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罰錢通報(bào)的格式及范文第一篇罰錢通報(bào)的格式及范文第一篇各部門同事:
20xx年xx月x日,公司xx制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故,造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查,此次事故系人為失誤所導(dǎo)致。為了規(guī)范員工生產(chǎn)行為,提高員工作業(yè)職責(zé)意識(shí),根據(jù)公司《獎(jiǎng)懲管理制度》,現(xiàn)決定對(duì)以下人員進(jìn)行處罰,以賠償公司所遭受的損失。
此次事故職責(zé)人及賠償金額如下:
1、事故直接職責(zé)人xxx,xx元;
2、事故間接職責(zé)人xxx、xxx,各xx元;
3、xx經(jīng)理、xx副經(jīng)理對(duì)事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)管理職責(zé),各xx元。
望各位同事引以為戒,特此通知。
xxxxx有限公司
xxxx年xx月xx日
罰錢通報(bào)的格式及范文第二篇南京中吉油新能源科技有限公司:
現(xiàn)查明,你單位存在下列行為:20xx年5月19日,我局接到群眾舉報(bào)稱南京天恩駕駛培訓(xùn)有限公司內(nèi)無(wú)資質(zhì)私自建設(shè)汽、柴油加油站并使用。20xx年5月23日,我局執(zhí)法人員前往現(xiàn)場(chǎng)核查,經(jīng)查:該加油站(撬裝式加油站)為南京中吉油新能源科技有限公司搭設(shè)在南京天恩駕駛培訓(xùn)有限公司內(nèi),站內(nèi)的汽、柴油銷售給南京天恩駕駛培訓(xùn)有限公司的車輛使用,未見(jiàn)該加油站建設(shè)的相關(guān)審批手續(xù)和危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證。隨后我局執(zhí)法人員要求南京中吉油新能源科技有限公司立即停止該加油站的使用和經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并要求南京天恩駕駛培訓(xùn)有限公司的法定代表人朱益順和南京中吉油新能源科技有限公司的法定代表人孫海來(lái)我局接受調(diào)查詢問(wèn)。經(jīng)查實(shí):南京中吉油新能源科技有限公司未取得危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證,擅自進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
以上事實(shí)主要證據(jù)如下:
證據(jù)一:南京中吉油新能源科技有限公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,該證據(jù)證明你公司的主體及經(jīng)營(yíng)資質(zhì)。
證據(jù)二:現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄及南京天恩駕駛培訓(xùn)有限公司提供的單位內(nèi)部定點(diǎn)加油合同,證明你公司:未按《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》的規(guī)定,在未取得危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證的情況下,擅自進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
證據(jù)三:對(duì)你公司法定代表人孫海的詢問(wèn)筆錄,證明你公司:未按《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》的規(guī)定,在未取得危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證的情況下,擅自進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
以上均由雙方簽字確認(rèn)。
以上行為違反了《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》第三十三條第一款的規(guī)定,依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》第七十七條第三款的規(guī)定,經(jīng)我局研究決定:1、責(zé)令你公司立即停止違法行為;2、擬對(duì)你公司作出罰款人民幣拾萬(wàn)元的行政處罰。
如對(duì)上述處罰有異議,根據(jù)《_行政處罰法》第三十一條和第三十二條的規(guī)定,你單位有權(quán)在收到本告知書之日起3日內(nèi)向六合區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門進(jìn)行陳述和申辯,逾期不提出申請(qǐng)的,視為放棄上述權(quán)利。
安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門地址:xx
xx安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局
20xx年8月21日
罰錢通報(bào)的格式及范文第三篇致:全體員工
由:恒朗國(guó)際企業(yè)行政部
呈報(bào):劉總
事項(xiàng):受到客戶嚴(yán)重的投訴
行政部門查實(shí):10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架,受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門:外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。
所犯過(guò)失:1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶,寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量,確保質(zhì)量,有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO120xx嘜架排錯(cuò),浪費(fèi)用料,理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見(jiàn),我們要高度重視客戶的滿意程度,客戶就是企業(yè)。
鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴(yán)重的投訴,根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(zhǎng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶嚴(yán)重投訴的,扣工資50元每次,達(dá)三次記曠工一次,記曠工三次作開(kāi)除處理?,F(xiàn)決定處理如下:
給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。
恒朗國(guó)際企業(yè)(香港)有限公司
東城恒亮服裝廠
東莞市恒朗進(jìn)出口貿(mào)易有限公司
行政部
簽發(fā):
【公司罰款通告3篇】
罰錢通報(bào)的格式及范文第四篇XXXX年XX月X日,公司xx制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故,造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查,此次事故系人為失誤所導(dǎo)致。為了規(guī)范員工生產(chǎn)行為,提高員工作業(yè)責(zé)任意識(shí),根據(jù)公司《獎(jiǎng)懲管理制度》,現(xiàn)決定對(duì)以下人員進(jìn)行處罰,以賠償公司所遭受的損失。
此次事故責(zé)任人及賠償金額如下:
1.事故直接責(zé)任人XXX,200元;
2.事故間接責(zé)任人XXX、XXX,各100元;
3.XX經(jīng)理、XX副經(jīng)理對(duì)事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任,各50元。
望各位同事引以為戒,特此通知。
XXXXXXXXXXXXXXXX有限公司
XXXX年X月X日
罰錢通報(bào)的格式及范文第五篇各部門、車間:
關(guān)于20xx年4月29日晚11:40左右車間員工劉夢(mèng)龍、劉方林、薛宗保、司志博與郭義剛在宿舍發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下:
一、事件調(diào)查
20xx年4月29日晚,員工郭義剛未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒,同樓層劉夢(mèng)龍、薛宗保等也在宿舍喝酒,約11:30分左右雙方因言語(yǔ)產(chǎn)生糾紛,在外來(lái)人員的挑釁下,劉xx、薛宗保等人沖進(jìn)郭義剛宿舍歐打外來(lái)人員,郭義剛維護(hù)外來(lái)人員進(jìn)行幫架,后經(jīng)人勸架拉開(kāi)。
二、處理結(jié)果
根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定,對(duì)造事職責(zé)人處理如下如下:
1。郭義剛嚴(yán)重違反公司規(guī)定:晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因,給予罰款120xx元,立即開(kāi)除出廠,外來(lái)私自進(jìn)廠人員交由派出所處置;
2。劉夢(mèng)龍、薛宗保在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人,嚴(yán)重違反公司規(guī)定,給予每人罰款1000元,留廠查看一個(gè)月后再處理。
3。劉方林、司志博在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架,嚴(yán)重違反公司規(guī)定,給予每人罰款800元,留廠查看一個(gè)月后再處理。
4。當(dāng)班保安劉基銘未盡到崗位職責(zé),遇事不能及時(shí)匯報(bào)處置,罰款20xx元,后勤主管楊立志對(duì)宿舍管理監(jiān)管不力,罰款20xx元。
5。即日起,公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。
6。即日起,凡私自帶人進(jìn)廠者,查證屬實(shí)后給予當(dāng)事人罰款1000元并開(kāi)除出廠的處罰,同時(shí)將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!
期望全廠人員以此為戒,切實(shí)遵守公司相關(guān)規(guī)定,特此通報(bào)!
行政部
20xx年xx月xx日
罰錢通報(bào)的格式及范文第六篇公司各部門、各項(xiàng)目部:
茲有綜合部員工Z1,近期在工作中責(zé)任心及工作狀態(tài)較差,一周內(nèi)出現(xiàn)兩次曠工行為。工作方面,兩次未執(zhí)行工作安排。其中,八月十七日未按安排執(zhí)行公司XX項(xiàng)目員工到機(jī)場(chǎng)的送機(jī)工作,所幸在其他員工的配合下,未導(dǎo)致項(xiàng)目員工延誤行程。對(duì)此,針對(duì)該員工的工作表現(xiàn),經(jīng)公
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