《工程項(xiàng)目管理》課程設(shè)計

《工程項(xiàng)目管理》課程設(shè)計一、課程目標(biāo)

知識目標(biāo)：

1.學(xué)生能掌握工程項(xiàng)目管理的基本概念、原理和方法。

2.學(xué)生能了解項(xiàng)目生命周期各階段的管理要點(diǎn)，包括項(xiàng)目啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。

3.學(xué)生能理解工程項(xiàng)目風(fēng)險管理、成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理等內(nèi)容。

技能目標(biāo)：

1.學(xué)生具備運(yùn)用項(xiàng)目管理工具和技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目計劃、監(jiān)控和調(diào)整的能力。

2.學(xué)生能夠運(yùn)用溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊協(xié)作等方法，解決實(shí)際工程項(xiàng)目管理中的問題。

3.學(xué)生能夠根據(jù)項(xiàng)目需求，制定合理的管理策略，提高項(xiàng)目管理效率。

情感態(tài)度價值觀目標(biāo)：

1.培養(yǎng)學(xué)生熱愛工程項(xiàng)目管理，具備積極向上的職業(yè)態(tài)度。

2.培養(yǎng)學(xué)生具備團(tuán)隊合作精神，尊重他人意見，善于傾聽和溝通。

3.培養(yǎng)學(xué)生具備責(zé)任感和使命感，關(guān)注工程項(xiàng)目的社會、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)效益。

課程性質(zhì)：本課程為實(shí)踐性較強(qiáng)的課程，旨在幫助學(xué)生將理論知識與實(shí)際工程項(xiàng)目相結(jié)合，提高項(xiàng)目管理能力。

學(xué)生特點(diǎn)：高中年級學(xué)生，具備一定的數(shù)學(xué)、邏輯和溝通能力，對工程項(xiàng)目管理有一定興趣。

教學(xué)要求：結(jié)合課程性質(zhì)和學(xué)生特點(diǎn)，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，提高學(xué)生的項(xiàng)目管理技能，培養(yǎng)具備專業(yè)素養(yǎng)的工程項(xiàng)目管理人才。通過課程學(xué)習(xí)，使學(xué)生能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識應(yīng)用于實(shí)際項(xiàng)目管理中，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化。

二、教學(xué)內(nèi)容

1.工程項(xiàng)目管理概述

-項(xiàng)目管理基本概念

-工程項(xiàng)目特點(diǎn)及管理要求

-項(xiàng)目生命周期與管理過程

2.項(xiàng)目啟動與規(guī)劃

-項(xiàng)目立項(xiàng)與招投標(biāo)

-項(xiàng)目目標(biāo)與范圍定義

-項(xiàng)目計劃制定

-項(xiàng)目風(fēng)險管理

3.項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控

-項(xiàng)目團(tuán)隊組織與管理

-項(xiàng)目成本控制

-項(xiàng)目質(zhì)量管理

-項(xiàng)目進(jìn)度管理

4.項(xiàng)目收尾與評價

-項(xiàng)目驗(yàn)收

-項(xiàng)目總結(jié)與評價

-項(xiàng)目后評價

5.項(xiàng)目管理工具與方法

-工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

-網(wǎng)絡(luò)圖與關(guān)鍵路徑法

-甘特圖與進(jìn)度控制

-風(fēng)險評估與管理方法

6.案例分析與實(shí)踐

-典型工程項(xiàng)目案例解析

-項(xiàng)目管理模擬實(shí)踐

-團(tuán)隊合作與溝通技巧訓(xùn)練

教學(xué)內(nèi)容安排和進(jìn)度：

本課程共計32課時，教學(xué)內(nèi)容按照以上六個部分進(jìn)行安排。每個部分4課時，其中概述部分2課時，項(xiàng)目管理工具與方法4課時，案例分析與實(shí)踐4課時。在教學(xué)過程中，教師需根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況，靈活調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和進(jìn)度，確保學(xué)生能夠充分理解和掌握所學(xué)知識。教材章節(jié)與以上內(nèi)容相對應(yīng)，以便學(xué)生查閱和復(fù)習(xí)。

三、教學(xué)方法

本課程采用以下多樣化的教學(xué)方法，以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，提高教學(xué)效果：

1.講授法：教師以講解、示范、分析等方式，系統(tǒng)地傳授工程項(xiàng)目管理的基本概念、原理、方法和案例分析。此方法適用于概述、項(xiàng)目管理工具與方法等理論性較強(qiáng)的內(nèi)容。

2.討論法：針對工程項(xiàng)目管理中的實(shí)際問題，組織學(xué)生進(jìn)行小組討論或全班討論，培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考、分析問題和解決問題的能力。討論法主要應(yīng)用于項(xiàng)目風(fēng)險管理、成本管理、質(zhì)量管理等章節(jié)。

3.案例分析法：通過分析典型工程項(xiàng)目案例，使學(xué)生了解項(xiàng)目管理在實(shí)際工程中的應(yīng)用，培養(yǎng)學(xué)生解決實(shí)際問題的能力。此方法在案例分析與實(shí)踐部分廣泛應(yīng)用。

4.實(shí)驗(yàn)法：組織學(xué)生進(jìn)行項(xiàng)目管理模擬實(shí)踐，讓學(xué)生在實(shí)際操作中掌握項(xiàng)目管理工具和方法。實(shí)驗(yàn)法主要應(yīng)用于項(xiàng)目管理工具與方法、案例分析與實(shí)踐等部分。

5.任務(wù)驅(qū)動法：將學(xué)生分成小組，每組承擔(dān)一個具體的項(xiàng)目任務(wù)，要求學(xué)生在規(guī)定時間內(nèi)完成。此方法有助于培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊合作精神和項(xiàng)目管理能力。

6.角色扮演法：在項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控、項(xiàng)目收尾與評價等章節(jié)，組織學(xué)生進(jìn)行角色扮演，模擬項(xiàng)目管理過程中的各種場景，提高學(xué)生的溝通協(xié)調(diào)能力和應(yīng)對問題的能力。

7.研究性學(xué)習(xí)：鼓勵學(xué)生針對工程項(xiàng)目管理中的某一問題進(jìn)行深入研究，培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和探究精神。

8.線上線下相結(jié)合：利用網(wǎng)絡(luò)資源和在線平臺，開展線上線下相結(jié)合的教學(xué)模式，拓展學(xué)生的學(xué)習(xí)空間，提高學(xué)習(xí)效果。

四、教學(xué)評估

為確保教學(xué)評估的客觀性、公正性和全面性，本課程采用以下評估方式：

1.平時表現(xiàn)（占20%）

-課堂參與度：觀察學(xué)生在課堂討論、提問、回答問題等方面的積極性。

-小組討論：評估學(xué)生在小組討論中的貢獻(xiàn)，如觀點(diǎn)闡述、問題分析、解決方案提出等。

-課堂筆記：檢查學(xué)生對課程內(nèi)容的理解和記錄情況。

2.作業(yè)與練習(xí)（占30%）

-課后作業(yè)：根據(jù)課程內(nèi)容布置相關(guān)作業(yè)，評估學(xué)生對知識點(diǎn)的掌握程度。

-項(xiàng)目實(shí)踐：評估學(xué)生在項(xiàng)目管理模擬實(shí)踐中的表現(xiàn)，包括項(xiàng)目管理計劃、進(jìn)度控制、風(fēng)險管理等。

3.考試與測試（占30%）

-期中考試：評估學(xué)生對前半部分課程內(nèi)容的掌握，形式包括選擇題、簡答題和案例分析。

-期末考試：全面評估學(xué)生對整個課程內(nèi)容的掌握，形式包括選擇題、計算題、案例分析等。

4.案例分析與報告（占20%）

-學(xué)生需在課程結(jié)束前提交一份完整的工程項(xiàng)目案例分析報告，評估學(xué)生在項(xiàng)目分析、問題解決、總結(jié)評價等方面的能力。

教學(xué)評估具體實(shí)施措施：

1.定期檢查：教師定期檢查學(xué)生的作業(yè)、筆記和項(xiàng)目實(shí)踐成果，及時給予反饋，指導(dǎo)學(xué)生改進(jìn)。

2.過程性評價：關(guān)注學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的表現(xiàn)，鼓勵學(xué)生積極參與課堂活動，提高自身能力。

3.同伴評價：組織學(xué)生進(jìn)行同伴評價，培養(yǎng)學(xué)生的評價能力和團(tuán)隊協(xié)作精神。

4.自我評價：鼓勵學(xué)生進(jìn)行自我評價，反思學(xué)習(xí)過程，提高學(xué)習(xí)效果。

5.綜合評價：結(jié)合平時表現(xiàn)、作業(yè)、考試和案例分析報告，全面評估學(xué)生的學(xué)習(xí)成果。

五、教學(xué)安排

為確保教學(xué)進(jìn)度合理、緊湊，同時考慮學(xué)生的實(shí)際情況和需求，本課程的教學(xué)安排如下：

1.教學(xué)進(jìn)度：

-課程共計32課時，按照教學(xué)內(nèi)容分為6個部分，每部分4課時。

-概述部分安排在課程開始的前2課時，以建立基本概念和框架。

-項(xiàng)目啟動與規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控、項(xiàng)目收尾與評價等內(nèi)容按照項(xiàng)目生命周期順序安排，每部分4課時。

-項(xiàng)目管理工具與方法部分安排在課程中段，共計4課時。

-案例分析與實(shí)踐部分安排在課程后段，共計4課時，以便學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識進(jìn)行實(shí)際操作。

2.教學(xué)時間：

-每課時為45分鐘，每節(jié)課安排2課時，中間休息10分鐘。

-教學(xué)時間安排在學(xué)生精力充沛的時段，避免下午疲勞時段。

-案例分析與實(shí)踐環(huán)節(jié)可安排在連續(xù)的課時，以便學(xué)生有足夠時間進(jìn)行討論和操作。

3.教學(xué)地點(diǎn)：

-理論課在普通教室進(jìn)行，配置多媒體設(shè)備以便展示教學(xué)資料。

-實(shí)踐課和案例分析安排在多功能教室或?qū)嶒?yàn)室，提供計算機(jī)、項(xiàng)目管理軟件等工具支持學(xué)生操作。

4.教學(xué)調(diào)整：

-根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)度和理解程