標(biāo)。

對大批快到期，但是線上正在使用的的量具妥善安排復(fù)檢時(shí)間，在減少支出的情況下不耽誤正常生產(chǎn)。制定《年度計(jì)量器具檢定計(jì)劃表》。

計(jì)量工作總結(jié)范文(篇八)工程合同計(jì)量工作總結(jié)

篇一:2013合同計(jì)量部工作總結(jié)

合同計(jì)量部工作總結(jié)

今年以來，合同計(jì)量部按照xxx房建項(xiàng)目部的整體工作安排和部署，嚴(yán)格職責(zé)要求、嚴(yán)格工作程序、嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，創(chuàng)新實(shí)踐，圓滿地成了承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為房建工程的全面推進(jìn)提供了切實(shí)的保*。

一、提高合同管理水平

加強(qiáng)對工程分包的管理工作。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對工程分包的監(jiān)督管理，規(guī)范工程秩序，確保在建項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和安全在控受控，對工程分包合同進(jìn)行了嚴(yán)格的管理，嚴(yán)格控制分包價(jià)格、分包結(jié)算程序，把工程分包管理作為落實(shí)成本控制的主要手段，著力提高核心競爭力;嚴(yán)格禁止為規(guī)避上報(bào)審批而采取化整為零的做法，嚴(yán)禁將本應(yīng)一次分包的項(xiàng)目分割為多次分包，提高公司對項(xiàng)目的管控能力。在管理過程中，編制出一套含有自己項(xiàng)目特*的管理制度、材料核銷制度，提高了分包的管理、執(zhí)行力度，規(guī)范了工程分包秩序。

(一)落實(shí)[三重一大"評審會(huì)簽制。在會(huì)簽過程中，各部門重點(diǎn)圍繞條款完善、表述規(guī)范以及風(fēng)險(xiǎn)防范等方面的內(nèi)容，突出對簽約方的主體資格是否具備、信譽(yù)資質(zhì)是否真實(shí)、責(zé)任權(quán)利是否明確、工期質(zhì)量是否合理、付款方式是否可行、合同條款是否

合法等進(jìn)行全面審查評議，及時(shí)提出合同(草案)中存在的問題，有效地避免了合同中存在的隱患。為防

計(jì)量工作總結(jié)范文(篇九)為加強(qiáng)計(jì)量工作，提高計(jì)量管理水平，根據(jù)《計(jì)量法》、《節(jié)約能源法》和區(qū)、市局的文件通知要求，通過全所干部職工的辛勤努力，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，勇于創(chuàng)新，深挖潛力，積極營造和諧的工作環(huán)境，圍繞“計(jì)量惠民、和諧城鄉(xiāng)”中心任務(wù)，圓滿完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:

一、健全組織，責(zé)任到人

為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制，根據(jù)市局要求，我局在20xx年成立了“計(jì)量惠民、和諧城鄉(xiāng)”專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：成員：

二、工作完成情況

今年來我們根據(jù)年初的工作目標(biāo)和任務(wù)，積極展開工作，共完成業(yè)務(wù)收入萬余元，順利完成全年任務(wù)目標(biāo)。

1、20xx年計(jì)量所對縣轄區(qū)內(nèi)強(qiáng)檢計(jì)量器具的強(qiáng)檢率達(dá)到92%，并根據(jù)區(qū)局、市局的要求管理，在市局領(lǐng)導(dǎo)下建立計(jì)量所的強(qiáng)檢數(shù)據(jù)庫，使我縣全部的強(qiáng)檢計(jì)量器具的管理規(guī)范化。大大加強(qiáng)了對計(jì)量所強(qiáng)檢計(jì)量器具的監(jiān)督管理，也促進(jìn)了計(jì)量所計(jì)量器具檢定工作的開展。目前計(jì)量所建立的強(qiáng)檢數(shù)據(jù)庫共錄入4項(xiàng)8種共703臺強(qiáng)檢計(jì)量器具，并由專人負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫的定期更新。

2、在“推進(jìn)誠信計(jì)量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”行動(dòng)計(jì)劃中，我局按區(qū)局、市局文件要求，結(jié)合我縣實(shí)際，制定了平樂縣《“推進(jìn)誠信計(jì)量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”行動(dòng)實(shí)施方案》，同相應(yīng)企業(yè)單位簽訂了計(jì)量誠信承諾書。市場計(jì)量環(huán)境秩序得到明顯改善，營造出誠實(shí)守信、公平公正的良好市場氛圍，初步形成“以經(jīng)營者自我承諾為主、政府部門推動(dòng)為輔、社會(huì)各界監(jiān)督”的誠信計(jì)量運(yùn)行機(jī)制。

3、加快人才培育力度。我所認(rèn)真落實(shí)“人才強(qiáng)檢”戰(zhàn)略，著眼創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位，加大人員的培訓(xùn)力度。制定全所學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，有的放矢地對干部職工進(jìn)行培訓(xùn)，計(jì)量所現(xiàn)有職工7人，根據(jù)區(qū)局對人才隊(duì)伍建設(shè)的要求，這幾年我們通過鼓勵(lì)原有的工作人員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工作人員的工作水平，并新招錄了一名理工科的大學(xué)畢業(yè)生?，F(xiàn)計(jì)量所的大學(xué)本科以上學(xué)歷的工作人員占在職人員的30%以上。

4、強(qiáng)化區(qū)域內(nèi)六類民生計(jì)量器具檢定和能耗企業(yè)能源計(jì)量工作。對區(qū)域內(nèi)定量包裝企業(yè)的在用計(jì)量器具進(jìn)行周期檢測。確保企業(yè)在用的計(jì)量器具依法有效的量值溯源。由盧煌謀副局長為負(fù)責(zé)人檢查縣計(jì)量所數(shù)據(jù)錄入及動(dòng)態(tài)更新的第一責(zé)任人，及時(shí)掌握并解決技術(shù)機(jī)構(gòu)在強(qiáng)制檢定工作推進(jìn)中存在的問題并及時(shí)解決，確保強(qiáng)制檢定工作的順利實(shí)施，切實(shí)有效的推動(dòng)了我縣企業(yè)節(jié)能降耗工作的開展。

三、不足

20xx年我們雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但同時(shí)也存在一些問題。主要表現(xiàn)在：深化技術(shù)機(jī)構(gòu)的改革，發(fā)展的思想還不夠解放，責(zé)任意識，全局意識還不夠強(qiáng)烈。以上問題的存在需要我們進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)發(fā)展為目標(biāo)，把服務(wù)地方、服務(wù)人民群眾的精神落到實(shí)處，從而不斷提高服務(wù)能力，提升服務(wù)效能。

四、下一步工作打算

在20xx年工作中我們將根據(jù)我所的實(shí)際情況，在局黨組、局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步的解放思想，不斷開拓創(chuàng)新，增強(qiáng)服務(wù)大局和加快發(fā)展的意識。真抓實(shí)干繼續(xù)努力，加大人員培訓(xùn)和資金投入力度。努力拓寬工作面，發(fā)展新區(qū)，開辟盲區(qū)，尋找更多的增長點(diǎn)，提高對企業(yè)服務(wù)的能力，以樹立計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)的良好形象，更好地為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

計(jì)量工作總結(jié)范文(篇十)當(dāng)新年的腳步悄然而至，20xx的工作也宣告落幕了。為了在20xx年能更好的前進(jìn)，我們有必要進(jìn)行總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便揚(yáng)長避短，更好的完成工作。為檢測中心的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

我是今年5月份來到檢測中心工作的，前幾個(gè)月我一直在計(jì)量室所屬的民用三表檢測站做水表的初次檢定和在用水表的不準(zhǔn)的投訴工作。雖然只有僅僅半年的時(shí)間，但是對于初涉職場的我來說，還是受益匪淺的。在20xx年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)，注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、查閱檢定規(guī)程和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，遇到不懂的方面，虛心請教同事，不斷豐富知識掌握技能，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

回顧這幾個(gè)月的歷程，我在思想上、作風(fēng)上、工作上也還存在一些不足和問題，比如對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題。在接下來的工作中我要努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，爭取圓滿完成所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在此我給自己定下了幾個(gè)目標(biāo)。首先要團(tuán)結(jié)周圍同事，著力增進(jìn)工作合作力。能自覺服從組織領(lǐng)導(dǎo)，遵守組織紀(jì)律，能顧全事業(yè)發(fā)展的大局，不計(jì)較個(gè)人的得失，做到個(gè)人利益服從整體利益，局部利益服從全局利益；能自覺擺正自身位置，虛心聽取各個(gè)方面的意見，敢于開展積極的批評與自我批評。其次是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，著力提升自身素質(zhì)。在檢測中心爭創(chuàng)國家級檢測中心之際，只有個(gè)人的業(yè)務(wù)水平提高了，爭強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，才能更好的服務(wù)于崗位工作，除此之外，還要加強(qiáng)了政治理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了黨紀(jì)政紀(jì)知識的學(xué)習(xí)，在工作中做到廉潔守法。再次是在工作中認(rèn)真務(wù)實(shí)，著力提高工作績效，計(jì)量檢定工作是必須認(rèn)真仔細(xì)，避免因主觀原因而在工作中產(chǎn)生錯(cuò)誤，在面對繁多的工作任務(wù)時(shí)，能端正態(tài)度，細(xì)心負(fù)責(zé)的完成工作，在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，提高工作效率。

新的一年又是一個(gè)新的開始，我希望在20xx年里能在我熱愛的工作崗位上貢獻(xiàn)自己的力量，為檢測中心的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。篇2：計(jì)量員個(gè)人專業(yè)總結(jié)

在業(yè)務(wù)部工作以來，我一直從事計(jì)量檢尺、計(jì)量測溫與取樣工作，下面就從專業(yè)技術(shù)角度，對我的工作做一次全面總結(jié)：

一、學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高崗位技能。

本人于20xx年10月份正式參加計(jì)量工作，我被調(diào)至公司業(yè)務(wù)部從事計(jì)量工作，計(jì)量檢定，及測溫工作。為了盡快適應(yīng)工作的要求，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能，在短短的半年內(nèi)，我通過自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進(jìn)行較復(fù)雜的計(jì)量、測溫等日常事務(wù)工作。

二、政治思想方面

在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，工作中吃苦耐勞，積極主動(dòng)，作風(fēng)踏實(shí)，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調(diào)查研究，勤于思考，工作思路清晰。

三、業(yè)務(wù)能力方面

從參加工作以來，努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力，并根據(jù)計(jì)量管理、計(jì)量檢定、測溫工作的實(shí)際需要，通過業(yè)余時(shí)間以不同形式學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。通過一年多的努力，本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、存在的問題

計(jì)量管理、計(jì)量檢定、測溫工作的亮點(diǎn)不多，開拓創(chuàng)新不夠，在今后的工作中，我一定更加努力學(xué)習(xí)，運(yùn)用所學(xué)知識努力探索計(jì)量管理、計(jì)量檢定、測溫工作的基本規(guī)律，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的計(jì)量管理、計(jì)量檢定、測溫工作的專業(yè)技術(shù)人員。

計(jì)量：xx

計(jì)量工作總結(jié)范文(篇十一)計(jì)量所全體同志在認(rèn)真總結(jié)了上半年工作的基礎(chǔ)上，承前啟后，扎實(shí)開展了下半年第一個(gè)季度的工作，這個(gè)季度任務(wù)多，壓力大，但計(jì)量所全體同志團(tuán)結(jié)一致，克服各種困難，頂住了壓力，較好的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、周期檢定工作按期開展

一是對到期的計(jì)量器具按期檢定，共計(jì)檢定電子汽車衡51臺，小衡130臺，壓力表312塊，加油機(jī)28臺，電能表450塊，定量包裝20個(gè)批次，檢測和校準(zhǔn)化驗(yàn)室20余家；二是對計(jì)量所到期的檢測設(shè)備及時(shí)送省計(jì)量院進(jìn)行了檢定，保證量值傳遞的準(zhǔn)確性。

二、扎實(shí)開展工作計(jì)量器具建檔工作

計(jì)量器具建檔是一項(xiàng)覆蓋面廣、問題多、難以操作的統(tǒng)計(jì)性工作，在建檔的過程中，我們遇到了一些很棘手的問題，例如企業(yè)數(shù)量多，我們?nèi)藛T少，相對時(shí)間緊、任務(wù)重;企業(yè)缺乏管理計(jì)量器具的專門人員，統(tǒng)計(jì)難度大；部分企業(yè)在用計(jì)量器具未按周期檢定，許多計(jì)量器具面臨更新?lián)Q代，針對這些問題,中心領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究,制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃,采取多種靈活的方式,克服時(shí)間緊、人員少、統(tǒng)計(jì)難的困難,總共為企業(yè)建立檔案286815臺（件）。

三、能源計(jì)量工作貫穿始終，節(jié)能降耗取得實(shí)質(zhì)性成效。

一是按期完成對全縣15家重點(diǎn)用能企業(yè)的能源計(jì)量服務(wù)工作，幫其建立能源計(jì)量器具檔案，完善“山東省重點(diǎn)用能企業(yè)能源計(jì)量信息平臺”。目前，15家重點(diǎn)用能企業(yè)已全部建立了企業(yè)能源消耗數(shù)

四、“雙基”建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，基層管理更加規(guī)范，基礎(chǔ)設(shè)施更加完善。

一是與濟(jì)南市歷城區(qū)分局計(jì)量檢定測試所就“雙基”建設(shè)進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)，取得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。二是針對市局關(guān)于實(shí)驗(yàn)室分級和監(jiān)督檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，我們專門召開了整改會(huì)議，會(huì)后對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了認(rèn)真整改，進(jìn)一步規(guī)范了基層管理。三是按照省局的要求進(jìn)行了定量包裝比對實(shí)驗(yàn)，提高了定量包裝檢測水平和能力；三是政府采購的辦公設(shè)備已全部到位，解決了辦公設(shè)備不夠用的問題，大大提高了工作效率。

五、扎實(shí)開展計(jì)量惠民示范點(diǎn)和示范單位創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)誠信計(jì)量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)行動(dòng)。

一是配合市局對申請創(chuàng)建誠信計(jì)量示范單位的鄒平縣中石化第二十二加油站進(jìn)行了檢查和指導(dǎo)工作，針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題督促其限期整改，以順利通過下一階段的審查和驗(yàn)收。

三是舉辦全縣加油機(jī)操作員培訓(xùn)班，提高全縣加油員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化誠信計(jì)量意識，為做好誠信計(jì)量工作提供人才保障。

下一季度工作打算：

一、對到期的計(jì)量器具按期進(jìn)行檢定

三、繼續(xù)開展計(jì)量惠民示范點(diǎn)和示范單位創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)誠信計(jì)量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)行動(dòng)。

四、配合市局對電業(yè)局電能表授權(quán)檢驗(yàn)進(jìn)行檢查。

五、準(zhǔn)備新建十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

六、舉辦定量包裝培訓(xùn)班

計(jì)量工作總結(jié)范文(篇十二)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

已經(jīng)遠(yuǎn)去，面對xx年的工作，新的各項(xiàng)工作給我?guī)淼氖翘魬?zhàn)和期望，現(xiàn)對年終個(gè)人工作做出總結(jié)，總結(jié)自己在過去一年的得與失，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。也希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。我的述職總結(jié)如下：

一、取得的成績，值得肯定的有：

1.敢于創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。

6月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計(jì)量的不準(zhǔn)確，并積極的探索，虛心的向他人請教，大膽的更換了計(jì)量器具，事實(shí)證明我們的做法是正確的，上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降;第四季度比第二季度下降4942m3。

2.工作兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，沒有失誤

廢水站全年達(dá)標(biāo)排放，全年沒有環(huán)保處罰單，各項(xiàng)環(huán)保檢查順利過關(guān)。給公司沒有帶來任何形象和經(jīng)濟(jì)損失。

3.落實(shí)思想，重視安全，廢水站全年沒有不安全事故發(fā)生。

二、存在的不足，仍需改進(jìn)的有：

1.廢水站目前的計(jì)量方式仍有缺陷，和流量計(jì)存在一定的誤差

2.環(huán)保雖沒有處罰單，但上半年仍有兩次cod超標(biāo)，被環(huán)保局發(fā)勸誡書兩次。

3.公司浪費(fèi)水的現(xiàn)象依然存在，個(gè)人環(huán)保意識不強(qiáng)，在部分地方而且很嚴(yán)重。

4.一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放，沒有得到合理的利用。

三、針對工作的情況，xx年做出以下改進(jìn)：

1.積極與綠通公司溝通，計(jì)量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計(jì)為準(zhǔn);

2.加強(qiáng)日常巡視，做好每天水量的記錄，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決或上報(bào)，

3.加強(qiáng)與綠通公司人員溝通，積極督導(dǎo)他們的工作，保證xx年全年達(dá)標(biāo)，無任何行政處罰和勸誡!

4.在全公司宣傳“節(jié)能減排”的科學(xué)發(fā)展思想，加強(qiáng)車間干部員工的節(jié)約思想，全員齊參與環(huán)保和節(jié)約

5.建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水。

6.建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的，這個(gè)可以先從采購做起，一步步實(shí)現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的。

以上是我自6月到廢水處理負(fù)責(zé)環(huán)保工作以后自己的所想所做，存在不足，現(xiàn)總結(jié)出來呈遞各位領(lǐng)導(dǎo)，請給予指正。

計(jì)量工作總結(jié)范文(篇十三)計(jì)量管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作、質(zhì)量管理的組成部分，生產(chǎn)一線離不開計(jì)量。因此，只有搞好計(jì)量這項(xiàng)基礎(chǔ)工作，才能促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。針對我公司的實(shí)際情況，我們在計(jì)量管理方面主要做了以下具體工作：

一、發(fā)揮機(jī)構(gòu)的監(jiān)督與管理職能，完善企業(yè)計(jì)量基礎(chǔ)工作。

1、建立計(jì)量管理體系，修訂和完善計(jì)量管理體系文件

為了加強(qiáng)計(jì)量管理，由計(jì)量文件編寫小組，結(jié)合公司質(zhì)量管理體系于20xx年8月編寫了公司《計(jì)量手冊》、《計(jì)量管理程序文件》及相關(guān)計(jì)量管理制度，為公司的計(jì)量管理工作建立指導(dǎo)性綱領(lǐng)文件。于20xx年再次結(jié)合公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康綜合體系重新修訂、改版了公司《計(jì)量手冊》、《計(jì)量管理程序文件》及相關(guān)計(jì)量管理制度，使公司的計(jì)量管理工作更加規(guī)范化、程序化，充分保證計(jì)量管理體系的符合性、適宜性、有效性。

2、對測量設(shè)備推行“A、B、C”分類分級和彩色標(biāo)志管理

（1）對計(jì)量檢測設(shè)備實(shí)行“全面監(jiān)督、保證重點(diǎn)、兼顧一般、區(qū)別對待”的管理方法，即：對在用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具和生產(chǎn)過程控制，關(guān)鍵、特殊工序的計(jì)量檢測設(shè)備實(shí)行分類分級管理。并按所屬車間、安裝位置、計(jì)量大類等分建立臺帳，做到“一表一號，帳物相符”，每年更新臺帳，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

（2）對在用計(jì)量檢測設(shè)備實(shí)行分類、分級管理，根據(jù)這些計(jì)量檢測設(shè)備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準(zhǔn)確度等因素合理確定檢定周期，制定周期檢定計(jì)劃，安排在年度大修進(jìn)行全面的檢定（校準(zhǔn)），平時(shí)利用有停車的機(jī)會(huì)進(jìn)行抽檢；并嚴(yán)格執(zhí)行檢定（校準(zhǔn)）規(guī)程，同時(shí)對其檢定、校準(zhǔn)、比對的結(jié)果分別貼上合格、準(zhǔn)用、限用等狀態(tài)標(biāo)識，確保在用計(jì)量檢測設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。實(shí)現(xiàn)了在用計(jì)量檢測設(shè)備的管理有序不混亂。

3、車間自查與職能部門監(jiān)督檢查相結(jié)合，并和獎(jiǎng)懲掛鉤

各車間、部門每月對生產(chǎn)過程控制用計(jì)量檢測設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行自查，職能部門定期或不定期的進(jìn)行監(jiān)督與檢查，并將檢查結(jié)果（發(fā)現(xiàn)的問題），及時(shí)反饋到相關(guān)部門和電議車間進(jìn)行整改。同時(shí)，將整改的結(jié)果納入工藝、設(shè)備管理的經(jīng)濟(jì)考核中，真正做到計(jì)量管理工作的有獎(jiǎng)有懲。

二、加強(qiáng)對計(jì)量檢測設(shè)備的監(jiān)督管理，

開展周期檢定工作根據(jù)管理體系文件和計(jì)量檢測設(shè)備使用狀況（使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、等因素），制定周期檢定計(jì)劃。采取送出去、請進(jìn)來的原則開展周期檢定，對于計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制檢定計(jì)量器具定期送上級法定計(jì)量機(jī)構(gòu)或有資質(zhì)的專業(yè)計(jì)量站進(jìn)行周期檢定，并取得檢定（校準(zhǔn)）溯源合格證書。

1、對在用計(jì)量檢測設(shè)備的檢定或校準(zhǔn)，并與現(xiàn)場抽檢相結(jié)合

（1）對公司已建立計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)過考核合格，讓持有計(jì)量檢定人員證的，利用年度大修或停車的機(jī)會(huì)對公司在用的計(jì)量檢測設(shè)備

分期分批進(jìn)行周期檢定，然后，張貼其相應(yīng)級別的狀態(tài)標(biāo)識，保存相關(guān)檢定（校準(zhǔn)）原始資料（紙質(zhì)或電子版）備查。確保在用的計(jì)量檢測設(shè)備的計(jì)量特性，處于受控狀態(tài)。

（2）對于計(jì)量特性相對穩(wěn)定又無條件檢定的，我們編制了自校規(guī)程或方法，定期對檢測設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)、比對，每年大修的期間，完成了對熱電偶、變送器、數(shù)顯儀等計(jì)量檢測設(shè)備的檢定與校準(zhǔn)800多臺，抽檢各類計(jì)量檢測設(shè)備100多臺件，并保存比對、校準(zhǔn)原始記錄（紙質(zhì)或電子版）備查。每年對計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具的周檢率100%，周檢合格率達(dá)98%以上；自檢（校）的計(jì)量檢測設(shè)備檢定（查）率在98%以上，從而保證了計(jì)量檢測設(shè)備的準(zhǔn)確可靠。

2、加強(qiáng)對采購進(jìn)廠新的計(jì)量檢測設(shè)備的檢查與驗(yàn)收

（1）多年來，認(rèn)真開展進(jìn)廠計(jì)量檢測設(shè)備的自行檢定，把好合格計(jì)量檢測儀表的質(zhì)量關(guān)。累計(jì)完成進(jìn)廠壓力表的檢定41批次，共1270塊，完成其他儀表的驗(yàn)收評處31批次，共103臺件；拒絕了部分不合格計(jì)量檢測儀表的入廠11批次，共110塊。為公司計(jì)量檢測設(shè)備的正常、長周期、滿負(fù)荷、安全運(yùn)轉(zhuǎn)，提供合格的計(jì)量檢測儀表原材料。

（2）對于計(jì)量特性相對穩(wěn)定又無條件校準(zhǔn)或檢定的，管理等級不高（C級）的計(jì)量檢測設(shè)備實(shí)行：購買時(shí)送有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)首檢、向廠家索要檢定（校準(zhǔn)）證明材料等方式把握進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)。為公司生產(chǎn)提供合格的計(jì)量檢測設(shè)備。

三、加強(qiáng)計(jì)量數(shù)據(jù)的管理，應(yīng)用計(jì)量數(shù)據(jù)分析與考核

四、加強(qiáng)計(jì)量隊(duì)伍建設(shè)，提高計(jì)量人員的技術(shù)素質(zhì)

1、提高計(jì)量人員的技術(shù)素質(zhì)，保證計(jì)量隊(duì)伍的相對穩(wěn)定，確保檢測工作質(zhì)量，提高工作效率是企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)之計(jì)。為此，我們采取外出、內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合的方式，加強(qiáng)計(jì)量人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不定期的組織專、兼職計(jì)量人員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，積極參加上級計(jì)量機(jī)構(gòu)舉辦的各種學(xué)習(xí)班，取得資格證書，實(shí)現(xiàn)一人多證，即解決了內(nèi)部不同專業(yè)工作量不均勻的問題，更提高了計(jì)量檢定的工作效率。

2、在計(jì)量檢定工作中，實(shí)時(shí)更新計(jì)量管理方面的法律法規(guī)和其他要求，堅(jiān)實(shí)計(jì)量基礎(chǔ)工作，為計(jì)量檢定的長周期運(yùn)行鞏固了基礎(chǔ)。確保計(jì)量人員業(yè)務(wù)技能水平能滿足計(jì)量儀表檢定技術(shù)和公司管理體系等工作的需要，為我公司的安全生產(chǎn)發(fā)揮計(jì)量檢測設(shè)備的監(jiān)視和測量的作用。

我們雖然在計(jì)量管理和節(jié)能降耗方面做了一些工作，也取得了一定成績，但離上級主管部門的要求及規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理還有很大差距，我們決心在政府計(jì)量行政部門、集團(tuán)公司及行業(yè)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的

要求，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行管理程序，使富源公司管理更規(guī)范、更科學(xué)。為振興墊江經(jīng)濟(jì)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

XX工股份有限公司

二○一四年四月二日

計(jì)量工作總結(jié)范文(篇十四)已經(jīng)遠(yuǎn)去，面對20__年的工作，新的各項(xiàng)工作給我?guī)淼氖翘魬?zhàn)和期望，現(xiàn)對年終個(gè)人工作做出總結(jié)，總結(jié)自己在過去一年的得與失，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。也希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。我的述職總結(jié)如下：

一、取得的成績，值得肯定的有：

1、敢于創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。

6月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計(jì)量的不準(zhǔn)確，并積極的探索，虛心的向他人請教，大膽的更換了計(jì)量器具，事實(shí)證明我們的做法是正確的，上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16、2%;第四季度比第二季度下降4942m3。

2、工作兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，沒有失誤。

廢水站全年達(dá)標(biāo)排放，全年沒有環(huán)保處罰單，各項(xiàng)環(huán)保檢查順利過關(guān)。給公司沒有帶來任何形象和經(jīng)濟(jì)損失。

3、落實(shí)思想，重視安全，廢水站全年沒有不安全事故發(fā)生。

二、存在的不足，仍需改進(jìn)的有：

1、廢水站目前的計(jì)量方式仍有缺陷，和流量計(jì)存在一定的誤差。

2、環(huán)保雖沒有處罰單，但上半年仍有兩次cod超標(biāo)，被環(huán)保局發(fā)勸誡書兩次。

3、公司浪費(fèi)水的現(xiàn)象依然存在，個(gè)人環(huán)保意識不強(qiáng)，在部分地方而且很嚴(yán)重。

4、一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放，沒有得到合理的利用。

三、針對工作的情況，20__年做出以下改進(jìn)：

1、積極與綠通公司溝通，計(jì)量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計(jì)為準(zhǔn);

2、加強(qiáng)日常巡視，做好每天水量的記錄，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決或上報(bào)，

3、加強(qiáng)與綠通公司人員溝通，積極督導(dǎo)他們的工作，保證20__年全年達(dá)標(biāo)，無任何行政處罰和勸誡!

4、在全公司宣傳“節(jié)能減排”的科學(xué)發(fā)展思想，加強(qiáng)車間干部員工的節(jié)約思想，全員齊參與環(huán)保和節(jié)約。

5、建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水。

6、建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的，這個(gè)可以先從采購做起，一步步實(shí)現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的。

以上是我自6月到廢水處理負(fù)責(zé)環(huán)保工作以后自己的所想所做，存在不足，現(xiàn)總結(jié)出來呈遞各位領(lǐng)導(dǎo)，請給予指正。

計(jì)量工作總結(jié)范文(篇十五)計(jì)量管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作、質(zhì)量管理的組成部分，生產(chǎn)一線離不開計(jì)量。因此，只有搞好計(jì)量這項(xiàng)基礎(chǔ)工作，才能促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。針對我集團(tuán)的實(shí)際情況，我們質(zhì)檢處主要做了以下具體工作：一、加強(qiáng)計(jì)量監(jiān)督、管理，進(jìn)一步完善計(jì)量基礎(chǔ)工作。

在本集團(tuán)內(nèi)設(shè)置計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，對計(jì)量工作實(shí)行統(tǒng)一管理，質(zhì)檢

對計(jì)量檢測設(shè)備實(shí)行“A、B、C”類管理，實(shí)行“全面監(jiān)督，保證重點(diǎn)，區(qū)別管理”的管理方法，即：計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具和強(qiáng)制檢定的計(jì)量檢測設(shè)備重點(diǎn)控制，做到登記臺帳并嚴(yán)格執(zhí)行程序文件和計(jì)量管理規(guī)定，合理編制周期檢定計(jì)劃，向上級計(jì)量部門或有資格可溯源的部門定期送（請）檢并取得檢定合格證書；對于計(jì)量特性相對穩(wěn)定又無條件校準(zhǔn)或檢定的，我們編制了自校準(zhǔn)規(guī)程定期對檢測設(shè)備進(jìn)行比對、校準(zhǔn)，并

保存校準(zhǔn)原始記錄備查；工作用計(jì)量檢測設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行檢定規(guī)程，根據(jù)這些計(jì)量檢測設(shè)備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準(zhǔn)確度等因素合理安排周期檢定計(jì)劃，分類管理。確保在用計(jì)量檢測設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。從而保證了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制檢定的計(jì)量檢測設(shè)備合格率100，自檢的計(jì)量檢測設(shè)備檢定率在98以上，實(shí)現(xiàn)在用計(jì)量檢測設(shè)備的管理有序不亂。

二、樹立部門形象，增強(qiáng)服務(wù)意識，做到監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合。計(jì)量工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的全過程，開展計(jì)量檢定工作的目的，就是為生產(chǎn)以一線提供計(jì)量技術(shù)保障。所以，企業(yè)的計(jì)量機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，把管理、監(jiān)督與服務(wù)于生產(chǎn)結(jié)合起來，使計(jì)量工作滿足生產(chǎn)一線的需要。針對企業(yè)的特點(diǎn)，我們把到期檢定的計(jì)量器具根據(jù)具體情況規(guī)定分批送檢，承諾“工作計(jì)量器具送達(dá)計(jì)量室檢定滯留時(shí)間不得超過兩個(gè)工作日”；另一方面，以一線生產(chǎn)需要為中心，制定行之有效的工作措施，進(jìn)一步提高檢定、修理計(jì)量器具的工作效率，盡量縮短在計(jì)量室滯留的時(shí)間，及時(shí)完成檢定及時(shí)通知送檢單位，避免了因送檢時(shí)間長而影響生產(chǎn)的現(xiàn)象。

在去年我集團(tuán)的摩托車“3C”認(rèn)證和生產(chǎn)準(zhǔn)入工作中，針對一些生產(chǎn)線上不易拆卸或因拆卸儀表而造成一線停產(chǎn)的測量設(shè)備（如電子溫度調(diào)節(jié)儀）和一些較大不易搬動(dòng)的（如摩

托車整車檢測線、測功機(jī)等）積極創(chuàng)造條件現(xiàn)場服務(wù)，并與上級計(jì)量技術(shù)部門聯(lián)系進(jìn)行檢定取得檢定證書；對一些技術(shù)含量高操作復(fù)雜的計(jì)量測量設(shè)備，積極協(xié)助培訓(xùn)。保證計(jì)量測量設(shè)備處于合格狀態(tài)。

三、加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高人員素質(zhì)

提高計(jì)量人員的技術(shù)素質(zhì)，是保證計(jì)量檢測工作質(zhì)量，提高工作效率的重要保證。所以我們注重計(jì)量技術(shù)人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不定期的組織分廠兼職計(jì)量管理員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)；同時(shí)，經(jīng)常與外單位同行進(jìn)行技術(shù)交流，積極參加上級計(jì)量機(jī)構(gòu)舉辦的各種學(xué)習(xí)班，取得資格證書，實(shí)現(xiàn)一人多證，即解決了內(nèi)部不同專業(yè)工作量不均勻的問題，更提高了計(jì)量檢定的工作效率。

計(jì)量工作總結(jié)范文(篇十六)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

已經(jīng)遠(yuǎn)去，面對20xx年的工作，新的各項(xiàng)工作給我?guī)淼氖翘魬?zhàn)和期望，現(xiàn)對年終個(gè)人工作做出總結(jié)，總結(jié)自己在過去一年的得與失，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。也希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。我的述職總結(jié)如下：

一、取得的成績，值得肯定的有：

1.敢于創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。

6月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計(jì)量的不準(zhǔn)確，并積極的探索，虛心的向他人請教，膽的更換了計(jì)量器具，事實(shí)證明我們的做法是正確的，上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降；第四季度比第二季度下降4942m3。

2.工作兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，沒有失誤

廢水站全年達(dá)標(biāo)排放，全年沒有環(huán)保處罰單，各項(xiàng)環(huán)保檢查順利過關(guān)。給公司沒有帶來任何形象和經(jīng)濟(jì)損失。

3.落實(shí)思想，重視安全，廢水站全年沒有不安全事故發(fā)生。

二、存在的不足，仍需改進(jìn)的有：

1.廢水站目前的計(jì)量方式仍有缺陷，和流量計(jì)存在一定的誤差.

2.環(huán)保雖沒有處罰單，但上半年仍有兩次cod超標(biāo)，被環(huán)保局發(fā)勸誡書兩次。

3.公司浪費(fèi)水的現(xiàn)象依然存在，個(gè)人環(huán)保意識不強(qiáng)，在部分地方而且很嚴(yán)重。

4.一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放，沒有得到合理的利用。

三、針對工作的情況，20xx年做出以下改進(jìn)：

1.積極與綠通公司溝通，計(jì)量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計(jì)為準(zhǔn)；

2.加強(qiáng)日常巡視，做好每天水量的記錄，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決或上報(bào)，

3.加強(qiáng)與綠通公司人員溝通，積極督導(dǎo)他們的工作，保證20xx年全年達(dá)標(biāo)，無任何行政處罰和勸誡！

4.在全公司宣傳“節(jié)能減排”的科學(xué)發(fā)展思想，加強(qiáng)車間干部員工的節(jié)約思想，全員齊參與環(huán)保和節(jié)約.

5.建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水。

6.建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的，這個(gè)可以先從采購做起，一步步實(shí)現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的。

以上是我自6月到廢水處理負(fù)責(zé)環(huán)保工作以后自己的所想所做，存在不足，現(xiàn)總結(jié)出來呈遞各位領(lǐng)導(dǎo)，請給予指正。

謝謝！

報(bào)告人：

20xx年1月3日

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計(jì)量工作總結(jié)范文(篇十七)第一部分全年主要指標(biāo)完成情況

一句話總結(jié)

1、安全環(huán)保：各類生產(chǎn)安全及環(huán)保事故為零，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營安全平穩(wěn)運(yùn)行。

2、油品損耗：

3、油品質(zhì)量：

第二部分20xx年重點(diǎn)工作完成

（一）HSE管理方面：

1、開展安全活動(dòng)

2、季節(jié)安全生產(chǎn)防汛減災(zāi)工作

3、體系建設(shè)工作，提高HSE管理水平

4、第三方安全監(jiān)管，落實(shí)安全環(huán)保主體責(zé)任

5、重點(diǎn)節(jié)日會(huì)議期間安全生產(chǎn)工作

6、事故隱患的排查和整改

7、踐行有感領(lǐng)導(dǎo)，履行直線管理責(zé)任，落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”

8、安全生產(chǎn)考核，安全環(huán)保責(zé)任制的落實(shí)

9、等等

（二）計(jì)量管理方面：1-12月份綜合盈虧，實(shí)際盈虧，同比去年，環(huán)比增長或下降原因說明。入庫方式批次、周轉(zhuǎn)次數(shù)等。圍繞計(jì)量管理開展相關(guān)的工作，相關(guān)培訓(xùn)考核、監(jiān)督檢查工作。

（三）質(zhì)量管理方面：：1-12月份出庫、入庫及保管抽檢等化驗(yàn)批次合格率等。儀器儀表臺賬等工作運(yùn)行情況。圍繞質(zhì)量管理開展相關(guān)的工作，相關(guān)培訓(xùn)考核、監(jiān)督檢查工作。

第三部分20xx年重點(diǎn)工作計(jì)劃

（一）HSE管理方面：管理目標(biāo)

（二）計(jì)量管理方面：損耗目標(biāo)

（三）質(zhì)量管理方面：質(zhì)量管理目標(biāo)

有什么些什么，相關(guān)材料要有原始東西，寫出的東西要經(jīng)得起檢查，材料形成之后各單位負(fù)責(zé)人要審核。

計(jì)量工作總結(jié)范文(篇十八)在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和科領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極工作較好的完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。在這一年里，能夠堅(jiān)持參加局組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)能夠認(rèn)清形勢，緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路、積極貫徹執(zhí)行并落實(shí)到實(shí)際工作中，本年度主要做了以下工作：

一、參加了對民用四表的監(jiān)督檢查，對小區(qū)熱能表安裝情況進(jìn)行調(diào)查，與天衢花園、江南水郡等多個(gè)小區(qū)進(jìn)行摸底并與物業(yè)溝通，落實(shí)檢定情況。

二、受理12345市民熱線及12365涉及計(jì)量的投訴50余起，均及時(shí)組織相關(guān)人員到現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查了解現(xiàn)場情況并積極與投訴者進(jìn)行溝通，并形成文字上報(bào)處理情況得到消費(fèi)者好評。

三、積極配合省計(jì)量院對全市大型計(jì)量醫(yī)療設(shè)備的檢定工作，通過積極與企業(yè)溝通協(xié)調(diào)，使檢定工作順利進(jìn)行。

四、深入山東華魯恒升、德州實(shí)華化工等23家企業(yè)，幫助企業(yè)完善測量管理體系。今年以來，新增省級計(jì)量保證確認(rèn)8家，完成市級計(jì)量合格確認(rèn)換證15家。

五、對全市中石化、中石油近百個(gè)加油站的加油機(jī)等計(jì)量器具的檢定情況和配備情況進(jìn)行了備案。對全市法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)建立的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)檢定人員、實(shí)驗(yàn)室面積、設(shè)備情況進(jìn)行了核實(shí)和統(tǒng)計(jì)。

六、下一步的打算

加強(qiáng)創(chuàng)新意識，拓寬思路，對上級安排的工作要落實(shí)到位，在具體工作中進(jìn)一步做到精益求精，在與企業(yè)的服務(wù)與交流中，要始終保持和樹立質(zhì)監(jiān)部門的良好形象，在為企業(yè)服務(wù)質(zhì)量上要有突破并積極幫助我們的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)在管理上進(jìn)一步上水平，在檢定上做好理順工作。

計(jì)量工作總結(jié)范文(篇十九)計(jì)量中心緊緊圍繞公司20xx年工作要求和工作思路，以強(qiáng)化專業(yè)