科室耗材臨時采購申請范文

科室耗材臨時采購申請范文第1篇科室耗材臨時采購申請范文第1篇委領(lǐng)導(dǎo)：

哈高新區(qū)和哈經(jīng)開區(qū)管理機構(gòu)分設(shè)后，哈高新區(qū)和哈經(jīng)開區(qū)一直共用原復(fù)印機、速印機(速印機為哈經(jīng)開區(qū)于兩區(qū)分設(shè)后購買)和傳真機。根據(jù)兩區(qū)設(shè)備劃分意見，復(fù)印機和傳真機都已留給了哈經(jīng)開區(qū)(復(fù)印機使用年限較長，已累計復(fù)印總量達一百三十萬張，早已超過使用壽命;傳真機由于購買年限較長，使用頻繁，機身已出現(xiàn)不同程度的老化)。為保證哈高新區(qū)搬入新辦公樓后機關(guān)復(fù)印、速印和傳真等日常辦公的需要，特此申請購買復(fù)印機、速印機和傳真機各一臺。經(jīng)挑選并初步詢價，共需資金約萬元。按照政府采購有關(guān)要求，擬請相關(guān)部門執(zhí)行政府采購程序進行購置。

當(dāng)否，請批示。

辦公室

二〇一二年八月十八日

科室耗材臨時采購申請范文第2篇現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品（保稅品———存放在保稅區(qū)域）和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號，箱數(shù)，端數(shù)；特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點。

科室耗材臨時采購申請范文第3篇公司領(lǐng)導(dǎo)：

公司生產(chǎn)經(jīng)營已進入旺季，各部門打印設(shè)備等辦公用品均有損耗，因收購、加工、銷售中亟需使用。因此，急須購置以下辦公用品：

1、收購組：EPSONLQ—630K針式打印機一臺，價格1500元;

HPLaserJet1020打印機粉盒一套，價格440元;EPSONLQ—630K針式打印機色帶架3套，價格90元，usb連接線3根，價格30元;EPSONLQ—630K針式打印機色帶6支，價格30元;聯(lián)想M7120Pro復(fù)印機粉盒一套，價格360元;合計：2450元。

2、生產(chǎn)經(jīng)營部：噴墨打印機黑色墨盒10支、彩色墨盒2支，價格1200元;打印機黑色墨盒3盒、彩色墨盒2盒，價格750元;合計：20xx元。

3、李思友4G優(yōu)盤一支，價格50元;刁吉明4G優(yōu)盤一支，價格50元;黃光華4G優(yōu)盤一支，價格70元;余招華4G優(yōu)盤一支，價格50元;合計：220元。

4、食堂用品：電飯煲一個，價格260元。

5、零星辦公用品：茶葉、筆、練習(xí)本、夾子、筆記本、塑料桶、

一次性紙杯、打印紙等，價格約4000元。

合計人民幣8880元。

以上報告妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示。

科室耗材臨時采購申請范文第4篇XX市(縣)財政局領(lǐng)導(dǎo)：

XX市立醫(yī)院是我市一家以優(yōu)撫醫(yī)療、保健、精神康復(fù)、教學(xué)科研為一體的大?？菩【C合性醫(yī)院，擔(dān)負著XXX萬人口醫(yī)療服務(wù)。建院近XX年來，經(jīng)過不斷發(fā)展，現(xiàn)已逐漸建立和完善了，開設(shè)病床XXX張。近年來該院始終堅持“以病人為中心”的指導(dǎo)思想，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險定點醫(yī)院。由于該醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備落后，在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭較為激烈的情況下已失去了許多優(yōu)勢，目前該院僅有的普通型醫(yī)療設(shè)備，已經(jīng)超期服役，故障頻繁，遠不能滿足臨床要求。

申請人：

申請日期：

科室耗材臨時采購申請范文第5篇相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫時在工廠被盜）所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進先出原則”。

小浪底衛(wèi)生院

高值耗材點評制度

為全面貫徹落實國家、省市關(guān)于建立和嚴(yán)格執(zhí)行高值耗材使用分析點評制度要求，規(guī)范高值耗材臨床使用與管理，我院根據(jù)《高值耗材管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，建立高值耗材點評制度。

一、點評目的通過建立健全高值耗材點評和監(jiān)督制度，規(guī)范醫(yī)師行為，推動醫(yī)院持續(xù)改進和提高高值耗材質(zhì)量，保證醫(yī)療安全。完善高值耗材使用激勵和約束機制，加強高值耗材臨床應(yīng)用管理，規(guī)范高值耗材使用，糾正不合理高值耗材的使用行為，保證患者使用安全。

二、點評范圍

醫(yī)院高值耗材的使用的所有科室。

三、點評內(nèi)容

根據(jù)相關(guān)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范，對涉及高值耗材的規(guī)范性及臨床使用的適宜性進行評價，查找發(fā)現(xiàn)問題，制定并實施干預(yù)和改進措施，促進高值耗材合理應(yīng)用。

四、點評方法

（一）實施主體。高值耗材點評工作由醫(yī)院醫(yī)療管理部門和設(shè)備部門共同組織實施。醫(yī)院設(shè)備部門成立高值耗材點評工作小組，組長由分管醫(yī)療管理部門院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副組長由醫(yī)務(wù)部負責(zé)人、分管醫(yī)療器械主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，組員有部分科室主任、設(shè)備科主任、血透室護士長、采購員、庫管員負責(zé)高值耗材點評的具體工作。

（二）工作程序。醫(yī)院設(shè)備部門會同醫(yī)療管理部門，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和實際情況，確定高值耗材抽樣方法和抽樣率；高值耗材點評小組按照確定的高值耗材抽樣方法隨機抽取高值耗材，每月對門診和病房高值耗材進行點評，要堅持科學(xué)、公正、務(wù)實的原則，有完整、準(zhǔn)確的書面記錄；設(shè)備部門會同醫(yī)療管理部門對高值耗材點評小組提交的點評結(jié)果進行審核，定期公布高值耗材點評結(jié)果，通報不合理高值耗材，同時對高值耗材管理和臨床使用方面存在的問題，進行匯總和綜合分析評價，提出質(zhì)量改進建議，督促相關(guān)科室及時整改落實。

（三）評判標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)院要根據(jù)《關(guān)于進一步加強醫(yī)用高值耗材管理的通知（資醫(yī)辦〔2012〕81號）》和臨床應(yīng)用管理規(guī)定，制定具體的高值耗材點評細則和評價標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容包括：

1、高值耗材使用的準(zhǔn)確性；

2、內(nèi)容的完整性和規(guī)范性；

3、簽名的合法性；

4、使用的合理性；

5、用法用量的正確性；

6、高值耗材合理使用等。高值耗材點評結(jié)果分為合理和不合理，不合理包括不規(guī)范。

五、保障措施

高值耗材點評是提高耗材質(zhì)量、促進合理使用的有效途徑，醫(yī)院要高度重視，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，搞好銜接配合，周密部署安排。

１、醫(yī)院要將此項工作與醫(yī)療緊密結(jié)合，充分發(fā)揮高值耗材的合理使用，開展高值耗材點評工作。

2、醫(yī)院點評結(jié)果作為重要指標(biāo)，納入醫(yī)院定期考核指標(biāo)體系。應(yīng)做為相關(guān)人員績效考核和年度考核指標(biāo)，建立相關(guān)的獎懲措施。

3、醫(yī)院應(yīng)對開具不合理高值耗材的科室，以及未按規(guī)定審核進行使用不合理高值耗材的，按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

六、高值耗材點評領(lǐng)導(dǎo)小組成員

長：王泰松

（業(yè)務(wù)院長）

副組長：喬艷秋

（病房主任）謝孝都（外科主任）組

員：張新輝

牛丹丹

尹敬蕊

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

本人是xx商廈采購職員，從參加工作距今已經(jīng)有半年時間了。從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻少弳T的這段經(jīng)歷，帶著對工作的熱忱，孜孜不倦的學(xué)習(xí)熱情。有較強的適應(yīng)能力和溝通能力很好的配合與協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)、同事工作。我已學(xué)會如何更好的領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，更好的恪守工作己任，積極主動的找出工作中存在的問題、解決問題，并養(yǎng)成了擅于總結(jié)、有目的性計劃的良好習(xí)慣。以下就是工作以來自我鑒定。

在工作上，腳踏實地、勤勤懇懇、虛心接受上級領(lǐng)導(dǎo)的批評指導(dǎo)、主動與同事交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗。因為我深知在這樣優(yōu)秀大家庭里要經(jīng)?；仡^看走過的路，總結(jié)過去，管理現(xiàn)在。堅信通過自己的努力，可以在這只優(yōu)秀的隊伍中做得更優(yōu)秀。

在思想修養(yǎng)方面關(guān)懷他人、信守諾言、剛毅正直、親切隨和、樂于奉獻?；厥滓宦纷邅淼狞c點滴滴，才發(fā)現(xiàn)不僅熱愛我的工作，我的部門，同時我是那么的熱愛我周圍的同事?！氨娙耸安窕鹧娓摺保艺谝曰鹨话愕?工作熱情感染周圍的同事，用愛譜寫xx輝煌的明天。

在紀(jì)律上，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度已經(jīng)深入骨髓，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事已成為潛在意識。嚴(yán)格要求自己，從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。視公司為家，愛護公司的各種公共設(shè)施，以身作則主動維護、積極清掃辦公區(qū)域衛(wèi)生，熱愛和保護我們優(yōu)良的辦公環(huán)境，提高自身綜合素質(zhì)。因為我知道在今后的工作中，企業(yè)的文化氛圍、環(huán)境是需要我們每一個人去愛護的。

在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，一直要求自己加快前進的步伐，只有這樣才能在業(yè)務(wù)上不輸于任何人。雖然沒有采購工作方面的閱歷，但我一直在勤修基本功，將所學(xué)的專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為能量。向上級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)要領(lǐng)，請教工作技巧，以端正的態(tài)度，仔細嚴(yán)謹?shù)钠饰龉ぷ髦杏龅降膯栴}。積極參加公司組織的各項培訓(xùn)，廣泛了解業(yè)務(wù)知識，拓寬工作思維。

敬禮!

xxx

xx年xx月xx日

(一)細分目標(biāo)市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。

鞏固現(xiàn)金管理市場領(lǐng)先地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增強現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營特點、模式，設(shè)計切實的現(xiàn)金管理方案，主動進行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。

深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎(chǔ)客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要來源。20xx年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，深化營銷，增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理，深入分析其結(jié)算特點，進行全產(chǎn)品營銷，擴大我行的結(jié)算市場份額。20xx年要努力實現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶358001戶，結(jié)算賬戶凈增長272430戶。

做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調(diào)用各種資源進行營銷，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構(gòu)展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目標(biāo)客戶，進行重點攻關(guān)。

(二)加強服務(wù)渠道管理，深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。

客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務(wù)。

要建設(shè)好三個渠道：

三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道，擴大離柜業(yè)務(wù)占比。今年，電子銀行業(yè)務(wù)在繼續(xù)“跑馬圈地”擴大市場占比的同時，還要“精耕細作”，拓展有層次的目標(biāo)客戶。各行部應(yīng)充分重視與利用分公司下發(fā)的目標(biāo)客戶清單，有側(cè)重、有針對地開展?fàn)I銷工作，要在優(yōu)質(zhì)客戶市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢。同時做好客戶服務(wù)與深度營銷工作。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬，并以此作為客戶支持和服務(wù)的重要依據(jù)，及時為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題，并適時將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶，提高“動戶率”和客戶使用率。

深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念，梳理制度，整合流程，以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務(wù)效率，及時處理問題，加強服務(wù)管理，提高客戶滿意度，構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升xx部門服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo)。

(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度

結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門，承擔(dān)著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護與管理的責(zé)任加強營銷支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實施科學(xué)的營銷管理提供技術(shù)手段。

完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機制。一是要實行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔(dān)者。二是建立信息反饋機制。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會，集中解決客戶關(guān)心的問題。

提高財智賬戶品牌的市場認知度。今年要繼續(xù)實施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略，以“財智賬戶”為核心，在統(tǒng)一品牌下擴大品牌內(nèi)涵，提升品牌價值。要對新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時進行品牌設(shè)計，制定適當(dāng)?shù)钠放撇呗?，納入到統(tǒng)一品牌體系中。加強財智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護，保持品牌影響力。

xx領(lǐng)導(dǎo)：

由于我中心剛剛成立，日常辦公用品尚未配齊，無法滿足工作需要，需購置辦公設(shè)備及用品若干，具體清單如下：

1.沙發(fā)兩張，900×2，1800元

2.椅子10把，200×10，20xx元

3.筆記簿10本，15×7，105元

4.水性筆10支，筆芯1盒，40元

5.掃把、拖布、水桶、水盆，200元

6.文件夾10個，100元

7.無線路由器一臺，100元

8.插線板4個，50×4，200元

9.電腦設(shè)備遮灰布，20米，15×20，300元

10．膠水、剪刀、尺子、曲別針、打頭陣、訂書機、訂書針等辦公文具，150元

11.傳真電話機一臺，800元。

以上共計：5795元。

特此申請，妥否，望批示！

尊敬的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)：

近期計算中心加大力度建設(shè)實驗室，急需購置以下輔助設(shè)備。

ups：山特3kva/小時;1臺;報價￥

變頻空調(diào)機：1臺

2.為提高數(shù)據(jù)安全性，需將原有服務(wù)器升級，需購買：

雙陣列控制卡：2塊;報價￥塊

網(wǎng)絡(luò)控制卡：1塊;報價￥

4.計算機等級考試要求配置設(shè)備：

專用服務(wù)器：將原有的服務(wù)器陣列改造后作考試專用服務(wù)器。

工作機：dellp4;1臺

打印機：hplaserjet1020;1臺;報價￥

5.新進職工配置：

計算機：dell賽揚d320;2臺

請領(lǐng)導(dǎo)審核此申請報告并予以批準(zhǔn)，謝謝!

申請部門：

申請日期：

科室