電商用戶分析簡歷范文

電商用戶分析簡歷范文第一篇電商用戶分析簡歷范文第一篇篇1：電商工作年終總結(jié)電子商務(wù)工作年終總結(jié)與年后計劃時間一晃而過，彈指之間，2014年已接近尾聲。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，我一定努力打開一個工作新局面。在2015年，為更好地完成工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

年終總結(jié)

《德雨電子商務(wù)推進方案及基本預(yù)算（分階段）》的眷寫。其中附件一：《德雨公司電商部計劃及基本預(yù)算方案》的眷寫附件二：《電子商務(wù)科普ppt》的制作

一．企業(yè)自媒體運營（德雨品牌宣傳平臺運營情況）2.微博

公司官方微博的注冊.認證。微博的裝修.完善，粉絲自定義菜單的設(shè)定。微博運營，發(fā)布長微博40篇以上。3．博客

新浪博客開通，裝修完善。博文發(fā)布15篇以上。3.百度

百度帳號注冊，百度貼吧開通發(fā)貼。百度空間申請，發(fā)布文章，上傳產(chǎn)品圖片。百度直達號申請。

二．電商平臺（運營情況）

阿里巴巴平臺入住，實名認證，店鋪簡單裝修。德雨企業(yè)支付寶賬戶申請。拍拍微店賬戶申請。

小結(jié)：電商推進第一階段基本建設(shè)已完成（免費推廣）

年后計劃（1季度）

年后進入電商第二階段（付費運營）一．企業(yè)自媒體運營（免費推廣）

德雨系列產(chǎn)品的美工描述和商品上架。淘寶店鋪入駐，商品上架，店鋪運營。拍拍微店入駐運營。

在將迎來的一年中，我會繼續(xù)努力，將我的工作能力提高到一個新的檔次，不辜負大家對我的期望，我會盡我所能的工作，幫助公司實現(xiàn)發(fā)展，相信公司的明天會更好！篇2：電子商務(wù)年度總結(jié)2012-2013工作總結(jié)及計劃2012-2013工作總結(jié)及計劃

一、主要工作情況。

（1）經(jīng)過調(diào)研并由領(lǐng)導(dǎo)批準，在11月份開通了淘寶直銷店，現(xiàn)已成功運營，并逐步進入正軌，開通運營，為后期的宣傳推廣，特別是市場動態(tài)掌握及消費者的信息反饋，提供了重要的平臺和渠道；經(jīng)營過程中積累的經(jīng)驗和教訓(xùn)也將為以后的工作提供很多值得借鑒和發(fā)揚的方式方法。

二、對2013年的工作計劃。

邁過2012步入2013，新的一年要有一個新的開始，未來的2012年以我公司的櫻桃鴨產(chǎn)品能走上正軌，進入一個供貨及時，貨品充足庫存完整的完整鏈條階段前提下，我定制了一個簡單初步的工作計劃如下：

1、

（1）價格方面更貼近大眾消費水平，積極宣傳低價位高性價比產(chǎn)品。做到大眾消費為主高檔消費為輔。

（2）產(chǎn)品種類方面使產(chǎn)品多樣化。在銷售主產(chǎn)品的同時增加附加產(chǎn)品，周邊產(chǎn)品。（3）產(chǎn)品的描述方面積極學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)店鋪產(chǎn)品描述從而優(yōu)化產(chǎn)品增加銷量。（4）關(guān)于活動促銷方面加大促銷力度多樣化促銷方法。并且打造爆款。

4、自主運營的同時增加10到20個優(yōu)質(zhì)相關(guān)集市店鋪的分銷商。這樣不僅能提高產(chǎn)品銷售量，更能提高我們產(chǎn)品在淘寶上的知名度，使大眾認知并且認可我們的產(chǎn)品。

5、淘寶廣告的投入。2013年季度可適量常識性投入淘寶付費宣傳如用直通車來打造店鋪爆款。擺脫銷量低的窘境。（1）前期堅持一個季度少量的每日定時的直通車推廣，前期在推廣后爭取得回成本或少量支出。這種情況下在第二個季度大量投入直通車創(chuàng)造巨大利潤。（2）在直通車的同時運行淘寶客。淘寶客采用的是成交付費不成交不付費的制度這樣能保證成本與利潤成正比。

6、提高服務(wù)質(zhì)量，在銷售宣傳的同時加強自身服務(wù)質(zhì)量和售后服務(wù)，這樣才能更好的建立客戶群體，有更多的回頭客并由老客戶帶來新客戶形成良性循環(huán)。

瞬息間，對于我來說不平凡的2012即將過去，加入櫻桃鴨業(yè)有限公司，對于我來說是一種成長與進步的的歷程，從頭開始學(xué)習(xí)工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序、第一次獨立的處理客戶的咨詢問題，獨立的做出一份很好的報價，這些都是公司給予我的機會，以上是我對這一年對自己工作的總結(jié)，既有對自己工作的肯定也有對自己工作的批評，希望在13年的工作中能有好的表現(xiàn)，和大家一起服務(wù)于公司，也祝櫻桃鴨業(yè)有限公司的明天會更好！！

南京櫻桃鴨業(yè)有限公司電子商務(wù)部：姚遠電話：159519453002013年2月8日篇3：(電商部)2013年總結(jié)及2014年規(guī)劃22013年總結(jié)及2014年規(guī)劃2013年總結(jié)

時間一晃而過，2013年已接近尾聲，過去的一年在公司各位同事及領(lǐng)導(dǎo)的的大力支持和指導(dǎo)下，電商部成立，并建立自己的商務(wù)平臺，通過部門同事的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、平臺建設(shè)

2、團隊建設(shè)

3、品牌及產(chǎn)品招商

4、促銷活動7月28日起開始銷售，電商部自行組織或者參與商場促銷進行6次活動。電商每個月銷售基本上在1萬-3萬元之間，銷售主要依靠活動拉動，并且沒有做好精準營銷，成為銷售一直沒有重大實質(zhì)性的突破原因之一。

5、推廣宣傳

6、年度費用

平臺建設(shè)費：198000元人工費用：180000元裝修費用：80000元用電費用：9100元宣傳費用：10000元總計費用：477100元

7、銷售情況

回顧過去一年的工作，雖然取得了一定進展，但仍感有不少不足之處：

2、產(chǎn)品選擇不夠精美及競爭力，不去系列化。

4、公司人員參與度低。

2014的工作中，全力改變以上現(xiàn)狀，并將努力改進部門的不足，爭取獲得更好的業(yè)績。2014年規(guī)劃轉(zhuǎn)眼之間又要進入新的一年了,新年要有新氣象,在總結(jié)過去的同時，要結(jié)合總結(jié)對新的一年作好規(guī)劃。

2013年是***電子商務(wù)發(fā)展非常關(guān)鍵的一年，對于一個剛剛踏入電子商務(wù)市場的新公司來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與挑戰(zhàn)共存的一年。為此要調(diào)整工作心態(tài)、增強責(zé)任意識、服務(wù)意識，充分認識并做好電子商務(wù)的工作；在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持幫助下，電商部在做好日常基本業(yè)務(wù)工作，也充分認識到目前各方面的不足，并極力促成改變。對此，做出以下規(guī)劃：

1、平臺完善

2、運營模式（渠道拓展）

（2）線下實體店——實體店建成生活體驗館模式，實現(xiàn)良好用戶體驗；并實現(xiàn)線下品牌與線上統(tǒng)一銷售，進行線上線下及時互動，互相提升。

3、營銷企劃

（2）精準銷售組。進行精準小區(qū)、異業(yè)、合租單位的檔案工作，并進行有效的進駐宣傳，鎖定精準業(yè)主顧客，實現(xiàn)銷售提升。

4、宣傳推廣（1）自有平臺、微商城、淘寶。2014年開拓搭建第三方免費平臺，充分利用第三方資源（客戶資源、平臺、廣告等），增加宣傳推廣覆蓋面，提升品牌知名度，提高銷售業(yè)績。

5、銷售激勵機制

建立銷售激勵機制，增加銷售提成機制、目標完成獎罰機制、團隊建設(shè)等激勵方式。提高銷售人員的積極性，提升銷售業(yè)績。

6、團隊建設(shè)

7、售前售后服務(wù)

8、家具產(chǎn)品

9、2014目標

（1）穩(wěn)定的團隊建設(shè)。（2）不斷完善自由平臺。（3）開拓新的平臺，微商城、淘寶等。（4）產(chǎn)品選擇。（5）銷售目標：銷售額200萬，經(jīng)營利潤20萬。

以上，是電商部對2014年的工作規(guī)劃，可能還不成熟，需要改進的地方，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。展望2014年，***電商機遇與挑戰(zhàn)共存，對于***電商也是關(guān)鍵的一年，電商部會按照以上各點進行改進和工作，努力實現(xiàn)電商的有序發(fā)展，提高銷售業(yè)績。完善工作中的不足，拓展新的渠道，力爭贏得機會去尋求更多的競爭業(yè)主，爭取更多的銷售額，完成年度目標。相信電商部在公司及各部門同事的支持下，能迎接2014年新的挑戰(zhàn)，抓住機遇，完成年度任務(wù)。

電商用戶分析簡歷范文第二篇個人信息

xxx

性別：男

婚姻狀況：已婚

出生年月：1981年1月

民族：漢族身高：175cm

最高學(xué)歷：大專體重：70公斤

計算機能力：高級程序員技術(shù)職稱：高級程序員

所學(xué)專業(yè)：會計及計算機畢業(yè)學(xué)校：江西廣播電視大學(xué)

戶口原籍：現(xiàn)居住地：江西九江市

語言能力：英語(一般)

教育/培訓(xùn)

由年月至年月校院名稱/培訓(xùn)機構(gòu)專業(yè)/課程證書

江西廣播電視大學(xué)會計及計算機

技能/專長

相關(guān)技能：

電商用戶分析簡歷范文第三篇電商運營小伙伴很多都有項目經(jīng)歷，但很多人常常會區(qū)分不出項目經(jīng)歷和工作經(jīng)歷。

項目經(jīng)歷指的是具有代表性的項目，寫1-2個即可；

而工作經(jīng)歷是指在某家公司所做的工作，通常舉例寫3-6個。

電商運營的項目經(jīng)歷，可以寫自己所做的單獨外包項目、兼職項目、副業(yè)項目等，比如給xx淘寶店做運營等。

項目經(jīng)歷是工作經(jīng)歷的補充，雖然非必要項，但是寫得好也能分分鐘為我們簡歷加分。

給大家一個標準的框架：項目名稱+項目時間+項目簡介+自己做過什么努力+項目成果

其中，項目成果量化可以從曝光量、覆蓋用戶數(shù)、轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)等方向入手。

電商用戶分析簡歷范文第四篇繡天地品牌線上發(fā)展計劃

運營大體思路

組成電商部門>起步天貓店鋪入住>培訓(xùn)好專職人員>店鋪品牌產(chǎn)品定位（包括選款、制作、測款等）>品牌宣傳（長期）>規(guī)劃引流主推款（非利潤款，做前期流量入口）>爆款銷量累計>渠道擴展（不再局限于淘寶平臺）>以品牌定位為中心不斷更新產(chǎn)品>大方向的品牌宣傳推廣

一：電商部門的組成

招聘兩名客服，一名美工，員工電腦，桌椅，包裝盒，繡天地品牌吊牌，售后卡等各種辦公用品(前期組成部分)

1,客服人員

1）負責(zé)圖片丶動畫丶視頻的制作和美化。

2）負責(zé)店鋪的整體形象設(shè)計，界面風(fēng)格丶色彩和布局。

二：天貓入駐

1，保證金5W2，年費6W（每年必交，年底達到銷售額標準次年年初退還）

3，每筆交易成功天貓商城收取5%扣點

（以上未包括天貓商城裝修費用和其它固定投資費用）

三：品牌定位

1，主圖詳情頁等頁面優(yōu)化，主圖要做到吸引人，詳情頁要做到留住人。2，價格。

1）產(chǎn)品價格。初期要找出價格有優(yōu)勢，產(chǎn)品相對有優(yōu)勢的商品。優(yōu)化好主圖于詳情頁。2）付費推廣。做好內(nèi)功后要拓展產(chǎn)品的展現(xiàn)量，包括且不局限于直通車、鉆展、淘客等手段。3）降低成本，做爆款。爆款也可以稱之為引流款為，非利潤款，此款產(chǎn)品鏈接目標是沖銷量，帶流量、增加店鋪的整體訪客數(shù)。

3，品牌推廣(所有開展的推廣著重于繡天地品牌宣傳，加強品牌意識)4，初期外包裝費用（包括繡天地品牌LOGO印刷包裝、售后卡、小禮品等），50000元試水廣告投放資金（包含前期刷單）

具體工作細則：

1.策劃店鋪開業(yè)活動，確定主推單品及單品活動

主推單品初步定為XXX為代表的旗艦店16年，17年的主推款，配合單品活動：收藏店鋪減5元，贈送運費險等單品活動；店鋪整體活動繡天地品牌主題開業(yè)酬賓為主，配合會員招募為輔，設(shè)立旺旺群和微信群，從一開始就留下老顧客,進群可領(lǐng)取優(yōu)惠券。2.調(diào)整推廣工具，前期以刷單和直通車為主刷單主要以直通車流量平衡轉(zhuǎn)化率；

直通車前期投放詞語主要以相關(guān)品牌詞，周邊相似品牌詞以及類目長尾詞為主，投放依據(jù)主要有兩個：店鋪營業(yè)額增長率，直通車roi，不設(shè)上限。開業(yè)前7天預(yù)計推廣費預(yù)計5W，后期依店鋪整體成交額做改動！目標月銷售額達到15W次月為30W并呈現(xiàn)持續(xù)增長態(tài)勢；

五：成長期（5個月）

1，性價比凸顯，全店商品帶動。

1）引流款起來后帶動全店其他利潤款產(chǎn)品，如：搭配套餐、第二套半價、滿XX元減XX元等。2）利潤款主打性價比，同等價格下我們的產(chǎn)品優(yōu)勢、本身產(chǎn)品的賣點、于同行的對比等在詳情頁全部清除的提現(xiàn)出來?？头龑?dǎo)客戶一單多件。3）聚劃算主題團、品牌團等全店活動帶動。2，整體服務(wù)的跟進

1）售前客服服務(wù)。要做到熱情、積極、耐心。要對所有商品熟知，引導(dǎo)客戶一單多件、下單。2）售后發(fā)貨快遞。必須要有時效，速度。發(fā)貨檢查是否有殘次品，店鋪售后卡單等附件放入等。3）售后跟蹤客服。出現(xiàn)問題的訂單，售后客服必須全程跟單。處理好售后。

六：發(fā)展期

1，月銷售目標50W且保持增長趨勢。

2，淘寶大型官方活動連續(xù)報名，提高繡天地品牌的知名度。（如：聚劃算、天貓煥新、雙十一等）3，產(chǎn)品的研發(fā)。

1）客服周會調(diào)研，知曉暢銷產(chǎn)品和客戶需求產(chǎn)品2）各大電商平臺同類目暢銷產(chǎn)品3）與設(shè)計部溝通設(shè)計研發(fā)新產(chǎn)品

4）新產(chǎn)品上架試款，保留有潛力產(chǎn)品淘汰無市場產(chǎn)品；4，老客戶累計、維護，并引導(dǎo)老客戶引入新客戶

1）微信公眾號關(guān)注2）旺旺群加入3）新浪微博關(guān)注4）會員專享折扣

5）引導(dǎo)客戶轉(zhuǎn)發(fā)微信或新浪微博，(如轉(zhuǎn)發(fā)一條截圖可領(lǐng)取優(yōu)惠劵等)以上為客服每日必做。

5，拓展淘寶外其他平臺

1）百度推廣，品牌入百度品牌庫2）京東，美麗說平臺入住

3）明星代言，合適定位大眾產(chǎn)品形象

我部將每周總結(jié)，每月推廣預(yù)算和營業(yè)額，每季度營業(yè)額和季度總結(jié)上交總公司，整體發(fā)展期限5年左右。電商部整體目標達到銷售額五千萬元。

電商用戶分析簡歷范文第五篇精品文檔

電商運營年度工作總結(jié)

電商運營年度工作總結(jié)

20xx年，是*電子商務(wù)市場的飛速發(fā)展的一年。數(shù)據(jù)顯示，僅前三季度，我國電子商務(wù)整體交易規(guī)模已達到5萬億，預(yù)計全年交易規(guī)模將達7萬億。20xx年也是*電子商務(wù)市場的開始轉(zhuǎn)型的一年，其中b2c領(lǐng)域發(fā)展最為迅速，京東、凡客、當(dāng)當(dāng)、卓越等巨頭的規(guī)模效應(yīng)也更加的明顯，而中小電商企業(yè)的生存卻更加的困難;團購市場則是從[百團大戰(zhàn)xxx，進入寒冬期，倒閉、裁員大量出現(xiàn)。不過，熱鬧的*電子商務(wù)背后，卻是電商企業(yè)激烈的價格競爭導(dǎo)致的高投入、低盈利現(xiàn)狀的出現(xiàn)。20xx年的電子商務(wù)市場出現(xiàn)了以下幾種情況:

1、傳統(tǒng)企業(yè)紛紛介入電子商務(wù)

蘇寧、國美等傳統(tǒng)企業(yè)紛紛加大了對電子商務(wù)領(lǐng)域的拓展力度。不得不說，現(xiàn)在[火爆xxx的電商市場狀況，是絕大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)沒有預(yù)料到的，雖然他們錯失了主導(dǎo)電子商務(wù)市場的良好時機，但是憑借他們自身豐厚的實力，在未來

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精品文檔

的電商市場分一杯羹，是沒有任何問題的。在即將到來的20xx年傳統(tǒng)企業(yè)在電商領(lǐng)域拓展趨勢也一定會更加明顯起來。

2、電商企業(yè)

電商用戶分析簡歷范文第六篇伴隨著國內(nèi)3G用戶增長的窗口期的縮短，國內(nèi)三大電信運營商的3G市場競爭趨于白熱化，處于市場挑戰(zhàn)者地位的電信、聯(lián)通不光發(fā)起了搶奪3G用戶市場份額的戰(zhàn)爭，同時也在“手機連鎖渠道”的陣地上頻頻出招，繼聯(lián)通、電信與國美、蘇寧等家電連鎖全面開展合作之后，近期聯(lián)通、電信也將搶奪矛頭對準了一貫以來與移動公司合作緊密的手機連鎖渠道；聯(lián)通先后與迪信通、樂語等手機連鎖行業(yè)的領(lǐng)頭羊開展合作，電信也隨后啟動了全國范圍內(nèi)的與迪信通手機連鎖的深入合作。

針鋒相對，正在成為3G時代運營商的競爭常態(tài)。國內(nèi)運營商渠道戰(zhàn)場上就在上演著這樣一幕幕好戲。上午，中國聯(lián)通宣布和深圳恒波、廣東大地、東莞捷通、廣東龍粵和廣東駿和等5大手機零售連鎖企業(yè)達成戰(zhàn)略合作；下午，中國移動廣東公司就宣布與中域、駿和、迪信通、易天、樂語、金佳信合計6家省級核心連鎖渠道簽訂整體專營合作協(xié)議，這背后究竟有著怎樣的戰(zhàn)略布局呢？

于此同時，電信運營商與這些手機連鎖渠道的合作也充滿著力量的角逐和話語權(quán)的較量，巨大的“渠道補貼”和獎勵成本的投入，一方面贏得了各大手機連鎖渠道的趨敷，同時也不斷的刺激著他們的胃口，同時xxx于幾大運營商之間，尋求利益最大化，成為了手機連鎖渠道的必備生存技巧。所以筆者認為，電信運營商與工業(yè)化手機連鎖渠道深入合作是否一把“雙刃劍”，值得探討。

一、國內(nèi)工業(yè)化手機連鎖渠道情況

1.工業(yè)化渠道的含義

2.國內(nèi)工業(yè)化手機連鎖行業(yè)情況

現(xiàn)階段的國內(nèi)工業(yè)化手機連鎖行業(yè)正處于動蕩的并購浪潮中，獨立手機零售門店生存空間受到強力擠壓，數(shù)量急劇萎縮，多數(shù)被并購入寡頭壟斷的手機連鎖企業(yè)。據(jù)筆者分析，其主要原因有二。

一是手機銷售過度擴張。

盡管手機的銷量在中國仍然在大幅增長，但是手機行業(yè)利潤微薄時代已經(jīng)到來。手機連鎖企業(yè)中域電訊提供的相關(guān)銷售數(shù)據(jù)顯示，今年“十一”黃金周期間，手機銷量比“五一”期間勁增兩成，但整體利潤僅增成。銷量最多的都是一些經(jīng)典暢銷機型和性價比較高的手機。這說明受到金融風(fēng)暴的影響，消費者的消費信心受挫，更換手機的周期變長了，理性消費意識增強，很多消費者傾向于購買低端實用機型。

中國工業(yè)和信息化部的2012年三季度手機產(chǎn)量相關(guān)報告“我國手機產(chǎn)量下降3%，而且連華為、中興等企業(yè)在內(nèi)的國內(nèi)品牌手機企業(yè)幾乎全線虧損?！保@與中國手機產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能過大而難以全部銷售出去也有關(guān)系。

3.工業(yè)化手機連鎖企業(yè)領(lǐng)軍者迪信通，與三大電信運營商的合作情況

報告中顯示，目前迪信通同時承擔(dān)移動、聯(lián)通與電信三大運營商的3G合約機及合約辦理業(yè)務(wù)。在通訊連鎖賣場，聯(lián)通與電信運營商因合約更具價格優(yōu)勢，今年上半年增速更為明顯。而迪信通等傳統(tǒng)通訊連鎖也成為移動、聯(lián)通、電信三大運營商提升用戶基數(shù)的主力渠道。

迪信通高級副總裁齊峰表示，今年下半年，運營商合約機市場占比將繼續(xù)快速提升，到年底合約機銷售占比有望突破四成。而很多歐美國家均以運營商合約機銷售為主，甚至沒有所謂“裸機”產(chǎn)品問世，所以運營商合約機模式將是今后國內(nèi)通訊市場的主流方向。

二、電信運營商與工業(yè)化手機連鎖渠道合作態(tài)勢分析

2.用戶規(guī)模是運營商與手機連鎖企業(yè)合作的唯一共識

“促進用戶增長是根本目標？”在談到與連鎖渠道合作時，北京電信連鎖渠道中心xxx經(jīng)理如是說。為何電信運營商不約而同的展開連鎖渠道擴張行動？

對此問題筆者認為在三家運營商通信制式互補兼容的情況下，定制終端的銷售渠道擴張將是最首要的任務(wù)之一。電信運營商加強和工業(yè)化手機連鎖渠道的合作是市場需求所驅(qū)動，勢在必行。

3.艱難的轉(zhuǎn)型，從側(cè)重“批發(fā)”到關(guān)注“零售”

據(jù)筆者了解，2011年之前，移動、聯(lián)通、電信等運營商的終端社會化渠道大多還是采用國代在分銷的模式，但從今年開始，運營商開始加強了和區(qū)域性手機連鎖賣場的合作，“這一方面是為了擴大渠道覆蓋，另一方面也是為了規(guī)范管理漏洞?！睆V東中域電信的內(nèi)部人士告訴筆者，在國代模式下，運營商的話費補貼容易出現(xiàn)落不到終端用戶手中的情況，但和區(qū)域連鎖合作則能夠加強運營商的渠道管控能力，“這也是為什么移動和聯(lián)通高調(diào)簽約廣東手機連鎖企業(yè)的重要原因?！?/p>

三、深入合作模式帶來的困擾和反思

1.運營商補貼力度與合作的深入程度息息相關(guān)

電信運營商，工業(yè)化手機連鎖渠道，他們有著共同的“用戶規(guī)?！蹦康模兄婧献鞴糙A的意愿，并且已經(jīng)全面開啟了合作之路，但是如何才能夠深入的交換資源，實現(xiàn)共贏需要有一個磨合過程，這其中運營商對終端和渠道的補貼力度與合作的深入程度有著直接的關(guān)系。

用戶的規(guī)模增長，伴隨著的是成本的大額支出，同時滋長的是手機連鎖渠道的利益胃口和議價能力，惡性循環(huán)下去，最終可能將雙方深入合作拖進死胡同。

2.國內(nèi)手機零售店面并購浪潮最終導(dǎo)致工業(yè)化手機連鎖渠道的壟斷局面，運營商恐怕將喪失議價能力

業(yè)界預(yù)測，類似國美蘇寧在家電渠道一統(tǒng)天下的情形，手機渠道離進一步集中及寡頭壟斷的日子已經(jīng)不遠了。筆者從手機渠道商拿到的數(shù)據(jù)，目前，國內(nèi)150個城市（占中國70%以上手機銷量）的手機零售店面約有6萬家。這些門店三分之一為獨立店（夫妻檔），三分之一為手機專業(yè)連鎖，10%為國美蘇寧門店，其余20%是運營商控制的渠道。

全國最大的手機連鎖品牌之一協(xié)亨僅以億元賣給了樂語。后又相繼有河北國訊、河南新亞、云南百老匯、湖南飛鴻、江蘇冠芝霖、內(nèi)蒙中域時代等7家區(qū)域性零售連鎖企業(yè)被樂語收購。樂語中國率先登陸納斯達克，而天音控股、迪信通、愛施德則選擇了在國內(nèi)上市。最大手機分銷商中郵普泰也醞釀在國內(nèi)上市。可以預(yù)見，這些公司將挾資金優(yōu)勢，展開并購和整合。

更大的并購浪潮形成的是更強更專業(yè)的連鎖企業(yè)，對于手機產(chǎn)業(yè)鏈上下游都將形成巨大的議價能力，甚至左右終端廠商和電信運營商。做慣了甲方的電信運營商在與這些企業(yè)的合作對抗中，或許將無所適從。

電商用戶分析簡歷范文第七篇兩年以上工作經(jīng)驗|男|25歲(__年1月1日)

居住地:上海

電話:________(手機)

E-mail:

最近工作[1年9個月]

公司:__電子商務(wù)有限公司

職位:實習(xí)生

學(xué)歷:本科

專業(yè):電子商務(wù)

學(xué)校:上海財經(jīng)大學(xué)

學(xué)習(xí)能力與適應(yīng)能力強，短期內(nèi)掌握新的知識和適應(yīng)工作環(huán)境。自學(xué)完成了計算機等級考試并取得了優(yōu)秀的成績，具備扎實的專業(yè)知識以及良好的綜合素質(zhì)。性格溫和，有耐心，思路清晰，有較好的表達能力。開朗樂觀，能抗壓，喜歡看書思考，拓寬思路。樂于學(xué)習(xí)，理解力強，喜歡鉆研，能集中注意長時間投入工作。細心，善于觀察，能深入全面考慮問題，在團隊合作中能提出新的思路。

求職意向

到崗時間:一周之內(nèi)

工作性質(zhì):全職

電商用戶分析簡歷范文第八篇我于20_年_月_日加入公司，入職為一名電商運營專員，到今天終于完成了公司的考核，可以轉(zhuǎn)正了。回顧在試用期里面的這兩個半月的時間，自己努力學(xué)習(xí)，認真完成公司交代給我的工作任務(wù)，并且嚴格按照公司的規(guī)章來約束自己，所以雖然在剛剛進入崗位的時候出現(xiàn)了一些錯誤之外，后面都沒有犯過任何的錯誤，得到了領(lǐng)導(dǎo)表揚。雖然我知道我就轉(zhuǎn)正了，但是我心里清楚我離一名合格的運營專員還有相當(dāng)大的一段路需要走，所以我要在這類總結(jié)下我這短時間的得與失，從而幫助自己在后面的工作中進步。

一、思想上面

這是我進入一個新的工作環(huán)境，里面的工作要求和工作制度跟我之前的工作環(huán)境有很大的不同，我在經(jīng)過最初的的適應(yīng)期之后，就加快了自己對新公司的制度學(xué)習(xí)，我知道一個員工要想在公司有大的進步并且表現(xiàn)優(yōu)秀，最基本的前提就是不能夠出現(xiàn)任何的錯誤，所以我嚴格用公司的要求來約束一季的行為，對待工作認真負責(zé)，不敢走一絲一毫的松懈的時候。我還積極向公司的優(yōu)秀同時學(xué)習(xí)，像他們的優(yōu)秀工作作風(fēng)看齊，我知道一個好的榜樣是能夠不僅自己的學(xué)習(xí)和改進的。

二、工作上面

三、人際交往方面

我們電商運營專員并不是只要你埋頭做視頻就行的，還需要將自己的制作思路跟大家分享，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的同意后才開始做的，不然自己辛辛苦苦做好了卻不能夠通過審核或者不符合公司的產(chǎn)品需求那就相當(dāng)于白做了，所以我們做每一個視頻之前都是要討論的，這種工作需要讓我在極短的時間內(nèi)就跟大家混熟了臉，并且跟大家保持了密切的聯(lián)系，這樣子就讓我更好地融入到了這個團隊中去，自己為人處世的能力也得到了鍛煉。

電商用戶分析簡歷范文第九篇在過去的20__年，一篇《20__年電商死亡名單(上半年)》讓無數(shù)人感慨資本寒冬、電商難做。但不論如何，身為一只電商狗，在17年開始不久，還是應(yīng)該對__年的工作進行總結(jié)，對17年的工作進行規(guī)劃一下。

那么一份報告該有哪些方面組成呢?

大的來講，就3部分：

過去的總結(jié)、未來的規(guī)劃、遇到的問題。

細分下來，填充這3部分要提到的內(nèi)容有：

KPI指標過去業(yè)績的完成情況、增長率情況、未達成目標的原因分析、過去一段時間工作上遇到的問題(短期問題、長期問題)、產(chǎn)生問題的原因分析(外部原因、內(nèi)部原因、自身原因)、未來解決產(chǎn)生問題的方案、未來工作的業(yè)績目標、業(yè)績總目標的分解、達成目標的詳細規(guī)劃、相比過去的增長點、未來的工作重點、需要的工作支持等。

一篇電商運營工作年終總結(jié)報告應(yīng)該不止只有這些，而將這些內(nèi)容拼湊在一起，沒有固定的模式和順序要求，只要按照個人的邏輯將其表述清楚就好。

下面我就按照我前一陣子自己寫的年終總結(jié)報告將這些部分的邏輯流程理一遍。

1、__年的業(yè)績完成情況

(1)__年業(yè)績目標

在展示數(shù)據(jù)的時候，采取圖表(如直接的表格、折線圖、餅圖等)往往更能一目了然、言簡意賅。

而在提到業(yè)績目標的時候，提到目標達成率和相比去年的增長率是相當(dāng)重要的。

其次要將業(yè)績目標的達成值和達成率分解到過去的每個月。

底下并附上些許簡單的說明文字，如：月均達成的銷售額、達成率超過100%份月份等。

然后將業(yè)績目標的完成分解