工作報告之任職情況報告

任職情況報告【篇一：干部任職公示情況報告樣表xxxxxxxxxxxxxxxxxx】干部任職公示情況報告廠黨委：xxx，男，現(xiàn)任xxx崗位，擬任xxx崗位，于20xx年x月x日至20xx年x月x日公示x天，公示期間，全廠干部職工無異議，未發(fā)現(xiàn)反映xxx同志有任何問題的信件和電話。特此報告年月日【篇二：任職期間履行職責情況報告】劉可玉同志在任建行支行行長期間的工作總結(jié)及履職情況匯報劉可玉，男，現(xiàn)年39歲，中共黨員，1993年畢業(yè)于遼寧大學經(jīng)濟管理系，2008年獲得澳門公開大學mba碩士學位。1993年到建行參加工作，先后從事過會計、國際業(yè)務(wù)、信貸等工作，在任支行副行長、行長期間，主管過儲蓄、會計、房貸、人事、財務(wù)、安全保衛(wèi)等崗位工作，熟練掌握銀行的各項業(yè)務(wù)流程，具有多年的銀行基層行管理經(jīng)驗，具有市銀監(jiān)局審核的銀行高管人員任職資格。一、在任盤山建行和雙臺子建行行長期間工作業(yè)績回顧1、求真務(wù)實，扎實做好本職工作。在我任建行盤山支行行長四年的時間里，我以求真務(wù)實的工作態(tài)度和公正、廉潔的品質(zhì)做好本職工作，堅持以人為本原則，加強管理，團結(jié)班子成員，帶領(lǐng)全行員工，奮勇拼搏，開拓進取，努力推動我行各項業(yè)務(wù)順利開展，并取得了良好的工作成績。從近年度各基層單位經(jīng)營計劃完成情況來看，我行一直處于系統(tǒng)內(nèi)領(lǐng)先水平；我行因為各項業(yè)務(wù)持續(xù)性發(fā)展勢頭較好，也多次在分行組織的勞動競賽中受到嘉獎，我個人也多次被分行評為先進工作者。2、因勢利導(dǎo)，選址新辦公樓。在我任職期間，我從本行的長遠發(fā)展和員工切身利益出發(fā)，通過與省行、分行相關(guān)部門協(xié)調(diào)、溝通，經(jīng)過不懈的努力，將我行原名盤山支行更名為雙臺子支行，為我行后期遷址做好了準備工作，同時也解除了員工因為縣級行容易被撤并而產(chǎn)生的后顧之憂；為了改變我行地理位置偏、周圍客戶資源差的局面，我最近幾年就積極地進行辦公樓的選址工作，2008年初步將新址選在了湖濱四季城。在省行及分行領(lǐng)導(dǎo)實地考察后，省行同意了我行辦公樓遷址的請示，2008年11月經(jīng)過兩個多月的裝修我行搬到了新址辦公，全新的工作環(huán)境激發(fā)了員工的工作熱情，優(yōu)質(zhì)的客戶資源也給我行業(yè)務(wù)發(fā)展帶來了源源不斷的動力。辦公樓遷址是我行幾任領(lǐng)導(dǎo)的工作重點，更是廣大員工所期盼的，到新址辦公員工的精神面貌和工作積極性都大有改觀，搬遷新址更為雙臺子行各項業(yè)務(wù)的長久發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。3、以身作則，發(fā)揮模范帶頭作用。在工作中我以支行負責人的崗位職責標準嚴格要求自己，以全行業(yè)務(wù)發(fā)展和安全營運的大局為重，設(shè)身處地為職工的切身利益著想，充分調(diào)動身邊的人脈資源來促進我行業(yè)務(wù)發(fā)展，發(fā)揮了一個團隊領(lǐng)路人的先鋒模范作用。一是我盡自己的所能帶領(lǐng)客戶經(jīng)理走出去，積極營銷優(yōu)質(zhì)的對公客戶，使我行的對公存款保持連年持續(xù)增長的態(tài)勢；二是在對私業(yè)務(wù)方面，著重加強了對儲蓄網(wǎng)點的服務(wù)管理和個人高端客戶的營銷與維護工作，使我行在對私存款、基金銷售、銀行卡發(fā)卡、電子銀行等業(yè)務(wù)方面的發(fā)展一直處于系統(tǒng)內(nèi)領(lǐng)先態(tài)勢；三是加強和政府部門的合作，代理盤錦市財政局為盤錦市政建設(shè)總公司發(fā)放委托貸款6，000萬元，此項業(yè)務(wù)每年為我行創(chuàng)造中間業(yè)務(wù)收入12萬元；四是為盤山縣新縣城的兩個開發(fā)樓盤提供住房按揭貸款援助，既促進了盤山縣新縣城建設(shè)，又為我行個貸業(yè)務(wù)的發(fā)展開創(chuàng)了新局面。二、加強內(nèi)控管理，把防范各類風險落到工作實處。1、依法合規(guī)經(jīng)營。在工作中我不斷地加強學習以提高業(yè)務(wù)管理能力、市場應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力，樹立正確的價值觀和人生觀，帶好團隊。我嚴格按照監(jiān)管部門的要求進行業(yè)務(wù)經(jīng)營活動，依法合規(guī)經(jīng)營，同時對檢查出的問題及時整改。加強內(nèi)控制度建設(shè)，加強管理，在保證“安全性、流動性”的前提下，實現(xiàn)銀行效益的最大化。2、全面掌控，加強案件防控管理。作為建行基層機構(gòu)的一名負責人，我不僅要考慮支行業(yè)務(wù)發(fā)展的全局、客戶服務(wù)質(zhì)量、員工的工作積極性和集體的凝聚力，更要把風險管理和案件防控、依法合規(guī)經(jīng)營作為經(jīng)營工作的重點來抓。我行按照分行個人金融、財務(wù)會計、風險管理、安全保衛(wèi)等各個條線的內(nèi)控制度要求進行人員配置，嚴格按照操作流程辦理業(yè)務(wù)，確保有章可循，按制度辦事。三、在班子建設(shè)和員工隊伍建設(shè)方面，力求以身作則，創(chuàng)造積極向上的集體氛圍。項目實施和總結(jié)推廣。為我縣普及良種，發(fā)揮良種增產(chǎn)效應(yīng)，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展盡了綿薄之力。2.積極開展蘆柑無公害生產(chǎn)示范和做好gap認證工作。通過建章立制，強化培訓(xùn)，加強監(jiān)督，我單位蘆柑生產(chǎn)一律嚴格按照蘆柑無公害生產(chǎn)標準和gap操作規(guī)程執(zhí)行，蘆柑果實兩年送檢完全合格，目前gap已通過認證。為我縣實現(xiàn)食品安全和蘆柑出口歐盟作出了積極展示。3.高度重視的柑桔黃龍病防控工作，認真做好宣傳發(fā)動，確保廣大群眾認識黃龍病、重視黃龍病。通過普查，我單位防控目標明確。采取切實可行的防控措施是——冬季全縣集中統(tǒng)一噴藥消滅木虱后，砍除病樹、涂油廢樁；加強肥水管理，確保萌梢整齊，及時摸除內(nèi)膛梢和零星梢，切斷木虱食物鏈；堅持每季梢噴藥防治木虱二次；加大了扶持力度，搞好服務(wù)。在廣大群眾認的共同努力下，目前，我縣的黃龍病蔓延發(fā)病得到了初步控制。4.積極參加科技下鄉(xiāng)活動。經(jīng)常走村入戶、進果園，在田間地頭掌握第一手感性資料，聽取農(nóng)民群眾對生產(chǎn)發(fā)展計劃、科技需求、產(chǎn)品銷售和其它問題的看法，我都能急群眾之所急，能幫即幫，能解決的立即解決，不能立即解決的說明原由。四、盡心履職,甘于擔當。作為一名xx，我想只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)，絕沒有其他。在平時的工作中,對自己分外的工作也能積極對待,努力完成,做到保質(zhì)保量。在同單位同志的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,好好溝通，互相信任，互幫互學，共同研究、探討，確保協(xié)作運行良好，形成強的團隊戰(zhàn)斗力?？傊?，二年來,我的工作得到了局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認可,這是我們團結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果,可以說本人總體上是稱職的。但我在工作中也存在許多不足之處，主要有：一是學識不多，思路不廣；二是由于部分果農(nóng)對黃龍病