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機(jī)務(wù)科工作總結(jié)及工作計(jì)劃第1篇機(jī)務(wù)科工作總結(jié)及工作計(jì)劃第1篇各機(jī)組機(jī)車安全信號(hào)準(zhǔn)確,安全標(biāo)志明顯,駕駛安全警告熟練,各臨時(shí)工安全意識(shí)明確,運(yùn)輸機(jī)車人員停放到位,相互交替井然有序。
以上訴說(shuō)的是關(guān)于麥?zhǔn)针A段機(jī)車人員培訓(xùn)的有關(guān)內(nèi)容,因時(shí)間倉(cāng)促不能面面俱到,有很多不足地方,在平時(shí)的工作中,在進(jìn)行依依督促,針對(duì)重點(diǎn)收獲保養(yǎng),安全這三個(gè)方面加以提示同時(shí)開(kāi)展技術(shù)革新的進(jìn)行綜合評(píng)意,對(duì)于各別工作的經(jīng)驗(yàn)由駕駛自行講解,做到相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,為養(yǎng)殖區(qū)打造一個(gè)過(guò)硬機(jī)務(wù)隊(duì)伍。
自從我畢業(yè)加入東航成為一名機(jī)務(wù)以來(lái)已有一年了,在這一年中我學(xué)到了很多,也懂得了很多,可以說(shuō)這一年對(duì)我意義非同一般,因?yàn)橛纱宋议_(kāi)始邁向了我的職業(yè)生涯。接下來(lái)我就為這一年做個(gè)總結(jié)。
其次就是在工作過(guò)程中我每時(shí)每刻都體會(huì)到了工作帶給我的樂(lè)趣,同時(shí)我也深切體會(huì)要做好一份工作的不易。一年之中我學(xué)到了很多關(guān)于飛機(jī)維護(hù)的專業(yè)技能,也了解到了這份工作的重要性。每當(dāng)我學(xué)習(xí)并完成一項(xiàng)飛機(jī)的維護(hù)工作后我的內(nèi)心都會(huì)隱約泛著一絲自豪感。固然。個(gè)過(guò)程不會(huì)是一番風(fēng)順的,其中也不乏辛酸和痛楚,但我把這看成是一種歷練,我想這也是每個(gè)人踏上工作崗位后必須要經(jīng)歷的。從起初的幾近茫然到現(xiàn)如今的愈加充實(shí),工作中的我正一步一步地邁向成熟。
另外,與一起工作的同事相處的這一年來(lái)我引以為傲的是我們團(tuán)隊(duì)是個(gè)彼此互相幫助,工作起來(lái)能吃苦,態(tài)度積極認(rèn)真的。體。我們大家平時(shí)都會(huì)以兄弟來(lái)稱呼彼此。工作時(shí)大家配合十分默契,時(shí)不時(shí)都會(huì)互相提醒對(duì)方,吃飯時(shí)間會(huì)主動(dòng)換組員回來(lái)吃飯,尤其是有大活的時(shí)候只要有空人人都會(huì)主動(dòng)過(guò)去幫忙一起干。有的工作比較臟也比較累,但每個(gè)人都會(huì)義無(wú)反顧地投入到工作中去。工作之余大家也會(huì)經(jīng)常一起出來(lái)吃飯聊天,有什么。體活動(dòng)大家總是會(huì)積極參加。當(dāng)組里有人生病受傷組長(zhǎng)會(huì)領(lǐng)著組員一起去看望慰問(wèn),每到年關(guān)組里也會(huì)組織大家吃年夜飯。我們班組的博客記載的其實(shí)就是我們班組生活的的真實(shí)寫照,我為身在這樣一個(gè)。體之中而感到驕傲。
縱觀這一年來(lái)自己的表現(xiàn),我覺(jué)得自己表現(xiàn)的還不夠盡如人意,很多時(shí)候還是屬于要我做而不是我要做。身為一名機(jī)務(wù)人員最重要的一點(diǎn)就是要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,同時(shí)還要具有能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻(xiàn)的精神。我離成為一名優(yōu)秀的機(jī)務(wù)人員還有很長(zhǎng)一段路要走,希望今后我能夠更加努力地工作,在機(jī)務(wù)這條道路上越走越好。
篇1:資產(chǎn)管理工作總結(jié)新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院
xxxx年資產(chǎn)管理工作總結(jié)
2011年在院黨委的關(guān)心與支持下,在市財(cái)政局資產(chǎn)管理科的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,結(jié)合我院工作實(shí)際,進(jìn)一步加大資產(chǎn)管理工作力度,較好地完成了本年度的工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、提高認(rèn)識(shí),注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),夯實(shí)管理基礎(chǔ)
為加強(qiáng)和規(guī)范行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理,提高財(cái)政資金使用效益,保證單位國(guó)有資產(chǎn)的安全完整,進(jìn)一步提高資產(chǎn)管理水平,我院認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》等有關(guān)文件,明確了工作職責(zé)與工作要求,力求做到規(guī)范管理、科學(xué)統(tǒng)籌,不斷提高資產(chǎn)使用效率。
二、完善資產(chǎn)管理制度,提高資產(chǎn)管理水平
行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作需要有相應(yīng)的配套管理辦法來(lái)支持實(shí)施,構(gòu)筑完善的制度體系是建立行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制的基礎(chǔ)。我院為進(jìn)一步提高資產(chǎn)管理水平,防止國(guó)有資產(chǎn)流失,維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的安全和完整,在工作中結(jié)合本院實(shí)際情況,積極探索與之相適應(yīng)的資產(chǎn)管理配套實(shí)施辦法,新修訂了資產(chǎn)管理制度,加大了資產(chǎn)管理力度。
三、加強(qiáng)日常資產(chǎn)管理,規(guī)范管理程序在資產(chǎn)的日常管理方面,將單位國(guó)有資產(chǎn)層次化、集中化管理,優(yōu)化國(guó)有資產(chǎn)的配置和分布,提升了國(guó)有資產(chǎn)的管理水平。
(一)實(shí)施“單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)兼管,資源共享,資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資金管理相結(jié)合”的管理辦法。
(二)新增(購(gòu)買、接收捐贈(zèng))資產(chǎn)及時(shí)入賬,落實(shí)保管制度,責(zé)任到人。
(三)資產(chǎn)盤虧、報(bào)廢由院辦公室盤點(diǎn)后提出資產(chǎn)盤虧、報(bào)廢申請(qǐng)報(bào)告,并會(huì)同財(cái)務(wù)部門核查落實(shí)后,報(bào)財(cái)政部門審批,嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)處置程序。
(四)落實(shí)檢查制度,對(duì)各科室資產(chǎn)的調(diào)配、使用、保管進(jìn)行定期和不定期檢查,特別是對(duì)易攜帶、易丟失、已損壞資產(chǎn)的檢查,通過(guò)檢查未發(fā)現(xiàn)有出租、出借、私自帶走單位資產(chǎn)的現(xiàn)象,各科室基本做到了賬實(shí)相符,存放地點(diǎn)清楚,責(zé)任人員明確。
(五)各科室均加強(qiáng)了安全措施,本年度無(wú)資產(chǎn)被盜現(xiàn)象,使用管理人員都能做好檢查維護(hù)工作,確保資產(chǎn)的使用性能。
四、積極探索新型資產(chǎn)管理方式
(一)建立健全單位固定資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管體制。
(二)在全院開(kāi)展積極探索創(chuàng)新資產(chǎn)管理方式的工作經(jīng)驗(yàn)介紹。
(三)建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理緊密結(jié)合的新機(jī)制,促進(jìn)資產(chǎn)管理科學(xué)發(fā)展。
(四)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理和采購(gòu)管理有機(jī)結(jié)合,在堅(jiān)持采購(gòu)必要性前提下,確保所采購(gòu)的物品能最大限度的滿足工作實(shí)際需要,這樣可以降低單位行政運(yùn)行成本、減少不必要的浪費(fèi)。
五、加強(qiáng)資產(chǎn)管理宣傳及調(diào)查研究工作
加強(qiáng)資產(chǎn)管理的宣傳工作,通過(guò)對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),使大家進(jìn)一步掌握資產(chǎn)購(gòu)置、使用、報(bào)廢、處置等流程,并鼓勵(lì)各部門進(jìn)行資產(chǎn)管理的調(diào)研,以促進(jìn)資產(chǎn)管理工作良性發(fā)展。
六、健全資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),抓住清查契機(jī),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)資產(chǎn)管理工作
是我局公路工作“十一五”規(guī)劃的第二個(gè)年頭,切實(shí)做好公路機(jī)務(wù)工作,努力提高我局整體裝備水平和機(jī)務(wù)管理水平,積極保障我局公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)的需要,進(jìn)一步促進(jìn)我局公路事業(yè)的發(fā)展,具有十分重要的意義。根據(jù)年初機(jī)務(wù)工作安排,我局今年上半年機(jī)務(wù)管理主要做了以下幾方面的項(xiàng)工作:
一、機(jī)務(wù)生產(chǎn)情況達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
一年來(lái),全局共完成機(jī)務(wù)產(chǎn)值萬(wàn)元,占年計(jì)劃的,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益萬(wàn)元,占年計(jì)劃的。筑路機(jī)械完好率90%,利用率。產(chǎn)值和效益計(jì)劃比去年上調(diào)20%,機(jī)務(wù)生產(chǎn)情況已達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
二、籌備成立了市局機(jī)械設(shè)備調(diào)配租賃中心,并開(kāi)始了管理和運(yùn)作。
市局機(jī)務(wù)科認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備調(diào)配中心的籌建工作,出臺(tái)機(jī)械設(shè)備調(diào)配租賃中心成立方案,調(diào)查掌握全局范圍內(nèi)可供調(diào)配使用的生產(chǎn)性設(shè)備的狀況,利用我局《設(shè)備管理系統(tǒng)》,進(jìn)行設(shè)備動(dòng)態(tài)管理,建立了暢通的設(shè)備調(diào)配租賃信息渠道,研究分析了設(shè)備租賃參考價(jià)格,實(shí)行設(shè)備租賃合同管理,并積極協(xié)調(diào)出租方及承租方的費(fèi)用結(jié)算。
三、對(duì)全局待報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備,機(jī)務(wù)科會(huì)同局紀(jì)委進(jìn)行了實(shí)物核查,并對(duì)全局公路養(yǎng)護(hù)車的安全及保養(yǎng)進(jìn)行了檢查。
目前,全局共有待報(bào)廢設(shè)備232臺(tái)套,原值達(dá)萬(wàn)元,11月下旬,機(jī)務(wù)科會(huì)同局紀(jì)委進(jìn)行了詳細(xì)地實(shí)物核查,并對(duì)全局公路養(yǎng)護(hù)車的安全及保養(yǎng)進(jìn)行了檢查。本次核查絕大部分都查到實(shí)物,雖有部分單位存在提前變賣處理待報(bào)廢設(shè)備的情況,共有22臺(tái)套,原值萬(wàn)元,但所得收入都入帳,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)私自變賣待報(bào)廢設(shè)備不入帳的現(xiàn)象。市局將積極與市^v^進(jìn)行協(xié)調(diào),盡早將這批待報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行批復(fù)和處理。
四、今年通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、議標(biāo)的形式,市局共為全局下屬單位采購(gòu)車輛及機(jī)械設(shè)備15臺(tái)套,價(jià)值260萬(wàn)元。做到了措施到位、程序到位和監(jiān)督到位。
五、瀝青庫(kù)為全局供應(yīng)工程養(yǎng)護(hù)瀝青噸。
六、機(jī)務(wù)安生產(chǎn)情況良好,未出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
20xx年以來(lái),機(jī)務(wù)專業(yè)在廠部、設(shè)備管理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,在兄弟部門的大力配合、幫助下,圍繞“集團(tuán)公司、電力公司安全生產(chǎn)一號(hào)文”以及“電力公司嚴(yán)重違章十條紅線”,狠抓“安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”四個(gè)工作重點(diǎn),著重突出“設(shè)備的安全管理、人員的安全管理”兩方面的基礎(chǔ)工作,落實(shí)工作負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任,狠抓習(xí)慣性違章?,F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
機(jī)務(wù)科工作總結(jié)及工作計(jì)劃第2篇各位領(lǐng)導(dǎo):
現(xiàn)將蓬萊局20xxn安全、機(jī)料、節(jié)能工作完成情況及2011年工作打算匯報(bào)如下:
20xxn安全、機(jī)料、節(jié)能工作完成情況
一、健全安全管理體系、強(qiáng)化安全防范措施
(一)責(zé)任、制度落實(shí)到位,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度和安全監(jiān)督檢查機(jī)制等。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀156份,并按職位的不同交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
(二)在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間共出動(dòng)宣傳車1輛,懸掛橫幅9條;組織全體干部職工進(jìn)行《全國(guó)安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽試題》答卷;同時(shí),積極參加煙臺(tái)市安監(jiān)局組織的安全培訓(xùn)活動(dòng)。
(三)建立防范監(jiān)督體系,全面干預(yù)各項(xiàng)在建工程項(xiàng)目及日常管理工作,確保各領(lǐng)域,各環(huán)節(jié)都在監(jiān)督之下,形成處處有人管,事事有人抓的安全管理格局。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督
(一)針對(duì)我局工程建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)繁重的特點(diǎn),在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下每月多次組織安全科、三產(chǎn)辦、養(yǎng)護(hù)科、工程科的相關(guān)人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的安全大檢查,重點(diǎn)檢查項(xiàng)目:施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志、標(biāo)牌的設(shè)置以及施工人員的著裝、安全用電等情況。確保不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
(二)以消防和防雷為重點(diǎn),投資8000多元為瀝青拌合機(jī)組增設(shè)輪式35kg的滅火器六臺(tái),為煙蓬收費(fèi)站增設(shè)30kg滅火器六臺(tái);我局于6月19日召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議,聘請(qǐng)蓬萊市消防大隊(duì)的消防專家,講解消防安全常識(shí);于6月22日,請(qǐng)消防隊(duì)專家親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),進(jìn)一步提高了消防安全搶險(xiǎn)自救能力。
(三)列行檢查也是必不可少的安全生產(chǎn)環(huán)節(jié),在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下每月組織安全科、三產(chǎn)辦、養(yǎng)護(hù)科、工程科的相關(guān)人員對(duì)局辦公大樓、收費(fèi)站、各公路管理所、瀝青拌合機(jī)組、局出租房進(jìn)行全面的安全大檢查,堅(jiān)決不放過(guò)一個(gè)車間、一個(gè)班組、一臺(tái)設(shè)備、一個(gè)環(huán)節(jié)。
(四)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),抓好冬季安全生產(chǎn)工作,我局采取有效措施,及時(shí)制定清雪防滑預(yù)案,確保清雪防滑機(jī)械設(shè)備的到位。
加強(qiáng)安全監(jiān)管力度
(一)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制。
(二)各科室認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),形成一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
(三)抓好關(guān)鍵時(shí)間(交接班時(shí)間、節(jié)假日時(shí)間、路面施工等施工人員造成疲勞極限的時(shí)間)的安全。
(四)抓好關(guān)鍵部位(辦公車輛、機(jī)械設(shè)備等)的安全。
(五)抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)、事故處理及機(jī)械施工作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè))的安全。
(六)抓好關(guān)鍵人員(安全意識(shí)差、安全技能差、安全素質(zhì)低者)的安全。
二、機(jī)料管理
(一)認(rèn)真執(zhí)行《山東省公路事業(yè)單位機(jī)械設(shè)備管理辦法》,堅(jiān)持機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng),提高機(jī)械的技術(shù)狀況,以保證工程、養(yǎng)護(hù)工作的順利進(jìn)行。
(二)在完成工程項(xiàng)目的同時(shí),我局合理的調(diào)配機(jī)械設(shè)備對(duì)外進(jìn)行出租,提高了我局機(jī)械資源的利用率,創(chuàng)收30萬(wàn)余元。
(三)截止20xxn11月,海陽(yáng)工程、成龍線工程、煙蓬線工程、園區(qū)路、國(guó)防路、蓬水線工程的出料攤鋪工作均已完成,具體情況如下:
生產(chǎn)水泥穩(wěn)定土三層合計(jì)噸;
中瀝拌合料:12014.16噸;
生產(chǎn)乳化瀝青:噸;
改性瀝拌料噸;
普通瀝青拌合料噸。
(三)節(jié)能工作
(一)我局及時(shí)成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)工作小組,節(jié)能減排工作辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)科,具體負(fù)責(zé)全局節(jié)能減排工作的組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)計(jì)匯報(bào)工作。
(二)根據(jù)市局部署,各科室及時(shí)制定節(jié)能減排管理辦法。
1、我局以節(jié)水節(jié)電管理為主要宗旨,減少跑、冒、滴、漏的浪費(fèi)現(xiàn)象;
2、在車輛管理方面,控制局辦公車輛維修的經(jīng)費(fèi)支出,杜絕盲目更換車輛零件現(xiàn)象的發(fā)生;
3、我局在施工期間,所有工程建設(shè)項(xiàng)目中,循環(huán)利用路用材料的項(xiàng)目占50%以上,工程建設(shè)擴(kuò)建工程老路利用率不低于70%,工程臨時(shí)占地復(fù)墾率達(dá)100%;
機(jī)務(wù)科工作總結(jié)及工作計(jì)劃第3篇為切實(shí)做好安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,全力提高零擔(dān)、整車配送業(yè)務(wù),在集團(tuán)公司對(duì)安全、機(jī)務(wù)工作全面檢查后,我城鄉(xiāng)物流配送分公司對(duì)機(jī)務(wù)工作有了更高的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)了機(jī)務(wù)管理、培訓(xùn)工作力度,確保我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的持續(xù)穩(wěn)定?,F(xiàn)將我單位20XX年機(jī)務(wù)工作匯報(bào)如下:
一、以效益為中心,加大機(jī)務(wù)管理工作力度
我們以“設(shè)備完善、技術(shù)精良、管理嚴(yán)格、效益良好”的機(jī)務(wù)隊(duì)伍為工作目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)我公司的購(gòu)、管、用、修的經(jīng)營(yíng)管理,提高使用效率,滿足了在裝卸貨物、庫(kù)房堆棧、貨物配送的需要。同時(shí),進(jìn)一步完善了機(jī)務(wù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了統(tǒng)一登記和全面的維修,另外,對(duì)配送車輛加強(qiáng)了管理力度,落實(shí)了車輛定期維修的保養(yǎng)機(jī)制。
二、機(jī)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作及安全工作得到加強(qiáng)和重視
隨著近幾年機(jī)務(wù)工作的不斷發(fā)展,機(jī)務(wù)生產(chǎn)對(duì)車輛駕駛?cè)藛T的要求越來(lái)越高,為了盡快提高機(jī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,我們對(duì)駕駛員在安全和車輛機(jī)務(wù)上十分重視,除了自己開(kāi)展形式多樣的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,還對(duì)在崗的駕駛?cè)藛T進(jìn)行了安全教育,汲取安全教訓(xùn),加強(qiáng)日常安全操作規(guī)范化,打造一支素質(zhì)高、技術(shù)精、服務(wù)態(tài)度好的機(jī)務(wù)隊(duì)伍。
三、加強(qiáng)對(duì)車輛技術(shù)性能調(diào)試和專車專檔管理。
四月份,我們還對(duì)現(xiàn)有配送車進(jìn)行一次大清查,找出安全隱患,及時(shí)修理整改。對(duì)于過(guò)戶車輛,我們及時(shí)督促辦理各項(xiàng)相關(guān)手續(xù)并保留備案。由于機(jī)務(wù)安全工作措施抓得嚴(yán),抓得細(xì),全年未出現(xiàn)任何事故,安全凈損失為零,為我公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
20XX年,我城鄉(xiāng)物流將繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)務(wù)工作的監(jiān)管和整治工作,在完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的同時(shí),完善機(jī)務(wù)管理細(xì)則和運(yùn)作程序,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、首先,完善所有車輛的技術(shù)檔案和行車檔案記錄;
2、對(duì)庫(kù)房機(jī)械設(shè)備要勤于檢查,及時(shí)修理,確保所有機(jī)械設(shè)施日常完好率達(dá)95%以上;
3、加強(qiáng)人車管理,把安全機(jī)務(wù)融合到一起,確實(shí)保證車輛技術(shù)狀況無(wú)問(wèn)題。
機(jī)務(wù)科工作總結(jié)及工作計(jì)劃第4篇(一)、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平
自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大差距,不過(guò)我能夠克服困難,努力學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí),能踏實(shí)、認(rèn)真的做好本職工作,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用。不僅僅能夠工作埋下頭去忘我的工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的建議總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,從而在百尺竿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)作新篇章。
(二)、積極向黨組織靠攏
我一直積極的向黨組織靠攏,遞交入黨申請(qǐng)書(shū),和公司思想先進(jìn)的同事多做交流,爭(zhēng)取提升自己的水平。在被確立為入黨積極分子之前,我努力學(xué)習(xí)有關(guān)黨的知識(shí),關(guān)注時(shí)事政治,并且按黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。時(shí)刻想到自己是一名入黨積極分子,雖未入黨,但思想上應(yīng)當(dāng)入黨,時(shí)刻向黨員看齊,在學(xué)習(xí)上工作中要起到模范帶頭作用。不斷的改造自己的思想,不斷磨練自己的意志,在思想上做到真正的一輩子都入黨。
(三)、明年工作思路
明年,仍將按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,努力完成機(jī)務(wù)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),以提高維護(hù)質(zhì)量為重點(diǎn),不斷完善機(jī)務(wù)保障工作,盤實(shí)基礎(chǔ)管理,確保車輛技術(shù)狀況良好、車容車貌整潔并降低機(jī)務(wù)成本。并加大各項(xiàng)檢查力度,杜絕因車輛因素造成各類事故的發(fā)生。
1、繼續(xù)對(duì)各級(jí)維護(hù)規(guī)程再次進(jìn)行梳理,以適應(yīng)現(xiàn)有的車型結(jié)構(gòu),在保養(yǎng)維護(hù)中增加必檢必?fù)Q項(xiàng)目,加大總成互換力度,消除視情維護(hù)所帶來(lái)的弊病,從而達(dá)到提高維護(hù)質(zhì)量、降低小修頻率。
2、繼續(xù)完善車輛維護(hù)監(jiān)控體系,繼續(xù)做好車輛維護(hù)交接工作,嚴(yán)格執(zhí)行交接驗(yàn)收。
3、重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)能降耗工作,降低各種機(jī)務(wù)消耗,減少機(jī)務(wù)成本。
4、進(jìn)一步落實(shí)機(jī)務(wù)管理制度,做好例保安檢工作,以及各種專項(xiàng)檢查。監(jiān)督駕駛員的完成情況并予以抽查,加大考核力度,杜絕因車輛因素造成各類事故的發(fā)生。
5、繼續(xù)科學(xué)合理的安排各種維護(hù)修理計(jì)劃。
在將要迎來(lái)的一年中,我會(huì)繼續(xù)努力,將我的工作能力提高到一個(gè)新的檔次,不辜負(fù)大家對(duì)我的期望,我會(huì)盡我所能的工作,幫助公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展,相信公司的明天會(huì)更好!
機(jī)務(wù)科工作總結(jié)及工作計(jì)劃第5篇時(shí)間飛逝如梭,轉(zhuǎn)眼之間又到了金秋的十月,同時(shí)我也完成了一年的機(jī)務(wù)見(jiàn)習(xí)。在這一年的實(shí)習(xí)中,班組前后給我安排了幾位富有經(jīng)驗(yàn)的代教師傅,讓我跟著這幾位帶教師傅一起參與日常的的飛機(jī)維護(hù)工作,在這其中積累維護(hù)工作經(jīng)驗(yàn)。
機(jī)務(wù)維護(hù)作風(fēng)
吃苦耐勞和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)是機(jī)務(wù)維護(hù)的作風(fēng)的重要組成部分——這是我進(jìn)入東航后上的第一課,同時(shí)也是對(duì)我貫徹始終的要求。
另一方面,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度也是機(jī)務(wù)維護(hù)作風(fēng)的`另一重要的組成部分。飛機(jī)是一個(gè)各種高科技技術(shù)于一體的高科技產(chǎn)物,由幾百萬(wàn)個(gè)零部件組成,是一個(gè)龐大而又復(fù)雜的系統(tǒng)。這就對(duì)機(jī)務(wù)物維護(hù)工作提出了很高的要求,同時(shí)也要求機(jī)務(wù)維護(hù)人員擁有一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。在這一年中,我多次見(jiàn)習(xí)了飛機(jī)排故的全過(guò)程,看到師傅們仔細(xì)地閱讀工卡和AMM手冊(cè),不放過(guò)每一處細(xì)節(jié),小到一個(gè)封圈的牌號(hào)都要予以仔細(xì)的核實(shí)。這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)已經(jīng)深深地融入與他們的工作之中,也是我日后需要養(yǎng)成的作風(fēng)。
機(jī)務(wù)工作的日常的內(nèi)容
機(jī)務(wù)工作的日常的內(nèi)容主要分為例行工作和非例行工作。例行工作包括航前、短停和航后;非例行工作包括各類的換件、排故等等。飛機(jī)作為一個(gè)復(fù)雜的飛行器,每次降落后都需要對(duì)其進(jìn)行檢查和維護(hù),以保障其性能。日常的的檢查工作雖然沒(méi)有某些非例行工作的工作量大,但卻是維護(hù)的重要內(nèi)容之一。通過(guò)例行工作的檢查工作能夠發(fā)現(xiàn)飛機(jī)存在的各類危及安全故障隱患,為排故指明的..。在我的實(shí)習(xí)期間,就有幾次由于師傅德仔細(xì)檢查從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)飛機(jī)存在漏油故障的事情,這就充分說(shuō)明了例行工作的重要性。
非例行工作也是機(jī)務(wù)工作的重要組成,它所涉及的各種換件、排故有效地保障了飛機(jī)的飛行安全。飛機(jī)有時(shí)會(huì)突發(fā)一些故障,迫于時(shí)間和工作內(nèi)容的限制,需要航線的維護(hù)人員予以排除。這類工作由于涉及換件,需要維護(hù)人員具有更高的維護(hù)技術(shù)。我曾經(jīng)見(jiàn)習(xí)過(guò)幾次這樣的工作:更換HMU、更換IDG、更換ACM等等。這些組件連接著十幾個(gè)點(diǎn)插頭和各類管路,對(duì)它們的拆裝都要求仔細(xì)和準(zhǔn)確,有很高的技術(shù)要求,完成質(zhì)量的好壞直接影響飛行的安全。
機(jī)務(wù)維護(hù)的規(guī)章制度
規(guī)章制度是機(jī)務(wù)工作的保障。飛機(jī)的制造商會(huì)提供有關(guān)飛機(jī)的各類技術(shù)文件:AMM、TSM、IPC等等,為飛機(jī)提供技術(shù)規(guī)范;政府會(huì)出臺(tái)各種各樣的法律、法規(guī):民航法,適航條例等等,為航空行業(yè)提供各種操作規(guī)范……我現(xiàn)在所從事的航線維護(hù)是一項(xiàng)按照各類維護(hù)規(guī)章進(jìn)行操作的工作,它要求維護(hù)人員嚴(yán)格地遵照維護(hù)規(guī)范進(jìn)行工作,從例行查工作到非例行的換件工作都有各種的規(guī)范。各種各樣的飛機(jī)維護(hù)規(guī)范在為維護(hù)人員提供了維護(hù)依據(jù)和方法的同時(shí),也從技術(shù)上保障了飛機(jī)的維護(hù)質(zhì)量。作為一名機(jī)務(wù)維護(hù)人員,我必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟記這些規(guī)范,將之帶到以后的工作中,成為一種工作習(xí)慣。
總結(jié)
我現(xiàn)在參加機(jī)務(wù)工作已近滿了一年,在這一年的見(jiàn)習(xí)中,我通過(guò)帶教師傅的指導(dǎo),不僅學(xué)到了一些業(yè)務(wù)上的知識(shí),更是通過(guò)自己的感受,體會(huì)到了他們身上的那種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋C(jī)務(wù)作風(fēng),這一切都時(shí)刻地感染著我,成為我學(xué)習(xí)的榜樣。我希望能夠在以后的實(shí)際工作將上述的機(jī)務(wù)作風(fēng)和自己所掌握的知識(shí)加以實(shí)踐,成為一名合格的機(jī)務(wù)人員,在為公司創(chuàng)在價(jià)值的同時(shí),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
機(jī)務(wù)科工作總結(jié)及工作計(jì)劃第6篇四月份,我們還對(duì)現(xiàn)有配送車進(jìn)行一次大清查,找出安全隱患,及時(shí)修理整改。對(duì)于過(guò)戶車輛,我們及時(shí)督促辦理各項(xiàng)相關(guān)手續(xù)并保留備案。由于機(jī)務(wù)安全工作措施抓得嚴(yán),抓得細(xì),全年未出現(xiàn)任何事故,安全凈損失為零,為我公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
20XX年,我城鄉(xiāng)物流將繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)務(wù)工作的監(jiān)管和整治工作,在完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的同時(shí),完善機(jī)務(wù)管理細(xì)則和運(yùn)作程序,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、首先,完善所有車輛的技術(shù)檔案和行車檔案記錄;
2、對(duì)庫(kù)房機(jī)械設(shè)備要勤于檢查,及時(shí)修理,確保所有機(jī)械設(shè)施日常完好率達(dá)95%以上;
3、加強(qiáng)人車管理,把安全機(jī)務(wù)融合到一起,確實(shí)保證車輛技術(shù)狀況無(wú)問(wèn)題。
機(jī)務(wù)班全體人員在認(rèn)真干好工作的同時(shí),對(duì)文明生產(chǎn)方面也嚴(yán)格要求,對(duì)樓內(nèi)、樓外的衛(wèi)生安排了輪流值日表;樓內(nèi)的玻璃窗落實(shí)到人,要求定期打掃,檢查不合格的進(jìn)行考核,杜絕死有角存在;對(duì)機(jī)房的設(shè)備要求定期清掃,保持整潔無(wú)灰塵。尤其在5月份開(kāi)展的廠榮廠貌治理活動(dòng)中,班組成員積極相應(yīng),都能按計(jì)劃按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù),使我們的工作環(huán)境和生活環(huán)境有了很大的改觀。
總之,上半年,機(jī)務(wù)班在廠部和分場(chǎng)的指導(dǎo)下,主要從以上幾方面的工作抓起,樹(shù)立了職工的良好思想,提高了職工的業(yè)務(wù)水平,提高了通信設(shè)備的可靠性和質(zhì)量,保證了通信系統(tǒng)的安全運(yùn)行,通過(guò)努力,為我廠通信工作取得了很好的成績(jī)。今后,在班組管理上,我們一定要向好的班組學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,向標(biāo)兵班組邁進(jìn)。
船務(wù)公司年終工作總結(jié)范例
【篇1】
對(duì)我來(lái)說(shuō),幸運(yùn)的是學(xué)到了船務(wù)操作的流程,雖然有些并未實(shí)際操作過(guò),我從師傅那里知道了每一步應(yīng)該做些什么,應(yīng)該注意些什么問(wèn)題!下面我總結(jié)一下我學(xué)到的海運(yùn)船務(wù)的一般流程。(我方大多數(shù)做的是fobchina條款,所以下面總結(jié)的也是針對(duì)fob術(shù)語(yǔ)的)1.根據(jù)公司與工廠之間訂立的生產(chǎn)合同里的客人要求的交貨期來(lái)安排船期。
3.寫好訂倉(cāng)紙后就是傳真給船公司,快的一般就是當(dāng)天可以拿到進(jìn)倉(cāng)單(shippingorder)了,進(jìn)倉(cāng)單里一般包括倉(cāng)庫(kù)地址(會(huì)有畫好的一個(gè)地圖),旁邊寫著何時(shí)之前要將貨物送到指定倉(cāng)庫(kù),何時(shí)要將所需單證寄到船公司等;接著仔細(xì)些就是在進(jìn)倉(cāng)單旁邊的空白處寫好每一個(gè)貨物工廠聯(lián)系人,貨物的箱數(shù),以便工廠那邊確認(rèn)!然后就是對(duì)工廠發(fā)傳真了,貨物多的要仔細(xì),一個(gè)一個(gè)傳過(guò)去。
4.有些貨物是國(guó)家法定檢驗(yàn)貨物,我方外貿(mào)公司還需要安排作商檢,這個(gè)一般是要求工廠去做的;有些貨物如木盒子之類還需要作熏蒸,拿到熏蒸證書(shū)。
5.工廠那邊收到進(jìn)倉(cāng)單后,順利的話就直接送到船公司指定倉(cāng)庫(kù);如果貨物怕摔什么的,船公司那邊又沒(méi)有拖車了,還需我方外貿(mào)公司自己另行安排拖車公司去拖柜,在這個(gè)過(guò)程中,有時(shí)會(huì)遇到些數(shù)據(jù)的變化,比方說(shuō)由于運(yùn)輸問(wèn)題,最后實(shí)際進(jìn)倉(cāng)貨物箱數(shù)與原來(lái)的不符,這就要求我們隨時(shí)同工廠和船公司的人聯(lián)系,跟蹤貨物的進(jìn)倉(cāng)進(jìn)度,隨時(shí)采取應(yīng)變措施,確保貨物順利進(jìn)倉(cāng)!6.對(duì)于沒(méi)有進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)的外貿(mào)公司還需自己制作一份貨物明細(xì)表(包括發(fā)票號(hào),船公司名,船公司聯(lián)系人電話和傳真,開(kāi)船日,貨物的品名,數(shù)量,美金單價(jià),箱規(guī),每種貨物的箱數(shù),毛重,凈重,貿(mào)易術(shù)語(yǔ),hs編碼等),然后傳真給代理公司,讓代理公司做一份單證,一般包括(裝箱單,商業(yè)發(fā)票,報(bào)關(guān)單),之后要求代理公司把全套的單據(jù)寄給船公司去報(bào)關(guān),從中可寄兩份空白單據(jù),以便船公司把數(shù)據(jù)打印上去。為什么要兩份空白單據(jù)呢?我前面所說(shuō)的五點(diǎn)里有時(shí)貨物實(shí)際進(jìn)倉(cāng)貨物箱數(shù)與原來(lái)的不符,那么我們及時(shí)的得知箱數(shù)變化,就可以及時(shí)聯(lián)系船公司重新打印數(shù)據(jù)。
7.開(kāi)船前一天這樣就可以問(wèn)船公司拿預(yù)錄單了,早點(diǎn)拿,因?yàn)檫@個(gè)主要是交給財(cái)務(wù)的。開(kāi)船后,對(duì)于不熟的客人,需要發(fā)裝船通知,熟的客人不介意的話,也可以不發(fā)的(哈~~這情況下是比較信任我方的客人拉),8.然后我們就可以要求船公司把做好的提單樣本傳真過(guò)來(lái),作確認(rèn),如果有什么不對(duì)的地方還可以回傳改的;提單確認(rèn)之前,可以把提單樣本傳真給客人看一下,t/t30%定金的,客人會(huì)把余下的款項(xiàng)打到代理公司的賬戶下,因?yàn)槲彝赓Q(mào)公司無(wú)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán),所以客人的錢都是進(jìn)了代理公司的賬戶。
9.提單確認(rèn)了以后,只要把運(yùn)費(fèi)和相關(guān)雜費(fèi)付清就可以拿到正本提單,公司拿到正本提單后就可以立即寄給客人,我方是用dhl,哈哈~~只要打個(gè)電話,人家就會(huì)過(guò)來(lái)取件的哦。
10.寄了提單之后,1~3個(gè)月里摧要核銷單,這個(gè)是要去摧的,不然這么多外貿(mào)公司,人家是不可能會(huì)主動(dòng)記得給你的,核銷單也是給財(cái)務(wù)的,公司可以憑著核銷單去退稅的,到這里基本上就是出貨工作結(jié)束了。
11.最后,那就是每次出貨之后的文檔歸類保存了,日后對(duì)于相關(guān)的貨物可以查查翻翻作參考的。
【篇2】
斗轉(zhuǎn)星移,時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間第一年又結(jié)束了,回顧自已這一年以來(lái)的工作歷程,收獲及感觸頗多,其中有許許多多的艱辛,但更為我所銘記與感動(dòng)的是收獲順利完成工作的喜悅。有幸得到公司的認(rèn)可和信任成為XXXX的一員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,以及在各部門同事大力支持和幫助下,無(wú)論是思想素質(zhì)還是工作能力都在不斷提高與完善,在同事們的指導(dǎo)下我已在辦理業(yè)務(wù)方面取得長(zhǎng)足發(fā)展。為了使自己更好的服務(wù)于客戶,更好的維護(hù)公司的利益,現(xiàn)在將工作總結(jié)于下
一、含淚播種一定能含笑收獲至從加入到這個(gè)溫暖的大家庭后,始終做到“心為船舶所用、情為同事所系、利為公司所爭(zhēng)”能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,始終以公司為重,只要公司需要絕無(wú)任何推辭,能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)指派的工作和任務(wù)。
1.船務(wù)工作穩(wěn)固推進(jìn)。面對(duì)我司日益增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)量與市場(chǎng)的擴(kuò)大,各部人員信心十足的把飽滿熱情完全投入到自己的崗位上,在他們的帶動(dòng)下,我開(kāi)始站在一個(gè)全新的舞臺(tái)詮釋工作。制作船舶單證時(shí)做到心思慎密,學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆,在英語(yǔ)基礎(chǔ)不是很好的情況下堅(jiān)持學(xué)習(xí),把不認(rèn)識(shí)的英語(yǔ)單詞記下來(lái),堅(jiān)持每天都有進(jìn)步。辦理聯(lián)檢手續(xù)時(shí),始終如一地做到——正確是前提、效率是保障、大膽是保證,單證制作與辦事方法的正確是高效實(shí)現(xiàn)最有力的保障,膽大心細(xì)為順利完成任務(wù)保駕護(hù)航。
曾經(jīng)因太多的內(nèi)容需要學(xué)習(xí)出現(xiàn)過(guò)混亂,在努力的學(xué)習(xí)下,現(xiàn)在能夠清楚辨別當(dāng)前最緊要的任務(wù)是什么,能夠做到既不提前也不滯后地提交相關(guān)部門的聯(lián)檢單證,也開(kāi)始摸清經(jīng)常接觸辦事官員的秉性,能夠做到具體問(wèn)題具體處理,在面臨緊急突發(fā)事情時(shí)心里也多了許些淡定,再也沒(méi)有了驚惶失措、誠(chéng)惶誠(chéng)恐。我雖無(wú)終日而思,卻時(shí)常對(duì)自己說(shuō)“加入到由每個(gè)優(yōu)秀分子組成的大家庭中,必須努力學(xué)習(xí),懂得返躬內(nèi)省,爭(zhēng)取早日與公司基本要求靠近,緊緊跟隨公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),努力成為一名合格的海陸通成員”,看著公司駐船人員緊缺和辛苦,于是我努力學(xué)習(xí)日??谡Z(yǔ)及船舶專業(yè)術(shù)語(yǔ),7月份向領(lǐng)導(dǎo)提出已經(jīng)做好出海準(zhǔn)備的想法,必須戰(zhàn)斗在最前線,與他們同甘共苦、共進(jìn)退!2.與口岸單位等合作伙伴維持良好關(guān)系。船代作為船貨進(jìn)出各利益方的協(xié)調(diào)者、平衡棒,是實(shí)現(xiàn)聯(lián)檢單位與船方、貨主、商檢、引航以及過(guò)駁公司溝通的橋梁,與他們保持良好關(guān)系成為我工作中不可或缺的部分。首先,良好的工作心態(tài)成為我能否享受工作最關(guān)鍵的一點(diǎn),于是我不斷對(duì)自己說(shuō)“其實(shí)我什么也不是,沒(méi)什么大不了,能把工作完成我就感謝他”,并按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,從自我形象上首先就要給對(duì)方留下好的印象,穿著整潔大方,始終保持微笑,禮貌用語(yǔ)時(shí)常掛在嘴邊,毫不吝惜地用自己的行為去感染周圍;其次,在工作時(shí)間以外與聯(lián)檢單位等接觸時(shí),要做到“先文明禮貌問(wèn)好,后出手張弛有度”,跟聯(lián)檢部門的關(guān)系維持是一個(gè)長(zhǎng)期而漫長(zhǎng)的過(guò)程,并非一蹴而就,所以該關(guān)系的維護(hù)最主要的還是靠用心,當(dāng)遇到節(jié)假日時(shí),給他們發(fā)一條短信、打一個(gè)電話送祝福都就得十分必要;不管街市還是路面,若偶遇他們則驅(qū)寒問(wèn)暖,用語(yǔ)言溫暖人心!3.與同事互幫互助,共求進(jìn)步。公司發(fā)展離不開(kāi)每一個(gè)人的努力,只有當(dāng)所有的人都在進(jìn)步的時(shí)候,公司的發(fā)展才會(huì)事半功倍,因此我不斷向身邊優(yōu)秀的同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的為人做事,在他們的身教言傳下我開(kāi)始耳濡目染,大家在工作與生活中都能做到榮辱與共,為求“更好、更快、更強(qiáng)”,我們一直都在努力。
二、贏得起,更要輸?shù)闷?,關(guān)鍵是要會(huì)反思所謂“人無(wú)完人,金無(wú)赤足”,失敗也必然與成功同行,我也曾屢次失敗、也曾懊惱不已、也曾懷疑過(guò)自己、也曾因順利完成工作而欣喜若狂,內(nèi)心的不甘讓我開(kāi)始去尋找自己的弱點(diǎn)與不足,找到它們并征服它們,我才可以蛻變。
1.工作經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)事物判斷與決策能力有待加強(qiáng)。在工作中,因?yàn)槿狈?duì)工作深刻的理解,當(dāng)某些緊急而突發(fā)的事情出現(xiàn),往往不能很好的避重就輕,抓不住最主要的矛盾,不能在最快的時(shí)間里做出的決定,有時(shí)甚至出現(xiàn)顧此失彼。
2.缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。在過(guò)去的工作里,有時(shí)往往因?qū)δ臣虑闆](méi)有引起足夠的重視或者是因粗心大意而犯錯(cuò),也許就是非常細(xì)小的錯(cuò)誤就會(huì)導(dǎo)致我們工作進(jìn)度受到影響,甚至可能會(huì)影響到整個(gè)公司的利益,所以在還沒(méi)有出現(xiàn)類似的情況前必須要注意,時(shí)刻保持高度清醒的頭腦。3.船舶業(yè)務(wù)知識(shí)太窄,拓展空間受限。我司目前最主要的是在做油輪業(yè)務(wù),所以我所能接觸到的相關(guān)船舶代理及操作流程也僅限油輪這一塊,對(duì)其他散貨、集裝箱等代理業(yè)務(wù)一知半解,等到有此類業(yè)務(wù)時(shí),工作上肯定會(huì)相當(dāng)?shù)谋粍?dòng),所以在與其他代理公司的朋友接觸時(shí)也注意請(qǐng)教,多儲(chǔ)備相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。
三、放眼未來(lái),計(jì)劃先行回首昨天,我問(wèn)心無(wú)愧,盡管太多的苦澀融進(jìn)了昨日的犁鏵,盡管太多的憂傷充斥著我的心靈,盡管太多的無(wú)奈寫在我的臉上,盡管太多的精力揮灑在工作的流程上,但是我仍舊頂天立地的站著,為了減少甚至不出現(xiàn)憂傷與無(wú)奈,我想應(yīng)該給自己量身制定下一季度的工作計(jì)劃。
第一、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)船舶英語(yǔ)的學(xué)習(xí),鞏固業(yè)務(wù)操作流程,熟悉駐船應(yīng)注意事項(xiàng),與公司業(yè)務(wù)前進(jìn)步伐保持一致。
第二、繼續(xù)保持與聯(lián)檢單位人員友好關(guān)系,并不斷拓寬人際交流圈,多做事少說(shuō)話,多交朋友少樹(shù)敵。
第三、與同事加強(qiáng)溝通與交流,特別是向湛江同事學(xué)習(xí),不懂就向他們虛心請(qǐng)教,爭(zhēng)取早日向公司優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)靠近。
第四、工作之余努力向貨代部同事請(qǐng)教,加深對(duì)報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)的熟悉,并努力看書(shū),爭(zhēng)取一次考取報(bào)檢員資格證。
立足今日,又一個(gè)新的起點(diǎn),又一輪朝陽(yáng),在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的引領(lǐng)下,我們胸有成竹,信心百倍;展望未來(lái),我們引吭高歌,將會(huì)一路歡笑。
【篇3】
20xx年度工作總結(jié)時(shí)光如梭,進(jìn)入鴻潤(rùn)柏轉(zhuǎn)眼就半年了,來(lái)公司半年里,給了我太多的收獲,太多的驚喜;回顧這半年,作為船務(wù),在公司部門的關(guān)心指導(dǎo)和支持幫助下,勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作,也順利完成了本人的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷。現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:
一、踏實(shí)的工作態(tài)度:半年來(lái),我堅(jiān)持工作踏實(shí),自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏;工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎^v^潦草,不然給公司造成損失。^v^二、20xx年下半年總出貨統(tǒng)計(jì)(統(tǒng)計(jì)出貨數(shù)量約為351439pcs)三、20xx下半年總出貨統(tǒng)計(jì)(統(tǒng)計(jì)出貨數(shù)量約為351439pcs)月份手柄方向盤搖桿轉(zhuǎn)換器吉它掌機(jī)總計(jì).從出貨數(shù)量看,每個(gè)月出貨都比較平均,出貨的主要產(chǎn)品仍是手柄跟方向盤;2.出貨高峰期主要集中在9、10月份;3.跟以前比起來(lái),出貨狀況差強(qiáng)人意,比09年減少了很多四、報(bào)關(guān)年年報(bào)關(guān)統(tǒng)計(jì)(共出口報(bào)關(guān)179單)類別鹽田蛇口皇崗散貨鴻潤(rùn)柏44272542登科鼎年報(bào)關(guān)統(tǒng)計(jì)(共出口報(bào)關(guān)162單)類別鹽田蛇口皇崗散貨鴻潤(rùn)柏21332540登科鼎年較09年報(bào)關(guān)有所增加
五、工作中的收獲與不足之處
(一).船務(wù)是個(gè)服務(wù)性的工作,是買賣雙方交接產(chǎn)品的最后一個(gè)環(huán)節(jié),涉及的范圍廣泛,處理的好,能夠?yàn)楣竟?jié)約成本,節(jié)省人力物力:但是任一環(huán)節(jié)處理不好,也會(huì)給公司造成嚴(yán)重的損失,所以船務(wù)是個(gè)比較有挑戰(zhàn)性的工作。
(二).船務(wù)工作需要有豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的知識(shí),要見(jiàn)多識(shí)廣,要具有良好的判斷能力和預(yù)見(jiàn)水平,需要不斷學(xué)習(xí)。
(三).工作中常因信息的傳遞不及時(shí)、不準(zhǔn)確、還有自己的粗心而導(dǎo)致失誤。
六.新年工作計(jì)劃
(一).加強(qiáng)學(xué)習(xí),無(wú)論是外貿(mào)知識(shí),船務(wù)知識(shí),工作技巧等等。(二).提高英語(yǔ)能力,沒(méi)有好的英語(yǔ)水平,是不可能成為一個(gè)合格的船務(wù)工作人員。
(三).需要有耐心細(xì)心恒心,船務(wù)是個(gè)服務(wù)性職業(yè)需要有良好的職業(yè)素養(yǎng)。
(四).做事難做人更難,所以要學(xué)會(huì)做人,不管在任何時(shí)候,都要寬以待人,保持微笑。每個(gè)人都有自己的理想,追求理想,但要面對(duì)現(xiàn)實(shí),所以要一直努力,真誠(chéng)的工作,做人,不放棄理想!不管遇到什么困難都要勇往直前!
自從我畢業(yè)加入東航成為一名機(jī)務(wù)以來(lái)已有。。一年了,在這一年中我學(xué)到了很多,也懂得了很多,可以說(shuō)這一年對(duì)我意義非同一般,因?yàn)橛纱宋议_(kāi)始邁向了我的職業(yè)生涯。接下來(lái)我就為這一年做個(gè)總結(jié)。
其次就是在工作過(guò)程中我每時(shí)每刻都體會(huì)到了工作帶給我的樂(lè)趣,同時(shí)我也深切體會(huì)要做好一份工作的不易。一年之中我學(xué)到了很多關(guān)于飛機(jī)維護(hù)的專業(yè)技能,也了解到了這份工作的重要性。每當(dāng)我學(xué)習(xí)并完成一項(xiàng)飛機(jī)的維護(hù)工作后我的內(nèi)心都會(huì)隱約泛著一絲自豪感。固然。個(gè)過(guò)程不會(huì)是一番風(fēng)順的,其中也不乏辛酸和痛楚,但我把這看成是一種歷練,我想這也是每個(gè)人踏上工作崗位后必須要經(jīng)歷的。從起初的幾近茫然到現(xiàn)如今的愈加充實(shí),工作中的我正一步一步地邁向成熟。
另外,與一起工作的同事相處的這一年來(lái)我引以為傲的是我們團(tuán)隊(duì)是個(gè)彼此互相幫助,工作起來(lái)能吃苦,態(tài)度積極認(rèn)真的。體。我們大家平時(shí)都會(huì)以兄弟來(lái)稱呼彼此。工作時(shí)大家配合十分默契,時(shí)不時(shí)都會(huì)互相提醒對(duì)方,吃飯時(shí)間會(huì)主動(dòng)換組員回來(lái)吃飯,尤其是有大活的時(shí)候只要有空人人都會(huì)主動(dòng)過(guò)去幫忙一起干。有的工作比較臟也比較累,但每個(gè)人都會(huì)義無(wú)反顧地投入到工作中去。工作之余大家也會(huì)經(jīng)常一起出來(lái)吃飯聊天,有什么。體活動(dòng)大家總是會(huì)積極參加。當(dāng)組里有人生病受傷組長(zhǎng)會(huì)領(lǐng)著組員一起去看望慰問(wèn),每到年關(guān)組里也會(huì)組織大家吃年夜飯。我們班組的博客記載的其實(shí)就是我們班組生活的的真實(shí)寫照,我為身在這樣一個(gè)。體之中而感到驕傲。
縱觀這一年來(lái)自己的表現(xiàn),我覺(jué)得自己表現(xiàn)的還不夠盡如人意,很多時(shí)候還是屬于要我做而不是我要做。身為一名機(jī)務(wù)人員最重要的一點(diǎn)就是要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,同時(shí)還要具有能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻(xiàn)的精神。我離成為一名優(yōu)秀的機(jī)務(wù)人員還有很長(zhǎng)一段路要走,希望今后我能夠更加努力地工作,在機(jī)務(wù)這條道路上越走越好。
銀行應(yīng)急管理工作總結(jié)
今年以來(lái),我行應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和縣應(yīng)急辦的大力指導(dǎo)下,按照“抓基層、打基礎(chǔ),抓落實(shí)、求發(fā)展”的工作思路,緊緊圍繞工作的大局,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),認(rèn)真貫徹縣應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署,按照要求制定2010年應(yīng)急管理工作計(jì)劃并積極開(kāi)展實(shí)施,各項(xiàng)應(yīng)急管理工作取得了明顯成效?,F(xiàn)將應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任
我行將應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來(lái),確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位;我行領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)落實(shí)應(yīng)急管理的有關(guān)文件精神,專門組織召開(kāi)會(huì)議,安排部署應(yīng)急管理工作,成立了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長(zhǎng)及副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,及時(shí)處置職能范圍內(nèi)預(yù)防和處置突發(fā)事件,為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開(kāi)展提供組織保障。二是制度建設(shè)到位;年初,我行修訂了《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行封丘縣支行突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》適應(yīng)范圍及各級(jí)管理部門的工作職責(zé);突發(fā)事件等級(jí)劃分、預(yù)防預(yù)警信息、預(yù)防預(yù)警行動(dòng)、預(yù)警支持系統(tǒng)、指揮和處置突發(fā)事件、信息報(bào)送制度等。三是責(zé)任落實(shí)到位。按照立足現(xiàn)實(shí)、細(xì)化職責(zé)、重在落實(shí)的方針,建立起各部門應(yīng)急管理目標(biāo)責(zé)任制,進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任,保證全面工作有人管,具體工作有人抓,形成各級(jí)聯(lián)動(dòng),層層負(fù)責(zé),職責(zé)明確,責(zé)任
到人的良好局面。已全面完成全年《“四無(wú)”安全責(zé)任書(shū)》內(nèi)容,落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制。
二、完善體系,優(yōu)化措施
按照“橫向到邊,縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標(biāo),強(qiáng)化應(yīng)
三、配強(qiáng)隊(duì)伍,提高能力
把隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)
性工作來(lái)抓。一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。我行在完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上,落實(shí)應(yīng)急管理辦公室人員專職負(fù)責(zé),逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。二是加強(qiáng)應(yīng)急管理人
員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我行將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中,作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來(lái)抓,常年不懈。按照應(yīng)急管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:突發(fā)公共事件應(yīng)急處理基礎(chǔ);突發(fā)公共事件應(yīng)急處理概述;自然災(zāi)害和事故災(zāi)難引發(fā)的系統(tǒng)突發(fā)公共事件;突發(fā)公共事件應(yīng)急處理能力的培養(yǎng);案例分析。其中主要知識(shí)包括系統(tǒng)突發(fā)公共事件的種類、特點(diǎn)、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處理措施、善后與恢復(fù)等。使參加培訓(xùn)的人員進(jìn)一步樹(shù)立責(zé)任感,增強(qiáng)憂患意識(shí)、正確掌握突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識(shí)、原則和方法。此外,我行上半年還購(gòu)置了一批應(yīng)急管理書(shū)籍免費(fèi)發(fā)放給從業(yè)人員學(xué)習(xí),提高應(yīng)急管理水平。
四、暢通信息,及時(shí)報(bào)告
我行根據(jù)縣委、縣政府應(yīng)急管理辦公室突發(fā)公共事件信息
處理流程圖,結(jié)合實(shí)際建立了本系統(tǒng)信息報(bào)送流程。
五、存在問(wèn)題
一是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足。雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來(lái),人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí),但是組織演練還沒(méi)有真正形成機(jī)制,只是簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)交流或者通過(guò)書(shū)本、電視等掌握方法,沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。二是經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。目前用于辦公開(kāi)支的經(jīng)費(fèi)都舉步維艱,用于公共安全的投入就更為不足,造成安全設(shè)施簡(jiǎn)陋,應(yīng)急技術(shù)裝備水平低,應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠。
下階段的工作主要按照年初制定的工作計(jì)劃,按照應(yīng)急
管理辦公室的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)突破,加強(qiáng)管理和巡查,實(shí)現(xiàn)我行應(yīng)急管理工作“無(wú)急可應(yīng),有急能應(yīng)”的目標(biāo)。
交通旅游客運(yùn)分公司2011年機(jī)務(wù)管理工作總結(jié)及2012年機(jī)務(wù)管理工作計(jì)劃
2011年旅游客運(yùn)分公司機(jī)務(wù)管理工作在總公司領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,按照總公司的工作思想及精神要求,為進(jìn)一步創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,樹(shù)立以營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)為中心的指導(dǎo)思想,結(jié)合旅游客運(yùn)分公司的需求,認(rèn)真做好機(jī)務(wù)保障工作,嚴(yán)格執(zhí)行安檢制度,提高車輛維護(hù)質(zhì)量,降低公營(yíng)車運(yùn)營(yíng)成本,并堅(jiān)持以良好的車輛技術(shù)狀況和整潔的車容車貌服務(wù)于眾,不斷提高企業(yè)的社會(huì)形象,在大家的共同努力下,各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī),現(xiàn)將2011年機(jī)務(wù)工作總結(jié)如下。
一、2011年機(jī)務(wù)管理工作:
1、認(rèn)真貫徹ISO9001-2008質(zhì)量體系認(rèn)證,重點(diǎn)對(duì)公司機(jī)務(wù)管理過(guò)程中的原始資料、臺(tái)賬、記錄等進(jìn)行更加準(zhǔn)確細(xì)致的分類整理和完善,做到一車一檔管理,使分公司更加方便快捷的了解和掌握第一手的車輛技術(shù)狀況,做到干過(guò)的事要留下痕跡,有據(jù)可查。
2、認(rèn)真做好車輛出入庫(kù)檢查,消除事故隱患。旅游客運(yùn)目前擁有各類客車38臺(tái),如何達(dá)到“安全方便,高效經(jīng)濟(jì)”,車輛出檢是一項(xiàng)長(zhǎng)效而又細(xì)致的工作。車輛是否帶“病”行駛,出入庫(kù)安檢至關(guān)重要。旅游客運(yùn)車輛出車無(wú)固定規(guī)律,為更好地防止車輛帶“病”行駛,車輛出車前,分公司安排專職車管員監(jiān)督車輛到檢驗(yàn)站對(duì)車輛進(jìn)行技術(shù)狀況檢查,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行承修,否則停止運(yùn)行。
3、車管員利用車輛閑置時(shí)間進(jìn)行技術(shù)抽檢,定期上路檢查、駐外車輛上門檢查等手段,對(duì)所有經(jīng)營(yíng)車輛的技術(shù)狀況及時(shí)掌握,對(duì)檢查出的問(wèn)題妥善處理,一年來(lái)共檢查車輛160余臺(tái)次,上路檢查15次,檢查駐外車輛30余臺(tái)次。
4、建立車輛設(shè)備維護(hù)檔案,確保車輛技術(shù)達(dá)標(biāo)管理:一是根據(jù)旅游車的使用特性,合理制定車輛維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃,使每臺(tái)到期需保養(yǎng)車輛不缺保、不漏保,確保車輛技術(shù)狀況的安全性;二是對(duì)公營(yíng)車輛的主要設(shè)備進(jìn)行建賬登記,如輪胎、電瓶等價(jià)值比較高的損耗品進(jìn)行有效管理;三是加強(qiáng)公營(yíng)車輛的油材料管理,認(rèn)真落實(shí)總公司“節(jié)能降耗”的管理要求,對(duì)油材料消耗實(shí)行責(zé)任目標(biāo)管理。
二、適時(shí)更新車輛,保障“安全高效”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。旅游客運(yùn)經(jīng)營(yíng)對(duì)車輛的等級(jí)要求較高,所以車輛的更新速度也快于班線客運(yùn)車輛,對(duì)此分公司重點(diǎn)對(duì)老、舊車輛進(jìn)行跟蹤、監(jiān)控,對(duì)于安全狀況下降明顯、不能滿足經(jīng)營(yíng)需求的車輛,分公司適時(shí)的考慮更新車輛,并妥善處理下線舊車。同時(shí)對(duì)更新車輛的車型、等級(jí)、配置等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真研究,找準(zhǔn)市場(chǎng)對(duì)路產(chǎn)品,推薦給總公司進(jìn)行采購(gòu)。今年共新增更新14臺(tái)大型高一級(jí)客車,其中6臺(tái)已投入使用。有效保障了旅游客車的安全、高效經(jīng)營(yíng)。
三、2012年機(jī)務(wù)工作計(jì)劃
2012年,分公司機(jī)務(wù)工作仍將按照總公司的要求,努力完成機(jī)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo),以提高車輛技術(shù)狀況為重點(diǎn),不斷完善機(jī)務(wù)保障工作,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,確保車輛技術(shù)狀況狀況良好,車容車貌整潔并降低機(jī)務(wù)成本,同時(shí)加大各項(xiàng)檢查力度,杜絕因車輛因素造成各類事故的發(fā)生。
1、車管科繼續(xù)對(duì)各項(xiàng)維護(hù)規(guī)程再次進(jìn)行梳理,以適應(yīng)現(xiàn)有的車型結(jié)構(gòu),加大對(duì)必檢必?fù)Q項(xiàng)目的檢查力度,從而達(dá)到提高維護(hù)質(zhì)量的目的。
2、進(jìn)一步落實(shí)機(jī)務(wù)管理制度,做好例保、出車安檢工作,以及各種專項(xiàng)檢查,杜絕因車輛因素造車各類事故的發(fā)生。
3、重點(diǎn)加強(qiáng)公營(yíng)車輛的節(jié)能降耗工作,降低機(jī)務(wù)消耗,減少機(jī)務(wù)成本。
4、對(duì)現(xiàn)有車輛進(jìn)行隱患及技術(shù)問(wèn)題的排查,并與維修部門做好銜接工作,協(xié)調(diào)解決存在的技術(shù)問(wèn)題,并做好明年車輛更新和報(bào)廢工作。
旅游客運(yùn)分公司
2011年12月6日
船務(wù)公司工作總結(jié)
一個(gè)月以來(lái),對(duì)我來(lái)說(shuō),幸運(yùn)的是學(xué)到了船務(wù)操作的流程,雖然有些并未實(shí)際操作過(guò),我從師傅那里知道了每一步應(yīng)該做些什么,應(yīng)該注意些什么問(wèn)題!下面我總結(jié)一下我學(xué)到的海運(yùn)船務(wù)的一般流程。(我方大多數(shù)做的是fobchina條款,所以下面總結(jié)的也是針對(duì)fob術(shù)語(yǔ)的)1.根據(jù)公司與工廠之間訂立的生產(chǎn)合同里的客人要求的交貨期來(lái)安排船期。
5.工廠那邊收到進(jìn)倉(cāng)單后,順利的話就直接送到船公司指定倉(cāng)庫(kù);如果貨物怕摔什么的,船公司那邊又沒(méi)有拖車了,還需我方外貿(mào)公司自己另行安排拖車公司去拖柜,在這個(gè)過(guò)程中,有時(shí)會(huì)遇到些數(shù)據(jù)的變化,比方說(shuō)由于運(yùn)輸問(wèn)題,最后實(shí)際進(jìn)倉(cāng)貨物箱數(shù)與原來(lái)的不符,這就要求我們隨時(shí)同工廠和船公司的人聯(lián)系,跟蹤貨物的進(jìn)倉(cāng)進(jìn)度,隨時(shí)采取應(yīng)變措施,確保貨物順利進(jìn)倉(cāng)!
6.對(duì)于沒(méi)有進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)的外貿(mào)公司還需自己制作一份貨物明細(xì)表(包括發(fā)票號(hào),船公司名,船公司聯(lián)系人電話和傳真,開(kāi)船日,貨物的品名,數(shù)量,美金單價(jià),箱規(guī),每種貨物的箱數(shù),毛重,凈重,貿(mào)易術(shù)語(yǔ),hs編碼等),然后傳真給代理公司,讓代理公司做一份單證,一般包括(裝箱單,商業(yè)發(fā)票,報(bào)關(guān)單),之后要求代理公司把全套的單據(jù)寄給船公司去報(bào)關(guān),從中可寄兩份空白單據(jù),以便船公司把數(shù)據(jù)打印上去。為什么要兩份空白單據(jù)呢?我前面所說(shuō)的五點(diǎn)里有時(shí)貨物實(shí)際進(jìn)倉(cāng)貨物箱數(shù)與原來(lái)的不符,那么我們及時(shí)的得知箱數(shù)變化,就可以及時(shí)聯(lián)系船公司重新打印數(shù)據(jù)。
7.開(kāi)船前一天這樣就可以問(wèn)船公司拿預(yù)錄單了,早點(diǎn)拿最好,因?yàn)檫@個(gè)主要是交給財(cái)務(wù)的。開(kāi)船后,對(duì)于不熟的客人,需要發(fā)裝船通知,熟的客人不介意的話,也可以不發(fā)的(哈~~這情況下是比較信任我方的客人拉),8.然后我們就可以要求船公司把做好的提單樣本傳真過(guò)來(lái),作確認(rèn),如果有什么不對(duì)的地方還可以回傳改的;提單確認(rèn)之前,可以把提單樣本傳真給客人看一下,t/t30%定金的,客人會(huì)把余下的款項(xiàng)打到代理公司的賬戶下,因?yàn)槲彝赓Q(mào)公司無(wú)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán),所以客人的錢都是進(jìn)了代理公司的賬戶。
9.提單確認(rèn)了以后,只要把運(yùn)費(fèi)和相關(guān)雜費(fèi)付清就可以拿到正本提單,公司拿到正本提單后就可以立即寄給客人,我方是用dhl,哈哈~~只要打個(gè)電話,人家就會(huì)過(guò)來(lái)取件的哦。
10.寄了提單之后,1~3個(gè)月里摧要核銷單,這個(gè)是要去摧的,不然這么多外貿(mào)公司,人家是不可能會(huì)主動(dòng)記得給你的,核銷單也是給財(cái)務(wù)的,公司可以憑著核銷單去退稅的,到這里基本上就是出貨工作結(jié)束了。
11.最后,那就是每次出貨之后的文檔歸類保存了,日后對(duì)于相關(guān)的貨物可以查查翻翻作參考的。
四公司機(jī)械租賃分公司是公司專業(yè)化分公司,負(fù)責(zé)公司設(shè)備的租、用、養(yǎng)、修的管理。公司現(xiàn)有員工154人,管理人員40人,司操人員65名,維修保障人員30人,其中機(jī)務(wù)管理人員13名。分公司現(xiàn)有設(shè)備217臺(tái),其中AB類設(shè)備102臺(tái)設(shè)備新舊系數(shù)。
機(jī)械是保證完成工程施工的重要工具,是確保工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、提高經(jīng)濟(jì)效益,改善勞動(dòng)條件的重要手段,是機(jī)械化施工的物質(zhì)條件。機(jī)械管理是公路施工,機(jī)械化施工的最重要的環(huán)節(jié)。因此,建立健全機(jī)械管理制度,提高設(shè)備管理水平,是促進(jìn)工程現(xiàn)代化建設(shè)的重要保證。我們分公司十分重視設(shè)備的管理,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,機(jī)務(wù)部門正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策,按照技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合,專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合,修理、改造和更新相結(jié)合,維修保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合的原則,認(rèn)真抓好機(jī)械設(shè)備的租賃、使用、保養(yǎng)、維修的各個(gè)環(huán)節(jié),制定了一系列的管理措施,通過(guò)部門全體人員的共同努力在機(jī)務(wù)管理方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。截止到10月份,共完成修理產(chǎn)值xx萬(wàn)元,完成大中項(xiàng)修臺(tái),現(xiàn)場(chǎng)搶修設(shè)備臺(tái),自修率100%,設(shè)備完好率93、66%(截止到10月份)。配件材料消耗xx萬(wàn)元,比去年同期降低了xx萬(wàn)元,通過(guò)加強(qiáng)材料管理為企業(yè)節(jié)約資金萬(wàn)元?,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:
機(jī)務(wù)科工作總結(jié)及工作計(jì)劃第7篇保證機(jī)械設(shè)備賬、卡、物相符,并且拍下每臺(tái)設(shè)備照片,在每臺(tái)設(shè)備的檔案里附有相片,使用說(shuō)明書(shū)、記錄卡等,裝訂成冊(cè),保證了檔案資料完整,齊全、美觀。
回顧一年來(lái)的工作,得到各方面領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,雖然取得了一定成績(jī),但是也存一些問(wèn)題。
1、養(yǎng)護(hù)車駕駛員短缺,性能差、安全系數(shù)低。
2、操作手短缺,操作技能還跟不上,“愛(ài)機(jī)、護(hù)機(jī)”意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)待工作缺少高度的責(zé)任心,安全意識(shí)比較薄弱。
在今后工作中針對(duì)問(wèn)題,加強(qiáng)機(jī)務(wù)管理,使機(jī)務(wù)管理工作更上新臺(tái)階。
20xx年,我單位機(jī)務(wù)管理工作緊緊圍繞上級(jí)部門機(jī)務(wù)工作要求。制訂了機(jī)務(wù)管理工作計(jì)劃,以及機(jī)務(wù)管理辦法、各種規(guī)章制度。用科學(xué)的發(fā)展觀,有計(jì)劃的去開(kāi)展機(jī)務(wù)各項(xiàng)工作,并取得了一定的成績(jī)。
機(jī)務(wù)科工作總結(jié)及工作計(jì)劃第8篇20xx年機(jī)務(wù)部門在的集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照《20xx年安全機(jī)務(wù)工作意見(jiàn)》,樹(shù)立以安全生產(chǎn)為目標(biāo),以營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)為中心的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持以節(jié)能降耗、成本控制為主線,狠抓基礎(chǔ)管理,全力以赴開(kāi)展各項(xiàng)工作,在機(jī)務(wù)管理、維修質(zhì)量、節(jié)能降耗等方面都取得較好的成績(jī),為集團(tuán)公司運(yùn)輸生產(chǎn)、安全行車提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
一是認(rèn)真總結(jié)機(jī)務(wù)管理工作,不斷完善機(jī)務(wù)保障工作20xx年全司客貨車輛營(yíng)運(yùn)里程達(dá)億公里,20xx年全司新增更新車輛60輛,其中LNG客車38輛;今年?duì)I運(yùn)客車安裝3G車載視頻監(jiān)控設(shè)備71臺(tái),其中GPS設(shè)備38臺(tái),北斗設(shè)備33臺(tái)。20xx年1—12月份各修理單位累計(jì)完成車輛一級(jí)保養(yǎng)5萬(wàn)余輛次,二級(jí)保養(yǎng)6千余輛次,認(rèn)真履行了維修保障工作。
(一)加強(qiáng)制度建設(shè),做到規(guī)范落實(shí)
一是從企業(yè)實(shí)際需要出發(fā),完善制度,強(qiáng)化力量,建立健全機(jī)務(wù)管理體系,完善和規(guī)范管理運(yùn)行機(jī)制。集團(tuán)公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及公車公營(yíng)管理工作實(shí)際,進(jìn)一步明確職責(zé)任務(wù),提高機(jī)務(wù)管理及維修工作的保障、服務(wù)和降耗功能,以更好地服從、服務(wù)于運(yùn)輸集約化經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要。
二是根據(jù)《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范(試行)》,我司結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)一步加強(qiáng)車輛及維修管理的基本制度、基本辦法和基本程序建設(shè),建立健全管理制度,使車輛管理和維修工作有章可循、有規(guī)可依,逐步實(shí)現(xiàn)管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
相繼出臺(tái)了強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)客車管理的《公營(yíng)車輛燃油(氣)消耗管理規(guī)定》、《輪胎管理規(guī)定》等制度;同時(shí)我們將LNG車輛使用、維修規(guī)章制度、質(zhì)量管理以及保養(yǎng)工藝規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件整理、匯編成《LNG客車使用、維護(hù)技術(shù)規(guī)范》發(fā)放給各單位,通過(guò)這樣的形式認(rèn)真落實(shí)包括車輛管理制度,規(guī)范使用、維修、保養(yǎng)等項(xiàng)目的工藝流程。
(二)加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)
今年,集團(tuán)組織開(kāi)展了不同形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能競(jìng)賽。
1、舉辦LNG車輛使用、維修人員培訓(xùn)班。為提高各單位機(jī)務(wù)管理人員、駕駛?cè)藛T和維修人員的管理、使用及維修LNG車輛的技術(shù)水平,集團(tuán)公司邀請(qǐng)了濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司、富瑞特種裝備有限公司技術(shù)人員對(duì)參培人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)授課。對(duì)LNG車輛車用發(fā)動(dòng)機(jī)、氣瓶的基礎(chǔ)理論和使用、維修知識(shí)進(jìn)行詳細(xì)講解,并對(duì)各單位使用和維修中存在的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)提供解答,達(dá)到了良好的效果。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)務(wù)和維修法規(guī)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)務(wù)技術(shù)部將有關(guān)國(guó)家、省市及上級(jí)行業(yè)主管部門制訂的機(jī)務(wù)、維修法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)收集、匯編成冊(cè),發(fā)放給各運(yùn)輸、修理及檢測(cè)單位。各相關(guān)單位認(rèn)真組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),并積極推廣、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),對(duì)我司機(jī)務(wù)維修工作起到了很好的引導(dǎo)作用。
3、編印了《LNG客車使用、維護(hù)技術(shù)規(guī)范》手冊(cè),發(fā)放機(jī)務(wù)管理人員、駕駛?cè)藛T和維修人員學(xué)習(xí)。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),駕駛?cè)藛T和維修人員基本掌握了設(shè)備的原理,從而具備了LNG設(shè)備的使用、維護(hù)能力,確保車輛能用好、養(yǎng)好、修好,既可以對(duì)駕駛員、維修人員正確操作、維護(hù)LNG客車起到了很好的引導(dǎo)作用,也實(shí)現(xiàn)了LNG車輛使用安全、可靠。
4、組織開(kāi)展維修操作技能比賽。在今年9月份集團(tuán)舉辦的維修操作技能比賽中,各修理單位積極參與,通過(guò)操作比賽,強(qiáng)化了維修人員質(zhì)量意識(shí),提高了判斷和解決故障的能力。
5、貫徹學(xué)習(xí)JT/T325—20xx標(biāo)準(zhǔn)。部頒標(biāo)準(zhǔn)《營(yíng)運(yùn)客車類型劃分及等級(jí)評(píng)定》(JT/T325—20xx)今年5月發(fā)布實(shí)施,我司舉辦了宣貫培訓(xùn)班,各運(yùn)輸單位、檢測(cè)站有關(guān)人員參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。根據(jù)省廳72號(hào)文件精神,20xx年12月31日前為新、老標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的過(guò)渡期,在此期間,新、老客車車型均可按照原規(guī)定進(jìn)行評(píng)級(jí),進(jìn)入營(yíng)運(yùn)市場(chǎng)。各單位都認(rèn)真對(duì)待此項(xiàng)工作,加強(qiáng)相關(guān)人員對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)和省廳文件的宣傳學(xué)習(xí),掌握和理解新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容和確切要求,抓緊時(shí)間完成了20xx年度新增、更新車輛的上牌和車型評(píng)級(jí),確保了此項(xiàng)工作按要求及時(shí)落實(shí)到位。
機(jī)務(wù)科工作總結(jié)及工作計(jì)劃第9篇我作為機(jī)務(wù)段設(shè)備車間綜合組的一名工長(zhǎng),在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下、在班組員工的協(xié)同幫助下,在工作中,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以_服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作_為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
20xx年是比較繁忙的一年,在這一年中,公司及段里進(jìn)行了一系列的舉措。百日安全、安全生產(chǎn)月活動(dòng)及五個(gè)戰(zhàn)役等,而作為最基層的一個(gè)班組,我也積極領(lǐng)導(dǎo)班組成員認(rèn)真完成公司提出的各項(xiàng)任務(wù)。
首先,由我班組分管的運(yùn)用段、丹洲營(yíng)油庫(kù),屬段內(nèi)重大危險(xiǎn)源。而在這方面的工作中,我都是非常細(xì)心而謹(jǐn)慎的去完成,每月兩次的巡檢我都會(huì)親自去檢查,巡檢中絕對(duì)認(rèn)真細(xì)心,對(duì)每一個(gè)閥門每一個(gè)接頭都認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。由于油鶴使用年久,密封狀態(tài)不良,經(jīng)常出現(xiàn)滲油現(xiàn)象,而維修油鶴又比較麻煩。但我本著_安全第一、預(yù)防為主_的工作方式,每次滲油量不管多少,只要讓我看到有一滴油在外面,我就會(huì)立馬召集員工進(jìn)行維修,不管是在大風(fēng)的春秋季,還是在炎熱的夏天以及冰冷的冬天,我都不會(huì)耽誤工作。通過(guò)我平時(shí)細(xì)心的檢查及維修,卸加油設(shè)備及加油機(jī)從未出現(xiàn)過(guò)重大故障,為機(jī)車能順利加油提供了可靠地保障。
其次,由于我班組任務(wù)繁忙,而涉及工種又多。在工作中需要多方面的技能,所以我主動(dòng)申請(qǐng)?jiān)谖野嘟M培養(yǎng)電焊工兩名及車工一名,經(jīng)過(guò)近一年多的學(xué)習(xí)及實(shí)踐,焊工及車工的技術(shù)都有了一定的基礎(chǔ)。在我的帶領(lǐng)下,完成了中修庫(kù)牽車線的制作及焊接、電纜穿線管的焊接、機(jī)車前端維修平臺(tái)的制作及焊接、風(fēng)源增壓器的制作等一系列大小工程,為車間解決了很多問(wèn)題,節(jié)省了大量時(shí)間及人力。
再次,作為一名工班長(zhǎng),即是生產(chǎn)者,又是不成名的管理者,我始終明確一點(diǎn),只有以身作則、身先士卒,班組員工才能信得過(guò)、聽(tīng)得進(jìn)、齊努力。自己抱定一個(gè)宗旨,要求別人做的事,自己先做:要求別人完成的事,自己先完成。在班組擺正自己的形象,以自己的實(shí)際行動(dòng)去影響班組成員。發(fā)揮班組成員積極性和主人翁精神,實(shí)現(xiàn)班組高度的民主管理。做到凡事有人管、凡事有人做,人人責(zé)任明確各負(fù)其責(zé),充分發(fā)揮每一職工的積極性和創(chuàng)造性,并嚴(yán)格執(zhí)行班組的一系列規(guī)章制度,做到制度面前人人平等。我今年在班組基礎(chǔ)管理中,開(kāi)展進(jìn)行自我檢查、自我控制、自我評(píng)價(jià),使全組員工建立起強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。這樣,班組管理基礎(chǔ)扎實(shí)了,各方面工作就有了保障。
最后,衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中對(duì)我的帶領(lǐng)和指導(dǎo),感謝各位員工對(duì)我的配合和大力支持。今后我將更加努力,不斷進(jìn)取,為公司的發(fā)展獻(xiàn)綿薄之力,爭(zhēng)取成為更優(yōu)秀更合格的班組長(zhǎng)。
機(jī)務(wù)科工作總結(jié)及工作計(jì)劃第10篇在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下、在班組員工的協(xié)同幫忙下,我作為機(jī)務(wù)段設(shè)備車間綜合組的一名工長(zhǎng),在工作中,不斷改善工作方法,充分發(fā)揮崗位職能,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)同志、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
20xx年是比較繁忙的一年,在這一年中,公司及段里進(jìn)行了一系列的舉措。百日安全、安全生產(chǎn)月活動(dòng)及五個(gè)戰(zhàn)役等,而作為最基層的一個(gè)班組,我也用心領(lǐng)導(dǎo)班組成員認(rèn)真完成公司提出的各項(xiàng)任務(wù),
首先,由于我班組任務(wù)繁忙,而涉及工種又多。在工作中需要多方面的技能,所以我主動(dòng)申請(qǐng)?jiān)谖野嘟M培養(yǎng)電焊工兩名及車工一名,經(jīng)過(guò)近一年多的學(xué)習(xí)及實(shí)踐,焊工及車工的技術(shù)都有了必須的基礎(chǔ)。在我的帶領(lǐng)下,完成了中修庫(kù)牽車線的制作及焊接、電纜穿線管的焊接、機(jī)車前端維修平臺(tái)的制作及焊接、風(fēng)源增壓器的制作等一系列大小工程,為車間解決了很多問(wèn)題,節(jié)省了超多時(shí)間及人力。
其次,由我班組分管的運(yùn)用段、丹洲營(yíng)油庫(kù),屬段內(nèi)重大危險(xiǎn)源。而在這方面的工作中,我都是十分細(xì)心而謹(jǐn)慎的去完成,每月兩次的巡檢我都會(huì)親自去檢查,巡檢中絕對(duì)認(rèn)真細(xì)心,對(duì)每一個(gè)閥門每一個(gè)接頭都認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。由于油鶴使用年久,密封狀態(tài)不良,經(jīng)常出現(xiàn)滲油現(xiàn)象,而維修油鶴又比較麻煩。但我本著“安全第一、預(yù)防為主”的工作方式,每次滲油量不管多少,只要讓我看到有一滴油在外面,我就會(huì)立馬召集員工進(jìn)行維修,不管是在大風(fēng)的春秋季,還是在炎熱的夏天以及冰冷的冬天,我都不會(huì)耽誤工作。透過(guò)我平時(shí)細(xì)心的檢查及維修,卸加油設(shè)備及加油機(jī)從未出現(xiàn)過(guò)重大故障,為機(jī)車能順利加油帶給了可靠地保障。
再次,作為一名工班長(zhǎng),即是生產(chǎn)者,又是不成名的管理者,我始終明確一點(diǎn),只有以身作則、身先士卒,班組員工才能信得過(guò)、聽(tīng)得進(jìn)、齊努力。自己抱定一個(gè)宗旨,要求別人做的事,自己先做:要求別人完成的事,自己先完成。在班組擺正自己的形象,以自己的實(shí)際行動(dòng)去影響班組成員。發(fā)揮班組成員用心性和主人翁精神,實(shí)現(xiàn)班組高度的民主管理。做到凡事有人管、凡事有人做,人人職責(zé)明確各負(fù)其責(zé),充分發(fā)揮每一職工的用心性和創(chuàng)造性,并嚴(yán)格執(zhí)行班組的一系列規(guī)章制度,做到制度面前人人平等。我今年在班組基礎(chǔ)管理中,開(kāi)展進(jìn)行自我檢查、自我控制、自我評(píng)價(jià),使全組員工建立起強(qiáng)烈的職責(zé)感和使命感。這樣,班組管理基礎(chǔ)扎實(shí)了,各方面工作就有了保障。
最后,衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中對(duì)我的帶領(lǐng)和指導(dǎo),感謝各位員工對(duì)我的配合和大力支持。今后我將更加努力,不斷進(jìn)取,為公司的發(fā)展獻(xiàn)綿薄之力,爭(zhēng)取成為更優(yōu)秀更合格的班組長(zhǎng)。
機(jī)務(wù)科工作總結(jié)及工作計(jì)劃第11篇轉(zhuǎn)眼之間,一年的光陰又將匆匆逝去?;仨^(guò)去的一年,在×××(改成機(jī)務(wù)管理崗位所在的單位)機(jī)務(wù)管理工作崗位上,我始終秉承著“在崗一分鐘,盡職六十秒”的態(tài)度努力做好機(jī)務(wù)管理崗位的工作,并時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置和態(tài)度。
一、堅(jiān)持做好養(yǎng)護(hù)車的維修與保養(yǎng)工作。
對(duì)養(yǎng)護(hù)車注重保養(yǎng)工作,杜絕只使用不維護(hù)的現(xiàn)象,克服以往“發(fā)生故障保養(yǎng)”的現(xiàn)象發(fā)生。養(yǎng)護(hù)車的駕駛員利用下班時(shí)間做好車子的維護(hù)、保養(yǎng)工作。為保質(zhì)保量完成公路養(yǎng)護(hù)任務(wù)提供了有力保障。
二、提高公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化程度。
單位自行購(gòu)買了二臺(tái)切割機(jī),提高了養(yǎng)護(hù)機(jī)具裝備,十一月份采購(gòu)了一臺(tái)挖掘機(jī)和一臺(tái)裝載機(jī),這幾臺(tái)設(shè)備的加入使我單位工作進(jìn)入到嶄新的階段。
三、用科學(xué)、規(guī)范的管理方法提高機(jī)務(wù)管理水平
機(jī)務(wù)科制定了一系列的管理辦法:養(yǎng)護(hù)車管理辦法、機(jī)務(wù)管理辦法、設(shè)備租賃管理辦法、并且認(rèn)真組織實(shí)施,取得了良好的效果。目前養(yǎng)護(hù)車能夠按章行駛,愛(ài)車、護(hù)車意識(shí)明顯增強(qiáng)。機(jī)務(wù)科管理人員,常常是深入到養(yǎng)路隊(duì)、維修單位,一是能夠充分了解養(yǎng)護(hù)車使用情況及保養(yǎng)工作、操作人員的是否正確操作,二是到定點(diǎn)維修單位核實(shí)養(yǎng)護(hù)車輛報(bào)修情況,保證了維修,換件的真實(shí)性??刂屏藖y修現(xiàn)象,同時(shí)也控制了維修成本。
四、緊抓機(jī)務(wù)安全生產(chǎn)這“一根弦”不放松。
五、做好機(jī)務(wù)基礎(chǔ)管理工作。
保證機(jī)械設(shè)備賬、卡、物相符,并且拍下每臺(tái)設(shè)備照片,在每臺(tái)設(shè)備的檔案里附有相片,使用說(shuō)明書(shū)、記錄卡等,裝訂成冊(cè),保證了檔案資料完整,齊全、美觀。
回顧一年來(lái)的工作,得到各方面領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,雖然取得了一定成績(jī),但是也存一些問(wèn)題。
1、養(yǎng)護(hù)車駕駛員短缺,性能差、安全系數(shù)低。
2、操作手短缺,操作技能還跟不上,“愛(ài)機(jī)、護(hù)機(jī)”意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)待工作缺少高度的責(zé)任心,安全意識(shí)比較薄弱。在今后工作中針對(duì)問(wèn)題,加強(qiáng)機(jī)務(wù)管理,使機(jī)務(wù)管理工作更上新臺(tái)階。
機(jī)務(wù)科工作總結(jié)及工作計(jì)劃第12篇保證機(jī)械設(shè)備賬、卡、物相符,并且拍下每臺(tái)設(shè)備照片,在每臺(tái)設(shè)備的檔案里附有相片,使用說(shuō)明書(shū)、記錄卡等,裝訂成冊(cè),保證了檔案資料完整,齊全、美觀。
回顧一年來(lái)的工作,得到各方面領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,雖然取得了一定成績(jī),但是也存一些問(wèn)題。
1、養(yǎng)護(hù)車駕駛員短缺,性能差、安全系數(shù)低。
2、操作手短缺,操作技能還跟不上,“愛(ài)機(jī)、護(hù)機(jī)”意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)待工作缺少高度的責(zé)任心,安全意識(shí)比較薄弱。在今后工作中針對(duì)問(wèn)題,加強(qiáng)機(jī)務(wù)管理,使機(jī)務(wù)管理工作更上新臺(tái)階。
8月小麥?zhǔn)斋@即將到來(lái),在這收獲之初,加強(qiáng)機(jī)務(wù)隊(duì)伍的素質(zhì)培訓(xùn)建設(shè),重點(diǎn)重審一下本階段各整地機(jī)械、收獲機(jī)械的工作方向,以及下一步具體工作的內(nèi)容總結(jié)如下:
機(jī)務(wù)科工作總結(jié)及工作計(jì)劃第13篇8月小麥?zhǔn)斋@即將到來(lái),在這收獲之初,加強(qiáng)機(jī)務(wù)隊(duì)伍的素質(zhì)培訓(xùn)建設(shè),重點(diǎn)重審一下本階段各整地機(jī)械、收獲機(jī)械的工作方向,以及下一步具體工作的內(nèi)容總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)機(jī)務(wù)班次和保養(yǎng)、技術(shù)保養(yǎng)
通過(guò)春播夏管整地機(jī)車的耗油大多數(shù)已經(jīng)超過(guò)工作小時(shí)在400小時(shí)以上,要注意機(jī)車的班次技術(shù)保養(yǎng)、機(jī)油的更換,各種燃油慮細(xì)的芯的更換,機(jī)具各潤(rùn)滑注油的滑潤(rùn)。收獲機(jī)班次工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng),潤(rùn)滑,故障多注意班次保養(yǎng)。
二、麥類作物割
1、適時(shí)割、苗熟末期、臘熱初期
2、割茬高度、根據(jù)作物高度20-253、放鋪;
4、鋪行魚(yú)鱗大片、穗率90%以上;
5、鋪寬不小于、鋪厚5-8;
7、不丟穗:板輪不拋穗,割臺(tái)不掉穗8、不漏割;
三、麥類拾合工作
1、麥類割拾結(jié)合
2、拾凈、割凈、脫凈、分離凈;
3、聯(lián)合收獲機(jī)各部位不漏糧、糧不漏糧4、各部位綜合損失率不大于2%5、糧食破碎率不大于、莖桿粉碎拋灑均勻。
四、安全生產(chǎn)
各機(jī)組機(jī)車安全信號(hào)準(zhǔn)確,安全標(biāo)志明顯,駕駛安全警告熟練,各臨時(shí)工安全意識(shí)明確,運(yùn)輸機(jī)車人員停放到位,相互交替井然有序。
以上訴說(shuō)的是關(guān)于麥?zhǔn)针A段機(jī)車人員培訓(xùn)的有關(guān)內(nèi)容,因時(shí)間倉(cāng)促不能面面俱到,有很多不足地方,在平時(shí)的工作中,在進(jìn)行依依督促,針對(duì)重點(diǎn)收獲保養(yǎng),安全這三個(gè)方面加以提示同時(shí)開(kāi)展技術(shù)革新的進(jìn)行綜合評(píng)意,對(duì)于各別工作的經(jīng)驗(yàn)由駕駛自行講解,做到相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,為養(yǎng)殖區(qū)打造一個(gè)過(guò)硬機(jī)務(wù)隊(duì)伍。
機(jī)務(wù)科工作總結(jié)及工作計(jì)劃第14篇新學(xué)年開(kāi)始了,新任務(wù)開(kāi)始了。作為校廣播站中的一員,我倍感榮幸地進(jìn)入了機(jī)務(wù)部,并在自己喜歡的工作上付諸實(shí)踐。過(guò)去的一學(xué)期我們跟著學(xué)長(zhǎng)學(xué)到的不僅是工作中的技術(shù)與知識(shí),還有在廣播站里,那種大家庭的和諧氛圍,都是靠我們每個(gè)人的相互信任所建立起來(lái)的。
通過(guò)一學(xué)期的親身實(shí)踐機(jī)務(wù)操作,我們都已基本掌握了如何配合播音員完成每天的任務(wù)。并可以積極配合其它社團(tuán)開(kāi)展各種活動(dòng)。過(guò)去的一學(xué)期工作還算順利,偶爾會(huì)有些失誤疏忽,都已銘記,不斷在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取失敗的教訓(xùn)。并積極動(dòng)手處理各種臨時(shí)突發(fā)的狀況,以確保廣播可以正常播音。
上學(xué)期由于流感鬧的異常兇猛,導(dǎo)致我們學(xué)校減
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