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文檔簡介

申請增加人員報告范文(篇一)申請增加人員報告范文(篇一)xxxx年分公司在確保全員普遍增的前提下,以新產(chǎn)業(yè)研發(fā)與市場開拓為重點,向運營價值鏈的高端崗位進行傾斜,對研發(fā)與營銷進行了適度增投,同時以項目獎勵的方式對分公司新產(chǎn)品開發(fā)、市場開拓、質量攻關、現(xiàn)場改善、生產(chǎn)項目、內控管理提升等方面依據(jù)貢獻度進行了獎勵;分公司xxxx年度工資總額共計發(fā)生xxxx萬元,其中月度正常工資發(fā)放xxxx萬元,一次性獎勵發(fā)放xxxx萬元,中層年薪結算xxx萬元、分公司自主發(fā)放xxx萬元(包含制動劃轉員工一次性獎、退休與返聘人員一次性獎、季度班費與管理組織獎、項目獎勵、全員一次性獎等)。

一、工資總額的使用情況

(一)基本情況

根據(jù)公司年度工資總額預算,分公司xxxx年共使用工資總額xx萬,扣除預算外列支部分xx萬,結余xx萬元。

(二)結構分析年度工資總額對比分析

從上表可以看出,與xxxx年相比,月度工資增長xx%,增幅度較大,公司一次性獎勵增加xx%,增幅較大。分公司人均收入由x萬提高到xx萬(含中層年薪),增加xx%。

二、按人員類別收入基本情況及結構分析

(一)基本情況

根據(jù)人員類別進行分析,從上表可以得到以下結論:產(chǎn)品開發(fā)部(剔除見習生轉正、管理人員、新轉入不足半年人員)人均xx萬/人,其中隨公司發(fā)xx萬,分公司自行獎勵為xx萬/人。

(二)結構分析

1、年收入普遍增加

綜合分析,各類在崗人員的年收入由xxxx年x萬增加到xx萬元,較xxxx年相比增加xx%,直接生產(chǎn)工人增加xx%,其它各類人員均普遍提高。

2、月度工資收入部分呈現(xiàn)結構式增加

與xxxx年相比,分公司月度工資部分,直接生產(chǎn)工人由人均xx萬元增加到人均xx萬元,增幅x%,一般管理人員增加xx%工程技術人員增加xx%,直接生產(chǎn)工人由于生產(chǎn)任務增加,計件收入亦隨之增加。

3、一次性獎勵普遍增加

根據(jù)公司薪酬政策,一次性獎勵部分普遍增加,由xxxx年人均x萬,增加到人均xx萬。

三、按核心工種收入基本情況及結構分析

(一)基本情況

(二)結構分析

按照分公司主要工種分類進行分析,綜合考慮人員配置,產(chǎn)品的均衡性等因素,較xxxx年相比,xxxx年均有所增加,試驗工和數(shù)控工年收入較大,與工種崗位技能含量相匹配。

四、各車間及班組員工收入情況結構分析

為了更準確的按車間及班組對分公司生產(chǎn)員工的年收入進行分析,以下數(shù)據(jù)剔除售后出差半年以上、息復工及不足半年上崗的員工,具體情況如下表所示:

1、各車間情況

從四個車間員工年均收入統(tǒng)計情況來看,可以得出以下結論:

一是總體基本持平,說明分公司一線班組員工收入機構基本均衡;

二是交驗車間人均收入略高,主要因為當前實驗班計件模式為分公司組裝員工平均獎,人員工作量較均衡且人員配置比較合理,人均工作飽和度較高;

三是屏柜車間人均收入較高,與分公司產(chǎn)品構成相關,今年屏柜類產(chǎn)品任務相對較大。

2、各班組情況

xxxx年各班組人均年收入情況統(tǒng)計表如下所示:

(1)直接生產(chǎn)班組

從各生產(chǎn)班組年收入統(tǒng)計結果來看,總體方差分布較好,分公司各班組年人均收入為x。xx萬,各班組與均值偏離在合理范圍內,年收入情況與人員飽和度,產(chǎn)量及產(chǎn)品結構相關,分公司將在下一年從人員配置、定額管理等多渠道加強員工收入平衡調節(jié)。

(2)輔助班組

輔助班組員工年人均收入與班組工種崗位價值密切相關。

五、分公司自發(fā)獎勵情況及結構分析

分公司xx年全年自行發(fā)放全員獎勵人均約xxxx元,與xx年相比人均增加xxxx元。

申請增加人員報告范文(篇二)“好的一年一定要記住,尤其是橙橙綠的時候”,又是一年的收獲季節(jié)。首先感謝各位領導這一年來的精心培養(yǎng),感謝同事們的不斷幫助和關心,讓我在交通銀行客服這個大家庭中不斷進步和成長。在這里,我想總結一下我20xx年來的工作。

第一,忠于職守,誠心克服困難

20xx是我進入“xxx公司”的第二年。隨著xxx客戶數(shù)量的增加、營銷活動的增加、銀行利率的提高等因素,客戶對交通銀行客戶中心的需求不斷增加,xxx客戶的日電話流量比去年翻了一番。由于電話服務員人力資源短缺、工作需要、人員調動等原因。交通銀行客服電話流量居高不下,接通率持續(xù)下降。面對這種情況,我深深地意識到,作為一名交通銀行的普通客服代表,我應該始終保持一種兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度,在公司陷入困境的時候絕不放棄,勇于接受挑戰(zhàn)。

第二,樂于奉獻,促進幸福之花綻放

正是帶著這個愿意為交通銀行客服業(yè)務做貢獻的夢想,加上自己嫻熟的人脈經(jīng)驗,產(chǎn)量從每天50-60條增加到了每天80-90條,連續(xù)三個月在交通銀行金融服務中心的產(chǎn)量上創(chuàng)下了良好的記錄,轉賬評價的滿意率在以上。分享這些經(jīng)驗的時候,我經(jīng)常告訴你,“多兩個,少兩個”就是平時工作少付出,少休息,多耐心,少急躁,這樣就能獲得產(chǎn)出和滿足的雙贏。

第三,繼往開來,推動夢想的風帆

20xx年,我積極參加了xxxxxx組織的“青年交流”活動。

20xx年,我會繼續(xù)向著夢想前進。業(yè)余時間通過了成人高考,現(xiàn)在在讀本科計算機專業(yè),不斷提高自己的文化水平。希望能以自己的專業(yè)知識貼近公司的IT部門,努力成為一名合格的IT技術員,做好從服務人員到支持人員的職業(yè)轉型。

申請增加人員報告范文(篇三)Y市財政局領導:

為應對金融危機,按照濟政辦字[20xx]111號文件,市工業(yè)經(jīng)濟運行指揮部從20xx年11月22日正式運作至今,在運行監(jiān)控、項目推進、市場開拓、資金等要素保障和政策研究等方面做了超多工作,對保障工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)運行發(fā)揮了重要作用,得到了孫書記、張市長的充分肯定。20xx年11月20日,市經(jīng)貿(mào)委以濟經(jīng)貿(mào)字[20xx]189號文件向市財政局呈報了關于申請辦公經(jīng)費的報告,市財政局大力支持,兩次共撥付經(jīng)費12萬元,及時保障了指揮部的正常運轉。

從目前狀況看,金融危機的影響仍在繼續(xù),指揮部工作還遠未結束,前兩個月運行費用支出已出現(xiàn)極大缺口,部分辦用設備和家俱需配備,房租等運行費用需支付,現(xiàn)再次申請解決辦公經(jīng)費57。78萬元。

申請人:

申請日期:

申請增加人員報告范文(篇四)回顧___年隨著售后部進廠維修臺次的增加,前臺接待人員配置也隨之增加。另外在本地區(qū)范圍內又有兩家新的特約店已投入運營,有可能造成管理內客戶的流失。因而必須通過高質量的服務來提高客戶滿意度,盡可能的保留老客戶增加新客戶,同時增加返廠率,這對前臺接待人員提出了更高的要求。因此從售后部前臺接待開始,在___年要加強對整體服務接待人員的培訓,提高接待人員的服務水平,以適應外界的競爭壓力及售后部的發(fā)展。

一、售后前臺接待人員服務水平現(xiàn)狀

___年為適應售后部進廠維修臺次的增加,并使接待人員有所增加但是接待人員的總體服務接待水平并未增加反而降低。主要原因有1、學校畢業(yè)生增多經(jīng)驗幾乎為零。2、社會招聘入職人員的服務接待水平參差不齊。3、新增加人員對廣州本田的專業(yè)知識上、服務理念上并不了解。4、老業(yè)務員針對現(xiàn)在的競爭壓力也需要再培訓。以上情況在___年以做過有針對性地培訓但還是不夠。

二、培訓目標

1、通過接待培訓并配合前臺管理提高客戶滿意度(CSI)。

2、提高廣州本田汽車的專業(yè)知識。

3、按照正確的廣本售后服務流程工作。

4、提高新員工的接待能力(制定新員工培訓方案包括崗前培訓)。

5、增強保險理賠知識。

6、提高員工的崗位能力,增加工作信心,從而促進部門目標的完成。

7、接待員經(jīng)過培訓必須通過廣本《售后服務基礎業(yè)務培訓》的考試。

三、培訓原則

1、為公司內部自行培訓,外出培訓按照廣州本田要求。

2、培訓由售后經(jīng)理及售后主管部門副經(jīng)理監(jiān)督實施。

3、各項課程培訓后考試成績納入人員考核標準。

4、員工應本著自主學習的原則,在工作中結合培訓各項內容積累經(jīng)驗不斷學習,來提高自身素質。

四、培訓管理

1、培訓時間:

1)利用晚18:00-20:00進行1課時的培訓

2)每周培訓最少培訓1課時

3)每周計劃培訓兩次周2和周6

2、培訓人員:維修接待人員、業(yè)務助理、保險接待人員

要求:

1)學員必須按時到達培訓地點,不得無故缺席培訓。

2)學員必須做好培訓筆記,有疑問在課堂上解決。

3)學員在培訓后應抓緊復習所學內容,加強培訓效果。

3、培訓講師:王明文尉濤吳麗張柏桓

要求:

1)講師應按培訓計劃安排進行培訓。

2)講師課前做好培訓教案,培訓準備。

3)上課守時,盡量不要加長上課時間。

4)要求上課人數(shù)達到預計人數(shù)的90%才能上課,并做好培訓人員登記。

5)每項課程培訓結束后會對學員進行測試,來檢測培訓效果。

申請增加人員報告范文(篇五)尊敬的公司領導:

20XX年已經(jīng)逐漸離我們遠去,這一年里銷售部按照集團領導的指示,充實了隊伍,深層挖掘客戶群等等,在各個方面都得到了顯著提高,對于即將到來的20XX年,做如下計劃:

一、帶領本公司共同努力超額完成公司下達的各項任務。

二、加強基礎管理,強化量化考核指標。

1、對各項工作均事先予以量化,獎罰分明,使一切均有章可循,有章可查,分季度考核結合年終考核,業(yè)績的好壞直接與獎金掛鉤,做到獎罰分明。

2、堅決杜絕老好人思想,加大跟蹤力度,強化監(jiān)督職能,及時記錄,適時引導,定期檢查,避免一陣風。做到善始善終,杜絕虎頭蛇尾現(xiàn)象發(fā)生。

三、對各項工作分工明確,各區(qū)域市場掛牌承包。

1、改變少數(shù)人硬性分派的做法,使員工共同參與制定相應的實施方案,擇優(yōu)選用。

2、明確各自的責、權、利,定期考核與年終考核相結合,并與同期收入、年終獎金相結合,對成績優(yōu)異者給予獎勵,不能按計劃完成的與同比例的收入,每下降一個百分點,減少同期收入。

1、理順整頓現(xiàn)有資源,對客戶、市場按升值潛力分為a、b、c三類市場,對潛力大、上升強勁的市場予以重點開發(fā)、維護、宣傳。

4、強化駐點服務開發(fā)工作,依據(jù)市場情況分設一個辦事處,強化市場的開發(fā)服務功能。

6、春節(jié)前應重點對魯西北市場的開發(fā)與推廣,改變公司春季淡的被動局面。

7、對市場各級客戶均分類建檔,并定期跟蹤監(jiān)督,及時調整,增加回訪客戶頻率,增加相互了解,解決實際的困難,增加客戶忠誠度。

五、強化溝通機制,加速市場信息的收集與轉化。

1、收集真實的市場信息,建立檔案制度,重點對各區(qū)域的種植結構、用肥習慣及其他品牌的優(yōu)勢、宣傳方案等對比找出差距,找出如何整改的信息方案。

2、制訂定期的溝通機制,并建立有效的獎罰制度。

3、多與終端客戶聯(lián)系,了解一線資料。

六、加強學習,搞好團隊建設。

1、除積極參與公司的各種培訓外,重點要加強事后的總結與運用。

2、每次出發(fā)人員回來,要及時召集相關內部人員共同分享市場成功經(jīng)驗,分析總結遇到的疑難問題,共同探討,相互促進,共同進步。

3、主動與業(yè)務人員溝通交流,變聽匯報式交流為主動談話式交流,對發(fā)現(xiàn)問題應及時解決,從中發(fā)現(xiàn)人員的長處與缺點,以便合理安排工作,為其搭建合理的舞臺,充分發(fā)揮個人的才能,加強團隊的凝聚力。

七、強化服務意識,提高服務質量。

1、成立業(yè)務投訴電話,對由于業(yè)務人員自身問題造成的業(yè)務投訴,視情節(jié)予以一定的處分,并及時解決客戶的投訴,增加其滿意度。20xx最新銷售工作計劃工作計劃。

3、對重點市場做到電視有影,廣播有聲,報紙有形,專家參與大力宣傳公司產(chǎn)品,提升品牌形象。

4、取消專車制度為市場專車制,對業(yè)務車輛統(tǒng)一調度,形成地面規(guī)?;麄?,配合專家及當?shù)亟?jīng)銷商服務于終端客戶,增加其滿意度。

八、加大新客戶,新產(chǎn)品的開發(fā)力度。

1、全年出發(fā)不低于240天。

3、通過細致的調研及時開發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品,并實行誰開發(fā)誰受益的獎勵機制。獎勵業(yè)務人員的參與性與時效性。

九、費用的控制

1、增設專門統(tǒng)一的內勤人員,增加賬目透明度,定期公布各種業(yè)務費用數(shù)據(jù)。

2、對各種專項費用的投放應遵照雙贏原則,事先與客戶共同對市場加以分析,預測投放的效果,并提出書面建議和協(xié)議。事中加大監(jiān)督事后加以落實評比,如與事先預算相差較大,則由當事人自行解決,或不予以報銷。

3、對日常招待費用嚴格按審批制度,對客戶招待等其他費用弄虛作假、少花多報者

申請增加人員報告范文(篇六)憑證號碼20年月記-號業(yè)務招待費申請部門:經(jīng)辦人發(fā)生時間月招待...

,杜絕浪費;2、與公司業(yè)務無關的人員不接待;3、可接待、可不接待人員不接待;4、來我公司招待人員原則上只招待一餐;特殊情況不超過兩餐;5、相關負責人員在進行接待前需填寫招待費用申請,明確感招原因、達到目的,是否需要招待。...

“一事一議”小農(nóng)水項目、、工廠化植物快速繁育種苗基地、省蔬菜產(chǎn)業(yè)化扶貧和***基地等項目建設,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府積極為項目建設做好協(xié)調和服務工作,各項接待費用增加,為此,特向縣人民政府申請接待經(jīng)費補助*萬元整(¥*......

關于申請XXXXXX接待工作經(jīng)費的請示XXXXXXX:我單位嚴格按照XX、XXX以及XXXX關于接待經(jīng)費管理的有關規(guī)定,始終堅持“勤儉節(jié)約、優(yōu)質服務、從嚴控制”的原則,做到接待工作全過程管理,嚴格按規(guī)定控制食宿標準,做到不該用的費用......

就餐費用申請報告篇一:費用申請報告怎么寫費用申請報告怎么寫費用申請報告(一)...

申請增加人員報告范文(篇七)尊敬的領導:

為了加強職工食堂管理,提高食堂飯菜的質量,表達公司對員工實際生活的關懷,做出如下申請:

一、申請內容:

申請?zhí)岣邌T工的工作餐標準。

二、申請調整的原因:

現(xiàn)在物價已經(jīng)有了較大程度的漲幅,目前員工的伙食標準為6元。

三、期望提高的幅度及由此需要公司增加的費用:

1、我們的方案:希望公司在目前6元標準的基礎上再增加1元,使伙食標準達到7元;

2、由此增加的費用預算:公司職工用餐人數(shù)每月大約43人次,按增加伙食標準1元計算,公司每個月要增加費用約為1118元。

特此申請,望領導給予批示。

此致

敬禮!

申請人:xxx

20xx年x月x日

申請增加人員報告范文(篇八)公司領導:

單位現(xiàn)有電腦45臺,有42臺正在在使用,另三臺已經(jīng)報廢。正在使用的電腦中有部分電腦為左右購置(其中包括財務部2臺,生產(chǎn)部2臺。技術部2臺,物資部1臺,經(jīng)營1臺,辦公室2臺,總站調度室1臺,磅房1臺,共計12臺),配置低,噪聲大,運行緩慢,經(jīng)常死機,對工作有了一定影響。為了提高工作效率,特別向領導申請更換這批電腦。另外生產(chǎn)部申請增加1臺電腦,經(jīng)營部增加2臺,財務部增加1臺,共計16臺。經(jīng)過與商家協(xié)商,敲定每臺新電腦價格2990元x16=47840元。

更新后替換下來的舊電腦進行回收,每臺作價約150元x13=1950元。

特此申請,當否,請批示!

申請人:

申請日期:

申請增加人員報告范文(篇九)一、收入預算執(zhí)行情況

xx年,我校預算收入億元,實際收入億元,完成年度預算的。其中:財政撥款億元、上級補助收入278萬元、事業(yè)收入億元、其他收入3368萬元。收入總量較上年增加7957萬元,增幅。

收入增長的主要原因:一是財政撥款增幅較大。撥款總量達億元,比上年增加5252萬元,增長。包括:(1)基建經(jīng)費撥款萬元,包括學校新建圖書館專項補助400萬元和二附院財政專項補助本年形成支出萬元;(2)國家獎學金、助學金撥款萬元;(3)xx年省部共建專項經(jīng)費1100萬元指標結轉本年度。二是事業(yè)收入增加1753萬元,其中:教育事業(yè)收入比上年增加325萬元,達億元;科研事業(yè)收入2347萬元,比上年增加1428萬元,增長。三是上級補助收入增加278萬元,主要是職工增資款。

二、經(jīng)費支出執(zhí)行情況

xx年,我校預算支出億元,實際支出億元,完成年度預算的。支出總量較上年增加億元,增幅。支出結構為:人員經(jīng)費支出8788萬元、公用經(jīng)費支出億元。

(一)人員經(jīng)費支出情況

xx年度,我校人員經(jīng)費支出8788萬元,較上年增加1967萬元,()增長%。支出明細為:

1、工資福利支出4844萬元,較上年增加1025萬元,增長%。支出項目包括基本工資、津貼補貼、獎金、社會保障繳費和其他工資福利支出。支出增加主要原因是xx年兌現(xiàn)在職人員工改工資,基本工資和津補貼支出累計增加786萬元。另外,本年度學校為合同聘用人員購買醫(yī)療、養(yǎng)老和失業(yè)保險,增加社保支出45萬元。

2、對個人和家庭的補助支出3419萬元,比上年增加942萬元,增長。支出項目包括離退休人員費用、撫恤金、生活補助、醫(yī)療費、助學金、住房公積金、提租補貼等。支出增加主要原因:一是兌現(xiàn)離退休人員工改工資和離休干部陽光津貼,離退休人員支出增加114萬元;二是發(fā)放國家獎學金、助學金和經(jīng)濟困難學生生活補貼397萬元;三是因工改調資后增加了住房公積金的繳費基數(shù),增加支出83萬元;四是醫(yī)療費用支出繼續(xù)上升;五是因學費收入增加,提取的學生獎學金和困難補助總額相應增加。

xx年,學校發(fā)放住房補貼596萬元,包括住房公積金萬元、提租補貼萬元。

申請增加人員報告范文(篇十)尊敬的領導:

我因生產(chǎn),需要回家休息,調養(yǎng)身體。特向領導申請辦理請假手續(xù)。經(jīng)醫(yī)生鑒定于20xx年x月x日的預產(chǎn)期。經(jīng)醫(yī)生建議定于20xx年x月x日前提前待假,回家休息。本人從20xx年x月x日開始請假,于20xx年x月x日收假,請假期限為173天。特向領導申請辦理請假手續(xù)。目前本崗位的工作已移交給xx,xx責任心強、工作經(jīng)驗豐富,已經(jīng)完全可以勝任本崗位工作。另在此非常感謝領導對我的關心和照顧。

特此申請,望領導審批!

另附法定產(chǎn)假期限。

根據(jù)《女職工勞動保護特別規(guī)定》第七條女職工生育享受98天產(chǎn)假,其中產(chǎn)前可以休假15天;難產(chǎn)的,增加產(chǎn)假15天;生育多胞胎的,每多生育1個嬰兒,增加產(chǎn)假15天。

根據(jù)《四川省人口與計劃生育條例》第三十三條:已婚婦女晚育的,除國家規(guī)定的產(chǎn)假外增加產(chǎn)假30天,給予男方護理假15天。

根據(jù)《中華人民共和國母嬰保健法》實施辦法第二十四條:實行純母乳喂養(yǎng)的女職工增加30天產(chǎn)假。

共計173天。

申請人:

申請時間:

申請增加人員報告范文(篇十一)xx工業(yè)控股有限責任公司:

我司有幸中標的xx南方生產(chǎn)基地建設項目質量中心二次

裝修工程,合同編號合同工期xx天,在施工過程中,工期緊張,貴單位項目等多,質量中心是南方基地建設第一面紅旗,在施工時我司為配合貴單位整個基地的形象工程,不至于在節(jié)點上滯后,我司積極配合規(guī)劃部及南方基地基建辦,增加了相關許多的工作項目,在當時工期緊,各單位工作繁忙,增加的每項工作我司都沒及時做好工程的預算,并在監(jiān)理及貴單位安排的情況下,我司及時墊資在規(guī)定的節(jié)點完成,計、簽證單xx份、技術核定單xx份、數(shù)量大金額多,材料品種優(yōu)(已由監(jiān)理及貴單位簽認)、故在xx年xx月xx號,我司交接驗收會議總結時,也達到了貴單位及監(jiān)理等各相關部門對我司工作的一致認可(進度快、質量優(yōu)、能及時完成各項工作),現(xiàn)我司已將各項工作完成(竣工圖、資料均已簽認),同時也將貴單位交與我司增加的各項工作結算完成,共計金額近xx萬余元,具體增加各項內容的金額附表,目前我司還拖欠民工的工資,材料款等金額近xx萬余元,特申請增加合同外工程金額xx萬元的.解困資金,誠敬請貴單位批復為謝

xx

xx年xx月xx日

申請增加人員報告范文(篇十二)致:首鋼貴陽特殊鋼有限責任公司

承蒙首鋼貴陽特殊鋼有限責任公司厚愛選擇我公司作為河道改道工程及場平工程項目施工總承包人,真誠感謝貴公司對我司的信任和支持!

目前場平項目施工已2個月,但開工不到半個月,市場環(huán)境就發(fā)生了巨大變化,導致造成施工成本增加。期間貴陽金泰公司、貴州省冶金建筑公司函于我公司申請調整土方單價(詳見附件),表示已無力承擔巨額虧損。

我公司了解的幾個主要情況如下:

一、柴油價格上漲。由開工時市場價增加至現(xiàn)在市場價.現(xiàn)每立方土方的運輸大約需要消耗柴油,相應費用比以前多耗元/立方米。

二、工期較緊。由于各分區(qū)工程量都比較大,要在4月30日前完成所有工程量,必須至少每天工作到晚上11點,天氣條件好的情況下甚至24小時連班作業(yè),產(chǎn)生相應的趕工加班費用。整體施工成本增加

三、現(xiàn)場實際情況土方含水率太高,道路經(jīng)常陷車,土方卸車需要挖機配合,增加了機械使用頻率,導致施工成本增加。

四、原施組中的劃定的臨時施工便道無法滿足現(xiàn)在的施工要求。修筑臨時便道導致整體成本增加。

五、機械操作手人工費用大幅上漲。剛開工時挖掘機、推土機司機

工資從開工時4000-4500/月,現(xiàn)工資上漲到4500-5000/每月,運輸車司機工資從開工時3000-3500/月上漲至3500-4000/月,漲幅。

六、貴州地區(qū)頻繁下雨,雨后需至少間隙2天才能正常施工,造成一定程度的人員設備閑臵。

工程目前已完成土方工程量3000000多立方。場地余土大約還有4000000萬立方左右。鑒于上述情況,結合本工程目前的實際問題,現(xiàn)特具此函,向貴司申請調價,建議單價上調元/立方。

為保證工程的順利進展,我司希望業(yè)主及監(jiān)理方盡快落實解決??傊?,我公司力求與貴司的配合達到默契、愉快、品牌共創(chuàng)、利益雙贏。

首鋼建設集團機運公司貴州總包部

20XX年3月3日

申請增加人員報告范文(篇十三)增加訴訟請求申請的寫法:

首部

(1)標題。寫為“增加訴訟請求申請書”。

(2)當事人的基本情況。其訴訟稱謂寫為“申請人”,申請人是法人或其他組織,應寫明法人或者其他組織的全稱,地址,法定代表人或者主要負責人的姓名、職務。申請人是公民的寫明其姓名、性別、出生年月日、民族、籍貫、職業(yè)、住址。如果公民系無訴訟行為能力人,則應由其法定代理人代為提出申請,除寫明基本情況外,還應注明與被代理人的關系。

正文

(1)申請的目的??梢灾苯訉憺椤霸黾釉V訟請求”。這樣寫表意明確、具體、周詳。通過人民法院對案件的審理,要求什么、確認什么、變更什么,都應寫的準確,不使人產(chǎn)生歧義。

(2)增加訴訟請求,是對原訴狀的補充。如果原訴訟請求不全面,則應表明原訴狀是怎么要求的,現(xiàn)在補充哪些內容,如果原訴狀有遺漏,則應將被遺漏的要求具體寫明。

(3)事實和證據(jù)。應圍繞新補充的訴訟請求來寫,注意不要與原訴狀重復。應針對增加的請求寫事實。記敘事實時,也應將糾紛事實發(fā)生的時間、地點、原因、經(jīng)過,結局表述清楚,在主要事實之后,用括號注明有關證據(jù)。

尾部

寫明所遞送的人民法院名稱,申請人簽字蓋章,注明時間和附項。

申請增加人員報告范文(篇十四)致:首鋼貴陽特殊鋼有限責任公司

承蒙首鋼貴陽特殊鋼有限責任公司厚愛選擇我公司作為河道改道工程及場平工程項目施工總承包人,真誠感謝貴公司對我司的信任和支持!

目前場平項目施工已2個月,但開工不到半個月,市場環(huán)境就發(fā)生了巨大變化,導致造成施工成本增加。期間貴陽金泰公司、貴州省冶金建筑公司函于我公司申請調整土方單價(詳見附件),表示已無力承擔巨額虧損。

我公司了解的幾個主要情況如下:

一、柴油價格上漲。由開工時市場價增加至現(xiàn)在市場價

.現(xiàn)每立方土方的運輸大約需要消耗柴油,相應費用比以前多耗元/立方米。

二、工期較緊。由于各分區(qū)工程量都比較大,要在4月30日前完成所有工程量,必須至少每天工作到晚上11點,天氣條件好的情況下甚至24小時連班作業(yè),產(chǎn)生相應的趕工加班費用。整體施工成本增加

三、現(xiàn)場實際情況土方含水率太高,道路經(jīng)常陷車,土方卸車需要挖機配合,增加了機械使用頻率,導致施工成本增加。

四、原施組中的劃定的臨時施工便道無法滿足現(xiàn)在的施工要求。修筑臨時便道導致整體成本增加。

五、機械操作手人工費用大幅上漲。剛開工時挖掘機、推土機司機工資從開工時4000-4500/月,現(xiàn)工資上漲到4500-5000/每月,運輸車司機工資從開工時3000-3500/月上漲至3500-4000/月,漲幅。

六、貴州地區(qū)頻繁下雨,雨后需至少間隙2天才能正常施工,造成一定程度的人員設備閑臵。

工程目前已完成土方工程量3000000多立方。場地余土大約還有4000000萬立方左右。鑒于上述情況,結合本工程目前的實際問題,現(xiàn)特具此函,向貴司申請調價,建議單價上調元/立方。

為保證工程的順利進展,我司希望業(yè)主及監(jiān)理方盡快落實解決??傊?,我公司力求與貴司的配合達到默契、愉快、品牌共創(chuàng)、利益雙贏。

首鋼建設集團機運公司貴州總包部

20xx年x月x日

申請增加人員報告范文(篇十五)市人民政府:

關于增加工作人員的請示1

區(qū)委:

區(qū)科技局(科協(xié))共有編制9名,現(xiàn)有在職工作人員4人,隨著經(jīng)濟社會快速發(fā)展,對科技進步和科技工作提出了更高的要求。鑒于區(qū)科技局工作人員十分緊張的實際,為更好發(fā)揮科技在我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用,今特具報告,請求區(qū)委對我局增加1名工作人員。須具備的條件是:政治思想素質高,大專以上學歷,會寫作,熟悉電腦操作,懂財務,身體健康人員。特此報告,妥否,盼示!

x8年6月10日

關于增加工作人員的請示2

尊敬的總公司領導:

XX職業(yè)技術培訓學校按編制配備了行政編制人員6人(其中主任一人,下屬教務一人,辦公室一人,招生一人,財務一人,及出納一名)。在7個分公司中,我公司的人員配備,無論是領導總數(shù)還是人員總數(shù)都是最少的。隨著培訓工作的逐步細化和發(fā)展,在新形勢學生培訓出現(xiàn)了許多新情況、新問題,職校的培訓工作;學生問題;學生報考處理;考點準備、執(zhí)行及后續(xù)等任務相當繁重。因此,我職校人員少任務重的矛盾十分突出,已經(jīng)難以適應職校工作發(fā)展的需要。為了切實加強職校的工作,進一步發(fā)揮職校的橋梁、紐帶作用,懇請區(qū)編委能考慮職校的實際困難,增加一名工作人員。妥否,請批示。

XX職業(yè)培訓學校

20xx年10月27日

關于增加工作人員的請示3

縣委組織部:

xx鄉(xiāng)共有行政編制25名,現(xiàn)有在崗工作人員23人(其中:享受正科級待遇離崗人員5人),二級機構負責人只有1人。黨政辦、經(jīng)濟發(fā)展辦、社會事務辦、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設辦負責人均空缺。隨著經(jīng)濟社會快速發(fā)展,對我鄉(xiāng)整體工作提出了更高、更嚴的要求。鑒于xx鄉(xiāng)鄉(xiāng)情復雜,工作量大,工作人員十分緊張的實際,請求縣委組織部對我鄉(xiāng)增加2名工作人員。建議:

申請增加人員報告范文(篇十六)鼓風機的轟鳴,攙雜喧鬧的談話聲,忙碌而井然的身影,熱氣朦朧的窗面繪就了一副熱鬧的用餐場面,這就是本月的也是20xx年最后一次大型會議的用餐場景。就要走過的20xx年是我們餐飲部恢復正常經(jīng)營以來不平凡的一年,實際上開展工作也就半年的時間,在這段時間里,除進行正常的接待工作外,餐飲部還制定適合自己的各項管理制度并狠抓落實,積極開展必要的培訓工作循序漸進的提高員工素質,無論是接待能力還是員工的精神面貌都有顯著提高,現(xiàn)將這階段的工作總結如下:

一、加強內部管理工作:

1、制定了新的《員工守則》,并得到山莊的認可稍做修改后首先在餐飲部施行,規(guī)范員工工作準則,并以員工守則為綱結合餐飲部工作情況制定了餐飲部的人員編制、各項崗位職責、具體操作規(guī)范,長達70余頁,還在不斷修改調整中。并依據(jù)各項規(guī)章制度開展日常管理工作。

2、積極開展各項規(guī)章制度、服務技能、衛(wèi)生知識和消防知識的培訓工作,規(guī)范每周例會(在武漢協(xié)助營銷工作時中斷),每月一次員工生活會,制定每周清潔重點工作,加強了管理工作,提高了員工素質改變了原來比較因長期半歇業(yè)養(yǎng)成的懶惰工作習慣,改變了精神面貌。改變原來遇超過70人會議就向酒店管理公司借人幫忙服務的局面,130人的飽和量接待工作僅靠現(xiàn)有員工的團結協(xié)作就可輕松作好包括用餐、會議、娛樂的正常接待。同時好的精神風貌不斷體現(xiàn),如:城投房產(chǎn)集團會議黃華榮拾到客人遺留裝有2萬元現(xiàn)金、一張空白支票、大量銀行卡和證件的包立即上交前臺;紅安詹店財政招待省財政廳接待活動結束后謝玉玲拾到客人丟棄的'裝有100元錢的信封,立即上交餐飲部;廚師長在12月殘聯(lián)會議服務員全部要充當禮儀小姐,而會議一結束就要用餐而早餐自助餐未收,桌子未清理時主動一個人收餐并兼顧值守前臺。

3、制定了零點菜單、宴席菜單、自助餐菜單和酒水單,并根據(jù)幾次大型會議的接待客人反應情況適時做了調整和修訂。

4、制定了餐飲以農(nóng)家菜和野味為主導的經(jīng)營方針并依此更換了廚師隊伍使其達到現(xiàn)階段的工作要求和發(fā)展需要。

6、制定餐廳成本控制預案,在保證客人滿意的前提下有效控制成本。

7、加強餐飲部安全保障工作,每日輪流值勤,檢查包括衛(wèi)生、安全、工程問題、考勤、工作完成、開檔收檔情況等工作。有效檢查工作和杜絕隱患的發(fā)生。此項檢查工作將作為每個餐飲部員工的考核內容之一。

二、加強員工福利方面的改善:

1、改善員工餐,制定了每周食譜,認真制作,并認真聽取員工反饋意見積極改進。

2、在工作之余組織登山探險活動、開展篝火燒烤活動,一方面增加客人來時的娛樂項目,一方面豐富員工業(yè)余生活。

3、在投影儀買回來以后,不定期在會議室播放剛上映的大片,并經(jīng)常組織員工唱卡拉ok,通過開展系列活動,努力營造團結、合作的和諧的氛圍,增強員工的歸屬感與集體感。

4、每月賣垃圾的錢作為員工的活動經(jīng)費,作為一項福利,給他們購買一些解暑水果及購買襪子等小商品。

三、合理改造硬件設施、設備。

1、廚房布局的調整及裝修。嚴格按照衛(wèi)監(jiān)部門的要求合理規(guī)劃廚房布局,數(shù)年黑廚房一朝換新顏,改善了工作環(huán)境,提高了衛(wèi)生質量,為后面的更高要求的接待提供了先決條件。

2、添置了一批新配套餐具和喜慶的紅臺布,改善小廳房的用餐環(huán)境和大廳整體喜慶氣氛,同時調換了不適應小廳的沙發(fā),使廳房整體協(xié)調。

3、增加屏風,隔離開大廳和廚房。

4、安裝投影儀和自動伸縮幕布。使會議室硬件符合市場競爭需要,滿足客戶需求。

5、添置布菲爐,增加飲食形式。

四、在保證餐飲部正常運轉的前提下,積極協(xié)助營銷部開展工作,安排經(jīng)理協(xié)助開拓營銷市常

五、密切配合相關各部門做好各項接待和日常工作。加強團隊協(xié)作,深化全局觀念。

餐飲部全體成員時刻牢記山莊是一家的全局觀念,堅決服從山莊安排,特別是前臺人員,發(fā)揮山莊神經(jīng)中樞作用,配合和協(xié)助客房部、辦公室進行搬運家俱、清掃主樓范圍的垃圾等活動,以人人為我,我為人人的服務信念,服務山莊,服務員工。如前一段時間瓢蟲肆虐別墅,前廳的兩個文員立即服從客房部洪經(jīng)理的調度和指揮,積極投入到滅蟲工作中去。

雖然今年的工作取得了一些成績但是也存在很多困難和問題:

1、餐飲部人員比較少管理范圍比較廣,人員比較短缺,雖然能夠比較圓滿的完成接待任務,但是質量很差,體現(xiàn)不了特色服務。

2、規(guī)章制度還不夠完善,落實不夠徹底,存在隨意性,特別是管理機制亟待完善。

3、菜式方面還要不斷因應市場變化而革新。

4、員工素質整體水平不平衡,缺乏具有專業(yè)管理人才,對現(xiàn)有員工技能培訓還有待加強。

5、餐廳設施設備都有不同程度老化和損壞,有些空調設備已經(jīng)無法使用了。同時整個裝飾裝潢已經(jīng)完全與時代脫軌,天花更有嚴重脫落現(xiàn)象,急需修復或者更新。一些硬件設施需要更新改造,特別是會議室桌椅及中廳布置。

6、餐飲部范圍內的娛樂部設施不全,很多客人有需求都不能滿足。

7、山莊沒有很吸引人的項目的大環(huán)境影響餐飲部經(jīng)營狀況比較蕭條。增加娛樂設施,桑拿等。

在明年的工作中,我們將要做好以下工作:

1、將餐飲部每日值勤制度作為個人績效考核的重要表現(xiàn)方式。

2、根據(jù)季節(jié)變化制定并落實不同時期的菜單。

3、規(guī)范建制補充人員。平時忙的時候餐廳人員吃緊,如果開展生態(tài)養(yǎng)殖業(yè),可以解決閑時的工作飽和量。完成服務質量向質轉變。

4、合理改造增加設施,增加包房。原計劃增加幾間ktv包房的,其實完全可以同時增加桌子,用餐完后可以唱歌休閑。同時將中廳稍作改造,增加成四到六人的方桌散臺,有客用餐就可以是餐廳,有客唱歌就是歌廳。同時利用好鳥語林,把竹樓稍做改造,使其具備用餐和飲茶的功能,餐是農(nóng)家菜,茶是中國茶(或者其他飲料)。

5、增加土灶,形成真正的農(nóng)家風味,運用山上眾多的材木,從而節(jié)約燃油,降低成本。

6、增加酒水品種,真正實現(xiàn)餐飲的實質。菜式上增加松針熏制的食品,酒水上增加在藥房開方自己釀造的藥酒。

7、繼續(xù)關心員工生活,改不定期開展放電影、唱歌等文娛活動為每周一次舉行,同時集中觀看《情定大飯店》和《五星大飯店》兩部電視劇,讓員工在觀看劇情時同時感受什么叫酒店和什么叫服務意識。同時開展科普知識的影片或講座,提高員工的養(yǎng)殖知識和法律意識,從而提高個人素質。多演練篝火燒烤以備有客人需求可以引導。

8、繼續(xù)開展培訓工作,依照餐飲部操作程序和標準完成服務規(guī)范的具體培訓工作。

9、堅持做好安全生產(chǎn)管理,保障人員和財產(chǎn)安全。

申請增加人員報告范文(篇十七)辦公室用人申請報告尊敬的院領導:院辦公室由于醫(yī)院2016年人事變動,出現(xiàn)人員缺口兩名。為適應未來新院工作需要,提前人員儲備,現(xiàn)向院部申請兩名工作人員職數(shù)。要求:一名為漢語言文學專業(yè)或文秘專業(yè)全日制普通高校本科畢業(yè)及以上學歷;另外......

根據(jù)《會計法》和《內部控制制度》的要求,結合公司財務管理制度,按照企業(yè)對財務崗位的具體要求,財務部門需要基本設置以下崗位人員:財務機構負責人、出納、材料稽核、往來核算、固定資產(chǎn)核算、成本利潤費用等,出納人員不得兼管稽核、會計......

單位用人申請報告范文篇一:單位用人申請報告范文上海遠大鋁業(yè)工程有限公司系沈陽遠大集團下屬的合資公司。沈陽遠大集團為全國民營企業(yè)500強第38名,是國家建設部審定的甲級設計單位,國家一級......

人員補充申

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