生產企業(yè)年終總結范文大全

生產企業(yè)年終總結范文大全第1篇生產企業(yè)年終總結范文大全第1篇1、繼續(xù)加強與銀行的聯系，推進項目貸款工作。

2、做好公積金及銀行按揭貸款工作。

3、繼續(xù)做好稅務外聯工作。20xx年度稅務外聯工作達到的目標是盡可能減少土地增值稅預征額，推遲房屋銷售預征稅款的上繳，以緩解開發(fā)資金的壓力。

4、努力做好資金回籠工作。財務部將密切配合營銷物業(yè)部、銷售公司做好銷售款資金回款工作。

5、做好一期交房成本收入核算和的財務處理工作。

6、努力加大財務管控力和預算管理的力度。財務部將在20xx年度以預算管理為著手點，通過加大預算執(zhí)行的力度，實現年度經營按照年初既定目標運轉。在項目管理中，財務部將多方位滲透，著力加大財務的管控力。

7、繼續(xù)加強財務隊伍建設。帶領團隊做好本職工作，力爭讓部門員工在自身崗位上都能夠獨立工作并獨擋一面。為此要做到以下三個方面：一是加強對員工業(yè)務的輔導;二是對員工職業(yè)規(guī)劃灌輸積極的理念;三是以績效考核為工具，加強對部門員工的內部考核，讓部門員工定期了解自己的工作實績，同時也認識到自己的不足，明確下一階段的努力方向。

6、制度文化建設。嚴格按照制度文化的要求開展工作。

時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。財務工作十幾年來，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

作為宏達公司的財務人員，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

生產企業(yè)年終總結范文大全第2篇一、企業(yè)概述

石河子市位于新疆天山北坡經濟帶的中心位置，是兵團經濟、科技和文化中心，在兵團發(fā)展和新疆穩(wěn)定中占有舉足輕重的地位。石河子市始建于19xx年，目前城市道路、供排水、集中供熱、民用燃氣、城市公交、園林綠化、市容環(huán)衛(wèi)等基礎設施完善配套，20xx年被聯合國評為“人類居住環(huán)境改善良好范例”。同時石河子還擁有一個國家級經濟技術開發(fā)區(qū)和國家級農業(yè)高新技術園區(qū)。

石河子開發(fā)區(qū)天業(yè)電石有限責任公司位于石河子市北郊，廠區(qū)占地面積157500m2，周圍沒有居民區(qū)。為了實現公司可持續(xù)發(fā)展，落實“十一五”節(jié)能目標，該項目是天業(yè)集團公司化工園區(qū)“煤—電—電石—聚氯乙烯——高附加值產品”的產業(yè)鏈中的一個重要環(huán)節(jié)。該項目由包頭明天化學工程有限公司（包頭市化工設計研究所）設計，符合國家發(fā)改委于20xx年12月出臺的關于對電石行業(yè)準入條件的相關規(guī)定的內燃式電石爐。嚴格執(zhí)行國家有關設計標準、規(guī)范和規(guī)定。按照國家及地區(qū)環(huán)保法規(guī)、“三廢”治理達標后排放。

目前年產34萬噸電石生產裝置是由6臺25000KVA電石爐和3臺16500KVA電石爐組成。其中8#、9#爐計劃在20xx年的8月和9月相繼投產。另外年產64萬噸電石生產裝置正在緊張的籌建中。

電石的生產原料主要是利用新疆豐富的石灰石和煤炭資源，初步形成了由“煤—電—電石—高附加值產品”的產業(yè)鏈，在合理有效利用資源的前提下實現優(yōu)勢資源轉換，同時也解決了天業(yè)集團大化工園區(qū)的原料供應問題。公司產品實現內部循環(huán)利用，抗市場風險能力大大加強，企業(yè)競爭能力穩(wěn)步提高。依靠這些質優(yōu)價廉的原料生產電石，不僅可解決新疆境內電石供應不足的矛盾，同時可帶動相關產業(yè)的快速發(fā)展。

二、發(fā)展前景

新疆煤炭儲量十分豐富，其預測儲量達1。8萬億噸，占了全國預測儲量的40。6%，而且其品種之全、發(fā)熱量之高、開采條件之優(yōu)，在全國也是絕無僅有的。而且主要煤田分布在沿天山一帶，距石河子大都在200公里左右。同時，新疆石灰石資源異常豐富，而且品位高，易于開采，僅石河子周邊地區(qū)就探明儲量200億噸。新疆具有發(fā)展電石法制取PVC的得天獨厚資源優(yōu)勢。

電石法聚氯乙烯擁有乙烯法聚氯乙烯無法比擬的成本優(yōu)勢。從國際石油市場價格走勢來看，石油作為一種不可再生資源，受供求關系及部分產油國_勢不穩(wěn)定的影響，價格總體上處于高位運行，乙烯價格大幅下降的可能性不大。電石法聚氯乙烯的優(yōu)勢是顯而易見的。

三、循環(huán)產業(yè)鏈

新疆天業(yè)（集團）有限公司已發(fā)展成為包括化工、塑料、食品、建筑、貿易五大領域的綜合性大型企業(yè)集團，集團依靠新疆豐富的石灰石、煤、焦碳、原鹽資源，積極推行資源轉化戰(zhàn)略，形成“煤——電——電石——聚氯乙烯——塑料節(jié)水——農業(yè)”的產業(yè)鏈，實現資源的綜合開發(fā)利用和閉路循環(huán)。公司年產40萬噸PVC、64萬噸電石、47MW電廠的項目可行性研究報告已送國家發(fā)展與改革委員會審批。利用煤發(fā)電，自產電石生產PVC，然后進行PVC深加工。這個循環(huán)經濟產業(yè)鏈實在充分依托新疆資源優(yōu)勢的基礎上，抓住產業(yè)鏈成本核心，上游產業(yè)促進下游，下游產業(yè)拉動上游，各產業(yè)發(fā)展良性互動，形成具有明顯競爭優(yōu)勢的產業(yè)集群。

四、人員優(yōu)勢根據電石項目的生產特點

生產企業(yè)年終總結范文大全第3篇轉眼20XX很快過去了，從品質部一名檢驗員調到制造部已2年了，作為普通的生產管理者，我不斷告誡自己，“學習、學習、再學習”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領導的安排和指示。20XX年帶領二工段全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著，始終堅持從我做起，把質量看成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的財富?；仡?0XX年，總結如下：

一、合理安排計劃，確保生產任務按時完成

今年來小密生產計劃一直不是很穩(wěn)定，臨時性的生產計劃很多，特別是外化成極板，由于市場需要常常極板到貨就要安排生產，原材料的檢驗的及時性很難保證，某些新產品文件也不是很全面，給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質、技術、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據各自的產能和生產輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時保證按時完成生產任務。

二、加強質量管理，為提高產品質量從多方面采取可行、有效的措施

從3月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組，xx內外化成極板的流轉使用小周轉箱，小機打磨所生產的極板一直受到焊接工序的好評，大機打磨也改進了打磨方式，邊框采取縱向打磨。x月份成立了xx小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質量”，經過幾個月的實施，已經取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時流轉，總是在第一時間將信息反饋到涂片工序，讓其及時調整涂片重量。從x月份起小密以外化板為主，重量調整相對困難，為避免極板長期積壓，加快流轉速度，我們及時和現場檢驗員溝通，反饋質量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉。為提高包片質量，制定了包膜工序獎懲條例，規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內形成了比、學、趕、超的氛圍。通過這些質量改進措施的不斷推行，沒有發(fā)生一起質量事故，目前產品流轉速度明顯加快，質量也在穩(wěn)步提高。

三、加強員工隊伍建設，提高員工對企業(yè)的忠誠度

二工段在全公司屬于特殊的工段，人員來自全國各地，平均年齡偏大，人員素質更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班后的時間與員工溝通，對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結合人性化與制度化的管理方式，堅持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓，員工的整體素質有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經營方針，分片打磨工序人員過剩，在x月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理，其中x名員工與公司終止了合同，x員工續(xù)簽了20xx年合同，沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。

四、加強節(jié)本降耗管理

過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現邊角料和極板，對公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費現象，我們指定了責任人，制定了嚴厲的處罰措施，并親自檢查，現在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率，對分片進行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對設備進行了整修，降低了分片機的靠山，規(guī)定了分片數量，同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現象及時與上道工序溝通，全年極板報廢率均低于公司制定的指標。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設施的利用率化。通過對原材料的控制，發(fā)現原材料有質量問題，積極與采購部門溝通，發(fā)現有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余x%左右。

五、加強5S、安全和職業(yè)防護管理

二工段是公司鉛塵污染最嚴重的地方，職業(yè)防護和5S工作很難到位，針對特殊的環(huán)境，我們在制造部領導的關懷下，對除塵設施進行了跟蹤，排除了安全隱患，通過對員工的培訓和各項考核制度的實施，員工的防護意識從被動變成了主動，安全意識加強，進車間沒有不戴口罩的現象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規(guī)范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

20XX年就要到了，對我來說又是一個新的開始，過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺得過于平常，缺少亮點，

一是離公司高標準要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標準，高質量地去完成各項工作；

二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神；

三是還需加強業(yè)務理論知識的學習，提高個人素質，提高自己的工作能力。

20XX年，我將圍繞公司的總體目標，發(fā)揚求真務實的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團隊，為實現公司來年的目標作出應有的貢獻。

生產企業(yè)年終總結范文大全第4篇自進入六月份以來公司根據上級號召，積極開展“安全第一，以人為本”為主題的安全生產月活動。本次活動我們周密布署制定活動方案，以宣傳國家法律、法規(guī)，增強全體干部職工的安全意識為重點。加大安全檢查力度，有效的控制了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產，取得了顯著成效，現將公司xx年“安全生產月”活動總結如下：

一、加強領導，提高認識，強化管理。

首先成立了“安全生產月”活動領導小組，由總經理全面負責，分管廠長靠上抓，主管部門嚴格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大職工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性，真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產無小事，人人關心安全，安全關系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間，單位根據實際情況，組織全方位的人員培訓教育活動，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。提高全員的安全生產素質，保證安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行專項培訓管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。

三、補充完善各項規(guī)章制度，防患于未然。

各單位在“安全生產月”活動期間，針對各自的工作實際，補充完善了各種規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行，對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行投資整治，重新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》，將制度張貼到車間各崗，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。

四、根據活動實施方案的要求，組織公司全面大檢查。

根據方案要求單位進行自查、自糾的同時，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領導帶隊，組織主管部門及相關人員進行了橫到邊，縱到底，細致入微的檢查。對職工宿舍用電進行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動的督促給安全生產工作打下了堅實的基礎。

總之，通過本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利實施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產工作，達到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務順利完成。

生產企業(yè)年終總結范文大全第5篇20xx年公司成立售后服務部，使得公司的售后服務工作有了很大的改觀，客戶的滿意度也有了很大的提高。取得的這些成績，首先感謝公司各位領導的正確領導和幫助；其次，要感謝各位同事的大力支持；最后，要感謝售后服務部全體員工的齊心協力的不懈努力。我作為售后服務部的負責人，現將售后服務部工作總結如下：

一、努力做好各項工作

作為售后服務部，主要負責公司的設備的售后維護、設備的安裝調試及培訓、設備售前演示等各項工作；售后服務部，認真解決每一例客戶報修，認真安裝調試每一臺設備，認真給每一位客戶講解設備的使用操作方法，認真解答每一位客戶遇到的問題，認真給客戶演示設備每一項功能；售后服務部每一位員工，都齊心協力做好每一項客戶服務工作，不斷提高客戶對公司的滿意度和忠誠度。

二、干中學、學中干，不斷提高自身工作能力

售后服務部包括xx、xx、xx等幾位員工，每一位員工都發(fā)揚不怕吃苦，勤于學習的精神；努力做好自己負責的本職工作，同時干中學、學中干，不斷提升自己的工作能力和工作效率。xx主要負責xx的售后服務，把xx的售后工作做的井井有條，大大提高了客戶的滿意度；同時，其他地方售后、設備安裝調試及設備演示也盡職盡責的做好；xx主要負責江蘇等地的售后工作，作為來公司不長的新員工，他在20xx年里成長的很快，默默的做好安排每項工作，并在干中不斷總結學習，提高自己解決問題的能力；xx作為公司招聘的xx駐點人員，到公司培訓緊有一星期的時間，接受能力強，善于干中總結，不斷提高自身技能，把xx的售后工作做的讓客戶滿意。

三、不足之處

售后服務部由于人員不足，造成有些維護，不及時造成客戶抱怨；售后人員缺少定期培訓，不能及時對公司的新技術，新方法，新產品及時了解；售后人員之間經驗交流太少，不能及時分享各自的工作經驗和心得；客戶回訪工作沒有真正落實；客戶報修沒有及時記錄處理；售后總結及資料整理不及時不完善。

四、改進措施

1.售后服務工作要得到公司領導的足夠重視和支持；市場是一個公司的生命線，但是售后服務，是決定這個生命線是否存亡的重要因素。

2.要增加公司售后服務部的人員編制；售后部需要一位文員，負責售后服務電話應答及記錄，要做到在上班時間內，所有的打進來售后電話都有人應答，并作詳細的記錄；售后文員要定期對客戶進行電話回訪，及時了解客戶的設備使用情況和對產品的建議并作詳細記錄，售后文員要對返回售后維護單進行登記整理；針對公司幾個固定業(yè)務大省，要固定一位售后維護人員長期負責該省的客戶服務工作，像xx等；另外公司要保證一位售后技術人員在位，及時把售后文員登記報修，電話了解情況，并安排相應的責任人及時去維護，該技術員要對寄回公司的設備及時維護發(fā)回。

3.定期組織售后人員培訓，及時掌握新技術，新產品；同時加強售后人員的溝通及經驗交流。

生產企業(yè)年終總結范文大全第6篇20xx年來，在x公司統(tǒng)一正確的領導下，全體干部職工，認真貫徹省市“調整畜牧產業(yè)結構，加快龍頭企業(yè)建設步伐，帶動養(yǎng)殖基地發(fā)展，實現規(guī)模經濟效益”的總方針，緊緊圍繞公司年初所制定的總目標，同心同德，開拓進取，以飽滿的熱情，努力工作，為擺脫企業(yè)的經濟困境，提高企業(yè)的經濟效益，加快龍頭企業(yè)建設步伐，做出了卓有成效的貢獻，取得了令人滿意的成績。20xx年，公司實現銷售總收x萬元，比上年增加x萬元，各分支單位都比較好地完成和超額完成了各項任務，基本上達到了預定目標，為我公司順利跨入二十一世紀，奠定了良好的基礎。

回顧和總結一年來的工作，概括為以下四個方面：

一、“定點屠宰”健康發(fā)展，社會效益和經濟效益成績顯著

我市生豬定點屠宰工作，目前開展已將近x年，為了認真貫徹落實_生豬定點屠宰管理條例，在市畜牧局、定點辦的正確領導下，我公司義無反顧地擔當起歷史重任，經過幾年來的探索和實踐，定點屠宰工作逐步地走上了健康穩(wěn)定的發(fā)展道路，其政策深入人心，得到了各級政府和全市人民的認可和贊揚。特別是20xx年以來，我們認真總結幾年來的經驗和教訓，圍繞提高屠宰服務質量和加強屠宰執(zhí)法力度“二個重點”，不斷改進方式方法，發(fā)揚成績，糾正錯誤，嚴格執(zhí)法，強化服務，有效地保證了定點屠宰工作的順利進行。我們堅持讓人民吃上放心肉、“衛(wèi)生肉”的宗旨，嚴把生豬屠宰、檢疫、價格三道關，虛心聽取消費者意見，不斷改進服務質量和服務方式，優(yōu)質優(yōu)價保障人民肉食品供應，體現了“定點屠宰”工作的優(yōu)越性，受到了廣大消費者和上級部門的充分肯定。20xx年，定點屠宰工作先后受到省、市主管部門的多次表彰獎勵，被列為全省“定點屠宰工作模范單位”，我們的經驗在省、市同行業(yè)中進行了推廣和交流，帶來了可喜的社會效益和經濟效益。一年來屠宰生豬x萬頭，其中市內屠宰生豬x頭，外調生豬x萬頭。年初與基地農戶簽訂的生豬收購單x%以上兌了現，較好地完成了年初下達的各項任務，帶動了全市養(yǎng)殖業(yè)年發(fā)展。

一年來，我們圍繞定點屠宰工作，不斷加強基層站的整改，完善基層站屠宰設施，強化基層站的標準化管理。先后對四個站進行了投資改造，對三個站進行了整頓，并以原村站、北詩站為試點，面向社會公開競標上崗，從而改善了基層站的面貌，提高了管理水平，積累了不少新的經驗，使基層站的各項工作發(fā)生了明顯的變化。20xx年全市x個基層站都圓滿地完成了各項工作任務，為我公司的經濟建設做出了貢獻。實踐再次證明，定點屠宰工作盡管難度較大，但只要我們堅持正確的屠宰方向，認真執(zhí)行黨的政策，團結一致，依法辦事，我們的工作一定能夠做好。

二、堅持品牌戰(zhàn)略，提高科技含量，強化肉制品加工，加快龍頭企業(yè)建設步伐

肉制品加工是一項科技含量較高的新型事業(yè)，是國家農業(yè)產業(yè)結構調整的重點。20xx年，我公司肉制品加工盡管發(fā)展比較慢，但經過一年來的不斷改革創(chuàng)新，基本上走上了穩(wěn)步發(fā)展的道路。一年來，我們堅持以市場為導向，以管理為重點，以創(chuàng)新為動力，以效益為目標的原則，大膽引進人才，努力改革創(chuàng)新，堅持品牌戰(zhàn)略，提高產品質量，肉制品加工生產穩(wěn)步發(fā)展，銷售規(guī)模逐步提高，較上年有了明顯的提高，為今后發(fā)展肉制品事業(yè)打下了一個堅實的基礎。為加快肉食品加工發(fā)展步伐，針對工作中存在的一些問題，我們首先劃小核算單位，分灶吃飯，單獨核算，自籌資金，自我發(fā)展，使廣大員工人人有壓力，個個有動力。一年來，肉食品加工不斷創(chuàng)新機制，開拓產品，提高產品質量，擴大銷售市場，前后有十幾個品種基本上達到了市場的認可，漢堡肉餅、冷卻肉等銷售勢頭看好，訂單銷售基本完成，鞏固和開拓了xx等地市場，建立了xx等地銷售網絡。同時針對當場市場，開辟了營養(yǎng)早餐供應的經營渠道，收到了較好的經濟效益和社會經濟效益。我們圍繞龍頭企業(yè)建設的核心，千方百計宣傳蓋利普品牌，提高企業(yè)知名度，受到了各級政府的支持、鼓勵和幫助，使我公司肉制品加工業(yè)提高到一個新的水平。

三、改進后勤體制，強化后勤服務，同心同德為企業(yè)建設增加動力。

后勤服務是企業(yè)建設不可忽視的一項內容。一年來，后勤服務本著“增收節(jié)支”的原則，堅持為第一線熱情服務的理念，積極做好本職工作，取得了令人滿意的成績。為加強后勤服務管理，改革了后勤管理體制，減少了中間環(huán)節(jié)，強化了管理力度。一年來，后勤服務緊跟公司生產經營發(fā)展步伐，無論是節(jié)假日，還是雙休日，只要工作需要，都能夠及時到位，及時處理，保證了公司生產、加工、銷售的順利進行，為公司的生產經營活動創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。后勤人員為生產所想，自行設計制造屠宰熱水器，從而減輕了鍋爐的負擔，節(jié)約了費用，既方便了屠宰，又保證了供暖。他們還千方百計修舊利廢，增收節(jié)支，按時收繳各種費用，努力降低維修費用，全年維修費x元，電費支出x萬元，各項收入x萬元，供暖煤炭比上年節(jié)余x余噸，基本上完成了年初預定的增收節(jié)支任務。

四、深化改革，創(chuàng)新機制，建全制度

強化管理20xx年是我國人民喜事多多的一年，特別是加入世貿組織，給企業(yè)帶來了更大的機遇和挑戰(zhàn)。面對復雜多變的市場形勢，建立現代化企業(yè)經營機制，是一項刻不容緩的艱巨任務。20xx年，我們建立完善各項規(guī)章制度，強化企業(yè)管理的同時，重點抓了企業(yè)體制的改革和創(chuàng)新。首先，實行了全方位的目標化管理，使廣大員工工作有方向，行動有準則，收到了一定的成效。其次，全面推行了股份制管理機制，劃小單位，量化管理，工效掛購，自負盈虧，增強了企業(yè)的競爭力，調動了職工的積極性。同時，我們打破了用人制度上的陳規(guī)舊習，大膽推行合同制和聘任制相結合的用人機制，面向社會，廣開才路，試行和探討了一些新的舉措，有效地增加了企業(yè)的經營活力，提高了企業(yè)的應變能力。針對企業(yè)管理中存在的重經營，輕教育一手軟，一手硬的不良傾向，積極抓好企業(yè)的精神文明建設。以黨支部為核心，組織進行政治學習，業(yè)務培訓，結合“三個代表”的政治教育，開展不同形式的學習活動，逐步提高廣大干部職工的政治業(yè)務素質，增強了企業(yè)的文化氛圍，改善了企業(yè)的精神面貌。

生產企業(yè)年終總結范文大全第7篇20xx年悄然已逝，回顧過去一年的工作歷程，收獲不少。在各層領導的幫助下，我學習了不少倉庫管理知識，積累了許多工作經驗?，F將個人年度工作總結如下:

一、自覺學習，盡職盡責

我于20xx年初入廠，x月底新舊兩廠開始辦理盤存交接工作。在此期間，我沒有接到工作安排，便跟隨盤存工作人員左右，認識了不少庫存物資，認真錄入了物資盤存表的部分初稿。在總公司倉庫主任的指導下，我了解了倉庫管理程序，明確了倉庫管理員的職責:

1、負責物資采購計劃申報。每天抽盤庫備物資，定期負責常用物資采購計劃申報，對各部門申報計劃信息不祥的資料，與負責人進行溝通、確認。

2、負責物資驗收。物資到庫時，對照物資采購訂單，對物資名稱、品牌、規(guī)格型號、生產廠家、送貨單位、數量、價格進行逐一核對。如果實物與訂單不符，或者無物資采購訂單的，做好記錄，將信息及時反饋給供銷科做相應處理。驗收合格后，開具“物資到庫驗訖單”。每次到貨明細及時錄入“日到貨清單匯總表”，以便日后查詢。

3、負責物資入庫審核。根據供銷科提供的發(fā)票與結算單與到貨記錄核對，核對無誤后開具“物資入庫單”。

4、負責物資保管。物資驗收合格后，按便于清點的方法分類、定位放置，并在“材料卡”上填寫相關內容。

5、物資發(fā)放。物料發(fā)放時，開具“出庫單”由領料員簽字。對同類、同型號材料應做到先進先出，防止因產品長期積壓而影響質量。

6、物資倉庫盤存和臺帳管理。每月底對自已所負責的物資進行清點核實，做好收發(fā)結存表。將平時錄入電腦的領料清單分類匯總數量與金額，與收發(fā)結存表本月發(fā)出的數量與金額進行核對。如果發(fā)現不一致，便逐一核查原因，進行更正。以便提供正確的資料給統(tǒng)計員做成本核算。

二、主動承擔，任勞任怨

倉庫物資實行分類管理，主要由我和另一位同事兩個人負責。x月份，同事因病休假半月，我便主動接替了她負責管理的物資收發(fā)和驗訖及入庫單據錄入等工作。為了不延誤工作日程，我放棄了休假時間，主動加班，任勞任怨。在主任的協助下，我們較好的完成了工作。

三、團結友善，助人為樂

為加強倉庫管理，防范晚間設備出現故障，科長要求倉庫管理員輪流值晚班。這項工作對女士來說，也算是一份事務繁雜，比較辛苦的工作。同事因病后身體虛弱不能透支體力，經申請領導批準后，x月份她和另一位同事調換了工作崗位。同事因不了解倉庫管理作業(yè)流程，初上崗時，她無所適從，心情焦急。我告訴她先對照資料認識實物，然后抽空教她制定表單，提出注意事項，讓她掌握要領。不久后，她就勝任了這個新的崗位。她還說，“只要我用心學，也沒什么難事”?？吹剿榫w平定下來，自信滿滿的樣子，我也替她高興。

四、安全環(huán)保，卓有成效

在各層領導的精細管理下，公司制度日益完善。在安全環(huán)保上，卓有成效。如今，6s已不僅是領導的管理理念，而且深入到每位員工的心里，培養(yǎng)了每位員工養(yǎng)成了良好的習慣，提升了員工素養(yǎng)。在領導孜孜不倦的教導下，加強了我們的安全意識，只要走出辦公區(qū)，我們都會帶上安全帽。安全操作，防范未然。五金倉庫是水泥地，每次領料員開叉車到倉庫領取設備或者其他重的物資時，地面掀起一片塵灰。以往倉庫物資堆放比較雜亂，地面也不夠整潔。經過整理、整頓后，倉庫管理員每天輪流值日，我們對自己負責的清潔區(qū)域認真打掃。物資到庫驗收后，及時清場。每天一遍又一遍的清掃。如今，庫貌一新，物資擺放整齊，地面干凈，通道順暢。給自己創(chuàng)造了整齊、清潔的工作環(huán)境。倉庫管理是一項服務性行業(yè)，我們無法直接為企業(yè)創(chuàng)造利益，唯有秉持嚴謹的工作態(tài)度，盡量避免工作失誤，減免經濟損失。把每一件平凡的小事做好，為企業(yè)貢獻自已一份綿薄之力。

五、針對問題不足、制定工作計劃

1、不斷加強安全管理工作。我們將在認真吸取事故教訓的基礎上，把安全生產作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產無事故；

2、提高員工的質量意識，加大質量管理力度；

3、開源節(jié)流，降本增效。節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會有更美好的明天。

4、加強倉庫管理。加強倉庫物資保養(yǎng)及管理，保證產品質量的穩(wěn)定。

總之，為實現20xx預計目標，我們將知難奮進、開拓進取，發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點滴小事做起，嚴格落實崗位責任制，我們在倉庫管理工作上取得了很大進步，也存在著一些不足。在新的一年里，我會加強學習，努力克服困難，爭取把工作做得更好。

生產企業(yè)年終總結范文大全第8篇在縣(市、區(qū))廣播電視局有線電視臺從事圖文資料、影像資料的檔案管理工作，具有助理館員職稱。自參加工作以來，在有線電視臺的正確領導下，我在本職工作崗位上，盡職盡責，努力工作，圓滿完成各項工作任務，取得了較好的成績?，F將個人業(yè)務工作情況總結如下：

一、認真學習，積極提高業(yè)務能力

我從事圖文資料、影像資料的檔案管理工作，為使自己掌握檔案管理必備的理論知識，具有從事檔案管理的崗位能力和技能，我認真學習，深入鉆研《_檔案法》等國家有關檔案工作的法律、法規(guī)和相關政策，經常翻閱檔案管理方面的書籍，積極借鑒先進單位的檔案管理經驗，有不清楚的業(yè)務問題，積極向有關專業(yè)人員和老同志請教，切實提高自己的業(yè)務工作本領。近年來，我充分發(fā)揮自己的業(yè)務特長，能夠獨立完成檔案管理工作任務，確保把檔案管理工作做好，提高檔案管理工作的質量，充分發(fā)揮檔案的作用，為有線電視臺整體工作服務。

二、努力工作，全面完成工作任務

我充分認識檔案工作的重要性，認真努力工作，全面完成檔案管理工作任務，

發(fā)揮檔案的作用和效能。一是建立健全檔案管理制度。我先后建立健全《檔案管理暫行辦法》、《檔案管理人員崗位責任制》、《立卷歸檔制度》、《檔案保密制度》、《檔案保管制度》、《檔案借閱制度》等檔案管理制度，做到以制度管人管事，初步實現檔案管理制度化和規(guī)范化。二是認真努力整理好檔案。我及時收集需要歸檔的圖文資料、影像資料，按照檔案管理要求進行整理，確保整理好的檔案符合標準，便于收藏和今后查閱使用。三是強化檔案管理規(guī)范化建設。我堅持保密、安全的原則，檔案室配置空調、除濕機、防盜、防高溫、防火、防鼠、防蟲、溫濕度計等設施，確保檔案安全;檔案排放規(guī)范整齊，有資料存放示意標記，每月定期檢查檔案，保證檔案完整齊全。四是加強檔案信息化建設。我積極做好檔案信息化工作，配置了檔案所用的電腦，建立機讀目錄，安裝了檔案管理軟件，使檔案管理步入信息化軌道，有效提高檔案管理的工作效率，實現檔案管理現代化。

三、愛崗敬業(yè)，培育良好工作作風

檔案工作默默無聞、比較辛苦，檔案管理人員要有不事張揚、無私奉獻精神，我要求自己針對檔案工作特點，發(fā)揚敬業(yè)勤業(yè)精神，認真努力做好檔案管理工作。我始終以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，盡職盡責做好本職工作，做到任勞任怨、扎實工作。我要求自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻，愛崗敬業(yè)，全心全意為單位服務。我嚴格要求自己，以良好的工作態(tài)度對待每一個人，做到和氣、關心、體貼、溫暖，工作中承擔自己的責任，認真對待每一件事，對待每一項工作，切實做好檔案管理工作，為單位發(fā)展作貢獻。

多年來，我認真努力工作，全面做好檔案工作，取得了較好成績，但是與單位和上級檔案部門的要求相比，還是存在一定的不足與差距，需要繼續(xù)努力和提高。今后，我要繼續(xù)加強學習，深化管理，掌握做好檔案工作必備的知識與技能，按科學發(fā)展觀的要求，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項檔案工作提高到一個新的水平，促進單位工作健康、持續(xù)發(fā)展。

生產企業(yè)年終總結范文大全第9篇自20xx年11月27號消防站投入使用到20xx年12月份共出警180次，其中搶險救援和社會救助22次、火警160次.出動警力1200人次，保護財產價值達750萬元，開展演練65次，熟悉單位企業(yè)136家。

目前消防站共有12人。硬件設施配備12噸大功率泡沫消防車一輛。6噸水罐泡沫消防車一輛。還配備搶險救援車及部分器材。其中包括滅火基本器材。還包括配備的機動泵、浮挺泵、水炮、消防員基本的個人器材、搶險救援器材等。鎮(zhèn)政府還給粉刷了環(huán)氧地坪漆。增加了整個車庫的美觀和整潔。

11月份開了兩個現場會，其中一個全市公安的現場會，叢市長及市公安局和各區(qū)縣公安局的主要領導參加，第二個是全市消防農村現場會，有市分管領導叢市長帶隊，這兩次現場會受到的市領導和各界人士的一致好評。

在消防站的建設和投入使用過程中，得到了省市縣領導的高度重視和支持，省消防總隊總隊長馬先宏少將、副總隊長姜自傳、市委書記楊軍、副市長馬先俠及縣領導同志蒞臨消防站視察指導工作，對消防站的區(qū)域滅火模式和規(guī)范化管理給予高度的評價。

鎮(zhèn)20xx年堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，深入開展安全生產執(zhí)法檢查，嚴厲打擊安全生產非法違法行為，督促安全生產經營單位落實主體責任，增強安全生產執(zhí)法工作的有效性、針對性和權威性，杜絕安全事故發(fā)生，確保了全鎮(zhèn)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。

一、加強安全生產組織領導，落實安全生產責任制。

鎮(zhèn)政府成立了由鎮(zhèn)長任組長，分管領導任副組長，安監(jiān)辦、派出所、國土所、城建辦、中學、小學、供銷社、工商所、食藥監(jiān)所、交管所、獸醫(yī)、食品等部門負責人為成員的鎮(zhèn)安委會成員領導小組，下設辦公室在安監(jiān)辦，具體負責我鎮(zhèn)的安全生產工作，并多次召開會議，安排部署安全生產檢查督導工作。三月份鎮(zhèn)政府與各社區(qū)、村、各部門、各企業(yè)分別簽訂了《安全生產目標管理責任書》。為認真抓好安全生產責任目標落實，建立健全安全生產責任制，要求各社區(qū)、村層層分解落實安全生產責任，社區(qū)負責人靠上抓好本轄區(qū)內的安全生產工作;各企業(yè)要配齊配全安全生產管理人員，抓好本企業(yè)的安全生產工作。

二、履行安全生產監(jiān)管職責，進一步抓好工作措施落實。

生產經營單位對安全生產負主體責任，作為政府要履行好安全生產監(jiān)管責任，今年鎮(zhèn)安委會成員六次對鎮(zhèn)內各經營單位進行安全生產大檢查，對檢查中查出的安全隱患，能整改的當場進行整改，暫不能整改的要停產整頓，限期整改。并實行了副科級以上班子成員包重點企業(yè)，督導企業(yè)抓好安全生產。

三、20xx年鎮(zhèn)開展安全生產大檢查情況及隱患整改情況。

針對我鎮(zhèn)轄區(qū)內安全生產特點和突出問題，有針對性地開展了六次集中行動，2月份對轄區(qū)內的煙花爆竹、非煤礦山、道路交通、人員密集場所、危險化學品、學校等各行業(yè)領域開展了安全生產隱患排查治理活動，活動檢查非煤礦山1家、煙花爆竹經營點26家、加油(氣)站1家、超市5家、企業(yè)9家、中小學校6所，通過檢查查出各類隱患8處，其中6處當場進行了整改，2處限期整改。6月份，鎮(zhèn)上成立了鎮(zhèn)安全生產事故隱患排查整治工作領導小組，由分管領導任組長，安監(jiān)辦、派出所、工商所、交管所等部門人員為成員，會后分別通知企業(yè)利用3天時間，開展企業(yè)自查自糾，能整改的自行整改，暫不能整改的要停產整改。從6月10日至6月12日，利用三天時間，鎮(zhèn)安全生產事故隱患檢查整治小組對轄區(qū)內的道路交通、危險化學品、建筑施工、人員密集場所等行業(yè)領域進行了重點檢查，通過檢查，查出安全隱患2起，并當場進行了整改。7月至12月份鎮(zhèn)安委會對全鎮(zhèn)安全生產又進行了多次檢查，各企業(yè)單位安全生產狀況良好，安全生產存在的隱患整改落實到位。

四、認真組織企業(yè)開展安全生產應急救援演練活動。

20xx年，鎮(zhèn)政府對安全生產突發(fā)事件應急救援預案進行了編制，并在9月、11月份，在雅美服裝廠、興盛箱包廠兩家企業(yè)按照應急救援預案要求，分別開展了應急救援演練活動。

生產企業(yè)年終總結范文大全第10篇轉眼20xx很快過去了，從品質部一名檢驗員調到制造部已2年了，作為普通的生產企業(yè)管理者，我不斷告誡自己，“學習、學習、再學習”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領導的安排和指示。20xx年帶領二工段全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著，始終堅持從我做起，把質量看成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的財富。回顧20xx年，總結如下：

一、合理安排計劃，確保生產任務按時完成

今年來小密生產計劃一直不是很穩(wěn)定，臨時性的生產計劃很多，特別是外化成極板，由于市場需要常常極板到貨就要安排生產，原材料的檢驗的及時性很難保證，某些新產品文件也不是很全面，給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質、技術、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據各自的產能和生產輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時保證按時完成生產任務。

二、加強質量管理，為提高產品質量從多方面采取可行、有效的措施

從xx月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組，10AH內外化成極板的流轉使用小周轉箱，小機打磨所生產的極板一直受到焊接工序的好評，大機打磨也改進了打磨方式，邊框采取縱向打磨。xx月份成立了QC小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質量”，經過幾個月的實施，已經取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時流轉，總是在第一時間將信息反饋到涂片工序，讓其及時調整涂片重量。從xx月份起小密以外化板為主，重量調整相對困難，為避免極板長期積壓，加快流轉速度，我們及時和現場檢驗員溝通，反饋質量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉。為提高包片質量，制定了包膜工序獎懲條例，規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內形成了比、學、趕、超的氛圍。通過這些質量改進措施的不斷推行，沒有發(fā)生一起質量事故，目前產品流轉速度明顯加快，質量也在穩(wěn)步提高。

三、加強員工隊伍建設，提高員工對企業(yè)的忠誠度

二工段在全公司屬于特殊的工段，人員來自全國各地，平均年齡偏大，人員素質更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班后的時間與員工溝通，對員工進行了xx文化、xx文化的宣貫，結合人性化與制度化的管理方式，堅持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓，員工的整體素質有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經營方針，分片打磨工序人員過剩，在xx月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理，其中x名員工與公司終止了合同，xx員工續(xù)簽了2020合同，沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。

四、加強節(jié)本降耗管理

過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現邊角料和極板，對公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費現象，我們指定了責任人，制定了嚴厲的處罰措施，并親自檢查，現在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率，對分片進行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對設備進行了整修，降低了分片機的靠山，規(guī)定了分片數量，同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現象及時與上道工序溝通，全年極板報廢率均低于公司制定的指標。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設施的利用率化。通過對原材料的控制，發(fā)現原材料有質量問題，積極與采購部門溝通，發(fā)現有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右。

五、加強5S、安全和職業(yè)防護管理

二工段是公司鉛塵污染最嚴重的地方，職業(yè)防護和5S工作很難到位，針對特殊的環(huán)境，我們在制造部領導的關懷下，對除塵設施進行了跟蹤，排除了安全隱患，通過對員工的培訓和各項考核制度的實施，員工的防護意識從被動變成了主動，安全意識加強，進車間沒有不戴口罩的現象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規(guī)范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

2020年就到了，對我來說又是一個新的開始，過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺得過于平常，缺少亮點，一是離公司高標準要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標準，高質量地去完成各項工作；二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神；三是還需加強業(yè)務理論知識的學習，提高個人素質，提高自己的工作能力。

20xx年，我將圍繞公司的總體目標，發(fā)揚求真務實的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團隊，為實現公司來年的目標作出應有的貢獻。

生產企業(yè)年終總結范文大全第11篇年終歲末，20xx年工作即將接近尾聲，過去的一年，在各級領導的關心指導下，本著“高效、務實、進取、創(chuàng)新”的企業(yè)精神完成了領導交代的各項工作任務，保證了無重大安全事故及消防事故，同時也學習到各類專業(yè)知識?，F將我本年度的工作情況、取得的成績與不足總結如下：

一、始終貫徹落實“安全第一，預防為主”的工作方針，加大防火安全巡查力度，確保安全無事故

全面貫徹落實“安全第一、預防為主”的工作方針，促進消防“四個能力”建設的有序進行，自身樹立安全生產無小事的安全理念，把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓，從加強現場消防系統(tǒng)監(jiān)督巡查入手，確定巡查頻次，重點部位專人負責，實行管理問責制、事故排查責任制，明確消防管理責任，確保隱患發(fā)現及時，整改處置到位，堅決把隱患事故苗條消除在萌芽狀態(tài)，從而推動消防安全各項工作有效的開展，使庫區(qū)消防系統(tǒng)有一個良好的消防環(huán)境。

二、創(chuàng)新宣傳形式，深入開展消防安全宣傳教育

長期以來，由于種種原因，消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標語，過于單調和表面化。在實際工作中，考慮到施工單位、職工忙于工作，統(tǒng)一集中進行消防知識培訓因場地限制等原因，局限性較大工作不夠人性化，經過內部開會商討，結合集團公司“深入開展以客戶為中心”要求，通過開展了一對一的圖片、法律法規(guī)、安全知識宣傳以及滅火器材的使用方法和緊急情況如何逃生等講解培訓，同時對旗艦店商戶針對性的制定培訓方案，制作視頻資料、ppt培訓課件，通過電腦授課激發(fā)了商戶安全管理的積極性，有效地提高了商場商戶的消防安全意識和安全防范意識。在內部培訓中以崗定位，剖析不同崗位消防安全管理薄弱環(huán)節(jié)，事故應對措施，培訓由簡入深，由點觸面，極大程度的完善了內部“防火墻”體系，提高了員工整體安全防范意識。

三、組建消防應急防范隊伍，積極發(fā)揮應急防范作用

在抓消防工作中，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，結合實際，把消防安全防范工作不斷向縱深化推進;年初開始對各類安全事故應急處理方案，演習預案從實際出發(fā)進行了全面升級，平日里，通過理論培訓、訓練磨合有效的提高了隊員事故應急處置、自救、逃生的能力。全力構筑“網絡化”的消防安全防控體系，全面提高安全防范意識，為經營戶的生命財產和公司發(fā)展提供了更有效的安全保障。

四、重大節(jié)日活動安全保障，確保不發(fā)生任何消防安全事故。

為保障公司消防安全管理制度和措施得到認真貫徹和落實，確保公司安全管理工作目標的安全實現，在重大節(jié)日期間開展專項消防安全檢查，期間開展“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大檢查，對存在的隱患進行了認真的跟蹤整改。通過整治消防隱患，全年節(jié)假日及重大活動消防安全保衛(wèi)工作形勢穩(wěn)定，未發(fā)生一起消防安全責任事故。

五、加強裝修現場管理，從源頭杜絕消防安全隱患

裝修現場歷來都屬于安全事故高發(fā)區(qū)，特別是大型施工現場經常會出現多支施工隊伍交叉施工作業(yè)，施工人員素質參差不齊，給消防管理帶來較大的工作壓力，特別是今年新增加百貨業(yè)態(tài)，前期調整，后期裝修，時間緊任務重;在此環(huán)境下，必須改變老舊工作方法思路，通過整合裝修現場易發(fā)生事故原因，制定出“裝修現場管理規(guī)定二十一條”，結合集團商務部“消防安全管理規(guī)定”，百貨裝修意見等制度，通過理論講解結合現場培訓，圓滿完成了百貨裝修期間的消防安全工作，在近期驗收中，百貨裝修合格率達90%以上。

六、做好消防、監(jiān)控設施設備管理，保障設施設備運轉正常

樓宇監(jiān)控、消防設施系統(tǒng)作為安全保衛(wèi)的最重要一環(huán)，必須保證其功用正常，但公司因各館前后施工跨度大，施工單位零散，施工結束后因對接不善遺留下很多隱患問題，部分消防設施一直處在停用狀態(tài)，存在很大的安全漏洞，年初開始，在上級領導的帶領下把此項工作列為今年工作的重點工作之一，通過和各個施工方、項目部、物業(yè)部多方協調，對不同類型的問題分類專人跟蹤，截止本月所存在遺留隱患整改完成了80%以上，極大程度的夯實了消防安全防控體系。

七、完善消防標識標貼更新，提升消防工作整體形象

弘陽廣場作為集團對外窗口，一直以來都承接著參觀接待任務，消防宣傳欄、標識標貼，在整體對外宣傳中占據重要位置，結合集團品牌管理部通知要求，今年對所有消防標識標貼、宣傳欄、疏散圖內容進行進行全面更換，現所有消防對外標識標貼更加直觀，內容更加豐富。

八、存在不足及今后工作注意事項

1、存在不足;

一是消防、監(jiān)控系統(tǒng)理論學習不夠，雖有一定的進步，但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽，創(chuàng)新理論不強。

為了把工作做的更好，今后必須加強個人修養(yǎng)和理論學習，制定工作目標，以此提高工作水平，并適應新形勢下本職工作的要求，揚長避短，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)，爭取20xx年度的工作更上一個新臺階。

2、下步工作：

在今后的工作中，繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺點，力爭做到：

1、始終貫徹落實“安全第一，預防為主”的工作方針，加大對商場及各施工區(qū)域的防火安全巡查力度，做到防范于未燃，確保安全無事故。

2、提高對做好消防和安全生產工作重要性的認識，增強責任感、緊迫感，并將安全緊迫感傳遞給隊員;切實把消防和安全生產工作落到實處;

3、針對公司消防和安全生產工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，以及當前火災易發(fā)、高發(fā)的特點，采取有力措施，全力抓好消防工作，堅決預防和遏制火災事故發(fā)生，確保安全無事故。

生產企業(yè)年終總結范文大全第12篇轉眼間，20xx年就在緊張和忙碌中過去了。回首這一年的工作情況，內心不禁感慨萬千，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門的工作及得失作出總結。

在過去的兩個多月里，生產部門進行了大量的工藝摸索試驗，面包方面：克服產品形狀差（如：收腰、扁身）等問題！得到了很大的改善！同時我們還對面包部的生產工藝進行了大膽的改革使原來的舊產品質量有了很大的提升。經過一段時間的試驗產品成本不但降低。

一、產品質量方面

在完成產量的同時，我們生產部門也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據產品特征分類及質量要求，在生產部內部安排專人兼職負責，我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中，產品質量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質量要求的目標。

二、生產現場管理方面

各崗位的生產現場管理較為混亂，主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊，產成品、工具沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生較差，操作工甚至班長邊做邊清理意識薄弱。我個人認為解決的途徑是加強現場管理，強化處罰措施，具體安排專人進行監(jiān)督檢查。

在人員管理方面，由于生產部有部分員工都是從社會招聘，普遍文化素質較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現象屢屢出現，缺乏質量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。

在這方面我正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓計劃，對操作工的出勤率、計劃達成率、生產效率，協同品質部對生產過程、門店反饋的不良信息作詳細的數據統(tǒng)計分析，對出現問題的職工進行有針對性的培訓教育，繼而進行系列的檢查督促，建立健全相應的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質，以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。

總的來說，在20xx年的工作中雖然取得了一些成績，但還是有很所的不足之處的。面對即將到來的20xx年，我們生產部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結協作，克服存在不足之處，提高工作質量，抓好安全生產，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！

生產企業(yè)年終總結范文大全第13篇我村地處龍泉山脈中段西北面，距離xx區(qū)公里。全村幅員面積平方公里，轄區(qū)9個存居民小組總人口1815人。我村農家樂37戶，個體經營戶3戶。

一年來，我村委會在山泉鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，得到鎮(zhèn)食安辦的大力幫助指導，根據我村委會實際情況結合鎮(zhèn)黨委政府要求，深入開展食品安全專項整治工作，堅決貫徹執(zhí)行《_關于加強食品監(jiān)督管理的特別規(guī)定》，本著對人民群眾高度負責，把食品安全工作作為村委會重點工作來抓?，F匯報我村委會在食品安全工作的做法。

一、充實領導機構，落實專職責任制。

我村委會在原有成立食品安全工作領導組外，指定村委會“兩委”班子中安排一名工作人員專抓食品安全工作，負責村委會食品安全檢查督促工作，使工作收到良好效果。

二、加強宣傳教育工作，實施勤檢查強管理。

根據山泉鎮(zhèn)黨委政府下發(fā)食品安全工作文件要求和食品安全專項整治行動工作要求，我村委會利用各種宣傳資料等有關食品安全知識工作要求，在主要道路、農家樂多次張貼食品安全宣傳橫幅，對轄區(qū)所有生產、銷售食品的農家樂，積極發(fā)放食品安全宣傳資料。

三、認真落實，加強監(jiān)管，抓重點。

我村委會以農家樂、各組村民群宴為中心，按上級有關部門要求，將食品安全工作納入重點來抓。以農家樂、各組村民群宴食品安全工作為中心，邀請鎮(zhèn)食品安全工作領導對我村委會常年經營的37家農家樂進行培訓，內容有：守法經營、誠信經營、亮證經營、食品安全要求和準入制等。全面落實商品質量查驗登記、索票索證、進銷臺帳登記制度。使我村委會多年來沒有發(fā)生一宗食物中毒事故，讓群眾食得放心，確保廣大人民群眾身體健康，又保障消費者合法權益不受侵害，受到上級好評。

生產企業(yè)年終總結范文大全第14篇20xx年在緊張和忙碌中過去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖然沒有完全達到公司的各項指標與要求，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對這一年來的工作得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。

過去的一年里，面臨經濟市場的清淡，公司高層的果敢決擇，在巨大的壓力下，進行了各項生產工藝的摸索，大膽改進，實施，并克服了客戶訂單多，出貨急，臨時調配等困難。成功過渡。在過去的一年，各生產部門力挑重擔，高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用早會、質量會、生產會議為部門操作工灌輸質量理念，堅持一線操作工為第一質檢員的觀點。并在一線操作工的大量流動下，及時為新員工安排質量、操作技能方面的基本理論培訓和現場操作實踐，保證每一個新員工，都能了解基本的產品質量判別方法。根據產品特征分類及質量要求。為了確保產品質量的穩(wěn)定性，生產線內部安排專職人員負責品質，我們堅信產品質量是人力可以控制的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中，產品質量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質量要求的最佳目標。

新的一年，我們的重點依然會全力放在生產的管理上，在原有的基礎上，保優(yōu)去劣，著重加強車間員工的管理，多做員工思想工作，提高員工工作責任心。多到生產一線觀察生產過程中的異常情況，杜絕違章操作。在平時的工作中做到自檢自糾，及時發(fā)現，及時處理。從前到后，從原料到成品;控制好車間的生產成本和消耗。針對各公司在去年對本廠家具的結構，沙發(fā)的適用度，油漆的瑕疵，成品的清潔，包裝，產品的保護等多個方面細節(jié)的建議與投訴，我們會認真聽取來自各公司這些有益于我們成長的建議，明確我們在這新的一年要奮斗的目標，端正我們的工作態(tài)度，一定嚴格把關，抓好生產質量和進度。盡最大能力減少成品出倉的返工率，我想在公司領導的正確帶領下，通過我們所有員工的共同努力，一定能把我們的這個團隊做得更大，做得更強。

生產企業(yè)年終總結范文大全第15篇近幾年，加入農村合作金融隊伍的'年輕人越來越多，給農金事業(yè)發(fā)展注入了新的血液。為使農金事業(yè)更好更快地發(fā)展，XX縣農商行在一些重要崗位上開始啟用年輕大學生。XX年通過公開競聘，一批充滿活力、滿帶熱情的年輕大學生走上了委派會計崗位。面對綜合性較強、靈活性較高的崗位要求，年輕的大學生們如何才能成為一名合格的農商行會計呢?筆者認為應從以下幾點做起：

一、學會完善自我

年輕大學生由于經驗的欠缺、年齡的差距，剛開始管理內勤難免束手束腳，顯得有些蒼白無力。因此，農商行會計要進一步加強對制度及相關法律法規(guī)的學習，加強對業(yè)務技能的鍛煉，積極豐富和拓展知識面，用現代金融知識武裝自己、完善自我，達到知其然，亦知其所以然。華羅庚曾說：聰明處于勤奮，天才在于積累。只有不斷學習，不斷積累，才能不斷提高自身業(yè)務素質，切實履行好崗位職責，做到以能服人。

二、學會與他人溝通

聽君一席話，勝讀十年書。溝通是人際交往的橋梁，溝通也是讓自己不斷成長的一種手段。三人行必有我?guī)煟總€人的能力都是有限的，每個人都有其長處和短處。委派會計只有多與人溝通，相互交流經驗看法，學他人之長，補自己之短，才能不斷開闊自己的視野，提升自己的能力。同時，要具備勤學好問的精神，多向有經驗的同事、領導請教。很多人的經驗是經過實踐得來的，有時候從他人那里學來的經驗也許比自己獨自從書本上看來的理論要有用的多，也有效率的多。

三、學會靈活應用

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。年輕的農商行會計因為缺少經驗，在業(yè)務的處理上往往只是對照制度規(guī)定生搬硬套，還沒有學會如何靈活運用這些制度規(guī)定。加上現在要求凡事都要合規(guī)，害怕一個不小心就會踩到雷區(qū)，這樣的讓年輕的委派會計們更是小心翼翼，覺得只要不挨罵不罰款，處事不妥也無所謂。對于柜員詢問的一些特殊情況，農商行會計無法給予明確答復的，只能按照制度字面的意思來辦理了，不會靈活處理，往往給客戶造成了不必要的誤會。當然，這里所說的靈活運用并不是要求農商行會計違規(guī)辦事，而是在合規(guī)的前提下，在制度允許的范圍內靈活處理。要做到靈活應用制度，就必須對制度法規(guī)非常熟悉，這就需要各位農商行會計付出更多的努力和學習。

四、學會果斷處理

當斷不斷，反受其亂。鑒于與同事終日相處的實際情況與感情因素，對于內勤管理，許多年輕的農商行會計在面對一些關鍵而敏感的問題的時候，往往有不少顧慮，睜只眼閉只眼，得過且過，不愿意得罪人。這樣做不僅讓自己處于未盡其責的失職境地，有時更讓有些同事一錯再錯，最終造成難以挽回的遺憾。作為內勤管理人員，農商行會計在妥善處理好人際關系的同時，更應勇于承擔責任，遇事果斷，要有大局意識，做到大事講原則、小事講風格。

五、學會總結提高

當然，要成為一名合格的農商行會計，還需要不斷地學習完善及時間的沉淀磨練，需要樹立一種團隊精神，形成一種凝聚力，因為你不是一個人在戰(zhàn)斗。雷鋒說過一滴水只有放進大海才不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才更有力量。希望年輕的農商行會計們能夠乘風破浪，為農金事業(yè)的發(fā)展燃燒青春的激情。

生產企業(yè)年終總結范文大全第16篇時間飛逝，轉眼間20xx年就在我們的忙碌的溜走了，我們迎來的贊新的20xx年。對于過去這一年的工作，必須進行回顧總結、再認識，針對新一年的工作目標做出相應的補充、調整和準備，才能把新的工作開展好。

一、思想態(tài)度方面

從參與到工作中的開始，我就告訴自己，一定要把心態(tài)端正，不懂就是不懂，要虛心學習。對于一份陌生的工作，我從剛開始的迷茫與陌生，慢慢的了解，由不懂到懂，由不會到會，有簡單到困難，每一個大大小小的進步都要感謝領導和其他同事的指點和幫助。對于以后的工作，有困難和挑戰(zhàn)，更有磨練和磨難，我都要做好了心理準備來迎接。

二、工作能力方面

記得剛進廠的時候對一切都是陌生的，也因為陌生，對任何東西都充滿了濃厚的興趣。帶著這份興趣與好奇，在不懂的方面一定要多問勤問，同事和師傅們都很耐心和細心的講解和傳授心得。

(1)從學習看圖紙開始。剛開始，看到一張工藝圖紙，似乎覺得很簡單。但仔細一看，才發(fā)現，里面包含的內容太多太多，相關聯的知識也是很多很多，如果僅僅只是了解和認識表面上的圖形和參數，根本不能夠滿足日常工作需要。為此，每天除了日常的其他基本工作意外，其余時間大都用來學習看圖紙了，經過了很長一段時間的學習，基本能滿足和幫助平時的工作開展了。要不斷的學習，學無止境。

(2)我們生產的產品是整體硬質合金刀具，產品從毛坯料到最后的合格產品，經過了眾多道工序的加工。無論以后的工作偏向于哪個方面，深入到什么層面，都需要對自己的產品有足夠的了解。所以在領導的安排和指導下，我從最開始的下料，到激光打標，包裝發(fā)貨，一一了解和學習，有了初步了解。

(3)實踐操作。在前面很長一段時間的了解和學習，打下了一定的基礎。加之平時有空也會多看同事和師傅們的實際操作，在適當的時候，自己終于也可以開始學習數控工具磨程序的學習和編制，然后在師傅的親自指導下，開始數控工具磨的基本操作學習。

在工作中，首先是認識機床的組成，然后程序的試用和調整，再次是砂輪的認識、組裝與拆卸，最后就是綜合運用。從剛開始實際操作至今，出現過不少問題，但是在師傅的指導下，自己做了反省和思考，自認為進步了不少，是自己現在基本能夠獨立操作，以后還要繼續(xù)努力學習，不斷進步。

以上就是我們這一年工作情況的總結。在今后的工作中，還希望大家一起齊心協力，共同把企業(yè)的工作做到最好。

生產企業(yè)年終總結范文大全第17篇為深入貫徹落實省委、省政府關于加強安全生產工作的一系列指示精神，落實全省安全生產工作會議要求，在總結以往活動經驗、廣泛征求各方面意見建議的基礎上，公司積極開展“安全發(fā)展，預防為主”為主題的安全生產月活動?，F將20xx年“安全生產月”活動總結如下：

一、加強領導，提高認識，強化管理

公司成立了“安全生產月”活動領導小組，以生產技術部經理為組長，安全科科長為副組長，各車間、工段、部門負責人為成員的“安全生產月”活動領導小組，負責“安全生產月”活動的組織工作，制定了詳細具體的活動方案，活動由安全科牽頭，具體負責安全生產月活動的組織協調工作，各職能部門、各單位積極配合，致使安全生產月活動順利開展。

二、活動形式多樣，全方位宣傳教育

圍繞“安全生產基層基礎年”部署要求，面向職工、面向企業(yè)、面向基層、面向公眾，采取群眾喜聞樂見、易于參與的形式，集中組織開展“當一天安全員”、“提一條合理化建議”等一系列豐富多彩、內容新穎、富有實效的活動，唱響安全發(fā)展主旋律，普及安全生產法律法規(guī)知識和安全常識，提高全民的安全生產意識和素質。形成“關注安全、關愛生命”的良好氛圍，全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。

三、開展班組安全建設，創(chuàng)建安全生產示范崗

以落實崗位安全責任、強化現場管理為主題，增強活動知識性和趣味性，積極開展安全責任全員化、制度建設規(guī)范化、現場管理精細化、教育培訓常規(guī)化的“四化”班組安全建設，以及提升員工安全意識的“六個一”活動，以車間為單位，設立“安全生產示范崗”作為流動崗位，推動安全活動的順利進行。

四、以安全月為契機，落實隱患整改

為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有實效，結合夏季安全生產特點，對全公司各部門、科室、車間、宿舍、食堂采取聯合行動，專項整治，對辦公區(qū)域、生活區(qū)域，以及生產區(qū)域的安全隱患進行全面大檢查，并對部分車間的.安全隱患開具《xx隱患整改通知單》限期整改，并進行復查。

五、體會總結

（一）思想認識到位，才能認真搞好“安全生產月”活動。

思想是行為的先導，沒有正確的思想認識，行動難以到位。開展安全生產月活動，不能直接產生經濟效益，但通過開展安全生產活動，人們的安全生產意識提高了，安全生產事故下降了，對企業(yè)的發(fā)生乃至本地經濟的騰飛都將起到積極的作用。

（二）領導重視，才能給活動的開展提供強有力的保障。

（三）突出重點，才能達到開展“安全生產月”活動的最終目的。開展“安全生產月”活動的最終目的，是提高人們安全生產意識，減少安全生產事故的發(fā)生，著力構建和諧平安社會。在活動中，我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查，及時發(fā)現和消除安全隱患上，通過公司上下的共同努力，發(fā)現和消除了一大批隱患，夯實了安全生產基礎。

六、存在問題

盡管公司“安全生產月”開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。安全工作需要全員參與，部分部門參與“安全生產月”活動的積極性還有待于進一步提高。

通過本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了員工對安全生產重要性的認識，增強了安全意識和安全責任心；查處一批安全隱患，保障員工生命安全。安全生產人命關天，安全無小事，安全責任重于泰山等意識已經逐漸成為人們的普遍共識，各部門在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強，各項安全措施得到進一步落實。

希望大家在之后的生產工作中，將安全工作放在首要位置，因為安全是做好工作的基礎，希望大家再接再厲，為我們企業(yè)的發(fā)展繼續(xù)貢獻自己的力量。

生產企業(yè)年終總結范文大全第18篇時光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產部一年來的工作做以總結，同時也祈愿我們公司明年更美好。

一、工作回顧

1、產品產量方面

過去的一年里，生產部在生產過程中面臨三、四產品型號的多變，批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。截止20xx年xx月xx日共完成兩成結構產品xx三四層結構產品xx、xx。為到達客戶產量和質量的要求，我部門合理的調整生產計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今后產品的多元化打下了基礎。

2、產品品質方面

在今年工作中，在確保生產任務的情況下兩層結構產品入庫良率達到98%，三四層產品入庫良率達到96%。我堅信只要每個員工在提高產品意識情況下，全力的投入在生產每一個環(huán)節(jié)中，產品質量一定會穩(wěn)步提高。

3、設備管理方面

在過去的一年里，各設備比較良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩(wěn)定。

4、人員管理方面

在每年的年初和年末，在人員變動和產線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，這無疑給生產管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術培訓和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。

5、安全生產方面

在過去的一年里，我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。

二、存在的不足和對策

生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。

1、質量管理方面

（1）員工質量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。

（2）缺乏全員參與質量管理理念：我們現在缺乏的就是全員參與質量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產現場執(zhí)行力不到位的現象。

（3）缺乏生產質量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產的同事忽略了產品生產的過程質量記錄。產品在整個制造中過程中，如何完整記錄產品過程質量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠！

2、人員管理方面

員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數字，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。

3、物料消耗管理方面

由于之前我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在飛正常成本增加時，如工具損耗率搞，物料使用質量過剩，員工裝配及存放不當影起的浪費。導致這樣的現象存在，主要是員工節(jié)約意識不強。本部門將根據實際情況實施相應的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，始員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高

三、從公司整體方面，我有幾點建議

1、建立健全的工作質量職責制度

對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。

2、增強企業(yè)凝聚力

因公司員工的流動量大，個別的團隊凝聚力和歸屬感補強，長期以來必將影響產品質量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。

四、自身總結

20xx年即將結束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。基本上的完成了本年度的工作，經歷這兩年來的生產管理工作。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經驗基礎。

雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：

（1）雖然年輕充滿干勁，但是經驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

（2）跟不上客戶在訂單上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

（3）生產進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見。

五、20xx年度工作規(guī)劃

1、加強學習和實踐，繼續(xù)提高

針對自己的崗位，重點是深入學習智能交通相關業(yè)務及研發(fā)相關知識，提高解決問題的能力。

2、竭盡全力完成生產任務

在生產過程中充分溝通，過程受控，在生產上更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產任務。

3、完善自身素質

新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。

工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這今年來我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。

最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的.面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，每個人都會有美好的明天！

在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這是我一直以來不斷的成長得到的成果，也和公司的領導，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關，這一點覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務技術水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領導關心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質，為公司建設作應有的貢獻。

生產企業(yè)年終總結范文大全第19篇20xx年在緊張和忙碌中過去了，生產車間在公司領導的正確決策和領導下，在生產車間全體員工的緊密團結和努力奮斗下，圓滿完成了公司下達的生產任務。回顧20XX年的工作，生產車間以圍繞安全生產、保質保量完成生產任務為前提，主要做了以下幾方面的工作：

一、生產管理、完成產量、產品質量方面

1、生產管理

公司根據產品銷售情況下達的生產計劃，我們能合理地安排生產，保證了日常生產和正常發(fā)貨。車間還克服了生產任務重、人員不足等困難，進行xx車間和XX車間穿插生產，為保證完成生產任務，很多員工晚上前來加班至很晚，第二天早上又正常上班。委托加工方面，分別完成了對xx藥業(yè)和xx藥業(yè)委托加工情況的現場監(jiān)控。

2、完成產量

20xx年生產xx軟膠囊共135批，xx膠囊共50批，xx共20批。

3、產品質量

在保證完成生產任務的同時，車間高度重視保證產品質量的重要性。按照GMP的要求嚴格管理員工，要求員工嚴格執(zhí)行標準操作規(guī)程。20xx年車間出了XX等問題，生產車間通過開專題分析會等多種形式進行研究，不斷總結經驗，產品質量得到穩(wěn)步提高。我們相信，只要生產車間的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中，產品質量將會穩(wěn)步提高。

二、硬件方面

1、固體制劑車間新購一臺鋁塑包裝機，進行設備安裝調