誦讀企業(yè)文化的通知范文

誦讀企業(yè)文化的通知范文第1篇誦讀企業(yè)文化的通知范文第1篇關(guān)鍵詞：宣傳；企業(yè)文化；落地

一、企業(yè)宣傳的重要性

好的宣髂蓯髁⒉⑶炕品牌效益，推動生產(chǎn)、銷售和服務(wù)，能不斷提煉企業(yè)文化，增加員工歸屬感，營造文化氛圍，是企業(yè)文化落地一個重要方式之一，可以概括為：生產(chǎn)是搶杠子，企宣是筆桿子，生產(chǎn)是硬實力，企宣是軟實力，生產(chǎn)是軀殼，企宣是靈魂，生產(chǎn)是瓜，企宣是王婆。

二、布網(wǎng)絡(luò)-組建企業(yè)宣傳團隊

企業(yè)宣傳團隊的水平直接決定公司宣傳水平的高低，結(jié)合公司實際情況，需搭建公司宣傳班子成員，專職或兼職皆可（根據(jù)公司規(guī)模情況），宣傳團隊工作思路以公司企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略、公司活動和產(chǎn)品知識、員工生活等為切入點進行細化和落實工作，宣傳隊成員分布與公司各網(wǎng)點，通過定期思想交流會、微信群、培訓(xùn)等多種方式實現(xiàn)宣傳思路的統(tǒng)一，在各點發(fā)揮劑作用，對各網(wǎng)點企業(yè)文化宣傳起到積極推動作用，為企業(yè)文化落地奠定良好基礎(chǔ)。

三、做目視-營造企業(yè)文化氛圍

目視化（視覺化）是將公司文化和公司經(jīng)營管理聯(lián)系在一起，實現(xiàn)公司文化展現(xiàn)、實現(xiàn)管理報表目視、實現(xiàn)提醒警示作用、實現(xiàn)形象視覺沖擊、實現(xiàn)文化轉(zhuǎn)化成果，結(jié)合公司VI設(shè)置一整套目視體系。個人建議先從公司形象提升為切入點，第一，塑造公司形象大門，在形象大門顯示公司LOGL和公司名稱，在大門后可以放置公司專用旗幟，在大門兩側(cè)可以目視公司行為規(guī)范或招聘信息，并設(shè)置公司形象崗和接待室（供外來人員臨時休息）在休息室附上公司內(nèi)刊或雜志，供外賓查閱；第二，塑造公司文化理念，可以將公司重要理念和文化標語大醒目的地方進行目視，如在墻體左上角可以設(shè)置醒目的LOGL、在企業(yè)墻體設(shè)置醒目的企業(yè)文化標語，廠區(qū)道路可以設(shè)置道旗（用于表達公司產(chǎn)品或者服務(wù)理念等），規(guī)模大的設(shè)置專門報刊欄和企業(yè)文化宣傳報刊，讓外賓或員工感受公司文化無處不在；第三，塑造車間和公司聯(lián)動的文化長廊，文化長廊顯示公司簡介、車間SQCDM等管理工作，并用顏色管理實現(xiàn)動態(tài)管理，將公司重要制度和政策進行目視，實現(xiàn)科學(xué)管理員工；第四，塑造多媒體目視體系，將相關(guān)制度、新聞、質(zhì)量模塊、黨工團模塊等相關(guān)工作進行上傳于公司內(nèi)網(wǎng)，便于員工查閱和傳播公司新聞動態(tài)、傳播企業(yè)文化理念，以上四種落地方式將有效推動公司經(jīng)營管理。

四、搞活動-推動企業(yè)文化落地

活動是推動企業(yè)化落地有效措施之一，通過策劃各種有利于公司經(jīng)營發(fā)展的一系列活動讓全員真正理解公司文化內(nèi)涵，如果說目視是靜態(tài)宣傳的話，那么搞活動則是動態(tài)宣傳，動態(tài)宣傳能增強員工凝聚力，增強員工活力。

活動以黨工團為主線來拉動員工參與，可以將活動分類：文體活動（強健身體，豐富員工業(yè)務(wù)生活），競賽活動（營造比學(xué)趕的氛圍）、技能比武（提升崗位操作技能）、思想教育活動（提升公司核心競爭力）、培訓(xùn)教育活動（拓展員工知識）、節(jié)假日活動（營造公司節(jié)日氛圍）等，如何搞一場成功的活動重點需要考慮5W2H，具體開展步驟：第一，確定活動的主要目的，通過活動得到什么效果；第二，確定活動參與對象，有針對性的參與活動將會起到意想不到的效果；第三，確定活動開展方式，以文化或者產(chǎn)品線為基礎(chǔ)拓展融進活動中；第四，確定活動開展地點，通過活動地點場景布置，會是效果更佳；第五，確定活動預(yù)算，經(jīng)費是保證活動正常開展的前提；第六，總結(jié)宣傳，總結(jié)不足便于改進，宣傳傳播公司正能量；最終將上述步驟進行細化形成活動方案，明確各成員職責(zé)和分工，并將方案進行會簽與公司報批，以上活動開展步驟是多年實踐而知，可供參考。

五、廣傳播-拓展企業(yè)宣傳渠道

在互聯(lián)網(wǎng)及自媒體時代，公司重要事件或活動需要建立多元化宣傳渠道。

（一）內(nèi)部宣傳渠道：公司內(nèi)Q、公司內(nèi)網(wǎng)、微信群，實時公司重大新聞，正能量活動，營造積極向上的文化氛圍；

（二）外部宣傳渠道：注冊公司微信公眾平臺，提升微信粉絲關(guān)注量，提升宣傳文章閱讀量；

誦讀企業(yè)文化的通知范文第2篇淺談企業(yè)文化

公司征集撰寫企業(yè)文化文章，要每個人以文章形式發(fā)表個人意見，說到企業(yè)文化，忽然就想起了學(xué)過的課文《隆中對》。文里劉備在演繹“三顧茅廬”的美談后，向諸葛亮拋出了自己的終極目標：欲信大義于天下。

在群雄爭霸、烽煙遍地的時代，這句話要是讓曹操、袁紹等“跨州聯(lián)郡者”說出來，也許并不石破天驚，但出自曾經(jīng)游走鄉(xiāng)間街衢挑著擔(dān)子賣草席、草鞋，官渡一役，逃到荊州，棲身新野的劉備之口，多少有點悲壯的氣氛和突兀的感覺。當(dāng)然，劉備說自然有他的道理。首先，他是“帝室之胄”，有著正宗的皇家血統(tǒng)，大言“天下”名正言順；其次，他相信“義”字自己有權(quán)利說，那些梟雄、奸雄誰與“義”字沾邊？由于目標恢弘、定位準確，他的想法很快得到了有力的響應(yīng)。那就是在此之前，他就以“桃園結(jié)義”的方式，組建了自己核心的創(chuàng)業(yè)團隊，并對關(guān)羽、張飛產(chǎn)生了超強的凝聚力和向心力。關(guān)羽過五關(guān)斬六將、千里走單騎，就是最好的例證。

在當(dāng)時，憑借諸葛亮的才智，找個薪資高、環(huán)境舒適的幕僚閑差，應(yīng)該不算問題。但他卻對劉備的創(chuàng)業(yè)理念和目標愿景產(chǎn)生了高度的認同感。在草廬里，他不僅針對劉備集團的處境，即刻就提出了完整的三分天下，建基立國和北伐中原的戰(zhàn)略方針，在此后的實踐中，更是“鞠躬盡瘁，死而后已。”有副對聯(lián)這樣描述諸葛亮的功績：收二川，排八陣，六出七擒，五丈原前，點四十九盞明燈，一心只為酬三顧；取西蜀，定_，東和北拒，中軍帳里，變金木土爻神卦，水面偏能用火攻。

有了諸葛亮的輔佐，天下最終三分，劉備成就了帝業(yè)。

由此可見，先進的企業(yè)文化，首先是以人為本的文化。當(dāng)它具備了鼓舞人、關(guān)心人、依靠人、培養(yǎng)人、成就人的功用，它也就能充分發(fā)揮人的主動性、積極性和創(chuàng)造性，最大限度地激發(fā)人的潛能，實現(xiàn)個人目標與組織目標的結(jié)合，最終為企業(yè)又好又快發(fā)展提供堅實的保證。

企業(yè)文化必須讓全體員工認同。企業(yè)的所有活動最終要靠人來完成。因此，企業(yè)文化建設(shè)，必須要把獲得廣大員工對企業(yè)文化的認同、接受并自愿實踐作為著眼點和落腳點。每個人都是有思想的個體。在揚棄、尊重的基礎(chǔ)上，要發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚、導(dǎo)向、激勵和轉(zhuǎn)化等功能，引導(dǎo)員工將思想看法、價值觀念與企業(yè)文化趨同，這樣才會讓員工在價值理念上接受和認同企業(yè)制度及企業(yè)戰(zhàn)略選擇，并以符合企業(yè)制度安排及戰(zhàn)略選擇的價值理念指導(dǎo)自己的行為。

處理好員工利益和企業(yè)發(fā)展的關(guān)系。企業(yè)在經(jīng)營過程中應(yīng)首先解決好員工的切身利益和熱點難點問題，企業(yè)發(fā)展的成果應(yīng)惠及到每名員工。在員工最基本的需求得到滿足后，進而引導(dǎo)員工逐漸從追求個人利益轉(zhuǎn)向追求共同利益、從追求物質(zhì)滿足轉(zhuǎn)向追求人生價值的全面實現(xiàn)，使各方面的積極素逐漸凝聚到有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的方向上來。

倡導(dǎo)團結(jié)、協(xié)作的團隊精神。企業(yè)要在嚴酷、激烈的競爭中立于不敗之地，需要有一支勇于拼搏、敢于迎接挑戰(zhàn)的人才隊伍。而要激勵員工創(chuàng)造、奮進的精神，除了要搭建“公平、公正、公開”的平臺，企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)始終保持一定的競爭壓力，這樣更有利于優(yōu)秀人才脫穎而出?！奥≈袑Α焙螅瑒鋵χT葛亮贊譽有加、情好日密，曾讓關(guān)羽、張飛等不悅，但后來的結(jié)果卻是他們強強聯(lián)合，推動了事業(yè)的發(fā)展。這正是劉備用自己的管理理念將他們個人的價值觀與成就帝業(yè)的價值觀巧妙統(tǒng)一起來的結(jié)果。???最后要說的是,思想教育是提升企業(yè)執(zhí)行力的先導(dǎo)，是增強企業(yè)的活力，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化的“軟基礎(chǔ)”；企業(yè)管理者必須重視并努力做好企業(yè)員工的思想教育工作。然而，在實踐中時常會由于教育方法不當(dāng)，導(dǎo)致學(xué)習(xí)流于形式。所以，做好新形勢下的員工思想教育工作，必須改進教育方法，對癥下藥，才能收到事半功倍的效果。

首先，開展思想教育要貼近員工。任何時候都要重視員工的價值和地位，讓員工在企業(yè)中得到應(yīng)有的重視。唯此，思想教育工作才有說服務(wù)力、感召力和滲透力。理論說教是思想教育的重要手段。但是，如果教育總是理論化，程式化，就會在不同程度上引起員工的厭煩。而要提高思想教育的效果，就必須從不層面，不同角度，采取不同的方式，真實地了解員工思想深處的內(nèi)在需求。只有與員工的心靈貼近了，思想政治教育才能具備指導(dǎo)性和針對性。

其次，開展思想教育要生動感人。人是有感情的高級動物。如果我們的思想教育工作能動之以情，曉之以理，深入員工的'思想深處，就一定能得到員工的認同。

一是要有理有據(jù)。有理有據(jù)是思想教育能否取是員工認同的重要因素之一。為此淺談企業(yè)文化，在進行員工思想教育時，既要跟員工講道理，又要跟員工擺事實，摒棄空喊口號，讓員工心服口服。

二要寓教于樂。形式是內(nèi)容的載體，呆板教條式的教育是員工思想教育的大忌。這就要求我們的思想教育人員要注意思想教育的方式方法，尤其是要注意言語的生動性、幽默性、趣味性，讓員工的在輕松快樂的氛圍中接受教育。

三要潛移默化。俗話說，環(huán)境改變?nèi)?，環(huán)境影響人。思想教育不是靠一次兩次的活動就能取得實效的。需要我們在開展活動的同時，加強環(huán)境的打造，讓員工的思想在潛移轉(zhuǎn)化的感染中得到升華，在潛移默化的熏陶中得到凈化。

四要富于實踐。經(jīng)常開展有益于員工身心健康的文化體育和技能比武活動，在看得見、摸得著的活動中，調(diào)動員工的工作積極性，提升員工的凝聚力和向心力。

再次，開展思想教育要及時跟蹤。思想教育活動開展之后，要及時進行跟蹤，檢驗思想教育的效果。效果檢測的途徑是多種多樣的?？梢詮膯T工的工作成效上來檢測，也可從員工的精神狀態(tài)來觀察，還可以從員工的評價中去感受。及時總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，在以后的思想教育中做到揚長避短、精益求精。

總之，在加強員工思想教育的時，只要我們能尊重人的本性，尊重科學(xué)發(fā)展規(guī)律，堅持做到既考慮企業(yè)發(fā)展的要求、員工的精神需求，又注意方式方法，就一定能獲取思想教育的實效，就一定能為企業(yè)的發(fā)展注入強大的精神動力，實現(xiàn)各項工作的不斷上水平、創(chuàng)一流。

誦讀企業(yè)文化的通知范文第3篇各**公司人事部：

因公司企業(yè)文化已整合并修訂20xx版，為方便員工盡快熟知集團企業(yè)文化，現(xiàn)特于本周六**相關(guān)人員進行企業(yè)文化培訓(xùn)，現(xiàn)將具體安排通知如下：

一、培訓(xùn)對象：集團公司試用期尚未轉(zhuǎn)正的新員工及**公司各人事部培訓(xùn)專員；

二、培訓(xùn)時間及內(nèi)容：4月11日（周五）下午3:00—4:30；

三、培訓(xùn)地點：公司二樓會議室；

四、培訓(xùn)由副總裁主持，集團人事部楊小瑩主講；

五、各與會人員應(yīng)準時參加培訓(xùn)，如有特殊情況不能參加培訓(xùn)的，應(yīng)事前請假，事后補訓(xùn)；

六、本次培訓(xùn)效果由人事部進行跟蹤，各部門負責(zé)人進行**測試；

七、請參加培訓(xùn)人員注意培訓(xùn)時間并安排好相關(guān)工作。

特此通知！

同曦集團有限公司

人事部

二〇xx年四月九日

誦讀企業(yè)文化的通知范文第4篇xx年，利安達公司以戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為綱領(lǐng)，培育具有公司特色的企業(yè)文化，在市工商聯(lián)和公司***的正確**下，在各基層部門的大力**配合下，公司企業(yè)文化緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，營造以人為本、關(guān)愛員工的企業(yè)氛圍，以豐富的文化活動為依托，將企業(yè)文化落到實處。企業(yè)文化建設(shè)成效顯著，具體如下：

一、推進***建設(shè)，統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)工作

*建工作是企業(yè)文化建設(shè)的根本，一年來公司積極推進*建工作，健全***，發(fā)展基層*員。正式*員人數(shù)共計13名，今年轉(zhuǎn)正*員1名，預(yù)備*員1名，入*積子3名。為便于工作開展，定期開展*員活動，開支部大會，確保企業(yè)文化正確的發(fā)展方向。

二、建設(shè)“學(xué)習(xí)型”公司，以學(xué)習(xí)推動工作。

年初，公司**協(xié)同公司行政制定了本年度培訓(xùn)工作計劃，并認真開展了各項培訓(xùn)，從企業(yè)基礎(chǔ)管理到提高班組長業(yè)務(wù)水*等環(huán)節(jié)入手，以提升管理水*為突破口，邀請了江陰***校楊赟副校長為企業(yè)員工作“高效溝通與執(zhí)行力”的專題講座，集團公司及**子公司的各級管理人員及班組長178名人員參加了培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提升了員工自身文化修養(yǎng)，樹立了積極的工作態(tài)度和心態(tài)，使全體**職工都能順應(yīng)時代的發(fā)展，增強建設(shè)現(xiàn)代化發(fā)展的信心和企業(yè)發(fā)展的凝聚力、向心力。*召開后，公司通過各種形式，**中、高層學(xué)習(xí)貫徹*的*報告精神，**認識、**思想，廣大員工對****集體的**倡謙的決心有了新的認識，對國家的繁榮、發(fā)展充滿了信心和希望。大家通過學(xué)習(xí)，都把滿腔的熱情投入到了工作之中。

三、圍繞企業(yè)中心工作，積極開展“安康杯”主題活動。

根據(jù)上級開展“安康杯”主題活動的要求，公司**不定期開展各項活動，以增強員工愛崗敬業(yè)精神和全員工業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)能力的提高。

1、借助社會專職培訓(xùn)機構(gòu)的實力，對公司各崗位上的55名班組長，開展了縫紉高級工的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)及應(yīng)知應(yīng)會知識考試，參加培訓(xùn)的班組長取得了高級工的證書，為推動公司員工隊伍技術(shù)、業(yè)務(wù)水*的提高奠定了堅實的.基礎(chǔ)。

2、根據(jù)服裝行業(yè)的特點，安全生產(chǎn)和安全管理是企業(yè)發(fā)展的重中之重。為此，**積極配合行政級做好安全管理工作，特地邀請了南京安居防火教育培訓(xùn)中心潘教官到公司開展消防安全培訓(xùn)，有生產(chǎn)一線的管理人員、班組長65名參加了培訓(xùn)，通過生動的培訓(xùn)和實例及影像資料的播放，使廣大員工增強了自身防火意識，提高了滅火技能。

3、為了提升企業(yè)員工的技術(shù)水*，公司**結(jié)合“安康杯”活動計劃，**五個服裝分公司參加了梭織服裝、針織服裝兩大系例的縫制操作大比拚，共有69名各分公司操作高手參加了員工操作技能比賽，通過團體賽、單項賽等多個項目的比賽，分別評比出了一、二、三等獎和鼓勵獎，公司**頒發(fā)了獲獎證書和獎金及獎品，取得良好的效果和活動目的。此次操作比賽活動豐富活動載體，搭建學(xué)習(xí)、交流*臺，促進了集團公司范圍各分公司開展“以賽促學(xué)”，鞭策員工勇爭當(dāng)先進熱情和群眾性的技術(shù)練兵活動的開展。

四、落實“關(guān)心”二字，增強企業(yè)凝聚力。

逢年過節(jié)公司都會向員工發(fā)放節(jié)日福利及慰問品，將**的溫暖送到職工心坎，深受員工的歡迎。

1、每當(dāng)春節(jié)、端午、中秋三大節(jié)日，公司總會把福利、慰問品送、發(fā)到員工的手中，使員工體會到公司對他們的關(guān)愛和關(guān)心。

2、今年四月份，**向行政建議調(diào)整了員工就餐標準，使員工的餐費標準提高了一元錢，光這一項企業(yè)就需多支出108萬元，為員工辦了實事，為穩(wěn)定員工隊伍起到了一定的作用。

3、酷暑時節(jié)，****力量和經(jīng)費78000余元，為員工送去一份清涼，發(fā)放了避暑用品和清涼飲料，保障職工身心健康，激發(fā)了員工的工作熱情，也把企業(yè)**的關(guān)懷送到了每位一線員工的心坎上。

4、積極做好勞動爭議的調(diào)解和預(yù)防工作，對公司體制**、工資**、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種爭議，**部及時參與行政的調(diào)解，將矛盾化解在基層，確保職工隊伍穩(wěn)定，今年以來成功地參與了五起勞動糾紛的調(diào)解。

5、今年12月份**還**了公司老員工的健康體檢，共370名員工參加了健康體檢，為保證員工的身心健康辦了好事、實事。

與此同時，我們還**人員切實為員工解決實際困難，為企業(yè)員工子女解決就學(xué)問題5起，解決他們的后顧之憂，還為員工個人或家庭提供法律幫助10余起，使**拉近了與員工間的距離。

五、建好員工文化陣地，豐富員工精神生活。

為構(gòu)建**勞動關(guān)系，豐富員工業(yè)余文化生活，公司為員工舉行了一系列文化娛樂活動。

1、為一線員工不定時的播放最新上映的電影8埸次，豐富員工的精神文化生活；

2、為抒發(fā)創(chuàng)業(yè)情懷，暢想公司的美好未來，公司還召開了“風(fēng)雨同舟20年”老員工聯(lián)歡座談會，落實了老員工的獎勵措施，50名老員工參加了活動，通過活動增強了員工的集體榮譽感，營造了良好的企業(yè)文化氛圍，體現(xiàn)了企業(yè)對老員工的敬意和感謝，沒有一代又一代員工的辛勤付出，公司也就沒有今天的輝煌。

3、為實規(guī)公司全年文化建設(shè)目標，公司還**員工旅游活動，共**369名員工赴浙江西塘古鎮(zhèn)領(lǐng)略古鎮(zhèn)的獨特的魅力，活動使員工體會到了公司人文關(guān)懷的細節(jié)，感受到了利安達一種強大的凝聚力，展現(xiàn)了健康向上的公司風(fēng)采。

4、為給公司員工營造一個愉快、輕松的交流氣氛，增進員工之間之間友誼，豐富員工業(yè)余文化生活，公司舉辦了一年一度的xx年年會，全體員工歡聚一堂，整臺晚會氣氛熱烈歡騰，節(jié)目精彩紛呈，展現(xiàn)了利安達人的勇于進取、積極向上的精神面貌。

六、搭建企業(yè)文化宣傳*臺，推進簡報、櫥窗建設(shè)

誦讀企業(yè)文化的通知范文第5篇1、客戶并不依附我們而存在，而我們卻要依附于客戶而存在。

2、從最不滿意的客戶身上可以學(xué)到最多。

3、客戶是自己，今日是今生。

4、經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心，得人心者得天下。

5、客戶就是我們的****，沒有客戶就沒有企業(yè)的一切。

6、靜心學(xué)專業(yè)，凈心做好人，盡心干好活。

7、砌好一磚一瓦，成就質(zhì)量大廈。

8、最高標準的企業(yè)經(jīng)營管理只有四個字，客戶滿意。

9、五湖四海聚一廠，情同手足友誼長。

10、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團隊力量。

11、安全生產(chǎn)無小事，**幸福是大計。

12、企業(yè)管理沒有可復(fù)制的先進模式，一切都是在實踐中創(chuàng)造出來的。

13、沒有適度壓力和緊張感的人生，是沒有價值和空虛的。

14、我們?yōu)榭蛻籼峁┓?wù)，并非是一種恩惠，相反，是客戶施恩與我們、讓我們有機會服務(wù)、學(xué)習(xí)、成長。

15、經(jīng)營的不二法則：持續(xù)創(chuàng)新。

16、一磚一瓦壘起高樓大廈；精工細作，打造優(yōu)質(zhì)工程。

17、盡職、盡責(zé)、盡心、盡力。

18、經(jīng)營的最高境界：客戶感動。

19、不怕做不到，就怕想不到；要敢于夢想，敢于奇想，以正合，以奇勝；變不可能為可能。

20、上游為下游想半步，則距離成功增加一步。

21、寧可自己麻煩十分，不讓客戶為難一時。

22、智慧是管理的源泉，愿望是**的動力；溝通是合作的橋梁，行動是成功的展現(xiàn)。

23、公司發(fā)展我發(fā)展，奮斗創(chuàng)出一片天。

24、強化服務(wù)意識，倡導(dǎo)奉獻精神。

25、客戶的需求需要去創(chuàng)造。在電燈發(fā)明以前，沒有人有這種需求。

26、達不到目標的原因只有一個，就是你不知道自已的目標是什么。

27、真誠服務(wù)，規(guī)范施工，安全從我做起。

28、立足崗位、求真務(wù)實、熱情服務(wù)、周到細致。

29、弱者專心于一件事，定有所成就；強者分心太多事務(wù)，則會一無所得。

30、你我不是金剛，不要風(fēng)險作業(yè)。

31、尊重生命、珍惜生命、珍重生命。

32、重在溝通，贏在行動。

33、永遠不要為了追求發(fā)展而忘掉對客戶人性化的關(guān)懷。

34、生命屬于每個人只有一次、當(dāng)他回想往事時不會因忽視安全而悔恨。

35、有德香飄萬里，無德空做廣告。

36、以誠心、細心、專業(yè)贏滿意。

37、如果你承認客戶服務(wù)是一座橋梁，就必須準備好受客戶的指責(zé)。

38、企業(yè)經(jīng)營必須以客戶為本。客戶就是市場，沒有客戶就沒有市場。

39、堅持質(zhì)量求發(fā)展，事業(yè)輝煌勇爭先。

40、積水成河積沙成塔節(jié)儉就是聚寶盆。

41、留意多一點，問題少一點。

42、頭回客變成回頭客的唯一秘訣：超值服務(wù)?！鞍鷿M意”的承諾將改變企業(yè)的一切。

43、該說說到、說到做到，做到有效。

44、盡心盡責(zé)工作，為企業(yè)建設(shè)做貢獻。

45、質(zhì)量為先，信譽為重，管理為本，服務(wù)為誠。

46、客戶是我們存在的全部理由。

47、善于換位思考，得到客戶的指責(zé)，你不妨對他說：“你批評的很對，換了我，我也會這么想?！边@種話具有神奇的安撫力量。

48、客戶關(guān)懷戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略之首，以客戶為中心是企業(yè)工作的核心。

誦讀企業(yè)文化的通知范文第6篇1.富與貴，是人之所欲也;不以其道，得之不處也。貧與賤，是人之所惡也。

2.壯士腰間三尺劍;男兒腹中五車書。——《對聯(lián)集錦》

3.失敗只有一種，那就是半途而廢。

4.書籍能引導(dǎo)我們進入高尚的社會，并結(jié)識各個時代的最偉***?！惯~爾斯

5.說一句謊話，要編造十句謊話，何苦呢?

6.發(fā)憤忘食，樂以忘憂、不知老之將至。

7.活在昨天的人失去過去，活在明天的人失去未來，活在今天的人擁有過去和未來。

8.要感謝痛苦與挫折，它是我們的功課，我們要從中訓(xùn)練，然后突破，這樣才能真正解脫。

9.讀書是在別人思想的幫助下，建立起自己的思想?！敯徒?/p>

10.朝聞道，夕死可矣。

11.三軍可奪帥也，匹夫不可奪志也。

12.

13.沒有礁石，就沒有美麗的浪花;沒有挫折，就沒有壯麗的人生。

14.學(xué)生如果把先生當(dāng)作一個范本，而不是一個敵手，他就永遠不能青出于藍。——別林斯基

15.讀書不知味，不如束高閣;蠢魚爾何如，終日食糟粕?！?清)袁牧

16.父在觀其志，父沒觀其行;三年無改于父之道，可謂孝矣。

17.學(xué)習(xí)這件事不在乎有沒有人教你，最重要的是在于你自己有沒有覺悟和恒心?！ú紶?/p>

18.三人行，必有我?guī)熝?。擇其善者而從之，其不善者而改之?！鬃?/p>

19.能夠攝取必要營養(yǎng)的人要比吃得多的人更健康，同樣地，真正的學(xué)者往往不是讀了很多書的人，而是讀了有用的書的人?！獊喞锼固?/p>

20.理想的路總是為有信心的人預(yù)備著。

21.不要小看自己，因為人有無限的潛能。

22.看別人不順眼，是自己的修養(yǎng)不夠。

誦讀企業(yè)文化的通知范文第7篇為進一步豐富公司企業(yè)文化，活躍工作氛圍，增強員工對企業(yè)文化認知度，展示公司成果及員工的自我風(fēng)采，現(xiàn)對公司院內(nèi)宣傳欄作如下設(shè)計：

一、主要目的企業(yè)宣傳欄是公司文化建設(shè)體系中的重要組成部分，是公司**及對外信息展示的窗口，宣傳欄不僅要宣傳公司形象、介紹重大時事及**法規(guī)、還要公布深受員工關(guān)注的信息。美觀大方、內(nèi)容豐富的宣傳欄，會吸引客戶及員工的關(guān)注，將有力地展示公司形象，推動公司文化建設(shè)工作。

二、主題設(shè)置為營造積極向上，**工作的企業(yè)文化氛圍，利用公司現(xiàn)有的板塊資源，擬設(shè)定以下主題板塊：1、我們的家園;2、員工天地;3、信息之窗

三、欄目內(nèi)容根據(jù)公司宣傳欄的實際情況，擬設(shè)定以下小板塊：

1、我們的家園，該部分內(nèi)容主要展現(xiàn)公司形象，內(nèi)容為：企業(yè)簡介、企業(yè)理念、質(zhì)量方針等。2、員工天地：該部分內(nèi)容主要展現(xiàn)公司團隊和榮譽意識，內(nèi)容為：公司重大活動、優(yōu)秀員工、對外交流等方面;

3、信息之窗，該部分內(nèi)容主要展現(xiàn)企業(yè)與時俱進，關(guān)愛員工的文化氛圍，內(nèi)容為重大時事及**法規(guī)、工作與生活小常識等。

四、模板展示擬對院內(nèi)宣傳欄進行以下畫面效果設(shè)計：1、底色：⑴以紅色為主，可以體現(xiàn)出**、團結(jié)的氛圍;⑵以藍色為主，

比較契合公司LOGO及廠房主色調(diào)。2、內(nèi)容：第一板塊：企業(yè)簡介、企業(yè)理念、質(zhì)量方針等固定性內(nèi)容作**印字;也可預(yù)留一小塊空白供隨時更換添加信息;第二板塊：公司重大活動、優(yōu)秀員工、對外交流等作大標題，預(yù)留空白供添加具體信息;第三板塊：時事之窗、**法規(guī)、工作與生活小常識作大標題，預(yù)留空白供添加具體信息。3、材質(zhì)：塑紙板，尺寸：(左中)、140X110CM(右)，具體待供應(yīng)商實地考察。

誦讀企業(yè)文化的通知范文第8篇各位**、各位評委、各位同事：

大家好！

首先我要感謝公司**、還有我們xx部的xx經(jīng)理給我們提供的這樣一個突破自己、展示自己的機會。一直以來我都非常羨慕和佩服那些在臺上可以滔滔不絕、妙語連珠、引經(jīng)據(jù)典、神態(tài)自如的人們，但我從來沒有想過讓自己也站在臺前。當(dāng)我聽說公司要舉辦這次活動時，我猶豫過、膽怯過、也激動過，但最終我勇敢的選擇，我要突破自己、我要提升自己，我要試一試，不管最后的結(jié)果怎樣，重要的是我敢走上講臺。

今天我演講的題目是：我們的責(zé)任心是企業(yè)遠航的風(fēng)帆！——企業(yè)在我心中……

“企業(yè)的成長離不開文化，文化是企業(yè)的精神，是企業(yè)的靈魂，更是企業(yè)與員工、客戶攜手共創(chuàng)成功的過程”?！覉允剡@一信條，我堅信“企業(yè)文化，傳承永遠，星星之火，可以燎原”歲月的流逝，生活的考驗，工作的磨練，讓我們少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情，但卻多了一份成熟、多了一份慎重，更多了一份責(zé)任心。讓我們更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來之不易的責(zé)任。家庭是我們心的歸屬，企業(yè)和工作是我們充盈生命的*臺。在進入雅孜貢布的這兩個月的日子里，企業(yè)的**及各位主管讓我感覺到你們與企業(yè)的**息息相關(guān)，與企業(yè)的命運緊緊相連的一系列舉措。公司開始了走向成熟、走到了今天碩果累累的輝煌；我是企業(yè)企劃部的一名策劃助理，從開始進入這個部門的一無所知，經(jīng)過何經(jīng)理的指導(dǎo)和培養(yǎng)，讓我學(xué)習(xí)到了很多以前在學(xué)校學(xué)不到的知識，也深刻感受到企業(yè)與時俱進、開拓創(chuàng)新的前進步伐。我自豪我是雅孜貢布的一員，雖然我們企業(yè)才初出茅廬、小河才露尖尖角，但是我相信企業(yè)定能創(chuàng)造輝煌、書寫高端滋補品行業(yè)一個傳奇。感謝雅孜貢布商貿(mào)有限公司培養(yǎng)了我、鍛煉了我，給了我一個可以探索自身價值的事業(yè)*臺。還有我能參與企業(yè)以后這艘激流勇進的航船揚帆遠行的行程，我更加會用努力工作，來贏得尊嚴和價值！

俗話說“好水釀好酒，好土塑好壺，好的環(huán)境造就好的人才”，你看那以博物館式風(fēng)格裝修設(shè)計的特色賣場；你看那嚴謹又不失樂趣的綜合辦公區(qū)；企業(yè)為我們造就了這么優(yōu)美的工作生活環(huán)境。再想一想企業(yè)輸導(dǎo)給我們的理念“學(xué)習(xí)與成長的角度、注重培養(yǎng)年輕人”，催我們奮進、趕我們超越，我們能不感激我們的企業(yè)！能不珍惜我們的工作！能不在乎我們的崗位嗎？！也許我們對目前的工作已沒有了激情，但既然我們選擇了這個崗位，就必須記住自己的責(zé)任和使命。既然非做不可，與其被別人推著去做，還不如自覺自愿地盡力把它做得最好，努力找到工作的樂趣，當(dāng)然，除非你真的不想工作。思想不同、心態(tài)不同，心態(tài)不同、結(jié)果不同，觀念可以改變命運。每一個崗位就是一片充滿生命力的土地，關(guān)鍵在于耕種它的人撒下的是什么樣的種子，我相信只要我們用責(zé)任心去做好每一件事，那么在任何崗位上，我們都會收獲事業(yè)的春天！

在我的身邊有很多朋友沒有工作，找不到工作。所以我時常提醒自己“今天對工作不負責(zé)任，明天就得努力去找工作”。一個有責(zé)任心的人，一定是一個積極向上的人，他懂得珍惜，知道感恩。讓我們大家都成為一個像太陽一樣積極的人走到哪里哪里亮，而不是像月亮一樣消極的人，初一十五不一樣。經(jīng)驗是最好的老師，當(dāng)我們把*凡的工作重復(fù)一千遍一萬遍的做好，就是不*凡。我們做不了大路，何不做一條羊腸小道；不能成為太陽，又何防當(dāng)一顆星星，成敗不在于大小，只在于你是否已經(jīng)竭盡所能。

有一句話是這樣說的：“如果你存在，那么就不要讓自己可有可無的存在著”。對??！我存在，我們存在，所以我們要讓我們的存在有價值——那就做好身邊的每一件事情，無論事情的多寡與巨細，讓我們的責(zé)任心無處不在！什么叫有能力？我認為：有責(zé)任心就有能力，沒有責(zé)任心就沒有能力！

這么多年的學(xué)習(xí)和生活，豐富了我的社會閱歷，教會了我一些人情世故，讓我深深體驗到責(zé)任心在工作學(xué)習(xí)生活中的份量。工作和家庭一樣，永遠意味著責(zé)任，肩負起自己的責(zé)任是多么重要！因為責(zé)任意識會讓我們表現(xiàn)得更卓越！只有承擔(dān)責(zé)任的生命，才叫真正的生命！

讓我們用一份責(zé)任心和一顆感恩的心，不斷提升自己所在的崗位資源，成為我們企業(yè)遠航的風(fēng)帆！把企業(yè)當(dāng)作我們的家，共同經(jīng)營好這個大家庭吧！最后，祝愿公司**和所有員工身體健康、萬事如意，也祝愿我們的“家”****！越走越好！謝謝大家！

誦讀企業(yè)文化的通知范文第9篇一、**公司企業(yè)文化建設(shè)的目的

(一)促進企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略的調(diào)整，滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的客觀需要。

(二)不斷通過知識與思維創(chuàng)新，提供滿足客戶和社會需要的卓越產(chǎn)品、服務(wù)和環(huán)境，以贏得持久信賴，實現(xiàn)企業(yè)、員工、社會、經(jīng)銷商及用戶永續(xù)、協(xié)調(diào)、**發(fā)展，實現(xiàn)以汽車文化促進人類文明的發(fā)展。

(三)建立健全企業(yè)經(jīng)營管理實踐理論，實施以人為本的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，不斷改善企業(yè)資源配置方式，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外資源的有機優(yōu)化與整合。

(四)建立開放的學(xué)習(xí)型**。

二、**公司企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想與基本原則

(一)堅持以人為本的管理思想，不斷為客戶創(chuàng)造價值，不斷開發(fā)員工技能與潛質(zhì)，以滿足其發(fā)展需要，提升并實現(xiàn)自身價值，最終促使企業(yè)經(jīng)營效益的不斷提高。

(二)繼承與創(chuàng)新相結(jié)合原則。

(三)共性與個性相結(jié)合原則。

(四)理論與實踐相結(jié)合原則。

(五)動態(tài)與系統(tǒng)性相結(jié)合原則。

(六)總體設(shè)計分步實施全面推進與典型引路相結(jié)合原則。

(七)誠信性原則。

(八)專家咨詢**帶頭員工積極參與性原則。

(九)可操作與可衡量性原則。

三、**公司企業(yè)文化建設(shè)的歷史回顧及現(xiàn)狀診斷分析

公司在生產(chǎn)經(jīng)營管理中總結(jié)提煉了一些企業(yè)文化，并開展了有益的探索和實踐：

1.提煉了一些精神文化。建設(shè)初期，提煉并實踐了“超越自我，追求卓越”的企業(yè)精神，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展、管理現(xiàn)狀進一步完善和詮釋了企業(yè)文化體系。

2.公司高層**給予了****。

3.公司一定程度上，通過具體工作和多種文體活動展現(xiàn)了企業(yè)文化，**了思想，堅定了信念，轉(zhuǎn)變了觀念，為企業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。但是，我們應(yīng)當(dāng)清楚客觀地認識到公司在以往企業(yè)文化建設(shè)中存在的一些不足：

1.缺乏對企業(yè)發(fā)展歷史中重要意義、典型實事和文化的提煉總結(jié)及傳播。

2.企業(yè)文化在實踐中**和形式較為單一，缺乏良好豐富的載體，同時不能有力地體現(xiàn)出企業(yè)文化系統(tǒng)性特點。

3.企業(yè)文化在建設(shè)中參與的主體較單一，企業(yè)文化體系尚需進一步提煉和完善。

隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善、經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展，行業(yè)市場競爭更加激烈，競爭層次不斷提高。對于正處于戰(zhàn)略調(diào)整關(guān)鍵時期的**公司來說，只有針對公司目前資源現(xiàn)狀，和企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀，認真對行業(yè)市場、競爭對手及自身發(fā)展目標定位精心分析和總結(jié)，不斷推進思維創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，廣泛深入地成功實施企業(yè)文化建設(shè)。

四、成立**公司企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)機構(gòu)，明確其不同職責(zé)

首先，成立企業(yè)文化建設(shè)與**決策委員會，主要負責(zé)指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)方向、目標和方法的制定，并對其作出正確的決策等。

其次，成立企業(yè)文化研究會，主要負責(zé)企業(yè)文化理論研究，學(xué)術(shù)研討的**開展，企業(yè)文化創(chuàng)新、發(fā)展的理論和方法研究，企業(yè)文化最新理論成果的宣傳介紹和理論培訓(xùn)，并為決策委員會提供理論指導(dǎo)和建議，積極配合企業(yè)*工作。

第三，成立“一部、兩科”，即企業(yè)*，企業(yè)文化活動宣傳**科和企業(yè)文化策劃科。其主要負責(zé)企業(yè)文化建設(shè)日常工作的開展、檢查、指導(dǎo)、督促、評估、調(diào)整、協(xié)調(diào)及服務(wù)等工作。

五、**公司企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容

一)提煉或強化以企業(yè)精神為靈魂的價值觀念體系。

1.提煉或強化企業(yè)文化精神。企業(yè)精神是企業(yè)實現(xiàn)自己價值體系和社會責(zé)任而從事生產(chǎn)經(jīng)營中所形成的人格化的團隊意識，是企業(yè)的精神支柱和動力，是企業(yè)靈魂所在。因此，在企業(yè)文化精神提煉中必須應(yīng)當(dāng)注意：a.行業(yè)市場發(fā)展的國際化趨勢;b.創(chuàng)新性;c.體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展歷史及對未來的追求;d.體現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展中所形成的共同意識及區(qū)別于其他企業(yè)的個性。

2.持續(xù)提煉和完善**公司的共同核心價值觀。企業(yè)價值觀是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為、生產(chǎn)的產(chǎn)品、提供的服務(wù)、社會信譽和資信的評價標準，是企業(yè)追求的最大目標和據(jù)此判斷事物的標準，是企業(yè)文化的核心。**公司在提煉共同價值時應(yīng)當(dāng)注意：a.簡捷性;b.協(xié)調(diào)**性;c.系統(tǒng)性;d.尊重人才;e.注重回報社會;f.不斷求實論證以便得到更廣泛認同。

(二)導(dǎo)入CI系統(tǒng)，實施現(xiàn)代企業(yè)形象戰(zhàn)略。

CI是企業(yè)形象識別系統(tǒng)，它主要由MI和BI系統(tǒng)組成，企業(yè)形象設(shè)計是一種形象文化戰(zhàn)略，是企業(yè)對自身的理念識別、行為識別、視覺識別進行深化實踐，使之更具有獨特性、鮮明性，同時，借助各種宣傳**和載體傳送企業(yè)文化，以產(chǎn)生強大的品牌認知力和認同力。

1.建立MI系統(tǒng)。MI是指在企業(yè)經(jīng)營活動中所應(yīng)遵循的理念，是整個識別系統(tǒng)運作的原動力，它主要指企業(yè)經(jīng)營管理哲學(xué)、企業(yè)使命和宗旨等。針對**公司目前面臨的競爭和發(fā)展態(tài)勢及自身資源現(xiàn)狀等，公司務(wù)必建立其適合自身發(fā)展內(nèi)在要求的經(jīng)營理念、管理理念、市場競爭理念、市場營銷理念、市場發(fā)展理念、服務(wù)理念、質(zhì)量理念、人才理念、科技創(chuàng)新理念、產(chǎn)品研發(fā)理念、**結(jié)構(gòu)設(shè)計理念體系。

2.建立BI系統(tǒng)。BI是MI的動態(tài)展示，它主要包含**、對外兩方面。**的行為主要包括企業(yè)倫理和道德，**行為規(guī)范，員工行為規(guī)范，工作作風(fēng)，服務(wù)態(tài)度規(guī)范，禮儀規(guī)范，工作環(huán)境和職工福利等項目。對外的行為主要包括公共關(guān)系，市場調(diào)研，促銷活動，流通對策，廢棄物處理，公害對策服務(wù)對策，公益性文化活動等。企業(yè)行為識別系統(tǒng)設(shè)計的重點在于員工隊伍形象的塑造，因此，**公司應(yīng)當(dāng)依照以人為本的思想，按照不同層次不同崗位制訂和設(shè)計個人形象。

3.建立VI系統(tǒng)。VI是企業(yè)文化具體化、形象化的視覺傳達形式，它通過**化、系統(tǒng)化的視覺方案傳達企業(yè)經(jīng)營特征。建立企業(yè)視覺識別系統(tǒng)的過程中，必須運用能夠體現(xiàn)**公司企業(yè)精神理念，具有鮮明視覺和獨特的產(chǎn)品與服務(wù)環(huán)、境形象及標識。(1)產(chǎn)品形象。公司要從品牌、科技、質(zhì)量、服務(wù)、外觀設(shè)計、包裝等方面著手，樹立**公司良好產(chǎn)品形象。(2)環(huán)境形象。公司要以“綠化、美化、硬化、凈化、亮化”為內(nèi)容，以“現(xiàn)代化、花園式”為目標，建立“***”責(zé)任制，實行環(huán)境建設(shè)評先、評優(yōu)考核，使用一票否決制，構(gòu)建公司綠色格局，使**公司通過環(huán)境形象系統(tǒng)促進企業(yè)發(fā)展。

(三)實施**在建工程。

企業(yè)文化與企業(yè)的體制機制相輔相成，只有通過充分體現(xiàn)先進企業(yè)文化的體制機制和各項管理**及崗位行為規(guī)范，才能真正規(guī)范企業(yè)全體人員意識和行為。1.規(guī)范培訓(xùn)**和體系，豐富培訓(xùn)內(nèi)容和層次。企業(yè)要把企業(yè)文化教育培訓(xùn)、崗位職業(yè)道德規(guī)范培訓(xùn)、崗位技能操作規(guī)范培訓(xùn)等內(nèi)容納入公司管理**中。2.健全公司績效考評管理**，把企業(yè)文化建設(shè)成效納入公司部門個人績效考評體系。3.開展思維創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，建立健全公司激勵和約束機制。

(四)實施典型示范工程

先進的典型人物和典型事跡是企業(yè)精神、優(yōu)秀理念生動、形象的體現(xiàn)和象征，具有很強的示范、輻射、傳成作用，沒有個性鮮明的典型就沒有獨特的企業(yè)文化。**公司在實施企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)當(dāng)把先進企業(yè)文化典型化。1.大力發(fā)掘、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、總結(jié)公司先進典型。2.大力宣傳和表彰先進典型。

(五)創(chuàng)新企業(yè)文化的形式和載體，積極營造企業(yè)文化建設(shè)的.良好氛圍。

公司可以通過自身的網(wǎng)站、多**、廣播、報紙、內(nèi)刊、《**公司企業(yè)文化手冊》、板報和宣傳欄等載體，廣泛深入地開展企業(yè)文化建設(shè)，也可以通過攝影、繪畫、書法、漫畫、演講、企業(yè)之歌設(shè)計等各種文藝和體育活動來實施企業(yè)文化建設(shè)。

六、**公司企業(yè)文化建設(shè)的實施步驟和分工

(一)實施步驟：

第一，總體設(shè)計、構(gòu)建體系、部分實施階段。在此期間，主要做好以下工作：1.組建公司企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)機構(gòu)。2.起草制定《**公司**行為手冊》、《**公司員工行為手冊》、《**公司企業(yè)文化手冊》，并進行深入廣泛地學(xué)習(xí)研究討論，征求不同意見和修訂完善。3.公司**主管**進行企業(yè)文化理論培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。4.各部門**員工學(xué)習(xí)了解企業(yè)文化內(nèi)涵及重要意義5.大力宣傳企業(yè)文化建設(shè)理論和實踐活動。6.完成對公司企業(yè)文化體系的總體設(shè)計策劃工作，并請專家和學(xué)者等診斷分析和實證。7.最終完成企業(yè)精神理念的提煉，《企業(yè)之歌》、標識、旗樣稿的選定及《**公司員工行為手冊》、《公司**行為手冊》、《**公司企業(yè)文化手冊》的最后修訂工作。

第二，全面實施、整體推進階段。該階段主要工作：1.在公司全體職員中廣泛深入地學(xué)習(xí)、宣傳、實踐**公司企業(yè)文化體系，使之落實到每個崗位，每個員工行為中，滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中，融入到公司各項規(guī)章**中，全面塑造企業(yè)精神、理念和價值觀，達到人人認同，人人實踐**公司企業(yè)文化的效果。2.制定**公司企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)的落實考核工作。

第三，深化、提高、總結(jié)、評價階段。該階段主要任務(wù)為通過問卷調(diào)研、座談和專家學(xué)者診斷分析及論證等其他方法、步驟，對**公司企業(yè)文化建設(shè)體系的整體實施狀況作出階段性總結(jié)和評價，對存在的問題和不足結(jié)合公司發(fā)展需要和實際狀況進一步完善、創(chuàng)新。

(二)**公司企業(yè)文化建設(shè)工作分工界定。

企業(yè)文化建設(shè)涉及到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、銷售、研發(fā)等方面工作，因此，需要公司相關(guān)部門分工協(xié)作，共同完成?，F(xiàn)對其分工界定如下：

1.企業(yè)*策劃科負責(zé)起草制定**和實施措施，并完成其征求和修訂完善工作，完成企業(yè)精神、理念的提煉，標識、旗樣稿的選定，《**公司員工行為手冊》、《**公司**行為手冊》、《**公司企業(yè)文化手冊》的最后修訂工作。

2.企業(yè)*宣傳**科主要負責(zé)開辟企業(yè)文化載體，大力宣傳、**企業(yè)文化建設(shè)理論和實踐活動，聘請專家、學(xué)者舉辦企業(yè)文化專題講座，**公司企業(yè)文化建設(shè)**小組考察學(xué)習(xí)先進單位的實踐經(jīng)驗。

3.企業(yè)文化研究會職責(zé)見上(略)。

4.公司環(huán)境規(guī)劃設(shè)計部負責(zé)公司生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)及主要道路的環(huán)境建設(shè)規(guī)劃設(shè)計、維護和管理工作。

5.公司人力資源部主要負責(zé)公司人才戰(zhàn)略方案的制定、員工形象設(shè)計方案的制定和實施工作。

6.公司企業(yè)管理部等****主要負責(zé)公司各項管理**制定、修訂和實施工作。

7.公司品質(zhì)管理部主要負責(zé)對質(zhì)量理念及質(zhì)量戰(zhàn)略的制定和實施工作。

8.公司市場部主要負責(zé)產(chǎn)品形象設(shè)計、市場發(fā)展理念、市場營銷理念及市場營銷戰(zhàn)略的制定和實施工作。

9.公司技術(shù)研發(fā)部主要負責(zé)產(chǎn)品服務(wù)開發(fā)戰(zhàn)略的制定和實施工作。

10.**和團委會應(yīng)當(dāng)積極參與**各項企業(yè)文化建設(shè)理論和實踐活動，著力地來表現(xiàn)**公司企業(yè)文化精

誦讀企業(yè)文化的通知范文第10篇安全是天，**是福!安全是人類生存和發(fā)展的基本條件，安全生產(chǎn)是關(guān)系到企業(yè)興衰，關(guān)系到廣大職工生命和財產(chǎn)安全的頭等大事。對于我們電力企業(yè)來說，安全生產(chǎn)，得之于嚴，失之于寬;安全工作僅有起點沒有終點!如果稍有疏忽，任何可怕的事情就可能會發(fā)生，一切的完美，企業(yè)的興旺，甚至于生命的珍貴都將可能化為烏有!所以牢記安全職責(zé)重于泰山，安全工作應(yīng)當(dāng)常抓不懈，歷史上許多安全事故的發(fā)生都是由于安全職責(zé)心不強，自我防護意識差，麻痹大意，心存僥幸，****，**操作造成的。所以安全就是生命，安全就是效益，唯有安全生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)不出差錯，我們的企業(yè)才能去爭取更好的效益。

我們要時刻牢記：安全職責(zé)重于泰山。人一生中最寶貴的是生命，它承載著人類的夢想，承載著人類所有的感情。我們總能聽見人們抱怨生命太短暫，猶如曇花一現(xiàn)!越珍貴越應(yīng)當(dāng)彌足珍惜;越珍貴也越顯得脆弱!我們就該為脆弱、寶貴的生命筑起一道保護的屏障。而安全就是我們保證、呵護生命的屏障。所以安全工作的落實需要我們?nèi)w職工的共同努力!

我們都明白：沒有良好的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，就不可能充分發(fā)揮生產(chǎn)設(shè)備的本事、實現(xiàn)預(yù)定的安全生產(chǎn)目標。沒有安全就談不上企業(yè)的發(fā)展;沒有安全就談不上我們的人個人生存;沒有安全我們的未來就無從說起。所以，安全職責(zé)不僅僅關(guān)乎我們的企業(yè)，更與我們自我息息相關(guān)。為了我們的企業(yè)，為了我們的家庭，請把你的安全思想牢牢樹立。請記?。喊踩?guī)章**不是束縛我們的繩索，而是指引我們正確前進的路標?！白⒁獍踩辈粦?yīng)當(dāng)是一句**，也不是一個指標。事實上，當(dāng)你把“安全”作為一項任務(wù)來完成時，你已經(jīng)忽略了對你生命的關(guān)愛，你已經(jīng)是對他人不負職責(zé)……你已經(jīng)忘了我們的“四不傷害”!認識到生命是人生中最寶貴的東西，僅有這樣，你才能在生活、工作中把“安全”切實地放在心里，才能真正避免事故的發(fā)生，避免傷亡的降臨!也才能真正實現(xiàn)我們的安全理念：“任何風(fēng)險都能夠**;任何違章都能夠預(yù)防;任何事故都是能夠避免!”

“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，職責(zé)重于泰山”，安全工作任重而道遠，我們必須充分認識到安全生產(chǎn)的重要性、長期性和艱巨性。我們要的是防范，是避免杯具的發(fā)生;而不是馬后炮，不是杯具之后的職責(zé)追究!話說亡羊補牢為時不晚，可對于我們的安全，付出的有可能是我們健康的身體，甚至是鮮活的生命!這樣的代價誰又承擔(dān)得起!

居安思危，警鐘常鳴。一個人的生命是寶貴而短暫的，大家都應(yīng)當(dāng)珍惜自我的生命，遠離事故。珍惜生命，讓我們從自我做起，從我們身邊的每一件小事做起，高揚安全旗幟，保障人身安全。讓安全這個永恒的主題深深的烙在我們每一個電力職工的腦海中，讓我們的每一天、每一時都防范于未然，都***安!

誦讀企業(yè)文化的通知范文第11篇各部門：

為更好地展示企業(yè)精神風(fēng)貌和企業(yè)文化，打造企業(yè)品牌，擴大知名度，接軌XXX的建設(shè)，即日起開展征集企業(yè)文化理念用語和“雙愛誠信”箴言的系列活動。

一、具體內(nèi)容

（一）企業(yè)文化理念涵括企業(yè)精神、服務(wù)理念、管理理念和經(jīng)營理念四個部分。

1、企業(yè)精神用語。圍繞“以人為本”，表述企業(yè)的精神風(fēng)貌、文明形象和創(chuàng)新理念，倡導(dǎo)團結(jié)進取精神，能激勵和鼓舞員工斗志。

2、服務(wù)理念用語。圍繞“賓客至上、服務(wù)第一”的宗旨，遵循服務(wù)準則。

3、管理理念用語。充分體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)與合作精神，發(fā)揚盡善盡美的細致品格。

4、經(jīng)營理念用語。以創(chuàng)新和發(fā)展為主題，用語內(nèi)容需結(jié)合度假村的特點，能反映出企業(yè)的競爭意識、開拓創(chuàng)新意識、團結(jié)協(xié)作意識和品牌意識，

以上用語原則上不超過16個字。

（二）“雙愛誠信”箴言。

“愛企愛崗，誠實守信”是每一位員工必須恪守的職業(yè)道德，要求箴言能引導(dǎo)員工強化誠信意識，展示企業(yè)誠信品牌，彰顯企業(yè)精神，張揚企業(yè)道德，原則上不超過28個字。

二、征集要求

1、征集用語多用短語、短句或?qū)φ虊喉嵚?lián)句，句式可用一句或幾句；文字內(nèi)容應(yīng)富有時代氣息，主題鮮明、形象生動、言簡意賅。

2、各部門嚴格按照通知要求，積極配合**實施，廣泛發(fā)動員工積極參與，教育和引導(dǎo)廣大員工充分認識開展該系列活動的重要意義，切實提高員工的“雙愛”意識，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。各部門經(jīng)理應(yīng)切實起到把關(guān)作用。

3、各部門領(lǐng)班及以上管理人員必須上報企業(yè)文化理念用語和“雙愛誠信”箴言不少于1條；部門上報企業(yè)文化理念用語的數(shù)量分別不得少于本部門人數(shù)；“雙愛誠信”箴言需人人上報。

誦讀企業(yè)文化的通知范文第12篇聯(lián)想之道：“說到做到，盡職盡責(zé)”

說到做到：做事--慎承諾，重兌現(xiàn)，“服務(wù)客戶”、“精準求實”;遵守聯(lián)想企業(yè)文化的要求，比如“做事三準則”。

盡職盡責(zé)：做人--對企業(yè)忠誠、為企業(yè)發(fā)展盡心盡力，“誠信共享”、“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”。

1種文化：“以人為本，客戶至上”

聯(lián)想文化的核心理念：“把員工的個人追求融入到企業(yè)的長遠發(fā)展之中”。

這句話包含三層含義：

(1)員工個人的追求要與企業(yè)長遠發(fā)展目標一致(對企業(yè)忠誠、為企業(yè)發(fā)展盡心盡力)，才可能得到實現(xiàn);

(2)企業(yè)發(fā)展了勢必會給員工帶來更多的發(fā)展機會，為每位員工提供“沒有天花板的舞臺”;

(3)聯(lián)想為每位員工都提供了*等的發(fā)展機會，不惟**重能力，不惟資歷重業(yè)績，每位聯(lián)想員工都有相

當(dāng)?shù)奈枧_，每個人都有成功機會，員工與企業(yè)相互依存，相互促進，共同成功。

2種意識：“客戶意識”“經(jīng)營意識”

聯(lián)想客戶意識的含義：“客戶至上，誠信為本”

聯(lián)想客戶意識的三個方面，三個措施，三個標準

對待客戶--措施：積極主動地征詢客戶的需求;標準：服務(wù)上更方便客戶，讓客戶滿意。

對待部門間的合作--措施：站位要高，克服本位**;標準：讓服務(wù)的對象感到滿意。

對待**與員工的關(guān)系--措施：認識到**員工是互為客戶的關(guān)系;標準：雙方易于接受的管理與被管理。

經(jīng)營意識：就是能做到會當(dāng)家、能理財，就是要千方百計地提高投入與產(chǎn)出之比，時刻講求效益。

經(jīng)營意識兩方面：“開源”，“節(jié)流”。開源就是利用資源與優(yōu)勢去拓展業(yè)務(wù)，賺更多的錢;節(jié)流就是節(jié)省開支。

3個“三”：“管理三要素”“做事三準則”“處理投訴三原則”

管理三要素：“建**”、“定戰(zhàn)略”、“帶隊伍”

做事三準則：

第一條，“如果有規(guī)定，堅決按規(guī)定辦”;

第二條，“如果規(guī)定有不合理處，先按規(guī)定辦并及時提出修改意見”;

第三條，“如果沒有規(guī)定，在請示的同時按照聯(lián)想文化的價值標準制定或建議制定相應(yīng)的規(guī)定”。

處理投訴三原則：

第一步，是“首先處理好與用戶的界面，給用戶一個滿意的處理”;

第二步，是“找到相關(guān)的責(zé)任人并分析問題的性質(zhì)，進行批評和處罰”;

第三步，是“觸類旁通分析問題的根源，制定改進的措施”。

4個“四”：

“聯(lián)想精神四個字”“聯(lián)想員工四天條”“聯(lián)想風(fēng)格四要求”“問題溝通四步驟”

聯(lián)想精神四個字：“求實進取”;達到“每一天、每一年我們都在進步”的創(chuàng)新境界

聯(lián)想員工四天條：誠信為本，“不利用工作之便謀取私利”、“不收受紅包”、“不從事第二職業(yè)”、“工薪保密”

聯(lián)想風(fēng)格四要求：“認真”、“嚴格”、“主動”、“高效”。

問題溝通四步驟：

第一步，是“找到責(zé)任崗位直接去溝通”;

第二步，是“找該崗位的直接上級溝通”;

第三步，是“報告自己上級去幫助溝通”;

第四步，是“找到雙方共同上級去解決”。

5個轉(zhuǎn)變：

“以目標為導(dǎo)向，主動獲取和**多方資源，對目標負責(zé)到底”的觀念和意識。

1、由被動工作向主動工作轉(zhuǎn)變：即由過去按照上級指令被動工作，轉(zhuǎn)變?yōu)橐阅繕藶閷?dǎo)向主動推進工作;

2、由對人負責(zé)向?qū)κ仑撠?zé)轉(zhuǎn)變：即由過去對上級負責(zé)，轉(zhuǎn)變?yōu)閷徫宦氊?zé)和工作目標負責(zé);

3、由單向負責(zé)向多向負責(zé)轉(zhuǎn)變：即由過去只對直接上級負責(zé)，轉(zhuǎn)變?yōu)閷V義“客戶”(內(nèi)、外)負責(zé);

4、由封閉管理向開放管理轉(zhuǎn)變：即由過去以部門為界限進行行政管理，轉(zhuǎn)變?yōu)橐阅繕藶閷?dǎo)向進行資源協(xié)調(diào)管理;

5、由定性管理向定量管理轉(zhuǎn)變：即由過去不規(guī)范的隨機管理轉(zhuǎn)變?yōu)檫M行目標、考核、流程的精細化地定量管理。

——企業(yè)文化會議通知3篇

誦讀企業(yè)文化的通知范文第13篇1、做四有新人，有目標、有計劃、有總結(jié)、有反省。

2、計劃你的工作，工作你的計劃。

3、感到忙，不是因為你有許多事在做，而是因為許多事還沒有做。

4、有了目標，工作就會有壓力有動力，就會有新的方法，人的潛能就會發(fā)揮出來。

5、一旦確定了目標，就必須盡最大的努力去實現(xiàn)，最重要的是毅力和勤奮。

6、在崗盡職責(zé)，無功即是過。

7、在崗一分鐘，盡職六十秒。

8、珍惜自己，把握今天。

9、走自己的路，流自己的汗，自己的事情自己干。

10、誠懇做人，勤懇做事。

11、競爭，我們的生存狀態(tài)；創(chuàng)新，我們的永恒主題；效益，我們的追求目標；奉獻，我們的價值取向。

12、只有不過關(guān)的本領(lǐng)，而沒有過不去的關(guān)。

12、努力沒錯，但是方向更重要。

14、環(huán)境改造人，文化培育人，競爭激勵人。

15、想的好不如說的好，說的好不如做的好。

16、沒有人做不成的事，只有做不成事的人。

17、整合有效資源，把*凡的工作做成不*凡的事業(yè)。

18、只有自信，才能自強。

19、認真做事，簡單做人。

20、認識自己，戰(zhàn)勝自己，超越自己。

21、陽光總在風(fēng)雨后，收獲總在付出后。

22、沒有嚴格的紀律，練不出真格的功夫。

23、沒有最好的行業(yè)，只有更好的企業(yè)。

沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路。

24、如果存有下次再做好的心思，那么這次你就不可能全部投入，失敗的幾率就會很大。

25、用學(xué)習(xí)拓寬生命，增加生命面積，提高人生效率。

26、才盡其用，用盡其才。

27、在*常中創(chuàng)新，從每一天開始。

28、精益求精做事，將理論變成結(jié)論。

29、我們不分擔(dān)問題，我們只解決問題。

30、本性流露永遠勝過豪言壯語。

31、有時解釋是不必要的——敵人不信你的解釋，朋友無須你的解釋。

誦讀企業(yè)文化的通知范文第14篇聯(lián)想創(chuàng)業(yè)之初，許多創(chuàng)業(yè)者都把柳傳志叫做“小柳”、“傳志”。**者的威信是由**、威嚴與尊重這三部分構(gòu)成，如果這樣稱呼，**者的威信如何能樹立起來，又如何能開展業(yè)務(wù)呢?所以，聯(lián)想許多的老同志都經(jīng)歷過一個改稱謂的過程，最后柳傳志終于被稱為了“柳總”。當(dāng)楊元慶任聯(lián)想電腦總裁的時候，已經(jīng)很有規(guī)則的聯(lián)想，將一個29歲的年輕人稱為“楊總”便順理成章了，屬下哪個員工如果冒然把他稱做“小楊”或“元慶”，就顯得很沒有規(guī)矩。

但是，現(xiàn)在聯(lián)想要回歸自然，強調(diào)家庭**、親情*等的獨特企業(yè)文化，這樣，才能有利于創(chuàng)造出上下通氣、無拘無束的融洽氣氛。所以，楊元慶最喜歡他的員工叫他“元慶”。他和副總們經(jīng)常掛著與所有員工一樣僅寫著名字的胸卡，在大門口親切地迎接他的**：“某某你好”，來賺幾個“元慶你好”的回應(yīng)。他的員工也在節(jié)日的時候，化裝成保姆，用一輛嬰兒車推出一個叫做“楊元慶”的大娃娃。

誦讀企業(yè)文化的通知范文第15篇尊敬的各位**，各位同仁：

大家好，我是天津分公司30管的朱文愷，今天很高興，也很榮幸能夠在這里和大家一起探討一些有關(guān)企業(yè)文化的話題。

不論是文化，還是企業(yè)文化，近幾年在國家和企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中都被廣泛提及。*在十x大報告中曾經(jīng)提到：“要堅持****先進文化前進方向，興起****文化建設(shè)新**，激發(fā)全民族文化創(chuàng)造活力，提高國家文化軟實力”。同樣在企業(yè)當(dāng)中，也奉行著這樣的說法：“先進的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，企業(yè)的競爭從某種程度上已經(jīng)轉(zhuǎn)向為企業(yè)文化的競爭?！?/p>

這些都充分說明了，現(xiàn)在我們*的企業(yè)已經(jīng)對企業(yè)文化的建設(shè)有了足夠的認識，然而怎樣將企業(yè)文化付諸實踐，真正的做到“我為先”，更加值得我們思考，這也正是我們這次演講的主題。

那么，要做到我為先，什么才是最重要的呢?在回答這個問題之前，我想先對文化和企業(yè)文化做一個解釋?！掇o源》中對文化的解釋是“文治和教化”，“文”是慢慢積累的意思，所以文化的意思就是通過一個積累的過程使人們得到教化。這里面強調(diào)的是一個循序漸進的過程，還有就是“人”永遠是文化發(fā)展的主體。所以我對企業(yè)文化下了個定義就是“企業(yè)在不斷的實踐和發(fā)展中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價值觀念?！彼栽谖铱磥恚挥挟?dāng)企業(yè)的文化被員工認同了之后，才能稱之為真正的企業(yè)文化。

曾經(jīng)有這樣一個故事：一個獵人帶著他的獵狗一起去打獵，看到了一只野兔，獵人就讓獵狗去追，但是追了很久都沒有追到。獵人就很不高興，對著獵狗說：“你怎么連只小小的兔子都追不上呢?”獵狗就回答到：“你不知道那是因為我們兩個跑的目的是完全不同的，我僅僅為了一頓飯而跑，他卻是為了性命而跑呀!”

同樣，如果我們工作僅僅是為了“填飽肚子”，那么，我們怎么可能在工作中“跑的更快”，做的更好呢?只有當(dāng)我們把工作，當(dāng)成是一種自我價值的實現(xiàn)的時候，我們才有可能在工作中尋得突破，做出成績。換句話說，就是當(dāng)我們自身的價值觀和企業(yè)的核心價值相契合的時候，才能更好的自我實現(xiàn)，也才有助于我們公司企業(yè)文化的發(fā)展。

那么，我們怎么認同我們企業(yè)的文化，并轉(zhuǎn)化為自己的工作行為呢?我認為有兩點：

(一)轉(zhuǎn)變認識

我們要認識到企業(yè)文化不是用來裝扮企業(yè)的飾物，它一旦被創(chuàng)造出來，價值和意義就會超越企業(yè)，它不僅為企業(yè)所造，它也創(chuàng)造著企業(yè)。我們每個人都應(yīng)該積極參與公司的各種活動，努力了解企業(yè)每一次變革，在參與當(dāng)中認同企業(yè)文化。很多人一直都把企業(yè)文化當(dāng)成總經(jīng)理文化、高層文化，我們必須努力改變這樣的'想法，要知道企業(yè)文化是屬于企業(yè)的，并不隨著某個高層的變動或職業(yè)經(jīng)理人的離開而變化。因而，我們要轉(zhuǎn)變認識，讓企業(yè)文化不斷地在心中沉淀，進而轉(zhuǎn)變?yōu)樽陨淼男袨闇蕜t。

(二)在日常點滴中踐行企業(yè)文化

企業(yè)文化的實踐是體現(xiàn)在我們工作中所做的每一件小事和每一個決定里，絕不在于好的**，動聽的宣傳語，而*日里對每一件事情的評價，都是形成企業(yè)文化最根本的東西。同時我們要努力培養(yǎng)自身各方面的意識和能力，比如：培養(yǎng)主動意識，樹立商業(yè)意識，增強時間觀念，培養(yǎng)團隊發(fā)展意識等等。只有當(dāng)自身的素質(zhì)和能力得到提升的時候，自然而然也就為企業(yè)文化的發(fā)展做出了貢獻。

工作的動力來源于熱愛，踐行企業(yè)文化的力量來自認同。努力實現(xiàn)企業(yè)文化的發(fā)展，作為一名華興人，我們責(zé)無旁貸!‘國民之魂，文以化之;國家之魂，文以鑄之;企業(yè)之魂，文以造之?！覀冇欣碛上嘈?，隨著華興不斷的發(fā)展，每一位員工都會將自己的理想融入到企業(yè)文化當(dāng)中，努力實現(xiàn)自我價值，與華興一起共創(chuàng)美好未來!

誦讀企業(yè)文化的通知范文第16篇關(guān)鍵詞：宣傳工作油田企業(yè)和諧發(fā)展

油田企業(yè)的和諧發(fā)展工作的關(guān)鍵在于文化建設(shè)，而文化建設(shè)的關(guān)鍵在于對內(nèi)部員工的企業(yè)文化教育。如何高效有力地宣傳工作，提高員工的企業(yè)文化思想，是本文研究的核心主題。本文通過對油田企業(yè)和諧發(fā)展工作的研究，總結(jié)出積極有效的宣傳工作方案。

一、營造良好的油田企業(yè)發(fā)展環(huán)境

油田企業(yè)的和諧發(fā)展，可有效的促進國有企業(yè)又快又好發(fā)展，是構(gòu)建社會主義和諧社會、落實科學(xué)發(fā)展觀的重要組成部分。衡量企業(yè)和諧發(fā)展的重要元素有輿論、導(dǎo)向、風(fēng)氣，三者相互作用，相互促進，企業(yè)堅持不懈抓輿論、抓導(dǎo)向、抓風(fēng)氣，有利于文化建設(shè)的發(fā)展。

1.堅持不懈抓輿論

良好的輿論環(huán)境是加快企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是保證工作有序穩(wěn)定發(fā)展的推動力量。

學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八屆三中全會精神。把學(xué)習(xí)貫徹系列講話和十精神結(jié)合起來，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)，主要采取自學(xué)報告原文、集體研討、體會交流、電視講座、輪流授課、成果分享、辦讀書班等形式進行。抓好廣大黨員和職工群眾的學(xué)習(xí)，采取座談討論、組織網(wǎng)上答題等方式，向廣大職工群眾講形勢送政策、講任務(wù)送措施、講目標送信心，激勵干部職工為實現(xiàn)油田夢貢獻力量。

深入開展主題教育活動。以集團公司、油田公司、廠級2014年一系列重要會議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞原油生產(chǎn)的目標，扎實搞好形勢、目標、任務(wù)、責(zé)任主題教育。通過印發(fā)主題教育手冊、開展大討論、組織宣講、知識競賽、主題實踐等有說服力、吸引力、感染力的方式方法，使廣大員工認清油田及廠級面臨的形勢，明確目標任務(wù)和工作重點，清楚自己的使命和責(zé)任，把思想統(tǒng)一到廠級的整體部署上來，把力量凝聚到實現(xiàn)本廠確定的目標任務(wù)上來，為完成全年工作目標提供思想保證和精神動力。

加大正面宣傳力度。切實加強宣傳輿論引導(dǎo)，加大原油生產(chǎn)類新聞的宣傳力度，做好重要會議、重要工作、重點工程和大型活動“三重一大”宣傳到位，堅持超前策劃，精心組織，形成良好的宣傳效應(yīng)。對內(nèi)宣傳方面，充分發(fā)揮好網(wǎng)絡(luò)、電視、報刊等媒體功能，突出油田及廠級發(fā)展經(jīng)驗、成果的宣傳，打響油氣勘探開發(fā)、科技攻關(guān)、管理創(chuàng)新、企業(yè)文化和發(fā)展成果惠及員工等宣傳戰(zhàn)役。對外宣傳方面，努力樹立本廠的良好形象，配合油田公司組織好各項主題活動。

2.開展兩項工作，推動企業(yè)文化建設(shè)

大力開展中國石油企業(yè)文化宣傳工作

認真貫徹落實集團公司《中國石油企業(yè)文化建設(shè)工作條例》，大力弘揚集團公司“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的企業(yè)精神，堅持“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，積極踐行“誠信、創(chuàng)新、安全、卓越”的企業(yè)價值觀。堅持“六統(tǒng)一”原則，結(jié)合油田實際，深入一線跟蹤技術(shù)創(chuàng)新、勞模先進事跡進行宣傳報道，將企業(yè)文化價值理念體現(xiàn)在人和事跡上。強化油田文化體系的宣貫引導(dǎo)，通過多種形式，促進文化理念入腦入心入言行，使大慶精神、鐵人精神和柴達木石油精神成為廣大員工共同的思想基礎(chǔ)和價值觀念。

大力開展特色鮮明的基層文化宣傳工作

提煉和挖掘基層文化亮點，堅持行之有效的做法，培育和宣傳一批有創(chuàng)新性、有示范意義的基層文化典型，以點帶面，全面推動基層文化建設(shè)整體再上新水平。將油田公司掛牌命名的“職工創(chuàng)新工作室”作為榜樣，通過組織觀摩、會議交流、新聞采訪等方式，形成“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍，帶動基層建設(shè)整體上水平，為油氣上產(chǎn)鼓勁加油。

3.強化三項教育，引導(dǎo)員工隊伍積極向上

強化先進典型教育

對先進典型尤其是標兵和標桿單位進行集中的、立體式宣傳，使他們的突出成績、可貴精神、優(yōu)良品格廣為人知；要堅持對在艱苦崗位和完成重點工作、重大項目中涌現(xiàn)出的先進典型的日常宣傳。各基層單位要結(jié)合推動生產(chǎn)經(jīng)營及紅旗基層隊站、命名班組長、十佳班組長等，利用各種條件、采取多種形式，大張旗鼓地宣傳各方面的先進典型。協(xié)調(diào)一致，弘揚正氣，在全廠形成崇尚先進、學(xué)習(xí)先進的良好氛圍。

強化精神文明教育

積極開展形式多樣的精神文明創(chuàng)建活動，以良好的文明素養(yǎng)服務(wù)油田發(fā)展。繼續(xù)配合油田公司開展以“我眼中的不文明行為”為主題的曝光行動，倡議大家利用文字、照片、視頻曝光礦區(qū)的各類不文明頑癥，形成自覺糾正和制止不文明行為的良好風(fēng)氣。及時宣傳和表彰在廠級涌現(xiàn)出的見義勇為先進個人，倡導(dǎo)油田的正風(fēng)正氣，形成創(chuàng)建文明、平安礦區(qū)的正能量。同時，強化思想政治工作研究，有針對性地抓好重點課題研究，下力氣抓好操作性強的優(yōu)秀研究成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，充分體現(xiàn)思想政治研究的價值。

強化全員學(xué)習(xí)教育

持續(xù)開展“雙十”全員讀書活動，原則上員工用三年左右時間把十冊《員工知識讀本》閱覽一遍，幫助員工建立人生基本知識體系和職業(yè)生涯基本專業(yè)知識體系，促進員工綜合素質(zhì)的提升。各單位要整體安排，分步實施，制訂落實閱讀計劃，做好督促檢查工作，采取心得交流、知識競賽等措施積極推進，營造濃厚的“學(xué)理論、學(xué)知識、學(xué)技能”氛圍。

二、宣傳工作開展的意義

宣傳工作人員把筆頭、鏡頭朝向一線職工生產(chǎn)生活，以“面向基層、面向職工、面向生產(chǎn)”為原則，在廠內(nèi)時事欄目中，精心組織修改各單位宣傳稿件，在文字上精雕細刻、標題上反復(fù)推敲、數(shù)據(jù)上準確核實，真實、不打折扣地反映所要報道的內(nèi)容，將廠時事新聞的工作、經(jīng)驗、實踐、成果展現(xiàn)出來。用好新聞宣傳陣地為著力點。立足新聞宣傳的時效性，準確掌握原油生產(chǎn)動態(tài)、跟蹤新技術(shù)新工藝的應(yīng)用效果、關(guān)注產(chǎn)能建設(shè)項目進展等情況。按照“團結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁、正面宣傳為主”的方針，報道野外一線職工生產(chǎn)生活，為企業(yè)和諧發(fā)展積聚正能量。

四、結(jié)語

油田企業(yè)的文化建設(shè)重要工作形式是宣傳，如何做好宣傳工作是油田企業(yè)和諧發(fā)展的重要途徑。樹立良好的企業(yè)形象，堅持不懈的對職員進行企業(yè)文化教育，使職員發(fā)自內(nèi)心的以維護企業(yè)形象為己任，使企業(yè)和諧快速的發(fā)展，給職工帶來更多的利益，具體的工作形式從工會文體活動入手，快速有效的宣傳工作，進一步推動了油田企業(yè)和諧發(fā)展的腳步。

參考文獻

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[2]龐華.探討新形勢下油田企業(yè)工會的宣傳工作[J].企業(yè)導(dǎo)報，2013（2）.

[3]孔德玉.試論如何以科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)油田企業(yè)基層黨建工作[J].法制與經(jīng)濟（中旬），2012（1）.

誦讀企業(yè)文化的通知范文第17篇尊敬的各位**、各位同事：

大家好！

您是否感覺到自己的工作環(huán)境寬敞了？您是否感覺到我們的兄弟姐妹越來越多了？您是否感覺到身上的腰包越來越鼓了？您是否感覺到員工們臉上的笑容越來越燦爛了？朋友，您是否真的感覺到，我們身邊無時無刻不在發(fā)生著變化。

是的，誠如大家所看到的，20xx年4月洪紙并入泰格以來，企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，廠區(qū)亮麗了，環(huán)境優(yōu)美了，生產(chǎn)車間看不到懶懶散散的聚堆閑聊，遲到、早退不準時上班的現(xiàn)象沒有了，取而代之的是井然有序的工作場景，摧人奮進的企業(yè)文化。先進而科學(xué)的管理模式改變了洪紙的一切，洪紙人做出了以前不敢想象的產(chǎn)量和效益，洪紙人在集團文化的普照下，更做出了自信和希望。

大家都應(yīng)該知道咱們泰格林紙企業(yè)文化的核心理念是什么？是“超越自我，追求卓越”！“卓越”是一個“在路上”的過程，在這過程中我們已經(jīng)收獲了很多，比方說，咱們的紙產(chǎn)量就由20xx年的萬噸增加到20xx年的萬噸，堿產(chǎn)量由20xx年的3000噸增加到20xx年的萬噸，公司也從虧損到實現(xiàn)利潤1800萬元，職工年均收入由20xx年不到8000元增加到20xx年人均16000元，可是盡管有了這些成績，但我們永遠無法說我們的企業(yè)已經(jīng)“卓越”了,更不能因為有了點成績而停滯不前,因為要成為卓越的企業(yè),那就要永遠創(chuàng)新，永遠進取，“亮劍爭贏”是企業(yè)永遠致勝的法寶。

最近，在“找差距、挖潛力、謀發(fā)展”管理創(chuàng)效的活動中，由生產(chǎn)處牽頭對節(jié)水項目進行攻關(guān)，通過優(yōu)化精制牛皮紙篩洗工藝，調(diào)整鈣硬參數(shù)，每噸精牛紙可節(jié)約用水100噸，節(jié)約用電80度，化學(xué)車間通過挖潛和攻關(guān)，堿產(chǎn)量由日產(chǎn)47噸提高到日產(chǎn)53噸，不但提高了堿的自給率，同時還減少了環(huán)境污染，通過大家的努力，公司員工在9月挖潛創(chuàng)效活動中，大家知道為企業(yè)創(chuàng)造的效益是多少嗎?***萬元！通過這些數(shù)據(jù)，我們完全有理由相信,在泰格文化的引領(lǐng)下,洪紙不斷地超越自我,超越昨天,明天會更好！

大家是否記得：集團每年**的優(yōu)秀員工外出旅游；今年全體員工都能享受年休假的愉悅；部分退休員工還能享受集團的退休工資外補貼；公司每年開展為貧困家庭送溫暖活動等等.這一切的.一切都說明了我們的企業(yè)是一個充滿溫情，充滿人性的大家庭。我們的團隊一個具有強大凝聚力的團隊,我們的員工是一群團結(jié)協(xié)作、激情蓬勃的精英。假如說，一艘航船的順利航行是一個舵手的成功，那么一個企業(yè)的成功則是一個激情團隊的成功。我們匯集在泰格這個大家庭里。泰格，正是因為有了我們來自五湖四海兄弟姐妹們的加盟而不斷發(fā)展、壯大；正是因為有了這些泰格兒女們無私的奉獻和不悔的付出而更加絢麗、輝煌；也正是因為有了這樣先進的企業(yè)文化作為支撐才能馳騁市場、笑傲山林。企業(yè)的成長，泰格的發(fā)展，離不開員工們辛勤的汗水，離不開社會方方面面的**，更離不開其內(nèi)涵本質(zhì)――泰格文化！

朋友們，讓我們心中懷著“超越自我，追求卓越”的核心理念，始終堅持“敏銳反應(yīng)、快速行動”的作風(fēng)，秉著“亮劍爭贏”的企業(yè)精神，朝著同一個目標、方向，共同努力，共同奮斗，去迎接洪紙的明天，泰格的輝煌！

這就是我今天所演講的主題“弘揚泰格文化，攜手共創(chuàng)卓越泰格”

謝謝大家！

誦讀企業(yè)文化的通知范文第18篇從上個世紀90年代初開始的近10年間，海爾先后兼并了18個企業(yè)，并且都扭虧為盈。

在這些兼并中，海爾兼并的對象都不是什么優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，但海爾看中的不是兼并對象現(xiàn)有的資產(chǎn)，而是潛在的市場、潛在的活力、潛在的效益，如同在資本市場上買期權(quán)而不是買股票。海爾18件兼并案中有14個被兼并企業(yè)的虧損總額達到億元，而最終盤活的資產(chǎn)為億元，成功地實現(xiàn)了低成本擴張的目標。

人們習(xí)慣將企業(yè)間的兼并比做“魚吃魚”，或者是大魚吃小魚，或者是小魚吃大魚。

而海爾吃的是什么魚呢?海爾人認為：他們吃的不是小魚，也不是慢魚，更不是鯊魚，而是“休克魚”。什么叫“休克魚”?海爾的解釋是：魚的肌體沒有腐爛，比喻企業(yè)硬件很好;而魚處于休克狀態(tài)，比喻企業(yè)的思想、觀念有問題，導(dǎo)致企業(yè)停滯不前。這種企業(yè)一旦注入新的管理思想，有一套行之有效的管理辦法，很快就能夠被激活起來。

從國際上看，企業(yè)間的兼并重組可以分成三個階段。

先是“大魚吃小魚”，兼并重組的主要形式是大企業(yè)兼并小企業(yè);再是“快魚吃慢魚”，兼并重組的.趨勢是資本向技術(shù)靠攏，新技術(shù)企業(yè)兼并傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè);然后是“鯊魚吃鯊魚”，這時的“吃”，已經(jīng)沒有一方擊敗另一方的意義，而是我們常說的所謂“強強聯(lián)合”。

而吃“休克魚”的理論，為海爾選擇兼并對象提供了現(xiàn)實依據(jù)。國情決定了*企業(yè)搞兼并重組不可能照搬**模式。由于體制的原因，小魚不覺其小，慢魚不覺其慢，各有所倚，自得其樂，缺乏兼并重組積極性、主動性。所以活魚不會讓你吃，吃死魚你會鬧肚子，因此只有吃休克魚。

誦讀企業(yè)文化的通知范文第19篇一、目的

為宣傳公司企業(yè)文化，鞏固過去一段時期公司在提高安全和服務(wù)方面取得的成果，培養(yǎng)青年人對企業(yè)責(zé)任意識，豐富員工業(yè)余文化生活，結(jié)合“安康杯競賽通知”文件精神，特舉辦“baik青年論壇20XX——青春在這里閃光”活動。

二、主題

緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”的核心價值觀，突出反映“以人為本、安全生產(chǎn)”的理念，結(jié)合公司青年人的特點，通過征文、演講和座談等形式，就以下一個或幾個方面為題開展活動。

1、安全生產(chǎn)與公司發(fā)展；

2、就工作中的某些環(huán)節(jié)，我們怎樣做好安全生產(chǎn)保障工作；

3、從“安全*限”談如何提高自身安全意識；

4、從“以人為本”的角度談航空食品安全的重要性；

5、發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的先進事跡；

6、對“卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解；

7、做高質(zhì)產(chǎn)品，塑高尚人品，營造企業(yè)品質(zhì)文化；

8、感念十年與公司共同成長的心路歷程；

9、我是公司的一員，我的青春同樣精彩；

10、公司愿景，我們的責(zé)任與使命；

11、如何看待個人成長與公司發(fā)展之間的關(guān)系；

12、希望公司為青年人的成長搭建怎樣的發(fā)展*臺；

13、降低成本，從我做起；

14、我為公司發(fā)展獻計策。

三、**

本次活動由團委主辦，以支部為單位選送作品參加此次活動。第一、第二支部應(yīng)選送至少四個作品，其他支部選送作品數(shù)量不應(yīng)少于兩個。

四、參賽對象

公司35歲以下所有員工

五、征文比賽參賽要求

1、征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題，切合公司實際，文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合，**抒發(fā)個人建議；

2、征文體裁不限，字數(shù)應(yīng)不少于1000字；

3、參賽作品分別由各支部匯總，按照文章的通用格式進行整理，于20XX年5月31日前將稿件及其電子版交至公司團委，逾期將不再接收。

六、評審及表彰辦法

1、本次征文比賽設(shè)作品一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，參賽獎若干；設(shè)最佳**獎1名。

2、對于獲獎作品，公司將頒發(fā)榮譽證書，并給予一定的獎勵。同時推薦參加機場股份公司**的征文比賽，并在公司網(wǎng)站和行業(yè)報刊上刊登。

七、演講及座談

6月中旬，在征文比賽的基礎(chǔ)上，**演講比賽和青年座談，具體安排另行通知。

望各支部認真落實，積極籌備，有步驟的開展工作。同時請各部門、*支部、**分會。

誦讀企業(yè)文化的通知范文第20篇時光飛逝，美好的日子總是短暫的。本人入職軟控的第一次培訓(xùn)生活將落下帷幕,但是我那興奮、激動、充實的心卻久久不能平靜。眾所周知，我們對新事物、新環(huán)境的評價和認同，都是隨著個人體驗的逐漸豐富而不斷成熟和清晰。到目前為止，我對軟控的認知也在經(jīng)歷這么一個過程。入職前，出于局外人的角度，我認為軟控是個不錯的公司;而在進入公司實習(xí)一個月，真正體驗到軟控良好的企業(yè)文化氛圍、在享受到領(lǐng)導(dǎo)的真情關(guān)愛和同事的無私幫助后，我認為軟控是個優(yōu)秀的、有人情味的公司;最重要的是，經(jīng)過這次成功而優(yōu)秀的培訓(xùn)、參觀活動后，我對公司的產(chǎn)品、制度、文化、愿景等有了更為直觀而深刻的認識，我開始堅信：我們的軟控是可以發(fā)展成為一家卓越而偉大的公司的!為何我會有如此的觀點呢?下面，我將借以這次培訓(xùn)內(nèi)容以總結(jié)的形式來詮釋論證我的判斷。

首先，我認為軟控擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化基礎(chǔ)。通過接受公司文化的培訓(xùn)，我認為，公司領(lǐng)導(dǎo)深刻的認識到企業(yè)文化對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要性，認識到一個優(yōu)秀的企業(yè)文化是公司能夠基業(yè)常青的根基。而最為重要的一點是，公司從戰(zhàn)略的高度，確實貫徹以人為本的理念，將員工培養(yǎng)、員工激勵、人才選用和績效考核工作放在一個公平、公開、公正的管理制度平臺上去實施。公司強調(diào)人才是企業(yè)發(fā)展的源動力，注重高標準的培養(yǎng)高端人才，所言非虛。本人認為，就我這種基層的員工來說，十項“軟控人標準”是最為重要