水泥廠年度檢修工作計劃

水泥廠年度檢修工作計劃第1篇水泥廠年度檢修工作計劃第1篇1、認真學習領導的重要指示、講話，領會重要會議精神，落實上級下達的各項工作。

2、進一步學習南方電網公司“兩票”新標準及有關治理制度，結合自身安全生產實際，開展“兩票三制”專項整治活動，防止電氣誤操作。

3、加強危險點分析和控制。電氣誤操作事故的危害性極大，而造成誤操作事故的主要原因，是操作過程中的危險點沒有得到有效控制。因此，找出操作過程中的危險點，分析其形成原因，并加以實時控制，對于防止電氣誤操作事故的發(fā)生有著極其重要的意義。

4、積極參加反事故演習。對開展反事故演習應嚴格要求，演習的次數易少、易精，不易多，演習的形式應追求現場仿真，注重演習的過程，切忌不要把演習內容當成研討會來開展活動。

5、規(guī)范自我現場行為，這是要害。事故的發(fā)生除組織不嚴密等原因外，從自身尋找，主要是現場作業(yè)人員的作業(yè)行為不規(guī)范。大型復雜的作業(yè)由于組織嚴密，現場作業(yè)規(guī)范，人員精力集中，往往不易出事，反而，小型簡單的作業(yè)輕易出大事。所以，對簡單的作業(yè)不能因簡就疏，而要高度警覺，工作再簡單，工作程序一個環(huán)節(jié)也不能簡化。另外，還要有果斷同“三個敵人”作斗爭的思想，勇于指出別人的違章行為，更不能隨波逐流跟著違章。>

6、參加各類安全活動，切實過好班組安全活動?；顒拥膬热輵嵌鄻踊?，可以學習安全文件，也可以對安全方面設施進行查檢，對存在的問題進行研討等，但活動內容要找準主題不求面多。非凡是要深入開展“人人都是安全”活動，從根本上遏制違章、設備事故的發(fā)生，心中有數，防患于未然。

7、認真參加設備現場培訓，提高對設備的熟悉程度。加強設備巡視力度，定時定量不求面廣只求每點必到；加強對設備的夜巡、特巡、紅外測溫，做到及時發(fā)現缺陷及時處理，有效防止污閃隱患。

8、按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，廣泛深入地開展規(guī)范化工作，進一步深化治理年工作，完善巡檢班示范班組的建設框架。

9、加強對外來人員施工安全的控制和監(jiān)督，采取具體有效的安全防范措施，做好資質審核，安全技術交底和危險點分析。

10、協(xié)助做好近期龍甫變電站的預備工作，進行現場運行的編寫，安全工具等資源配置到位。

11、日常工作中要養(yǎng)成良好習慣，并要從實際工作中總結經驗并記錄，形成具體文字。

控制異常和未遂是班組的安全生產的目標，也是我們自己努力的目標，如何讓班組安全目標得以實現，就只有靠提高班組安全治理水平，增強安全教育和培訓的作用。只要安全治理本著隱患勝于明火，防范勝于救災，責任重于泰山原則，堅持“預防為主”是實現電力安全生產的前提和要害，做好事故的預防工作是我們每一個生產人員必須做好的首要工作，因為安全生產關系到企業(yè)的發(fā)展，關系到班組的榮譽，也關系到每一個員工的切身利益。同時通過創(chuàng)建班組安全文化、切實的開展好班組安全活動、提高對事故的處理能力等活動，一定能把變電事故控制到最低點，保障安全生產也才能真正得以實現。認真參加班前、班后會，分析好可能發(fā)生的事故隱患，加強進行本局下發(fā)工作危險點及其控制措施學習和本班防止誤操作危險點的學習和加強交通安全學習。認真分析電氣設備運行中的不安全現象及設備存在的隱患，制定相應的防范措施，從根本上遏制違章設備事故的發(fā)生。

今后的工作要講科學，要有創(chuàng)新精神；要勤奮和勤問，要提高自主思維的能力；要實事求是，要密切聯(lián)系群眾；要講學習，要德才兼?zhèn)?。不斷提高?chuàng)新能力，提高辨證思維和進一步承擔安全生產責任。

水泥廠年度檢修工作計劃第2篇以往的經驗告訴我們，不論在產量攀升時還是在正常生產中，最大的問題是與質量問題相互沖突、矛盾的。過去生產過程不能有效受控，而質量監(jiān)控又不能及時反映質量狀況，質量狀態(tài)缺乏有效的數據評價，導致在生產過程中不清楚質量水*，不能自我控制，致使產品轉到其它分廠后暴露出大的`質量的問題。基于前車之鑒，今年年初車間果斷地采取主動的檢查質量隱患、分析質量原因、解決質量問題的方式，用準確的數據預測用戶使用產品的情況。

對應這種想法，本人主動采取一系列措施，解決當天現場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質量隱患；對過程指標進行有效跟蹤和控制，強化、細化質量管理，積極進行整改，以增加檢查的實效性，提高警示效果，及時堵塞質量控制上的`漏洞，通過強化過程質量控制，堅持狠抓質量工作的落實，適時分析出質量的狀態(tài)和要改進的方面；通過督促車間管理人員對工藝紀律認真檢查，解決當前實質問題，使生產過程能夠及時受到控制；并且將過去經常存在的問題警示化，以書面形式分發(fā)給各班組，強調質量控制的重要性。做到了：人員落實、制度落實、職責落實、任務落實、檢查落實。牢固樹立“質量在我手中、用戶在我心中”“質量振興，人人有責”的質量觀念，樹立用戶滿意是質量最終標準的意識。

水泥廠年度檢修工作計劃第3篇公司在生產經營管理及項目建設過程中高度重視安環(huán)健工作，嚴格落實安健環(huán)主體責任，按照2020年度安健環(huán)工作目標及“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，安健環(huán)各項工作組織開展較為正常，各項控制指標均較好完成。

（一）公司嚴格執(zhí)行公司、部門級一月一檢、工段一周一檢、班組一日三檢的隱患排查制度。其中，公司通過季度性安全檢查、節(jié)后復工安全檢查、檢修安健環(huán)督查、主體責任落實專項檢查、職業(yè)健康專項檢查等形式，共組織安健環(huán)檢查398次，全年公司級共排查出安健環(huán)隱患382項，部門級共排查出安健環(huán)隱患483項。下發(fā)書面《安健環(huán)隱患整改通知單》256份，下發(fā)處罰單36份，共處罰金21005元。全年公司共發(fā)現安全隱患965項，整改率98%，且全部為一般隱患，其中管理類隱患213項，行為類隱患98項，設備類隱患108項，防護類隱患133項，道路交通類隱患105項，建筑類隱患107項，消防類隱患116項，其他類隱患85項。

（二）安健環(huán)費用投入情況

2020年，公司共計劃投入安全專項資金665萬元。1-11月，公司實際共投入安全專項資金270萬元，其中原計劃395萬元用于安健環(huán)目視化項目但未開展，其中，投入62萬元用于建設項目“三同時”作為咨詢、評價費用，制作廠區(qū)限高框門，投入萬元（預算費用為40萬元），應急專項費用15萬元，文化建設、安全宣傳、專項活動費用39萬元，安全隱患問題整改20萬元；

2020年1-11月，職業(yè)病防治費用共152萬元，其中職業(yè)病防治費用51萬（含作業(yè)場所職業(yè)病危害檢測、職業(yè)健康體檢、職業(yè)病防護設施“三同時”費用），勞動防護專項費用42萬含工作服27萬元、勞保用品15萬元；職業(yè)病防護應急管理費用30萬（含今年疫情防疫物資萬元），職業(yè)危害告知卡費用萬，企業(yè)主要負責人和職業(yè)衛(wèi)生管理員培訓費用萬。

水泥廠年度檢修工作計劃第4篇1、三月上旬，為了加強學院的學風班風建設，我部將開展學風檢查工作，包括學風建設宣傳活動和課堂考勤檢查，并在期末進行班級紀律評比，從而減少上課期間學生無故遲到、早退和缺勤的現象，提高教學質量和學生學習成績，養(yǎng)成學生文明守紀的良好學風，營造一個健康、舒適的學習環(huán)境。

2、三月下旬，為了實現琴房管理的制度化，我部將在琴管會的協(xié)助下，開展琴房管理工作，包括對琴管會的監(jiān)督管理和對琴房衛(wèi)生的檢查，從而改善琴房使用方面的陋習，優(yōu)化琴房的環(huán)境。

水泥廠年度檢修工作計劃第5篇1、多部門制定好各自職責責任，在領導的統(tǒng)一指揮安排下，各理其職，對一線治超及站所管理進行督促檢查監(jiān)督，確保執(zhí)法活動有法可依、程序合法、力度合理。

2、開通舉報電話，在道路標志牌上宣傳其執(zhí)法依據及宣傳各項制度的同時告知廣大人民群眾，對治超執(zhí)法活動進行監(jiān)督，公示舉報電話，保證執(zhí)法活動公*、公正、公開。

——巡檢員個人工作計劃范文(菁華1篇)

水泥廠年度工作總結

水泥廠年度工作總結的進行能使水泥廠反思工作上的情況，及時發(fā)現問題。水泥廠年度工作總結是想跟大家分享的，歡迎大家瀏覽。

篇1：水泥廠年度工作總結

一、全年組干工作基本情況

㈠干部隊伍建設方面

年初，公司黨政領導班子針對我公司實際情況，研究制定了二0xx年改革與發(fā)展思路，制定下發(fā)了《關于下達〈二0xx年中層干部經營責任考核辦法〉的通知》、《關于印發(fā)〈淮北礦業(yè)集團水泥有限責任公司20xx年精神文明建設工作任務〉的通知》等政策和辦法，還與部分單位簽訂了生產經營責任目標書，強化、細化了考核標準，做到層層傳遞壓力，對各項工作措施的檢查、獎懲、監(jiān)督進行了明確的規(guī)定，保證了制度的貫徹落實。

⑴、后備干部隊伍建設方面情況

我公司現有礦處級后備干部19人。根據工作的變動情況，及時對礦處級后備干部補充、調整。同時也加強了對科區(qū)級后備干部隊伍建設。

為了保證后備干部的質量，我們在選拔調整后備干部時嚴格執(zhí)行上級文件的精神，按規(guī)定的程序辦事，做到三個結合：即年終干部考核與后備干部考核結合，民主測評與民主推薦后備干部結合，優(yōu)勝劣汰與保證數量、調整結構結合。

①、加強理論培訓和實踐鍛煉，提高政治業(yè)務素質。

首先加強理論培訓，按照干啥學啥，缺啥補啥的培訓原則，根據不同職別，確定培訓內容，根據培養(yǎng)方向，制定培養(yǎng)措施。其次，加強實際鍛煉，提高解決實際問題能力。目前有9名后備干部在生產及生產輔助部門擔任基層黨政主要職務，通過實踐樹立求實務實的工作作風，直接體驗基層情況的復雜性、多邊形，提高他們解決問題和處理復雜問題的能力。再次，轉崗交流、壓擔子，提高全面素質，使其在不同性質工作范圍得到全面的鍛煉。

②、嚴格考核，加強后備干部隊伍的管理

首先，健全完善后備干部考核制度，不斷改進考核方法，考核工作做到了制度化、經?；?其次，實行動態(tài)管理，嚴把優(yōu)進劣汰關。

⑵干部教育培訓方面情況

按照集團公司的培訓計劃，積極組織人員參加集團公司的各類培訓班。多人次參加職稱計算機、職稱外語考試培訓班;另外還有各部門的培訓班多期;公司內部選派各專業(yè)管理、技術人員到東北等同行業(yè)單位學習、考察多人次;舉辦了入黨積極分子培訓班一期、科級干部兩個《條例》學習班兩期;創(chuàng)建學習型企業(yè)干部培訓班20多人參加各類成人高等教育函授班的學習等。

⑶拔尖人才及優(yōu)秀人才的選拔、培養(yǎng)情況

按照集團公司文件精神，經基層民主推薦、組織審核，從各專業(yè)學科選拔在各自專業(yè)學科中成績突出的人員，建立了二級拔尖人才信息庫，并根據公司的發(fā)展要求適時地給他們增加科研課題，由他們組織專業(yè)人員攻關，同時也為他們進一步的學習、發(fā)展提供支持和幫助。11月份，按照集團公司的要求，上報拔尖人才1名，優(yōu)秀專業(yè)技術人才3名，優(yōu)秀管理人才1名。

⑷專業(yè)技術職務的評聘及考試情況

今年專業(yè)技術職務的評審工作嚴格按照上級文件精神，嚴格把關，不合格和有異議的材料決不上報，經過初審、公示等程序后，共上報參加評審工程類高級工程師材料4人。另外，還積極組織管技人員參加職稱外語、計算機、經濟、會計、統(tǒng)計、繼續(xù)教育等系列培訓和考試工作。

⑸管理人員和專業(yè)技術人員的考核

11月份，我們制定了管技人員年度考核辦法，按照德、能、勤、績、廉五個方面，采取個人自評、管技人員互評、職工群眾評議、領導評價方式，對全廠的副總以下的管理人員和專業(yè)技術人員進行了全面考核。目前，此工作正在匯總收尾中。

⑹畢業(yè)生管理方面情況

為加強畢業(yè)生管理，優(yōu)化人才資源配置，我們嚴格按要求接收安置大中專畢業(yè)生，并把他們分到不同的崗位進行輪崗實踐鍛煉，培養(yǎng)他們吃苦耐勞精神，為今后的工作打下堅實的基礎。

為加強對畢業(yè)生的培養(yǎng)教育，我們開展了拜師學技活動，把這些剛畢業(yè)的學生交給那些道德品質好、業(yè)務技術精的工程師、技師，通過他們的言傳身教，使畢業(yè)生逐步地成熟起來，我們還適時地開辦一些崗位技術培訓班，如水泥工藝、機電設備維護培訓班等，使剛畢業(yè)的學生能很好地接受崗位技術的培訓。畢業(yè)生見習期結束后，他們按照要求寫出見習期工作總結及轉正申請交政工部，政工部按要求給予轉正，并根據實際情況給予定崗。

我們還積極組織20Xx年以來的未安置的大中專畢業(yè)生30多人次，參加集團公司的大中專畢業(yè)生轉崗培訓考試。

㈢黨組織建設方面

二0xx年，公司黨委圍繞生產經營這個中心,把生產經營工作中的熱點、難點問題作為黨建工作的重點來抓，繼續(xù)開展了四無、四滿意、六保證黨建創(chuàng)新活動、黨員身邊無事故和黨員安全責任區(qū)活動等。這些活動的開展，充分發(fā)揮了黨委的政治核心作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推進了公司兩個文明建設的發(fā)展。截至10月底，我公司已完成水泥生產萬噸，無一例重大安全事故發(fā)生。

1、黨委民主生活會召開及整改措施制定情況

根據集團公司文件精神，水泥公司黨委積極組織開好本年民主生活會。首先，會前廣泛征求職工群眾意見，撰寫工作總結。領導班子成員通過業(yè)余時間個別訪談，召開不同層次座談會，發(fā)放征求意見表，通過工會收集職工群眾意見等方式，廣泛征求群眾意見。征求的意見、建議分經營管理、安全生產、職工福利等三個方面，共計88條。領導班子成員在民主生活會上針對存在的問題，本著有則改之，無則加勉的原則，嚴肅認真，實事求是的開展了批評與自我批評。針對查找出的問題，制定了領導班子整改方案，班子成員也根據各自的情況制定了個人整改方案，并逐項進行了落實。

2、發(fā)展黨員情況

嚴格把好黨員入口關，積極慎重發(fā)展_員。今年我們嚴格控制_員的發(fā)展數量，保證了發(fā)展質量。20xx年共發(fā)展_員10名，生產一線5人，占50%。其中女黨員2人，中專以上文化程度的6人，推優(yōu)的4人，專業(yè)技術人員5人。從新發(fā)展的黨員考核情況看，都能夠較好地完成本職工作，在各自崗位上發(fā)揮模范帶頭作用，受到黨內外群眾好評。同時我們還進一步加強入黨積極分子隊伍建設，目前有31人被列為入黨積極分子。

3、離退休黨建工作情況

⑴開展離退休黨建調研活動。根據集團公司文件精神，配合離退休管理科干部對離退休老同志的組織生活、黨費收繳等情況展開調研，為領導和上級主管部門提供參考數據和有關資料。

⑵關心慰問老干部，幫助離退休老干部解決實際困難。公司領導、離退休管理科干部及有關部門領導利用節(jié)假日經常走訪、慰問離退休老同志。

⑶完成對退休教師摸底和工資調整工作。

4、慶祝建黨xx周年活動

七月份，值慶祝建黨xx周年之際，一是開展慶祝建黨83周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)表彰會，緬懷黨的豐功偉績，表彰黨內先進;二是開展了黨員做好事活動。如，為困難職工捐款，為幼兒園、學校捐款;救助困難黨員;便民服務活動;從機關抽出人員為生產一線的設備檢修職工送茶水、西瓜，防暑降溫;黨員義務清理碎熟料、碎石子、廣場道路等。

5、開展創(chuàng)建學習型黨支部活動情況

年初，按照集團公司的文件精神，我們制定了創(chuàng)建學習型黨支部活動計劃，并從基層支部中挑選2個黨支部作為創(chuàng)建學習型黨支部的試點單位。我們?yōu)榛鶎又Р窟x購了《第五項修煉》、《第五項修煉導讀》及《跳板》等書籍，組織基層支部書記認真研讀。先后又組織部分基層支部書記和科室主要人員到創(chuàng)建好的單位學習考察。每周五下午，組織全體中層干部觀看張聲雄教授的《關于創(chuàng)建學習型組織理念》教學錄像，各支部結合本單位的實際情況，制定了創(chuàng)建目標計劃、具體實施措施。學習型組織的理念引入，共同愿景樹立，讓黨員自覺地做到個人理想與企業(yè)發(fā)展目標有機融合。

㈣自身建設方面

1、組干調研工作的開展和落實情況

我們按照上級的文件精神和公司的實際發(fā)展情況，積極開展組干調研工作，從多個方面進行調研，現正在整理歸納。

2、學習創(chuàng)新年工作的開展情況

結合創(chuàng)建學習型企業(yè)活動，我們先后開展了四四六黨建創(chuàng)新活動、領導干部40+5讀書學習和青工天天一小時讀書活動、學習型黨支部的創(chuàng)建等活動。使大家樹立學習是發(fā)展第一需要的先進理念。增強廣大職工的競爭意識，變要我學為我要學，引導廣大職工群眾自覺地將學習引入工作、生活之中。

3、基礎工作情況

建立健全各類表、簿、卡，積極為領導提供各類數據及資料。

按照檔案管理的要求，逐步健全了各類專業(yè)技術檔案及人事檔案，對人事變動、工資調整材料、考績材料、專業(yè)技術資料及時整理歸檔，同時進一步規(guī)范了檔案的查閱、使用手續(xù)。

3、加強自身建設，使組干工作再上新臺階。

1、抓好業(yè)務學習，重點是學習_年來組織人事方面的文件、政策、規(guī)定，學習組干工作相關理論知識，規(guī)范業(yè)務程序，提高辦事效率。

2、充分利用微機功能，建立各類數據庫，加強內務工作。

3、結合組干工作重點，選準有針對性的主題，積極開展調研工作。

二、自身工作中存在的問題、差距與不足

1、對管理人員的思想動態(tài)不能很好把握，不能及時發(fā)現他們思想中存在的問題。

2、深入基層時間不多，對基層情況了解不深，掌握情況不全。

3、創(chuàng)新活動面不寬，作用發(fā)揮不理想。

4、業(yè)務知識、各項新政策還需進一步加強學習。

三、二0xx年工作計劃

1、加強自身的學習，提高組工干部素質

在社會主義市場經濟條件下，如何做好組織人事工作，更好地為企業(yè)開發(fā)人力資源是組織人事部門的一項重要職責。因此我們作為從事這項工作的同志來講，要注意加強業(yè)務知識的學習，一是走出去，到同行業(yè)先進的企業(yè)，學習先進的管理辦法、管理理念;二是向書本學習，補充知識，更新觀念，拓展思維，工作上才能創(chuàng)新，才能與時俱進，才能求真務實，為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮職能應有作用。

2、進一步完善科級干部考核辦法

我們將根據過去考核辦法中存在的問題，逐步完善考核辦法，總的原則是突出實績和看數字、看實際結果的原則。實行目標考核與獎懲相結合的原則，強化生產經營管理，增強干部的責任意識和效益觀念。一心一意抓管理，促進企業(yè)管理水平上臺階，推進干部隊伍建設。

3、加強對黨建創(chuàng)新學習型組織工作的探討。20xx年將在學習的基礎上，進一步深化創(chuàng)建工作，使創(chuàng)建工作更有具體內容、具體措施。

4、根據目前企業(yè)青年后備人才的現狀，制定完善從工人崗大中專畢業(yè)生中選拔培養(yǎng)人才的辦法，推進上管技崗的競爭機制。

篇2：水泥廠年度工作總結

經研究：從XX年3月至5月，在全街道范圍內開展“年中”流動人口計劃生育巡檢服務活動。現將有關事項通知如下：

水泥廠年度檢修工作計劃第6篇新學期剛開始，常規(guī)管理工作特別煩瑣，我主要從以下幾方面來抓：

1、衛(wèi)生方面：在教室和包干區(qū)杜絕吃零食的現象，值日生要全天保持干凈，早中晚都有專人負責；由生活委員帶頭，吸收幾位同學細心、責任心強的同學，成立一個衛(wèi)生檢查小組，每天檢查各區(qū)域的衛(wèi)生工作。檢查結果以及學校各部門的檢查結果，由值日班干部填寫在班級日志上，必要時，當面向班主任匯報。每位同學都會分配到一項衛(wèi)生工作，檢查的結果與相應值日生的考核掛鉤。通過班級的衛(wèi)生工作逐步培養(yǎng)學吃苦耐勞生的品質和團隊協(xié)作的精神，解決現在獨生子女中惰，散漫等一些不好的習慣。

2、紀律方面：教室內應保持安靜，班干部輪流負責每天課前，課上，課后的監(jiān)督工作，認真填寫班級日志，；在宿舍內，嚴格遵守作息時間，按時就寢和起床。宿舍長負責監(jiān)督紀律、安全，每天向班主任匯報一次宿舍情況。有序化管理員負責班集體出入時的秩序工作，負責監(jiān)督班級整體形象。由班長帶頭，能以身作則的班委隊伍，組成一個紀律檢查小組，監(jiān)督每時每刻的紀律。

3、安全方面：在跑校生學生中，選派一名小組長，負責監(jiān)督班內20位跑校生學生的出入安全；教室內的電器開關，門窗關鎖責任到人，貴重物品不能放在教室里。

4、班級活動：利用課外活動時間，充分發(fā)揮班干部的作用，開展各項工作，其目的一是為了鍛煉學生的能力，使全班學生在德、智、體、美、勞等方面全面發(fā)展，另一方面也增強了學生的集體主義感，增強學生間的凝聚力。例如，由宣傳委員帶頭，有能力的同學組成一個宣傳小組，負責對教室環(huán)境進行布置，負責每一期的黑板報工作。生活委員，文藝委員每月組織一次娛樂活動，豐富同學們的課余生活。

水泥廠年度檢修工作計劃第7篇在教學過程中，我們既要重視直觀教具的使用，還要盡可能的讓學生參與實踐操作活動，僅教師的演示，沒有學生的親自操作，學生獲得的知識還比較膚淺的，只有讓每個學生都參與實踐操作，運用多種感官參與學習活動，才可能使所有學生獲得比較充分的感知，才便于儲存和提取信息。

教學中，教師要提供更多的機會讓學生動手操作，使學生在動手操作的活動中，發(fā)展學習興趣，獲取知識。數學教學要在教師的指導下，學生自己主動積極的學習，才能有效的培養(yǎng)養(yǎng)學生獨立獲取知識，應用知識的能力。

知識獲得與興趣關系密切，小學生的行為在很大程度上是受他們的情感來支配的，教師應根據這一心理特點，有意識地創(chuàng)造良好的課堂氣氛，讓學生產生熱愛學習的情感，并對所教學科產生興趣，因此，老師要教給學生學習方法，使他們運用正確的學習方法，順利掌握知識，體驗成功后的樂趣，增添學習興趣，使設計的教法符合學生的學法，持之以恒地結合知識進行學習方法的指引和訓練，使學生掌握獲得知識的鑰匙，增添學習興趣。

水泥廠年度檢修工作計劃第8篇一年來，本人作出了一定的努力，在領導和同志們的關心支持下，也取得了一定的成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：

1、在工作中與領導交流溝通不夠。

2、具體工作當中存在檢查力度不夠的缺點。有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。學習不夠，知識面不廣。

以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點，進一步完善和提高。

總之，我在工作崗位上履行了一名質量檢查人員的職責，取得了一定成績。但是，成績只屬于過去，明年工作重點首先是要抓好產品的質量穩(wěn)定；其次是質量穩(wěn)中求高使產品質量再上一個新臺階。提升個人工作管理能力，為適應公司快速發(fā)展做出自已的貢獻。

為提高同學們的紀律自覺性，創(chuàng)建優(yōu)良的學風班風，在新的一年里，我部將以全新的面貌、以積極的姿態(tài)配合律委會開展各項活動，做好各項工作，具體計劃如下：

水泥廠年度檢修工作計劃第9篇1、建立健全學生口腔衛(wèi)生檢查制度，保證每間隔兩年對學生口腔狀況進行一次檢查，發(fā)現齲齒要及時通知家長進行矯治。

2、培養(yǎng)學生良好的口腔衛(wèi)生習慣：

（1）教育學生三餐后要立即漱口，培養(yǎng)學生早晚刷牙的習慣。

（2）向家長推薦使用保健牙刷和保健牙膏。提倡刷牙時選用保健牙刷，即牙刷毛束為3排，每排8束毛，毛質軟，并且每三月更換一把牙刷。選擇牙膏時要選擇兒童專用的含氟牙膏，每次用量為黃豆大小的膏體

（3）保健醫(yī)與各班老師配合，教給學生正確的刷牙方法：上牙從上往下刷，下牙從下往上刷，刷牙時要順著牙縫刷，咬合面前后來回刷。每個部位反復刷10次，每次刷牙2—3分鐘。

（4）教師在*時的活動中要隨時糾正學生吮指、吐舌、咬唇、口呼吸、偏側咀嚼等可以導致牙齒畸形的不良習慣。

3、學校負責每間隔半年請教育局為學生局部做防齲齒治療。

水泥廠年度檢修工作計劃第10篇（一）設備質量問題。輥壓機減速機高速行星輪經常性的批次質量問題故障沒有得到徹底解決，目前輥壓機減速機存在質量問題的同批次齒輪還有5套未更換，設備事故難以保證不爆發(fā)，一旦原料磨輥壓機減速機發(fā)生故障，將會被迫停窯，極大的影響生產以及占用維修力量。

（二）受周邊環(huán)境影響。由于公司北邊相鄰廠為冶化企業(yè)，我公司設備很容易受到腐蝕，窯頭和窯尾管道的保溫層受到嚴重腐蝕，其他露天設備也有受到影響。如果周邊環(huán)境沒有改善，按照目前的情況，每年都必須進行一次大規(guī)模的防腐處理。

（三）自有石灰石礦山質量品位差，氧化鎂太高，且波動大，開采面窄，有時沒有選擇余地，造成堆料波動而引起生料成分波動，對窯煅燒波動，影響熟料質量。

（四）公司新員工多，崗位員工普遍缺乏經驗，機械維修人員少，生產管理較成熟基地相對困難。

（五）黨建及安健環(huán)工作量及壓力大，且各上級部門檢查次數頻繁，管理人員配置不足，疲于應對檢查，導致很多工作未能如期開展；

（六）品質部檢驗人員檢驗操作水平參差不齊，檢驗數據有時偏差大，對指導生產帶來影響。

水泥廠年度檢修工作計劃第11篇1、四月下旬，為了豐富同學們的課余生活，我部將聯(lián)合院學生會生活實踐部，結合學院的專業(yè)特色，舉辦第六屆琴房設計大賽，以此陶冶同學們的藝術情操，培養(yǎng)同學們的動手能力，給同學們一個發(fā)揮特長的機會。

2、四月底到五月份，為了促進學院班風建設，我部將聯(lián)合權益維護部舉辦班級形象大賽，從而促進學院班級文化建設，加強同學們的班集體意識。

以上是我部這學期的工作計劃，我們將不斷努力，吸取教訓，爭取成功完成。

回顧過去的一年。燒成工段在公司領導的關懷和燒成車間的正確領導下，經過工段全體員工的共同努力，以設備管理為抓手，通過點檢、定查、勤維護“三位一體”的工作方式，積極做好各項工作，較好的完成了全年生產的各項任務。

總結過去的一年，我們主要做了以下幾個方面的工作：

一、狠抓安全生產，堅持常年不懈

安全是生產的生命線，沒有安全就沒有生產。本工段清醒的認識到安全的重要性。我工段堅持走“安全生產、預防為主”的方針，時刻把安全放在第一位。每次工段召開安全例會都要根據當時情況，布置安全任務，并且認真記錄每周安全例會的內容。每次檢修搶修時，計劃工作的同時也要考慮安全措施。

另外在兄弟單位及上級安全部門的幫助下，通過自查、自檢整改了很多的安全隱患。

二、狠抓現場管理、設備管理，確保生產正常

今年公司現場管理達標驗收，燒成工段積極配合公司搞好現場管理工作。解決了一個又一個難題，設備的“跑、冒、滴、漏”以及現場衛(wèi)生，為此，整個工段付出較大精力，最終現場管理取得較大成效。燒成工段的設備都是大型重要設備，如：預熱器、窯、篦冷機等。這些設備的正常運行是窯運轉率的可靠保證。燒成工段借鑒其他工段的好經驗、好辦法，結合自身的特點，不斷摸索和充實，建立了一套具有特色的管理體系。并且圍繞公司下達的硬性指標。從人性化、精細化、誠信化三個管理方面入手，突出“認真”、“嚴格”四字。以設備管理為抓手，以做好潤滑工作為突破口，發(fā)動全體職工，認認真真、扎扎實實地做好潤滑工作，減小了機械設備的非正常磨損。從而大大地減小了故障率，提升了運轉率。我們要求每位員工在檢修過程中都要發(fā)揮作用，利用節(jié)能限產期間的檢修工作，群策群力，努力仔細地排查故障隱患。使每次檢修更徹底、更完善。使我們的工作效率和技能一次比一次更進步。

三、加強生產管理，嚴格控制成本。

我工段響應全國性的節(jié)能減排的號召，堅持不懈地開展勤儉節(jié)約工作，完善節(jié)約各項制度和獎勵措施。并從杜絕“跑冒滴漏”工作做起，采取勤查、勤修、勤維護的方法。做到不浪費水、不浪費氣、不浪費熱、不浪費電。開展節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電的活動，達到了嚴格控制成本的效果。

四、合理分配勞動報酬，增強員工凝聚力

在公*、公正、公開的分配原則下，每次的工資及其他指標的獎勵，都通過預分配，并張榜明示。在員工無異議的前提下報生產部核準發(fā)放，進一步加強了工段的凝聚力和管理自信心。

在新的一年里，我們希望公司繼續(xù)給予大力支持，使我們保持高昂的生產熱情和積極性，讓我們不斷發(fā)揚成績，糾正錯誤，振奮精神。繼續(xù)抓安全、抓生產、抓效益。為****水泥有限公司的美好未來，做出自己應有的貢獻。

今年上半年，我局在區(qū)委、區(qū)*的正確領導和上級業(yè)務部門的具體指導下，緊密圍繞區(qū)委、區(qū)*實施_54421_工作思路及重點工作部署，全面提高干部執(zhí)行力，扎實推進水產畜牧獸醫(yī)各項工作，實現了全區(qū)水產畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?，F將上半年工作情況總結如下：

水泥廠年度檢修工作計劃第12篇（1）普及營養(yǎng)知識，改善膳食結構，進行營養(yǎng)干預。

（2）利用各種形式向家長、老師、炊事人員進行宣傳指導，加強*衡膳的意識。

（3）如果查出本校有貧血的學生，針對病因，采取有效的措施，盡可能消除病因，及時到醫(yī)院就診。

（4）對集體就餐的學生要實行營養(yǎng)午餐，非集體就餐的學生提倡課間加餐，強化食品。

（5）指導學生*衡膳食，合理調整飲食結構。

——巡檢員的個人工作總結

工作感想

剛來到金昱元水泥廠，心里自然有些竊喜和自豪，因為這是自己的選擇，不用伸手向家里要錢，可以自己上班掙工資，起初的精力就像注入了雞血似的激情燃燒；每天看到的太陽比任何時候的還要光明和燦爛。時光荏苒，光陰飛逝，不知不覺在金昱元水泥廠工作近十年了。在剛進廠時從上學的狀態(tài)開始過度到上班的感覺，一種角色的轉變總是伴隨著一個過程，本質都是不斷地吸取新鮮的血液，獲取新的知識，不同的是，工作將面臨身體與精神的雙重考驗，只有精神支撐著身體，身體依托著精神，工作欲望的潛力才能挖掘出來。

有了心理準備，就是工作態(tài)度了，特別是關于工作本身。起初的義務勞動大家都非常的積極，表現踴躍，在高漲的情緒下，遼闊無比的雜草被我們勢如破竹地消滅掉。綠化工作在領導的組織下，年輕人的熱血實踐下，進行得順利完美，幾天的時間，四周都是綠樹環(huán)抱，小草映襯，交相輝映。工作場地的衛(wèi)生工作，在組織的安排下，搞得更是風風火火，大家在勞動之中，感受到了工作義務和責任，在不斷地實踐之中培養(yǎng)我們的擔當與作為，之前組織我們進行的培訓教育使我們很有責任感，特別是集體感和正義感。但是這些在正正工作后，往往是使我們新手遭到老手的利用和厭惡的原因。剛剛工作時，我們總會以一種極強的主人翁的心態(tài)和強烈的自我表現態(tài)度投入到工作的。自己剛剛忙完手頭的工作就想看看他人是否需要自己的幫忙，甚至在不經他人同意的情況的下自我樂于助人的幫人完成工作。這是新手最易發(fā)生的情況，特別是性格稍稍外向自我感覺很好的男孩子。上班首先應確立對待工作的一個態(tài)度是：明白自己的責任和工作范疇。所有做的一切在此之內，除上司特別安排或有人請你幫忙的在外，其他均屬越權和違規(guī)。無論是否出于什么想法，做不屬于自己職權和責任的事，做好的可能是會有人夸獎下，但很多時候是讓他人感到你厭惡，多嘴或手長，做不好你就是百口難辨，結果無法承擔。無論怎樣，我們要明白：公司雇來的每個人都有它的責任和工作范圍，依此而付給員工相應的報酬，這是規(guī)則。在工作中，除非是朋友性的幫忙外，其他幫忙就是破壞規(guī)則。記得一個朋友說：很痛苦的一件事就是看著本來自己可以做好的工作卻讓他人給辦砸了。我想說：任何時候都有事會辦砸的幾率，特別是工作。對待任何的工作，都需要身體與思想的結合，正確對待工作的每一個細節(jié)，是培養(yǎng)我們工作能力的重要部分，大家必須懂得務實與踏實，謙虛與謹慎。

下班后回到家里，去了多位在工作的哥們朋友那，也感受到他們的幸福與艱辛。也感受到不同工作給他們帶來的快樂和痛苦。工作成為我們生活的一部分，或者是生命的一個堅實支柱。每每和他們坐在一起，很大一部分是在討論著各自的工作，無論是現狀還是前景，大家都是對現狀很是不滿，但又對前景充滿著希望。

維修工的工作只有一個字——累，維修工作有感覺爽的時候同樣也難免會有郁悶的時候。有成就感的時候也有失敗感的時候。我的心里只裝了一個心態(tài)，那就是去修好自己遇到的每一臺的壞機器，雖然有時候會遇到之前沒有遇到的情況，當自己摸索不出來的時候，可能會有點郁悶，但我會去問那些老師傅，同樣我也感到很榮幸，因為只有遇到新的問題自己的技術才會一步步上升，只有這樣當遇到機器壞了時，才可以迎刃而解。我相信每一個機修并不萬能的，他們之所以能夠很快修好機器，那是因為40%經驗+60%的細心才=成功！雖然機修生活有點累，但修好機器的時候心里還是會舒服；有時候和生產員工聊天談話的時候，有的員工很向往做一名機修，機器好的時候可以到處走走，感覺挺自由好玩的；其實他們的理解是錯誤的，至少對于一個合格的維修工來說他們的理解是錯誤的。機器壞了的時候我們要發(fā)現問題，要想辦法解決問題，在解決問題的時候可能會出現工傷，這個并不排除，因為這樣的例子已經不少了。如果一個問題弄了個把小時還沒弄好，我想我們每一個維修工心里都是有壓力的。然而有時候我會發(fā)現生產崗位的員工好像不是很相信維修工，我有旁聽到過生產崗位員工說某某維修工不行或不適合干維修工作。

我希望生產崗位員工能夠理解維修工，理解他們的能力，因為每一個維修工，他們都想把設備修好，有時候是由于經驗不足所以不能解決問題，懂就修，不懂就問比自己懂的師傅。這一點其實是很值得學習的。所以并不要嘲笑他們，因為每一個人都是從不會到會的。有時候我也很歧視一些老師傅（資歷老），自認為比新員工懂很多，就隨便刁難人，而且裝得好像別人看不出來他技術好一樣，當然我只是說說。在這里我最敬佩的師傅就是錢森，和他一起工作，從來不會為難你，也不會罵你，只是教你如何去做好。我相信跟他一起設備維修的人都知道吧。同在一個屋檐下，就應該和睦相處，如果徒弟出了錯，你們認為罪魁禍首是誰——師父。

希望自己的今后工作生活能快樂的度過，也希望在我不懂的時候老師傅們多多教導和包含！相信自己，成功近在咫尺！

領導您好！

我是xx地區(qū)的代維人員高海迢。

不知不覺間，來到xx元道公司已經快一年了，在基站維護的工作中經歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心，在這半年的時間里，通過自身不懈的努力，在工作上學到了很多，但也存在諸多不足，年末了，我將我這一年來的工作收獲作一個總結，請領導查閱。

總結出如下幾點：首先，最常做的是基站的巡檢維護，維護的日常內容就是基站機房的清潔衛(wèi)生，設備的除塵維護，鐵塔的防銹處理，基站存在隱患的提前排查等等的內容。除此之外基站的故障處理還有很多要說的。

第一點：基站停電、發(fā)電基站停電了，經監(jiān)控確認是市電停電后迅速把發(fā)電機狀態(tài)調整好，聯(lián)系車輛出發(fā)到基站發(fā)電，到達基站后把基站的負載全部關閉，把發(fā)電機連接線連上，把市電空開落下，油機空開推上，把發(fā)電機打著空轉幾分鐘，磨合發(fā)電機，然后逐個把負載推上，然后檢查各個負載是否正常運行。如果各個負載正常運行，然后上報bsc監(jiān)控小組，記錄發(fā)電時間。如果負載不能正常運行，就要檢查是哪里的故障，有可能是發(fā)電機本身故障，這時要聽發(fā)電機聲響是否正常，然后檢測是否有輸出電壓，如果發(fā)電機本身正常，那就是負載的問題了。檢測負載是否可以正常供電運行，檢查空開有無閉合，連線，掉線等問題，逐步檢測，直至負載能運行正常，發(fā)電機正常供電，方可上報bsc監(jiān)控小組記錄發(fā)電時間。第二點：駐波比告警處理遇到駐波比告警，首先要檢查造成故障的主要原因是在哪，到站后先用sitemaste測量是否是塔上故障，如果測試結果不是塔上出現故障引起的，則要檢查基站小區(qū)設備都是否運行正常，然后根據檢查結果更換故障設備，消除2A8駐波比告警，通知bsc處理過程和結果，方可離站。

如果測量出是塔上故障，出在多少米處，判斷是否該上塔處理，假如測量出是塔上故障的話，就該我們天饋小組派人上塔處理故障了，上塔以后先檢查是否是接頭松動，里面有無異物，是否有水，如果有異物或水，因清潔干凈然后把接頭擰緊，聯(lián)系塔下告警是否消除，然后下塔，通知bsc處理過程和結果。如果還未消除，就該判斷是否是跳線出現故障，是否更換跳線，直至故障消除告知bsc，方可離站。

如果是宏站、微站、拉遠站還好只需要帶上天饋測試儀，使用故障定位就可以判斷故障位置，但是如果是室內覆蓋就麻煩了，在這里天饋測試儀幫不上忙，我們只能用排除法，使用吸頂天線逐步排查，這比較麻煩也很費時。

第三點：基站的掉站處理當收到bsc監(jiān)控小組通知某個基站掉站后，馬上聯(lián)系車輛裝好發(fā)電機到達基站，開始分析故障原因，首先要考慮的是：是否因電力供應故障而引起的掉站故障，檢查電路是否正常供電，空開是否掉開，是否市電停電，根據故障處理結果來實施處理方案。

基站掉站也有可能是傳輸故障引起的，此時要同過傳輸口環(huán)回來判斷故障了，還回可以分為本地環(huán)回和遠端環(huán)回，如果本地環(huán)回測試失敗，傳輸不通，則需要我們更換尾纖，如果遠端環(huán)回測試失敗，則要上報線路控制中心處理了。

我還清楚的記得豐潤珠峪被偷過300米電纜，那是山站，又遠又高，當時我和我們豐潤駐點韓春杰倆人，在珠峪待了三天，沒有吃飯的地方，他們一天來三趟給送，沒有睡覺的地方，就買了大帳篷，白天晚上看著發(fā)電機，晚上倆人只能在帳篷里面睡覺，那風大啊，呼呼的刮，睡覺都睡不好，時刻得記得給發(fā)電機加油，又吵又冷，到了第三天，正睡覺呢，帳篷給風刮跑了。

呆了三天終于等到安裝電纜小組到了，等他們安裝完電纜，供電恢復后，就回駐點了。那次的經歷到現在還記憶猶新。其他零零碎碎的故障也是處理了好些，知識、技能就總是在這處理與恢復的過程中不斷積累著。

第五點：協(xié)調處理作為地區(qū)的代維人員，光是能夠處理故障是不行的，還要能協(xié)調，協(xié)調房租、電費、伐青、電力供應等方面，我自知社會經驗尚淺，還不能很好的在這方面做得方方面面都滿意。在這一方面我需要學習的地方還有很多，我也明白的。還有很多東西要接著學習、實踐，以后，我一定會更加認真負責的對待這份工作，這個特殊的崗位。20xx已成為過去，在20xx這新的一年里，我決心百尺竿頭，更進一步，立足本職，以嚴格要求為準則，銳意進取，為公司作出更大的貢獻。在過去的一年里，認真自我，找出差距，在新的一年工作中更要有大的進步，這一年里還是有很多不足之處，在新的一年里要吸取著一年的教訓，對維護知識活學活用，在新的一年里彌補去年的不足之處，全面提高自身素質業(yè)務水*，服務質量，為公司做出應有的貢獻，在以后的工作中有不足之處請領導批評指出。

2011-2012學年度學生自律委員會美術學院分會

巡檢部年度工作計劃

在過去的一個學期，我們自律委員會員會在學院黨委和學生工作處的正確領導下，廣大師生的支持配合下圓滿地完成了本學期的工作。新時代新階段，我們自律委員會員會也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。

我們做為的一名自律委員會巡檢部部委，從中感受到了自律委員會給我們的機遇與磨練的機會，讓我們一步一步走向成熟，今天我們以自律委員會巡檢部為榮，明天自律委員會巡檢部以我們?yōu)槿?。以下是我們部門新的一年的工作計劃：

1.在本學期里，我們展開了對11級新生招干的工作，并通過招干的過程中挑選人才，招干完后我們會對新的部委進行培訓與指導，讓他們適應和熟悉我們的工作，帶領他們對新的學期沖刺新的高峰，為學校增添新的生機活力。

2.在工作方面為提高同學們的紀律自覺性，創(chuàng)建優(yōu)良的學風班風，我們將以身作則，起到良好的帶頭作用。在新的一年里，我們將以全新的面貌、以積極的姿態(tài)配合律委會開展各項活動，做好各項工作，3.嚴格調整內部檢查人員制度，堅決執(zhí)行定時檢查。實行“輪換檢查法”，這樣既減輕了干事的工作壓力，防止干事與一班或幾班過于熟悉從而影響檢查工作的真實性。作為自律部的一份子，要求我們自律部全體成員必須嚴格要求自己的行為，在同學面前樹立自己的形象，為同學樹立一個好的榜樣，不給院學生會抹黑。

4.逐步完善巡檢部檢查制度，對于在檢查中發(fā)現的一些重大違紀現象，如對不符合學生形象的行為進行指出教育。作為自律部，檢查是一種手段，更重要的是對違紀的學生進行教育，讓他們認識到錯誤，并去改正錯誤，讓自律的觀念深入同學的心里

5.積極配合其他部門的工作，我們是一個大家庭，在這個大家庭里，我們自律委員會作為總體的一部分，在做好自己份內的工作后，積極配合其他部門搞好活動，盡自己的最大努力做好配合工作。如與生活部配合做好男生寢室的衛(wèi)生檢查工作與大功率電器檢查工作，同時與學研部協(xié)調好，在各大活動時的紀律問題等等。單則易折，眾則難摧，只要大家團結一致，精誠合作，就能將我們的集體搞好。

6.積極創(chuàng)新，不斷開拓。對于我們在日常工作中發(fā)現的一些好的意見和建議要予以重視，對待自己的不足之處，我們要勇于改正，我們要從身邊的點點滴滴不斷的鞏固自己，勇于創(chuàng)新，開拓出我們巡檢部工作的一片新天地！

最后，我相信，各部門相互配合，眾志成城，我們的明天會更美好

學生自律委員會美術學院分會校園巡檢部

2011年11月21日

這個20xx年在公司的正確領導、同事們的共同努力和自己的積極參與下，認真貫徹落實各項規(guī)章，堅持以人為本，突出標準化、規(guī)范化治理，依靠科技進步，強化安全治理，不斷深化、細化變電運行治理措施，研究解決工作中存在的問題，取得了一定成效。為了明年的工作順利開展，現將20xx年工作計劃如下：

1、認真學習領導的重要指示、講話，領會重要會議精神，落實上級下達的各項工作。

3、加強危險點分析和控制。電氣誤操作事故的危害性極大，而造成誤操作事故的主要原因，是操作過程中的危險點沒有得到有效控制。因此，找出操作過程中的危險點，分析其形成原因，并加以實時控制，對于防止電氣誤操作事故的發(fā)生有著極其重要的意義。

4、積極參加反事故演習。對開展反事故演習應嚴格要求，演習的次數易少、易精，不易多，演習的形式應追求現場仿真，注重演習的過程，切忌不要把演習內容當成研討會來開展活動。

5、規(guī)范現場行為，這是要害。事故的發(fā)生除組織不嚴密等原因外，從自身尋找，主要是現場作業(yè)人員的作業(yè)行為不規(guī)范。大型復雜的作業(yè)由于組織嚴密，現場作業(yè)規(guī)范，人員精力集中，往往不易出事，反而，小型簡單的作業(yè)輕易出大事。所以，對簡單的作業(yè)不能因簡就疏，而要高度警覺，工作再簡單，工作程序一個環(huán)節(jié)也不能簡化。另外，還要有果斷同“三個敵人”作斗爭的思想，勇于指出別人的違章行為，更不能隨波逐流跟著違章。

6、參加各類安全活動，切實過好班組安全活動?；顒拥膬热輵嵌鄻踊?，可以學習安全文件，也可以對安全方面設施進行查檢，對存在的問題進行研討等，但活動內容要找準主題不求面多。非凡是要深入開展“人人都是安全”活動，從根本上遏制違章、設備事故的發(fā)生，心中有數，防患于未然。

7、認真參加設備現場培訓，提高對設備的熟悉程度。加強設備巡視力度，定時定量不求面廣只求每點必到；加強對設備的夜巡、特巡、紅外測溫，做到及時發(fā)現缺陷及時處理，有效防止污閃隱患。

8、按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，廣泛深入地開展規(guī)范化工作，進一步深化治理年工作，完善巡檢班示范班組的建設框架。

9、加強對外來人員施工安全的控制和監(jiān)督，采取具體有效的安全防范措施，做好資質審核，安全技術交底和危險點分析。

10、協(xié)助做好近期龍甫變電站的預備工作，進行現場運行的編寫，安全工具等資源配置到位。

11、日常工作中要養(yǎng)成良好習慣，并要從實際工作中總結經驗并記錄，形成具體文字。

控制異常和未遂是班組的安全生產的目標，也是我們自己努力的目標，如何讓班組安全目標得以實現，就只有靠提高班組安全治理水平，增強安全教育和培訓的作用。只要安全治理本著隱患勝于明火，防范勝于救災，責任重于泰山原則，堅持“預防為主”是實現電力安全生產的前提和要害，做好事故的預防工作是我們每一個生產人員必須做好的首要工作，因為安全生產關系到企業(yè)的發(fā)展，關系到班組的榮譽，也關系到每一個員工的切身利益。同時通過創(chuàng)建班組安全文化、切實的開展好班組安全活動、提高對事故的處理能力等活動，一定能把變電事故控制到最低點，保障安全生產也才能真正得以實現。認真參加班前、班后會，分析好可能發(fā)生的事故隱患，加強進行本局下發(fā)工作危險點及其控制措施學習和本班防止誤操作危險點的學習和加強交通安全學習。認真分析電氣設備運行中的不安全現象及設備存在的隱患，制定相應的防范措施，從根本上遏制違章設備事故的發(fā)生。

今后的工作要講科學，要有創(chuàng)新精神；要勤奮和勤問，要提高自主思維的能力；要實事求是，要密切聯(lián)系群眾；要講學習，要德才兼?zhèn)洹２粩嗵岣邉?chuàng)新能力，提高辨證思維和進一步承擔安全生產責任。

新課標學習與一般的學科教學目標不同，它以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神，實踐能力和發(fā)展學生個性為目標，更強調學生自主學習，主動運用知識的能力。為此，我們特意開展數學趣味課，以培養(yǎng)學生的學習興趣為目標，開闊學生視野，豐富知識，增長智慧，而且有助于學生鞏固課內所學知識，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。通過“數學故事和游戲”，使學生在既學又玩的過程中，一來激發(fā)學生對數學的興趣,二來鍛練學生的數學邏輯推理能力。

教學目標：

（1）趣味課活動重在培養(yǎng)學生的綜合能力，要讓學生在活動中動腦筋，多思考、多想象、多動口、勤動手，注重教師對學生的引導，鼓勵學生勇于實踐，大膽創(chuàng)新，獨立思考，培養(yǎng)觀察、思考和解決問題的能力；

（2）學生參加自已喜歡的強項，教師認真安排活動內容，有目的、有計劃指導好學生，讓學生學有所得，學有所獲；

（3）選修課活動就是要讓學生感興趣，重視開發(fā)學生的智力，提高學生的能力、素質。培養(yǎng)學生愛學、自覺學、樂于學的好習慣和增強教師自身素質相結合。教學形式：

（1）選修課活動面向全體學生，根據學生特點和實際情況選取合適的內容組織開展；

（2）小組活動：上課或討論都是以小組進行。由組長分配工作，組員討論并作出解題過程和答案，大家一起評價。

具體活動：

（1）將班級分為若干組，每組各選一位組長，負責各組的人員組織安排；

（2）教師出題，各小組組織討論并得出結果；

（3）各小組分享成果，教師指導，答對的小組有加分，最終得分最多的小組有獎勵。

教學過程：

（一）數學故事：

學生往往一聽到老師講故事就很感興趣,所以一開始教師會借下面幾個數學故事來激發(fā)學生的興趣。

理發(fā)師的故事：

在某個城市中有一位理發(fā)師，他的廣告詞是這樣寫的：

“本人的理發(fā)技藝十分高超，譽滿全城。我將為本城所有不給自己刮臉的人刮臉，我也只給這些人刮臉。我對各位表示熱誠歡迎！”

來找他刮臉的人絡繹不絕，自然都是那些不給自己刮臉的人?？墒?，有一天，這位理發(fā)師從鏡子里看見自己的胡子長了，他本能地抓起了剃刀，你們看他能不能給他自己刮臉呢？如果他不給自己刮臉，他就屬于“不給自己刮臉的人”，他就要給自己刮臉，而如果他給自己刮臉呢？他又屬于“給自己刮臉的人”，他就不該給自己刮臉。

羅素的這條悖論使集合理論產生了危機。德國的著名邏輯學家弗里茲在他的關于集合的基礎理論完稿付印時，收到了羅素關于這一悖論的信。他立刻發(fā)現，自己忙了很久得出的一系列結果卻被這條悖論攪得一團糟。他只能在自己著作的末尾寫道：“一個科學家所碰到的最倒霉的事，莫過于是在他的工作即將完成時卻發(fā)現所干的工作的基礎崩潰了?！?/p>

由于形形色色的悖論的研究，促進了數學理論基礎的研究，使數學更進一步發(fā)展，更堅實地建立在牢固的基礎之上。

說謊島的傳說：

在大西洋的“說謊島”上，住著X，Y兩個部落。X部落總是說真話，Y部落總是說假話。

有一天，一個旅游者來到這里迷路了。這時，恰巧遇見一個土著人A。旅游者問：“你是哪個部落的人？”

A回答說：“我是X部落的人?！?/p>

旅游者相信了A的回答，就請他做向導。

他們在路途中，看到遠處的另一位土著人B，旅游者請A去問B是屬于哪一個部落的？A回來說：“他說他是X部落的人?！甭糜握吆苛?。他問同行的邏輯博士：A是X部落的人，還是Y部落的人呢？

如果你是邏輯博士，你該怎樣回答他？

（二）數學游戲和謎語：

（1）將班級分為四組,由教師參與指導，四個組之間進行比賽。由教師提問，搶答問題等環(huán)節(jié)，并制定不同分數；

（2）統(tǒng)計分數，選出優(yōu)勝組給予獎勵并選出優(yōu)秀隊員(即答對題數最多的同學),獎品可采用數學實用文具或者數學趣味書一類，同時也給予其他組隊員鼓勵獎。游戲內容如下：

（1）熱身運動——接力題：

游戲規(guī)則：四小組同時進行比賽，每組的所有成員都可以參與，一人只能上臺一次，一次只能畫一個圖形，不會畫的可下臺，其他組員接力，直到把四個圖形一筆畫出的步驟都標出為止，先完成的小組獲勝，獲勝的小組加40分。畫圖步驟標號方法如右例：

你能筆尖不離紙，一筆畫出下面的每個圖形嗎？試試看。（不走重復線路）

【解釋】早在18世紀，瑞士的著名數學家歐拉就找到了一筆畫的規(guī)律。歐拉認為，能一筆畫的圖形必須是連通圖。連通圖就是指一個

圖形各部分總是有邊相連的，不是所有的連通圖都可以一筆

畫的。能否一筆畫是由圖的'奇、偶點的數目來決定的。

與奇數（單數）條邊相連的點叫做奇點；與偶數（雙數）

條邊相連的點叫做偶點。凡是由偶點組成的連通圖，一定可以一筆畫成。畫時可以把任一偶點為起點，最后一定能以這個點為終點畫完此圖。凡是只有兩個奇點的連通圖（其余都為偶點），一定可以一筆畫成。畫時必須把一個奇點為起點，另一個奇點終點。

（2）抽答題：

游戲規(guī)則：主持人告知本題共有4小題，各組先抽取題號，抽到哪號就回答哪題，答對的加20分，答錯的不扣分。

①24個人排成6列，要求5個人為一列，你知道應該怎樣來排列嗎？

【答案】可以排成一個六邊形。

②抽屜里有４支紅鉛筆和３支藍鉛筆，如果閉著眼睛摸，一次必須拿幾，才能保證至少有１支藍鉛筆？

【答案】假設拿出的鉛筆都不是藍色的，至多共有４支，剩下的無論拿哪一支，都肯定是藍色的，因此需?。抵В拍鼙ＷC至少有１支藍鉛筆。

③真假銀元：

一位商人有9枚銀元，其中有一枚是較輕的假銀元。你能用天*只稱兩次（不用法碼），將假銀元找出來嗎？

答案：先把銀元分成三組，每組3枚。

第一次先將兩組分別放在天*的兩個盤里。如天*不*，那么假銀元就在輕的那組里，如天*左右相*衡，則假銀元就在末稱的第三組里。

第二次再稱有假銀元那一組，稱時可任意取2枚分別放在兩個盤里，如果天*不*，則假銀元就是輕的那一個。如果天*兩端*衡，則末稱的那一個就是假銀元。

④農夫過河：

從前，一個農夫帶了一只狗，一只兔子和一棵青菜，來到河邊，他要把這三件東西帶過河去。那兒僅有一只很小的舊船，農夫最多只能帶其中的一樣東西上船，否則就有沉船的危險。

剛開始，他帶了菜上船，回頭一看，調皮的狗正在欺侮膽小的兔子。他連忙把菜放在岸上，帶著狗上船，但貪嘴的兔子又要吃鮮嫩的青菜，農夫只好又回來。他坐在岸邊，看著這三件東西，靜靜地思索了一番，終于想出了一個渡河的辦法。小朋友，你知道農夫是怎么做的嗎？

【答案分析】狗要咬兔子，兔子要吃青菜，所以，關鍵是要在渡河的任何一個步驟中，把兔子和狗，兔子和青菜分開，才能免受損失。農夫可以先帶兔子到對岸，然后空手回來。第二步，帶狗到對岸，但把兔子帶回來。第三步，把兔子留下，帶菜到對岸，空手回來。最后，帶兔子到對岸。這樣三件東西都帶過河去了，一件也沒有遭受損失。

（3）必答題：

游戲規(guī)則：本題四個小組都必答，答題時間5分鐘/題，答案寫在答題本上，時間到時回收各組的答題本，答對的小組加20分。

①翰遜先生在戶外有個炙肉架，正好能容納2片炙肉。他的妻子和女兒貝特西都饑腸轆轆，急不可耐。問怎樣才能在最短時間內炙完三片肉？

約翰遜先生：“瞧,炙一片肉的兩面需要20分鐘，因為每一面需要10分鐘。我可以同時炙兩片，所以花20分鐘就可以炙完兩片。再花20分鐘炙第三片，全部炙完需要40分鐘?！?/p>

貝特西：“你可以更快些，爸爸，我剛算出你可以節(jié)省10分鐘?！?/p>

貝特西小姐想出了什么妙主意?

【答案】設肉片為A，B，C，每片肉的兩面記為1，2。第一個10分鐘炙烤A1，和B1，把B肉片先放到一邊，再花10分鐘炙烤A2和C1，此時肉片A可以炙完，再花10分鐘炙烤B2和C2,，僅花30分鐘就炙完了三片肉。

②死里逃生：

一場大戰(zhàn)后，一位守信的將軍想了一個娛樂自己的主意。一天，他對眾浮虜說：“我要將你們全部處死，但為了決定哪個人死于什么刑罰，現在每人要回答這樣一個問題：你認為自己會被槍決還是問吊？如果你估計對了，我就將你槍決，如果你估計錯了我就將你吊死。”浮虜們覺得自己無論怎樣答亦難逃一死，故此都默默無言，但其中一人卻能死里逃生。因為他答到：“是問吊?！彼幕卮鹆钸@守信將軍左右難為。這究竟是為什么呢？

【答案】若將軍打算將他吊死的話，也就是他答對了，那么將軍已承諾——“答對便槍決”這和諾言不相符。另一方面，若將軍打算將他槍決的話，也就是說浮虜的回答錯了。然而，將軍的諾言是——“答錯的便問吊”。這樣一來，將軍又自食其言，這令將軍不知所措，只好讓他逃生。

（4）搶答題——數學謎語（以數學用于為謎底的謎語）：

游戲規(guī)則：每組派一個同學出來舉手搶答，主持人讀完題才能舉手，否則算犯規(guī)，取消該組答題資格，按要求先舉手的小組可獲得答題權，答對一題者加20分。a.垂釣——等于（魚）/取余（魚）；

b.考試作弊——假分數；

c.大甩賣——絕對值；

d.兩羊打架——對頂角；

e.勤點鈔票——常數；

f.診斷以后——開方；

g.搬來數一數——運算；

h.一筆債務——負數；

i.搞錯帳目——誤差；

j.人民的力量——無窮大；

k.并肩前進——*行；

水泥廠年度檢修工作計劃第13篇進一步讓執(zhí)法規(guī)范化、準確化、及時化，進行“六有”建設。督促指導貨運源頭單位落實了“七有”治超基礎工作。

一是出臺了相關責任部門基層隊、所、站及汽修廠治超基礎工作的標準及措施。

二是繼續(xù)加強了對所轄區(qū)域內公路的治超管理和保護，在縣所有省級公路連接干線的入口設置了限載、限高、限寬警示標志和固定的限行設施及“禁止超限超載車輛駛入”宣傳牌，嚴厲打擊了破壞公路的違法行為。

三是抓好了治超源頭監(jiān)管。繼續(xù)堅持路面聯(lián)合治超及持續(xù)性執(zhí)法。配合縣有關職能部門嚴厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運等違法行為；對非法改裝車輛、未加蓋逢布運行車輛及短途超載運輸行動進行了嚴厲的打擊和處罰。

水泥廠年度檢修工作計劃第14篇1、開展了邊際區(qū)域治超風暴行動暨“馬槽車”清剿專項行動。重點打擊了邊界非法改裝車輛、“馬槽車”運輸行為。

2、開展了“打擊無牌無證貨運車輛”專項行動。重點整治了鎮(zhèn)區(qū)內主要干道和邊界地區(qū)的無牌無證車輛。

3、開展了“打擊短途超載”專項行動。以建筑工地、建材市場、煤礦、煤場、石場、砂場、非煤礦山等貨物集散地路段為重點，嚴厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運等違法行為。專項行動。以管好貨運源頭企業(yè)為基礎，以路面管控為重點，嚴厲整治了貨運車輛超載、未加蓋蓬布或加蓋不嚴實及貨物遺灑等違法行為，鞏固和擴大了治超成果，確保路面安全、整潔。

水泥廠年度檢修工作計劃第15篇1、宣傳發(fā)動階段（3月10日至20日）

各社區(qū)應充分認識活動的重要性和緊迫性，做好巡檢服務活動前的宣傳發(fā)動，召開不同對象及計生工作人員的會議，發(fā)動轄區(qū)內單位、物業(yè)公司、酒樓賓館、用工單位，利用各種形式的宣傳工具，開展多種形式的宣傳活動，做到計生知識、政策法規(guī)家喻戶曉，人人皆知。

2、巡檢服務階段（3月21日至5月20日）

（1）街道計生辦、各社區(qū)應主動聯(lián)合公安等部門綜治成員單位，組成流動人口巡檢隊，深入到新村樓院等場所，開展流動人口巡檢清查活動，做到不留死角，不走過場。

（2）做好5月份第二輪“雙查”，確保雙查率100%。做好避孕藥具發(fā)放到位，發(fā)現孕情就地采取補救措施，保證“雙查”、“四求”落實到位。

（3）做好信息平臺數據的監(jiān)控和分析，及時補充和更新流動人口個案信息，確保信息的及時、準確、有效、完整。

3、總結整改階段（5月21日至5月30日）

街道計生辦對社區(qū)巡檢工作的指導和督查，各社區(qū)5月28日前對巡檢服務活動的各項工作進行總結，查找存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，督促整改到位，對工作不力的予以通報批評。

起初的我，對作為一個巡檢員應該做到的是：控制好線上的不良品流入給客戶，這就是我的使命。然而，想真正做好這個巡檢員不是像我想象的那么簡單，但是，我有這個信心把自己的工作做好。經過這段在各個車間的學習，我重新樹立了對質檢的另一種看法：質檢不簡簡單單就是檢查產品，最重要的就是怎樣做才能控制好質量問題。

公司的生命就是質量，首先我應該深刻認識到質量在我工作中的份量，一切都是圍繞改善質量而做。工作目標：在今后做巡檢員的過程中，我會全力以赴，把線上產品的質量缺陷不斷完善檢查制度。

為此我做出了今后以下日常工作計劃。

1、每天做好在生產線上的日常抽檢工作，如：外觀、包裝及成品試壓抽檢等。做好裝配車間的巡檢工作，督促員工做好自檢、互檢的日常工作。

2、在抽檢的過程中發(fā)現有不良品，及時隔離寫好標識卡片，跟邊上員工說明一下。

3、熟悉掌握產品質量檢驗規(guī)程、方法及檢驗標準。

4、協(xié)助與裝配車間有著聯(lián)系的部門處理生產上面發(fā)生的各種問題。

5、做一個責任心強的人，勇于承擔責任，發(fā)現問題及時糾正，決不姑息、敷衍了事。拿出自己的魄力與主見，處理現場問題。

6、在做好自己日常的工作時，服從領導的工作按排。

7、工作講的是策略，今后保持多與線上阿姨和師傅溝通，建立良好的人際關系。

8、多學多問，帶著問題去思考，每天都應捋順一下一天的工作情況，善于從中發(fā)現問題，想想創(chuàng)新的改善方案。

9、質檢面對的工作壓力是很大，但我每天會保持一個快樂從容的心態(tài)去應對，唯獨這樣才能做的更好。

10、在線上自己能幫到他們的，盡力去幫助他們一下，愛人者人恒愛之嘛，以后之間有什么沖突，他們也不會說過分到哪里去。多換位思考，委婉的和他們說，解決實際問題。

我會時刻準備著，始終堅持“質量第一，預防為主”的方針，以后狠抓質量工作。

水泥廠年度檢修工作計劃第16篇20年上半年銷售處堅持貫徹落實公司年度會議精神，緊緊圍繞“努力開拓市場，有效發(fā)揮產能，全面提升運營質量”的指導思想，積極拓展市場、提升銷量，在市場渠道建設、攪拌站、工程市場拓展等方面取得一定成效,現將上半年工作總結和下半年工作計劃情況匯報如下：

一、上半年銷售指標完成情況：

上半年市場形勢簡述：上半年受傳統(tǒng)春節(jié)的影響，期間工程施工基本處于停滯狀態(tài)，加之，節(jié)后受持續(xù)陰雨天氣影響，整體市場需求階段性波動較大，市場需求恢復較為緩慢;為搶奪市場份額，自2月份以來，區(qū)域內各水泥廠家紛紛采取降價措施，整體市場處于低價位運行態(tài)勢;進入二季度，整體市場需求略有增長，但增長低于預期，主要是持續(xù)陰雨天氣的影響，抑制了需求上升，銷售價格一度維持低價運行，5月中旬期間南方水泥在局部區(qū)域釋放價格上漲信號，但其他企業(yè)主導思想難以統(tǒng)一，就南昌區(qū)域來看，仍以市場份額搶奪為主導，市場競爭較為激烈。

1、銷量完成：

上半年未完成銷量計劃原因：一是持續(xù)陰雨天氣影響，市場需求增長低于預期，上半年雨雪天氣共68天，(去年同期62天)同比增加6天;二是受主要競爭對撫州紅獅、撫州南方低價(最高價差較我公司低元/噸)沖擊的影響，崇仁群福攪拌站1-2月份未使用我公司水泥，外圍區(qū)域臨川、崇仁市場銷量較去年同期有所下降;三是由于在南昌市區(qū)域，在供工程地鐵1號線施工進入尾聲;加之，在4月份主要競爭對手價格下調后，進一步拉大了到位價差，導致部分工程、網點客戶轉向。

2、銷價完成：

3、利潤完成情況

4、銀行承兌控制收取比例控制：

二、下半年工作計劃：

1、鑒定工作信心，下半年，我隊重點工作是副井提升人員和礦渣及材料下放任務。主井提升礦石全年生產任務的50%，75萬噸，及設備的維護保養(yǎng)，在各項工作開始之前要做好應對各種突發(fā)事件的準備，力爭全年完成礦石提升150萬噸，確保安全上杜絕事故的發(fā)生。

2、加強勞動紀律的管理，深入開展‘三像’‘倆度’創(chuàng)建活動，狠反三違，加倍考核。確保今后安全上用心，堅持班組責任考核制度，在發(fā)現三違人員后實行班組聯(lián)責考核。

3、進一步加強標準化工作，正視日常工作中的問題，確保實現職工現場操作程序化，規(guī)范化。

4、加強職工學習培訓，切實提高職工安全意識，及班組長人員的管理水平，強化責任機制，鼓勵職工學技術、用技術，鼓勵職工開展合理化建議。

5、努力完成全年的各項工作計劃和公司下達的各項生產任務，為我礦的發(fā)展做出積極貢獻。

2022水泥廠工作計劃2

水泥廠二廠四月份生產水泥和熟料分別為33581噸和50004噸，銷售水泥和熟料分別為31920噸和11508噸。四月份，峨眉水泥廠二廠主要開展了以下幾方面的工作：

一、生產工作方面。

按照該月的試生產工作計劃，我們進一步完善了進廠大宗原燃材料管理制度，依據各類進廠物資的質量標準嚴把進廠物資質量關，四月份累計進原煤5392噸、砂巖3591噸、泥巖4546噸、鐵粉1589噸、水渣3950噸、石膏1044噸、石灰石(混合材)1151噸，并根據生產需要外購石灰石13454噸，基本保證了四月份試生產工作對大宗原燃材料的需求;試生產過程中，二廠還在峨眉水泥廠工藝質管處的大力協(xié)助下對各項生產工藝參數繼續(xù)進行優(yōu)化，以穩(wěn)定窯的熱工系數，逐步提高窯的試運轉周期，較快地掌握窯的基本運轉規(guī)律，截止4月29日回轉窯已安全運行56天。

同時、我們在試生產過程中進一步加強了對生產人員的組織管理和業(yè)務培訓，先后組織了兩批生產管理人員赴都江堰拉法基公司進行了對口學習培訓，并召開了專題研討會，針對工作中存在的問題，提出具體的.整改意見，以確保生產工作的順利進行。

二、設備維護方面。

按照試生產過程中的設備調試計劃，二廠在前幾月從原燃材料進廠到熟料燒成帶設備逐項進行了單機調試及帶負荷調試的基礎上，重點進行了水泥磨系統(tǒng)和包裝機系統(tǒng)設備的調試工作，基本解決了影響水泥磨和包裝機在試生產的一系列設備問題，目前水泥磨系統(tǒng)運轉率正逐步提高。

另外，二廠還加強了對配件、材料、工器具的采購、檢驗和管理工作，進一步完善了設備的潤滑管理制度，強化了對設備的計劃性檢修。

礦山配套改造項目的設備安裝工作也正加緊進行，為二廠早日實現充足穩(wěn)定的石灰石供應爭取時間。

三、管理制度建設方面。

根據公司對二廠的管理要求和現代企業(yè)的管理標準，我們結合二廠的具體實際情況，對包括設備管理事故管理程序、巡檢工崗位職責、人員進出廠管理規(guī)定等進行了擬定，逐步對各項工作進行了規(guī)范。

四月份，二廠還結合處于70萬噸技改工程處于建設尾期及試生產期間的具體特點，在基本建設資金和生產流動資金緊張的情況下，嚴格按照有關資金計劃，合理安排基本建設資金和生產流動資金，確保了各項工作的順利展開;同時、針對二廠生產逐步走上正軌對財務工作提出的具體要求，廠財務部門在進行正常業(yè)務工作的基礎上，依據國家新頒布的《企業(yè)會計準則》進行會計核算，及時地向有關部門提供了真實有效的財務數據，為領導決策準備了第一手基礎資料;截止四月底，70萬噸技改工程已累計完成投資32295萬元。

四、黨支部工作方面。

峨眉水泥廠二廠在70萬噸技改工程指揮部黨支部基礎上組建成立，四月份按照公司黨委的工作安排，主要開展了以下幾方面的工作：

(1)加強了“非典”預防知識的宣傳教育工作，確保了二廠職工思想的穩(wěn)定，推動了生產工作的順利進行;

(2)4月21日召開了支部大會，選舉了黨支部的組成人員;

(3)加強企業(yè)的宣傳工作，本著生產工作中涌現出來先進人物和事跡的原則，本月在《金頂集團報》發(fā)表各類宣傳稿件12篇，投送廣播稿件15篇，起到了較好的宣傳效果;

(4)按照《工會法》組織了二廠分工會的選舉工作;

(5)團支部組織團員參加了公司團委舉行的慶“五.四”各項文體活動。

五月份工作計劃

(1)在確保以回轉窯系統(tǒng)為中心的設備正常運轉的基礎上，計劃生產水泥萬噸，力爭為二廠正式生產的全面展開創(chuàng)造良好的開端。

(2)繼續(xù)加快各項規(guī)章制度的建立，完善崗位責任制，擬定廠部與各處的經濟責任制草案。

(3)結合都江堰拉法基公司的先進經驗，在生產組織、設備管理等各個方面提出整改措施加以落實。

(4)進一步加強對黨務、工會、共青團工作的建設，結合企業(yè)實際開展各項活動，為創(chuàng)造先進的企業(yè)文化而不斷努力。

2022水泥廠工作計劃3

時光飛逝轉眼間20年上半年已經悄然結束，在這幾個月中我們冒著酷暑堅韌不拔的站在生產第一線認認真真、一絲不茍的履行著自己的崗位職責，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，基本完成了公司下達的各項生產任務指標;在此當中雖然取得了一些成績但離領導的要求距離還差很遠;產品和半成品質量的不穩(wěn)定，工序成本的忽高忽低，管理的漏洞;面對20年建材市場冷淡的情況下，生產任務依然繁重高效的設備運轉仍然是我們工作的主題，同樣每天設備都處于超產工作造成設備隱患多，為此我作為部門負責人壓力也很大，但我深知無論市場如何低迷我們的生產必須活躍起來，達到“以產促銷”的生產經營方針，面對著種種困難我想只有不做事的人，沒有做不了的事。在這上半年里更能體現我們的管理能力，更能發(fā)揮我本身的潛力，結合過去的實踐經驗對以后的工作也扎下了夯實的基礎。

在20年度，受公司委托，我繼續(xù)主持熟料分廠的全面工作并且擔任公司生產作業(yè)長。管理范圍包括生產、成本、安全、質量、設備維護、對外協(xié)調、培訓、節(jié)能環(huán)保、內部考核、各項制度建立及落實等等。在本年度中，我緊緊圍繞著公司的任務和指示，著重對生產現場進行梳理，由于歷史原因在紙袋庫房前堆積了大量的生產垃圾廢鐵、廢渣、破損膠帶、布袋、包裝袋等等各種垃圾不僅影響了公司形象造成了一定的環(huán)境污染也給紙袋庫造成了一定的安全隱患，經公司

領導同意后我組織人員對垃圾進行了清理和搬遷，徹底解決了紙袋庫雜亂差的現象。生產垃圾搬遷后為了能解決破損包裝袋的合理堆放問題，我向公司領導申請在庫房門口加蓋一個簡易的倉庫徹底解決了破損包裝袋的堆放問題，對熟料分廠根據公司相關規(guī)定我嚴格要求分廠對每月的生產任務指標進行逐項分解把生產任務細化到班組。在受氣候條件的制約下賓川已經連續(xù)三年干旱，在一定程度上給公司的生產生活造成了影響，由于干旱地下水位不斷下降農作物灌溉用水量不斷上升生產用水已經嚴重告急，但面對繁重的生產任務我們必須克服困難，于是我通過各種途徑采用各種辦法來確保生產生活用水需求，例如要求低位抽水崗位在確保生活用水的條件下早班盡量將生活用地下水抽入生產用水水池，來補充生產用水需求;其次是通過改造廢水管網將職工洗澡廢水和食堂廢水重新利用于生產，通過各種手段已經基本解決了生產生活用水的需求。

在5月初經公司委托熟料分廠接手了公司裝載機的管理和運行工作，在接手之后我及時調查和了解了裝載機的基本現狀，找到了很多的漏洞首先針對裝載機駕駛員勞動紀律差特別是中夜班我及時制定了《裝載機管理制度》嚴肅了裝載機駕駛員的勞動紀律和強化了配合各部門工作的要求，其次由于裝載機維護保養(yǎng)制度的欠缺和執(zhí)行力度的缺乏我重新修改了各種制度并且得到了公司領導的同意和肯定，最終在各種條件的制約下裝載機運行維護已經基本得到了個部門的認可。在20年度公司生產任務下達之初，我積極組織分廠各班組長就20年的生產形式、設備狀況、原料條件等等作了詳實可行的

2022水泥廠工作計劃4

一是各級管理人員重心下移，關口前移，深入現場，靠前指揮，把主要精力放在現場、放在基層，及時發(fā)現和解決現場存在的各類安全生產問題，真正做到“問題在一線研究，隱患在一線排出，措施在一線落實，領導在一線指揮”，特別是對重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié)存在的隱患做到心中有數、布置周密。管理到位、防患未然，以嚴明的紀律、認