油氣儲運工作計劃表

油氣儲運工作計劃表第1篇油氣儲運工作計劃表第1篇一、原人事部、勞動部《關(guān)于印發(fā)的通知》（人發(fā)〔1997〕109號）有關(guān)規(guī)定

第二條本評審條件中所指“安全工程專業(yè)技術(shù)人員”，是指在國民經(jīng)濟(jì)各部門、各行業(yè)中從事安全科學(xué)技術(shù)研究、開發(fā)與推廣，安全工程設(shè)計施工、安全生產(chǎn)運行控制，安全檢測檢驗、監(jiān)督監(jiān)察、評估認(rèn)證，事故調(diào)查分析與預(yù)測預(yù)防，安全工程專業(yè)教育與技術(shù)培訓(xùn)等工作的專業(yè)技術(shù)人員。

第五條本評審條件適用于從事以下五類工程技術(shù)工作的人員：

（一）勞動安全工程

生產(chǎn)場所易燃、易爆、易塌落及其他可能造成人員傷亡的環(huán)境、設(shè)備或物質(zhì)的監(jiān)測、控制技術(shù)，危險品儲運的安全控制技術(shù)；危險源、事故隱患的識別、評價、分級技術(shù)；勞動安全工程技術(shù)研究，勞動安全工程設(shè)計、施工和評估及與此有關(guān)的實驗測試研究；勞動安全防護(hù)用品研制、開發(fā)；勞動安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件的制訂、修訂和其他有關(guān)的技術(shù)工作。

（二）勞動衛(wèi)生工程

生產(chǎn)場所有毒、有害因素的監(jiān)測、控制技術(shù)；職業(yè)危害的識別、評價、分級技術(shù)；勞動衛(wèi)生工程技術(shù)研究，勞動衛(wèi)生工程設(shè)計、施工和評估及與此有關(guān)的實驗測試研究；勞動衛(wèi)生防護(hù)用品研制、開發(fā)；勞動衛(wèi)生技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件的制訂、修訂和其他有關(guān)的技術(shù)工作。

（三）特種設(shè)備安全工程

承壓設(shè)備安全工程或起重設(shè)備安全工程中的科學(xué)技術(shù)或信息系統(tǒng)的研究、開發(fā)與推廣、規(guī)劃設(shè)計與實施；安全生產(chǎn)運行控制；檢測檢驗、監(jiān)控、監(jiān)督監(jiān)察與評估認(rèn)證；事故調(diào)查分析與預(yù)測預(yù)防；特種設(shè)備安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件的制訂、修訂和其他有關(guān)的技術(shù)工作。

（四）安全檢測檢驗技術(shù)

1．生產(chǎn)場所安全生產(chǎn)條件、安全衛(wèi)生設(shè)施、勞動防護(hù)用品的特種設(shè)備安全性能檢測檢驗和評價方法、技術(shù)研究；安全檢測檢驗儀器設(shè)備研制開發(fā)、標(biāo)定校準(zhǔn)、安裝調(diào)試、運行控制和維護(hù)維修；安全檢測檢驗技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件的制訂、修訂和其他有關(guān)的技術(shù)工作。

2．綜合性專職安全檢測檢驗工作。

（五）安全系統(tǒng)工程

安全工程總體規(guī)劃與系統(tǒng)設(shè)計；安全工程監(jiān)督與綜合性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件的研究制定；事故危害預(yù)測預(yù)防與咨詢建議、事故調(diào)查分析與安全綜合評估；安全工程專業(yè)教育與技術(shù)培訓(xùn)等。

二、《^v^職業(yè)分類大典》（2015版）安全工程技術(shù)人員職業(yè)詳細(xì)信息

職業(yè)名稱：安全工程技術(shù)人員

職業(yè)編碼：2-02-28（GBM20228）

所在分類：專業(yè)技術(shù)人員》工程技術(shù)人員》安全工程技術(shù)人員

（1）2-02-28-01安全防范設(shè)計評估工程技術(shù)人員

從事安全防范系統(tǒng)工程規(guī)劃、設(shè)計、安全防范風(fēng)險和系統(tǒng)防護(hù)效能評估并指導(dǎo)實施的工程技術(shù)人員。

主要工作任務(wù)：

1.識別、分析和評價被防護(hù)對象的安全防范風(fēng)險、編制系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃；

2.研究、設(shè)計被防護(hù)對象、系統(tǒng)自身的防護(hù)方案和系統(tǒng)工程施工技術(shù)方案；

3.制定系統(tǒng)工程施工方案和施工計劃，并指導(dǎo)工程施工；

4.編制系統(tǒng)操作手冊和報警處置預(yù)案；

5.分析、評價系統(tǒng)防護(hù)效能，并出具評價報告；

6.進(jìn)行安全防范技術(shù)咨詢。

（2）2-02-28-03安全生產(chǎn)管理工程技術(shù)人員

從事安全生產(chǎn)工作計劃、組織、實施、監(jiān)督、檢查的工程技術(shù)人員。

主要工作任務(wù)：

1.制定安全生產(chǎn)工作思路、落實安全生產(chǎn)事項；

2.制定安全生產(chǎn)計劃、目標(biāo)、崗位安全操作規(guī)程并指導(dǎo)實施；

3.組織編制安全技術(shù)措施應(yīng)用和安全培訓(xùn)方案。

4.制定安全檢查計劃，監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)狀況，進(jìn)行事故危害預(yù)防預(yù)測，分析、評估、處理事故，進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計、報告；

5.制定、評估重大隱患的整改方案；

6.組織編寫生產(chǎn)安全事故應(yīng)預(yù)案，組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練；

7.進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生預(yù)防預(yù)測。

（3）2-02-28-04安全評價工程技術(shù)人員

從事生產(chǎn)安全風(fēng)險度分析、事故影響范圍預(yù)測、損害程度估算并制訂防范措施的工程技術(shù)人員。

主要工作任務(wù)：

1.收集案例資料，編制生產(chǎn)安全危險有害因素辨識、分析方案。

2.實地勘查、測量、辨識、定性分析危險有害因素，確定危險源；

3.量化計算風(fēng)險度，預(yù)測可能發(fā)生事故的部位、原因、影響范圍、損害程度；

4.制定防范生產(chǎn)安全風(fēng)險的技術(shù)、管理措施并指導(dǎo)實施；

5.提供生產(chǎn)安全風(fēng)險評價咨詢服務(wù)，編制評價報告。

油氣儲運工作計劃表第2篇光陰荏苒，自3月份入職至今已有9個多月時間。回想起接到入職通知時郵件末尾的一句話特別打動我，它是這么說的：“祝您在xx工作愉快，實現(xiàn)自己的人生價值！”?；厥?0xx，慶幸自己沒有虛度光陰?，F(xiàn)就這一年的工作總結(jié)如下：

一、工作完成情況

作為商務(wù)組的一員，我的主要工作是負(fù)責(zé)商務(wù)文件的編制、以及技術(shù)文件和報價文件的整合，及時完成投標(biāo)文件的編制并參與投標(biāo)文件文件遞交、開標(biāo)等，其中穿插著入庫備案、原件協(xié)調(diào)、打印膠裝、封標(biāo)蓋章等事項。20xx年共參與了18個項目的投標(biāo)，協(xié)助其他組同事的項目有6個，小組主導(dǎo)的項目共12個。這一年我最大的收獲就是更系統(tǒng)更科學(xué)的重新學(xué)習(xí)了一遍投標(biāo)流程，從第一個項目的手忙腳亂漏洞百出，到工作逐漸進(jìn)入了狀態(tài)，這中間缺不了領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)心和指導(dǎo)。也讓我清楚的看到了和其他同事的差距，看到了自己專業(yè)知識的不足。

通過對工作的不斷學(xué)習(xí)與鍛煉，在基本工作技能方面有了進(jìn)一步的提高，在工作效率上也有了一定的改善。在同事的指導(dǎo)和幫助下順利的完成了xx、xx、xx等項目的資格預(yù)審，從協(xié)助其他同事，到能獨立出差，到組織出差，這中間的進(jìn)步雖然微不足道，但是對我卻是很大的鼓舞。一次次的投標(biāo)工作使我不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，提高了自己專業(yè)素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力，也學(xué)到了同事們踏實肯干的工作作風(fēng)。編寫投標(biāo)文件雖然不是一件很復(fù)雜的事情，但是卻需要極大的耐心和細(xì)心，雖然在工作過程中承受著一定的壓力，但與此同時也是我的動力，讓我學(xué)會無論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細(xì)心。

二、經(jīng)驗和教訓(xùn)

這一年有中標(biāo)后的喜悅，也有廢標(biāo)的失落。以xx項目投標(biāo)為例，因為社保繳納證明不規(guī)范而廢標(biāo)。但是開標(biāo)前完全沒有注意到這個問題，只是想當(dāng)然的覺得以前可以這樣用，現(xiàn)在也可以，沒有考慮到其他可能。工作做得多了，往往過于依賴以往經(jīng)驗。希望以后的投標(biāo)中能摒棄這種慣性思維，把每一次投標(biāo)都認(rèn)真對待。從仔細(xì)閱讀招標(biāo)信息開始，按時、準(zhǔn)確、完整的做好資料文件和參加投標(biāo)，全面掌握投標(biāo)資格預(yù)審文件和投標(biāo)文件的編制，做到內(nèi)容準(zhǔn)確、完成準(zhǔn)時。

三、缺點

雖然從事投標(biāo)工作多年，工作仍不夠嚴(yán)謹(jǐn)，在編寫標(biāo)書的同時發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處，首先是編寫過程不夠認(rèn)真，經(jīng)常有個別地方因粗心而出錯，而且完成后檢查也不夠仔細(xì)，把希望寄托于同事的檢查中，依賴性過強。其次是對公司證件、人員信息不夠了解。還有就是工作主動性不夠，投完標(biāo)后就覺得結(jié)束了，對后續(xù)工作沒有跟進(jìn)，導(dǎo)致保證金退還進(jìn)度緩慢。希望每一次投標(biāo)中犯過的錯以后不會再犯，盡早變成一個合格的投標(biāo)人。

新的一年我會時刻向領(lǐng)導(dǎo)、同事及其他相關(guān)工作部門學(xué)習(xí)，補充自己的專業(yè)知識，提升自己的工作能力，全面掌握招投標(biāo)工作流程。為了將投標(biāo)做到細(xì)致化還需要不斷深入學(xué)習(xí)招投標(biāo)法、PPP知識及新的行業(yè)訊息，同時還要學(xué)習(xí)如何為人處世如何高效溝通。

四、建議

希望部門內(nèi)可以多開展內(nèi)部培訓(xùn)，讓我們有機(jī)會更多的學(xué)習(xí)本職工作外的知識，也有助于對投標(biāo)文件的自檢自查。

五、今后的打算

1、增強自己的專業(yè)知識，提高自身的綜合的素質(zhì)。

2、本職工作要做的更負(fù)責(zé)，小事做到細(xì)，大事做到全面。

3、積極配合領(lǐng)導(dǎo)及同事做好工作，提升工作效率。

4、落實好各項正在進(jìn)行中的工作，及時總結(jié)，發(fā)現(xiàn)其中不足。每月月末及時規(guī)劃下個月的工作任務(wù)，下月初及時總結(jié)上個月的工作，對自己要做的工作心中有數(shù)，有序安排工作。

作為這個團(tuán)隊的一份子，為這個團(tuán)隊的成長貢獻(xiàn)自己微薄的力量是自己義不容辭的責(zé)任。在20xx年，我將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到本職工作中，為公司的的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。養(yǎng)成“認(rèn)真、踏實”的良好工作習(xí)慣，成為一個值得信賴的員工。

油氣儲運工作計劃表第3篇時光飛快，轉(zhuǎn)眼間，又到了20xx年的年終歲未，回想一下，來公司已有了半年的時間，在這半年的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，認(rèn)真完成了公司所交給的各項工作。

一、工作回顧：

首先在這半年的時間中，完成了47個項目的投標(biāo)，其中政政府采購項目46個，公開招標(biāo)：1個;自己的項目：20個，陪標(biāo)項目17個，智能化項目：40個(含陪標(biāo)項目)，路燈項目：7個;報建項目：1個，脫證項目：7個。

經(jīng)過以上項目的段練，使我對工作的流程比較熟悉，對工作內(nèi)容有了進(jìn)一步更深層次的了解。我將今年的工作學(xué)習(xí)作如下總結(jié)。

二、存在的問題：

半年來，自己努力工作，但還是存在著不少不足之處，在工作方法上還需要更加扎實，更加細(xì)致，把時效性和靈活性很好地結(jié)合起來，提高工作質(zhì)量。

1、在工作初期，對工作認(rèn)識程度不夠，缺乏全局觀念，對招投標(biāo)行業(yè)缺少了解和分析，對自己的工作定位認(rèn)識不足。但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和鼓勵下，加強了對工作的認(rèn)知程度，能夠很好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每項工作。我相信，在以后的工作中，我會不斷學(xué)習(xí)和思考，進(jìn)一步加強對工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

2、在投標(biāo)的過程中，遇到了很多新的問題，由于政策在不斷的變化，發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決，但是投標(biāo)的過程，同時也是學(xué)習(xí)的過程，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問題都得到了很好的解決。

3、在標(biāo)書的制作和檢查上，因標(biāo)書份數(shù)過多，多少存在或大或小的問題，仔細(xì)程度還有所缺乏，希望在今后的工作中努力減少錯誤。

三、工作心得

1、在工作中，深刻了解了招投標(biāo)工作中心細(xì)程度、時間觀念的重要性，這就需要我在開展具體工作之前，一定要對投標(biāo)工作的流程很了解，在項目進(jìn)行之前，多做統(tǒng)工作，減少因為自己對投標(biāo)工作程序的不熟悉而造成不必要的損失。

2、在這段時間里，我學(xué)到了許多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識，也強化了投標(biāo)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識;與身邊的同事合作更加的默契，從他們身上學(xué)到了許多新知識、新技能。

3、我結(jié)合這段時間以來的投標(biāo)工作，將標(biāo)書制及投標(biāo)中應(yīng)注意的事項總結(jié)如下：

油氣儲運工作計劃表第4篇去年儲運部全體員工在廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，共同努力安全順利地完成了部門工作，現(xiàn)將去年工作總結(jié)和今年工作簡要匯報如下：

一、20__年工作總結(jié)

1、裝卸作業(yè)區(qū)工作

儲運部碼頭、裝卸站、原料罐區(qū)承擔(dān)著企業(yè)生產(chǎn)所需原輔料的存儲和裝卸作業(yè)。是企業(yè)安全生產(chǎn)的重點防范區(qū)域，冬季防凍防凝、夏季避高溫作業(yè)，為安全生產(chǎn)提供了首要基本條件。由于工廠的安全教育和管控措施逐步升級，職工安全意識不斷加強，日常的檢查和記錄得到落實，杜絕和避免了人為事故的發(fā)生。全年作業(yè)區(qū)安全作業(yè)甲醇110船/噸，乙二醇43車/噸，液堿131車/噸，苯12車/噸，甲醛119車/噸，硫酸4車/噸。大修期間計劃完成20__m3甲醇罐底閥換修4臺和靜電接地線的安檢，增裝卸站卸甲醛隔膜泵1臺，硫酸、液堿、苯伴熱保溫。上半年根據(jù)生產(chǎn)裝置需要，完成甲醛卸車線并投入使用。今年5月份開始上海世博開幕，水上?；愤\輸受管控，地方主管部門定期來廠安檢并提出相應(yīng)整改要求，為保證甲醇原料的正常供應(yīng)，我們會同采購部及時與供應(yīng)商溝通并制定應(yīng)急預(yù)案，跟蹤運輸進(jìn)度，確保工廠原料正常供應(yīng)。

同時，也加強了碼頭監(jiān)控報警設(shè)施，由于大家的共同努力，世博期安全度過并得到了區(qū)海事處和市交通港口局的認(rèn)可并獲“20__年度查隱患堵漏洞保世博”優(yōu)秀組織獎和“安保衛(wèi)士”個人獎。今年申報完成由市港口協(xié)會組織的“星級誠信企業(yè)”獲證書?，F(xiàn)場要求人員規(guī)范作業(yè)程序，加強現(xiàn)場巡檢，在夏季高溫期嚴(yán)格執(zhí)行夏令工作時間，高溫季節(jié)卸船對船舶實行噴淋、降溫。冬季根據(jù)氣候適時啟動防凍防凝措施，裝卸作業(yè)嚴(yán)格實行一船、一車、一票計量，由于作業(yè)區(qū)現(xiàn)場設(shè)置了各類殘液回收槽，作業(yè)區(qū)基本實行殘液零排放，流量計和地磅按時強檢，尚未發(fā)生計重誤差。現(xiàn)場伴熱保溫完成后，更有利于冬季的正常作業(yè)。

2、物流運輸工作

今年4月份開始，我廠物流運輸由總公司統(tǒng)一招標(biāo)簽約合同，總公司對下屬企業(yè)的物流運輸由原來戰(zhàn)略管控轉(zhuǎn)為經(jīng)營管理，每月各企業(yè)物流數(shù)據(jù)均向總公司匯報，細(xì)化到每批/車/箱。今年全年儲運部根據(jù)銷售部門需要，及時組織調(diào)度車輛、集裝箱和勞動力，完成裝卸、運輸總噸位噸/費用元(不含出口運費和廢料運費)。其中公路17074噸/元，公路運量占運輸總量，費用占;海運噸/費用元，海運量占總量，費用占;二次配送量噸/費用元，占總量，費用占。出口集裝箱214箱/噸，處理廢塊料、粉料、噸粒共計噸。總運量平均運費元/噸，公路元/噸，海運元/噸，二次配送元/噸。去年總公司海運價格報年價，運行1年后有不合理處，今年準(zhǔn)備按市場規(guī)律報季價。

去年集裝箱運輸工作出現(xiàn)差錯，損失雖然得到彌補，暴露出運輸管理環(huán)節(jié)不嚴(yán)謹(jǐn)，今年將重點整改并落實。

二、存在差距及采取措施

1、物流運輸發(fā)生缺貨事件和少量破包和上半年簽單事故一起。

2、作業(yè)現(xiàn)場雖然未發(fā)生設(shè)備、人員事故，但日常作業(yè)偶有不規(guī)范操作情況發(fā)生。

3、物流運輸計劃性不強，被動安排工作。

采取措施：

1、通過事件汲取教訓(xùn)，嚴(yán)格內(nèi)部作業(yè)程序，落實各崗位責(zé)任人和責(zé)任交接貨物有記錄并備案可查。協(xié)調(diào)承運商交接環(huán)節(jié)責(zé)任，增加作業(yè)現(xiàn)場硬件投入(攝像監(jiān)控)，便于發(fā)生意外事件追蹤，認(rèn)真審核業(yè)務(wù)簽單，防止疏漏出差錯。

2、作業(yè)現(xiàn)場重點做好作業(yè)人員安全意識和日常督查，其次認(rèn)真執(zhí)行SHE體系的各類作業(yè)票認(rèn)真填報，以上道工序保下道工序的程序來確保各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)安全。通過幾年化工企業(yè)生產(chǎn)體會，安全工作沒有最好，只有更好，一切事故的發(fā)生都是違規(guī)行為所致。

3、與銷售部門溝通協(xié)調(diào)，銷售計劃、單據(jù)提前通知或下達(dá)，以便于及時備貨和運輸工具準(zhǔn)備，避免當(dāng)天下單，當(dāng)天派車，倉促裝車。

三、今年工作打算和費用預(yù)算

今年大修后裝置增產(chǎn)，儲運部按生產(chǎn)和銷售5萬噸目標(biāo)準(zhǔn)備，重點做好以下幾方面工作：

1、作業(yè)區(qū)安全作業(yè)，重點控制在日常規(guī)范操作和冬夏兩季作業(yè)，完善票證填報，注重小事件發(fā)生和處理過程，以小見大，杜絕隱患。

2、加強物流運輸全過程管理，嚴(yán)格交接手續(xù)，控制外租倉庫成品破包損耗，提高成品外包裝質(zhì)量，實行成品“三不入庫”標(biāo)準(zhǔn)。

3、繼續(xù)鼓勵職工提合理化建議，開展落實持續(xù)改進(jìn)工作，不斷完善部門作業(yè)條件和安全環(huán)境。去年幾項建議因施工隊伍未落實延至今年完成。全年費用預(yù)算：見附表

今年大修后裝置產(chǎn)能增加，工作會加大，我們會與廠領(lǐng)導(dǎo)和全廠職工一致，共同努力，扭虧為盈，為企業(yè)和個人雙豐收盡力。

油氣儲運工作計劃表第5篇【摘要】隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各行業(yè)領(lǐng)域?qū)δ茉吹男枨笤鲩L較快,由此迎來了油氣輸送和儲存工業(yè)的大發(fā)展。增強安全生產(chǎn)意識,提高安全管理水平,保障油氣儲運設(shè)施的安全運營,是我國油氣儲運工程人員的重要任務(wù)。本文將主要展開對油氣儲運中的火災(zāi)危險的分析以及預(yù)防，希望會給相關(guān)人員一些建議。

【關(guān)鍵詞】油氣儲運火災(zāi)危險分析預(yù)防

中圖分類號：文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

一．引言

由于石油及天然氣的主要成分是烴類碳?xì)浠衔?，具有易燃、易爆、易聚集靜電、易中毒等特性，而油氣儲運過程中是在特定的條件下進(jìn)行，特別是輸油管道，加熱加壓是管道運輸?shù)奶攸c，故具有極大的火災(zāi)及爆炸危險性。一旦發(fā)生事故，可能造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡，并帶來惡劣的社會影響。因此我們應(yīng)該在油氣的儲運中堅決杜絕火災(zāi)的發(fā)生，安全合理的進(jìn)行油氣的儲運。

二．油氣儲運的火災(zāi)危險性分析。

1.設(shè)備故障帶來的危害。

設(shè)備故障與日常檢修及介質(zhì)特性有直接關(guān)系。油氣儲運設(shè)備設(shè)計的不合理、工藝缺陷、管線的腐蝕、操作壓力的波動、機(jī)械振動引起的設(shè)備疲勞性損壞以及高溫高壓等壓力容器的破損，易引起泄漏及爆炸。如采用塑料管、橡膠管輸送氣態(tài)物料時，會因意外撞擊、熱脹冷縮、振動疲勞、自然老化等因素造成大量氣體外泄。密封墊圈老化、損壞，也會發(fā)生泄漏。如果是可燃?xì)怏w泄漏，遇到點火源就會發(fā)生火災(zāi)、爆炸；如果是有毒氣體泄漏，就可能造成大量人員傷亡

2.不防爆設(shè)備及電器帶來的危害。

工藝設(shè)備及電器線路如果未按規(guī)定選用防爆型或未經(jīng)防爆處理，泄漏的可燃液體、氣體遇機(jī)械摩擦火花或電氣火花極易發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。

3.防靜電措施不到位。

油氣儲運過程中，防靜電措施容易被忽視。油氣在管道和設(shè)備內(nèi)流動會因摩擦而產(chǎn)生靜電，如果靜電不能及時導(dǎo)除造成電荷積累，導(dǎo)致火花放電，就會引起火災(zāi)爆炸事故。

4.違章動火作業(yè)。

在易燃易爆的儲運設(shè)備及裝置區(qū)域內(nèi)進(jìn)行設(shè)備檢修，往往需要進(jìn)行焊接與切割作業(yè)，以及使用噴燈、電鉆、砂輪等可能產(chǎn)生火焰、火花和赤熱表面的臨時性作業(yè)。所以違章動火主要體現(xiàn)在以下四個方面：

第一，違章指揮，動火審批不嚴(yán)。為了抓生產(chǎn)、搶進(jìn)度，一些領(lǐng)導(dǎo)不顧或忽視安全規(guī)定，在不具備動火的條件下貿(mào)然審批動火。

第二，盲目動火。有的職工不熟悉動火管理規(guī)定，或存在僥幸心理，不辦理動火手續(xù)，有的職工本身不具備動火資格，忽視動火管理規(guī)定，貿(mào)然動火釀成火災(zāi)。

第三，現(xiàn)場監(jiān)護(hù)不力。作為現(xiàn)場監(jiān)護(hù)的監(jiān)護(hù)員沒有完全履行自己的職責(zé)，僅僅流于形式。

第四，撲救措施不力。在不配備相應(yīng)的滅火器、無人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)的情況下動火，導(dǎo)致小火未能及時撲滅，終釀成大火。

5.執(zhí)行操作規(guī)程不嚴(yán)格。

第一，執(zhí)行操作規(guī)程不嚴(yán)格，操作人員誤操作。誤操作表現(xiàn)為錯開（閉）閥門，或未關(guān)嚴(yán)閥門；該置換的容器及管道未置換或置換不徹底；未采取優(yōu)先措施拆卸設(shè)備等，都易造成超壓、超溫、油氣泄漏，最終導(dǎo)致火災(zāi)。

第二，職工對于工藝操作系統(tǒng)缺乏全面的了解，特別是國外引進(jìn)設(shè)備，僅僅局限于使用說明上的介紹，沒有認(rèn)真細(xì)致地研究過系統(tǒng)的操作要求、物理化學(xué)特性、工藝流程。將國內(nèi)外相類似的設(shè)備、系統(tǒng)一概而論，生搬硬套。

第三，隨意刪改安全操作規(guī)程。設(shè)備、工藝系統(tǒng)的安全操作規(guī)程是經(jīng)驗教訓(xùn)的積累，但是由于操作的繁瑣，致使操作人員刪改規(guī)程，減低了安全性。也許類似操作了幾次沒有發(fā)生事故，造成操作人員思想麻痹，久而久之長期違反操作規(guī)程就形成了習(xí)慣性違章。

第四，缺乏嚴(yán)格的崗位培訓(xùn)。沒有對上崗職工進(jìn)行針對性的崗位操作培訓(xùn)，沒有明確操作的規(guī)范性，致使在崗職工麻痹大意。

第五，監(jiān)管機(jī)制不力。對于操作崗位的習(xí)慣性違章警惕性不高，沒有充分認(rèn)識到習(xí)慣性違章的嚴(yán)重危害性，沒有制定相應(yīng)的管理機(jī)制，形成一種明明是習(xí)慣性違章，卻聽之任之不予糾正的怪圈。

三．如何預(yù)防油氣儲運中的火災(zāi)危險。

1.做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

定期對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。針對各種設(shè)備的特性嚴(yán)格按保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行維護(hù)，工藝流程操作前做好工作危害分析，控制操作風(fēng)險。

2.做好防火設(shè)計及安全裝置。

第一，設(shè)備泄漏等往往起源于設(shè)計階段，因此抓好防火設(shè)計十分重要。首先是設(shè)備的設(shè)計、選型、選材、布置及安裝均應(yīng)符合國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)不同工藝過程的特點，選用相應(yīng)的耐壓、耐高溫或耐腐蝕的材質(zhì)，按規(guī)定進(jìn)行制造和安裝。其次是新建、改建、擴(kuò)建生產(chǎn)裝置布局，單元設(shè)備布置，防火安全設(shè)施的設(shè)計和實施應(yīng)遵循有關(guān)規(guī)范，做好嚴(yán)格的防火審核工作，充分考慮防火分隔、通風(fēng)、防爆泄壓、消防設(shè)施等因素。同時對設(shè)備、電氣的防爆要求嚴(yán)格把關(guān)，從而消除先天性火災(zāi)隱患。

第二，防火安全裝置在生產(chǎn)中廣泛使用并取得良好效果的有：①阻火設(shè)備。它包括安全液封、水封井、阻火器、單向閥、阻火閥等，其作用是防止火焰竄入設(shè)備、管道或阻止火焰在其間擴(kuò)展。②防爆泄壓設(shè)備。包括安全閥、爆破片(防爆片)、放空管等，安裝于壓力容器、管道等生產(chǎn)設(shè)備上，具有降壓防爆的作用。③火星熄滅器。安裝于產(chǎn)生火星的設(shè)備和裝置，防止火星飛出引燃可燃物，如機(jī)動車輛使用的火星熄滅器。④自動探測器。用于檢測可燃?xì)怏w濃度、溫度、煙霧等，當(dāng)超過一定值(濃度)時自動報警，并與各種聯(lián)鎖裝置聯(lián)動。

3.做好防靜電處理。

油氣儲運的設(shè)備均應(yīng)做好防靜電接地。接地點應(yīng)牢固，螺紋連接部位的電阻值過大時應(yīng)充分利用跨接，使整個生產(chǎn)過程中的設(shè)備和管線的接地電阻值符合規(guī)范要求。

4.落實動火作業(yè)措施。

（1）.拆卸。在可能的條件下，拆卸禁火區(qū)內(nèi)需要動火的設(shè)備、管道及其附件，移至安全的地方去動火，動火作業(yè)完成后再裝回原處。

（2）.隔離。將需要動火的設(shè)備、管道及其附件和相關(guān)的運行系統(tǒng)做有效地隔離，如在管道上加堵盲板或拆掉一節(jié)管子等，阻隔易燃易爆的物料和介質(zhì)進(jìn)入動火作業(yè)點。

（3）.清理現(xiàn)場。動火要清理現(xiàn)場，這是最基本的要求。動火前應(yīng)把動火點四周的易燃易爆物品轉(zhuǎn)移至安全地方，現(xiàn)場應(yīng)打掃干凈。

四．關(guān)于防火的培訓(xùn)。

1.強化安全培訓(xùn)。

油氣儲運的從業(yè)人員要相對穩(wěn)定，加強職工的紀(jì)律性，制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和生產(chǎn)操作技能。

2.全員安全培訓(xùn)。

經(jīng)常進(jìn)行消防安全教育，強化職工的消防安全意識，了解消防安全常識，增強職工的消防安全素質(zhì)。

3.崗位安全培訓(xùn)。

針對各種崗位職工，培訓(xùn)本崗位的安全操作規(guī)程，使之熟練掌握本崗位的安全操作規(guī)程，持證上崗。

4.處置事故培訓(xùn)。

要針對工藝裝置危險區(qū)實際情況，認(rèn)真制訂各種事故處置預(yù)案，并定期組織演練，在演練中發(fā)現(xiàn)問題修正預(yù)案，使預(yù)案貼近實戰(zhàn)，提高處置事故的整體能力，一旦發(fā)生事故，能有效處置，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

五．結(jié)束語

天然氣具有易燃易爆的特點，在儲運中要格外引起注意，通過對火災(zāi)危險因素分析，提前做好相關(guān)對策，防范于未然，這樣才能從根本上確保無火災(zāi)事故發(fā)生。

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油氣儲運工作計劃表第6篇從事消防投標(biāo)工作已經(jīng)一年多，再過幾個月就整整兩年了！犯了諸多的錯誤，有了很多的感悟?，F(xiàn)總結(jié)如下：

投標(biāo)是一個項目的開始，這個項目能否拿下，關(guān)鍵在投標(biāo)工作的好壞。首先是搜集招標(biāo)信息，一般公司會有專門的市場部，他們負(fù)責(zé)項目招標(biāo)信息的搜集整理，跟進(jìn)、回訪等工作。在市場部把搜集的信息匯總整理分析之后，覺得那些項目可以投有中標(biāo)的可能性，可能性有多高等，出一個詳細(xì)的不同等級的投標(biāo)名單。根據(jù)投標(biāo)名單就可以安排合適的投標(biāo)團(tuán)隊跟進(jìn)。

招標(biāo)公告發(fā)出之后，立即組織相關(guān)人員報名。大型、正規(guī)的招標(biāo)會有一個資格預(yù)審，這樣是為了篩選出有資格有能力潛在的中標(biāo)單位。在報名前要仔細(xì)閱讀招標(biāo)公告中關(guān)于報名所要具備的條件，須帶資料等。按要求準(zhǔn)備好各種資料，以免報名出現(xiàn)錯誤。報完名拿到資格預(yù)審文件之后，首先仔細(xì)研讀資格預(yù)審文件，了解資格預(yù)審文件在制作、密封、投遞、評分中的各種要求。在制作資格預(yù)審文件是一般需要公司的基本資料（營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、三標(biāo)、資信等級證書、項目經(jīng)理證、技術(shù)負(fù)責(zé)人、五大員、公司業(yè)績合同。一般業(yè)績合同會要求是近三年，金額不少于多少的相似合同，有些甚至要獲獎的業(yè)績。資料齊全之后就可以按資格預(yù)審文件要求的格式開始做標(biāo)了。做標(biāo)時嚴(yán)格按照資格預(yù)審文件給出的格式做，不能更改格式。標(biāo)書做好之后就要簽字蓋章了。一定要仔細(xì)，因為各種表格、文件太多，很容易簽錯，蓋掉，所以弄完之后一定要重新重頭到尾再每頁翻一遍。封標(biāo)時一定要看清要求，不然一旦封錯就廢標(biāo)了。

資格預(yù)審?fù)ㄟ^之后才能購買招標(biāo)文件。拿到招標(biāo)文件之后跟資格預(yù)審一樣首先也是研讀，了解要求、找出不明白之處。圖紙和招標(biāo)文件一般是一起發(fā)出。拿到圖紙后抓緊時間進(jìn)行統(tǒng)量，找出圖紙存在的問題。把圖紙算出的量與甲方提供的清單量進(jìn)行對比。把清單量少的項單獨列出。

招標(biāo)答疑會：把招標(biāo)文件中存在的疑問，圖紙中的疑問，招標(biāo)清單中的疑問整理成答疑文件提交給招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，請甲方在會上給予答復(fù)。一般踏勘現(xiàn)場很少。投標(biāo)文件制作：因為已經(jīng)做過了資格預(yù)審文件，投標(biāo)文件綜合標(biāo)部分就十分簡單了。主要是技術(shù)標(biāo)部分與商務(wù)標(biāo)部分了。

商務(wù)標(biāo)：在進(jìn)行圖紙量與清單量對比時能夠發(fā)現(xiàn)以下幾個問題。

1、清單量比圖紙量低的，以后可能要變更的會增加。

2、清單量比圖紙量高的，以后可能要變更的會減少。

3、清單量有而圖紙量無，不屬于消防系統(tǒng)的。

4、清單量無而圖紙量有，屬于消防系統(tǒng)的。

5、清單量中有部分工程量可能要分給別人做。

針對以上問題，在做預(yù)算時就要采取相應(yīng)的對策。

1、當(dāng)出現(xiàn)1這種情況時，在簽合同時就要盡量簽成據(jù)實結(jié)算的合同。因為在變更之后的量會增加。我當(dāng)初在投標(biāo)時就要考慮到這一點，在投標(biāo)時把這一項綜合單價適當(dāng)報高。結(jié)算時總造價的增加就比較可觀了。

2、出現(xiàn)2這種情況時，就把1的對策反著來。但是也不能太低，在成本左右徘徊，如果設(shè)計一旦改動變大，變成增加會造成不小的損失。所以在對待第1、2種情況時一點要看準(zhǔn)，這需要豐富的工程經(jīng)驗。

3、針對3這種情況，在做預(yù)算時的對策是只套定額，而且還要很“便宜”的。不報主材單價。在決算時這部分肯定是要被拿出來的，以免對總造價有大的影響。

4、出現(xiàn)4這種情況時，就在招標(biāo)答疑中提出，不過一般甲方提供的清單在漏項這一部分會根據(jù)情況給予增加。如果是量的問題甲方一般不予增加的。

5、5這種情況的處理方法與3的處理方法有一點不同，就是要報主材單價。價格要報低，在成本左右徘徊。這兩種情況的處理方法雖然差不多，但是存在著本質(zhì)的區(qū)別。5這種情況中這項本來是我方做的，但是由于諸多原因（招標(biāo)是在主體已經(jīng)開始施工之后或其他原因）被總包做了。而3就不屬于我方。只是由于造價公司在編制清單時出現(xiàn)錯誤導(dǎo)致的。其實從這個側(cè)面也能說明審計和決算的重要性。

以上這幾種只是常見的幾種問題的對策，但也不一定，具體情況具體對策。做預(yù)算，做預(yù)算，其實預(yù)算就是做出來的。你想報多少都行。主要是甲方那邊愿意出多少。商務(wù)標(biāo)是一項要技術(shù)、經(jīng)驗、很認(rèn)真仔細(xì)的工作。一旦出現(xiàn)錯誤很可能導(dǎo)致重大損失。

技術(shù)標(biāo)主要是注意一下幾點。

1、是否是暗標(biāo)形式。暗標(biāo)要求比較嚴(yán)格：字體、字號都有要求。全文不能出現(xiàn)投標(biāo)單位名稱等能知道投標(biāo)人身份的記號。裝訂按統(tǒng)一要求。

2、本次招標(biāo)的各系統(tǒng)的具體施工方案是否表述清楚。整個施工流程安排是否合理，各種措施方案能否合理，有效的運作。

3、招標(biāo)文件要求的各分部方案是否齊全等這些都是評分的關(guān)鍵，在技術(shù)標(biāo)上盡量不要丟分。

標(biāo)書制作完之后就要封標(biāo)了。要認(rèn)真仔細(xì)的看清招標(biāo)文件中關(guān)于封標(biāo)的要求。做到不漏項，理解無偏差。

標(biāo)書制作完之后一定要在投標(biāo)截止日期之前送遞到投標(biāo)地點。投標(biāo)時委托人要攜帶授權(quán)委托書、身份證原件及復(fù)印件。開標(biāo)會一般在上午的9點半舉行。首先是檢查各投標(biāo)單位到場情況，如有單位在投標(biāo)截止時間時還未送到指定地點，就被視為自動放棄投標(biāo)，投標(biāo)保證金不予退還。

開標(biāo)會的流程：主持人介紹項目情況，到場人員，檢查密封情況、開標(biāo)、唱標(biāo)，評標(biāo)。整個會議大概在一到兩個小時結(jié)束。項目的成敗就在這一兩個小時決定。其實跟考試出不多，平時多努力，考場上就沒問題。投標(biāo)也是，做標(biāo)時仔細(xì)認(rèn)真，把成本做細(xì)做好，多創(chuàng)新降低成本。這樣企業(yè)才有競爭力。

油氣儲運工作計劃表第7篇20XX年是儲運班安全、平穩(wěn)運行的一年，也是具有歷史意義的一年。在這一年里，班組人員進(jìn)行了建庫以來相對較大的變動，工作程序和步驟發(fā)生了大的變化，特別是伴隨著油庫歷史上第二次技術(shù)大改造，油庫的工藝管線、收發(fā)油流程都有了不同程度的變化，在人員變化幅度較大、工藝流程更新等因素的存在下，儲運班緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)步伐，以“安全生產(chǎn)”為中心，緊緊圍繞“三個為零”的主導(dǎo)思想，在努力加強班組建設(shè)的同時，安全、圓滿的完成了全年中轉(zhuǎn)以及裝卸成品油的任務(wù)，為公司的全年計劃及目標(biāo)的完成起到了決定性的作用，現(xiàn)將儲運班在20XX年的工作總結(jié)如下：

一、圓滿完成技改前期投運及全年安全生產(chǎn)任務(wù)。

自20XX年伊始，伴隨著技改工作的結(jié)束，前期投運工作緊接著進(jìn)行，面對全新的機(jī)泵設(shè)備、全新的工藝流程、全新的操作規(guī)程等因素帶來的挑戰(zhàn)，儲運班不畏艱辛，出謀劃策，積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)及運行中心，對油庫的所有管線及機(jī)泵進(jìn)行了水聯(lián)運、油水分離、油水置換等一系列工作，歷時前后經(jīng)過月余時間，為油庫的按期投運打下良好堅實的基礎(chǔ)。

與此同時，隨著工作任務(wù)的有所改變，儲運班工作也從以前的裝卸作業(yè)轉(zhuǎn)換為管輸入、鐵路出的中轉(zhuǎn)作業(yè)，全年共累計裝卸車輛達(dá)（10506）車，合計進(jìn)，出庫（1091233、246）噸。在這些成品油安全進(jìn)、出庫的背后，是儲運班全班人員不分晝夜艱辛勞作的成果，作為公司生產(chǎn)的主要班組，在這一點上是無可懈怠的，一年來，按照公司相關(guān)部門的工作安排，做好各項配合工作，很好的完成自己的本職工作，無論是天晴下雨、還是白晝黑夜，都能做到任勞任怨，用自己的實際行動，展示著自己為公司應(yīng)有的忠誠。

二、班組管理得到根本性的改變。

長年以來，由于人員編制的限制，儲運班一直實行“兩班一倒制”，繁重的體力勞動，加上長時間的工作時間，使得儲運班成為公司最苦最累的一個班組，同時也給班組管理上帶來很大的難度。20XX年8月，在公司領(lǐng)導(dǎo)的努力協(xié)調(diào)下，這種長期以來困擾班組管理的倒班制度終于得到根本性的改變，現(xiàn)有的“三班兩倒制”取代了運行了10多年的“兩班一倒制”，班組人員同時由原來的9人增加至現(xiàn)在的13人。隨著班組人員的增加，以及休息時間的更加合理化，班組管理相比以前有了很大的改變：管理界限更加清晰、管理責(zé)任更加明確、管理主體更加明朗、管理思路更加多元化，以前的管理死角不在有遺留，班組整體面貌得到徹底的改變。

三、“精細(xì)化”管理持續(xù)推進(jìn)。

20XX年是西北公司“精細(xì)管理年”，同時也是我們貫穿我們公司全年工作的一項主導(dǎo)工作，儲運班作為公司的一個重要組成班組，在精細(xì)化管理上不敢有絲毫的懈怠。特別是通過20XX年的技術(shù)大改造，在設(shè)備逐步實現(xiàn)自動化、工作環(huán)境得到極大改善、勞動強度得到很大降低基礎(chǔ)上，我們更是將精細(xì)化管理作為班組的最基礎(chǔ)、最基本的管理來抓。以前由于人員少、設(shè)備老、工作條件差等種種原因，儲運班給人的老是一種“臟、亂、差”的感覺，現(xiàn)在技術(shù)改造完畢后，特別是公司領(lǐng)導(dǎo)主動為班組打掃部分設(shè)備衛(wèi)生的影響下，班組努力堅持“班長骨干帶頭、設(shè)備天天見掃、周一周三小掃、每周周五大掃”的不變原則，長期堅持，久不懈怠，讓儲運班的環(huán)境區(qū)域衛(wèi)生得到徹底的改觀，特別是在以往最難處理的棧橋衛(wèi)生上努力想辦法，積極找方法，等到公司不同領(lǐng)導(dǎo)的好評。同時也將班組每一臺在崗設(shè)備、每一臺運轉(zhuǎn)機(jī)泵、每一塊責(zé)任區(qū)域劃分到頭，落實到人，做到負(fù)責(zé)有人，處罰有據(jù)，實現(xiàn)班組“精細(xì)化”管理上臺階。

四、班組建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。

20XX年是公司技改后運行的第一年，同時也是“精細(xì)化”的基礎(chǔ)管理年，班組結(jié)合公司的“三個到位”思想，本著教育為目的、考核為手段的方針，從班組人員最基本的思想入手，促使班組建設(shè)不斷向前發(fā)展。特別是公司改造后實行自動化以來，結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化，讓每個員工明確自己的責(zé)任，知道自己“該干什么，該怎么干”，同時在對新設(shè)備的調(diào)試過程中都能全員參與。積極性很高。操作規(guī)程編寫過程中，班組員工也能夠參與到其中，加強公司制度完善的同時，也使員工在能夠在實際操作中能進(jìn)一步的了解其中的風(fēng)險和危害識別，有效防止各種違章違紀(jì)的行為，最能體現(xiàn)的是大家在工作中能上下一條心，無論是白天和夜晚，隨叫隨到；堅持每天裝車前，首先將安全帶系好后才作業(yè)，各崗位都能盡職盡責(zé)做好本職工作，為安全加了雙保險，以此而促使每一位員工將公司的規(guī)章制度實實在在的印入到心里，將班組工作推向了一個更新、更高的臺階。

五、存在的問題和整改計劃

20XX已經(jīng)成為過去，成績固然可喜，缺點同樣也是明顯的。

1、在公司快速發(fā)展的同時呈現(xiàn)出員工知識面的欠缺。面對新設(shè)備。新技術(shù)。缺乏了解和認(rèn)識，如；遇到小的故障都無法自己排除。也有應(yīng)操作不當(dāng)發(fā)生少量的溢油事故，雖然未造成事故，也反映出所存在的'問題，人員對設(shè)備，流程不熟悉，這需要我們不斷的努力，來嚴(yán)格持續(xù)的改進(jìn)。

2、作為公司主要生產(chǎn)班組，能夠獨立擔(dān)當(dāng)重任的人太少，很多人還不能做到獨當(dāng)一面，使得班組人才已經(jīng)出現(xiàn)嚴(yán)重斷檔局面，這對于班組來說不是一個好兆頭，而對班組今后的發(fā)展是很不利的。因此在以后的工作中，班組將會有重點的加強這方面的人才的培養(yǎng)，力爭能培養(yǎng)部分有綜合管理能力的骨干，促進(jìn)儲運班人員素質(zhì)的良好發(fā)展、良性循環(huán)。

3、安全意識及工作責(zé)任心還不夠?？偨Y(jié)過去的一年，雖然沒有出現(xiàn)大的安全事故，但還是發(fā)生了下半年因為違章操作而造成少量的冒、灑油的現(xiàn)象，作為一班之長，也暴露出自己在日常管理當(dāng)中所沒有意識到的工作死角，監(jiān)管力度不夠等相關(guān)問題，這些都是需要自己在以后的工作中親身表率和強化灌輸來實現(xiàn)解決的，在來年的工作中將提出以帶班人及班組安全員一力承擔(dān)，將“責(zé)任”二字更強化，具體化。

4、班組綜合素質(zhì)還停留在以前的水平。回顧過去的一年，在有著公司中級工晉級以及西南公司舉行首次技能操作比賽的背景下，雖然班組人員理論及實際操作水平有一定的提高，但依然無法實現(xiàn)質(zhì)的突破，促使員工素質(zhì)有更高、更好的提高和發(fā)展。

綜上所述，xx年作為一個新的開始，班組將在不斷提高員工素質(zhì)，健全完善班組建設(shè)，加強團(tuán)結(jié)交流攜作的基礎(chǔ)上，力爭實現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成，班組人員將同心協(xié)力，爭取將xx年的工作干得更好！

油氣儲運工作計劃表第8篇xx年在新的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下儲運部全體員工團(tuán)結(jié)一致齊心協(xié)力認(rèn)真工作在上半年里做好幾項工作特向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報一下：

1、儲運部員工積極配合生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)、財務(wù)等各部門做好各項服務(wù)工作。

2、儲運部原材料保管員嚴(yán)格把關(guān)不徇私情，對與入庫各種化工原料、備品備件、基布及包裝材料經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部檢驗不合格一律不入庫。

3、原材料庫對各種原材料分類擺放，存放合理。露天存放物資擺放整齊封閉嚴(yán)密，防止物資受潮淋雨。

4、原材料庫做好防火、防盜、防霉變、防銹、防腐的各項工作。

5、成品保管員嚴(yán)格執(zhí)行出入庫程序，對產(chǎn)成品進(jìn)行區(qū)域規(guī)劃，分類擺放，做到帳物相符。

6、成品保管員積極配合生產(chǎn)按質(zhì)按量的及時入庫，對銷售更是不分晝夜節(jié)假日及客戶之所急，想客戶之所想。準(zhǔn)確及時發(fā)貨。

7、在處理廢舊物資時對能夠重新利用的物資分類回收，為節(jié)能降耗做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

8、儲運部員工嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠法，對于出入庫物資完全按公司規(guī)定的程序辦理。

9、儲運部裝卸隊文明裝卸樹立良好的百利形象。

10、儲運部對于安環(huán)部安全隱患檢查進(jìn)行積極整改，認(rèn)真參加百利公司舉行的火災(zāi)事故應(yīng)急演練。

在工作雖然取得了一點成績，但是還是存在了好多不足之處，我們在下半年積極想辦法，查漏補缺，對xx年下半年工作有幾點計劃：

1、儲運部對庫房徹底整理、整頓、清掃，強化庫房管理。

2、每天對庫存物資進(jìn)行盤查清點，達(dá)到日清月結(jié)。

3、加強員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強管理意識，塑造優(yōu)良的庫房管理團(tuán)隊。

油氣儲運工作計劃表第9篇我在實習(xí)的過程中，既是公司的一名員工，又是一名師傅。不論在哪個部門，不論你是在哪個部門，都是要跟著部門走的。因為師傅就是公司發(fā)展前輩。而在實習(xí)的這段時間中，我就遇到了許多師傅，他們都有自己的好領(lǐng)導(dǎo)，好的師傅，也有好的同事。

他們對我這個實習(xí)生是非常和藹可親，在我遇到問題時都會耐心解答，讓我很受感動。

在這個部門的實習(xí)，我真實的了解到了公司的管理模式，也了解到了自己部門的工作職責(zé)，這對我以后工作會有很大的幫助。

在實習(xí)的這一個月中，我的實習(xí)工作完成的不錯，我能夠完成公司交代下來的工作，我很感謝他們。

這份工作，我學(xué)會了如何的與人相處，如何的去和人相處，如何的去幫助別人，如何的去做事情，我學(xué)會了如何去面對問題，如何的去處理問題。

雖然實習(xí)期只有短短的兩個多月，但我卻有了不一樣的收獲。

第一，通過一系列的學(xué)習(xí)讓我對工作有了基本的理解。

第二，通過這次實習(xí)讓我明白自己在工作中的不足之處。

第三，這個部門的實習(xí)，使我在各方面有了很大的提升，讓我明白了一個道理，工作并不是只靠一個人或者幾個部門能做好的，而是公司每個人都有自己的一個崗位，所以公司需要每一個人來做自己想做的事情。

第四，這次實習(xí)，使我認(rèn)識到了自己在工作的過程中，并不是每一件事情都應(yīng)該一帆風(fēng)順，需要我們?nèi)ヅ^斗。我們要有一顆平常心去對待每一個事情，這樣，我們的社會就會更加的安靜，我們的工作也就會更加的簡單化。

第五，通過實習(xí)，我對自己的未來有了更加明確的規(guī)劃。

這次在公司實習(xí)的這些日子，我學(xué)到和實習(xí)相比，我確實有很多不足，我會好好的改進(jìn)。

油氣儲運工作計劃表第10篇一、領(lǐng)導(dǎo)重視，各部用心配合

由于各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，招標(biāo)采購工作緊緊依靠和配合部門預(yù)算和國庫集中收付制度改革，今年，我縣用心推行招標(biāo)采購資金國庫直接支付。要求加大招標(biāo)采購制度改革，與部門預(yù)算、國庫集中收付制度改革相互促進(jìn)、相互支持、相互配合的力度，凡是使用財政性資金以及財政性資金配合的資金。都務(wù)必對照政府集中采購目錄，都要向財政部門上報招標(biāo)采購計劃，實施招標(biāo)采購，未上報招標(biāo)采購計劃擅自自行采購的，財政核算中心拒付項目資金。

二、大力宣傳招標(biāo)采購法，逐步使招標(biāo)采購走向正規(guī)化

我縣招標(biāo)采購工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實《招標(biāo)采購法》，使招標(biāo)采購各項規(guī)定深入人心，提高全社會對招標(biāo)采購制度改革的認(rèn)識，以擴(kuò)大招標(biāo)采購規(guī)模，規(guī)范招標(biāo)采購管理為重點，不斷完善政府的各項規(guī)章制度，促進(jìn)依法行政。我們利用廣播、標(biāo)語等多種形式宣傳《招標(biāo)采購法》，按要求落實招標(biāo)采購法，按規(guī)定執(zhí)行招標(biāo)采購法。并制定了《XX縣20xx年招標(biāo)采購目錄》和《招標(biāo)采購限額標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)》，逐步使招標(biāo)采購走向制度化、法制化軌道上來。

三、構(gòu)建監(jiān)督體系，體現(xiàn)“三公”原則

為了使招標(biāo)采購項目操作程序進(jìn)入制度化、規(guī)范化的運行軌道，進(jìn)一步健全招標(biāo)采購監(jiān)督制約機(jī)制，始終堅持“規(guī)范為重”的原則，把好采購審批關(guān)，并嚴(yán)格按照招標(biāo)采購程序組織實施，加強現(xiàn)場監(jiān)督，重大項目邀請紀(jì)檢監(jiān)察、審計等部門全過程參與，有力保證招標(biāo)采購“公開、公平、公正”，增強了招標(biāo)采購?fù)该鞫龋苊饬瞬僮鞯碾S意性，從源頭上遏制了消極XX現(xiàn)象，確保招標(biāo)采購成為真正“陽光采購”。

四、全縣招標(biāo)采購執(zhí)行狀況

20xx年我縣招標(biāo)采購實際支出XX萬元，比去年同期XX萬元，增加XX萬元。

1、從貨物類采購狀況看，我們采取了隨到隨采購的用心辦法，想單位所想，急單位所急，嚴(yán)格按招標(biāo)采購文件辦事，按規(guī)定程序為單位帶給最好的服務(wù)，最好的價格，最好的產(chǎn)品，全年共采購次數(shù)XX次，采購金額XX萬元。

2、從服務(wù)采購狀況看：

①會議費狀況，我們嚴(yán)格按照《XX縣招標(biāo)采購資金報帳程序?qū)嵤┺k法的通知》和《XX縣會議經(jīng)費管理辦法》要求，認(rèn)真審核各類項目，繼續(xù)實行“走會、看會”，實事求是，靈活掌握大會食、住狀況，用心主動與單位配合，搞好會議期間的服務(wù)工作。全年共召開二類以上會議XX次，預(yù)算數(shù)為XX萬元，實際支出為XX萬元，節(jié)約資金XX萬元，節(jié)支率達(dá)XX；

②車輛保險狀況。根據(jù)文件精神，對全縣行政、事業(yè)單位車輛實行統(tǒng)一保險，根據(jù)各單位車輛保險的實際狀況與保險簽訂車輛保險合同，對個別單位資金有困難的，我們采取靈活機(jī)動的辦法，與保險公司協(xié)商，把保險基數(shù)降低到最低，這樣，即擴(kuò)大了保險公司的業(yè)務(wù)，又維護(hù)了單位的利益，今年我縣行政、事業(yè)單位共保險車輛XX臺，保險金額XX萬元，節(jié)支率為XX；

③四大家車輛維修狀況：我們?yōu)榱舜_保車輛維修質(zhì)量，重點審查維修廠家的信譽程度，在維修車輛時，我們采取了“貨比三家”的辦法，并提出合理的保養(yǎng)及承諾，每臺車優(yōu)惠XX。今年維修小車XX輛，維修金額XX萬元，節(jié)支率XX。

五、控購工作不能削弱，只有加強

20xx年我縣控購工作，繼續(xù)按照省政府、省控購辦文件精神要求，認(rèn)真審核資金來源，個性對企業(yè)拖欠職工工資的不預(yù)審批，對資金不落實的不預(yù)審批，凡貸款購車的不預(yù)審批，重點控制行政、事業(yè)單位的公款消費。嚴(yán)格按照招標(biāo)采購制度，行政、事業(yè)小汽車都納入了招標(biāo)采購，全縣今年購置小汽車XX輛，透過我們的努力，控購工作職能不能削弱，而且得到了加強。

總之，一年來，我縣招標(biāo)采購工作雖然取得了一些成績，但還存在必須的差距，我們決心在新的一年里，將依據(jù)“規(guī)范操作，循序漸進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展，開拓創(chuàng)新”思路，以規(guī)范管理為重點，力爭進(jìn)一步拓寬采購領(lǐng)域，加快工程采購步伐，加大招標(biāo)采購制度專項檢查力度，提高自身的政治素質(zhì)和文化修養(yǎng)，促進(jìn)我縣招標(biāo)采購工作健康有序的發(fā)展。從而促使大家進(jìn)一步地做好招標(biāo)采購這一陽光事業(yè)。

油氣儲運工作計劃表第11篇圍繞20xx年上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合實際，修訂和完善安全管理規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案和運行方案，認(rèn)真開展安全大檢查，將安全生產(chǎn)各項制度貫徹落實，安全生產(chǎn)取得了顯著成效：今年上半年安全生產(chǎn)無事故，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢。現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力

為進(jìn)一步做好安全工作，切實加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，作業(yè)區(qū)把安全工作列入重要議事日程，作業(yè)區(qū)主任直接抓，具體工作分工負(fù)責(zé)組織實施。

二、制度保證，措施到位

1、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

2、簽訂責(zé)任書。與各業(yè)戶簽訂安全管理、防火、治安等責(zé)任狀，明確各自的職責(zé)。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

3、不斷完善安全工作規(guī)章制度。建立各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全工作形勢的.發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。

三、加強檢查，及時整改

開展經(jīng)常性常規(guī)檢查。每月及重大節(jié)日期間做好對園區(qū)及家屬區(qū)的安全、防火檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

四、存在的主要問題和下步的打算

我管理區(qū)努力做好了安全方面的工作，但是安全工作的難度越來越大，作業(yè)區(qū)安全工作的形勢仍然比較嚴(yán)峻：

1、管理人口流動性較大，現(xiàn)在外來務(wù)工人員很多，管理區(qū)的安全宣傳教育有待進(jìn)一步加強。

2、管理區(qū)前機(jī)場路段現(xiàn)在正在維修，除了給農(nóng)戶生產(chǎn)帶來不便，交通安全也是個問題，各種安全隱患應(yīng)當(dāng)及時排除。

今后，我們將進(jìn)一步重視安全工作，及時解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高作業(yè)區(qū)安全工作水平：

一是繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度，進(jìn)一步提高群眾的安全意識。

二是繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實責(zé)任，建立健全安全各項規(guī)章制度，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)防范措施。

三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案，堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。

油氣儲運工作計劃表第12篇今年，本人主要進(jìn)行工程招投標(biāo)、預(yù)結(jié)算、對外合同簽訂、對內(nèi)分包合同簽訂等工作的最后把關(guān)，現(xiàn)在，我將過去一年的工作總結(jié)如下。

一、工程招投標(biāo)工作

4月份，針對山海路提升改造工程的投標(biāo)，帶領(lǐng)部門人員，認(rèn)真、反復(fù)學(xué)習(xí)招標(biāo)文件，熟悉招標(biāo)文件中的各種條款，認(rèn)真核對工程量清單，確定報價，并中標(biāo)本工程。

5月份，大南山道路提升改造工程，本工程是由多個分部工程組成，包括：路燈照明、市政設(shè)施、園林綠化等，帶領(lǐng)部門人員認(rèn)真核對工程量清單，確定報價及投標(biāo)策略，并一舉中標(biāo)。

6月份，成龍線道路提升改造，本工程屬于區(qū)屬重點工程，由排水、慢行步道、小品、園林綠化等多個分部工程組成。本工程招標(biāo)程序分為資格預(yù)審和正式投標(biāo)兩個過程，為能順利進(jìn)入正式投標(biāo)階段，與部門人員一起核對資格預(yù)審資料，確保無誤。進(jìn)入正式投標(biāo)階段，制定投標(biāo)策略，最終中標(biāo)本工程。

7月份，萊山區(qū)綠地養(yǎng)護(hù)管理工程，為能中標(biāo)本工程，帶領(lǐng)部門人員一起，共同檢查資格審查資料、制定投標(biāo)策略。并在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，中得本工程最大的一個標(biāo)段。

8月份，車輛租賃，領(lǐng)導(dǎo)多次考察市場，確定車型，并與車輛供應(yīng)多次探討價格，制定投標(biāo)策略，最終中標(biāo)。

9月份，萊山開發(fā)區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)單位采購，為能中標(biāo)本工程，帶領(lǐng)部門人員與項目經(jīng)理認(rèn)真踏勘了所屬綠地，制定了完善的投標(biāo)策略，最終中標(biāo)本工程。

7月份，對單位水車采購工作，帶領(lǐng)部門人員及時與招標(biāo)代理溝通，選定供應(yīng)商進(jìn)行詢價，最終確定中標(biāo)單位，完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

8月份，車輛采購工作，帶領(lǐng)部門人員及時與招標(biāo)代理溝通，選定供應(yīng)商進(jìn)行詢價，最終確定中標(biāo)單位，完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

二、合同簽訂工作

對外簽訂施工合同，斟酌合同條款，將不利于單位的條款與建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商，減小單位承擔(dān)的風(fēng)險。

對內(nèi)與施工單位簽訂分包協(xié)議，做到一工程一協(xié)議。

三、工程施工進(jìn)度及預(yù)結(jié)算工作

帶領(lǐng)部門造價員，對工程進(jìn)度與工程結(jié)算提報，進(jìn)行把關(guān)，對部門造價員的專業(yè)能力水平的提高起到關(guān)鍵作用，在空余時間，督促部門造價員學(xué)習(xí)造價相關(guān)知識，使部門造價員的能力水平得到進(jìn)步。

在結(jié)算過程中，認(rèn)真復(fù)核簽證單等的真實性和時效性，對于一些含混不清的問題與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行了充分的溝通復(fù)核。

四、存在的問題及改進(jìn)計劃

今后將在各項目開展前及時和相關(guān)科室溝通，積極參與圖紙會審、施工等過程中，以便于后期減少變更，更好的達(dá)到成本控制目標(biāo)。

新的一年意味著新的起點，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我將帶領(lǐng)部門成員決心再接再厲，使工作更上一層樓。

油氣儲運工作計劃表第13篇本人***，于20xx年7月參加工作至今，先后就職于中國石油管道局公司、中國石油管道局廊坊分公司、*******儲運消防公司，從一個普通的員工成長為一個專業(yè)的油氣儲運專業(yè)技術(shù)人員，再到專業(yè)的無損儲運消防技術(shù)人員，到如今的職業(yè)經(jīng)理人，擔(dān)任過現(xiàn)場的技術(shù)員、項目經(jīng)理、到技術(shù)總工，到如今的高級管理人員，我都十分珍惜自己的工作，無論在哪個工作崗位上都勤勤懇懇，努力工作。

本人深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。只有具備扎實過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，才能在企業(yè)、部門中立足，本人在目前所從事的工作中不斷學(xué)習(xí)，堅持立足本崗，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)技能；積極學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)文化知識，不斷進(jìn)步，做到理論聯(lián)系實際，以適合日益發(fā)展的事業(yè)需要。

熱情地投入到工作崗位中，積極向各位同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)及有關(guān)規(guī)章制度。從熟悉圖紙，到具體問題的解決都本著認(rèn)真負(fù)責(zé)、謹(jǐn)慎求證的態(tài)度。

一、態(tài)度端正，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)。

油氣儲運工作計劃表第14篇今年以來，我參與了公司的大部分項目投標(biāo)工作，現(xiàn)就我參與投標(biāo)工作的一些體會和以下如何做好投標(biāo)工作總結(jié)如下：

一、平時做好各方面資料的收集

1、建好公司資料庫：營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、機(jī)構(gòu)代碼證、近三五年最有代表性的業(yè)績資料等等。

2、建好人才資料庫：建立各類人員的檔案資料，如造價師、造價員、預(yù)算員等人員的相關(guān)資料（含個人簡歷）。

3、收集不同類別的，有影響工程的施工組織設(shè)計，便于快速編制施工組織設(shè)計，在此基礎(chǔ)之上，再增添有針對性的，有亮點的篇章。

二、要認(rèn)真研究招標(biāo)內(nèi)容，確定重點標(biāo)

看到招標(biāo)公告后，首先應(yīng)該研究招標(biāo)公告的內(nèi)容。結(jié)合公司的資質(zhì)、業(yè)績、人力資源等因素綜合考慮，有針對性地確定重點標(biāo)。有人會認(rèn)為投標(biāo)數(shù)量越多，中標(biāo)的幾率就越大，相反就會降低中標(biāo)的機(jī)會，這一點不可否認(rèn)。但是在限定時間內(nèi)，標(biāo)書編制任務(wù)重，若編標(biāo)人員少、精力分散，很可能影響投標(biāo)文件的編制質(zhì)量，同時還加大了購買招標(biāo)文件、編制投標(biāo)文件的費用。因此，我認(rèn)為一定要仔細(xì)研究招標(biāo)公告的內(nèi)容，結(jié)合自身強項，有目的性地確定投標(biāo)重點，盡量做到有的放矢，提高中標(biāo)率。

三、精心組織，編制高質(zhì)量的投標(biāo)文件

在購買招標(biāo)文件后，一定要盡快組織人員認(rèn)真閱讀，反復(fù)研究招標(biāo)文件的內(nèi)容，充分了解招標(biāo)文件要求。雖然招標(biāo)文件的商務(wù)部分內(nèi)容基本類同，但每個項目都有自己的特殊要求，發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件的內(nèi)容不詳細(xì)或有疑問的，要及時以書面形式發(fā)送招標(biāo)代理人以便得到解答。否則，有可能錯過唯一集中答疑的機(jī)會，如果發(fā)生實質(zhì)性內(nèi)容理解錯誤，問題就比較嚴(yán)重了，可能造成投標(biāo)文件為廢標(biāo)。

編制投標(biāo)文件資料時，一定要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求的順序及內(nèi)容去做，按照評分辦法去編制，因為評委是嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及評分辦法來評標(biāo)的。一定要區(qū)分清楚商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)內(nèi)容，因為不同的地方、不同的招標(biāo)人對此要求不一樣，稍一疏忽就會導(dǎo)致廢標(biāo)或少分。投標(biāo)文件應(yīng)對招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求做出響應(yīng)。投標(biāo)人既然參加投標(biāo)，就應(yīng)該完全響應(yīng)招標(biāo)文件實質(zhì)性的要求。在投標(biāo)文件編制過程中，投標(biāo)文件編制人員一定要仔細(xì)對照招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求逐條作出響應(yīng)，才不至于造成廢標(biāo)、缺項，同時還要加強校核。往往由于一些看似低級的錯誤，卻造成整個投標(biāo)的失敗。如：投標(biāo)報價書項目名稱填寫錯誤、投標(biāo)文件編寫不完整、簽字蓋章不全等等。

四、正確封標(biāo)，按時參加開標(biāo)會，遞交投標(biāo)文件。

一定要按招標(biāo)文件要求，資料要齊全，明確正、副本，不混淆，封標(biāo)前一定要驗證無誤，確保正確封標(biāo)。參加開標(biāo)會這項工作事關(guān)投標(biāo)工作的全部努力與心血，要求必須做到萬無一失。遞交投標(biāo)文件一定要留有足夠時間，提前送達(dá)。要派兩人或兩人以上送交標(biāo)書，以備突發(fā)事件發(fā)生時，一人處理突發(fā)事件，另一人可以繼續(xù)將標(biāo)書送達(dá)。作為投標(biāo)文件拒收的條款，投標(biāo)人一定要引起高度重視。①選擇在會場遞交投標(biāo)文件的，投標(biāo)人應(yīng)提前對遞交地點進(jìn)行勘查，掌握遞交地點的交通、天氣等情況。我在參加某個開標(biāo)會的過程中就曾遇到過，剛過規(guī)定的投標(biāo)截止時間，也就是說在主持人剛剛宣布停止接受投標(biāo)文件后，一些投標(biāo)人才攜帶投標(biāo)文件滿頭大汗地跑入會場，以至于投標(biāo)文件遞交不上。②投標(biāo)文件在遞交前和遞交時一定要對密封完好情況進(jìn)行檢查，否則也將被拒收。以上為今年參加投標(biāo)工作的一些體會，為了做好20xx年的投標(biāo)工作，我認(rèn)為以下幾點是需要注意加強的：

1、應(yīng)增加投標(biāo)工作人員的數(shù)量。現(xiàn)公司熟悉項目投標(biāo)工作的人員匱乏，單憑少數(shù)幾個人去做公司的投標(biāo)工作，時間緊、任務(wù)重、壓力大。公司應(yīng)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，再指定幾個人參與投標(biāo)工作。

2、應(yīng)推進(jìn)獎勵制度。公司主要業(yè)務(wù)為工程預(yù)算，員工的提成和獎金只是單以完成造價項目情況確定。目前，投標(biāo)人員對投標(biāo)工作所作的付出并沒有得到公司太多的獎勵，獎勵低，與付出的時間不成比例，以至于公司員工對參與投標(biāo)工作熱情不足，而是更樂意將時間花在

做造價項目上。建議公司對投標(biāo)項目也應(yīng)做出合理的獎勵安排。3、應(yīng)加強對投標(biāo)工作人員的培訓(xùn)。公司的幾個投標(biāo)人員均不是科班出身，對投標(biāo)工作的認(rèn)識基本都是摸索而來。對一些陌生的項目標(biāo)，往往不知如何下手，影響編制投標(biāo)文件的進(jìn)度及質(zhì)量等。

油氣儲運工作計劃表第15篇為進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)工作持續(xù)好轉(zhuǎn)，營造安全穩(wěn)定的和諧社會氛圍，確保我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又穩(wěn)又好又快發(fā)展。按照安監(jiān)局《關(guān)于中江縣開展20xx年“全國安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動的通知》文件要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，我鎮(zhèn)于今年6月1日到6月30日認(rèn)真組織開展了以“安全責(zé)任、重在落實”為主題的“全國安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動，活動組織得力、措施到位，在全鎮(zhèn)營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，使每一個企事業(yè)單位、每一戶、每一個人都扎下了安全第一的生產(chǎn)理念，并通過有效的防控措施，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)月無事故發(fā)生。現(xiàn)將我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)月活動開展情況匯報如下。

一、組織機(jī)構(gòu)健全，活動開展有序

為確?！鞍踩a(chǎn)月”宣教活動開展得有聲有色，并按照上級要求達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對“安全生產(chǎn)月”活動高度重視，成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管安全工作的副鎮(zhèn)長歐云峰為副組長，各村（居）委會、企業(yè)負(fù)責(zé)人及鎮(zhèn)安委會成員為成員的安全生產(chǎn)宣傳月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況制訂了輯慶鎮(zhèn)安全生產(chǎn)月宣傳活動計劃和宣傳方案，確保了活動的有序開展。

二、宣傳到位，活動深入人心。

安全生產(chǎn)工作是一項覆蓋面廣、涉及人員多的工作，為使安全生產(chǎn)工作深入人心、全民配合、積極參與，我鎮(zhèn)圍繞“安全責(zé)任、重在落實”的安全生產(chǎn)月活動主題，利用各種方式積極開展各類宣傳活動，形成了良好的社會輿論氛圍

一是通過在轄區(qū)內(nèi)懸掛安全生產(chǎn)橫幅，張貼標(biāo)語，制作典型事故專題展板等形式營造安全生產(chǎn)月氛圍?；顒悠陂g懸掛相關(guān)橫幅4條，張貼標(biāo)語200余幅，制作專題展板1個。

三是在鎮(zhèn)內(nèi)中小學(xué)校開展學(xué)校安全宣傳教育講座1個課時，受教育師生達(dá)100余人次。重點開展學(xué)生防范交通、溺水事故和發(fā)生突發(fā)事件時的逃生自救方法等宣教活動，組織“小手拉大手”等活動，動員學(xué)生帶動家庭主動參與安全生產(chǎn)、監(jiān)督安全生產(chǎn)，抵制安全違法行為，不坐超速、超載車，駕車自覺系安全帶，自覺遵章守紀(jì)。

四是聯(lián)合相關(guān)部門大力開展交通、消防安全主題宣傳活動。一是抓好以宣傳貫徹《消防法》為主題的消防安全主題宣傳活動；二是抓好交通安全主題宣傳活動，開展機(jī)動車駕駛員安全知識培訓(xùn)會。

五是組織開展了安全生產(chǎn)大檢查，對企業(yè)進(jìn)行安全隱患進(jìn)行大排查、大整治的'同時，向他們進(jìn)行了安全生產(chǎn)法規(guī)的宣傳，發(fā)放了安全生產(chǎn)宣傳資料，確保了一方平安。

三、狠抓措施落實，確?；顒映尚э@著

“安全責(zé)任、重在落實”是今年“安全生產(chǎn)月”活動的主題。全鎮(zhèn)各村、有關(guān)部門在總結(jié)前幾年開展“安全生產(chǎn)月”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞活動主題，精心組織、周密安排并策劃好活動月的各項宣傳活動，營造依法守法、關(guān)注安全的社會氛圍；強化“責(zé)任重于泰山”的安全生產(chǎn)意識，努力擴(kuò)大“安全生產(chǎn)月”活動的影響，使活動貼近實際、貼近群眾、貼近生活，增強活動的吸引力和感染力，使社會公眾廣泛參與到“安全生產(chǎn)月”活動中來并有所收獲。并結(jié)合各自實際，創(chuàng)新活動內(nèi)容，及時研究、總結(jié)“安全生產(chǎn)月”活動好的做法、經(jīng)驗并切實解決活動中出現(xiàn)的問題，提高了針對性，增強了實效。更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)工作大局，進(jìn)一步推動了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

油氣儲運工作計劃表第16篇20xx年彈指間已過?？偨Y(jié)我這一年來的工作，只能說是忙碌而充實。一年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了很大的進(jìn)步，為了總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將我這一年來的工作中的得與失總結(jié)如下：

這一年中我的收獲也是滿滿的。

首先：自己的眼界得到了提高。因為在這一年中自己對新材料新的工藝和制作流程有了很大程度上的進(jìn)步。特別是大工程的招標(biāo)、投標(biāo)、繪圖的要求以及最后的報價核算等等有了很大程度上的進(jìn)步。

其次：設(shè)計風(fēng)格上也有了大的進(jìn)步和改變。現(xiàn)在回頭再看以前的設(shè)計真的是太過于單調(diào)，而且在創(chuàng)新生也不能大膽的進(jìn)行，導(dǎo)致整個設(shè)計的水平?jīng)]有發(fā)展。經(jīng)過近一年的揣摩和學(xué)習(xí)交流，使得設(shè)計風(fēng)格和創(chuàng)新有了長足的發(fā)展。

再次：對于工作的安排上也有了很大的進(jìn)步。以前自己對幾個工作同事出現(xiàn)時在工作的安排上很是忙亂，經(jīng)過這一年的磨合使得我們部門的是團(tuán)隊協(xié)作有了很大的提高。遇到問題也能積極解決而圓滿完成。

在有長足收獲的同時也發(fā)現(xiàn)了許多的失誤。

第一：在投標(biāo)時出方案上。一定要出大圖，制作精良的冊子，不能一張圖上拼幾個方案或幾張圖片，這樣很可能客戶因看不清方案而丟失很好的中標(biāo)機(jī)會。

第二：在分工上一定要明確。只有分工明確，每個人知道自己的任務(wù)，他就會積極的愉快的完成任務(wù)，而不會出現(xiàn)偷懶等事情的發(fā)生。

第三：在加強溝通上——同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，但在溝通上沒能很好溝通導(dǎo)致出現(xiàn)了好多的誤會，使得對工作的了解沒能及時到位，造成工作質(zhì)量，和工作效率大打折扣。

總之只有每個人在做好自己的工作之余去盡量幫助同事完成工作，這才是公司長久發(fā)展的制勝法寶，最后祝我們的公司像巨龍騰飛，原公司的每一位員工身體健康，快樂工作。

XX部：

2月10日

油氣儲運工作計劃表第17篇為了使新入職的員工熟悉和掌握安全生產(chǎn)知識，提高員工的安全防范意識，加